文化大使傳播培訓Đào tạo truyền đạtĐại Sứ Văn Hóa

28.9.2019

Phát triển Tầm nhìn Sứ Mệnh

Định nghĩa Giá trị cốt lỗi

Đào tạo Đại sứ Văn hóa

Triển khai Văn hóa Doanh nghiệp

Lập sổ tay về văn hóa

Liên kết văn hóa

Hệ thống đào tạo văn hóa

Kiểm tra phát triển văn hóa

Phát thưởng

議程 chương trình nghị sự

前情提要 Tóm tắt lời nói đầu

主題說明 Thuyết minh chủ đề

推廣方式與工具說明Phổ biến Phương pháp và công cụ

評估方式說明 Phương pháp đánh giá

Day

2019.06

2019.12

前情提要 Tóm tắt lời nói đầu

2019.07

2019.08

2019.09

Tầm nhìn/Sứ mệnh

Giá trị cốt lõi

Đại sứ văn hóa

Phổ biến văn hóa

Mức độ nhận thức củatoàn Xưởng 80%

Tầm quan trọng Văn hóa Doanh nghiệp

682%

282%

901%

166%

36%

74%

Kết quả khảo sát cho thấy：

Hiệu quả kinh doanh của các công ty với đặc trưng là chú trọng văn hóa doanh nghiệp vượt xa so với

những công ty không chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Giáo sư John cotter, một chuyên gia bậc thầy về quản trị học ở Mỹ và nhóm nghiên cứu của ông đã dành 11 năm

để nghiên cứu tác động của văn hóa doanh nghiệp đến hiệu quả kinh doanh. Kết quả cho thấy:

Các cty xem trọng vănhóa doanh nghiệp

Các cty không xem trọngvăn hóa doanh nghiệp

Tăng trưởnggiá trị cổ phiếu

Tăng trưởngnhân công

Tăng trưởngtổng thu nhập

Tầm Nhìn / Sứ Mệnh

MissionSứ Mệnh

VisionTầm Nhìn

Luôn cung cấp cho khách hàng

những sản phẩm và dịch vụ có

giá trị nhất thông qua tư duy

đổi mới và quản trị theo định

hướng con người

Trở thành doanh nghiệp tiên tiến

nhất, đáng tin cậy và hạnh phúc

nhất trong ngành giày dép toàn

cầu, làm phong phú thêm trải

nghiệm cuộc sống của mọi

người.

Giá Trị Cốt Lõi

Trung thực Trách nhiệm Sáng tạo Chuyên nghiệp

Trung thực là khái niệm cơ bản và quan

trọng nhất đối với chúng ta, không tham nhũng, không lừa dối, nói sự thật, đối diện với công nhân, khách hàng, nhà cung ứng là

nói được làm được.

Theo nguyên tắc tuân thủ kỷ luật, hợp tác,

chúng ta làm đúng, làm tốt công việc, hoàn

thành nhiệm vụ và chịu trách nhiệm với kết

quả

Chúng ta sẽ không dùng suynghĩ của ngày hôm qua đểgiải quyết vấn đề cho ngàyhôm nay, chúng ta can đảm

với thách thức hiện nay, liên tục cải tiến, thay đổi

thông qua việc thực thi, tậnhưởng kết quả từ sự sáng

tạo.

Chuyên nghiệp là lấy khả năng cạnh tranh và thành công của khách hàng là ưu tiên hàng đầu của chúng

tôi. Chúng tôi chủ động cải thiện kỹ năng của mình và xây dựng một đội ngũ sẵn

sàng chia sẻ để chiếm được lòng tin của khách

hàng thông qua sự quản lý minh bạch.

Tôn trọng

Chúng tôi tôn trọng mọi người, lắng nghe

nhiều ý kiến và khuyến khích đưa ranhững ý kiến khác

nhau. Không ngừngphát triển nhân tài , để mọi người có thểphát huy giá trị lớn

nhất.

Trung thực là khái niệm cơ bản và quan trọng nhất đối với chúng ta, không tham nhũng, không

lừa dối, nói sự thật, đối diện với công nhân, khách hàng, nhà cung ứng là nói được làm được.

Giá trị cốt lõi - Trung thực

Integrity is the most fundamental principle we live

by. We are against corruption and deception. The

conduct of our business with employees and

customers are on an honest, fair and equitable

basis.

Trung thực là khái niệm cơ

bản và quan trọng nhất đối

với chúng ta, không tham

nhũng, không lừa dối, nói sự

thật, đối diện với công nhân,

khách hàng, nhà cung ứng là

nói được làm được.

Hành vi khuyến khích

• Khi nhặt được của rơi trả cho người bị mất (không lừa dối)

• Bạn nhận thấy việc này là tốt cho cty, những gìcần nói thìcứ nói, cho dù việc đó

sẽ có tranh chấp (nói sự thật)

• Chấp nhận bất kỳ hình thức quà tặng từ nhà cung ứng như : mời cơm , quà , tiền

( không tham nhũng )

• Cam kết quá mức với khách hàng,nhưng không thể làm được (nói được làm được)

Tại JiaHsin,khi chúng ta nhắc đến “Trung Thực”, sẽ đại diện cho …

Hành vi phản đối

Giá trị cốt lõi - Trách nhiệm

To abide by the principles of discipline and

teamwork, we always accomplish our tasks with

accuracy and be accountable for the result.

