1. DATI IDENTIFICATIVI  COMMITTENTE: Università degli studi di Roma Tre

IMPORTO LAVORI: € 8.546.174,00

CLASSI E CATEGORIE: Ic € 5.015.749,99 

  Ig € 1.071.519,40 

  IIIa € 155.019,56 

IIIb € 813.0.98,33 

IIIc € 1.464.511,81 

VIa € 17.448,44 

VIII € 8.827,27 

OGGETTO: Proge o di ristru urazione dei Padiglioni 2B, 4 e 8 e di de-molizione del padiglione 23 dell’ex Ma atoio di Roma per la facoltà di Archite ura. 

ATTIVITÀ:   Supporto al RUP per  la Verifica ai fini della Validazione del Proge o Esecu vo.  

PERIODO: 2011. Si a esta che la verifica si è conclusa posi vamente e con la conseguente validazione finale del proge o. 

  

2. AFFINITÀ DEL SERVIZIO PRESENTATO  

2.1. OGGETTO E TIPOLOGIA DI ORGANISMO EDILIZIO

Il  servizio  presentato  evidenzia  chiare  corrispondenze  con  il  proge o del Campus della Salute di Pavia, in merito alla  pologia, alla funzione e all’approccio dell’intervento.  Questo riguarda la verifica del proge o di riqualificazione e il recupero di una serie di padiglioni, a  ad accogliere la facoltà di Archite ura di Roma Tre.  All'interno si prevedono spazi e servizi u li e necessari allo svolgimento delle a vità universitarie. Nel rispe o della storicità dei luoghi, gli edi-fici  vengono  recupera , consolida , valorizza e ada a alle  nuove funzioni.  La progressiva riqualificazione del Ma atoio di Testaccio, perme e di sviluppare  un  proge o molto  ampio  che  si  inserisce  all’interno di  un piano programma co di recupero del patrimonio storico a raverso l’e-saltazione della cultura e del sapere.  

Infa   il  complesso,  situato nella zona meridionale del centro storico di Roma,  è  considerato  uno  dei  brani  fondamentali  dell’archeologia  indu-striale romana e straordinario esempio di ingegneria civile o ocentesca.  È stato realizzato nel 1880 su proge o dell’Archite o Gioacchino Ersoch, ma negli anni  ‘70 viene dismesso, subendo da allora diverse ristru ura-zioni  e  rimaneggiamen .  Il  suo  valore archite onico, storico e monu-mentale è stato sempre riconosciuto.  

A  seguito  del  suo  abbandono,  grazie  ad  un  Accordo  di  Programma  tra l’Ateneo di Roma Tre e  il Comune di Roma e ad un successivo Piano di U lizzazione sono state definite le regole generali per realizzazione di un polo culturale da collocare  in questo  spazio. Tra gli  interven  previs  c’è il Campus per la Facoltà di Archite ura, ad oggi in parte già realizzato ed in esercizio. 

Il  servizio  in ques one  seguito da PCQ,  riguarda proprio quei  fabbrica  che sono sta  completa  e poi adibi  alle funzioni preposte: il recupero dei padiglioni 4, 2b, e 8.  I primi due sono sta  des na  ad uffici per la presidenza ed aule dida che e nell'ul mo è stato pensato per ospita-re, oltre che parte delle aule, l’Aula Magna.  

 

Era presente un quarto padiglione che, essendo una palese superfeta-zione rispe o all'impianto originario, è stato ogge o di una demolizio-ne concordata con la Soprintendenza, che ha effe uato azione di con-trollo per la tutela del complesso. 

Tu  gli  interven  (dal restauro conserva vo, al risanamento, fino alle demolizioni) sono sta  realizza  rispe ando i vincoli di tutela e secon-do  alcuni  criteri  comuni,  ovvero:  minime modificazioni  stru urali,  ri-spe o dell’esistente, flessibilità degli spazi, economicità e reversibilità dei nuovi interven .  

