Traineeordninger for nyan-satte finansøkonomer og finansbachelorer 7

Virksomhedsoverenskom-ster 8

De sociale bestemmelser 9

Assurandører 10

ko n TAk T: fA@fAn e T.D k nR.1U D g i V else, T Ryk o g ekspeD i D i To n: fA MARTs 2014

is sn 1902-1992

en aftale med et langt og godt perspektiv 2

en lønramme, der sikrer fort-sat ansvarlighed 3

ny aftale om fagligt arbejde 5

Uddannelse og kompetence-udvikling 6

OK14 FINANS

fA MAg Asi n MARTs 20142

En aftale med et langt og godt perspektiv

FA og Finansforbundet er nu nået til enighed om en ny overenskomst for de næste tre år.

Jeg skal ikke lægge skjul på, at det har været et langt og svært forløb for begge parter. Vi indledte arbejdsgrupperne i november 2013, og de egentlige forhandlin-gerne startede 15. januar, men midt i februar vurderede Finansforbundet, at vi ikke kunne nå en løsning ved egen hjælp. Efterfølgende har vi haft tre forhandlingsmøder i Forligsinstitutionen, før det lykkedes at få enderne til at nå sammen 13 marts. To måneder skulle det tage.

Når det blev så svært, hænger det ikke mindst sammen med, at overenskomsten blev treårig.

Minimallønsforliget mellem Dansk Industri og CO-industri, der allerede blev indgået 9. februar, blev imidlertid på tre år, og siden fulgte de øvrige områder på det private arbejdsmarked samme model. Senest har forligsmanden fremsat en mæglings-skitse på det samlede DA-LO område, som også er tre-årig.

I lyset af de indgåede forlig og i lyset af sektorens udfordringer, er det meget ansvarligt og naturligt, at finanssektoren også indgår en treårig overenskomst, og følger rytmen på det øvrige private arbejdsmarked.

I den situation stod FA og Finansforbundet langt fra hinanden, da vi skulle vurdere, hvordan væksten og inflationen vil forme sig frem til 2017.

Men enige blev vi, og den samlede overenskomstramme blev på 5,15 pct. fordelt over tre år. Dermed opfylder FA sin målsætning om at indgå en ansvarlig overens-komst, som bidrager til at forbedre virksomhedernes drift, og som ligger på linje med det øvrige private arbejdsmarked. Og for Finansforbundets vedkommende blev målet om en sikring af reallønnen tilsvarende nået.

Som noget nyt opretter parterne en særlig pulje til kompetenceudvikling af medar-bejderne. Puljen bestyres af FA og Finansforbundet, og formålet er at styrke med-arbejdernes faglige udvikling og markedsværdi samt virksomhedernes vækst og konkurrenceevne.

I de kommende år vil vi desværre nok fortsat se større afskedigelser i sektoren, og derfor fortsætter de særlige afbødeforanstaltninger også midlertidigt i den kom-mende overenskomstperiode. Det gælder fx tilbud om outplacementprogram til de berørte.

Som sagt var det ikke nemt at blive enige om en overenskomst på tre år. Men jeg er glad for, at det lykkedes. Vi er landet på et niveau, der er fornuftigt både for virksom-hedernes og deres medarbejdere, og med en treårig aftale har virksomhederne et længere perspektiv med en rolig omkostningsudvikling.

Mariane Dissing, adm. dir. FA

fA MAg Asi n MARTs 2014 3

En ansvarlig lønramme

Lønstigningerne i OK14 understøtter bankernes vej ud af krisen og flugter med lønudviklingen på det øvrige arbejdsmarked.

Overenskomsten giver en generel lønstigning på 5,25 procent fordelt over tre år. Det er et resultat, der sikrer en ansvarlig omkostningsudvikling i virksomhederne frem til 2017, som sikrer en fornuftig udvikling i de ansattes realløn, og som i øvrigt ligger på linje med de resultater, der er indgået på andre områder på det private arbejdsmarked.

Som forudsætning for de aftalte lønstigninger er det aftalt, at nogle andre omkostnin-ger falder bort eller reduceres. Dermed bliver den samlede økonomiske ramme på 5,15 procent over de tre år.

De nye lønstigninger får virkning 1. juli 2014 med 1,70 pct., 1. juli 2015 med 1,75 pct. og 1. juli 2016 med 1,80 pct.

