Upload
dimaia
View
47
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Marketingová strategie rozvoje cestovního ruchu turistické oblasti Ostravsko – Závěrečná prezentace. Ostrava, 9. 12. 2010 Ing. Lucie Ligocká. Program:. 1. Zahájení 2. Představení průběhu zpracovávání Marketingové strategie 3. Seznámení s hlavními výstupy Marketingové strategie - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Marketingová strategie rozvoje cestovního ruchu turistické oblasti Ostravsko – Závěrečná prezentace
Ostrava, 9. 12. 2010Ing. Lucie Ligocká
Program:
1. Zahájení 2. Představení průběhu zpracovávání Marketingové
strategie 3. Seznámení s hlavními výstupy Marketingové
strategie 4. Seznámení s Marketingovým a Akčním plánem 5. Informace o dalším postupu 6. Diskuse
2
Průběh zpracovávání Marketingové strategie MS zpracovávána v rámci výzvy ROP, oblast podpory
2.2.4 Cílem výzvy je nastavit způsob koordinace postupu
jednotlivých aktérů působících na trhu cestovního ruchu
Zpracovaná MS bude klíčovým dokumentem pro čerpání finančních prostředků ROP v letech 2011-2014 v TO Ostravsko
3
Průběh zpracovávání Marketingové strategie
Srpen-září zpracována analytická část Září – listopad: 6 setkání expertní pracovní skupiny
řešena SWOT analýza,vize, cíle, opatření, marketingový plán, akční plán, možnosti fungování SDM
Zapojení poradní pracovní skupiny formou možnosti připomínkování
4
Hlavní výstupy Marketingové strategie
Analytická část Návrhová část
5
Hlavní výstupy Marketingové strategie- návrhová část Vize TO
„Turistická oblast Ostravsko – moderní centrum živé kultury, zábavy a sportu s unikátními industriálními
atraktivitami nabízející zázemí pro profesní turismus, aktivní a odpočinkové vyžití“
6
Hlavní výstupy Marketingové strategie –návrhová část Kvantitativní cíl
„Růst počtu turistů, jak zahraničních, tak i domácích – měřeno ročně, dle výchozího stavu roku 2009“
7
Hlavní výstupy Marketingové strategie – návrhová část3 specifické cíle: 1. cíl: Vytvoření spektra konkurenceschopných
produktů cestovního ruchu na národní i nadnárodní úrovni
2. cíl: Zvýšení účinnosti a kvality marketingu cestovního ruchu
3. cíl: Zvýšení organizovanosti a kooperace v nabídce služeb a atraktivit cestovního ruchu
„
8
Hlavní výstupy Marketingové strategie – návrhová část1. cíl: Vytvoření spektra konkurenceschopných
produktů cestovního ruchu na národní i nadnárodní úrovniOpatření 1.1 Podpora tvorby a propagace nosných produktůOpatření 1.2 Podpora produktů orientovaných na „akce“Opatření 1.3 Podpora tvorby tematických produktůOpatření 1.4 Podpora tvorby produktů překračujících
hranice TO
„
9
Hlavní výstupy Marketingové strategie – návrhová část2. cíl: Zvýšení účinnosti a kvality marketingu cestovního ruchuOpatření 2.1 Tvorba image destinace, budování značky Opatření 2.2 Spolupráce s médiiOpatření 2.3 Zpracování systému evaluace plnění cílů na
základě opatření a produktůOpatření 2.4 Analýzy cílových trhů, skupin, potenciálu území a
infrastrukturyOpatření 2.5 Certifikace a management kvality
„
10
Hlavní výstupy Marketingové strategie - návrhová část 3. cíl: Zvýšení organizovanosti a kooperace v nabídce služeb a atraktivit cestovního ruchu
Opatření 3.1 Vytvoření organizační struktury TOOpatření 3.2 Vytvoření systému spolupráceOpatření 3.3 Rozvoj lidských zdrojů v cestovním ruchu
11
Hlavní výstupy Marketingové strategie
zpracován Marketingový plán na léta 2011-2014 zpracován Akční plán na rok 2011
12
Hlavní výstupy Marketingové strategie
Marketingový plán na léta 2011-2014 Rozpočet marketingového plánu pro rok 2011 -
4 392 737 Kč včetně DPH.
Akční plán pro rok 2011
Rozpočet akčního plánu činí 1 623 789 Kč včetně DPH. dotace ROP činí 1 502 004,98 Kč spolufinancování SMO činí 121 784,02 Kč
13
Hlavní výstupy Marketingové strategie
Akční plán pro rok 2011 – navržené aktivity
Vytvoření standardní organizační struktury TO – jednotky destinačního managementu – definování oblastí působení a kompetencí
Realizace presstripů Zajištění komunikace s aktéry a subjekty působícími
v CR
14
Hlavní výstupy Marketingové strategie
Akční plán pro rok 2011 – navržené aktivity
Využití metodiky MSK a provádění sběru, analýz a evaluace dat (Marketingová šetření zaměřená na profil návštěvníka a turisty přijíždějícího do TO)
Aktualizace a dotisk stávajících prezentačních materiálů
Vzdělávací workshopy pro aktéry a subjekty působící v CR
Průvodce do mobilu
15
Hlavní výstupy Marketingové strategieAkční plán pro rok 2011 – navržené
aktivity Analýza dopravního značení vybraných kulturních a
turistických cílů Rozšíření stávajících webových stránek www.ostrava
.cz o informace o obcích v TO Vkládaná inzerce
16
Informace o dalším postupu Nositelem akčního plánu v roce 2011 – Statutární
město Ostrava
Výstup marketingové strategie bude odevzdán na ÚRR
Akční plán bude hodnocen, po schválení bude možno čerpat prostředky
17
Informace o dalším postupu Aktivita: Vytvoření standardní organizační struktury
TO – jednotky destinačního managementu – definování oblastí působení a kompetencí
Realizace 2 plánovacích workshopů + vybavení SDM
Cílem je vytvořit konečný subjekt SDM, dlouhodobě udržitelný
18
Diskuse:
19