Howbiz Management Consulting - www.howbiz.dk - Tlf. 31 10 90 00

SMEDSMED (Single-Minute Exchange of Die) er en metode til at optimere maskinomstillingstiden i en produktion. Omstilling starter fra nedtagningen og afslutning af den forrige serie, forberedelse-, opstilling- og indstilling af den nye serie samt indkøring. Denne omstillingstid bidrager ikke med værdi og det er derfor oplagt at arbejde med at reducere omstillings-tiden så meget som muligt.Et af de vigtigste elementer i SMED er at få afdækket hvordan den nuværende omstilling foregår og på baggrund af denne situation, udarbejde forbedringsforslag, opsætning af handlingsplaner, samt standardisering af den nye proces og træning af operatører i standarden.

Hvad er SMED?

•Kortere op/omstillings tid•Gøre det muligt at skifte oftere•Gøre det rentabelt at producere i mindre serier•Gøre det muligt at reducere lagre•Få kortere gennemløbs tid•Få en mere ensartet kvalitet•Få højere Oppe tid•Øge produktiviteten•Få større sikkerhed•Kunne reagere direkte på kundekrav

Gevinster

Formål Minimering af omstillingstiden

• Kortlægningafdennuværendesituationgennemettidsstudiumafalleaktiviteter,somkanhenledestildenenkelteomstilling,såledesatetkompletoverblikoveromstillingensforløberopnået.

Omstillingstiden

Identificer intern og ekstern tid

•Opdelingafomstillingstideniindretidogydretid.• Flytningafindretidtilydretid,såledesatdenfaktiskestoptidforudstyretreduceres.• Interneaktiviteter:AktiviteterderSKALudføresmensmaskinenerudeafdrift.•Eksterneakvititeter:AktiviteterderKANudføresmensmaskineneridrift.

Omlægning af intern til ekstern tid

• Idégenereringmedhenblikpåoptimeringafsamtligeaktiviteter(bådeinterneogeksterne)såderska-besenhurtigereomstillingsproces,hvorbådetidentilforberedelse,maskinstopogindkøringforkortes.

• Elimineringaffin-indstillinger.• Forbedringafværktøjer.• Automatiseringer.•Optimeringaflayoutomkringudstyriet(5S).

Gennemgang af alle trin i omstillingen

• Kategorisereogprioritereoptimeringsmulighederefterressourcerforatimplementereløsningenvs.hvadgiverdetafgevinst.

• Udvælgopgavertilløsningogimplementerihenholdtiltidsplan

Kategorisering / udvælgelse af optimeringsmuligheder

•Dennyeomstillingsprocesskalstandardiseresogalleskaltrænesidennyestandard.•Omstillingstidenfølgesogafvigelsernoteresforderefteratkommepåhandlingsplanen.•OmstillingsKPI’er.

Standardiser den nye omstillingsproces

EksternSerie A Intern Ekstern Serie B

Serie A Intern Serie B

Serie A Intern Serie B

Start: identificer intern og ekstern tid (analyse)

Omlægning af intern tid til ekstern tid

Optimering af alle trin i omstillingen

50% reduktion

75-90% reduktion

Tiden fra sidste gode emne i en produktionsserie, til første gode emne i næste produktionsserie.

Processen