Den 2-årige overenskomst, der udløber 31. marts, indeholdt en aftalt lønramme på én procent pr. år, som blev indgået på et tidspunkt, hvor nogle finansielle virksomheder lukkede eller var truet af lukning. Både forholdene i den finansielle sektor og forvent-ningerne i samfundet har bedret sig siden, og det afspejler sig i den lidt udvidede lønramme.

Det er dog FA’s vurdering, at den samlede lønstigning er et ansvarligt resultat, som kan bidrage til at fremme en mere tilfredsstillende drift i virksomhederne.

”Det er et fornuftigt resultat, som vi har kæmpet hårdt for at opnå, og som vi mener, at der er god grund til at være tilfreds med”

Kent Petersen, formand for Finansforbundet på Finans-forbundets hjemmeside

fA MAg Asi n MARTs 20144

Arbejdstid: Enkle regler og mere fleksibilitet

Nye arbejdstidsregler betyder mere fleksibilitet i hverdagen Overenskomsten i 2012 betød et opgør med årtiers snævre rammer for den enkelte medarbejders arbejdstid og opgaver. Den nye overenskomst fortsætter i samme spor,og giver på en række områder virksomhederne større frihed til at tilrettelægge arbejdet. Samtidig bliver der mulighed for et større lokalt spillerum.

Når det gælder aftaler om arbejdstid, får virksomhederne i fremtiden mulighed for at planlægge med en længere tidshorisont. Efter den nuværende overenskomst kan en medarbejder opsige en aftale om arbejdstid med fire ugers varsel. I de nye bestem-melser bliver varslet på tre måneder. Det er i øvrigt samme varsel, som gælder for arbejdsgiveren. Herved sikres virksomhederne en bedre forankring af de indgåede aftaler, hvilket har været et markant FA-ønske forud for de centrale forhandlinger om OK 14.

Udvidelse af rådighedsvagter Reglerne om om rådighedsvagter for medarbejdere i pengeinstitutternes centrale it-afdeling og i it-centralerne er blevet mere fleksible og udvidede. Før omfattede reglerne kun egentlige it-medarbejdere, men nu kan den lokale ledelse aftale med den faglige repræsentant, at øvrige finansansatte, der arbejder med lignende opgaver også kan få rådighedsvagter. Herved imødekommes et mangeårigt ønske fra virk-somhederne i takt med ændring af arbejdsopgaverne og nedbrydning af grænserne mellem fagområder.

Den nye overenskomst giver også mulighed for at forlænge den enkelte rådig-hedsvagt fra 18 til 24 timer. Det kræver dog fortsat, at det kan aftales lokalt, og at medarbejderen accepterer udvidelsen.

Varsling af over/merarbejdeFremover skal over/merarbejde i weekender og søgnehelligdage varsles med 2 dage, medmindre der er tale om akut over/merarbejde. Her skal der som hidtil ikke ske varsling.

Omsorgsdage kan ikke misbrugesDer er også en mindre ændring vedrørende omsorgsdage, hvor aftale om tildelingen nu kan ske lokalt. Hvis dagene ikke bruges, overføres de først til timebanken ved årets afslutning. Efter den nye aftale opgøres omsorgsdagene nemlig pr. 31.decem-ber hvert år. Herved forhindres muligheden for et eventuelt misbrug af et betydeligt gode.

Flextid kun som afspadseringEndvidere er der lavet ændringer om flextid. Fremover kan flextid ikke længere udbe-tales, men udelukkende afspadseres. Herved er et fra FA’s side længe næret ønske om ændring af flextidsbestemmelsen blevet indfriet.

”Det har krævet lange og svære forhandlingerne at få en aftale i hus. Nu har vi imidlertid en aftale, som begge parter er tilfredse med”FA’s formand, Helle Havgaard i Børsen 13. marts 2014

fA MAg Asi n MARTs 2014 5

Ny aftale om fagligt arbejde

Øget fokus på tillid og trivsel samt tillidsrepræsentanter

Den nye overenskomst giver en ekstra tilskyndelse til at fremme samarbejdet på arbejdspladserne. I fremtiden skal samarbejdsudvalgene lejlighedsvis drøfte tillid, trivsel og samarbejde på arbejdspladserne. Formålet er at udbygge forholdet mellem ledelse og medarbejdere og dermed styrke trivsel og den gensidige tillid.

