JAARGANG 4 | MAART 2010 | NR 1

MijnVakb nd.nl

Bezuinigingen op pensioenen

EXTRA: NIEUWS

UIT UW SECTOR

Werken voor uitzendbureau

65plus

Bruggen Bouwen

tussen generaties

Vitamine CNV werkt maart 2010 2

Jaarboek Werknemers in de Zorg 2010 Jaarboek Werknemers bij de Overheid 2010

De 15e editie van het ‘Jaarboek Werknemers in de Zorg’ verschijnt eind mei 2010. De 13e editie van het ‘Jaarboek Werknemers bij de Overheid’ verschijnt eind juli 2010.

auteur: Loek Geradts

De jaarboeken geven al meer dan een decennium een actueel overzicht van de ontwikkelingen in de zorg en bij de overheid op het gebied van arbeidsvoorwaarden (CAO’s), medezeggenschap, arbeidsomstandigheden, functiewaardering, aanpak geweld en agressie, wetgeving, arbeidsmarkt, etc. Veel aandacht wordt besteed aan de pensioenfondsen voor de zorg en overheid; PGGM en ABP.

Dit alles in toegankelijke, niet-ambtelijke taal.

De jaarboeken zijn bestemd voor iedereen, die geïnteresseerd is, maar zeker voor leden van de OR en VAR, P&O-functionarissen en leden van vak- en beroepsorganisaties. Voor de OR is de informatie in de jaarboeken zeer geschikt en onmisbaar. De OR wordt immers steeds meer geconfronteerd met (de consequenties van) landelijke regelingen. De jaarboeken zijn een steun voor het individuele OR-lid en vergroten de kwaliteit van de OR.

Het Jaarboek Zorg richt zich op de 6 grote zorgsectoren:

l Algemene Ziekenhuizen l Geestelijke Gezondheidszorg l Thuiszorgl Verzorgings- en Verpleeghuizen l Gehandicaptenzorg l UMC’s

Daarnaast besteedt het Jaarboek Zorg o.a. aandacht aan opleidingen, beroepsinhoud en de onderzoeken van V&VN, LEVV en Inspectie voor de Gezondheidszorg.

Het Jaarboek Overheid richt zich op:

l Rijk l Gemeentenl Provincies l Waterschappen

Het Jaarboek Overheid volgt ook de ontwikkelingen rond de ambtelijke status, integriteit en de studies van de Raad voor het Overheidspersoneelsbeleid.

De artikelen in de jaarboeken zijn gebaseerd op oorspronkelijke bronnen, zoals kamerstukken, onderzoeken, studies uitgebracht door sectorfondsen, onderzoeksinstituten, Arbeidsinspectie, vakorganisaties, ministeries, etc.

BestellenDe jaarboeken zijn niet-commerciële uitgaven en kosten €. 8,95 per exemplaar [excl. verzendkosten].

U kunt het Jaarboek Zorg en het Jaarboek Overheid bestellen via www.stichtingpublicatiejaarboeken.nl.

Bestellingen voor meerdere exemplaren kunt u mailen naar info@stichtingpublicatiejaarboeken.nl. Vermeld naast uw naam en adres, ook: ‘Jaarboek Zorg 2010’ of ‘Jaarboek Overheid 2010’.

Direct na verschijnen wordt u het gewenste jaarboek toegestuurd met factuur.

Bestellen betekent geen abonnement, voorafgaand aan de volgende editie wordt u gevraagd of u uw bestelling wilt herhalen.

Jaar

boek

Wer

knem

ers

in d

e Zo

rg 2

010

J

aarb

oek

Wer

knem

ers

bij d

e O

verh

eid

2010

De

15e

editi

e va

n he

t ‘Ja

arbo

ek W

erkn

emer

s in

de

Zorg

’ ver

schi

jnt e

ind

mei

201

0.

De

13e

editi

e va

n he

t ‘Ja

arbo

ek W

erkn

emer

s bi

j de

Ove

rhei

d’ v

ersc

hijn

t ein

d ju

li 20

10.

aute

ur: L

oek

Ger

adts

De

jaar

boek

en g

even

al m

eer d

an e

en d

ecen

nium

een

act

ueel

ove

rzic

ht v

an d

e on

twik

kelin

gen

in d

e zo

rg

en b

ij de

ove

rhei

d op

het

geb

ied

van

arbe

idsv

oorw

aard

en (C

AO

’s),

med

ezeg

gens

chap

, arb

eids

omst

andi

ghed

en,

func

tiew

aard

erin

g, a

anpa

k ge

wel

d en

agr

essi

e, w

etge

ving

, arb

eids

mar

kt, e

tc. V

eel a

anda

cht w

ordt

bes

teed

aan

de

pen

sioe

nfon

dsen

voo

r de

zorg

en

over

heid

; PG

GM

en

AB

P.

Dit

alle

s in

toeg

anke

lijke

, nie

t-am

btel

ijke

taal

.

De

jaar

boek

en z

ijn b

este

md

voor

iede

reen

, die

geï

nter

esse

erd

is, m

aar z

eker

voo

r led

en v

an d

e O

R e

n VA

R,

P&

O-fu

nctio

naris

sen

en le

den

van

vak-

en

bero

epso

rgan

isat

ies.

Voo

r de

OR

is d

e in

form

atie

in d

e ja

arbo

eken

zee

r ge

schi

kt e

n on

mis

baar

. De

OR

wor

dt im

mer

s st

eeds

mee

r gec

onfro

ntee

rd m

et (d

e co

nseq

uent

ies

van)

land

elijk

e re

gelin

gen.

De

jaar

boek

en z

ijn e

en s

teun

voo

r het

indi

vidu

ele

OR

-lid

en v

ergr

oten

de

kwal

iteit

van

de O

R.

Het

Jaa

rboe

k Zo

rg ri

cht z

ich

op d

e 6

grot

e zo

rgse

ctor

en:

l

Alg

emen

e Zi

eken

huiz

en

l

Gee

stel

ijke

Gez

ondh

eids

zorg

l

Thui

szor

gl

Verz

orgi

ngs-

en

Verp

leeg

huiz

en

l

Geh

andi

capt

enzo

rg

l

UM

C’s

Daa

rnaa

st b

este

edt h

et J

aarb

oek

Zorg

o.a

. aan

dach

t aan

opl

eidi

ngen

, ber

oeps

inho

ud e

n de

ond

erzo

eken

van

V&

VN

, LE

VV

en

Insp

ectie

voo

r de

Gez

ondh

eids

zorg

.

Het

Jaa

rboe

k O

verh

eid

richt

zic

h op

:

l

Rijk

l

Gem

eent

enl

Pro

vinc

ies

l

Wat

ersc

happ

en

Het

Jaa

rboe

k O

verh

eid

volg

t ook

de

ontw

ikke

linge

n ro

nd d

e am

btel

ijke

stat

us, i

nteg

ritei

t en

de s

tudi

es v

an d

e R

aad

voor

he

t Ove

rhei

dspe

rson

eels

bele

id.

De

artik

elen

in d

e ja

arbo

eken

zijn

geb

asee

rd o

p oo

rspr

onke

lijke

bro

nnen

, zoa

ls k

amer

stuk

ken,

ond

erzo

eken

, stu

dies

ui

tgeb

rach

t doo

r sec

torfo

ndse

n, o

nder

zoek

sins

titut

en, A

rbei

dsin

spec

tie, v

akor

gani

satie

s, m

inis

terie

s, e

tc.

Bes

telle

nD

e ja

arbo

eken

zijn

nie

t-com

mer

ciël

e ui

tgav

en e

n ko

sten

€. 8

,95

per e

xem

plaa

r [ex

cl. v

erze

ndko

sten

].

U k

unt h

et J

aarb

oek

Zorg

en

het J

aarb

oek

Ove

rhei

d be

stel

len

via

ww

w.s

ticht

ingp

ublic

atie

jaar

boek

en.n

l.

Bes

telli

ngen

voo

r mee

rder

e ex

empl

aren

kun

t u m

aile

n na

ar in

fo@

stic

htin

gpub

licat

ieja

arbo

eken

.nl.

Verm

eld

naas

t uw

naa

m e

n ad

res,

ook

: ‘Ja

arbo

ek Z

org

2010

’ of ‘

Jaar

boek

Ove

rhei

d 20

10’.

Dire

ct n

a ve

rsch

ijnen

wor

dt u

het

gew

enst

e ja

arbo

ek to

eges

tuur

d m

et fa

ctuu

r.

Bes

telle

n be

teke

nt g

een

abon

nem

ent,

voor

afga

and

aan

de v

olge

nde

editi

e w

ordt

u g

evra

agd

of u

uw

bes

telli

ng w

ilt h

erha

len.

Jaar

boek

Wer

knem

ers

in d

e Zo

rg 2

010

J

aarb

oek

Wer

knem

ers

bij d

e O

verh

eid

2010

De

15e

editi

e va

n he

t ‘Ja

arbo

ek W

erkn

emer

s in

de

Zorg

’ ver

schi

jnt e

ind

mei

201

0.

De

13e

editi

e va

n he

t ‘Ja

arbo

ek W

erkn

emer

s bi

j de

Ove

rhei

d’ v

ersc

hijn

t ein

d ju

li 20

10.

aute

ur: L

oek

Ger

adts

De

jaar

boek

en g

even

al m

eer d

an e

en d

ecen

nium

een

act

ueel

ove

rzic

ht v

an d

e on

twik

kelin

gen

in d

e zo

rg

en b

ij de

ove

rhei

d op

het

geb

ied

van

arbe

idsv

oorw

aard

en (C

AO

’s),

med

ezeg

gens

chap

, arb

eids

omst

andi

ghed

en,

func

tiew

aard

erin

g, a

anpa

k ge

wel

d en

agr

essi

e, w

etge

ving

, arb

eids

mar

kt, e

tc. V

eel a

anda

cht w

ordt

bes

teed

aan

de

pen

sioe

nfon

dsen

voo

r de

zorg

en

over

heid

; PG

GM

en

AB

P.

Dit

alle

s in

toeg

anke

lijke

, nie

t-am

btel

ijke

taal

.

De

jaar

boek

en z

ijn b

este

md

voor

iede

reen

, die

geï

nter

esse

erd

is, m

aar z

eker

voo

r led

en v

an d

e O

R e

n VA

R,

P&

O-fu

nctio

naris

sen

en le

den

van

vak-

en

bero

epso

rgan

isat

ies.

Voo

r de

OR

is d

e in

form

atie

in d

e ja

arbo

eken

zee

r ge

schi

kt e

n on

mis

baar

. De

OR

wor

dt im

mer

s st

eeds

mee

r gec

onfro

ntee

rd m

et (d

e co

nseq

uent

ies

van)

land

elijk

e re

gelin

gen.

De

jaar

boek

en z

ijn e

en s

teun

voo

r het

indi

vidu

ele

OR

-lid

en v

ergr

oten

de

kwal

iteit

van

de O

R.

Het

Jaa

rboe

k Zo

rg ri

cht z

ich

op d

e 6

grot

e zo

rgse

ctor

en:

l

Alg

emen

e Zi

eken

huiz

en

l

Gee

stel

ijke

Gez

ondh

eids

zorg

l

Thui

szor

gl

Verz

orgi

ngs-

en

Verp

leeg

huiz

en

l

Geh

andi

capt

enzo

rg

l

UM

C’s

Daa

rnaa

st b

este

edt h

et J

aarb

oek

Zorg

o.a

. aan

dach

t aan

opl

eidi

ngen

, ber

oeps

inho

ud e

n de

ond

erzo

eken

van

V&

VN

, LE

VV

en

Insp

ectie

voo

r de

Gez

ondh

eids

zorg

.

Het

Jaa

rboe

k O

verh

eid

richt

zic

h op

:

l

Rijk

l

Gem

eent

enl

Pro

vinc

ies

l

Wat

ersc

happ

en

Het

Jaa

rboe

k O

verh

eid

volg

t ook

de

ontw

ikke

linge

n ro

nd d

e am

btel

ijke

stat

us, i

nteg

ritei

t en

de s

tudi

es v

an d

e R

aad

voor

he

t Ove

rhei

dspe

rson

eels

bele

id.

De

artik

elen

in d

e ja

arbo

eken

zijn

geb

asee

rd o

p oo

rspr

onke

lijke

bro

nnen

, zoa

ls k

amer

stuk

ken,

ond

erzo

eken

, stu

dies

ui

tgeb

rach

t doo

r sec

torfo

ndse

n, o

nder

zoek

sins

titut

en, A

rbei

dsin

spec

tie, v

akor

gani

satie

s, m

inis

terie

s, e

tc.

Bes

telle

nD

e ja

arbo

eken

zijn

nie

t-com

mer

ciël

e ui

tgav

en e

n ko

sten

€. 8

,95

per e

xem

plaa

r [ex

cl. v

erze

ndko

sten

].

U k

unt h

et J

aarb

oek

Zorg

en

het J

aarb

oek

Ove

rhei

d be

stel

len

via

ww

w.s

ticht

ingp

ublic

atie

jaar

boek

en.n

l.

Bes

telli

ngen

voo

r mee

rder

e ex

empl

aren

kun

t u m

aile

n na

ar in

fo@

stic

htin

gpub

licat

ieja

arbo

eken

.nl.

Verm

eld

naas

t uw

naa

m e

n ad

res,

ook

: ‘Ja

arbo

ek Z

org

2010

’ of ‘

Jaar

boek

Ove

rhei

d 20

10’.

Dire

ct n

a ve

rsch

ijnen

wor

dt u

het

gew

enst

e ja

arbo

ek to

eges

tuur

d m

et fa

ctuu

r.

Bes

telle

n be

teke

nt g

een

abon

nem

ent,

voor

afga

and

aan

de v

olge

nde

editi

e w

ordt

u g

evra

agd

of u

uw

bes

telli

ng w

ilt h

erha

len.

Jaar

boek

Wer

knem

ers

in d

e Zo

rg 2

010

J

aarb

oek

Wer

knem

ers

bij d

e O

verh

eid

2010

De

15e

editi

e va

n he

t ‘Ja

arbo

ek W

erkn

emer

s in

de

Zorg

’ ver

schi

jnt e

ind

mei

201

0.

De

13e

editi

e va

n he

t ‘Ja

arbo

ek W

erkn

emer

s bi

j de

Ove

rhei

d’ v

ersc

hijn

t ein

d ju

li 20

10.

aute

ur: L

oek

Ger

adts

De

jaar

boek

en g

even

al m

eer d

an e

en d

ecen

nium

een

act

ueel

ove

rzic

ht v

an d

e on

twik

kelin

gen

in d

e zo

rg

en b

ij de

ove

rhei

d op

het

geb

ied

van

arbe

idsv

oorw

aard

en (C

AO

’s),

med

ezeg

gens

chap

, arb

eids

omst

andi

ghed

en,

func

tiew

aard

erin

g, a

anpa

k ge

wel

d en

agr

essi

e, w

etge

ving

, arb

eids

mar

kt, e

tc. V

eel a

anda

cht w

ordt

bes

teed

aan

de

pen

sioe

nfon

dsen

voo

r de

zorg

en

over

heid

; PG

GM

en

AB

P.

Dit

alle

s in

toeg

anke

lijke

, nie

t-am

btel

ijke

taal

.

De

jaar

boek

en z

ijn b

este

md

voor

iede

reen

, die

geï

nter

esse

erd

is, m

aar z

eker

voo

r led

en v

an d

e O

R e

n VA

R,

P&

O-fu

nctio

naris

sen

en le

den

van

vak-

en

bero

epso

rgan

isat

ies.

Voo

r de

OR

is d

e in

form

atie

in d

e ja

arbo

eken

zee

r ge

schi

kt e

n on

mis

baar

. De

OR

wor

dt im

mer

s st

eeds

mee

r gec

onfro

ntee

rd m

et (d

e co

nseq

uent

ies

van)

land

elijk

e re

gelin

gen.