Theo nguyên tắc tuân thủ kỷ

luật, hợp tác, chúng ta làm

đúng, làm tốt công việc, hoàn

thành nhiệm vụ và chịu trách

nhiệm với kết quả

• Trao quyền cho các cấp bậc, vai trò rõ ràng

• Khen thưởng,xử phạt rõ ràng,chịu trách nhiệm với hành vi chính mình

• Trao đổi ý kiến với các BP, cùng nhau hoàn thành công việc

• Soi mói vấn đề khuyết điểm, mà không đưa ra cách giải quyết

• Khi phạm sai, lãng phíthời gian để đổ lỗi cho nhau

Tại JiaHsin,khi chúng ta nhắc đến”Trách nhiệm”, sẽ đại diện cho …

Hành vi khuyến khích

Hành vi phản đối

Giá trị cốt lõi - Sáng tạo

Chúng ta sẽ không dùng suy

nghĩ của ngày hôm qua để

giải quyết vấn đề cho ngày

hôm nay, chúng ta can đảm

với thách thức hiện nay, liên

tục cải tiến, thay đổi thông

qua việc thực thi, tận hưởng

kết quả từ sự sáng tạo.

We don’t solve our problems with the same thinking

we used. We are up for challenging ourselves,

driving the improvement and enjoying the results

from our innovation.

• Can đảm thách thức kinh nghiệm trong quá khứ và mạnh dạn đưa ra ý kiến .

• Tích cực thu thập ý kiến từ các nơi và lặp đi lặp lại các phương pháp mới

• Bảo thủ cách làm cũ, lạc hậu, từ chối các cách làm mới

• Dùng trạng thái ”quá khứ là làm như vậy “ đi xử lý vấn đề

Hành vi khuyến khích

Tại JiaHsin,khi chúng ta nhắc đến “Sáng tạo”, sẽ đại diện cho …

Hành vi phản đối

Giá trị cốt lõ i – Chuyên nghiệp

Chuyên nghiệp là lấy khả năng cạnh tranh và thành công của khách hàng là ưu

tiên hàng đầu của chúng tôi. Chúng tôi chủ động cải thiện

kỹ năng của mình và xây dựng một đội ngũ sẵn sàng chia sẻ để chiếm được lòng

tin của khách hàng thông qua sự quản lý minh bạch.

Being professional is to take the customers’

competitiveness and success as the top of our

priority. To win the customers’ trust, we proactively

enhance our capabilities and connect the team

together with transparency

• Mỗi ngày yêu cầu bản thân phải tiến bộ hơn

• Nghiêm ngặt yêu cầu bản thân, chú ý từng chi tiết

• Với trạng thái ”có làm”, “ Làm đại khái ”

• Xem Yêu cầu của khách hàng là rắc rối ( phiền phức )

Tại JiaHsin,khi chúng ta nhắc đến “Chuyên nghiệp”, sẽ đại diện cho …

Hành vi khuyến khích

Hành vi phản đối

Giá trị cốt lõi – Tôn trọng

Chúng tôi tôn trọng mọi

người, lắng nghe nhiều ý kiến

và khuyến khích đưa ra

những ý kiến khác nhau.

Không ngừng phát triển nhân

tài, để mọi người có thể phát

huy giá trị lớn nhất.We respect each individual and encourage

everyone to raise their voice. We constantly identify

and develop our talent, trying to bring the best out

of everyone.

• Kiên nhẫn lắng nghe và đồng cảm đứng trên quan điểm của nhau để suy nghĩ về vấn đề

• Kinh nghiệm kế thừa, tiến về phía trước, xem thành công của người khác là thành quả của mình

• Trạng thái ”Lo sợ bị thay thế” để đào tạo đồng nghiệp, luôn giữ mọi việc trong mình

• Lật đổ, phân biệt đối xử với người khác .

Tại JiaHsin,khi chúng ta nhắc đến “Tôn trọng ”, sẽ đại diện cho …

Hành vi khuyến khích

Hành vi phản đối

Giờ giải lao : 15 phut

Thoi gian tương tác

Thể lệ cuộc chơi

Tên trò chơi : Bạn vẽ Tui đoán, thử nghiệm xem chúng ta có ngầm hiểu ý nhau không

Phương thức trò chơi :

(1) Mỗi BU sẽ chọn ra 5 người Việt lên sân khấu

(2) Trong 5 người, sẽ chọn ra 1 người đại diện Vẽ, người đại diện này sẽ xem phần tiêu đề trò chơi sau đó

dựa theo tiêu đề vẽ ra, 4 bạn còn lại sẽ xem theo hình vẽ và đoán tiêu đề trò chơi là gì? (Chú ý : trong 4

người chơi ai biết được đáp án thì vui lòng nói riêng đáp án cho Ân ,các bạn không được phép nói ra cho

những người khác biết đáp án. Nếu ai nói ra xem như phạm luật chơi.)