Overenskomstens bestemmelser vedrørende fagligt arbejde og reglerne for de til-lidsvalgtes uddannelse er også ændret. Tillidsfolkene har fortsat ret til at deltage i uddannelse, men som noget nyt skal tillidsrepræsentanten aftale med sin nærmeste leder, hvornår deltagelse i uddannelsen finder sted. Formålet med ændringen er at sikre virksomhederne bedre muligheder for at tilrettelægge det daglige arbejde.

Overenskomsten indeholder også ændringer, der i højere grad tilgodeser hensynet til de tillidsvalgte medarbejdere. Det er bestemmelser, der skal imødegå afskedigelser af tillidsrepræsentanter, om samarbejde mellem ledelse og tillidsrepræsentanter og tillidsrepræsentanters uddannelse.

Mere uddybende organisationsmødebegæringerForud for påtænkt afskedigelse/ væsentlig ændring for en tillidsvalg skal der i for-bindelse med den organisationsmødebegæring, FA fremsender til Finansforbundet, være en uddybende begrundelse for de påtænkte handlinger samt de alternativer, virksomheden har undersøgt for at undgå den påtænkte handling.

Nye procedurer for tillidsvalgteEndelig er der aftalt nye procedurer for tillidsvalgte og andre beskyttede medarbej-dere. Fremover skal der ikke afholdes organisationsmøder ved rokering af tillidsvalg-te på deres eget initiativ, og heller ikke ved mindre vilkårsændringer for tillidsvalgte. Men der skal være en lokal drøftelse mellem ledelsen og den faglige repræsentant herom.

fA MAg Asi n MARTs 20146

Uddannelse og kompetenceudvikling

Ny pulje skal styrke medarbejdernes kompetencer og virksomhedernes konkurrenceevne

Strategisk kompetenceudvikling er vigtig, så medarbejdere og virksomheder er godt rustede til den omstilling og faglige udvikling, som er nødvendig i fremtidens finanssektor. For den enkelte medarbejder er løbende kompetenceudvikling vigtigt for at bevare eller øge egne muligheder i fremtidens finanssektor.

Derfor oprettes en pulje til kompetenceudvikling. Virksomhederne betaler pr. halvår kr. 225 pr. ansat, der er omfattet af overenskomsterne mellem FA og Finansforbun-det eller omfattet af virksomhedsoverenskomster indgået i henhold til hovedaftalen mellem FA og Finansforbundet.

Målet med puljen er at højne det generelle kompetenceniveau hos medarbejdere i finanssektoren. Midlerne afsat til kompetenceudvikling skal først og fremmest anvendes til relevant jobfaglig kompetenceudvikling, som vil styrke virksomhederne samt medarbejderens employability. Employability bidrager til medarbejderens markedsværdi og tryghed og bidrager også til virksomhedens vækst og konkur-renceevne. Når det er relevant, kan puljen også anvendes til personlig kompeten-ceudvikling.

Puljen bestyres af en paritetisk sammensat bestyrelse, som beslutter den overor-dnede anvendelse af puljens midler med udgangspunkt i sektorens udvikling og med henblik på at styrke medarbejdernes job og karrieremuligheder samt princip-per for transparens og dokumentation. Finansforbundet har formandskabet, yder sekretariatsmæssig bistand og administrerer puljen. Indbetalingen sker halvårligt samtidig med, at virksomheden indbetaler uddannelsesbidrag.

Dette protokollat kan af begge parter opsiges i forbindelse med opsigelsen af standard-overenskomsten ved den førstkommende centrale overenskomstforhan-dling, såfremt intentionerne med puljeaftalen efter den opsigende parts opfattelse ikke på tilstrækkelig vis tilgodeses.

