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Tribulaciones de un directivo en paro es, paradójicamente, un relato cargado de ironía y sentido del humor que recoge y desgrana las sensaciones vitales que va experimentando el protagonista de esta historia desde el momento en que pierde su empleo. Cada capítulo es una nueva experiencia que refl eja su estado de ánimo y donde, a pesar de las circunstancias, predomina siempre el optimismo.

En el transcurso de esta travesía existencial, el protagonista (llamado Watson) volverá a descubrir la fuerza, la vigencia y el poder transformador de valores universales como la amistad, la confi anza, el esfuerzo, la ilusión, la esperanza o el agradecimiento.

Para ilustrar sus vivencias, recurre a obras de grandes escritores y pensadores clásicos y contemporáneos: Séneca, Gracián, Unamuno, Einstein, Frankl, Chesterton, Schopenhauer, Conrad, Ortega y Gasset, Cicerón, Virgilio, Descartes, Marina, Wagensberg y Álvarez de Mon, entre muchos otros.

Las citas escogidas, con gran acierto y notable valor intelectual, dan un mayor sentido a las refl exiones del protagonista y convierten su lectura en un ameno y agradable paseo por algunos de los textos que se pueden considerar como imprescindibles de la historia del pensamiento.

Toda una experiencia vital, salpicada de situaciones y episodios que en determinados momentos lindan con el absurdo, que el autor de esta obra plasma con un estilo ágil, directo y envolvente, buscando siempre la complicidad de un lector inteligente y ávido de obras no convencionales.

Miguel Ángel Aguirre Borrallo nació en Madrid en 1965. Está casado y tiene tres hijos. Ha desarrollado toda su carrera profesional en el sector de la Comunicación y las Relaciones Públicas.

Es Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid y ha completado su formación con programas de dirección y gestión empresarial en el IESE Business School.

En la actualidad es Director General de Edelman España, la compañía independiente de Comunicación líder en el mundo.

Con anterioridad fue Director de Marketing y Comunicación de Indra, donde fue responsable de las áreas de Marca y Responsabilidad Corporativa, Comunicación y Relaciones Externas.

Previamente, fue miembro del Consejo de Administración de Burson-Marsteller España y Director General de esta empresa en Madrid.

También ha sido Director de Comunicación Corporativa del Grupo Ebro Puleva (hoy Ebro Foods).

Miguel Ángel Aguirre comenzó su carrera profesional en el diario ABC.

Ahora compagina su actividad profesional con la docencia. Es colaborador del Centro Universitario Villanueva.

Ilustraciones: José Luis Martín de Vidales

Tribulaciones de un directivo en paro

Miguel Ángel Aguirre Borrallo

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Tribulaciones de un directivo en paro

Miguel Ángel Aguirre Borrallo

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© Título original:Tribulaciones de un directivo en paro

© Autor: Miguel Ángel Aguirre Borrallo

© Ilustraciones: José Luis Martín de Vidales(art3@art3bellasartes.com)

© Diseño y maquetación:Sonia Martín de Vidales

Edita © LoQueNoExiste(www.loquenoexiste.es)Promoción y relaciones públicas:LoQueNoExiste

ISBN eBook: 978-84-938994-5-5Depósito legal: M-25413-2011 Impreso en MadridGráfi cas OrmagJulio 2011

Reservados todos los derechos.

LoQueNoExistec/ Isabel Colbrand 10, 5ª planta28050 MadridTfno: 91 567 01 72www.loquenoexiste.es

Adaptación de una serie de artículos publicados en la edición digital del diario Cinco Díasen verano de 2010.

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A Sonia,

a nuestros queridos hijos Juan, Lola y Pablo

y a todas las personas de bien que nos rodean.

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Índice

Prólogo. Por Santiago Álvarez de Mon ..................................... 9

1. Basado en hechos reales .................................................... 13

2. El Club de los Negocios Raros ........................................... 17

3. La confi anza siempre es rentable ....................................... 21

4. Nadar fuera del banco de peces ......................................... 27

5. Vocación + tensión = salud + bienestar mental ................. 33

6. Estamos en el mismo barco y todos mareados .................. 39

7. Hacerse trampas en el solitario no es sano ni prudente ..... 45

8. Verdaderos emblemas de esperanza .................................. 51

9. Pensar el sentimiento, sentir el pensamiento ..................... 57

10. Elogio del intento ................................................................ 63

11. Para ser grande, sé entero .................................................. 69

12. El ingrato es pariente del irresponsable .............................. 75

13. ¡Tierra a la vista! .................................................................. 81

14. Las 12 leyes elementales de Watson .................................. 87

15. Va por ustedes .................................................................... 93

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Cuando Miguel Ángel Aguirre me pidió prologar

Tribulaciones de un directivo en paro, me enfrasqué en

el estudio de su contenido con curiosidad y respeto,

el que siempre me produce una obra ajena. Finalizada

la lectura del texto, asumo con gusto y un sentimiento

enorme de gratitud la tarea de escribir este prólogo.

Un directivo sorpresivamente en paro, vulgarmen-

te despedido, así arranca el argumento del libro que

tiene en sus manos, estimado lector. En realidad tan

extendida y desequilibrante sitúa el autor su refl exión,

valiente y oportuna. Ese es uno de sus múltiples acier-

tos, enfrentarse al problema más grave de tantos y

tantos profesionales de nuestro país con un aire fres-

co y decidido. A partir de un contexto dramáticamen-

te realista, una crisis profunda y larga, Miguel Ángel

inicia un viaje interior que le lleva a recorrer una serie

de ideas, pensamientos y emociones determinantes

para la enjundia del reto planteado. Desde la óptica

Prólogo

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personal de un directivo legítimamente atribulado, el

autor somete al lector a un cuestionamiento clave y

esperanzador de lo que la situación requiere.

Por encima de cualquier otra consideración,

destacaría tres elementos cruciales para los tiempos

que corren. Uno, probablemente las circunstancias

escapan a mi control, pero no la actitud y disposición

para enfrentarme a las mismas. En la encrucijada

donde el ser humano elije su respuesta, personal e

intransferible, coloca el autor la médula de su argu-

mentación. Dos, el vocablo confi anza, un concepto

decisivo y escaso en nuestra sociedad, se desparra-

ma generoso por todas y cada una de las páginas

del libro. Confi anza en uno mismo, única base sóli-

da para construir relaciones sólidas y fi ables. Desde

dentro hacia afuera, en cuestiones humanas el orden

de los factores sí altera el producto fi nal. Miguel Án-

gel tiene clarísima la secuencia natural. Tres, todo el

libro rezuma un compromiso innegociable con valo-

res que nos dignifi can y ennoblecen como especie.

A este respecto, el sótano moral del libro es sólido y

resistente a los peores embates.