La  vigilanza  da  parte  degli  Organismi  competen   è  sempre  un  punto cruciale per lo svolgimento e la regolare esecuzione. Le aree che gene-ralmente  appartengono  ad un  piano strategico allargato focalizzano l'a enzione e a rano l'interesse della società.  

Nel caso in ques one era fondamentale la rispondenza alle prescrizioni di sicurezza, tutela e rigore, richies  dalla Commi enza, al fine del per-seguimento  degli  obie vi  di  riqualificazione urbana e recupero della storicità a servizio della colle vità.   

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2.2. GLI INTERVENTI EFFETTUATI

Sul padiglione 4 è stato previsto un intervento di restauro conserva vo a raverso l'adozione di elemen  costru vi, stru urali e di finitura, del tu o  analoghi  agli  originali,  affiancato  dall'adeguamento  norma vo rela vo agli impian  funzionali alla nuova des nazione d'uso. Nel padiglione 2b, sono state predisposte le aule suddividendo l'ampio spazio  a  disposizione  con  una  serie  pare scorrevoli richiudibili a soffie o, ossia  in maniera  tale da garan re una certa flessibilità degli spazi e di poter me ere in comunicazione le diverse sale.  L'ambiente  è  reso  par colarmente  sugges vo,  dal  punto  di  vista  ar-cheologico-industriale, grazie al recupero e mantenimento di un siste-ma di  binari  per  la movimentazione degli animali macella .  I  divisori sono cara erizza  da una parte fissa vetrata che consente di mantene-re la visione in trasparenza per l’intera lunghezza dell’edificio e da una parte centrale opaca che ripris na le originarie par zioni delle stalle. In questo caso però si tra a di pare  interamente mobili di circa 9 metri di  lunghezza  per  un’altezza  di  3  cos tuite  da  pannellature  isolan   e manovrabili per essere richiuse a pacche o fino a scomparire.  

L’interno ha comunque un suo ritmo,  in quanto scandito dalle stru ure in ferro e ghisa che sostengono i binari sospesi e i ganci per lo sposta-mento della carne e delimitato  in copertura da capriate in cemento ar-mato  sostengono  le  falde,  opportunamente  coibentate  e  ristru urate per  accogliere  lucernari oscurabili in  funzione  delle  richieste  rela ve all'uso dida co delle aule. Il padiglione 8 è stato invece simmetricamente diviso in due par , sepa-rate sulla mezzeria dagli an chi serbatoi dell'acqua sui quali  è stato ese-guito un restauro cri co. Al centro sve a la vecchia ciminiera che è stata stru uralmente consolidata in o emperanza alla recente norma va an-

sismica.  Su una metà del padiglione sono state realizzate le aule dida che dispo-ste su due livelli. Ne compaiono tre in basso per le lezioni frontali e tre in altro per li laboratori. Sull'altra metà è stata realizzata l'Aula Magna, uno spazio molto par colare a tu a altezza e con andamento gradonato, so-vrastata da un controsoffi o conformato a raverso volumi piramidali e rives to di materiali  fonoassorbente,  come de ato da un accurato  stu-dio sul riverbero e sulla diffusione del suono.  

So o il profilo stru urale, in par colare, si è operato a raverso un op-portuno rinforzo delle travate  in  ferro originali  po Polonceau e della tessitura degli arcarecci portan  le pianelle. Inoltre sono sta  adegua-tamente controventa  gli  al  par  murari dell'Aula a raverso un  si-stema  di  tralicciatura  trasversali  in  acciaio,  che  sono  servite  anche  a sostentare  la  complessa stru ura del controsoffi o,  degli  apparecchi per  l'illuminazione e per  la  rivelazione dei  fumi.  Sulla  copertura, ade-guatamente coibentata, sono sta  colloca , sola nella zona della aule, una serie di lucernari oscurabili con tende comandate da sensori.  il padiglione 23 è stato demolito per consen re di liberare la parete del padiglione 2b occlusa su un lato e di realizzare un ampio viale u lizzabi-le dagli studen  nelle pause dida che.   Il benessere e la funzionalità di un spazio sono alla base dell'intervento, che mira a soddisfare  le esigente degli studen . Questo avviene  in un ambiente,  rimaneggiato dalla mano dell'uomo, ma che emana tu o  il suo  cara ere  storico-industriale,  grazie  al  recupero  non  solo  della stru ura dell'edificio, ma anche di alcuni elemen  che ricordano l'origi-ne del luogo. 

