organizacion DSIA

7/23/2019 organizacion DSIA

1/20

Reorganizacin de la Direccin de

Servicios de Informacin Administrativa(propuesta)


2/20


3/20

ProblemticaBajo nivel de productividad.Lenta curva de aprendizaje.Dificultades para gerenciar los proyectos y actividades.Poca flexibilidad para adaptarnos a los cambios de la organizacin.

Objetivos de la propuesta!rganizar el trabajo.

"mplantar la cultura de proyectos."ncrementar el nivel de productividad.#specializar al personal (eliminar la cultura del todero).$omogenizar el conocimiento entre los miembros de un %rea de trabajo.

Bases para la solucinDescentralizar las decisiones.

&rabajo en e'uipo.onsiderar experiencias exitosas.ompartir el conocimiento.

Propuesta de reorganizacin de la Direccin de Servicios de Informacin Administrativa DSIA


4/20


5/20

!"der de #reaelar por la correcta aplicacin de los est%ndares de trabajo del %rea.elar por la calidad de los productos y*o servicios 'ue genere el personal del %rea.Proponer+ en e'uipo con los l,deres de proyecto+ el cronograma de trabajo de los proyectos.-eleccionar el personal del %rea 'ue participar% en los proyectos.

"nvestigar+ desarrollar e implantar mejoras a los procesos del trabajo del %rea.Proponer planes de entrenamiento para el personal del %rea.!rganizar+ registrar y compartir el conocimiento generado en el %rea.-upervisar el desempeo en el trabajo del personal del %rea/endir cuenta a la oordinacin respectiva de las actividades del %rea de trabajo

elar por ptimo manejo de los recursos con 'ue cuenta el %rea de trabajo.

!"der de Pro$ectoProponer cronograma del proyecto.0erenciar las actividades del proyecto+manteniendo los eventos en el curso y tiempo

planificado./endir cuentas sobre el proyecto.

elar por el logro de los objetivos establecidos en el proyecto.

Seleccin del personal miembro de las reas de trabajoPerfil de los miembros del %reaompetencias del personal

Propuesta de reorganizacin de la Direccin de Servicios de Informacin Administrativa DSIA


6/20

&ipos de proyectos1

2 Desarrollo de -istemas de "nformacin organizacional

2 Desarrollo de -istemas de "nformacin computarizados

Reorganizacin de la %nidad de Desarrollode Sistemas $ Servicios de Informacin


7/20

Dise&o desoft'are

Programacinde soft'are

Pruebas eImplantacin de

sistemas

(odelado denegocios

Dise&o deSoft'are $

Redise&o deprocesos

Programacinde soft'are

Implantacinde sistemas

&ipo de proyecto1

Desarrollo de sistema de informacin computarizado )DSI*+

,ases de desarrollo

#reas

Ingenier"ade re-uisitos

Pruebasde soft'are

.-uipo de pro$ecto

(odelado desistemas $ desarrollo

organizacional

&ransferencia de conocimiento3tilizaremos la frase rea de modeladopara referirnos al%rea de 4odelado de sistemas y desarrollo organizacional

Basado en una adaptacin del m/todo 0atc1 )(/todo del Reloj+4ontilva y Barrios 5 6778

*ronogramadel pro$ecto


8/20

!"der de pro$ectodebe pertenecer a una de las %reas establecidascumplir% el rol de l,der y analista del %rea de especialidad

Personal del rea de modeladoPersonal del rea de dise&oPersonal del rea de programacinPersonal del rea de pruebas e implantacin

&ipo de proyecto1


.-uipo de pro$ecto

(odelo de e-uipo de trabajo


9/20

&ipo de proyecto1


"ngenier,a

de re'uisitos

4odelado

de negocios

Diseo del

sistema (soft9are

* procesos)

Programacin

de soft9are

Pruebas

de soft9are

"mplantacin

del sistema

Procesos

gerenciales

-oporte al

sistema de

soft9are

2ivel de soporte

Fases del procesode DSIC

Adaptacin del m/todo 0atc1

(odelo de procesos

#nfo'ue1 .structural 3 Orientado a Objetos


10/20

(odelado de

Sistemas $ desarrolloorganizacional

Preparacinorganizacional

Re)dise&o+ desituacin

actual

DesarrolloSeguimiento

$ control

&ipo de proyecto1

Desarrollo de sistema de informacin organizacional )DSIO+

,ases de desarrollo

#reas

.ntendersituacin

actual

Aprobacine implantacin

.-uipo de pro$ecto


11/20

&ipo de proyecto1


(odelado denegocios

.4perto en eldominio del

problema

::actor;;

