Upload
c2-advertising
View
221
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Â
Citation preview
Meriva kiihdyttää vaihtoautokauppaa
Professori: vakuudettomat lainat ovat terveellinen ilmiö
UUSI TUTKIMUS PALJASTAA
maksukäyttäytymisen salaisuudet
OK Perinnän asiakaslehti 1/2014
PÄÄKIRJOITUS
Palveluala on uusi haasteUUdessa työssä on aina mukava aloittaa, varsinkin kun kyseessä on minulle täysin uusi ala. Olen työskennellyt aiemmin talouspäällikkönä teollisuudessa, joten uutena haasteena on oppia perusteellisesti palveluyrityksen toiminta.
Millainen kuva minulla sitten oli OK Perinnästä, ennen kuin selvisi että tulen tänne töihin? Todella hyvä kuva, voin sanoa.
Yhtiöllä on erinomainen maine, ja se on tunnettu hyvästä henkilöstöpolitiikastaan. Jo aiemmassa työssäni olin tekemisissä OK Perinnän kanssa, koska silloinen työnantajani oli sen asiakas.
Vaikka tietyssä määrin tunsin OK Perinnän etukäteen, yksi asia on minut yllättänyt tänä lyhyenä
aikanani talossa. En ollut ymmärtänyt, että perinnän ohella saatavakaupat ovat yhtä suuri osa liiketoimintaa. Toisaalta tuli myös yllätyksenä, kuinka säädeltyä ala on laissa, niin hyvässä kuin pahassa.
Ottaa varmasti oma aikansa päästä sisään uuteen työhön. Ahkeran ja osaavan taloustiimini ansiosta minun ei kuitenkaan koskaan tarvitse pelätä, etteivätkö asiat sujuisi. On kiitollista saada työskennellä kasvavassa yrityksessä, jossa oppii uutta joka päivä.
Uudet kyvyt saavat astua esiinKUn PeRUstiMMe oK PeRinnän Kennet Kronmanin kanssa vuonna 1991, Suomi eli pahassa lamassa ja yhtiön ensimmäiset vuodet sujuivat nihkeästi. En olisi koskaan uskonut, että reilut 20 vuotta myöhemmin meillä on 160 työntekijää ja kymmenien miljoonien liikevaihto. Oma roolini OK Perinnässä on alusta saakka ollut työskennellä taustalla ja saada hallinto sujumaan. Me perustajat emme aina ole olleet yksimielisiä, kuinka yhtiötä pitäisi kehittää. Uskon kuitenkin, että pitkällä tähtäimellä vapaa keskustelu ja erilaiset näkemykset ovat olleet hyväksi.
Päätin jo yli kymmenen vuotta sitten, että astuisin operatiivisesta toiminnasta sivuun täyttäessäni 58 vuotta. Minusta tuntuu että juuri nyt sille on monella tapaa oikea aika, eikä vähiten siksi, että yritys sai uudet omistajat pari vuotta sitten. Mottoni on aina ollut, että uusia kykyjä on hyvä päästää esiin. OK Perinnällä onkin ollut hyvin nuori henkilökunta koko elinkaarensa ajan. Ja taitava ja mukava henkilökunta, voin hyvin lisätä. Joka aamu on ollut mukava tulla työpaikkaan, jossa on miellyttävä ilmapiiri – suuri kiitos siitä kuuluu koko henkilökunnalle.
En tunne oloani kuitenkaan haikeaksi. Ensinnäkin jatkan edelleen hallituksessa, ja toiseksi tunnen vahvasti että kaikella on oma aikansa. Tänä kesänä minun aikani on ennen kaikkea purjehtia.
”Jo aiemmassa työssäni olin tekemisissä OK Perinnän kanssa, koska silloinen työnantajani oli
sen asiakas.” PETER BACK
OK Today 1/2014 3
50 -vUotias nainen Lapualta tai 19vuotias mies Vaasasta – millaista on heidän maksu käyttäytymisensä?
OK Perinnän tutkimusprojekti kertoo vastaukset. Yhtiölle kertynyt jättimäinen tietomäärä velallisasiakkaista on nyt Svenska Handelshögskolanin, eli Hankenin konsultin suurennuslasin alla. Nimettömästä tietomassasta on poistettu henkilötiedot, ja siitä etsitään yleispäteviä trendejä niin sanotun regressioanalyysin avulla. OK Perinnän kehityspäällikkö Pirkka Hildénin mukaan tarkoituksena on oppia ennustamaan velallisasiakkaan käytöstä ja siten tehostaa koko perintäprosessia.
– Perintää halutaan ohjata alusta saakka paremmin, jotta turhat kulut karsiutuvat. On sekä velallisasiakkaan että toimeksiantajamme etu, kun saatavia osataan periä tehokkaammin ja tarkoituksenmukaisemmin. tutkimushanke antaa jatkuvasti uusia tuloksia, joiden avulla voidaan parantaa asiakaspalvelua. OK Perintä pystyy neuvomaan tarkemmin, miten tietynlaisten velallisasiakkaiden kanssa kannattaa toimia. Myös velallisasiakkaiden tyytyväisyys kasvaa, kun heille osataan tarjota sopivampia vaihtoehtoja.
– Analyysi antaa meille jotain kättä pidempää, jolla perintäprosessia voidaan räätälöidä. Siksi myös pienempiä asiakkaita
pystytään jatkossa palvelemaan paremmin, Hildén kertoo.
Hankenin tutkimusyhteistyön odotetaan tuovan erityistä lisäarvoa. Kun ulkopuoliset silmät tarkastelevat aineistoa, ne osaavat katsoa sitä tuoreesti ja ennakkoluulottomasti. Hankenin konsultti onkin ottanut analysoitavaksi myös pienimmät tiedon jyväset, ja lisätietoa haetaan perintäjärjestelmän ulkopuolelta. Käytössä ovat esimerkiksi luotto ja verotiedot sekä finanssiennusteet.