3. Phần thưởng : Giải 1 : 1 balo adidas, 1 cái áo.

Phổ biến phương pháp và công cụ

Phổ biến mạnh mẽ

12mục công cụ

Phổ biến phương pháp và công cụ

Tài liệu đào tạo

Chương trình bảovệ màn hình trênmáy tính cá nhân

Banner,bảng khẩuhiệu

Mạng nội bộ

Bảng thông tin điện tử

Cuối Mail phầnký tên

Vật dụng xung quanh

Thẻ thông tin

Video clip

Template / Biểu mẫu

Tạp Chí

hành động, việc làm xuất sắc quay clip / sổ tay văn hóa

Phương pháp：Đào tạo công nhân viên mới khi nhận việc

Công cụ：Tài liệu đào tạo

Phổ biến phương pháp và công cụ

Phương pháp：IT sẽ cài chương trình này trên chế độ bảo vệ màn hình

Công cụ：chương trình bảo vệ màn hình trên máy tính cá nhân

Phổ biến phương pháp và công cụ

Phương pháp : dán banner tại nhà ăn,phòng họp,mái vòm giữa các xưởng

Công cụ：Banner、bảng khẩu hiệu

Banner hang lang Bảng khẩu hiệu

Phổ biến phương pháp và công cụ

Phương pháp：Đặt 5 giá trị cốt lõi trên trang mạng nội bộ của cty

Công cụ：Mạng nội bộ cty

Phổ biến phương pháp và công cụ

Phương pháp：bảng thông tin điện tử về: Tầm nhìn,Sứ mệnh, 5 giá trị cốt lõi

Công cụ：bảng thông tin điện tử

Phổ biến phương pháp và công cụ

Phương pháp：Thống nhất sẽ đặt 5 Giá trị cốt lõi cuối Mail phần ký tên

Công cụ：cuối mail phần ký tên

Best RegardsName--------------------------------------------------------

Integrity . Accountability . Innovation . Professional . RespectJIA HSIN CO., LTDCau Tram I.P, Cau Tram VillageLong Trach Commune, Can Duoc DistrictMobile:OOO

Phổ biến phương pháp và công cụ

Phương pháp：thiết kế các vật dụng xung quanh

Công cụ：ly sứ , ly giấy , đồng phục

Phổ biến phương pháp và công cụ

Phương pháp：Cuộc họp nội bộ sẽ thống nhất phiên bản PTT

Công cụ ：Template / Biểu mẫu

Phổ biến phương pháp và công cụ

Phương pháp：Thiết kế thẻ thông tin

Công cụ：Thẻ thông tin

Phổ biến phương pháp và công cụ

Phương pháp：Tạp chítháng

Công cụ：Tạp chí

Tầm nhìn của JiaHsin：

Trở thành doanh nghiệp tiên tiến nhất, đáng tin cậy

và hạnh phúc nhất trong ngành giày dép toàn cầu,

làm phong phú thêm trải nghiệm cuộc sống của mọi

người.

Sứ mệnh của JiaHsin：

Luôn cung cấp cho khách hàng những

sản phẩm và dịch vụ có giá trị nhất

thông qua tư duy đổi mới và quản trị

theo định hướng con người

Phổ biến phương pháp và công cụ

Phương pháp：tại nhà ăn phát Clip

Công cụ：Video Clip

Phổ biến phương pháp và công cụ

Phổ biến phương pháp và công cụ

Phương pháp：Chọn những hành động xuất sắc của những nhân viên gương mẫu và kết hợp những việc làm xuất sắc vào sổ tay văn hóa và quay clip.

Phương pháp đánh giá

Phương pháp đánh giá

Mục tiêu：Toàn thể CBCNV nhận thức về Tầm nhìn / sứ mệnh / Giá trị cốt

lõi JiaHsin đạt được 80%

Phương pháp đánh giá：Các BU sẽ dựa theo tỷ lệ chọn ra CBCNV tiến hành kiểm tra

Bảng khảo sát Demo

Công nhân：phải đạt 60 điểm mới hợp lệQuản lý：phải đạt 90 điểm mới hợp lệ

Phương pháp đánh giá

Kho báu của bạn ở đâuCon tim của bạn sẽ ở đó

Bạn có tin hay không ?

Bạn có đồng ý hay không?

Bạn có thể hay không ?

Tự nâng cao chínhmình, đó chính làmột trong nhữngcông cụ：

Phản ứng & (Phảnhồi) Trả lời.

Bạn không cần quá mãnh mẽ để bắt đầu

Bạn phải bắt đầu mới trở nên mạnh mẽ

Thời gian làm trắc nghiệm

反饋單填寫網址：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdesBTfZYDzQXyoGRwGuWNpQbnKCUYXxfcUksOXwt8ImOIySA/viewform

Sau khi làm xong trắc nghiệm mọi người vui lòng bước ra cửa sau

(tim Chenni)lãnh ly sứ、ky ten về

lại nơi làm việc.