Upload
wallis
View
33
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
OP VK, PO 2.3. Výzva č. 30 – 2. kolo Excelentní mladí vědci na VUT v Brně. Název projektu: Excelentní mladí vědci na VUT v Brně. Registrační číslo: CZ.1.07/2.3.00/30.0039 Zahájení : 01.07.2012 Ukončení : 30.06.2015 - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
1
OP VK, PO 2.3Výzva č. 30 – 2. kolo
Excelentní mladí vědci na VUT v Brně
2
NÁZEV PROJEKTU: EXCELENTNÍ MLADÍ VĚDCI NA VUT V BRNĚ
Registrační číslo: CZ.1.07/2.3.00/30.0039
Zahájení: 01.07.2012 Ukončení: 30.06.2015
Cílem tohoto celouniverzitního projektu je podpořit tvorbu excelentních týmů na VUT v Brně zapojením nových spolupracovníků z jiných institucí do činnosti výzkumných a vývojových týmů na postdoktorandských pozicích na VUT v Brně s důrazem na internacionalizaci, multidisciplinaritu, intersektorální mobilitu a spolupráci.
3
Projekt je primárně určen akademickým a výzkumným pracovníkům zapojeným do výzkumných projektů, jejichž nositelem je VUT v Brně.
Rozdělení dle fakult
Mentoři a "postdoci" jsou součástí realizačního týmu projektu. CS projektu - ostatní pracovníci výzkumných programů a studenti,
kteří se budou účastnit seminářů a workshopů, vedených postdoky.
Fakulta Počet mentorů
Počet postdoků
FAST 7 8
FEKT 11 11
FCH 2 4
FIT 3 3
FSI 14 13
STI 4 4
Celkem 41 (43) 43
4
ORGANIZAČNÍ DIAGRAM
Vedení projektu
Garanti odborných týmů – 6 x (5 fakult
+ 1 VŠ ústav)
POSTDOCI –
43 x
MENTOŘI –
43 x
Asistenti garantů – 6 x Členové
výběrové komise
5
ROZPOČET PROJEKTU
Požadovaná částka: 199 849 283,65 Kč Schválená částka: 192 961 406,43 Kč
Krácení MŠMT (osobní náklady, náklady na inzerci)
Každé centrum obdrží svou dílčí část rozpočtu
Osobní náklady Cestovní náhrady Zařízení (SW, odborná literatura, notebooky, apod.) Služby (odborná školení, náklady na WS a kurzy) Náklady vyplývající přímo ze smlouvy
6
KLÍČOVÉ AKTIVITY
KA 01 Podpora vytváření kvalitních týmů výzkumu a vývoje a jejich dalšího rozvoje, zejména inicializačních pracovních pozic a startovacích pracovních pozic
KA02 Podpora intersektorální mobility, zejména mobility mezi výzkumnými institucemi a soukromým a veřejným sektorem
7
KA 01Popis: V rámci této klíčové aktivity 01 budou posíleny a rozvíjeny
stávající kvalitní výzkumné týmy "Proces výběru postdoktorandů". Omezení : Minimálně 50 % přijatých postdoků bude
absolventy doktorského studia jiné instituce než VUT v Brně.
Činnost 41 (43) mentorů, kteří budou s jednotlivými postdoky pracovat podle předem stanoveného plánu. výzkumná činnost; účast na konferencích a stážích; pořádání seminářů a workshopů podíl na výuce studentů
Další zvyšování odborných kompetencí VaV týmů (cílové skupiny) prostřednictvím absolvování vzdělávacích kurzů.
