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Ojt(杨梅)

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Page 1: Ojt(杨梅)

计划正式工作周四

李原淑/ 张华

•总结面谈周四 8 : 40 - 9 : 30

张 华/ 文超

•制定项目推进计划

•设计沟通答疑

周三下午

15 : 30 - 17 : 30

张 华计划,项目推进和时间管理《时间管理》

周三下午

11 : 00 - 14 : 30

张 华e-learning 开发流程(人才库建设)周三上午

8 : 30 - 10 : 30

文 超《新任管理者》理解设计思路其他课程学习

周二下午13 : 30 - 17 : 30

张 华

《新任管理者》项目讨论周二 上午

11 : 00 - 12 : 00

周 勇C-learning 业务及组织图介绍周二上午

10 : 10 - 10 : 40

吕 想GCGP leadership 宣传稿修改( PPT 作业检查)

周二上午

8 : 30 - 10 : 00

张华 / 吕想GCGP leadership 宣传稿设计 周一下午

13 : 40 - 17 : 20

郭云锋使用 learningnet 学习 (两门课程学习)

周一上午

10 : 30 - 12 : 00

张 华新员工介绍( LCC )周一 上午

10 : 00 - 10 : 20

李原淑 E-learning group 业务及团队情况介绍周一 上午

8 : 30 - 10 : 00

备注担当内容日期

杨红梅 OJT 时间表

谢谢各位老师的指导! e-Learning G’