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3. LE ATTIVITA’ DI VERIFICA La  verifica  si  è  svolta  sul  proge o esecu vo  presentato  dall’impresa che aveva vinto  l’appalto.  La modalità di  sviluppo è  stata quella della “verifica in progress”.  Nell'ambito di un proge o così ampio e complesso, PCQ ha posto una par colare  a enzione  alla  fase di preparazione iniziale della Verifica. Sono state organizzate alcune riunioni iniziali con il RUP ed i proge s  che  hanno  conseguito  lo  scopo  di  individuare  le  opzioni  dell’Ammini-strazione e le principali cri cità emerse dalle fasi di proge azione pre-ceden . Ciò ha  contribuito alla  creazione di  un contesto posi vo e di collaborazione che è stato apprezzato e riconosciuto da tu e le par  in gioco.  A seguito delle prime riunioni PCQ ha proposto i seguen  documen  a contenuto opera vo:  

Documento di Valutazione Cri cità Specifiche: individua le specifi-che cara eris che  pologiche,  funzionali e tecnologiche del proge o, in modo da  indirizzare da  subito  l’a vità  ispe va verso  le possibili o “più  frequen ”  cri cità,  in  un’o ca  di minimizzazione dei rischi.  Per l’elaborazione di questo documento PCQ si avvale della sua esperienza e del suo lungo curriculum, ovvero un database storico in cui sono con-tenute le Non Conformità rilevate in commesse preceden .  

I contenu  derivano da un processo di scambio di informazioni tra l’Or-ganismo di Verifica e il Team di Proge s , in cui le principali problema-che riguardavano:  

Gli aspe stru urali,  in  par colare  in merito  alla  categoria di intervento prevista per il Miglioramento Sismico, secondo la nor-ma va vigente. Sono state richieste delle modifiche ed una serie di calcoli che dovevano essere maggiormente esplica vi, esaus -vi e comple .  

la sos tuibilità e il recupero di alcuni elemen   tecnologici degra-da  dal tempo ai fini della conciliazione con le funzioni all’interno dei padiglioni ed in linea con le richieste di flessibilità degli spazi e di sicurezza dei futuri u lizzatori del Campus.  

l’accessibilità, l’ispezionabilità e l’adeguatezza degli impian , che dovevano necessariamente coordinarsi con il proge o archi-te onico e stru urale senza causare interferenze. Nello specifico l’impianto an ncendio è stato fortemente diba uto. 

 

 

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Comfort ambientale e rendimento energe co,  o enuta  a ra-verso  soluzioni  tecnologiche  che  dovevano  coesistere  con  il  ca-ra ere storico dei fabbrica . 

Minimizzazione dei cos globali di ges one e abbreviazione dei tempi tecnici, a raverso la coerenza e  la chiarezza degli elabo-ra   proge uali.  In  par colare  è  stata  approfondita  l’analisi  del computo metrico es ma vo e del Piano di Sicurezza e Coordina-mento in fase di emergenza.  

Piano delle A vità: ha come principale scopo quello di pianifi-care  i  tempi e distribuire  le  risorse dedicate; questo è uno strumento indispensabile per  il monitoraggio dell’avanzamento della proge azio-ne,  per  l’individuazione di  eventuali  scostamen  delle  a vità  per  cui risulta necessario un riallineamento alla programmazione iniziale. 

Piano dei Controlli:  definisce  le  modalità  di  svolgimento  delle operazioni  di  verifica  e  l’elenco delle  a vità di  ispezione  significa ve da svolgere per ogni ambito specialis co individuato in sede di pianifi-cazione. Questo documento con ene le Check List di Verifica.