Kun koko suuri aineistomäärä on kulkenut tarkan tutkimusmankelin läpi, aineistosta on Hildénin mukaan paljas tunut myös varsin odottamattomia yhteyksiä.
– Esimerkiksi jos velallisasiakkaan sähköpostiosoitteessa ei ole etu eikä sukunimeä, se ennakoi maksuhäiriöitä. Ja tietyille asiakas tyypeille sähköposti ja tekstiviestiperintä sopivat paremmin kuin puhelinperintä, johon olemme aiemmin vahvasti keskittyneet. Kun perintä prosessista voidaan jatkossa leikata turhat toimenpiteet, koko prosessi nopeutuu.
Hän tietää, mitä ihmisten LoMPaKoissa taPaHtUUsähköpostiosoitteen muoto saattaa paljastaa, kuinka henkilö hoitaa raha-asiansa. Muun muassa tämä selviää oK Perinnän ja Hankenin suuressa tutkimuksessa.
Peter Back, toimeen astuva talousjohtaja
Kaj ollila, toimen jättävä talousjohtaja
JULKaisiJa OK Perintä, Tiilitehtaankatu 7 A, 65100 VaasaPäätoiMittaJa Marina JohanssontoiMitUsneUvosto Kennet Kronman, Marina Johansson,
Anna Jeanne Söderlund, Lars Rosenblad, Anni KiviniemitUotanto Mantra Communicationstaitto Studio PAP
OK Today on OK Perinnän asiakaslehti.Pirkka Hildénin kuvasi kanteen Mikko Lehtimäki.
Vuonna 1991 perustettu OK Perintä on Suomen kolmanneksi suurin perintäyhtiö.
Yrityksen liikevaihto on 43 miljoonaa euroa ja henkilöstön määrä on 160.
Yrityksellä on toimipisteet Vaasassa, Helsingissä, Turussa ja Tampereella.
Vuonna 2012 OK Perinnästä tuli osa norjalaista B2Holdingkonsernia.
OK Today on OK Perinnän asiakaslehti.OK Today on OK Perinnän asiakaslehti.Pirkka Hildénin kuvasi kanteen Pirkka Hildénin kuvasi kanteen Mikko Lehtimäki.Mikko Lehtimäki.Meriva kiihdyttää
vaihtoautokauppaaProfessori: vakuudettomat lainat ovat terveellinen ilmiö
UUSI TUTKIMUS PALJASTAA maksukäyttäyty-misen salaisuudet
OK Perinnän asiakaslehti 1/2014
– tutkimustyön ansiosta voimme leikata
turhat toimenpiteet perintäprosessista,
kertoo Pirkka Hildén.
KA
TJA
Lö
Sö
NE
N
MIK
KO
LE
HT
IMä
KI
PÄÄKIRJOITUS
Palveluala on uusi haasteUUdessa työssä on aina mukava aloittaa, varsinkin kun kyseessä on minulle täysin uusi ala. Olen työskennellyt aiemmin talouspäällikkönä teollisuudessa, joten uutena haasteena on oppia perusteellisesti palveluyrityksen toiminta.
Millainen kuva minulla sitten oli OK Perinnästä, ennen kuin selvisi että tulen tänne töihin? Todella hyvä kuva, voin sanoa.
Yhtiöllä on erinomainen maine, ja se on tunnettu hyvästä henkilöstöpolitiikastaan. Jo aiemmassa työssäni olin tekemisissä OK Perinnän kanssa, koska silloinen työnantajani oli sen asiakas.
Vaikka tietyssä määrin tunsin OK Perinnän etukäteen, yksi asia on minut yllättänyt tänä lyhyenä
aikanani talossa. En ollut ymmärtänyt, että perinnän ohella saatavakaupat ovat yhtä suuri osa liiketoimintaa. Toisaalta tuli myös yllätyksenä, kuinka säädeltyä ala on laissa, niin hyvässä kuin pahassa.
Ottaa varmasti oma aikansa päästä sisään uuteen työhön. Ahkeran ja osaavan taloustiimini ansiosta minun ei kuitenkaan koskaan tarvitse pelätä, etteivätkö asiat sujuisi. On kiitollista saada työskennellä kasvavassa yrityksessä, jossa oppii uutta joka päivä.
Uudet kyvyt saavat astua esiinKUn PeRUstiMMe oK PeRinnän Kennet Kronmanin kanssa vuonna 1991, Suomi eli pahassa lamassa ja yhtiön ensimmäiset vuodet sujuivat nihkeästi. En olisi koskaan uskonut, että reilut 20 vuotta myöhemmin meillä on 160 työntekijää ja kymmenien miljoonien liikevaihto. Oma roolini OK Perinnässä on alusta saakka ollut työskennellä taustalla ja saada hallinto sujumaan. Me perustajat emme aina ole olleet yksimielisiä, kuinka yhtiötä pitäisi kehittää. Uskon kuitenkin, että pitkällä tähtäimellä vapaa keskustelu ja erilaiset näkemykset ovat olleet hyväksi.
Päätin jo yli kymmenen vuotta sitten, että astuisin operatiivisesta toiminnasta sivuun täyttäessäni 58 vuotta. Minusta tuntuu että juuri nyt sille on monella tapaa oikea aika, eikä vähiten siksi, että yritys sai uudet omistajat pari vuotta sitten. Mottoni on aina ollut, että uusia kykyjä on hyvä päästää esiin. OK Perinnällä onkin ollut hyvin nuori henkilökunta koko elinkaarensa ajan. Ja taitava ja mukava henkilökunta, voin hyvin lisätä. Joka aamu on ollut mukava tulla työpaikkaan, jossa on miellyttävä ilmapiiri – suuri kiitos siitä kuuluu koko henkilökunnalle.
