Upload
pgoloborodko
View
943
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
<Insert Picture Here>
Решения Оракл Консалтинг для нефтегазовой отрасли
Павел ГолобородькоОракл СНГ
Наша миссия
• Внедрять новые продукты на новых рынках• Развивать индустриальные и продуктовые
компетенции Oracle Consulting• Поддерживать работу партнёров лучшей и
передовой экспертизой. • Контролировать и усиливать качество партнёрских
или совместных с партнёром проектов
2
Оракл Консалтинг – это глобальная организация
Оракл консалтинг это 465 офисов в 120 странах – 13 000 консультантов
3
Консалтинг в СНГ часть европейской организации: EMEA - 3745 и EE/CIS - 568
Услуги Оракл Консалтинг
Ценность Архитектура Внедрение Поддержка
Квалификация
Анализ требований Оптимизация ИТ ландшафта
Аудит
Планирование технологической архитектуры
Анализ ценностивнедрения
OeBS, SNO, Demantra, PIM, Siebel/MDM, Hyperion
Экспертныеуслуги
Анализ стоимостивладения
Внедрение
Обеспечение качества внедрения
Управление проектами и программами
Наше портфолио услуг ориентировано на предоставление наилучшего качества внедрения решений Оракл
Планирование архитектуры бизнес-приложений
ПО промежуточного слоя (SOA, IdM, ECM, BI/EE)
Оптимизацияпроизводительности
14
Ценность
• Простой доступ к транспортным контрактам группы для получения лучших ставок
• Поддержка планирования транспорта, внутри страны и по миру
• Отслеживание все транспорта, доступ для клиентов, фабрик и планировщиков
• Повышение эффективности цепи снабжения в результате прозрачности операций
• Предоставление информации для управления складом• Предоставление финансового контроля над транспортными
потоками
О Компании
• GE’s Oil & Gas технологический лидер поставляющий решения для нефтегазовой индустрии
• 800 клиентов в 103 странах• 8,000 работников• Штаб-квартира: Италия• В 2006, доход GE Oil & Gas $4.3 миллиарда
Проблемы
• Планирование и управление транспортом вручную или поставщиками
• Плохой контроль данных – нет возможность контролировать, отслеживать транспортные активности и поставки
• Подпроцессы в аутсорсинге у Routing Center. Высокие цены и мало контроля
• Нет данных в самой компании – требуется запрашивать Routing Center
• Весь процесс в электронной почте• Учет только счет… нет 3 стороннего сопоставления
GE Oil & GasGE Oil & Gas : Управление транспортом
Проект• Начался в Апреле, 2006• EPM
– Текущее - HFM, Essbase, DIM, FDM, DRM, BI+
– Будущее – Planning, Strategic Finance– 1,600 пользователей
• SAP & не-SAP интеграция• HFM в эксплуатации (Q3-2008)• Книги 2008 года закрыты в HFM• Essbase решение в разработке
О Компании
• Глобальный поставщик услуг для нефтегазовых месторождений
• Операции более чем в 90 странах• Несколько линий бизнеса• Основные офисы в Техасе, Шотландии и ОАЭ
Проблемы
• Единая система консолидации• Соответствие SOX• Web-архитектура• Лучшее понимание данных• Расширенные возможности для отчетности • Прозрачность меппинга из не-САП источников
Baker Hughes: Hyperion Финансовый Менеджмент
Проект• Оракл реализовал структурированную модель и
использовал моделирование для приотеризации проектного портфолио
• Клиент использует этот подход ежеквартально, привлекая Оракл
• Разработан набор из 4 бизнес-критериев и 4 рисков внедрения
• В результате были определены проекты которые можно отложить и срочные проекты
• Разработан ресурсный план на базе приотеризации портфолио
О Компании • Интегрированная энергетическая компания США,
одна из крупнейших корпораций в мире. • Компания занимает 5 место в Fortune Global 500[1]
(2009 год). • Входит в список Fortune 1000 по итогам 2005 года
(3-е место).• Штаб-квартира — в городе Сан-Рамон,
Калифорния (США).
