Organización Empresarial

Organizaciones y Empresas

Organización

Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.

Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico

Organización

Los elementos que caracterizan al fenómeno organizacional son:

Los ValoresObjetivos, metas, fines, propósitos

Los Recursos y los AgentesGrupos e individuos

Las ActividadesRelacionan a los dos anteriores

Empresa

Organización que se dedica a los negocios

La empresa es la unidad económico-social, con fines de lucro, en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común. Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales.

En general, se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtención de utilidades, o bien, la prestación de servicios a la comunidad, coordinados por un administrador que toma decisiones en forma oportuna para la consecución de los objetivos para los que fueron creadas. Para cumplir con este objetivo la empresa combina naturaleza y capital.

Empresas- Clasificaciones

Por el ámbito geográfico Locales Nacionales Multinacionales Globales

Por su tamaño Grandes Medianas y Pequeñas (PyMEs)

Por su propiedad Privadas: unipersonales, familiares,

sociedades, grupos y corporaciones Públicas

Evolución de la Empresa

Etapa Estructura Básica DefiniciónModelo de

Organización Económica

Empresa primitiva Unidad simple, de base familiar Unidad técnica Feudalismo

Empresa comercial

Unidad simple, organizada de base familiar o no

Unidad técnico-económica

Mercantilismo (capitalismo mercantil)

Empresa industrial

Unidad compleja, organizada, societaria y funcional

Unidad económica de

producciónCapitalismo industrial

Empresa como

organización

Unidad compleja, organizada, multisocietaria, divisional y

multinacional

Unidad de decisión o de

dirección

Capitalismo financiero e internacional

Contexto Empresario

Administración

Del latín ad (dirección tendencia) y minister (subordinación u obediencia): cumplir una función bajo el mando de otro

Según el DRAE: La administración en sentido amplio significa gobernar,

regir y guiar algo. En sentido restringido significa gobernar, regir y guiar

una empresa Hoy: interpretar los objetivos de la organización y

transformarlos en acción. Conducción racional de las actividades de una

organización Cada teoría sobre la administración implica un

contenido y significado distinto en referencia a esta

Principales Variables

Las Tareas La Estructura Las Personas El Ambiente La Tecnología

Cuadro sobre enfoques

Cuadro sobre enfoques

Relación con Sistemas

Sistemas Cerrados y Racionales Sistemas Abiertos y Racionales

- Escuela Clásica- Escuela Burocrática de Weber- Escuela Matemática o Management Science

- Escuela de los Sistemas Sociales

- Enfoque Contingencial- Enfoque Sociotécnico- Escuela Neoclásica- Enfoque de Sistemas

III) Sistemas Cerrados y Naturales Sistemas Abiertos y Naturales

- Escuela de Relaciones Humanas y sus derivaciones

- Escuela Burocrática de Merton, Selznick y Gouldner

- Enfoque Contingencial

Estado actual

Todas las teorías son válidas

Hoy se estudia la administración como la interacción en las empresas y demás organizaciones desde el punto de vista de la interdependencia e interacción de las 5 variables

El comportamiento de estas variables es sistémico y complejo

Administración vs Especialidad

Las responsabilidades de supervisión incluyen al necesidad de conocer sobre administración

Una organización necesita administradores en distintos niveles

Un administrador se forma profesionalmente, es un agente de cambio y transformación

La administración no es un fin pero si es un poderoso medio para hacer las cosas lo mejor posible, con el menor costo, con la mayor eficiencia y eficacia

Desafíos Futuros

Crecimiento de las organizaciones Competencia + agresiva Sofisticación de la tecnología Menores recursos disponibles Globalización

Características de la Administración

UniversalidadEl conocimiento administrativo es universal, se puede aplicar en las diversas actividades que realiza el ser humano.

Actualmente la administración se aplica en el campo empresarial, educativo, de la salud, de organizaciones no lucrativas, religiosas, militar, etc.

Características de la Administración

Dinamismo

La administración es dinámica porque esta en constante evolución y perfeccionamiento.

Inicialmente la administración se aplicaba en forma empírica en base a las experiencias positivas o exitosas, hoy se han desarrollado teorías complejas sobre la administración y cada día se amplía el conocimiento relativo a esta ciencia.

Características de la Administración

Especialidad

La administración para su correcta aplicación requiere de un mínimo de preparación o instrucción de las personas que cumplirán funciones administrativas.

Características de la Administración

Especificidad

Si bien entre una y otra pueden existir semejanzas o similitudes, la aplicación del conocimiento administrativo debe ser especifica para cada empresa de acuerdo a su propia realidad y peculiaridad.

Características de la Administración

Unidad Temporal

Teóricamente se ha dividido a la administración en etapas o fases, pero en la práctica guarda una unidad temporal, es decir se realizan simultáneamente los diversos elementos y etapas de la administración.

Por ejemplo al planear también se dirige y controla, o al controlar también se planea y organiza.

Características de la Administración

Unidad Jerárquica

Si bien existen diferencias jerárquicas en la empresa, todos participan en mayor o menor medida en la administración,