En tunne oloani kuitenkaan haikeaksi. Ensinnäkin jatkan edelleen hallituksessa, ja toiseksi tunnen vahvasti että kaikella on oma aikansa. Tänä kesänä minun aikani on ennen kaikkea purjehtia.
”Jo aiemmassa työssäni olin tekemisissä OK Perinnän kanssa, koska silloinen työnantajani oli
sen asiakas.” PETER BACK
OK Today 1/2014 3
50 -vUotias nainen Lapualta tai 19vuotias mies Vaasasta – millaista on heidän maksu käyttäytymisensä?
OK Perinnän tutkimusprojekti kertoo vastaukset. Yhtiölle kertynyt jättimäinen tietomäärä velallisasiakkaista on nyt Svenska Handelshögskolanin, eli Hankenin konsultin suurennuslasin alla. Nimettömästä tietomassasta on poistettu henkilötiedot, ja siitä etsitään yleispäteviä trendejä niin sanotun regressioanalyysin avulla. OK Perinnän kehityspäällikkö Pirkka Hildénin mukaan tarkoituksena on oppia ennustamaan velallisasiakkaan käytöstä ja siten tehostaa koko perintäprosessia.
– Perintää halutaan ohjata alusta saakka paremmin, jotta turhat kulut karsiutuvat. On sekä velallisasiakkaan että toimeksiantajamme etu, kun saatavia osataan periä tehokkaammin ja tarkoituksenmukaisemmin. tutkimushanke antaa jatkuvasti uusia tuloksia, joiden avulla voidaan parantaa asiakaspalvelua. OK Perintä pystyy neuvomaan tarkemmin, miten tietynlaisten velallisasiakkaiden kanssa kannattaa toimia. Myös velallisasiakkaiden tyytyväisyys kasvaa, kun heille osataan tarjota sopivampia vaihtoehtoja.
– Analyysi antaa meille jotain kättä pidempää, jolla perintäprosessia voidaan räätälöidä. Siksi myös pienempiä asiakkaita
pystytään jatkossa palvelemaan paremmin, Hildén kertoo.
Hankenin tutkimusyhteistyön odotetaan tuovan erityistä lisäarvoa. Kun ulkopuoliset silmät tarkastelevat aineistoa, ne osaavat katsoa sitä tuoreesti ja ennakkoluulottomasti. Hankenin konsultti onkin ottanut analysoitavaksi myös pienimmät tiedon jyväset, ja lisätietoa haetaan perintäjärjestelmän ulkopuolelta. Käytössä ovat esimerkiksi luotto ja verotiedot sekä finanssiennusteet.
Kun koko suuri aineistomäärä on kulkenut tarkan tutkimusmankelin läpi, aineistosta on Hildénin mukaan paljas tunut myös varsin odottamattomia yhteyksiä.
– Esimerkiksi jos velallisasiakkaan sähköpostiosoitteessa ei ole etu eikä sukunimeä, se ennakoi maksuhäiriöitä. Ja tietyille asiakas tyypeille sähköposti ja tekstiviestiperintä sopivat paremmin kuin puhelinperintä, johon olemme aiemmin vahvasti keskittyneet. Kun perintä prosessista voidaan jatkossa leikata turhat toimenpiteet, koko prosessi nopeutuu.
Hän tietää, mitä ihmisten LoMPaKoissa taPaHtUUsähköpostiosoitteen muoto saattaa paljastaa, kuinka henkilö hoitaa raha-asiansa. Muun muassa tämä selviää oK Perinnän ja Hankenin suuressa tutkimuksessa.
Peter Back, toimeen astuva talousjohtaja
Kaj ollila, toimen jättävä talousjohtaja
JULKaisiJa OK Perintä, Tiilitehtaankatu 7 A, 65100 VaasaPäätoiMittaJa Marina JohanssontoiMitUsneUvosto Kennet Kronman, Marina Johansson,
Anna Jeanne Söderlund, Lars Rosenblad, Anni KiviniemitUotanto Mantra Communicationstaitto Studio PAP
OK Today on OK Perinnän asiakaslehti.Pirkka Hildénin kuvasi kanteen Mikko Lehtimäki.
Vuonna 1991 perustettu OK Perintä on Suomen kolmanneksi suurin perintäyhtiö.
Yrityksen liikevaihto on 43 miljoonaa euroa ja henkilöstön määrä on 160.
Yrityksellä on toimipisteet Vaasassa, Helsingissä, Turussa ja Tampereella.
Vuonna 2012 OK Perinnästä tuli osa norjalaista B2Holdingkonsernia.
Meriva kiihdyttää vaihtoautokauppaaProfessori: vakuudettomat lainat
ovat terveellinen ilmiö
UUSI TUTKIMUS PALJASTAA maksukäyttäyty-misen salaisuudet
OK Perinnän asiakaslehti 1/2014
– tutkimustyön ansiosta voimme leikata
turhat toimenpiteet perintäprosessista,
kertoo Pirkka Hildén.
KA
TJA
Lö
Sö
NE
N
MIK
KO
LE
HT
IMä
KI
OK Today 1/2014 5
Meriva kiihdyttää vaiHtoaUtoKaUPPaaJ. Rinta-Joupilla moni käytetyn auton kauppa olisi jäänyt syntymättä ilman itse kehitettyä uutta rahoitusmallia.