Проблемы
• Chevron запланировал переход на JDE 8.11 в более чем 20 локациях
• Недостаток ресурсов для миграции
• Необходимо определить какие 49 проектов в FY 2008 требуется отложить на FY 2009 и какие сделать и в каком порядке
Chevron : Приотеризация портфолио проектов JDEdwards
8
Как решения Оракл работают в нефтегазовой отрасли
ДОБЫЧА
Транспортировка
Геологоразведка и добыча
Эффективность И риски
НПЗ
Реализацияпотребителям
Бурение
Человеческие ресурсы
9
Управление материалами
10
Безопасность иэкология
11
1
2
3
4
5
6
7 Стратегическое планирование
8 Финансовый менеджмент и контроль
ИТ инфраструктура12
РЕАЛИЗАЦИЯ
ОраклОракл
Партнеры
Решения для нефтегаза (Добыча)
Администрирование
Человеческий капиталЧеловеческий капитал Управление рискамиУправление рисками
CPMCPM ФинансыФинансы
СоответствиеСоответствие
ЗакупкиЗакупки Управление имуществомУправление имуществом
ИТИТ
ТехнологииТехнологии
ОКОК
Инфраструктура
ХабыХабы
ИнтеграцияИнтеграция
Поддержка
Аналитика
Продажи, закупки, ТарифыПродажи, закупки, Тарифы
ЭкономикаЭкономика
Финансовая аналитикаФинансовая аналитика
ЗатратыЗатраты
РезервыРезервы БюджетаБюджета
Операции
Управление активамиУправление активами
Управление проектамиУправление проектами
РемонтыРемонты
Исследования ипроизводство
ДоходДоход
Управление землей
Торговля и риски
Учет продукцииJoint Interest Billing
Учет доходов
Бизнес
аналитика EAMEAM
PrimaveraPrimavera CMROCMRO
JDEdwards/
EBS
JDEdwards/
EBS
JDEdwards/
EBS
JDEdwards/
EBS
JDEdwards/
EBS
JDEdwards/
EBS
JDEdwards / E-Business SuiteJDEdwards / E-Business Suite
JDEdwards/
EBS
JDEdwards/
EBS
JDEdwards/
EBS
JDEdwards/
EBS
ОраклОракл
Партнеры
Аналитика Операции
ЦенообразованиеИ контрактыЦенообразованиеИ контракты
УправлениепроцессамиУправлениепроцессами
Управление активамиУправление активами Безопастность, среда
УправлениеЖизненным цикломУправлениеЖизненным циклом
РемонтыРемонты
УправлениетранспортомУправлениетранспортом
Цепочка поставокЦепочка поставок
Планирование спросаПланирование спросаФинансыФинансы
ПоставкиПоставки
ПродажиПродажи
КлиентыКлиенты
Каналы
Сбор заказовСбор заказов ПродажиПродажи МаркетингМаркетинг еКоммерцияеКоммерцияPRMPRM УслугиУслуги
Copyright ©2008, Oracle. All rights reserved. Oracle Confidential
Решения для нефтегаза (Реализация)
Администрирование
Человеческий капиталЧеловеческий капитал Управление рискамиУправление рисками
CPMCPM ФинансыФинансы
СоответствиеСоответствие
ЗакупкиЗакупки Управление имуществомУправление имуществом
ИТИТ
ТехнологииТехнологии
ОКОК
Инфраструктура
ХабыХабы
ИнтеграцияИнтеграция
Поддержка
Бизнес
аналитика
JDEdwards / E-Business SuiteJDEdwards / E-Business Suite
JDEdwards / E-Business Suite/Siebel CRMJDEdwards / E-Business Suite/Siebel CRM
JDEdwards/
E Business Suite
JDEdwards/
E Business SuiteOTMOTM
JDEdwards/
E Business Suite
JDEdwards/
E Business SuiteJDEdwards/
E Business Suite
JDEdwards/
E Business Suite
JDEdwards/
E Business Suite
JDEdwards/
E Business SuiteSNOSNO
AgileAgile DemantraDemantra CMROCMRO
Услуги Оракл для пользователей SAP
Oracle/SAP бюро разработчиковWalldorf, Germany
Oracle/SAPОбщий/Глобальный
технологический центрWalldorf, Germany
•Обследование производительности СУБД Oracle и помощь Заказчику в реализации рекомендаций по улучшению производительности.
•Обследование политик резервного копирования и восстановления для базы данных
•Обследование и анализ текущего состояния системной архитектуры Заказчика для обеспечения высокой доступности и масштабируемости
•Обследование и рекомендации по переходу на новые версии ПО Oracle и операционной системы
•Обследование политик восстановления системы при стихийном бедствии и обеспечения непрерывности критических бизнес-процессов.
•Специальные исследования
1. Улучшение производительности БД Оракл под САП
2. Анализ и прогнозирование проблем с технологическим решением Оракл под САП
JDEdwards/E Business Suite/SAP
Hyperion Planning and Budgeting : Управление развитием и инвестициями
Стратегическая модель
развития Инвестбюджет: • Год • Квартал
Планыпроектов
Бизнес- Цель
Бюджетыпроектов Сбор факта
УправлениеИзм-ямиЗакупки
Расчеты с поставщиками
Капитализация затрат
Много-проектный
анализ
Анализ развития
Hyperion Financial ManagementHyperion PlanningOracle Essbase
SAP R/3 4.6c or ECC 6
Hyperion Financial Data Quality Management
Hyperion Financial Management Сквозной анализ в ГК SAP
SNO (Strategic Network Optimization)Задачи
Стратегическое планирование (18 мес. – 40 лет)
Тактическое планирование (6 мес. – 24 мес.)
Оперативное планирование ( < 3 мес. )
Анализ «что – если?»
Анализ покупки-продажи
SNO (Strategic Network Optimization)Модель
Модель SNO
строится из
узлов
и связей
LogisticsLogistics Inventory VisibilityInventory Visibility
Freight Payment,Freight Payment, Billing & ClaimsBilling & Claims
Business Intelligence (Analytics & Reporting)Business Intelligence (Analytics & Reporting)Tra
nsp
ort
atio
nT
ran
spo
rtat
ion
Op
erat
ion
al P
lan
nin
gO
per
atio
nal
Pla
nn
ing
Co
op
erat
ive
Ro
ute
Pla
nn
ing
Co
op
erat
ive
Ro
ute
Pla
nn
ing
Tra
nsp
ort
atio
n S
ou
rcin
gT
ran
spo
rtat
ion
So
urc
ing
Oracle Transportation Management 6.0Единая информационная платформа для управлениятранспортировкой и парком транспортных средств
Freight Forwarding & BrokerageFreight Forwarding & Brokerage
Fleet ManagementFleet Management
Заказы План Исполнение Мониторинг Расчеты
PPDM Управление мастер данными и СОА
ПО промежуточного
слоя
Процессы
Приложения с поддержкой
сервисов
PPDMМастер данные
Управление
Мастер
данными
Безопасность
Бизнесслой Проактивное
оповещениеИнтерактивные
отчетыМобильнаяаналитика
Статистическаяаналитика
Мгновенныйанализ
Интеграцияс десктопом
Грид вычисления Маштабируемость &
Высокодоступность
ФинансыТерритория Schlumberger SCADAOSI PI
Экология