8
KA 01 - VÝSTUPY1) výstupy výzkumné činnosti nových postdoků a týmů:
a) publikace VaV výsledků (1-2 za rok pro každého postdoka)
b) průmyslové výsledky - funkční vzorky, užitné vzory, popř. patenty (1 pro každého postdoka za celý projekt)
c) příprava národních i mezinárodních výzkumných projektů (např. GAČR, TAČR, MPO, 7.RP/8.RP, ENIAC apod.)
d) prezentace výsledků VaV činnosti na seminářích a workshopech (celkem nejméně 84 workshopů)
proškolené osoby : účastníci seminářů a workshopů
- 2 semináře nebo WS pro 20 účastníků
9
KA 01 - VÝSTUPY
e) výuka specializovaných předmětůproškolené osoby: účastníci výuky - v rámci
projektu se bude účastnit výuky postdoků více než 5000 studentů
VUT v Brně (1 PD = 120 studentů)
Vzdělávací kurzy pro CSproškolené osoby: účastníci vzdělávacích kurzů - plánováno je 12 kurzů s kapacitou až 20 osob, celkem tedy 240 účastníků vzdělávacích aktivit
Konkrétní popis výsledků VaV činnosti jednotlivých týmů byl definován jednotlivými mentory
10
KA 02Popis:
V rámci této KA 02 nově přijatí postdoktorandi musí absolvovat:
Stáže
Zahraniční konference
Přenos získaných poznatků- formou odborného WS či konference
11
KA 02 - VÝSTUPY 1) Získané poznatky, zkušenosti a kontakty na
základě absolvovaných stáží
Plány zahraniční spolupráce byly definovány mentory v přípravné fázi projektu v Plánu VaV činnosti.
2) prezentace výzkumné činnosti na významných oborových zahraničních konferencích publikace ve sbornících těchto konferencí (každý postdok se zúčastní 3-6 konferencí)
3) prezentace poznatků a zkušeností postdoků ze zahraničních stáží na seminářích a workshopech pro cílovou skupinu - celkem 43 workshopů (1 za každého postdoka s kapacitou 20 účastníků)
12
POSTDOKTORAND = POSTDOK = PD Výběr postdoktoranda
Pravidla projektu / OP VK / VUT v Brně / Zákoník práce
PD prokáže, že absolvoval doktorský studijní program a to v období nejdéle do 3 let před dnem vyhlášením této výzvy
(28. března 2011);
Max 50 % postdoků v týmu - absolventi doktorského studia VUT;
Min 50 % postdoků v týmu - absolventi doktorského studia mimo VUT;
13
POSTDOKTORAND = POSTDOK = PD Zaměstnán musí být PD na projektu na plný úvazek, tzn.
100% Max 35 měsíců v období 1. 7. 2012 – 30. 6. 2015 Max 60.000,- Kč / měsíc;
V pracovně právním aktu musí být PD zavázán k výkonu vzdělávací aktivity v rámci projektu pro cílovou skupinu v průměru na celý úvazek postdoka 3 – 5 hodin v kalendářním týdnu;
PD je členem realizačního týmu, není podpořenou osobou. (Podpořené osoby jsou pracovníci dalšího vzdělávání a studenti, kterým PD zprostředkuje výsledky vlastní činnosti v projektu)
14
POVINNOSTI POSTDOKTORANDA
1) Činnost PD a mentora se řídí Plánem VaV činnosti, který každý mentor vypracoval do projektové žádosti + dalšími pravidly OP VK;
2) Dlouhodobá stáž - minimálně 3-6 měsíců za projekt, dle finančních možností každého týmu.
Doporučení: stáž vykonat během prvních měsíců zapojení do projektu;
3) Zahraniční konference - každý postdok se zúčastní 3-6 konferencí během realizace projektu dle naplánovaných aktivit v Plánu VaV činnosti a finančních možností každého týmu;
15
POVINNOSTI POSTDOKTORANDA 4) Workshopy : každý PD uspořádá 3 workshopy pro 20 osob
· 2 WS budou uspořádány v rámci KA 01 a 1 WS v rámci KA02 v návaznosti na absolvovanou stáž. Doporučení: 1 WS bezprostředně po návratu ze zahraniční stáže.
5) Zapojení do vzdělávacích aktivit: V průměru v rozsahu 3-5 hodin v kalendářním týdnu: V rámci projektu se bude účastnit výuky postdoků více než
5000 studentů VUT v Brně, tzn. 1 PD = minimálně 120 studentů. Doporučení: každý PD se bude účastnit na výuce 1 předmětu pro min. 60 studentů ročně.