A utokauppa on murroksessa, ja alalla eletään tiukkoja aikoja. Seinäjokelainen autokauppaketju J. RintaJouppi Oy on kehittänyt uuden Merivarahoitusmallin taistelemaan yleistä taloustilannetta
vastaan. Mallia on käytetty nyt vuoden ajan, ja se on lisännyt yhtiön vaihtoautokauppaa selvästi. Merivan tarkoituksena on tarjota joustavampia rahoitusehtoja erityisesti edullisten autojen ostajille. Siinä ei esimerkiksi vaadita toisten rahoitusyhtiöiden tapaan auton kaskovakuutusta.
– Merivarahoitukselle riittää auton lakisääteinen liikennevakuutus. Tällä vastaamme asiakkaiden toiveisiin, sillä monesta on tuntunut kohtuuttomalta jopa tuhannen euron vuosittainen kaskovakuutus, jos itse autokin on vain muutaman tonnin arvoinen, kertoo J. RintaJoupin paikallisjohtaja Markku AlaHakuni.
MeRiva on sUUnnattU iäkkäämmille vaihtoautoille, jotka maksavat enintään 8 000 euroa. Autosta pyydetty minimikäsiraha on 10 prosenttia, ja maksimiluottoaika on 36 kuukautta. AlaHakunin mukaan erityisesti luottopäätös prosessi ja sen joustavuus tekevät Merivasta ainutlaatuisen rahoitusmallin. Rahoitusehtoina ovat vain asiakkaan täysiikäisyys ja puhtaat luottotiedot. Nuoren ostajan kohdalla vaaditaan toisinaan myös yhteisvelallista.
– Merivalle on rakennettu atkjärjestelmä, josta luottopäätös haetaan. Kysymyksiä luottohakemuksessa on vähemmän ja päätös syntyy nopeasti. Meillä on hyvä näkemys riskeistä,
joten rahoitus on voitu suunnitella ja hinnoitella näin kilpailukykyiseksi.
J. Rinta-JoUPiLLa on kahdeksan toimipistettä, jotka myyvät vuodessa yli 9 000 vaihtoautoa ja 2 000 uutta autoa. Moni suuri autoliikeketju keskittyy enemmän uusien autojen kauppaan, jotka pääsääntöisesti rahoitetaan perinteisissä rahoitusyhtiöissä.
J. RintaJouppi puolestaan panostaa vahvasti vaihtoautokauppaan. Omalla Merivarahoituksella halutaan ensisijaisesti poistaa kaupan esteitä ja lisätä myyntivolyymiä. Koska rahoitusmalli on yhtiön oma, se tasapainoilee itse rahoitusriskin ja tuoton kanssa.
Merivan jakelukanavina ovat alkuvaiheessa J. RintaJoupin omat toimipisteet. AlaHakunin mukaan suunnitelmissa on hakea Merivarahoitukselle myös uusia myyjäliikkeitä, jotka voisivat ottaa rahoitus mallin valikoimaansa. Hän uskoo, että se voisi olla hyvä työkalu erityisesti pienemmille autokaupoille, joilla ei ole omia rahoitus resursseja.
– Tämä on toimiva ja testattu järjestelmä, ja meillä on luottopolitiikan osalta hyvä kokemus ja näkemys. Uskoisin, että kiinnostusta löytyy. Ainakin meillä moni kauppa olisi jäänyt syntymättä ilman Merivaa.
”Rahoitusmallimme on suunnattu iäkkäämmille vaihtoautoille.
Luotto päätösprosessi on lyhyt, emmekä vaadi kasko vakuutusta.”
J. Rinta-JoUPPi HaLUsi oman rahoitusmallin maksuliikenteelle luotettavan kumppanin. OK Laskutus seuraa, että vaihtoautojen osamaksut hoidetaan ajallaan. Jos jonkun asiakkaan kohdalla ilmenee ongelmia, J. RintaJoupille raportoidaan reaaliaikaisesti atkjärjestelmän kautta. Perintäpuoli astuu tarvittaessa lopulta mukaan ja hoitaa perinnän lop
puun saakka. AlaHakunin mielestä kumppanuus OK Perinnän kanssa tarjoaa vaivattomuutta.
– Nyt voimme käyttää resurssit ydintoimintaamme ja keskittyä siihen, minkä taidamme parhaiten. Yhteistyö on pelannut erinomaisesti, OK Perintä on meille arvokas kumppani.
oK Perintä hoitaa maksuliikenteen
– Meriva voisi olla hyvä työkalu pienemmille
autokaupoille, sanoo Markku ala-Hakuni.
SA
MI P
ULK
KIN
EN
OK Today 1/2014 5
Meriva kiihdyttää vaiHtoaUtoKaUPPaaJ. Rinta-Joupilla moni käytetyn auton kauppa olisi jäänyt syntymättä ilman itse kehitettyä uutta rahoitusmallia.
A utokauppa on murroksessa, ja alalla eletään tiukkoja aikoja. Seinäjokelainen autokauppaketju J. RintaJouppi Oy on kehittänyt uuden Merivarahoitusmallin taistelemaan yleistä taloustilannetta
vastaan. Mallia on käytetty nyt vuoden ajan, ja se on lisännyt yhtiön vaihtoautokauppaa selvästi. Merivan tarkoituksena on tarjota joustavampia rahoitusehtoja erityisesti edullisten autojen ostajille. Siinä ei esimerkiksi vaadita toisten rahoitusyhtiöiden tapaan auton kaskovakuutusta.
– Merivarahoitukselle riittää auton lakisääteinen liikennevakuutus. Tällä vastaamme asiakkaiden toiveisiin, sillä monesta on tuntunut kohtuuttomalta jopa tuhannen euron vuosittainen kaskovakuutus, jos itse autokin on vain muutaman tonnin arvoinen, kertoo J. RintaJoupin paikallisjohtaja Markku AlaHakuni.