De

jaar

boek

en z

ijn e

en s

teun

voo

r het

indi

vidu

ele

OR

-lid

en v

ergr

oten

de

kwal

iteit

van

de O

R.

Het

Jaa

rboe

k Zo

rg ri

cht z

ich

op d

e 6

grot

e zo

rgse

ctor

en:

l

Alg

emen

e Zi

eken

huiz

en

l

Gee

stel

ijke

Gez

ondh

eids

zorg

l

Thui

szor

gl

Verz

orgi

ngs-

en

Verp

leeg

huiz

en

l

Geh

andi

capt

enzo

rg

l

UM

C’s

Daa

rnaa

st b

este

edt h

et J

aarb

oek

Zorg

o.a

. aan

dach

t aan

opl

eidi

ngen

, ber

oeps

inho

ud e

n de

ond

erzo

eken

van

V&

VN

, LE

VV

en

Insp

ectie

voo

r de

Gez

ondh

eids

zorg

.

Het

Jaa

rboe

k O

verh

eid

richt

zic

h op

:

l

Rijk

l

Gem

eent

enl

Pro

vinc

ies

l

Wat

ersc

happ

en

Het

Jaa

rboe

k O

verh

eid

volg

t ook

de

ontw

ikke

linge

n ro

nd d

e am

btel

ijke

stat

us, i

nteg

ritei

t en

de s

tudi

es v

an d

e R

aad

voor

he

t Ove

rhei

dspe

rson

eels

bele

id.

De

artik

elen

in d

e ja

arbo

eken

zijn

geb

asee

rd o

p oo

rspr

onke

lijke

bro

nnen

, zoa

ls k

amer

stuk

ken,

ond

erzo

eken

, stu

dies

ui

tgeb

rach

t doo

r sec

torfo

ndse

n, o

nder

zoek

sins

titut

en, A

rbei

dsin

spec

tie, v

akor

gani

satie

s, m

inis

terie

s, e

tc.

Bes

telle

nD

e ja

arbo

eken

zijn

nie

t-com

mer

ciël

e ui

tgav

en e

n ko

sten

€. 8

,95

per e

xem

plaa

r [ex

cl. v

erze

ndko

sten

].

U k

unt h

et J

aarb

oek

Zorg

en

het J

aarb

oek

Ove

rhei

d be

stel

len

via

ww

w.s

ticht

ingp

ublic

atie

jaar

boek

en.n

l.

Bes

telli

ngen

voo

r mee

rder

e ex

empl

aren

kun

t u m

aile

n na

ar in

fo@

stic

htin

gpub

licat

ieja

arbo

eken

.nl.

Verm

eld

naas

t uw

naa

m e

n ad

res,

ook

: ‘Ja

arbo

ek Z

org

2010

’ of ‘

Jaar

boek

Ove

rhei

d 20

10’.

Dire

ct n

a ve

rsch

ijnen

wor

dt u

het

gew

enst

e ja

arbo

ek to

eges

tuur

d m

et fa

ctuu

r.

Bes

telle

n be

teke

nt g

een

abon

nem

ent,

voor

afga

and

aan

de v

olge

nde

editi

e w

ordt

u g

evra

agd

of u

uw

bes

telli

ng w

ilt h

erha

len.

Jaarboek Werknemers in de Zorg 2010 Jaarboek Werknemers bij de Overheid 2010

De 15e editie van het ‘Jaarboek Werknemers in de Zorg’ verschijnt eind mei 2010. De 13e editie van het ‘Jaarboek Werknemers bij de Overheid’ verschijnt eind juli 2010.

auteur: Loek Geradts

De jaarboeken geven al meer dan een decennium een actueel overzicht van de ontwikkelingen in de zorg en bij de overheid op het gebied van arbeidsvoorwaarden (CAO’s), medezeggenschap, arbeidsomstandigheden, functiewaardering, aanpak geweld en agressie, wetgeving, arbeidsmarkt, etc. Veel aandacht wordt besteed aan de pensioenfondsen voor de zorg en overheid; PGGM en ABP.

Dit alles in toegankelijke, niet-ambtelijke taal.

De jaarboeken zijn bestemd voor iedereen, die geïnteresseerd is, maar zeker voor leden van de OR en VAR, P&O-functionarissen en leden van vak- en beroepsorganisaties. Voor de OR is de informatie in de jaarboeken zeer geschikt en onmisbaar. De OR wordt immers steeds meer geconfronteerd met (de consequenties van) landelijke regelingen. De jaarboeken zijn een steun voor het individuele OR-lid en vergroten de kwaliteit van de OR.

Het Jaarboek Zorg richt zich op de 6 grote zorgsectoren:

l Algemene Ziekenhuizen l Geestelijke Gezondheidszorg l Thuiszorgl Verzorgings- en Verpleeghuizen l Gehandicaptenzorg l UMC’s

Daarnaast besteedt het Jaarboek Zorg o.a. aandacht aan opleidingen, beroepsinhoud en de onderzoeken van V&VN, LEVV en Inspectie voor de Gezondheidszorg.

Het Jaarboek Overheid richt zich op:

l Rijk l Gemeentenl Provincies l Waterschappen

Het Jaarboek Overheid volgt ook de ontwikkelingen rond de ambtelijke status, integriteit en de studies van de Raad voor het Overheidspersoneelsbeleid.

De artikelen in de jaarboeken zijn gebaseerd op oorspronkelijke bronnen, zoals kamerstukken, onderzoeken, studies uitgebracht door sectorfondsen, onderzoeksinstituten, Arbeidsinspectie, vakorganisaties, ministeries, etc.

BestellenDe jaarboeken zijn niet-commerciële uitgaven en kosten €. 8,95 per exemplaar [excl. verzendkosten].

U kunt het Jaarboek Zorg en het Jaarboek Overheid bestellen via www.stichtingpublicatiejaarboeken.nl.

Bestellingen voor meerdere exemplaren kunt u mailen naar info@stichtingpublicatiejaarboeken.nl. Vermeld naast uw naam en adres, ook: ‘Jaarboek Zorg 2010’ of ‘Jaarboek Overheid 2010’.

Direct na verschijnen wordt u het gewenste jaarboek toegestuurd met factuur.

Bestellen betekent geen abonnement, voorafgaand aan de volgende editie wordt u gevraagd of u uw bestelling wilt herhalen.

32-33Werken voor uitzendbureau 65plus

Bezuinigen op pensioenen

Gewetensbezwaren op werkplek

10-13

28-29Leden over solidariteit

Algemeen

• Reacties 6 - 7

• Kort nieuws 8 - 9 - 14

• Gewetensbezwaren 30

• Verenigingsnieuws 36

Speciaal sectorkatern

• Op de werkvloer 16 - 17

• Kort sectornieuws 18

• Mijn Bond 19

• Samenwerken 20 - 21

• Sectornieuws 22

• Mijn Vraag 23

• Pensioenen 24 - 25

• Kort sectornieuws 26

Rubrieken

• Mijn Column 5

• Mijn Goed Recht 27

• Mijn Test 34 - 35

• Puzzel mee 37

Voorpagina: In dit themanummer over generaties veel achtergronden en nieuws over dit thema.

3Vitamine CNV werkt maart 2010

Inhoud

Thema: Bruggen bouwen tussen generaties

30

24-25

Vitamine CNV werkt maart 2010 4 Vitamine CNV werkt maart 2010 4

ArkeToe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-durende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-house Maastricht vanaf € 95,- p.p. Dit hotel heeft in december 2009 de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar 1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas. MadurodamGrachten, sfeervolle geveltjes en andere typische Hollandse tafe-relen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is vol-op in beweging. U ontvangt € 1,50 korting voor volwassenen en € 1,00 korting voor kinderen op de entreeprijs. De korting wordt verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.

Kwik-FitKwik-Fit is de grootste autoserviceketen van Europa. Er is altijd een vestiging bij u in de buurt. U ontvangt 20% korting op uw APK keuring, een kleine onderhoudsbeurt, een grote onderhouds-beurt en olie verversen. De korting wordt verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inlevering van de op de website te printen kortingsbon. SpecsaversDe opticienketen Specsavers beschikt over een zeer ruim en kwa-litatief hoogwaardig assortiment van meer dan 1.000 verschillen-de monturen. Bij Specsavers worden uw ogen altijd gemeten door opticiens met minimaal een 3 jarige overheidserkende opleiding. U ontvangt 20% korting op een montuur vanaf € 99,- inclusief gratis standaard enkelvoudige Pentax glazen. De korting wordt verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-ring van de op de website te printen kortingsbon.

HEEL VEEL VOORDEEL MET UW CNV COUNTDOWNPAS! Begin 2010 heeft u van CNV Publieke Zaak een CNV Countdownpas ontvangen. Met deze pas heeft u gedurende 2010 toegang tot het grootste kortingsnetwerk van Nederland: Countdown. Op vertoon van uw pas ontvangt u korting en leuke extra’s bij meer dan 10.000 winkels, hotels, restaurants, attractieparken, musea, dierentuinen, sportscholen, schoonheidssalons, autoverhuur-ders en garages, tijdschriften, sportieve uitjes en reisorganisaties. In uw eigen woonplaats én in de rest van Nederland. Met uw CNV Countdownpas bespaart u vele honderden euro’s per jaar. Wist u al dat u met uw CNV Countdownpas terecht kunt bij:

Kijk op www.cnvvoordeel.nl en u kunt snel zien van welke kortingen u kunt profi teren. Bovendien kunt u zich abonneren op de gratis nieuwsbrief, zodat u altijd op de hoogte blijft van de nieuwste voordeelpartners.

Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-

ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.

op in beweging. U ontvangt €€ 1,00 korting voor kinderen op de entreeprijs. De korting wordt verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-

1,00 korting voor kinderen op de entreeprijs. De korting wordt verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-

1,00 korting voor kinderen op de entreeprijs. De korting wordt verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-

1,00 korting voor kinderen op de entreeprijs. De korting wordt verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig

1,00 korting voor kinderen op de entreeprijs. De korting wordt verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.

verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.

verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.

relen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is vol-relen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is vol-op in beweging. U ontvangt relen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is vol-op in beweging. U ontvangt relen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is vol-op in beweging. U ontvangt relen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is vol-op in beweging. U ontvangt

1,00 korting voor kinderen op de entreeprijs. De korting wordt op in beweging. U ontvangt

1,00 korting voor kinderen op de entreeprijs. De korting wordt op in beweging. U ontvangt

1,00 korting voor kinderen op de entreeprijs. De korting wordt op in beweging. U ontvangt

1,00 korting voor kinderen op de entreeprijs. De korting wordt verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-

op in beweging. U ontvangt 1,00 korting voor kinderen op de entreeprijs. De korting wordt

verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve- 1,00 korting voor kinderen op de entreeprijs. De korting wordt

verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve- 1,00 korting voor kinderen op de entreeprijs. De korting wordt

verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig

1,00 korting voor kinderen op de entreeprijs. De korting wordt verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.

verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.

verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.

Grachten, sfeervolle geveltjes en andere typische Hollandse tafe-Grachten, sfeervolle geveltjes en andere typische Hollandse tafe-relen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is vol-Grachten, sfeervolle geveltjes en andere typische Hollandse tafe-relen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is vol-Grachten, sfeervolle geveltjes en andere typische Hollandse tafe-relen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is vol-Grachten, sfeervolle geveltjes en andere typische Hollandse tafe-relen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is vol-Grachten, sfeervolle geveltjes en andere typische Hollandse tafe-relen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is vol-Grachten, sfeervolle geveltjes en andere typische Hollandse tafe-relen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is vol-Grachten, sfeervolle geveltjes en andere typische Hollandse tafe-relen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is vol-op in beweging. U ontvangt relen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is vol-op in beweging. U ontvangt relen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is vol-op in beweging. U ontvangt

Grachten, sfeervolle geveltjes en andere typische Hollandse tafe-relen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is vol-op in beweging. U ontvangt

1,00 korting voor kinderen op de entreeprijs. De korting wordt

biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-

MadurodamMadurodamMadurodamMadurodamMadurodamMadurodamGrachten, sfeervolle geveltjes en andere typische Hollandse tafe-MadurodamGrachten, sfeervolle geveltjes en andere typische Hollandse tafe-Grachten, sfeervolle geveltjes en andere typische Hollandse tafe-Grachten, sfeervolle geveltjes en andere typische Hollandse tafe-relen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is vol-

1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar

biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-house Maastricht vanaf

enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.

de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar

durende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-

Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-durende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment durende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment

1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding 1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas.

de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar house Maastricht vanaf de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar house Maastricht vanaf de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar house Maastricht vanaf de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar house Maastricht vanaf de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar house Maastricht vanaf de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar house Maastricht vanaf de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar house Maastricht vanaf de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar house Maastricht vanaf €de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar

€ 95,- p.p. Dit hotel heeft in december 2009 de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar

95,- p.p. Dit hotel heeft in december 2009 de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar 1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding

Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-durende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment

verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-ring van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.

verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inleve-ring van de op de website te printen kortingsbon.

opticiens met minimaal een 3 jarige overheidserkende opleiding. U ontvangt 20% korting op een montuur vanaf gratis standaard enkelvoudige Pentax glazen. De korting wordt

biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-house Maastricht vanaf biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-house Maastricht vanaf biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-house Maastricht vanaf biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-house Maastricht vanaf biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-house Maastricht vanaf biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-house Maastricht vanaf biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-house Maastricht vanaf biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-durende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-durende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-durende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-durende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-durende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Town-durende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment durende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment durende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-durende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-durende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-durende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-durende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-

dan 10.000 winkels, hotels, restaurants, attractieparken, musea, dierentuinen, sportscholen, schoonheidssalons, autoverhuur-ders en garages, tijdschriften, sportieve uitjes en reisorganisaties. In uw eigen woonplaats én in de rest van Nederland. Met uw CNV Countdownpas bespaart u vele honderden euro’s per jaar. Wist u al dat u met uw CNV Countdownpas terecht kunt bij:CNV Countdownpas bespaart u vele honderden euro’s per jaar. Wist u al dat u met uw CNV Countdownpas terecht kunt bij:

Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u ge-

het grootste kortingsnetwerk van Nederland: Countdown. Op vertoon van uw pas ontvangt u korting en leuke extra’s bij meer Begin 2010 heeft u van CNV Publieke Zaak een CNV Countdownpas ontvangen. Met deze pas heeft u gedurende 2010 toegang tot

HEEL VEEL VOORDEEL MET UW CNV COUNTDOWNPAS!

de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar 1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar 1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar 1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar 1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar 1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar 1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar 1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar 1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar 1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar 1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar 1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar 1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding

Begin 2010 heeft u van CNV Publieke Zaak een CNV Countdownpas ontvangen. Met deze pas heeft u gedurende 2010 toegang tot

Cao voor politiCi?

Mijn column

5Vitamine CNV werkt maart 2010

“ Een lange kabinets­formatie is niet in het belang van een slagvaardige crisis­politiek”

Vitamine CNV werkt maart 2010 5

Ik verbleef enige tijd in het buitenland en volgde daar het ontstaan van een ogenschijnlijke politieke en bestuurlijke chaos in ons land. Het kabinet struikelde dan toch over de Afghanistan-kwestie. Veel meer dan een stok om de hond te slaan was dat natuurlijk niet. De val van dit kabinet werd al veel eerder verwacht.