6) Výkon vlastní vědecké práce: publikace (1-2 za rok pro každého postdoka) průmyslové výsledky - funkční vzorky, užitné vzory, popř.
patenty (1 pro každého postdoka za celý projekt) příprava národních i mezinárodních výzkumných projektů
(např.GAČR, TAČR, MPO, 7.RP/8.RP, ENIAC apod.)
16
POVINNOSTI MENTORA
Zodpovídá za práci postdoka
Je identifikován v projektu na základě Doložení kvality mentora a pracoviště
Činnost mentora a PD je definována schváleným Plánem VaV činnosti a zároveň obsahem schválené projektové žádosti
1 PD = odměna mentorovi 5.000,- Kč / měsíc (úvazek 5%)
· V případě, že 1 PD bude mít více mentorů, pak bude jejich odměna úměrně krácena, v opačném případě násobena.
17
PRACOVNĚ PRÁVNÍ VZTAHY V RÁMCI PROJEKTU
Postdoktorand – úvazek 100 % na projektu Akademický pracovník V pracovní smlouvě je nutné popsat co
nejpodrobněji popis práce tak, aby bylo možné zapojení i do dalších projektů
Mentor – úvazek 5 % vzhledem k předmětu činnosti musí dojít ke
změně současných smluv, jelikož platí pravidlo, že v rámci shodného pracovního zařazení lze mít maximální úvazek do výše 1,0 úvazku
REALIZAČNÍ TÝMHlavní
manažer projektu
Zástupce manažera projektu
Finanční manažer projektu
ICT TechnikKoordinátor výběrových
řízení
Členové výběrové komise
Administrativní asistent
Garanti odborných
týmů – 6 x dle fakult
Asistenti – 6x
MENTOŘI – 43 x / 41 x
POSTDOCI – 43 x
Koordinátor vzdělávacích
aktivit
REALIZAČNÍ TÝM
Hlavní manažer projektu Zástupce manažera projektu Finanční manažer projektu Administrativní asistent ICT Technik Koordinátor vzdělávacích aktivit Koordinátor výběrových řízení – 144 hodin / projekt
Členové výběrové komise – 43 * 3 osoby (á 2 hodiny)
Garanti odborných týmů – 6 x dle center (DPČ) FAST – cca 0,16 úvazek = 25 hod/měs FEKT – 0,25 úvazek = 40 hod/měs FCH – cca 0,08 úvazek = 12,5 hod/měs FIT – cca 0,06 úvazek = 10 hod/měs FSI – 0,25 úvazek = 40 hod/měs STI – cca 0,08 úvazek = 12,5 hod/měs
Asistenti garantů – 6 x dle center (DPČ)· Rozložení stejné jako u garantů před krácením (tzn. dvojnásobek)
POSTDOCI – 43 x – 100% úvazek
MENTOŘI – 43 x – 5 % úvazek
20
ORGANIZAČNÍ DIAGRAM - CENTRA
21
ORGANIZAČNÍ DIAGRAM - CENTRUM
22
ORGANIZAČNÍ DIAGRAM - CENTRUM
23
ORGANIZAČNÍ DIAGRAM - CENTRUM
24
ORGANIZAČNÍ DIAGRAM - CENTRUM
25
ORGANIZAČNÍ DIAGRAM - CENTRUM
26
ORGANIZAČNÍ DIAGRAM - CENTRUM
27
WEB PROJEKTU HTTP://WWW.EXCELENCE.RO.VUTBR.CZ
28
K DISKUZI
1. Potvrzení složení týmů – realizační tým + mentoři
2. Harmonogram VŘ
3. Shrnutí aktuálního stavu projektu z 1. kola – EXCELENCE I.
4. Zjištění aktuálního stavu při výběru postdoktorandů
5. Tip na konkrétního PD6. Podíl externí / interní PD7. Požadavky na termíny VŘ