MeRiva on sUUnnattU iäkkäämmille vaihtoautoille, jotka maksavat enintään 8 000 euroa. Autosta pyydetty minimikäsiraha on 10 prosenttia, ja maksimiluottoaika on 36 kuukautta. AlaHakunin mukaan erityisesti luottopäätös prosessi ja sen joustavuus tekevät Merivasta ainutlaatuisen rahoitusmallin. Rahoitusehtoina ovat vain asiakkaan täysiikäisyys ja puhtaat luottotiedot. Nuoren ostajan kohdalla vaaditaan toisinaan myös yhteisvelallista.
– Merivalle on rakennettu atkjärjestelmä, josta luottopäätös haetaan. Kysymyksiä luottohakemuksessa on vähemmän ja päätös syntyy nopeasti. Meillä on hyvä näkemys riskeistä,
joten rahoitus on voitu suunnitella ja hinnoitella näin kilpailukykyiseksi.
J. Rinta-JoUPiLLa on kahdeksan toimipistettä, jotka myyvät vuodessa yli 9 000 vaihtoautoa ja 2 000 uutta autoa. Moni suuri autoliikeketju keskittyy enemmän uusien autojen kauppaan, jotka pääsääntöisesti rahoitetaan perinteisissä rahoitusyhtiöissä.
J. RintaJouppi puolestaan panostaa vahvasti vaihtoautokauppaan. Omalla Merivarahoituksella halutaan ensisijaisesti poistaa kaupan esteitä ja lisätä myyntivolyymiä. Koska rahoitusmalli on yhtiön oma, se tasapainoilee itse rahoitusriskin ja tuoton kanssa.
Merivan jakelukanavina ovat alkuvaiheessa J. RintaJoupin omat toimipisteet. AlaHakunin mukaan suunnitelmissa on hakea Merivarahoitukselle myös uusia myyjäliikkeitä, jotka voisivat ottaa rahoitus mallin valikoimaansa. Hän uskoo, että se voisi olla hyvä työkalu erityisesti pienemmille autokaupoille, joilla ei ole omia rahoitus resursseja.
– Tämä on toimiva ja testattu järjestelmä, ja meillä on luottopolitiikan osalta hyvä kokemus ja näkemys. Uskoisin, että kiinnostusta löytyy. Ainakin meillä moni kauppa olisi jäänyt syntymättä ilman Merivaa.
”Rahoitusmallimme on suunnattu iäkkäämmille vaihtoautoille.
Luotto päätösprosessi on lyhyt, emmekä vaadi kasko vakuutusta.”
J. Rinta-JoUPPi HaLUsi oman rahoitusmallin maksuliikenteelle luotettavan kumppanin. OK Laskutus seuraa, että vaihtoautojen osamaksut hoidetaan ajallaan. Jos jonkun asiakkaan kohdalla ilmenee ongelmia, J. RintaJoupille raportoidaan reaaliaikaisesti atkjärjestelmän kautta. Perintäpuoli astuu tarvittaessa lopulta mukaan ja hoitaa perinnän lop
puun saakka. AlaHakunin mielestä kumppanuus OK Perinnän kanssa tarjoaa vaivattomuutta.
– Nyt voimme käyttää resurssit ydintoimintaamme ja keskittyä siihen, minkä taidamme parhaiten. Yhteistyö on pelannut erinomaisesti, OK Perintä on meille arvokas kumppani.
oK Perintä hoitaa maksuliikenteen
– Meriva voisi olla hyvä työkalu pienemmille
autokaupoille, sanoo Markku ala-Hakuni.
SA
MI P
ULK
KIN
EN
RAHOITUKSEn UUSI PeLiKenttäPankeille asetetut kovemmat vaatimukset avaavat tien uusille rahoitusalan toimijoille.
M uutama vuosikymmen sitten oli helppoa. Kun yksityishenkilöt tai yritykset tarvitsivat lainaa, he menivät pankkiin. 1900luvun lopulla sään
nöstelyä purettiin, mikä avasi ovet uusille luottoyhtiöille. Vuoden 2008 finanssi kriisin ja investointipankki Lehman Brothersin yllättävän konkurssin myötä tuli seuraava suuri mullistus.
Nykyään lainan tarvitsijalla on useita eri vaihtoehtoja: luottokortit, osamaksut, pikavipit, myyjien rahoituspalvelut, lukemattomat isommat ja pienemmät luottoyhtiöt sekä aivan uudet rahoitusmuodot kuten joukkorahoitus ja vertaislaina. Uusille luottoyhtiöille on yhteistä, että ne myöntävät lainaa ilman vakuuksia, ja mahdolliset luottotappiot katetaan lainan koroilla.
PRofessoRi tiMo RotHoviUs Vaasan yliopiston Laskentatoimen ja rahoituksen yksiköstä kertoo, että talouskriisi muutti suhtautumista riskinottamiseen.
– Nykyään riskejä arvioidaan erilailla. Pankkien on vaikea antaa luottoa riskiinvestoinneille ilman täysiä vakuuksia. Tämä luo markkinat toisen tyyppisille luottoyhtiöille.
Samanaikaisesti luoton kysyntä on lisääntynyt. Syynä on kulttuurinmuutos länsimaissa, joissa lainan kokonaismäärä kasvaa.
– Ennen säästettiin, että voitiin ostaa. Nyt ostetaan ensin ja säästetään sitten, jotta voidaan maksaa laina, Rothovius selventää.
Pankkien ja muiden luotonantajien ratkaiseva ero on, että pankit lainaavat eteenpäin rahoja, jotka ne ovat itse lainanneet yksityishenkilöiltä ja yrityksiltä. Uudet luottotoimijat lainaavat omistajiensa ja rahoittajiensa rahoja.