Lovgivningsbestemte prøverUdover den særlige pulje til udvikling af kompetencer får medarbejderne også mulighed for at anvende deres arbejdstid til prøver i uddannelser, der følger af lovgivningen, ligesom det er tilfældet med prøven vedr. rådgivning om investering-sprodukter i kategori rød.

fA MAg Asi n MARTs 2014 7

Ny traineeordning for nyuddannede finans-

økonomer og finansbachelorer

Den nye overenskomst forlænger traineeperioden for finansøkonomer og indfører traineeforløb for nyuddannede finansbachelorer

Den allerede eksisterende traineeperiode for finansøkonomer forlænges fra 6 må-neder til 12 måneder. De nyansatte finansøkonomer kan aflønnes med lønramme 10 i traineeperioden, hvorefter de rykkes op i lønramme 20.

Samtidig indføres der også mulighed for at ansætte nyuddannede finansbachelorer i en traineeperiode på 12 måneder. De nyansatte finansbachelorer kan aflønnes på lønramme 16 trin 16 i traineeperioden, hvorefter de rykkes op i lønramme 20 trin 26.

Med udvidelsen og nyindførelsen af disse traineeperioder får virksomhederne bedre tid til at indkøre de nyansatte finansøkonomer og finansbachelorer i deres stillinger. Samtidig gør ordningen det mere attraktivt for virksomhederne at rekruttere dimit-tender fra de to uddannelser.

Foto: EA Sydvest

fA MAg Asi n MARTs 20148

Virksomhedsoverenskomster

Overenskomsten indeholder en række vigtige forbedringer for virksomheder med VOK

Den nye overenskomst giver mere plads for lokal aftalefrihed (udvidet område for standardbestemmelser).

Ydermere skabes der øget klarhed om aftalerummet for de lokale parter.

Større valgfrihedPå tre områder, nemlig om valgfrihed mellem over/merarbejde og 6. ferieuge, om børnedeltid og deltid for seniorer, kan det nu lokalt aftales, hvorledes den enkelte VOK-virksomhed ønsker de tre områder håndteret i deres virksomhedsoverenskom-ster. F.eks. om alle ansatte skal have 6. ferieuge og merarbejde eller alle skal have overarbejde.

Flextid og timebankDe nye regler om flextid og timebank, hvor flextid fremover kun kan afspadseres og ikke udbetales, gælder ligeledes for virksomhedsoverenskomsterne.

”Det har været en hård kamp, fordi vi har haft to forskellige syn på fremti-den. Det er et resultat, som tager hensyn til vores for-skellige udgangspunkter”

Forbundsformand Kent Petersen i Finanswatch 13. marts 2014

fA MAg Asi n MARTs 2014 9

De sociale bestemmelser

Den nye overenskomst ændrer på en række områder de sociale bestemmelser. Der bliver bl.a. større frihed for seniorer

Nu bliver der større frihed for seniorer til at vælge, om de vil fortsætte deres pensi-onsopsparing, eller om de vil have flere penge mellem hænderne her og nu. I den nye overenskomst kan seniorer, der fortsætter med at arbejde efter deres pensions-udbetalingsalder eller overgår til seniordeltid, vælge om de vil have udbetalt deres pensionsbidrag (arbejdsgiver og eget biddrag) kontant, eller om det fortsat skal indbetales til deres pensionsordning.

Konkret betyder det, at denne mulighed kan anvendes af medarbejdere fra 60 år. Denne alder vil stige i takt med, at pensionsudbetalingsalderen stiger.

Der beregnes ikke ferietillæg eller feriegodtgørelse af det udbetalte pensionsbid-drag.

Den nye valgfrihed vil formentlig være attraktiv for især seniorer, der har en solid pensionsopsparing, men som gerne vil have flere penge til rådighed i de sidste år af arbejdslivet.

Medarbejdere, der vil gøre brug af ordningen, skal selv kontakte deres pensionssel-skab.

Frihed ved ambulant behandling af syge børnInden for de sociale bestemmelser sker der også en præcisering af medarbejderes ret til frihed med fuld løn ved ambulant behandling af syge børn under 18 år.

AfbødeforanstaltningerVed sidste overenskomstfornyelse blev der aftalt afbødeforanstaltninger ved større afskedigelser. Den aftale fortsætter uændret i den nye overenskomstperiode. Der er tale om en midlertidig ordning, der ophører pr. 31. marts 2017.

fA MAg Asi n MARTs 201410

Assurandører

FA og Finansforbundet har aftalt nye vilkår for assurandørerne på en række områder

I modsætning til Standardoverenskomsten forhandles Rammeoverenskomsten for Assurandører ikke ud fra en samlet økonomisk ramme, som forpligter de enkelte medlemsvirksomheder. Lønaftaler med assurandører aftales lokalt mellem selskaberne og den lokale assurandørforening.