Waar het echt om zal gaan is de financiële en economische ontwikkeling van Nederland de komende jaren. De maat-regelen die nodig zijn worden tot inzet van verkiezingen en kabinetsformatie gemaakt. Het resultaat van de gemeente-raadsverkiezingen geven al een aanwijzing hoe de politieke verhoudingen mogelijk zullen worden.

Een lange kabinetsformatie is niet in het belang van een slagvaardige crisispolitiek. De lijst van onderwerpen die niet kunnen worden behandeld door een demissionair kabinet is nu al veel te lang. Als vakbond hebben wij belang bij duidelijkheid: werkgevers nemen in hun CAO-voorstellen voorschotten op bezuinigingmaatregelen die niemand nog kent. Ze leggen op die manier de rekening nu al bij de werknemers neer. En dan hadden we ook nog vertrekkende kroonprinsen die duidelijk maken dat politiek bedrijven uiteindelijk een gewone baan is voor gewone mensen: ook zij willen evenwicht in de verhouding werk en privé.

Dat wisten wij allang. Waarom sluiten we voor deze politieke functionarissen niet gewoon een CAO, zoals we dat voor andere werknemers ook doen? Dan hebben we ook meteen helderheid over de beloningsverhoudingen binnen politiek en overheid. Aangezien CNV Publieke Zaak de bond voor de publieke sector is worden wij partij aan deze CAO-tafel! Dan kan de minister-president beter nu lid worden, in plaats van te verkondigen dat de vakbeweging heeft afgedaan.

Eric de Macker

Prima, die actie. Ik ben zelf gemeenteambtenaar en krijg het gevoel, dat je je bijna schuldig moet voelen, dat je nog loon betaald krijgt voor het harde werken! Laten ze eerst alle externen er maar uitgooien! Dat bespaart enorm; er is genoeg kwaliteit bij het vaste personeel en anders moet er in worden geïnvesteerd! Sterkte met de actie; ik sta achter jullie!

Via de website, Cees Maat

acties bij lagere overheden

looneis CnV

2Voor mantelzorgers zouden vergelijkbare regelingen getroffen moeten worden als voor het ouderschaps verlof gelden. Het maatschappelijk effect van mantelzorg (een forse besparing op de zorgkosten) rechtvaardigt dit.

Anoniem op www.mijnvakbond.nl

1 Ik ben het helemaal eens met de stelling dat mantelzorgers extra verlof moeten krijgen. Het is een bewonderenswaardige groep mensen. Misschien is het moge-lijk dat u gaat ijveren deze groep een extra belastingvoordeel te geven. Vele mantelzorgers doen dit werk namelijk vrijwillig.

D. van den BogertLangbroek

Met de inzet van het CNV van 1% loonsverhoging en nog eens 1% voor onder andere werkgelegenheid ben ik het helemaal mee eens. Een verantwoorde looneis ten opzichte van de economische situatie van dit moment. Mocht achteraf de econo-mische groei in 2010 meevallen, kan dit nog in 2011 mee worden gewogen bij de volgende looneis. Zeker ook als de heren managers zichzelf weer ruimschoots toebedelen.

Thomas de Bos op forum www.mijnvakbond.nl

extra Verlof voor mantelzorgers

Vitamine CNV werkt maart 2010 6

Reacties / Ingezonden brieven

Jeugdige overmoed oVer aowDeze keer jongerenvoorzitter Jesse Klaver die in het decembernummer zegt dat de babyboomers alles tegenhouden en de kosten van de vergrijzing op het bordje van de jon-geren leggen. Ik voel me totaal niet aangesproken! Ik heb helemaal niet geprofiteerd van lage huizenprijzen, omdat ik mijn hele leven in huur-huizen heb gewoond. Daarom heb ik dus ook niet geprofiteerd van de

hypotheekaftrek. Nu ik 45 jaar heb gewerkt, vind ik het niet meer dan logisch dat ik op 65 jaar kan stoppen. Dat heeft niets met het tegenhouden van veranderingen te maken, maar met pure recht-vaar digheid. De uitspraken van Klaver zie ik dan ook als jeugdige overmoed. Hij moet nog veel leren!

Th. Jansen, Enschede

Opnieuw worden er in

uw blad dingen gezegd

over de babyboom-

generatie die nergens

op slaan.

Wij zijn altijd benieuwd naar uw mening. Dus wilt u reageren op een artikel? Graag! Mail naar: redactie@mijnvakbond.nl. Schrijven kan ook. Stuur dan een briefje naar: MijnVakbond.NL, t.a.v. De Redactie, Postbus 84500, 2508 AM Den Haag. De redactie behoudt zich het recht voor reacties in te korten en/of te redigeren.

graag noteren wij uw Mening!

Beste Eric, Respect en solidariteit is de basis van onze bond. Als iedereen persoonlijk zijn verantwoordelijkheid zal nemen in deze wereld dan kunnen we het tij nog keren. Onze vakbond is bij uitstek een beweging, die hierin een leidende rol kan spelen. Arbeidsvoorwaarden, die bijvoorbeeld ons milieu sparen en zorgen voor werk voor jong en oud. Zorgen voor duurzaamheid en ruimte en plaats voor zowel jongeren als ouderen voor geloof en eigen uitgangspunten. Zowaar een mooie uitdaging waar we dagelijks aan kunnen werken, omdat het begint bij onszelf.

Frans de Rooij, op www.mijnvakbond.nl

Reactie op‘De wereld is van ons allemaal’, weblog van voorzitter Eric de Macker

De keuzes die in het nadeel van de leden worden genomen zijn gebaseerd op de waan van de dag. In de media ziet men vele meningen van deskundigen die de hele discussie van AOW en pensioenbesluiten ontkrachten. Iedereen die het nieuws breed tot

Dekkingsgraadpensioenfondsen Zware

Beroepen

Ik wil even een geluid

laten horen over alles wat

er speelt rondom de AOW

en zware beroepen. Ik ben meer dan tien jaar bijstands-moeder geweest en ik heb in mijn eentje de zorg voor drie kinderen gehad. Ik moest financieel zien de eindjes aan elkaar te knopen en in mijn eentje alles wat er speelde oplossen. Het waren tien zware jaren. Gelukkig ben ik daarna weer getrouwd, ben gaan werken en werk nu fulltime als woonbegeleidster in de GGZ. Een heerlijk relaxt leventje; zo voelt dat voor mij. Wat is een zwaar beroep? Ik heb respect voor mensen die fulltime hun kinderen groot brengen... En geloof mij... dit kan zwaarder zijn dan wat wij nu onder “werken” verstaan...

Naam en adres bekend bij de redactie

Ook ik heb heel veel moeite

met de wijze waarop mijn

pensioen fonds omgaat met

de hen toevertrouwde gelden.

zich neemt weet dat de stijgende levensverwachting wordt geïnterpre-teerd in het voordeel van de financiële machthebbers. Het probleem van een arbeidsmarkt die steeds later begint met pensioenopbouw (studeren, parttimers enz) is mijn inziens het pro-bleem van de betreffende werknemer. Je moet krijgen wat je gespaard hebt naar rato en niet het deksel op de neus krijgen aan het eind van de rit.

H. Blanken op www.mijnvakbond.nl

Vitamine CNV werkt maart 2010 7

uitslag stellingMantelzorgers moeten extra vakantiedagen krijgen.Met deze stelling was 87% het eens en 12% oneens. De nieuwe stelling staat op pagina 13.

Dit gebeurt het meest bij oudere werknemers, vrouwen en laag -betaalden. Dit blijkt uit onderzoek van arbeidspsycholoog Petra Koopmans van de Rijksuniversiteit Groningen. Zij vergeleek de verzuimgegevens van bijna 54.000 werknemers van bedrijven die aan gesloten zijn bij ArboNed. Volgens Koopmans wordt de helft van degenen die zich vaak ziek melden, uiteindelijk langdurig ziek. Daarnaast blijft 61 procent van de frequente ziekmelders ook in de jaren daarna vaak thuis. Maar 16 procent van de mensen die niet vaak ziek zijn, heeft ineens een jaar met veel ziekmeldingen.

In 2009 zijn de CAO-lonen met 2,9 procent gestegen. Deze toename is lager dan in 2008, toen de stijging nog 3,3 procent bedroeg. In de loop van 2009 zijn door de recessie de loonstijgingen in nieuwe CAO’s steeds lager geworden.Het effect van de kredietcrisis lijkt in het jaargemiddelde van 2009 niet groot.

Veel ziek leidt vaak tot

lang ziekWerknemers die zich vier keer of vaker per jaar korte tijd

ziek melden, zijn in de vier jaar daarna vaak langdurig ziek.

Vaak geraadpleegdUit de loonstijgingen per kwartaal komt wel een ander beeld naar voren. In het eerste kwartaal van 2009 waren de CAO-lonen nog 3,7 procent hoger, maar in het vierde kwartaal van 2009 was dit nog maar 2,4 procent. De loonstijging in het vierde kwartaal had voor 42 procent betrekking op in 2009 afgesloten CAO’s.

Cao lonen stijgen 2,0 procentIn 2009 raadpleegden consumenten ruim twee miljoen keer de website van ConsuWijzer, het informatie-loket voor consumenten van de overheid. Dit is bijna een verdubbeling ten opzichte van 2008. Daarnaast werden er ruim 100.000 persoonlijke adviezen verstrekt aan consumenten over hun rechten. “Het is goed om te zien dat consumenten ConsuWijzer steeds beter weten te vinden. Consumenten kunnen via het loket waardevolle informatie krijgen over hun rechten en plichten. Voor de toezichthouders achter ConsuWijzer is het een belangrijke bron van informatie bij het onderzoek naar malafide praktijken,” aldus de demis-sionaire Heemskerk van Economische Zaken.

www.consuwijzer.nl

De website van CNV Zelfstandigen is compleet vernieuwd: duidelijker, overzichtelijker en meer informatie. Met ruimte voor gastbloggers, een video-weblog van zzp’er Remco Janssen en met sectorspecifieke informatie. Een speciaal hoofdstuk op de website is gewijd aan starters.

Benieuwd? Ga naar www.cnvzelfstandigen.nl

Vitamine CNV werkt maart 2010 8

Kort nieuws

nieuwe website CNV Zelfstandigen

Er komt een verbod op de ontslagvergoeding hoger dan één jaarsalaris voor bestuurders in de publieke en semi-publieke sector. De ministerraad heeft inge-stemd met een voorstel van minister Ter Horst van Binnenlandse Zaken. Het verbod wordt opgenomen in de Wet normering uit publieke middelen.

De maandelijkse contributie is afhankelijk van uw totale brutosalaris (= salaris plus overige inkomsten). Deze tarieven gelden voor u als u (gedeeltelijk) salaris verdient uit werk en/of arbeid:

Uw brutosalaris Uw maandcontributie:€ 703,80 of minder € 8,20€ 1407,60 of minder € 11,80Meer dan € 1407,60 € 15,20

Doordat uw contributie fiscaal verrekend kan worden, valt de werkelijke contributie lager uit. Raadpleeg hiervoor uw CAO of uw personeels-functionaris. Meer informatie op www.mijnvakbond.nl/Lidmaatschap

De Algemene Vergadering van CNV Publieke Zaak

heeft ingestemd met aanpassing van de

contri butie tarieven van 1,75 procent in 2010.

Contributietarieven 2010

Iets meer dan de helft van alle jongeren die deelnamen aan het onderzoek zegt dat ze niet meer dan een uurtje steken in de voorbereiding van een sollicitatie. Werkgevers storen zich vooral aan de spelfouten in sollicitatiebrieven. Verder vinden ze het opvallend dat jonge sollicitanten zich vooraf nauwelijks lijken te verdiepen in de bedrijven en instellingen waar ze solliciteren.

Jongeren vinden dat school hen onvoldoende

voorbereidt op sollicitaties. Trainingen

zouden dan ook verplicht moeten

zijn in het onderwijs. Dat vindt 60 procent

van de jongeren in Nederland.

Wij willen solicitatietraining!

Zelfstandigen en gepensioneerden

het rijkst

Van de huishoudens in Nederland hebben zelfstandigen het grootste vermogen, gevolgd door gepensi-oneerde echtparen. De gepensio-neerden hebben vaak de hypotheek op de eigen woning grotendeels of

helemaal betaald. Alleenstaanden en éénouder gezinnen blijven in vermogen ver bij hun achter. Dit blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek.

Vitamine CNV werkt maart 2010 9

Vitamine CNV werkt maart 2010 10

Bruggen Bouwen

tussen generaties

Organisatiepsycholoog Aart Bontekoning

gelooft niet in tegenstellingen

Tekst: Jan SpijkFoto’s: Jorrit Timmermans

Vitamine CNV werkt maart 2010 11

art Bonteoning begon zijn loop-baan bij de poli-tie, maar kreeg steeds meer belangstelling

voor cultuurveranderingen binnen organisaties. En zo begon hij op zijn 30e alsnog organisatiepsychologie te studeren. In zijn woning vlakbij de Amsterdamse Brouwersgracht (Jordaan) wijst hij naar de volle boekenkast. “Daar staat twee eeuwen literatuur over de invloed van generaties op een organisatiecultuur.” Uiteinde-lijk is hij hierop gepromoveerd, deed jarenlang op de werkvloer ervaring op met verschillende generaties en heeft veel publicaties op zijn naam staan.

Waarom wordt er nu zo veel gesproken over generatieverschillen?“Vanaf 1970 zijn organisaties enorm snel veranderd. De laatste 15 jaar is dat nog veel harder gegaan met de opkomst van internet. Toch zijn veel organisaties nog heel erg ouderwets ingericht. Bureaucratisch en hiërarchisch. Vooral jongeren lopen hiertegen aan. Die willen met iedereen – hoog en laag - in een or-ganisatie kunnen praten over hun

Het ging er soms hard

aan toe bij de discussie

rond verhoging van de

AOW-leeftijd. Jongeren en

ouderen verweten elkaar

niet solidair te zijn.

Is er sprake van een

generatieconflict?

Organisatiepsycholoog

dr. Aart Bontekoning uit

Amsterdam relativeert dit.

“Je moet de spanningen

tussen generaties ontrafelen

en van daaruit samen een

oplossing zoeken.”

werk. Dat kan in heel veel organisaties niet.”

Wat betekent dit?“Jongeren beginnen met veel frisse ideeën, maar lopen snel vast. Ze willen bijvoorbeeld meer leren in het werk. Ze kunnen ook vaak niet uit de voeten met ons gepolder, onze vergadercultuur. Ik ben erg geschrokken wat dat met jongeren doet. Binnen een half jaar verliezen ze hun enthousiasme en werkenergie als ze mee moeten in manieren van werken die ze ouderwets vinden.”

Wat moeten organisaties doen?“Die moeten dat oppikken. Stop met het communiceren van bovenaf naar de werkvloer. Dat werkt niet meer. Kijk waar de kracht zit van de verschillende generaties. In deze tijd zitten vaak vier generaties in één werkorganisatie. Dat komt omdat we ouder worden en langer doorwerken. Dat was vroeger heel anders. Je moet die generaties met elkaar verbinden en niet uit elkaar spelen. Ik heb bijvoorbeeld in veel organisaties workshops geleid om te leren wat er tussen de generaties speelt.”

a

Protestgeneratie: geboren tussen 1940-1955. Kenmerken: idealistisch en gedreven.Generatie X: geboren tussen 1955-1970. Kenmerken: bescheiden en nuchter. Procesgeoriënteerde professionals.Pragmatische Generatie: geboren tussen 1970-1985. Kenmerken: lerende netwerkers die snel resultaat willen zien.Screenagers/Internetgeneratie: geboren tussen 1985-2000. Kenmerken: authentiek, slim en grenzeloos actief. Ze willen zich overal thuis voelen.