Pankeille on asetettu säädöksiä tallettajien rahojen suojelemiseksi. Suuret pankit kannattelevat sitä paitsi koko talousjärjestelmää – jos suurpankki menee konkurssiin,
seuraukset voivat olla kohtalokkaat. Siksi yhteiskunnan täytyy säädellä pankkien toimintaa. Jos luottoyhtiö menee konkurssiin, vain omistajat ja rahoittajat menettävät rahansa. Siksi yhteiskunnalla ei ole samanlaisia intressejä säännöstellä niitä.
LUottoyHtiöissä Kasvavana kategoriana ovat toimijat, joilla on yhteys kaupankäyntiin. Kun on kyse kalliimmista tuotteista kuten autoista, kauppa tarjoaa luottoa voidakseen myydä enemmän tuotteita. Silloin koroilla ei välttämättä tehdä niin suurta voittoa. Kun puhutaan halvemmista tuotteista kuten sohvista ja kodinkoneista, luotot itsessään ovat kannattavaa bisnestä.
Rothoviuksen mielestä kuluttajille ei koidu riskiä, vaikka he lainaisivat muilta toimijoilta kuin pankeilta.
– Ei, riski on täysin luoton antajilla ja heidän rahoittajillaan, joten se ei ole kuluttajan ongelma.
Sama laajemman rahoitustarjonnan kehitys näkyy myös yritysmaailmassa. Yritysten on vaikeampaa saada pankkilainaa investoinneille, jos pankit arvioivat ne riskialttiiksi.
Myös keskisuuret yritykset lainaavat siksi rahaa pääomamarkkinoilla laskemalla liikkeelle joukkolainoja.
– Viime talvena Helsingin pörssi alkoi noteerata First North listan obligaatioita. Se voi avata toimivat markkinat pkyritysten yrityslainoille, Rothovius sanoo.
Leasing on toinen yleistyvä rahoitusmuoto. Tämä ei johdu vain lainan saannin vaikeudesta, vaan yritykset näkevät leasingissä myös taloudellisia etuja.
– Leasingkone on lainan vakuus. Yhtiö kiinnittää vähemmän pääomaa ja
voi saada kevyemmän taseen, mikä voi puolestaan parantaa oman pääoman tuottoa.
Timo Rothovius ei usko pankkien ankarien säädösten kevenevän, päinvastoin. Tämä johtaa sekä kuluttajille että yrityksille suunnattujen uusien rahoitusmuotojen kasvuun.
– On valtavan tärkeää, että myös sellaiset ihmiset, joilla ei ole suurta omaisuutta, voivat perustaa yrityksiä. Siksi vakuudettomat lainat ovat terveellinen ilmiö, Rothovius sanoo.
oK PeRinnän UUden nettipalvelun ansiosta velallisasiakkaiden on nyt entistä helpompi hoitaa asioitaan. Kirjautumalla palveluun voi tehdä esimerkiksi maksusuunnitelmia tai muuttaa laskunsa eräpäivää. Aiemmin asiakkaat ovat voineet hoitaa nämä vain soittamalla tai lähettämällä sähköpostia OK Perintään, tai ottamlla yhteyttä chatin kautta.
– Tämä on yksi väylä parantaa velallisasiakkaiden palvelua ja lopulta parantaa myös maksamisen onnistumis prosenttia. Haluamme madaltaa kynnystä yhteydenottamiseen tekemällä sen mahdollisimman yksinkertaiseksi. Nyt asiakkaat voivat hoitaa asiansa milloin tahansa vuorokauden ympäri, sanoo Petter Lingonblad, asiamiesperinnän liiketoimintajohtaja.
Nettipalvelu on ollut testikäytössä toukokuun ajan, ja se otetaan hiljalleen käyttöön yhä useammalle toimeksiantaja asiakkaalle.
oK PeRintä saa hyvän arvosanan viimeisimmässä asiakastyytyväisyyskyselyssä. Yli 90 prosenttia asiakkaista on täysin tai jokseenkin samaa mieltä siitä, että he saavat vastaukset kysymyksiinsä tarpeeksi nopeasti ja että he suosittelisivat OK Perintää yhteistyökumppaneilleen. 20 prosentin mielestä toiminta on parantunut, kun taas 73 prosentin mielestä se on pysynyt samalla tasolla kuin aiemmin.
– On ilahduttavaa nähdä, että asiakaspalvelun kehitystyö on kantanut hedelmää, sanoo Petter Lingonblad, asiamiesperinnän liiketoimintajohtaja.
Tutkimuksen mukaan OK Perintä eroaa kilpailijoista joustavuudellaan, tehokkuudellaan ja asiakaslähtöisyydellään.
Uusi nettipalvelu velallisasiakkaille
Asiakkaat: jatkakaa samaan malliin
OK Today 1/2014 7
– vakuudettomat lainat ovat
terveellinen ilmiö, sanoo
timo Rothovius.
”Uusille luottoyhtiöille on yhteistä, että ne myöntävät
lainaa ilman vakuuksia, ja mahdolliset luotto tappiot
katetaan lainan koroilla.”
KA
TJA
Lö
Sö
NE
N
RAHOITUKSEn UUSI PeLiKenttäPankeille asetetut kovemmat vaatimukset avaavat tien uusille rahoitusalan toimijoille.
M uutama vuosikymmen sitten oli helppoa. Kun yksityishenkilöt tai yritykset tarvitsivat lainaa, he menivät pankkiin. 1900luvun lopulla sään
nöstelyä purettiin, mikä avasi ovet uusille luottoyhtiöille. Vuoden 2008 finanssi kriisin ja investointipankki Lehman Brothersin yllättävän konkurssin myötä tuli seuraava suuri mullistus.