 

Tali strumen  perme ono di iden ficare il percorso ispe vo esplicitan-do il sistema dei requisi  in relazione ai contenu  degli elabora .    

Questa strategia opera va è stata discussa con il Commi ente,  in parte emenda  i documen  ed infine approvata per dare inizio alle operazioni di controllo. Contestualmente allo sviluppo delle a vità di preparazione preliminare, citate nel paragrafo precedente, è stata avviata la fase di Organizzazione dello Staff di Ispe ori ed Esper Tecnici sulla base delle risultanze o e-nute dallo studio preliminare effe uato sul proge o e dalla valutazione delle cri cità specifiche. 

La verifica si è sviluppata “in progress”. Mentre le ques oni archite oni-che, stru urali impian s che, più squisitamente tecniche, si sono svilup-pate con problema che di verifica assolutamente normali, una par cola-re difficoltà sorgeva in merito alla ges one processuale degli elabora .  I  documen   presenta   all’a enzione  di  PCQ,  infa ,  spesso  non  erano sufficientemente consolida . E’ stato quindi necessario intervenire in fasi successive  collaborando  con  i  proge s   nella definizione  adeguata  dei contenu .  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Le  principali  problema che  emerse  nelle  verifiche  hanno  riguardato: l’accuratezza  del  Rilievo  e  la  esa a  iden ficazione  delle  Demolizioni, laddove nel caso dei padiglioni 2b, 23 e 4 si prevede l’esecuzione di de-molizioni in zone tra loro prossime; la definizione e la localizzazione del Piano delle Prove da eseguirsi sulle apparecchiature murarie; le que-s oni rela ve alla modalità di esecuzione delle lavorazioni in sicurezza; sono state  indicate con precisione le zone da puntellare e  le modalità dei  puntelli;  l’impa o acus co e la produzione di polveri dovevano essere confina , evitando gli spazi in cui vi era circolazione di studen ; le modalità di esecuzione degli scavi dei pozzi e le protezioni degli stes-si;  la definizione delle  interferenze  tra diverse  imprese, ma anche  tra diverse squadre o lavoratori. 

Per una adeguata robustezza contra uale l’insieme degli elabora  del proge o è stato verificato  in modo da garan re che siano evita   tu  gli elemen  che possano  indurre equivoci o essere fon  di  fraintendi-men  (legi mi e/o strumentali) da parte dell’appaltatore.  Da questo punto di vista è stato fondamentale anche il controllo della corrispondenza  tra  gli  elabora   grafici  ed  amministra vi  in  modo  da assicurare l’assenza di contraddizioni che potessero portare a riserve o contenziosi.  Come abbiamo accennato, molto delicate possono essere le fasi di rilie-vo di disses  e degradi nel caso di proge  di restauro come questo. Le metodologie di rappresentazione in  uso  tra  i  proge s   restauratori spesso non si prestano alla chiara u lizzabilità degli elabora  grafici nel riscontro  con  i  documen   tecnico  economici.  Pertanto,  par colare a enzione, nella collaborazione con i proge s , è stata data al Capito-lato speciale, documento cruciale per garan re che tu  gli interven  fossero  corre amente  descri ,  sia  so o  il  profilo  tecnico  che  degli adempimen  dell’appaltatore, e che fosse esa amente definito cosa è compreso e cosa è invece escluso dall'appalto. Si è chiesto infine che il Cronoprogramma fosse accompagnato da una relazione che illustrasse le ipotesi so o cui è stato reda o, livelli e mo-dalità di definizione delle WBS ed infine una specifica analisi che indivi-duasse i rischi di sforamento dei tempi e delle modalità con cui fronteg-giarli. Con questa modalità di  lavoro sono sta  emessi ben 7 rappor inter-medi oltre a quello finale. Questo consistente lavoro si è concluso po-si vamente nel pieno appagamento degli sforzi fa  e del risultato con-clusivo o enuto.  

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