De vier generaties

Vitamine CNV werkt maart 2010 12

Dat leverde felle discussies op?“Spannend is het wel. Het is de kunst bruggen te bouwen. Jongeren willen zichzelf ontwikkelen in uitdagende klussen. Ze willen met een eigen budget en eigen verantwoordelijk-heid aan de slag. Vaak blijkt dan in de gesprekken dat ouderen hier best begrip voor hebben. Uiteindelijk leren ze van elkaar. Ouderen kunnen ook geïnspireerd worden door jongeren. En jongeren leren van de ervaring van ouderen. Het werkt dus twee kanten op. Gelukkig zien veel organisaties dit ook.”

De babyboomgeneratie – geboren tussen 1945 en 1955 – krijgt vaak het verwijt dat ze het meeste van de welvaart geprofiteerd heeft.“We moeten hiermee uitkijken. Het is de generatie die in verzet kwam tegen het gebrek aan democratie in veel bedrijven en organisaties. We kunnen het ons misschien niet meer voorstellen, maar in de jaren vijftig was er een enorme kloof tussen baas en werknemer. Dat is nu heel anders. Elke generatie zorgt voor een evolutie. Daarom spreek ik ook van generatiegolven als vernieuwings-impulsen. De generaties na de protestgeneratie zitten anders in elkaar. Dat is alleen maar goed. Op die manier ontwikkelen organisaties zich, vindt er sociale evolutie plaats.”

Zie je eigenlijk verschillen tussen bijvoorbeeld zorginstellingen en de overheid?“Het grappige is dat je in verschillen-de organisaties dezelfde generatie-kenmerken en -vraagstukken ziet. Je ziet zelfs bijna geen verschil in de waardering van bepaalde waarden. Waarden als gezond zijn, eerlijk zijn en vakman/-vrouw zijn scoren onder de vier generaties ongeveer dezelfde percentages. Ook daarmee kun je dus bruggen bouwen tussen generaties.”

Hoe ziet de toekomst er uit?“Allereerst voor de oudere generaties. De vraag “hoelang moet je nog” zal steeds minder vaak gesteld worden. Mensen rond de 60 jaar blijven ge-woon actief en werken langer door. Ook door de interactie met jongeren. Reorganisaties als bij de rijksoverheid waar vele duizenden 55-plussers weg werden bezuinigd, zal hopelijk niet meer gebeuren. Je laat toch zo veel ervaring niet vertrekken? Jongeren zullen denk ik in de toekomst vaker studeren combineren met werken. Ze zullen dus eerder toetreden tot de arbeidsmarkt. Ze willen meteen meedoen. Daar moeten organisaties dus goed opletten.”

Wat is de rol van de vakbeweging?“Het poldermodel staat onder druk en daar zal de vakbeweging reke-ning mee moeten houden. Vooral de jongere generaties voelen hier niets voor. De glorietijd van het polderen is voorbij. Werknemers worden flexibeler

Aart Bontekoning werkte al vroeg bij de politie, zowel in de basis en het management. Hij begon op zijn 22e te studeren: atheneum, politieacademie en organisatiepsychologie. Hij is nu zelfstandig organisatiepsy-choloog. Hij heeft een sterke belangstelling voor cultuurver-andering, intuïtieve strategische besluitvorming en de innovatie-kracht van een nieuwe generatie. Na zes jaar experimenteren met generaties in de praktijk, begon hij rond 2000 met promotie-onderzoek. Dit onderzoek is in 2007 afgerond met een proef-schrift ‘Generaties in Organisa-ties, de verborgen krachten van onze evolutie’. Uit zijn visie: “Het goed bundelen van de innovatiekracht van jonge mensen met de expertise van ervaren collega’s levert triple-winst op: voldoening bij de mensen, winst bij de organisatie en waardering in de (wereld)gemeenschap.”www.aartbontekoning.com

Over Aart Bontekoning

en daar moet ook het CNV voor open staan. Ouderen willen misschien drie dagen werken, twee dagen wat anders doen of zich rond hun 55e nog specialiseren. Op die manier houden ze ook op hun oude dag plezier in het werk.”

Bruggen Bouwen tussen generaties

Vitamine CNV werkt maart 2010 13

CNV Publieke Zaak doet een beroep op ondernemingsraden en vakbonds-vertegenwoordigers om gebruik te maken van hun initiatiefrecht om het aannamebeleid van de organisatie ter discussie te stellen. Het aan-namebeleid is volgens de Wet op de Ondernemingsraden (WOR), artikel 27 instemmingsplichtig. Ondernemingsraden kunnen bijvoorbeeld de werkgever vragen aan het einde van een kalenderjaar een overzicht te geven van het aannamebeleid op basis van het afspiegelingsbeginsel.

Over de wijze waarop dat gebeurt kan nader overlegd worden. Het uitgangspunt is een verdeling van de vacatures over de leeftijdsgroepen waaruit kandidaten zich melden.

TweeslachtigCNV Publieke Zaak vindt dat op een tweeslachtige manier met werkne-mers wordt omgegaan. Zij moeten in de ogen van het kabinet langer doorwerken en bovendien moeten de oplopende kosten van voorzieningen (AOW en gezondheidszorg) betaalbaar blijven. Langer doorwerken wordt tot nog toe vooral bevorderd via dwang. De pensioenleeftijd gaat omhoog en de mogelijkheden om eerder uit te treden zijn al beperkt. Eveneens zijn uitkeringen bij arbeidsongeschiktheid of werkloosheid versoberd. Het risico op werkloosheid en onvoldoende inkomen worden daarmee vooral bij de werknemer gelegd. Die bevindt zich op een arbeidsmarkt waar de ene keer meer vraag is naar werkne-mers dan de andere keer. Bovendien

CNV Publieke Zaak vindt dat organisaties bij het aannemen van personeel moeten letten

op de leeftijd. Er moet een goede verdeling zijn over generaties. Bij reorganisaties met

gedwongen ontslagen is dit wel geregeld. Via het zogenaamde afspiegelingsbeginsel

worden de ontslagen over de verschillende leeftijdsgroepen verdeeld. Bij het aanname -

beleid is echter niets geregeld. Werkgevers kunnen kiezen wie ze willen aannemen.

Ook bij aannamebeleid letten op leeftijD werkneMer

stelling: Er is een generatiekloofSMS uw standpunt naar 4411 en vermeld CNV EENS of CNV ONEENS. U kunt ook reageren via de website www.mijnvakbond.nl.

wat VinDt u erVan?

wordt de werknemer voortdurend voorgehouden dat de vaste baan ‘voor het leven’ niet meer bestaat en dat hij dus flexibel moet zijn.

Oudere werknemersOok oudere werknemers lopen het risico ontslagen te worden. Het is ook een feit dat de meeste organisa-ties bij het uitzetten van vacatures inzetten op een zo jong, ervaren en goedkoop mogelijke kandidaat die bovendien gauw genoegen neemt met een flexibel contract. Oudere werknemers hebben grote moeite weer een nieuwe baan te vinden. Door voor het aannamebeleid ook het afspiegelingsbeginsel te hanteren wordt voorkomen dat werkgevers alleen jongeren aannemen en ouderen in de kou laten staan.

In 2005 hebben CNV Publieke Zaak en de collega vakbonden een akkoord gesloten over de pensioenregeling. Dat was nodig omdat het kabinet een streep had gehaald door de moge-lijkheid pensioen op te bouwen voor vervroegd uittreden.

In het akkoord is gezocht om een voor alle groepen gelijkwaardige pensioenregeling in stand te houden. Dit hield in dat oudere werknemers enige rechten zouden inleveren, maar

dat verder hun pensioenvooruitzichten in tact bleven. Jongeren kregen een aangepaste pensioenregeling. Zij bouwen daarbij meer pensioen op dat eerder dan op 65 kan ingaan en zo een alternatief vormt voor de verloren vroegpensioenregeling. De kosten van het totale pakket zitten in de pensioenpremie die door werk-nemers en werkgevers wordt betaald. De beschuldigingen concentreerden zich op het feit dat de jongeren ook meebetalen aan de afwikkeling

Jarenlang is er tegen het ABP geprocedeerd omdat de pensioenregeling jongeren zou

benadelen ten gunste van ouderen. De groep ouderen betreft in dit verband degenen die op

1 januari 2006 ouder dan 56 was. De anderen zijn de jongeren. Eind 2009 is de procesgang

gesloten, waarmee definitief is aangetoond dat de beschuldiging niet stand houdt.

Proces tegen ABP Definitief BeëinDigD

van de pensioenregeling voor de ouderen. In feite gebeurt dit vaak waar overgangsrecht moet worden afgesproken. De bonden hadden al in 2005 de Commissie Gelijke Behan-deling om een advies gevraagd over de nieuwe pensioenregeling, juist om de evenwichtige verdeling van lasten en lusten die bij pensioen vaak een rol speelt, te waarborgen. De Com-missie oordeelde toen al dat de ABP pensioenregeling geen leeftijdsdis-criminatie bevat.

Er blijken grote verschillen te bestaan tussen protes- tantse managers en katholieke en niet- christelijke managers. “Protestantse managers zijn veel minder mensgericht”, aldus Tom van den Belt die in januari 2010 afstudeerde op ‘Management en levens-beschouwing’. Van den Belt (zelf protestants) zegt dat er geen verschillen zijn tussen orthodoxe en moderne

protestanten. Protestantse managers geven volgens Van den Belt minder snel een compliment aan medewerkers en zijn indivi dualistischer. Hiërarchie speelt een grotere rol bij protestantse managers die volgens Van den Belt minder op hebben met dienend leiderschap. Het onderzoek is te bestellen via www.beltomadvies.nl

Protestantse manager “MinDer CoMpliMenteus”

Vitamine CNV werkt maart 2010 14

Kort nieuws

15Vitamine CNV werkt maart 2010

Acties lagere overheden

Samenwerken op werkvloer TNT Post

Slaan waterputten Burkino Faso

In dit sectorkatern onder andere aandacht voor de gestarte acties bij

Gemeenten, Provincies en Waterschappen. Verder een reportage van

een werkbezoek aan kabelbedrijf Ziggo, de rubriek samenwerken op de

werkvloer bij TNT Post en een interview met ons lid Gerben Boonstra

over het project voor het slaan van waterputten in Burkina Faso.

OVERHEID/MARKT

Vitamine CNV werkt maart 2010 16

Op de werkvloer

Pal achter station Hollands Spoor ligt de Haagse vestiging van Ziggo. De entree doet denken aan die van een postkantoor oude stijl. Grote tv-beeldschermen vullen de ruimte. We zijn hier immers bij Ziggo. Brede trappartijen leiden ons naar het hart van het bedrijf: het callcenter. Deze vestiging heeft er drie. Op de werk-

vloer klinkt geroezemoes. De mede-werkers (in vaktaal agents geheten) staan medewerkers rustig te woord om een vraag te beantwoorden of om een probleem op te lossen. Op scher-men is te zien hoeveel telefoontjes er zijn geweest en hoeveel mensen nog in de wacht staan. Overal zijn de kleu-ren groen en dat is een goed teken.

Ziggo is veel meer dan alleen maar een kabelbedrijf. Het bedrijf biedt de 3,2 miljoen klanten aansluitingen op het gebied van televisie, internet en telefonie. Een werkbezoek op de werkvloer in de Haagse vestiging van dit bedrijf waar per dag 2000 telefoontjes van klanten binnenkomen.

Callcenter Ziggo“wil problemen oplossen”

Tekst: Jan SpijkFoto’s: Ton Borsboom

17Vitamine CNV werkt maart 2010

Als de borden rood kleuren is er een probleem. Miranda Hakhoff, mana-ger bij Ziggo: “Ons streven is om in 120 seconden 80% van alle bellers te woord te staan. Elke maand ontvangt het management informatie over de cijfers. Met deze cijfers in de hand kun je eventueel zaken bijstellen.”

BeeldvormingDirectielid Dedi Veldhuis vindt dat het bedrijf op de goede weg is. Het samenvoegen van drie bedrijven in 2008 tot Ziggo kostte wel aanpassing van de organisatie. Nog niet iedereen heeft een positief beeld bij Ziggo. Dedi Veldhuis vindt dit niet terecht en wijst op de cijfers. “Het in elkaar sleutelen van drie bedrijven heeft tijd gekost. Het jaar 2009 ging al veel beter en ik heb goede verwachtingen voor 2010. We zetten in op kwaliteit en professionaliteit.”Ze geeft als voorbeeld de verwachte houding van monteurs die bij de klanten thuis-komen. “We verwachten dat ze ook meedenken met de klant. Als ze ergens zien dat een kabeltje niet goed

Callcenter Ziggo“wil problemen oplossen”

Kabelbedrijf Ziggo voorziet 7 miljoen mensen via 3,2 miljoen aansluitingen van televisie, internet en telefonie. Ziggo is er voor zowel particuliere als zakelijke klanten. Ziggo is een landelijke aanbieder van media- en communicatiediensten. Het bedrijf is een fusie van Casema, @Home en Multikabel. Het verzorgingsgebied strekt zich uit over heel Nederland. Er werken 3000 medewerkers, verdeeld over vesti-gingen in Groningen, Heerhugowaard, Den Haag en Eindhoven. De medewerkers vallen onder de CAO Kabel en Telecom.

ligt, moeten ze daar op inspelen door de klant te helpen. Eigenlijk moet je de klant blijmaken.”

CAODe medewerkers bij Ziggo vallen onder de CAO voor Kabel en Telecom. Het werkbezoek wordt door de vak-bondsbestuurders meteen aangegre-pen om wat vakbondsonderwerpen met de directie te bespreken. Dedi Veldhuis heeft geen behoefte aan een aparte CAO voor Ziggo en noemt de huidige CAO Kabel en Telecom “een moderne CAO”. Wel kent Ziggo aparte bedrijfsregels en doet de directie veel zaken met de ondernemingsraad. In het gesprek met de bonden worden zaken rond OR-faciliteiten en vak-bondsconsulenten in kaart gebracht en genoteerd. In de tussentijd wordt met de personeelsfunctionaris even geregeld dat het sociaal plan doorge-maild wordt. Kortom: erg nuttig om even op de werkplek te zijn.

BijbaantjeTerug op de werkvloer. Agent Arthur

begon ooit bij Casema in Delft. Het was een bijbaantje, maar bleef er ‘hangen’. Hij werkt inmiddels negen jaar bij het bedrijf en heeft het nog altijd naar zijn zin. “Ik vind het gewoon leuk om problemen op te lossen. Het is hier ook een heel open afdeling en ik zie ook wat anderen doen.” Van agressie van ongeduldige klanten heeft hij niet zo’n last. “Ik blijf altijd rustig en ik wil mensen zo goed mogelijk helpen.” Agents wisselen werkzaamheden regelmatig af. Van telefoon naar beantwoorden van e-mails. Dit hangt ook af of er bijvoor- beeld veel gebeld wordt of juist niet. Agents hebben elke twee uur een rustpauze om even bij te komen en hebben veel invloed op de werktijden. Manager Miranda Hakhoff: “De werk-zaamheden worden ook wekelijks geëvalueerd met de medewerkers. Zo kun je ook kijken waar je iemand het beste kunt inzetten.”

