Professional Scrum Product Owner 3 дня

AgiliX Consulting | info@agilix.ru | +7 499 376-7473

ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ

● Научиться доставлять ценность при помощи движка Скрам● Научиться создавать продуктовую стратегию (видение, бизнес-

модель, ценностное предложение) и работать с дорожной картой продукта.

● Научиться работать с Бэклогом Продукта (техники приоритезации, оценки размера, ценности, декомпозиция элементов).

● Глубокое понимание Скрама.● Узнать основы разработки больших продуктов в Скраме (LeSS)

2

ФОРМАТ● Тренинг проводят два тренера.● Много практики (70% упражнений, 30% теории), работаем в

командах по 4-6 человек над вашими продуктами.● Работаем три дня с 10:00 до 18:00, перерывы 10-15 мин каждый

час.● Обед с 13:00 до 14:00.

3

4

ТРЕХДНЕВНЫЙ ТРЕНИНГ PSPO

- Начало- Гибкое управление

продуктами- Что такое продукт- Видение продукта- Бизнес стратегия

- Бизнес-ценность и KPI

- Основные принципы- Фреймворк Скрам- Роли- События- Done и Undone

- Дорожная карта продукта

- Impact Mapping- Story Mapping- Работа с Бэклогом

Продукта- Планирование

релизов

ДЕНЬ 1 ДЕНЬ 2 ДЕНЬ 3

Professional Scrum Product Owner (PSPO)

НАЧАЛО

- Знакомимся.- Цель тренинга, агенда, рабочие

соглашения.- Собираем ожидания.- Строим “дерево Скрама”.

5

ГИБКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ

- Продуктовая vs. проектная парадигмы.

- Контрактная игра.- Жизненный цикл продукта.- Сравниваем проектного

менеджера, продуктового менеджера и Владелец Продукта.

- Полномочия Владельца Продукта.- Горизонты планирования.- Должен ли Владелец Продукта

быть техническим? 6

ЧТО ТАКОЕ ПРОДУКТ

- Определение продукта.- Узкое и широкое определения.- Виды продуктов: компонента,

бизнес-процесс, канал, мульти-канал, широкое определение продукта.

7

ВИДЕНИЕ

- Видение и его со-создание с командой.

- Шаблоны создания видения: продуктовая коробка, речь в лифте, письмо в будущее.

- Проектирование долгосрочного видения с помощью BHAG.

8

БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ

- Сегменты клиентов.- Карты эмпатии.- Ценностное предложение.- Создание бизнес-модели.

9

БИЗНЕС-ЦЕННОСТЬ

- Что такое бизнес-ценность и как ее измерить.

- Доказательный менеджмент: 12 метрик, помогающих оценить бизнес-ценность.

- Влияние бонусов, поощрений на метрики.

10

ФРЕЙМВОРК СКРАМ

- Фреймворк Скрам.- Роли и ответственности.- События Скрама.- Артефакты.

11

DONE & UNDONE

- Почему DoD важен.- Как DoD и Undone влияют на

организационную гибкость.

12

ДОРОЖНАЯ КАРТА

- Создаем дорожную карту продукта с SMART бизнес-целями на ближайший квартал.

- Определяем ключевые фичи для реализации.

13

IMPACT MAPPING

- Связываем бизнес-цели, полученные на этапе создания дорожной карты, с потребностями сегментов и конкретными фичами.

- Находим “низко висящие фрукты” и работаем с рисками.

14

ПРОДУКТОВОЕ ДЕРЕВО

- Играем в инновационную игру продуктовое “дерево”

- Формируем начальное представление Бэклога Продукта.

15

STORY MAPPING

- Используем Story Mapping для двухмерного представления Бэклога Продукта и декомпозиции его элементов.

16

Работа с Бэклогом Продукта

- Техники приоритезации.- Декомпозиция.- Пользовательские истории.- Оценки размера и бизнес-

ценности.

17

ПЛАНИРОВАНИЕ РЕЛИЗОВ

- Планирование в эмпирической среде.

- Как отвечать на вопрос “когда” в Скраме.

- Решаем несколько задач.

18

19

ИНСТРУМЕНТЫ ПРОДУКТА, КОТОРЫЕ ВЫ ОСВОИТЕ

- Elevator pitch, Product Box для создания видения продукта- Value-Proposition Canvas для формирования ценностного предложения- Business Model Canvas (BMC) для создания бизнес-модели

ПРОДУКТОВАЯ СТРАТЕГИЯ

- Шаблон Go! для создания дорожной карты продукта- Impact Mapping для связи элементов Бэклога Продукта с бизнес-целями- Инновационная игра “продуктовое дерево” для планирования релизов- Story Mapping для визуализации Бэклога Продукта и декомпозиции- Шаблоны создания Целей Спринта- “Пользовательские истории” как формат описания элементов Бэклога Продукта

ПРОДУКТОВАЯ ТАКТИКА

СЕРТИФИКАЦИЯ● В стоимость тренинга включена сертификация PSPO I● Участники курса сдают экзамен PSPO I (онлайн на сайте

Scrum.org). У студентов будет две попытки сдачи, если первая состоится в течение двух недель после окончания курса.

20

Professional Scrum Product Owner (PSPO)

ТРЕНЕР ИЛЬЯ ПАВЛИЧЕНКО

21

● Первый в России сертифицированный Scrum тренер от компании Scrum.org.

● Основатель сообщества Scrum Russia, конференций Scrum Day и LeSS Day.

● Единственный LeSS-коуч в России. Запустил первый LeSS-кейс в компании МТС Касса.

● Профессиональный коуч от Международного Эриксоновского Университета Коучинга.

● Пишет книгу для Скрам-мастеров “Professional Scrum Master” в соавторстве с Сезарио Рамосом.

ТРЕНЕР АЛЕКСЕЙ ПИКУЛЕВ

22

● Cертифицированный Kanban тренер от LeanKanban University. Использует силу Kanban на всех уровнях организации - от команд до портфеля продуктов.

● Любит работать c топ-менеджментом компаний и сложными ситуациями.

● Фанат системного подхода к трансформации организаций.

● Автор канваса доверия, который был переведен на 16 языков мира.

ПОЧЕМУ AGILIX

23

● Мы одна из шести LeSS Coaching компаний в мире и единственная компания в России, в которой работают сертифицированные тренеры по Scrum, LeSS, Kanban.

● Мы запустили первый в России официальный LeSS-кейс в MTС Касса.

● Мы - часть международной компании AgiliX Consulting (Нидерланды). Мы несем весь европейский опыт создания адаптивных организаций в Российский бизнес.

● Мы создали самое большое сообщество Agile-практиков в Росcии. Проводим единственную конференцию в России, посвященную Scrum.

НАШИ КЛИЕНТЫ

24

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ :)

25

AgiliX Consulting info@agilix.ru

+7 499 376-7473