(odelo de2egocios

::documento;;

::actor;;

::proceso;;

Proceso1 (odelado de 2egocios

::objetivos;;

*onocer detalladamenteel negocio )dominio delsistema+5 mediante elmodelado empresarial

!"der del pro$ecto

::actor;;

Personal del rea de(odelado6 %suarios


12/20

&ipo de proyecto1


Ingenier"ade Re-uisitos

.4perto en eldominio del problema

$ la solucin

::actor;;

Documentode Re-uisitos

::documento;;

::actor;;

::proceso;;


::objetivos;;

Determinar lasnecesidades deinformacin $

automatizacin -ue tienelos usuarios

::actor;;

(odelo de2egocios

::documento;;

!"der del pro$ecto

Personal del rea demodelado (experto en eldominio del problema);

%suarios


13/20

&ipo de proyecto1


Dise&o deSoft'are 7

Redise&o deproceso

Documento

de Dise&o)validado+

::documento;;

::actor;;

::proceso;;


::objetivos;;

)8+ Dise&ar un sistema de soft'are -uecumpla con los re-uisitos definidos6)9+ Redise&ar el modelo de negocios

-ue permita implantar la solucin

::actor;;

Personal del rea demodelado (experto dominio

problema y solucin);Personaldel rea de dise&o6 Personal del

rea de programacin

!"der del pro$ecto

(odelo denegocios)redise&o+

::documento;;

Documentode Re-uisitos

::documento;;

(odelo de2egocios

::documento;;

*asos deprueba

::documento;;


14/20

&ipo de proyecto1


Programacinde Soft'are

Soft'are

programado

::sistema;;

Documentodel sistema

::documento;;

::proceso;;


::objetivos;;

)8+ :raducir lasespecificaciones de

dise&o en un producto desoft'are

::actor;;

!"der del pro$ecto

::actor;;

Personal del reade dise&o6 Personal delrea de programacin

Documentode Dise&o)validado+

::documento;;

P;P < Po'er BuilderS=BAS. )AS.+


15/20

&ipo de proyecto1


Pruebasde Soft'are

::proceso;;


::objetivos;;

)8+ Asegurar -ue elsoft'are cumpla la

funcionalidad definida

::actor;;

Soft'areprobado

::sistema;;

Documentode pruebas

::documento;;

::actor;;


problema y solucin);Personaldel rea de programacin6 Personaldel rea de pruebas e implantacin

!"der del pro$ecto

(anual deusuario

::documento;;

Soft'areprogramado

::sistema;;

Documentodel sistema

::documento;;

*asos deprueba

::documento;;


16/20

&ipo de proyecto1


Implantacinde sistemas

%suariosadiestrados

::actor;;

Sistemainstalado enproduccin

::sistema;;

::proceso;;


::objetivos;;)8+ :ransferir el sistema

de su ambiente dedesarrollo a su ambiente

de produccin

::actor;;

!"der del pro$ecto

::actor;;


problema y solucin);Personaldel rea de pruebas e implantacin

Soft'areprobado

::sistema;;

(anual deusuario

::documento;;

(odelo denegocios

)redise&o+

::documento;;


17/20

4odelado

de objetivos

Definicin del

sistema de negocio

4odelado del

procesode negocios

4odelado de

objetos de

negocios

4odeladode eventos

4odelado

de actores

Procesos

0erenciales

4odeladode reglas

del negocio

#ntrega del4odelo de


18/20


19/20

&ipo de proyecto1


Diagrama de Procesos

nombre del proceso

nombre

nombre

nombre

nombre

nombre

nombre

descripcin

nombre

!bjetos o

insumos que

se transforman

!bjetos o recursos

requeridos o usados

%no transformados&

'in que se

persigue

$roductos o

servicios

prestados

!bjetos que

controlan

nombre

nombre

descripcin


20/20

&ipo de proyecto1

Desarrollo de sistema de informacin computarizado

Documento de dise&o

"r a1 Diseo de soft9are

#nfo'ue1 .structural 3 Orientado a Objetos

(odelo de producto #jemplo1 pro$ecto SIP2O( 9@@E

Documents

organizacion DSIA