Vitamine CNV werkt maart 2010 18

Kort sectornieuws

Ambtenaren moeite met pVV-bestuurder

Vanaf 2010 is er een nieuwe regeling van kracht voor de sectoren Rijk en Politie. In andere overheidssecto-ren staan verbeteringen op stapel: Provincies, Gemeenten en Water-schappen. De verbeteringen bij Rijk en Politie houden in dat een melder kan kiezen tussen openlijk melden bij de leidinggevende of vertrouwelijk melden bij een vertrouwenspersoon. Verder is vastgelegd dat wie te goeder

Bijna 60% van de ambtenaren zegt er moeite mee te hebben onder een PVV-bestuurder te moeten werken. Ruim één op de drie overweegt in dat geval een andere baan. Aldus een onderzoek van Binnenlands Bestuur. Onder PvdA en GroenLinks stem-mende ambtenaren is de afstand tot

de PVV het grootst, onder VVD en SGP-stemmers het kleinst. Opvallend is verder dat de afstand tot de PVV groeit naarmate de ambtenaar ouder is. Uit het onderzoek blijkt dat de PvdA en D66 het populairst zijn bij ambtenaren (19%), gevolgd door CDA en VVD (beiden 12%).

klokkenluiDersregelingen overheid

Postbodes in gehanDiCaptenZorgEn er zijn nog meer TNT’ers in gesprek met instellingen in de gehandicaptenzorg. De TNT’ers die de overstap naar de zorg gemaakt hebben, hebben daarvoor een omscholingstraject moeten volgen. Het experiment om boventallige medewerkers van postbedrijf TNT in te zetten in de gehandicaptenzorg is volgens een woordvoerder van de Verenging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) een succes.

Uit een intern onderzoek bij TNT blijkt dat ruim zes procent van de postbodes interesse heeft voor een baan in de zorg. Een functie in de begeleidende sfeer heeft daarbij de voorkeur.

Tien medewerkers van

TNT hebben in 2009

met succes de overstap

gemaakt naar de

gehandicaptenzorg.

trouw handelt, niet benadeeld mag worden. Daarbij is benoemd wat onder benadeling wordt verstaan.

En verder krijgen melders die toch moeten procederen aanspraak op een tegemoetkoming in de proces-kosten. Naast de vernieuwde rege-lingen komt er een nationaal advies en verwijspunt klokkenluider voor zowel werknemer als werkgever.

CNV Publieke Zaak biedt leden het gratis boekje ‘Elke dag nieuwe kansen’ aan. Het boekje beschrijft allerlei onder-werpen rondom levensfasebeleid. Het bestaat uit de hoofdstukken jouw leven, jouw keuzes (voor twintigers tot zestigers), tijd en geld (informatie over allerlei regelingen) en contactgegevens. CNV Publieke Zaak geeft 1000 exemplaren gratis weg. Stuur een e-mail met de juiste contactgegevens naar publiciteit@cnvpubliekezaak.nl.

gratis Boekje: Elke dag nieuwe kansen

Piet Portegijs (51)Functie“Ik ben universitair docent bij de vakgroep Huisartsgeneeskunde van de Universiteit Maastricht (drie dagen per week). In deze functie begeleid ik kleine groepen studenten bij hunstudie geneeskunde. En ik doe wetenschappelijk onderzoek. Ik ben ooit opgeleid als huisarts, maar werk sinds jaren niet meer in de praktijk.”

Reden om lid te worden“Eigenlijk een negatieve reden. Ik was lid van de FNV. Verhogen van de AOW-leeftijd leek mij onvermijdelijk vanwege de gestegen levens- verwachting en ook niet erg. Liever een paar jaar langer door en nu tijd voor mijn gezin en een zekere rust in mijn leven, dan steeds hogere werkdruk met de worst van een

vroeg pensioen voor ogen. Het leek mij ook een uitstekende mogelijkheid om vastgelopen verhoudingen te veranderen. Er moet wel werk zijn voor ouderen, scholingsmogelijk-heden en dat werk moet vol te houden zijn. En eindelijk zou er iets gedaan kunnen worden aan de hypotheekrente-aftrek. Nou, dat was niet het FNV-standpunt.En ik wil wel lid zijn van een vakbond; vandaar mijn keus voor het CNV.”

Verwachtingen van de bond“Bijdrage aan een solidaire en op de toekomst gerichte samenleving. Liefst ook een milieuvriendelijke.”

Leuk aan mijn werk“Het nieuwe ervan. Je bent met wetenschappelijk onderzoek altijd bezig met iets dat nog niet door anderen al is uitgedacht. En het enthousiasme van de studenten.”

Buiten mijn werk“Ons gezin – we hebben drie kinderen van 11, 8 en 5 jaar. Dingen bedenken en maken met mijn handen, zoals meubels. Onze zonneboiler heb ik zelf geïnstalleerd en ik heb een ontwerp voor de verbouwing van ons huis gemaakt. Op dit moment wil ik een modelvliegtuigje bouwen dat goed vliegt op een klein motortje en crashbestendig is.”

“Verhogen van de AOW-leeftijd leek mij onvermijdelijk

vanwege de gestegen levensverwachting”

19Vitamine CNV werkt maart 2010

Mijn Bond

uit Bemelen

Foto: Johannes Timmerman

overheid

Vitamine CNV werkt maart 201020

Post moet in het goede bakje

Samenwerken

Foto: Ton Borsboom

“Het is ideaal om in de avonduren te werken. Je moet daarvoor wel een avondmens zijn, omdat je meestal laat op bed ligt. We werken met de automatische sorteer-machine, maar sorteren ook hand-matig. We moeten er voor zorgen dat de post in de juiste bakken komt, zodat het naar de juiste plaats van bestemming gaat. Daar brengt de postbode dan de volgende dag de post rond. We vinden het leuk om met elkaar te werken. We wisselen de werkzaamheden regelmatig even af. Als iemand het te druk heeft, neem

je het van elkaar over. Het is prettig als je daarop kunt rekenen. Het is wel flink aanpoten, omdat de post voor twaalven ’s nachts gesorteerd moet zijn. We merken wel dat het werk fysiek steeds zwaarder wordt. Vroeger stond je met z’n drieën achter de machines, maar daarop is bezuinigd. We zijn ook allebei vakbondsconsulent voor de bond en kunnen misstanden op de werkvloer meteen aan de orde stellen bij het management. Het is wel duidelijk dat door de komende reorganisatie het een spannende tijd wordt bij TNT.”

Monique Molthoff (links) en Dinie Vredenburg werken als productie medewerkers samen op het sorteercentrum Nieuwegein van TNT Post.

Post moet in het goede bakje

21Vitamine CNV werkt maart 2010

Vitamine CNV werkt maart 2010 22

Sectornieuws

De werkgevers bij gemeenten, provincies en waterschap-pen weigeren een loonsverhoging. Dit is in strijd met het gesloten sociaal akkoord waarin ook werkgevers koop-krachtbehoud (een bescheiden loonsverhoging rond de inflatie) hebben toegezegd. Bovendien is het wrang dat bestuurders als wethouders en burgemeesters er in 2010 3% bij krijgen. Op verschillende plaatsen voerden ambtenaren actie. Vanaf linksboven met de klok mee:

1. Demonstratieve actie in gemeente Haaksbergen, 2. Ontbijtactie Hilversum, 3. Publieksvriendelijke actie in Rotterdam door opknappen plantsoen, 4. Patrick Fey spreekt provincieambtenaren in Den Bosch toe.

Bij het ter perse gaan van dit nummer waren de acties nog volop gaande. Het CAO-overleg bij Sociale Werkvoorziening en Defensie verloopt eveneens moeizaam.

CNV Publieke Zaak en de andere bonden zijn vanaf februari 2010 acties gestart voor

koopkrachtbehoud en werkzekerheid voor de werknemers bij de lagere overheden.

1 2

4 3

Meer achtergronden op onze website www.mijnvakbond.nl/Acties_bij_Overheid

Mijn werkgever wil dat ik – na een langdurige ziekteperiode - snel mijn werk hervat, maar ik vind dat ik dan roofbouw pleeg op mijn lichaam. Wat moet ik doen? Het beste is als u tot een akkoord komt met uw werkgever en/of bedrijfsarts. In het uiterste geval kunt u een deskundigenoordeel aanvragen bij uitkeringsinstantie UWV. UWV gaat dan beoordelen of u in staat bent om het werk en de uren die u aanbiedt uit te voeren. De kosten zijn € 50,-. Als UWV u in het gelijk stelt, moet uw werkgever deze kosten vergoeden.

Ik ben gemeenteambtenaar. Mag ik doorwerken na 65 jaar? Op grond van de CarUwo (art. 8.2) eindigt de aanstelling van u als ambtenaar op het moment dat u 65 jaar wordt. Alleen als er sprake is van een bijzonder geval kan de gemeente, met uw instemming, hier vanaf wijken. De hoogste rechter heeft meerdere malen in uitspraken bepaald en bevestigd

dat de beëindiging van de aanstelling op grond van art. 8.2 Car rechtsgeldig is en niet in strijd is UWO met het recht op te mogen (door)werken, of discriminerend is. In de ARAR, de rechtspositie regeling van de rijks-ambtenaren is inmiddels opgenomen dat doorwerken na de pensioen-gerechtigde leeftijd (onder voorwaar-den) mogelijk is.

Kan passende arbeid ook werk zijn bij een andere werkgever? Ja, de ambtenaar is verplicht om passend werk bij een andere werk-gever te aanvaarden, als er sprake is van detachering. Dit betekent dus dat passende arbeid tijdelijk is. Ook treedt er geen wijziging op in de aanstelling of het salaris.

Hoe lang mag mijn proeftijd zijn? Een proeftijd mag in principe één maand duren. Alleen als u een vast contract hebt of een contract voor twee jaar of langer mag de proeftijd twee maanden zijn.

4

3

2

1

Onze medewerkers zitten voor u klaar om uw vragen te beantwoorden. Kijk voor de (e-mail)adressen en telefoonnummers van onze regiokantoren op pagina 39 (Aan deze publicatie kunnen geen rechten worden ontleend).

Graag vraag!beantwoorden wij uw

23Vitamine CNV werkt maart 2010

Mijn vraag

Vitamine CNV werkt maart 2010 24

op pensioenenBezuinigingen

Voordat het kabinet viel,

bereidde het maatregelen

voor om stevig op het

pensioen te bezuinigen.

In dit artikel achtergronden

bij de discussie over de

toekomst van de

pensioenen.

AOWIn de Tweede Kamer liggen voorstel-len om de AOW-leeftijd te verhogen naar 67 jaar. Wie vóór 1 januari 2010 55 jaar of ouder was, houdt recht op AOW op 65. Voor de anderen gaat de AOW-leeftijd in 2020 omhoog naar 66 jaar en in 2025 naar 67 jaar.

Aanvullend pensioenVoor de pensioenregelingen die door pensioenfondsen worden verzorgd, broedde het kabinet op aanvullende maatregelen. Dit naar aanleiding van de economische crisis en de al langer bestaande zorg in de pensioenwereld of de uitkeringen in de toekomst betaalbaar blijven. Het kabinet heeft onderzoekscommissies ingesteld over de werkwijze en robuustheid van pensioenfondsen in Nederland.

De bevolking wordt ouder dan voor-speld. Dit geldt voor gepensioneerden die langer van hun pensioen kunnen genieten, maar ook voor werkenden. Voor iemand van 45 jaar moet meer pensioen worden gespaard dan werd aangenomen toen deze man of vrouw als 25-jarige in dienst kwam. Tegenover meer uitkeringen moeten meer inkomsten staan, dus meer premie-inkomsten of meer beleg -gings opbrengsten.

Maar het tweede probleem is juist dat de opbrengsten uit de beleg-gingen van pensioenpremies onze-kerder worden. De beurskoersen zijn onvoorspelbaarder geworden en beleggingen zullen naar verwachting minder gaan opbrengen. Bovendien wordt de uitvoering van pensioenre-

Tekst: Ron Reijsbergen en Sinja DouwesFoto: Ton Borsboom

Pensioenen

Vitamine CNV werkt maart 2010 25

Bezuinigingen

gelingen steeds ingewikkelder en moeten pensioenfondsen aan strengere eisen voldoen.

Tot slot biedt het verhogen van de premie echter ook weinig soelaas, want de gemiddelde leeftijd van de groep werkenden stijgt. De premie-inkomsten kunnen minder lang worden belegd. Daarbij komt dat de premie al een aantal jaren oploopt.

Verhoging pensioenenEen ander probleem is dat het voor werknemers en gepensioneerden heel belangrijk is dat het pensioen in de opbouw en de uitkeringsfase wordt geïndexeerd (jaarlijks verhoogd). In tegenstelling tot het feitelijke pensioen betreft dit geen hard recht, maar wel een intentie die het pen-sioenfonds zich ten doel stelt. Want zonder indexatie verliest het pensioen zijn waarde tegenover de prijzen die wel gewoon ieder jaar stijgen. De indexatie komt uit de opbrengst van de beleggingen. De afgelopen jaren laten zien dat de indexatie soms niet of niet volledig plaatsvindt. En prognoses van sommige fondsen voor de komende jaren laten een zorgwek-kend beeld zien.

Hoe verder?De oplossingen uit de onderzoeken in opdracht van het kabinet komen neer op de tering naar de nering zetten.

Bijvoorbeeld een minder hoog pensioen. Of de stijgende levens-verwachting verrekenen met de pensioenuitkering. Vervolgens moeten de besturen van de fondsen zich zodanig bekwamen, dat zij het ingewikkelde beleggingsbeleid beter kunnen doorgronden en sturen. Ook moet de verantwoording aan werk-nemers en gepensioneerden verder worden verbeterd.

Oorspronkelijk werd eind maart een kabinetsstandpunt verwacht. Daarna zou er met bonden en werkgevers worden gesproken. Nu het kabinet gevallen is zal het proces mogelijk vertraging oplopen. Hetzelfde geldt voor de wetsvoorstellen over de AOW die al bij de Tweede Kamer zijn inge-diend, maar pas na de verkiezingen van 9 juni 2010 afgehandeld zullen worden. Daarmee wordt het voor CAO-partijen en pensioenfondsbestu-ren een stuk lastiger om besluiten te nemen over de pensioenregelingen.

Standpunt CNV Publieke ZaakWerknemers en gepensioneerden hebben een betrouwbare pensioen-voorziening nodig. Het gaat immers over uw inkomensvoorziening. De kracht van pensioenfondsen in ver-gelijking met commerciële partijen is dat door werknemers kapitaal wordt samengebracht (collectiviteit) en

risico’s worden gedeeld (solidariteit). De pensioenregelingen zijn boven-dien goedkoper dan die van banken en verzekeraars. CNV Publieke Zaak wil het pensioenstelsel daarom voor de toekomst behouden. Er zijn vele pensioenfondsen met onderling verschillen. Per pensioenregeling zal dus bekeken moeten worden welke maatregelen nodig zijn. Daarbij moe-ten we oppassen voor pessimisme. De economische vooruitzichten zijn immers onzeker en er zijn ook meer optimistische voorspellingen. CNV Publieke Zaak wil voorkomen dat pensioenregelingen worden verso-berd waar dat later niet nodig bleek te zijn. Bovendien geldt dat pensioen ook een zaak is van werkgevers. De rekening kan niet eenzijdig bij de werknemers en gepensioneerden worden neergelegd.

“Zonder indexatie verliest het pensioen zijn waarde

tegenover de prijzen die wel gewoon ieder jaar stijgen”

Het pensioeninkomen van alle burgers samen komt uit drie bronnen. Ongeveer 50% bestaat uit AOW-uitkeringen. Iets minder, 45% uit uitkeringen van vooral pensioenfondsen die per CAO worden geregeld. Het kleinste deel, ca. 5% komt uit individuele verzekeringen die iedere burger bij een bank of verzekeraar kan afsluiten.

Waar bestaatpensioen uit?

Op www.mijnvakbond.nl/Economische_crisis-Toekomst_ AOW vindt u een pensioendossier met actueel nieuws, CNV-standpunten en downloads.

Sectornieuws

“Het is een soort virus dat

je overkomt. Als je eenmaal

gezien hebt wat het voor

de mensen in Burkina Faso

betekent, wil je steeds

weer terug.”

Douaneambtenaar Gerben Boonstra uit Leusden komt al jaren in dit land en is, samen met zijn broer, de drijvende kracht achter het water-pompenproject. Inmiddels zijn er 16 waterpompen gerepareerd waardoor grote groepen inwoners in dit land weer schoon water hebben.

