Upload
anne-tate
View
33
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost 2007-2013. PhDr. Iva Šolcová ř editelka odboru řízení pomoci z Evropského sociálního fondu Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR. Obsah prezentace. Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Příprava OP LZZ Popis OP LZZ - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost
2007-2013
PhDr. Iva Šolcová
ředitelka odboru řízení pomoci z Evropského sociálního fondu
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR
Obsah prezentace
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost
Příprava OP LZZ
Popis OP LZZ
Prioritní osy OP LZZ (z hlediska významu pro obce a města jako příjemce)
Finanční rámec OP LZZ
Příprava OP LZZ Při přípravě OP LZZ byl plně respektován princip partnerství
- založena PS MPSV pro přípravu programových dokumentů (členství: MPSV, ostatní resorty, regiony, soc. partneři, NNO) – členové připomínkovali jednotlivé verze OP LZZ
OP LZZ navržen plně v souladu s požadavky relevantní legislativy EU a s doporučeními EK (Aide Memoire)
OP LZZ byl vzat na vědomí vládou ČR dne 28.6.2006 (Usnesení vlády č. 821/2006)
OP LZZ byl schválen vládou ČR dne 15.11.2006 (Usnesení vlády č. 1302/2006)
Souběžně s přípravou OP LZZ probíhalo ex-ante hodnocení (DHV). Hlavní doporučení byla průběžně zapracovávána do textu programu. Souhrn předběžné závěrečné zprávy je součástí aktuální verze OP LZZ.
Globální cíl OP LZZ
Globálním cílem operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost 2007-2013 je Zvýšit zaměstnanost a zaměstnatelnost lidí v ČR na úroveň průměru 15 nejlepších zemí EU.
Tento globální cíl je rozpracován do pěti specifických cílů programu, ze kterých vychází pět prioritních os programu.
Strategie OP LZZ
Strategie – zaměření OP LZZ Aktivní prevence ztráty zaměstnání – zaměřeno na zaměstnance
Řešení nezaměstnanosti – zaměřeno na uchazeče a zájemce o zaměstnání
Řešení dlouhodobé nezaměstnanosti a sociálního vyloučení – zaměřeno na dlouhodobě nezaměstnané a sociálně vyloučené
Posilování efektivnosti a kapacity veřejné správy a veřejných služeb
Mezinárodní spolupráce
Regionální dimenze a partnerský přístup
Prioritní osa 3 Sociální integrace a rovné příležitosti (1)
Zaměření intervencí
Sociální integrace sociálně vyloučených skupin osob (včetně zvláštního důrazu na romské komunity)
Pracovní integrace sociálně vyloučených skupin Podpora rovných příležitostí na trhu práce a sladění
rodinného a profesního života
Prioritní osa 3 Sociální integrace a rovné příležitosti (2)
Typ a forma podpory:Individuální projektyGrantová schémata
Příjemci
Mimo jiné obce, kraje a jimi zřizované organizace, dále zejména orgány státní správy, NNO, poskytovatelé sociálních služeb, vzdělávací organizace, zaměstnavatelé apod.
Prioritní osa 4 Veřejná správa a veřejné služby (1)
Zaměření intervencí Intervence zaměřené na zvýšení institucionální kapacity, kvality,
efektivnosti a transparentnosti veřejné správy a veřejných služeb, a to bez ohledu na roli podpořených subjektů při čerpání prostředků ze strukturálních fondů.
Intervence zahrnou modernizaci ústřední státní správy a územní veřejné správy, podle usnesení vlády č. 237/2004 a 824/2004
Aktivity pro cílové skupiny zahrnou zavádění nových metod řízení ve veřejné správě, zlepšení kvality regulace, snižování administrativní zátěže, zvýšení kvality a efektivnosti řízení, e-goverment, strategické a komunitní plánování a zlepšení vzdělávacích a školících systémů ve veřejné správě
Prioritní osa 4 Veřejná správa a veřejné služby (2)
Typ a forma podpory:Individuální projekty
Příjemci
Mimo jiné obce, územní samosprávné celky, jejich orgány a jimi zřizované organizace, dále zejména ústřední orgány státní správy
Prioritní osa 5 Mezinárodní spolupráce (1)
Zaměření intervencí Podpora mezinárodní spolupráce za účelem rozvoje strategií a
zvýšení efektivnosti implementace politik v oblasti zaměstnanosti, sociálního vyloučení, nediskriminace, dalšího vzdělávání a veřejné správy
Mezinárodní spolupráce umožňuje zvýšit dopad projektů na místní, regionální a národní úrovni díky zahrnutí zkušeností, kreditu a odborných znalostí zahraničních partnerů, zvyšuje efektivitu vynaložených prostředků díky získání již vynalezených řešení v zahraničí a umožňuje mezinárodní srovnávání a šíření dobré praxe.
Prioritní osa 5 Mezinárodní spolupráce (2)
Typ a forma podpory:Individuální projektyGrantové schéma
PříjemciMimo jiné kraje a obce, dále zejména instituce zodpovědné za příslušné politiky a instituce podílející se na implementaci OP LZZ, ÚP, NNO, sociální partneři, výzkumné a vzdělávací instituce, místní partnerství
Prioritní osa 2 Aktivní politiky trhu práce (1)
Zaměření intervencí
Realizace existujících nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti
Tvorba a realizace nových a inovativních nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti, zvýšení efektivnosti existujících nástrojů
Zvýšení kapacity, komplexnosti a kvality služeb poskytovaných veřejnými službami zaměstnanosti a institucemi trhu práce
Prioritní osa 2 Aktivní politiky trhu práce (2)
Typ a forma podpory:Převážně individuální projektyV menší míře možné využití grantových schémat
Příjemci MPSV, ÚP, zaměstnavatelé, vzdělávací instituce, NNO
Obce sice nejsou mezi příjemci, avšak k zajištění volby nejúčinnějších nástrojů v daném regionu budou v rámci principu partnerství všech aktérů na trhu práce posilovány např. poradní sbory úřadů práce, které se skládají mimo jiné ze zástupců územních samosprávných celků.
Finanční rámec OP LZZ (1)
Rozpočet OP LZZ představuje 7 % prostředků na Cíl Konvergence v ČR, tj. cca 1 815 mil EUR z ESF
Včetně národního financování ve výši 15 % se jedná o částku přesahující 2,1 mld. EUR
Prostředky bude možné čerpat do konce roku 2015
Finanční rámec OP LZZ (2)
Indikativní rozdělení na prioritní osy Adaptabilita 33 % Aktivní politiky trhu práce 33 % Sociální integrace a rovné příležitosti 22 % Veřejná správa a veřejné služby 6 % Mezinárodní spolupráce 2 % Technická pomoc 4 %
Děkuji za pozornost!