Nykyään lainan tarvitsijalla on useita eri vaihtoehtoja: luottokortit, osamaksut, pikavipit, myyjien rahoituspalvelut, lukemattomat isommat ja pienemmät luottoyhtiöt sekä aivan uudet rahoitusmuodot kuten joukkorahoitus ja vertaislaina. Uusille luottoyhtiöille on yhteistä, että ne myöntävät lainaa ilman vakuuksia, ja mahdolliset luottotappiot katetaan lainan koroilla.
PRofessoRi tiMo RotHoviUs Vaasan yliopiston Laskentatoimen ja rahoituksen yksiköstä kertoo, että talouskriisi muutti suhtautumista riskinottamiseen.
– Nykyään riskejä arvioidaan erilailla. Pankkien on vaikea antaa luottoa riskiinvestoinneille ilman täysiä vakuuksia. Tämä luo markkinat toisen tyyppisille luottoyhtiöille.
Samanaikaisesti luoton kysyntä on lisääntynyt. Syynä on kulttuurinmuutos länsimaissa, joissa lainan kokonaismäärä kasvaa.
– Ennen säästettiin, että voitiin ostaa. Nyt ostetaan ensin ja säästetään sitten, jotta voidaan maksaa laina, Rothovius selventää.
Pankkien ja muiden luotonantajien ratkaiseva ero on, että pankit lainaavat eteenpäin rahoja, jotka ne ovat itse lainanneet yksityishenkilöiltä ja yrityksiltä. Uudet luottotoimijat lainaavat omistajiensa ja rahoittajiensa rahoja.
Pankeille on asetettu säädöksiä tallettajien rahojen suojelemiseksi. Suuret pankit kannattelevat sitä paitsi koko talousjärjestelmää – jos suurpankki menee konkurssiin,
seuraukset voivat olla kohtalokkaat. Siksi yhteiskunnan täytyy säädellä pankkien toimintaa. Jos luottoyhtiö menee konkurssiin, vain omistajat ja rahoittajat menettävät rahansa. Siksi yhteiskunnalla ei ole samanlaisia intressejä säännöstellä niitä.
LUottoyHtiöissä Kasvavana kategoriana ovat toimijat, joilla on yhteys kaupankäyntiin. Kun on kyse kalliimmista tuotteista kuten autoista, kauppa tarjoaa luottoa voidakseen myydä enemmän tuotteita. Silloin koroilla ei välttämättä tehdä niin suurta voittoa. Kun puhutaan halvemmista tuotteista kuten sohvista ja kodinkoneista, luotot itsessään ovat kannattavaa bisnestä.
Rothoviuksen mielestä kuluttajille ei koidu riskiä, vaikka he lainaisivat muilta toimijoilta kuin pankeilta.
– Ei, riski on täysin luoton antajilla ja heidän rahoittajillaan, joten se ei ole kuluttajan ongelma.
Sama laajemman rahoitustarjonnan kehitys näkyy myös yritysmaailmassa. Yritysten on vaikeampaa saada pankkilainaa investoinneille, jos pankit arvioivat ne riskialttiiksi.
Myös keskisuuret yritykset lainaavat siksi rahaa pääomamarkkinoilla laskemalla liikkeelle joukkolainoja.
– Viime talvena Helsingin pörssi alkoi noteerata First North listan obligaatioita. Se voi avata toimivat markkinat pkyritysten yrityslainoille, Rothovius sanoo.
Leasing on toinen yleistyvä rahoitusmuoto. Tämä ei johdu vain lainan saannin vaikeudesta, vaan yritykset näkevät leasingissä myös taloudellisia etuja.
– Leasingkone on lainan vakuus. Yhtiö kiinnittää vähemmän pääomaa ja
voi saada kevyemmän taseen, mikä voi puolestaan parantaa oman pääoman tuottoa.
Timo Rothovius ei usko pankkien ankarien säädösten kevenevän, päinvastoin. Tämä johtaa sekä kuluttajille että yrityksille suunnattujen uusien rahoitusmuotojen kasvuun.
– On valtavan tärkeää, että myös sellaiset ihmiset, joilla ei ole suurta omaisuutta, voivat perustaa yrityksiä. Siksi vakuudettomat lainat ovat terveellinen ilmiö, Rothovius sanoo.
oK PeRinnän UUden nettipalvelun ansiosta velallisasiakkaiden on nyt entistä helpompi hoitaa asioitaan. Kirjautumalla palveluun voi tehdä esimerkiksi maksusuunnitelmia tai muuttaa laskunsa eräpäivää. Aiemmin asiakkaat ovat voineet hoitaa nämä vain soittamalla tai lähettämällä sähköpostia OK Perintään, tai ottamlla yhteyttä chatin kautta.
– Tämä on yksi väylä parantaa velallisasiakkaiden palvelua ja lopulta parantaa myös maksamisen onnistumis prosenttia. Haluamme madaltaa kynnystä yhteydenottamiseen tekemällä sen mahdollisimman yksinkertaiseksi. Nyt asiakkaat voivat hoitaa asiansa milloin tahansa vuorokauden ympäri, sanoo Petter Lingonblad, asiamiesperinnän liiketoimintajohtaja.
Nettipalvelu on ollut testikäytössä toukokuun ajan, ja se otetaan hiljalleen käyttöön yhä useammalle toimeksiantaja asiakkaalle.
oK PeRintä saa hyvän arvosanan viimeisimmässä asiakastyytyväisyyskyselyssä. Yli 90 prosenttia asiakkaista on täysin tai jokseenkin samaa mieltä siitä, että he saavat vastaukset kysymyksiinsä tarpeeksi nopeasti ja että he suosittelisivat OK Perintää yhteistyökumppaneilleen. 20 prosentin mielestä toiminta on parantunut, kun taas 73 prosentin mielestä se on pysynyt samalla tasolla kuin aiemmin.