Tijdens het gesprek glinsteren zijn ogen als hij het heeft over het waterpompenproject in Burkina Faso (West-Afrika). In 1983 startte zijn broer Poppe dit project vanuit de plaatselijke kerk in Geldrop. “Ik besloot een keer met hem mee te gaan. Je wordt dan als het ware besmet met een virus om mensen te helpen. Het is gewoon geweldig werk. Je weet niet wat het voor die mensen betekent. In sommige dorpen moeten vrouwen uren lopen om water te halen uit een verontreinigde poel. De kindersterfte is hierdoor heel hoog en

mensen worden snel ziek. Terwijl er voldoende water is. Dit zit alleen 30 tot 100 meter diep onder de grond.”

OvergenomenZijn broer ging enkele jaren geleden met pensioen en toen is Gerben Boonstra eindverantwoordelijk ge-worden voor het project. Boonstra werkt via de stichting Mirre die ook andere projecten voor armen organiseert. Via zijn project ‘Levend water’ zijn diverse waterpompen gerepareerd en is er weer een nieuwe lijst met 15 te repareren waterpompen. Een waterpomp repareren kost € 1.500,- en een waterput slaan kost € 10.000,-.

Madame Elizabeth OuedraogoBurkina Faso is een land met oude tradities. De regering heeft weliswaar burgemeesters aangesteld, maar de dorpsoudsten spelen van oudsher nog steeds een belangrijke rol. Vrouwen drukken een grote stempel op het dagelijkse leven. Boonstra doet in de praktijk zaken met de voormalige ‘Provinciekoningin’ Madame Elizabeth Ouedraogo. “Zij weet precies wat er in de dorpen leeft. Zij geeft aan ons door waar de bevolking het liefst

de waterpompen gerepareerd wil hebben. Overal waar de waterpompen gerepareerd zijn, zie je een afname van kindersterfte.”

HongerBurkina Faso is één van de armste landen in Afrika en kent nauwelijks eigen grondstoffen. De bevolking verbouwt graan, maar kan het niet opslaan in een schuur. Daarom ontstaat er halverwege het jaar vaak hongersnood, omdat het graan en het zaaigoed dan op zijn. Daarom start Boonstra binnenkort een nieuw pro-ject om twee graanschuren te laten bouwen. Dit kost € 30.000,-. “Als je daar eenmaal geweest bent, laat het je niet meer los. De dood is daar altijd dichtbij. Van de vijf baby’s sterven er drie. Als er een baby gaat hoesten, weet je al dat het te laat is. Ondanks de armoede is de gastvrijheid echter overweldigend.”

Het geld dat particulieren en bedrijven schenken aan het project gaat voor 100% naar de plaatselijke bevolking in diverse dorpen in Burkina Faso. De reizen naar dit land betaalt de familie Boonstra uit eigen zak. Meer informatie over het project op www.stichtingmirre.nl.

In dit dorp in Burkina Faso kunnen de vrouwen weer schoon water uit de putten laten stromen.

EINDE SECTORKATERN

Vitamine CNV werkt maart 201026

“Ik werkte in de kantine van een middelgroot gemeentehuis. Met veel plezier verzorgde ik in de kantine de lunch voor de ambtenaren. Het is altijd leuk om complimentjes te krijgen en een praatje te maken met de ambtenaren. Toen de leeftijd van 65 jaar dichterbij kwam, ging ik uiter-aard nadenken over mijn pensioen. Bovendien kreeg ik steeds vragen van medewerkers “hoelang ik nog moest”. Op een gegeven moment kwam het mijn keel uit.”

Niet stoppen“Het moment van pensionering kwam echter steeds dichterbij. Ik ging er steeds meer tegenop zien. Ik vond mijn werk gewoon hartstikke leuk en zou er best nog wel een paar jaartjes aan vast willen knopen. Uiteindelijk heb ik dat ook tegen mijn werkgever gezegd. Die wees het verzoek echter af. Ze wilden dat ik met pensioen ging; langer doorwerken was niet aan de orde. Alleen in bijzondere gevallen mag je langer doorwerken. Ik besloot contact op te nemen met mijn regio-kantoor. Iedereen praat over langer doorwerken, maar ik moest verplicht met pensioen! Als je met veel plezier werkt, waarom mag je dan niet bij het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd doorwerken?”

Bezwaar“In overleg met de juridisch medewerker van het regiokantoor werd bij het gemeentebestuur bezwaar gemaakt tegen dit besluit. Ik wilde me niet zo maar met een negatief antwoord af laten schepen. De gemeente wees echter het verzoek af met het argument dat het niet om een bijzonder geval gaat. Alleen in uitzonderingsgevallen mag een ambtenaar op verzoek en met instemming van het gemeente-bestuur doorwerken. De echte aap kwam pas later uit de mouw. De gemeente wil de kantine privatiseren (outsourcen noemen ze dat in vaktaal). Het is volgens de gemeente ook tijd om de ruimte aan de eisen van de tijd aan te passen. De kantine moet de uitstraling krijgen van een bedrijfsrestaurant. Ga toch lekker met pensioen zei de medewerker van de afdeling personeelszaken tegen mij. Hij kon niet begrijpen dat ik door wilde werken.”

Rechtszaak“We maakten de weg naar de rechter. Tot mijn verbazing stelde de rechter de gemeente in het gelijk. De gemeente hoeft alleen in bijzon-dere gevallen af te wijken van de

regel iemand op 65 jaar met pen-sioen te sturen. Het vonnis werd later bevestigd door de Centrale Raad van Beroep. De Raad wijst op de formule-ring en strekking van de betreffende bepaling in het ambtenarenreglement (CAR/UWO). Er staat wat er staat. Goed, ik had geen keus: ik ging met pensioen. Toch vond ik de rechtszaak de moeite waard. Ik denk dat ik een voorloper ben en dat deze rechts-zaak later gebruikt wordt om aan te tonen hoe er toen gedacht werd over langer doorwerken. Ik ben trots dat deze zaak zelfs in het Tijdschrift voor Ambtenarenrecht is besproken. Al heeft de bond deze zaak niet voor mij gewonnen; ik ben toch trots dat CNV Publieke Zaak het heeft aangedurfd. Het betekent ook dat bij CAO-overleg dit soort zaken geregeld moeten worden. Een mooie opdracht voor de onderhandelaars van de bond.”

LANGER DOORWERKEN NA 65e

Vergeet het (nog) maar!CNV Publieke Zaak krijgt regelmatig vragen van leden die

langer willen doorwerken. Ook na hun 65e. Veel werkgevers

zijn hierop niet ingesteld. Vaak krijgen deze leden te horen

dat ze verplicht met pensioen moeten, zoals blijkt uit het

verhaal van Martina de Graaf.

27Vitamine CNV werkt maart 2010

Mijn goed recht

Dit artikel is gebaseerd op een waar gebeurd verhaal. Namen en locaties zijn echter gefingeerd. Aan deze publicatie kunnen geen rechten worden ontleend. Als u hulp nodig heeft, kunt u contact opnemen met de medewerkers op onze regio-kantoren (zie voor adresgegevens en telefoonnummers pagina 39).

Leden over

Jong en oud ziJn niet meer solidair

Annemiek Jacobs uit Den Haag,

Verzorgende bij Fokus, organisatie voor adl-verzorging van lichamelijk gehandicapten.

“Ik ben het wel met de stelling eens. Ik hoor zelf tot de oudere generatie. Misschien is het ook wel een beetje onze eigen schuld. We hebben onze kinderen opgevoed met de nadruk op de eigen zelfstandigheid. Wij hadden dat immers in onze jeugd niet gehad. Onze kinderen moesten het beter krijgen dan wijzelf. In het verleden namen we onze ouders in huis als ze niet meer zelfstandig konden wonen. Nu verhuizen we ze naar een bejaardenhuis.”

Voordelen“De babyboomers hebben na de oorlog hun kansen gegrepen. Er wordt veel gesproken over de voordelen van de hypotheekrenteaftrek en goede banen. Zelf herken ik mij daar niet in. Zelfredzaamheid en onafhankelijkheid zijn wel begrippen die leven onder de babyboomers. Onze kinderen hebben het heel druk, zodat je niet snel een beroep op hen gaat doen. Dat is een verschil met vroeger. Daarom wil onze generatie niet afhankelijk worden.”

Goede doelen“Toch is de solidariteit niet helemaal weg. Ook niet onder jongeren. Sommige jongeren steunen bijvoor-beeld goede doelen en gaan voor een jaar ergens in de Derde Wereld werken. Dat zijn ook hoopvolle tekenen. Hoe het nu in de toekomst verder gaat? Uiteindelijk denk ik dat in tijden van nood jongeren en ouderen elkaar toch zullen helpen. Ik ben wat dat betreft hoopvol.”

Foto: Ton Borsboom

Vitamine CNV werkt maart 2010 28

“Ik merk eigenlijk heel weinig van generatie-conflicten. Ik vind juist dat er op de werkvloer heel goed samengewerkt wordt. Je kunt van elkaar leren. Ik heb een collega die al dertig jaar bij de gemeente werkt en heel veel van gemeenteland weet. Ik weet weer veel van de laatste trends op communicatiegebied. Op die manier kun je elkaar aanvullen. Belangrijk is dat je elkaar opzoekt. De oudere collega was hier heel blij mee.”

AOW“Ik ben helemaal niet bezig met de verhoging van de AOW-leeftijd. Ik vind het vervelend voor mensen die daarvan de komende tien jaar nadeel ondervinden. Zelf denk ik: ik moet nog veertig jaar werken en in die tijd zal er nog wel veel gaan veranderen. Ik denk ook niet dat je een bepaalde generatie de schuld kan geven van de crisis. Die is er nu eenmaal en we zullen moeten bezuinigen. Ook jongeren zullen hieraan een bijdrage moeten leveren.”

Verjonging“De gemeente Montfoort is wel flink aan het verjongen, maar dat levert geen conflict op met oudere werknemers. Voor ons stadhuis staat een beeld van Bilderdijk met de tekst: In het verleden ligt het heden, in het nu wat worden zal. Dat is eigenlijk een prachtig voorbeeld van de twee generaties die niet zonder elkaar kunnen!”

Marieke Aantjes uit Utrecht,

Communicatiemedewerker gemeente Montfoort.

Foto: Gerrit Boer

“Ik denk dat het meer met de individualisering van de maatschappij te maken heeft, dan met solidariteit op zich. Als je bijvoorbeeld jongeren vertelt dat wij vanaf de (M)ulo, op 16-jarige leeftijd aan het werk gingen en daarnaast een studie volgden, hebben ze al meer begrip voor een aantal zaken. Zo zijn er meer voorbeelden te noemen. Een vaak gehoorde kreet van jongeren is dat zij betalen voor de ‘grijze golf’. Ik breng daar tegenin dat wij géén zorgverlof, ouderschapsverlof, vergoeding kinderopvang etc. hebben gehad. Kortom, ik denk dat er eerder een gebrek is aan kennis, inzicht en uitleg van bepaalde zaken.”

Babyboomers“Ik vind daarom ook niet dat babyboomers te veel geprofiteerd hebben van allerlei voorzieningen. Ik kan het tenminste niet beredeneren. De baby-boomers hebben naar mijn mening hooguit geprofiteerd van de markt. Ik vind allerlei reacties soms wat kortzichtig. Wat er moet gebeuren om de solidariteit in stand te houden? Het AOW- vraagstuk zou van alle kanten beter belicht moeten worden. Bekijk bijvoorbeeld eens de mogelijkheid om af te stappen van het bepalen van de hoogte van de uitkering aan de hand van het aantal jaren dat je hier woont.

Met de huidige polisadministratie zou heel goed een ander systeem gehanteerd kunnen worden.”

Jaap Jonkman uit Hoogeveen,

Ambtenaar bij de gemeente Hoogeveen.

29Vitamine CNV werkt maart 2010

In februari heeft CNV Publieke Zaak een conferentie georganiseerd over gewetensbezwaren op het werk. Werknemers uit de sectoren over-heid, zorg en welzijn zijn met elkaar in gesprek gegaan. Ook zijn de uitkomsten besproken van een onderzoek van Universiteit Utrecht naar gewetensbezwaren op het werk. Het onderzoek is gehouden onder vakbondsleden.

Volgens de uitkomsten van het onderzoek komen gewetensconflicten en gewetensbezwaren voort uit alge-mene zaken als fraude, verspilling, machtsmisbruik, veiligheid, profes-sionele conflicten (hoe doe je je werk) en levensbeschouwelijke conflicten. In de praktijk blijken professionele conflicten het meest voor te komen. Levensbeschouwelijke conflicten worden vaak samen opgelost, concludeert het onderzoek.

Gewetensbezwaren hebben invloed op het werkplezier, op de arbeidsver-houdingen en op het functioneren van de organisatie. Uit het onderzoek blijkt dat gewetens bezwaren en ook conflicten die uitgesproken zijn, in twee van de drie gevallen geen invloed hebben op de positie van de werknemer. Bij éénderde blijkt een conflict de arbeidsverhoudingen wel aan te tasten.

Wel of niet uitspreken?Volgens de deelnemers aan de con-ferentie is er een aantal redenen om je wel of niet uit te spreken bij een gewetensbezwaar. “Het heeft te maken met het niveau waarop je werkt en met je verhouding tot je baas”. Soms wordt er bewust voor gekozen niets te zeggen. “Laat de collega’s het nu maar eens zelf opknappen”. Ook een moedeloos gevoel, “het heeft eerder ook niets opgeleverd” leidt vaak tot zwijgen. Er kan op een gegeven moment een punt komen dat je tegen je eigen grenzen aanloopt. “Als het bezwa-rende gevoel continu aanwezig is, ben je eerder geneigd je uit te spreken.”

Rol vakbond Werknemers informeren en ze bewust maken van de wegen die ze kunnen bewandelen als ze een gewetens - conflict hebben. Die rol zien de deel-nemers aan de conferentie voor een vakbond. CNV Publieke Zaak neemt die rol graag op zich. “We willen onze

netwerken met ondernemingsra-den gebruiken om het thema verder onder de aandacht te brengen. Is er bijvoorbeeld een vertrouwenspersoon in de organisatie? En lotgenoten hebben is erg belangrijk. Juist omdat veel mensen individueel worstelen met gewetensbezwaren, willen we als bond een platform zijn. We willen ook een stappenplan ontwikkelen over ‘wat te doen bij een gewetens-bezwaar’. We zien duidelijk een taak voor ons als vakbond weggelegd en gaan de komende tijd met alle ideeën die er liggen aan de slag”, zegt bestuurslid Pieter Oudenaarden van CNV Publieke Zaak.

Leden die te maken hebben met gewetensbezwaren en daar alleen niet meer uitkomen, kunnen contact opnemen met één van de vijf regio-kantoren van CNV Publieke Zaak.

Op de site www.zorgethiek.nl van CNV Publieke Zaak kunt u meedoen aan ethische discussies.

Gewetensbezwaren op het werk. Het komt vaker voor dan u denkt. En vaak houdt u uw

mond, want ‘het levert me toch niets op’ of ‘ik ben bang dat ik problemen krijg’.

CNV Publieke Zaak wil dat er meer aandacht komt voor gewetensbezwaren en wil haar

leden adviseren en steunen.

Vitamine CNV werkt maart 2010 30

Gewetensbezwaar = Bezwaar op godsdienstige of algemeen - menselijke gronden.

gewetensBeZwaren en de vakbond

Voorbeelden: Wel of niet zondag werken; gevoel hebben door de werkdruk geen professioneel niveau te kunnen leveren; weten dat er onzorvuldig met publieke middelen wordt omgesprongen; weten dat een bedrijf op een bepaald gebied niet maatschappelijk verantwoord bezig is.