Forhøjet minimumslønMinimumslønningerne for fuldtidsbeskæftigede assurandører med bestået eksamen er følgende:

• Pr. 1. juli 2014: 335.500 kr.• Pr. 1. juli 2015: 341.500 kr.• Pr. 1. juli 2016: 347.500 kr.

For fuldtidsbeskæftigede assurandører uden bestået eksamen er minimumslønnen:• Pr. 1. juli 2014: 289.000 kr.• Pr. 1. juli 2015: 294.000 kr.• Pr. 1. juli 2016: 299.500 kr.

Justerede regler for beregning af pension og sygeløn Det tilføjes i bestemmelsen om pension, at pensionsberegning kan ske både af foregående måneds løn og af aktuel måneds løn.

I bestemmelsen om sygeløn præciseres det, at der ved aftalte ændringer i assurandørens vilkår, fx ned-sættelse af arbejdstid eller tegningsmål, skal tages stilling til, hvordan sygelønnen skal beregnes.

Nye regler om lønstatistik for de lokale forhandlingerFør de lokale lønforhandlinger går i gang, skal virksomhederne udarbejde en lønstatistik, der lever op til visse minimumskrav. Lønstatistikken skal bl.a. indeholde oplysninger om lønniveau og lønudvikling for virksomhedens assurandører.

Ændrede regler for distancearbejde og mobile-/hjemmekontorerDet hidtidige idekatalog afløses af et protokollat, som indeholder en række punkter, som virksomheden skal oplyse den enkelte assurandør, der har distancearbejde, om. Det drejer sig fx om, hvem der er an-svarlig for arbejdspladsens indretning, hvilke forsikringer der gælder, samt hvordan det tekniske udstyr skal anvendes.

Præmien til gruppesikring forhøjesNettopræmien for gruppeforsikring forhøjes med 1.000 kr. årligt til 5.280 kr. med virkning fra 1. april 2014. Dette beløb trækkes fra den enkelte assurandørs faste løndel eller lignende, med mindre andet er aftalt lokalt.

Pligt til lokalaftale om kompetenceudviklingVirksomhederne og de lokale assurandørforeninger skal fremover indgå en lokalaftale om retningslinjer for kompetenceudvikling i selskabet.

Tjenestefriheden for Assurandørkredsens formand præciseresEndelig bliver det præciseret, at formanden for Assurandørkredsen i Finansforbundet har ret til tjene-stefrihed med løn til at varetage det organisationsarbejde, der følger af hvervet. Ved tjenestefrihed med løn forstås sygelønsberegning, medmindre andet aftales lokalt.

Afbødeforanstaltninger forlængesVed sidste overenskomst blev der aftalt afbødeforanstaltninger ved større afskedigelser. Den aftale fortsætter uændret i den nye overenskomstperiode ligesom tilfældet er på pengeinstitutområdet.

fA MAg Asi n MARTs 2014 11

På vej mod OK17

FA og Finansforbundet ser i fællesskab frem mod OK17 og indleder allerede nu arbejdsgrupper om særlige emner

Nogle områder skal dyrkes yderligere i overenskomstperioden. Derfor nedsættes en række arbejdsgrupper i forlængelse af indgåelsen af OK14.

LokalaftalerEt udvalgsarbejde om lokale aftaler skal udrede, hvornår og hvordan skriftlige lokale aftaler skal indgås. Arbejdet skal være færdig 1. april 2015.

SundhedsforsikringEn arbejdsgruppe om sundhedsforsikring skal undersøge muligheden for at opda-tere og fremtidssikre sundhedsforsikringen.

SkifteholdsarbejdeEndelig er reglerne om skifteholdsarbejde sendt i en arbejdsgruppe. Arbejdsgruppen skal drøfte alle aspekter om skifteholdsarbejde og udarbejde forslag til fremtidige overenskomstregler på området.

F INANSSEKTORENS

ARBEJDSG IVERFOREN ING

AMAl i e gAD e 7

1256 kØ B e n HAVn k

Te le f o n +45 3391 4700

fA X +45 3391 176 6

W W W.fAn eT.D k