– On ilahduttavaa nähdä, että asiakaspalvelun kehitystyö on kantanut hedelmää, sanoo Petter Lingonblad, asiamiesperinnän liiketoimintajohtaja.
Tutkimuksen mukaan OK Perintä eroaa kilpailijoista joustavuudellaan, tehokkuudellaan ja asiakaslähtöisyydellään.
Uusi nettipalvelu velallisasiakkaille
Asiakkaat: jatkakaa samaan malliin
OK Today 1/2014 7
– vakuudettomat lainat ovat
terveellinen ilmiö, sanoo
timo Rothovius.
”Uusille luottoyhtiöille on yhteistä, että ne myöntävät
lainaa ilman vakuuksia, ja mahdolliset luotto tappiot
katetaan lainan koroilla.”
KA
TJA
Lö
Sö
NE
N
Rahoituksen lakikiemurat
Poishaku, viivästyskorko ja luottosopimuksen irtisanominen – oK Perinnän lakimies olli Rinne vastaa tavallisimpiin rahoitukseen liittyviin kysymyksiin.
? MITEN KULUTTAJALUOTTOSOPIMUS IRTISANOTAAN?
irtisanomisen ehdot sekä irtisanomisen muoto ja tapa on aina syytä sopia luottosopimuksessa kirjallisesti. Samalla on otettava huomioon kuluttajansuojalain säännökset irtisanomisajoista. Kuluttaja saa milloin tahansa irtisanoa jatkuvaa luottoa koskevan sopimuksen heti päättyväksi, jos irtisanomisajasta ei ole sovittu.
Kuluttajan noudatettavaa irtisanomisaikaa ei saa sopia kuukautta pitemmäksi. Luotonantajan noudatettavaa irtisanomisaikaa ei puolestaan saa sopia kahta kuukautta lyhyemmäksi. Irtisanomisilmoitus on toimitettava lain mukaan kuluttajalle pysyvällä tavalla, mikä tarkoittaa tietojen antamista hänelle henkilökohtaisesti, kirjallisesti tai sähköisesti. Kuluttajan täytyy voida tallentaa ja toisintaa ne muuttumattomina.
? VOIKO TUOTTEEN HAKEA POIS, JOS SITä EI OLE MAKSETTU?
Myyjä ei voi hakea myytyä esinettä takaisin, vaikka se olisi kokonaan maksamatta. Omatoiminen ulosotto on omankädenoikeutena kriminalisoitu rikoslaissa. Maksuhäiriötilanteessa velkoja voi pyrkiä sopimaan kaupan purkamisesta, jolloin jo tehdyt suoritukset palautetaan puolin ja toisin. Kaupan purkamisen yhteydessä on samalla syytä sopia kirjallisesti esineen kulumisen ja vaik
kapa noutamisen aiheuttamien kustannusten korvaamisesta. Myyjä voi myös käynnistää oikeudenkäynnin, jotta ostaja saadaan palauttamaan tavara myyjälle tai vaihtoehtoisesti korvaamaan sen arvo korkoineen ja perimiskustannuksineen.
Kauppasopimuksella on mahdollista sopia, että omistusoikeus esineeseen säilyy myyjällä kunnes ostaja on suorittanut kaikki maksuvelvoitteensa myyjälle. Pelkästään laskuun merkitty omistuksenpidätys ei ole oikeuskäytännön mukaan pätevä, joten kyseinen oikeus on järjestettävä sopimalla.
Jos myyjä haluaa turvautua tavaran poishakemiseen, on sopimus yleensä syytä tehdä osamaksukauppalain mukaisesti. Siinä sovitaan ehdot esineen takaisinotosta ja tilityksestä. Mikäli ostaja on kuluttaja, osamaksusopimuksessa on otettava huomioon kuluttajansuojalain määräykset tavaran takaisinotosta ja tilityksestä. OK Perinnällä on tehokas osamaksuesineiden poishakupalvelu. Sillä saadaan useimmissa tapauksissa esine nopeasti ja tehokkaasti myyjän haltuun vapaaehtoisen perinnän keinoin, ilman ulosottomiehen tekemää tilitystä.
? MIKä ON RAHOITUSKORON JA VIIVäSTYSKORON ERO?
Rahoituskorolla tarkoitetaan sovittua rahan hintaa tai tuottoa, jonka velkoja saa luotonottajalta korvauksena luoton myön
tämisestä tietyksi ajaksi. Kiinteä korko pysyy muuttumattomana koko talletus tai lainaajan. Vaihtuva korko on sidottu viitekorkoon siten, että korko tarkistetaan tietyin väliajoin.
Velkojan on oikeus saada saatavalleen viivästyskorkoa eräpäivästä lukien, mikäli velkaa ei ole maksettu ajoissa. Viivästyskoron suuruus määräytyy korkolain tai sopimusehtojen mukaan. Sen tarkoituksensa on kannustaa velallisasiakas maksamaan velkansa sovitussa ajassa ja toisaalta korvata velkojalle viivästymisestä aiheutuva vahinko.
Korkolain mukainen viivästyskorko ajalle 1.1.–30.6.2014 on 7,5 % vuodessa. Kor koa kutsutaan lailliseksi viivästyskoroksi. Kulutusluottosopimuksissa velallisasiakkaan on maksettava viivästyskorkona luotto sopimuksessa sovittua korkoa enintään 180 vuorokauden ajan siitä, kun velka on kokonaisuudessaan erääntynyt. Tämän jälkeen velalle on maksettava laillista viivästyskorkoa.
Kaupallisiin sopimuksiin sovellettava viivästyskorko ajalle 1.1.–30.6.2014 on 8,5 % vuodessa, mikäli osapuolet eivät ole toisin sopineet. Korkoa sovelletaan yritykseltä toiselle tai viranomaiselta yritykselle suoritettaviin maksuihin.