Arbeidsvoorwaarden / CNV

31Vitamine CNV werkt maart 2010

Product Bond

Het magazine MijnVakbond.NL heeft een verandering ondergaan.

De vormgeving is gewijzigd en het magazine wordt vanaf heden ieder

kwartaal uitgebreid met een speciaal katern met achter grondverhalen,

feiten en nieuws over uw en aanverwante vakgebieden.

Naast de gedrukte papieren versie van MijnVakbond.NL ontvangt u – wanneer uw e-mailadres bij ons bekend is - ook maandelijks de digitale sectornieuwsbrief MijnVak-bond.NL, met daarin actueel nieuws, tips en exclusieve aanbiedingen. Op die manier hopen we de com municatie richting leden interes-santer, beter en actueler te maken.

We bieden twee verschillende varianten van het binnenblad en

digitale nieuwsbrief, één voor de Zorg/Welzijn en één voor Overheid/Markt. Afhankelijk van de sector waarin u op dit moment werkzaam bent, hebben wij u ingedeeld voor één van de vari-anten van MijnVakbond.NL.

U kunt kiezen Het kan natuurlijk zo zijn dat u wellicht meer interesse heeft in de andere variant. In dat geval is het heel makkelijk om onze keuze te cor rigeren, zodat u de andere uitgave

ontvangt. Dit kunt u doen door ons een mail te sturen:publiciteit@cnvpubliekezaak.nl of te bellen met onze ledenadministratie:070 - 41 60 600.

Hartelijke groet en veel leesplezier,De redactie van MijnVakbond.NL

Overheid/Markt- magazine MijnVakbond.NL- digitale nieuwsbrief Overheid/Markt

Of

Zorg/Welzijn- magazine MijnVakbond.NL- digitale nieuwsbrief Zorg/welzijn

Vitamine CNV werkt maart 2010 32

Henk Hagedoorn (66) is

bijzonder enthousiast over

zijn werk (chauffeur zorg

en welzijn bij ambulance-

organisatie VZA) voor

uitzendbureau 65plus.

De rasechte Amsterdammer

maakt duidelijk waarom

hij zich als een vis in het

water voelt. “Het is een

heerlijke job, ik ben een

vrij man en kom ook nog

eens onder de mensen.

Wat wil je nog meer!”

Het heeft wel even geduurd voordat het leven van Henk Hagedoorn op het goede spoor kwam. Zo maakte hij de lagere school en de ambachtschool niet af. Maar werken heeft hij altijd gedaan: zo was hij loodgieter, bouw-vakker, rondbrenger van leesmappen en servicemonteur.

RijbewijsMisschien was het halen van zijn rij-bewijs wel een belangrijke stap in de goede richting. Zo werd hij op zijn 23e taxichauffeur. Als je dat 38 jaar weet vol te houden in een hectische stad als Amsterdam heb je wel wat in je mars. Nog steeds praat hij met veel liefde over zijn oude vak. “Het waren prachtige jaren al heb ik als taxi-chauffeur veel gemaakt. Op het laatst was het een beetje een wild west. Zo keek ik opeens in mijn auto in de loop van een pistool en kreeg ook een mes in mijn ribben. Deze toestanden

kwamen ook doordat het taxibeleid werd vrijgegeven door de gemeente. Een puinhoop werd het daardoor.”

GeraniumsAanvankelijk had hij het prima naar zijn zin toen hij kon stoppen op zijn 62e. Zomers in zijn huisje in Vinke-veen, maar ’s winters achter de geraniums. “Ik kon tot mijn 65e niet gaan werken, omdat ik dan gekort zou worden op mijn VUT-uitkering. Toen ik gepensioneerd was, ben ik op een goede dag bij het uitzendbureau 65plus binnengestapt. Ik vond dat ik nog wel nuttig kon zijn en was het zat de lange winter thuis te zitten”, blikt Hagedoorn terug. Gezien zijn ervaring als taxicahuffeur kon hij snel aan de slag als chauffeur bij ambulance-organisatie VZA in Amsterdam.Twee dagen in de week brengt hij mensen in zijn ambulanceauto naar de plek van bestemming in de regio

Ik wilde niet langer achter

geraniums zitten!

65plusWERKEN VOOR UITZENDBUREAU

Reportage

Henk Hagedoorn voelt zich als een vis in het water als chauffeur bij VZA Amsterdam. (Foto: Emiel van Lint)

33Vitamine CNV werkt maart 2010

Amsterdam. Via de gemeente kunnen mensen met een bepaalde handicap tegen een goedkoop tarief met de ambulanceauto nog op visite bij familie en kennissen. “Het zijn vaak oudere dames die het leuk vinden om een praatje te maken. Dan kom je er achter dat er veel eenzaamheid is. Ik breng ze dan naar het ziekenhuis of naar een zus die jarig is. Je hoort veel zielige verhalen. De mensen zijn vaak best nog wel kwiek, maar hebben overdag weinig aanspraak.”

Leuke jobHij is heel erg tevreden over zijn baan, maar ook over het uitzend-bureau. “Met deze job kom ik onder de mensen en blijf actief. Ik vind dat ik heel goed behandeld word door het uitzendbureau. Hoelang ik dit nog blijf doen? Dat is een moeilijk vraag. Ik heb een collega van 72 jaar, dus ik heb nog wel een tijdje te gaan.”

Ingrid Lingeman, directeur van uitzend-

bureau 65plus denkt dat steeds meer

gepensioneerden de komende jaren

door blijven werken.

Waarom is er een uitzendbureau voor 65 plussers?“Heel veel mensen denken dat we nog maar net begonnen zijn, maar we zijn al gestart in de jaren zeventig. Veel gepen-sioneerden willen nog iets betekenen voor de samenleving. Ze hebben veel vrije tijd en reizen veel. Toch kun je dat niet het hele jaar doen. Door nog te werken maak je je nuttig voor de samenleving.”

Welk werk is het meest populair onder 65 plussers?“Dat is heel divers. In ieder geval geen fysiek zwaar werk. Je kunt denken aan banen als conciërge of toezichthouder op een schoolplein of in een pretpark. Belangrijk is dat ouderen hun ervaring met jongeren kunnen delen.”

Verdringen 65 plussers jongere mensen niet van de arbeidsmarkt?“Het is eerder een aanvulling op banen van jongeren. Het zijn part time banen, terwijl jongeren vaak full time werken. Met de verdringing valt het daarom wel mee. Ouderen willen ook geen carrière meer maken of een opleiding volgen. Boven-dien wil niet iedereen in de avonduren werken, terwijl dat voor ouderen vaak geen probleem is.”

We zullen allemaal langer moeten doorwerken. Wat betekent dar voor organisaties? “Zowel werkgevers als werknemers moeten elke tien jaar kijken naar de loopbaan. In welke fase zit ik als werknemer en wat wil ik nog. Daar is nu nog te weinig aandacht voor. Daarom moet de werkgever ook veel investeren in werkne-mers. Ook in oudere werknemers. Je kunt ouderen ook een rol geven als coach voor jonge werknemers.”

“ Ouderen willen nog iets betekenen”

Henk Hagedoorn voelt zich als een vis in het water als chauffeur bij VZA Amsterdam. (Foto: Emiel van Lint)

Vitamine CNV werkt maart 2010 34

generaties

Een samenleving bestaat uit mensen van verschillende generaties. Op de werkvloer is dit niet anders. Dit maakt ook de veelzijdigheid van een instelling of een bedrijf. Iedere generatie neemt zijn eigen unieke talenten en invalshoeken mee. Zolang deze verschillen in evenwicht zijn, kan dat het werk interessanter maken en zorg het ervoor dat we van elkaar leren. Maar het leidt soms ook tot spanningen. Spanningen op het gebied van bijvoorbeeld solidariteit. Wat vraagt het van het aanpassingsvermogen? In de praktijk lopen mensen regelmatig tegen dilemma’s aan die het gevolg zijn van generatieverschillen. Hoeveel rekening houdt u in de praktijk met uw collega’s als het gaat om een generatiekloof?

1. Een jonge medewerker beklaagt zich bij mij over een oudere collega die niet meer past in het team. Hij weigert te mailen, laat staan andere social media te gebruiken en is niet flexibel met werktijden en taakverdeling.

A. Ik vraag hem of hij kan bedenken wat deze collega wél goed kan, zodat we hem daar meer voor kunnen inzetten.B. Ik snap dat hij daar moeite mee heeft en zoek met hem naar mogelijkheden om minder met hem te hoeven samen werken.C. Ik vind het onacceptabel en zeg dat wij die collega moet leren om te gaan met de digitale verworvenheden.

2. De collega’s van 50+ hoeven bepaalde diensten niet meer te draaien. De jongeren zijn het hier niet mee eens en willen de regel afschaffen.

A. Ik vind het terecht dat dit ter discussie staat. We zijn immers allemaal gelijk.B. Onzin om hier over te praten, we worden immers allemaal een keer 50 en hebben er dan profijt van. C. Logisch, jongeren voelen de belasting, terwijl zij ook de druk van een jong gezin hebben. Misschien moeten we eens praten over de leeftijdsopbouw van het team.

3. De ondernemingsraad vraagt aan de directeur om op de agenda het punt levensfasebewust personeelsbeleid op te nemen.A. Moeten wij nu ook al met die hype meedoen? B. Goed om rekening te gaan hou-den met de levensfase waarin je zit. C. Laat de OR eerst maar eens aan-geven wat zij daar precies mee willen.

4. Door het ouderschapsverlof van een aantal collega’s krijgen we het werkrooster niet meer rond.

We moeten nu mensen van buitenaf aan trekken. A. Die mensen hebben daar nu eenmaal recht op, dus dat kan niet anders.B. Kunnen we niet bespreken of zij minder gebruik willen maken van de regeling?C. Het wordt tijd dat we mensen van andere generaties aannemen om deze problemen te voorkomen.

5. Een collega vraagt zorgverlof om voor haar zieke moeder te zorgen. Ze verwacht dat deze binnenkort overlijdt.A. Als we haar dat toestaan dan kan ik misschien ook eens een keer een beroep doen op extra verlof als ik dat nodig heb.B. Natuurlijk moeten we dit als team toestaan, dan lopen we allemaal maar een stapje harder.C. Ik ben niet van plan haar werk erbij te doen; ik heb mijn handen al meer dan vol.

Mijn test

35Vitamine CNV werkt maart 2010

6. De overtuiging heerst dat mensen van de dagopleiding als beginneling binnenkomen en veel begeleiding nodig hebben.A. Door het werken en opleiden meer te combineren bereid je mensen toch veel beter voor op de dagelijkse praktijk.B. De theorie kunnen ze wel vertellen, maar in de praktijk weten ze niet wat ze moeten doen. C. Met een goede coaching heb je er binnen korte tijd fantastische collega’s aan.

7. Alleen de werknemers met jonge kinderen mogen in de school-vakantie vrij, de anderen moeten daar buiten op vakantie.A. Dit pik ik niet langer en ik eis van de ondernemingsraad dat ze hierop nieuw beleid afdwingen.B. Voor mij als alleenstaande is dit geen enkel probleem. Ik wil toch niet in die drukke en dure tijd op vakantie.C. Er moeten wel uitzonderingen mogelijk zijn, want soms kan daar een goede reden voor zijn.

8. De vakbond bezint zich op een andere lastenverdeling. Bij een ledenpanel leggen ze de vraag voor of en wat men veranderd zou willen zien. A. Ik vind dat het hele stelsel op de schop moet. Je kunt niet van jongeren blijven vragen zoveel bij te dragen aan de kosten voor ouderen.B. Waarom een andere lasten-verdeling? Ik profiteer later toch ook van de voordelen van dit op solidariteit gebaseerde stelsel?

C. Terecht om nog eens kritisch naar de verdeling van middelen te kijken. Solidariteit is wel belangrijk, maar ouderen zijn tegenwoordig behoorlijk draagkrachtig, dus laat ze maar een steentje bijdragen.

9. Een collega is erg onzeker en wil daarom steeds met een oudere, ervaren collega inge - roosterd worden. A. Ik zeg hem dat het tijd wordt dat hij zelf verantwoordelijkheid neemt en als oudste dienst gaat doen.B. Met hem bespreek ik hoe hij dit denkt te gaan veranderen en hoe lang hij denkt dat dit nog duurt.C. Ik zeg hem dat hij nog drie maanden de kans krijgt om zich zelf te ontplooien als hij dan nog niet als oudste dienst kan doen, dan moet hij hier weg.

10. Die collega is begin vijftig en loopt er nu al de kantjes vanaf en die moet dan nog langer doorwerken?A. Ik bespreek met mijn collega’s dat ik het eigenlijk niet zo zie zitten nog langer met haar opgescheept te zitten. Ik vraag of we niet gezamenlijk een aanpak kunnen bedenken om hier iets aan te doen. B. Ik stap op de collega in kwestie af en bespreek welke problemen ik voorzie.C. In het eerstvolgende werkoverleg staat op de agenda hoe om te gaan met werknemers die toewerken naar hun pensioenleeftijd.

UITSLAG: Aan ieder antwoord worden punten toegekend. Schrijf uw antwoorden en punten op en tel uw score bij elkaar op. Hiernaast kunt u lezen wat deze score betekent.

Vraag Score A B C1 3 1 22 1 2 33 1 3 24 3 1 25 2 3 16 2 1 37 3 1 28 1 2 39 1 3 210 1 3 2

Tussen de 27 en 21 punten:U beseft heel goed wat de verschil-len zijn tussen de jongere en oudere generatie. U wilt dat daar ook zo veel mogelijk rekening meegehou-den wordt. Zelf zult u steeds zoeken naar oplossingen die voor alle generaties acceptabel zijn. Daar-mee bevestigt u wel de verschillen en maakt u misschien te weinig gebruik van de mogelijkheden de generaties van elkaar te laten leren.

Tussen de 21 en 15 punten: U probeert waar dat kan rekening te houden met de verschillen die er zijn tussen de generaties. Maar u ziet ook dat er omstandigheden zijn dat u soms toch moet stimu-leren over de beperkingen heen te stappen. Door de generaties meer samen te laten werken verwacht u dat beide generaties veel van elkaar kunnen leren, zodat de verschillen daardoor ook minder groot worden.

Minder dan 15 punten: U hebt niet zoveel met generatie-verschillen. Waarom zou u een jonger iemand anders behandelen dan een ouder iemand? Het gaat er bij u meer om dat iedereen zich voldoende inzet en u vindt het onzin zoveel rekening te houden met verschillen in leeftijd en achtergronden. U ziet niet zoveel kans de positieve kanten van de ene generatie stimulerend te laten zijn voor de andere generatie.

Kijk ook op www.Metwaardenhelen.nl

Vitamine CNV werkt maart 2010 36

Verenigingsnieuws

Onze collegabond, de CNV Kunstenbond, organiseert al dertig jaar een bijzondere zomer-school: het Christian Artists Seminar. Het heeft een Engelse naam, omdat deze zomerschool voor heel Europa gehouden wordt. Voertaal is het Engels.

Beeldende kunstenaars, musici, zangers, dansers, mediadeskundigen, vakdocenten geven in deze week les in de vorm van masterclasses en workshops om vakmatig verder te komen. Er zijn introductieseries, ook voor gevorderden en afgestu-deerden. Overdag zijn deze work -shops en masterclasses. ‘s Avonds kan men genieten van zeven verschillende artistieke bijdragen, die alle kunsten omvatten. De week is bijzonder motiverend en inspirerend. De week is als een school horizontaal geprogram-meerd, zodat een serie workshops mini maal 4 sessies van 1,5 uur omvat.

korting: Leden van CNV Publieke zaak kunnen dezelfde korting hebben als leden van de CNV Kunstenbond (bij opgaaf uw lidnummer opgeven, zie omslag van dit Magazine).

waar: Op het SBI/Zonheuvel in Doorn.wanneer: 29 juli-3 augustus.kosten: Hangt er vanaf. Er zijn werkgevers die deze week soms vergoeden

als na/bijscholing (dit moet uzelf van te voren bij uw werkgever aanvragen); Het seminar is ook aftrekbaar onder beroepskosten.

hoe? Ga naar de speciale website: www.christianartists.org. Via die website kunt u zich opgeven en inschrijven voor de juiste workshops/ masterclasses. Op die website staan uitgebreide beschrijvingen van de aangeboden workshops, en documentatie van de vakdocenten.

Voorzitter luncht met nieuwe ledenVoorzitter Eric de Macker van CNV Publieke Zaak wil graag in gesprek met ‘zijn’ leden. En heel veel leden geven aan wel eens direct contact te willen hebben met ‘onze voorzitter’. Zo is het idee ontstaan een aantal keer per jaar een ‘lunch met de voorzitter’ te organiseren voor nieuwe leden.

De eerste lunch was op 22 januari. Tien nieuwe leden reisden af naar het kantoor van CNV Publieke Zaak in Den Haag om met Eric de Macker te lunchen. Negen enthousiaste nieuwe leden die stuk voor stuk een goede reden hadden om met de voorzitter van gedachten te wisselen. Vaak om-dat er problemen waren op het werk, een fusie in aantocht, of om contacten te leggen. De aanwezige nieuwe leden zijn man, vrouw, jong en oud. Én gemeenteambtenaar, werkend in de thuiszorg, de gehandicaptenzorg, bij een apotheek, in een ziekenhuis, zorginstelling en bij het partijbureau van het CDA.

Huis voor iedereenDe leden die aanwezig waren bij de lunch waren stuk voor stuk erg blij met de uitnodiging en de kans eens met de voorzitter te praten. Bijna allemaal waren lid geworden ‘voor de zekerheid’, een enkeling heeft echt een probleem op het werk.

Er is over verschillende zaken gesproken. Over de AOW- leeftijd, de combinatie werk en gezin, discriminatie op het werk, problemen in de thuiszorg, marktwerking in ziekenhuizen, zware beroepen en over de vraag of het CNV zich ook politiek moet uitspreken. ‘Nee’, aldus de meerderheid van de aanwezigen. ‘Wij moeten een huis voor iedereen zijn’.

Eric de Macker was blij met de lunch. “Ik trof een heel divers gezelschap aan van vrouwen en mannen van alle leeftijden. Met vragen, opvattingen en ideeën over hoe onze bond er in de toekomst moet uitzien. Dit is nou een mooie nieuwe vorm van praten met onze leden waar je goed kunt uitleg-gen wat de ‘eigen’ koers van het CNV is en waar CNV Publieke Zaak en ik-zelf mee bezig zijn. En meer nog, wat wij voor elkaar kunnen betekenen.”

Ook de nieuwe leden gaven aan de lunch erg gewaardeerd te hebben. “We konden over van alles en nog wat praten en ook onze eigen problemen op het werk bespreekbaar maken. Goed dat de voorzitter de tijd neemt voor nieuwe leden en zo het contact met zijn achterban versterkt.”

Volg zomerschool CnV kunstenbond

Deze keer een kruiswoordraadsel. Als u de nummers in het vakje invult, ontstaat er een spreuk. Dit is de oplossing van de puzzel. Onder de goede oplossingen verloten we drie Irisbonnen: één van vijftig, één van veertig en één van dertig euro. Mail de oplossing voor 1 mei 2010 naar: publiciteit@cnvpubliekezaak.nl of stuur een kaartje naar MijnVakbond.NL, Postbus 84500, 2508 AM Den Haag. Veel puzzelplezier!

puzzel meeLos de puzzel op, stuur de uitkomst naar de redactie

en maak kans op een Irisbon van vijftig euro.

Onder de vele inzendingen van de puzzel in ons blad van december 2009 (cryptogram met als oplossing ‘Ieder mens is de architect van zijn eigen lot’) hebben we de volgende

prijswinnaars getrokken: de heer J.C.M. van Dijk, Eindhoven (vijftig euro), mevrouw A. Geerts, Utrecht (veertig euro) en mevrouw H. Bak-Maat, Haarlem (dertig euro).

HORIzONTAAL1. Tot dezelfde familie behoren. 6. Evenaren. 1 2. Gebed. 14. Half. 15. Universiteit in Limburg (afk.). 17. Legsel. 18. Liefkozing. 19. Technische universiteit (afk.). 21. Emeritus (afk.). 22. Reis over zee. 25. Zelfzucht. 28. Windrichting. 29. Seizoen. 31. Gelei. 32. Voegwoord. 33. Bevestiging. 35. Soort. 36. Persoonlijk voornaamwoord. 37. reeks. 38. Ophoging in het land. 40. Grondsoort. 42. Familielid. 43. Aanstoot nemen. 44. Voorzetsel. 46. Gelaatsuitdrukking. 48. Toets. 51. Aldaar (Lat. afk.). 53. Dwarsmast. 54. Bron. 56. Verkeersteken (afk.). 57. Reeds. 58. Draai. 60. Vergelden. 62. Europese hoofd-stad. 64. Honkbalterm. 66. Rampspoed. 68. Opgenomen geld (afk.) 69. En anderen (afk.). 70. Deel van de week. 72. Alle leeftijden (afk.). 73. Voorzetsel. 74. Tocht. 76. Deelbaar door twee. 78. Plagen. 79. Gloeien.

VERTICAAL 1. Vraag om iets. 2. Rubidium (symbool). 3. Weer met betrekking tot het affect dat het wekt. 4. Adieu (informeel). 5. Edelgas (symbool). 7. Jongensnaam. 8. Mythologische figuur. 9. Havenplaats in Noord-Holland 10. Medische techniek. (afk.) 11. Nader opgesomd. 13. Familielid. 16. Jongensnaam. 18. Bijbelse figuur. 19. Een beetje. 21. Arabisch vorst. 23. Boom. 24. Autoteken voor Israël. 26. Persoonlijk voornaamwoord. 27. De oudere. 30. In acht nemen. 34. Romeins stadion. 36. Ten onrechte menen. 38. Mak. 39. Voor. 40. Schaakterm. 41. Aanwijzend voor-naamwoord. 45. Afgelegen plek. 47. Onecht. 49. Schoon-maken met water. 50. Snel aan- of uitgaan van licht. 52. Kromming. 54 Kwetsuur. 55. Ongevuld. 57. Jongens-naam. 59. Eminentie (afk.) 60. Lutetium (symbool) 61. Nederland (afk.). 64. Tin (symbool). 65. Spoor 67. Wat een vulkaan o.a. uitbraakt. 71. Verbrandingsresten. 74. Muzieknoot. 75. Selenium (afk.) 76. Bijwoord. 77. Taal (afk.).

Excuus! Enkele lezers maakten ons attent op een fout in de vorige puzzel. Nummer 5 horizontaal stond 1 vakje te ver. Gelukkig hebben toch heel veel lezers de goede oplossing opgestuurd. Excuus voor dit ongemak!

37Vitamine CNV werkt maart 2010

Puzzel

KENNIS EN ONTMOETING BINNEN UW VAKGEBIED:

Vitamine CNVPreventie

Vitamine CNVBescherming

UW RECHTSHULP PAKKET BESTAAT UIT zES MODULES:

Beroepsinhoudelijk advies

Vraagbaak en vertrouwenspersonen

Arbeidscoach

Vitaliteit

Workshops en cursussen

CNV-netwerk

Werk & Inkomen

Beroepsziekten & Arbeidsongevallen

Consumentenrecht

Wonen

Financieel Advies

Verkeer- & Letselschade

Met uw Vitamine CNV Pakket heeft u meer zekerheid in handen!

Als lid profiteert u en heeft u het goed geregeld!

Om volledig te kunnen profiteren van uw Vitamine CNV pakket dient u die contributie te betalen die overeenkomt met uw per-soonlijke situatie. Geef daarom altijd z.s.m. wijzigingen in uw werk (werkgever, functie, uren, salaris) en/of woonsituatie door via:

Telefoon 070 - 41 60 600Fax 070 - 41 60 690E-mail ledenadmin@cnvpubliekezaak.nlPostadres Postbus 84500 2508 AM Den Haag

Exclusief en GRATIS voor leden!

Vitamines zijn onmisbare voedingsstoffen. Ze spelen een rol bij de groei, het herstel en het goed functioneren van het lichaam. Daarnaast zijn ze belangrijk voor het in stand houden van een goede gezondheid. Vitamine CNV biedt u extra preventie en zekerheid. Met Vitamine CNV staat u sterk(er) in uw werk. De CNV-mede-werkers staan kosteloos voor u klaar om u te adviseren en tips te geven.

Met Vitamine CNV preventie verbetert u uw kennis, competenties én profes-sionaliteit. Vitamine CNV helpt ook bij het voorkomen van problemen. Juist in die situaties die u niet alleen kunt of wilt oplossen. Soms gewoon omdat u geen zin heeft in al die rompslomp en discussie. Dan vertrouwt u op onze extra Vitamine CNV bescherming. Ook in privé-situaties!

Een van de voordelen van uw lidmaatschap van CNV

Publieke Zaak is dat u gebruik kunt maken van ons exclusieve Vitamine

CNV Pakket!

Hoe blijft u verzekerd van hulp en advies via uw

Vitamine CNV Pakket?

Vitamine CNV werkt maart 2010 38

Wist u dat uw vakbondscontributie fiscaal aftrekbaar is via uw

werkgever en u ook nog eens profiteert van collectieve kortingen,

exclusieve aanbiedingen, handige tips, gratis advies en unieke

rechtsbijstand? Kijk regelmatig op MijnVakbond.NL en profiteer!

Voor iedereen die (gedeeltelijk) salaris verdient, geldt de volgende tabel: *

Uw brutosalaris Uw contributie **

€ 703,80 of minder € 8,20€ 1407,60 of minder € 11,80 Meer dan € 1407,60 € 15,20 ***

* De contributie dient maandelijks vooruit te worden betaald. U kunt het lidmaatschap altijd beëindigen, maar dit kan uitsluitend schriftelijk. Wel geldt er dan een opzegtermijn van twee maanden.

** Als u fulltime werkt, valt u automatisch in de hoogste contributiecategorie. *** Leden van 22 jaar of jonger betalen maximaal € 11,80 i.p.v. €15,20. Vanaf 23 jaar geldt de normale regeling.**** Deeltijd studenten verdienen salaris en vallen dus onder de normale contributieregeling.***** Indien u gedeeltelijk werkt naast uw uitkering of pensioen, geldt de normale contributieregeling en bepaalt het totaalbedrag (uitkering + salaris) uw contributiecategorie.

Verdien uw contributie terug!U kunt jaarlijks e 33,- tot max. e 90,- van uw contributie terugkrijgen als u uw contributie opgeeft bij uw werkgever. Uw voordeel wordt bepaald door het belastingtarief waarin u valt en uw persoonlijke situatie. Ga naar onze website voor meer informatie!

regio 1

regio 3

regio 4

regio 5

regio 2

MijnVakbond.NL is een uitgave van CNV Publieke Zaak en verschijnt 4x per jaar. Het volgende nummer verschijnt op 26 juni 2010.

ReDACtIeADResMijnVakbond.NLPostbus 84500, 2508 AM Den Haagtelefoon: 070 – 41 60 600e-mail: redactie@mijnvakbond.NL

ReDACtIeJoost Veldt (hoofdredacteur), tiny Romkema en Jan spijk (eindredactie), sinja Douwes, Jelle Postma, Ron Reijsbergen, Nelleke Aantjes, Daniëlle van der eerden

WebbeHeeRDeRMarja Greve

ReDACtIe-AssIsteNteNMaria Franken, Marian Linckens

ADVeRteNtIesJan spijk, e-mail: j.spijk@cnvpubliekezaak.nl

VoRMGeVINGDe Vormgevers, Harmelen

DRUkMedia Point b.V., Heerhugowaard

PRIJsMijnVakbond.NL wordt gratis toegestuurd naar alle leden van CNV Publieke Zaak. Niet-leden betalene 29,70 per jaar. een los exemplaar kost e 4,95.

CDLeden met een leeshandicap kunnen een selectie van de artikelen uit MijnVakbond.NL op CD ontvangen. bel met de ledenaministratie via 070 – 41 60 684.

IssN18373-9199

overname van artikelen is alleen toegestaan met bronvermelding en toestemming van de uitgever.

MijnVakbond.NL maart 2010

Voltijdstudenten aan een € 4,05 ****

Mbo/Hbo-opleiding (Vroeg)gepensioneerden € 8,20 ******

+ uitkeringsgerechtigden (WW, WAo)

Indien u geen salaris ontvangt, geldt een speciaal tarief

ContactgegevensColofon

1. Friesland, Groningen Drenthe T 0592 – 390 100 • F 0592 – 390 110 • E assen@cnvpubliekezaak.nl beilerstraat 10, 9401 Pk Assen • Postbus 10085, 9400 Cb Assen

2. Gelderland en Overijssel T 055 – 5 264 200 • F 055 – 5 264 210 • E apeldoorn@cnvpubliekezaak.nl ovenbouwershoek 9, 7328 JH Apeldoorn • Postbus 193, 7300 AD Apeldoorn

3. Noord-Holland, Utrecht en Flevoland T 035 – 6 264 300 • F 035 – 6 264 310 • E hilversum@cnvpubliekezaak.nl Minister Hartsenlaan 7, 1217 LR Hilversum • Postbus 500, 1200 AM Hilversum

4. Zuid-Holland T 010 – 4 787 400 • F 010 – 4 787 410 • E rotterdam@cnvpubliekezaak.nl Heemraadssingel 163, 3022 Ce Rotterdam • Postbus 61000, 3002 Ce Rotterdam

5. Zeeland, Noord-Brabant en Limburg T 040 – 2 171 500 • F 040 – 2 171 510 • E eindhoven@cnvpubliekezaak.nl Fazantlaan 3, 5613 CA eindhoven • Postbus 6190, 5600 HD eindhoven

Bent u ontevreden over onze dienstverlening? Wij doen natuurlijk onze uiterste best om u de beste kwaliteit te bieden. Mocht u desondanks niet tevreden zijn over onze dienstverlening, dan kunt u met uw klachten terecht op onze klachtenlijn: 070 – 4160 627.

Bent u 65 jaar of ouder? U kunt dan bij CNV-65+ terecht met vragen op het gebied van inkomen, gezondheid en wonen. op werk - dagen van 8.00 tot 18.00 uur belt u naar 030 – 75 11 002 of stuurt u een mail naar cnv65plus@cnv.nl.

Lid zijn hoeft

echt niet duur te zijn!

Voor opmerkingen, vragen, juridische

hulp en/of begeleiding kunt u als lid

direct contact opnemen met het

CNV-kantoor bij u in de regio:

39Vitamine CNV werkt maart 2010

Gratis met CNVNaaR hET CONCERT vaN GUUS MEEUWIS

wat moet u doen?Ga naar www.cnv.nl/actie.

Maak een collega / vriend(in) / broer / zus etc lid van CNV

Maak keuze uit 2 cadeaus:

A. 2 kaartjes voor het concert van Guus Meeuwis (op 5 Juni in het Abe Lenstra stadion in Heerenveen, of voor dubbel plezier op maandagmiddag 14 juni in het Philips Stadion in Eindhoven. Op deze dag speelt Nederland namelijk zijn eerste WK duel tegen Dene marken, welke te zien is op een groot scherm, waarna vervolgens het concert zal plaatsvinden).

B. 2 irischeques t.w.v. e 20,- per stuk.

Wees er snel bij want OP=OP!

1

2

3

WEES ER SNEL BIJ WANT

op = op