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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 32505 “AFILADOR” (VERSIÓN 2012 – 2015) “Educando para el progreso hacia el tercer milenio” PROYECTO EDUCATIVO DE LA I.E. 1. LEMA DE LA I.E. .AFILADOR ” “Educando para el progreso hacia el tercer milenio”. 2. PRESENTACIÓN: El presente documento de gestión Institucional constituye el instrumento en el cual define y caracteriza a la Institución Educativa de AFILADOR, para continuar con la innovación del quehacer educativo, que la finalidad es mejorar el servicio que brindamos a la comunidad. Este documento agrupa un conjunto de aspiraciones y prioridades en función a las necesidades e intereses de la Institución educativa; así mismo cohesiona esfuerzos para nuestra integración como herramienta de renovación con proyección al futuro. El presente PEI es un reto de las Instituciones Educativas, que forman parte del cambio que nos enseña a vivir en comunión y actúa como un centro donde todos enseñamos y al mismo tiempo aprendemos. El presente, es producto de diversas investigaciones de trabajo, a través de la coordinación pedagógica de la Institución educativa. 3. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA REGIONAL, LOCAL E INSTITUCIONAL. INSTITUCIÓN EDUCATIVA. Es autónomo, tiene por finalidad de contribuir a la mejora de la calidad del servicio educativo en los niveles de la educación Básica Regular y administra los recursos propios de la EI. Dar importancia en la Planificación, Organización, Ejecución y Evaluación que realiza la I.E. Establece criterios y estrategias de monitoreo y seguimiento de manera integral. Participa y contribuye en la toma de decisiones, en el quehacer educativo. Liderar como IE educativa en el Distrito, Provincia, Regional y Nacional.

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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

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PROYECTO EDUCATIVO

INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 32505 “AFILADOR” (VERSIÓN 2012 – 2015)

“Educando para el progreso hacia el tercer milenio”

PROYECTO EDUCATIVO DE LA I.E.

1. LEMA DE LA I.E. ”.AFILADOR ”

“Educando para el progreso hacia el tercer milenio”.

2. PRESENTACIÓN:

El presente documento de gestión Institucional constituye el instrumento en el cual

define y caracteriza a la Institución Educativa de AFILADOR, para continuar con la

innovación del quehacer educativo, que la finalidad es mejorar el servicio que

brindamos a la comunidad.

Este documento agrupa un conjunto de aspiraciones y prioridades en función a las

necesidades e intereses de la Institución educativa; así mismo cohesiona esfuerzos para

nuestra integración como herramienta de renovación con proyección al futuro.

El presente PEI es un reto de las Instituciones Educativas, que forman parte del cambio

que nos enseña a vivir en comunión y actúa como un centro donde todos enseñamos y

al mismo tiempo aprendemos.

El presente, es producto de diversas investigaciones de trabajo, a través de la

coordinación pedagógica de la Institución educativa.

3. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA REGIONAL, LOCAL E INSTITUCIONAL.

INSTITUCIÓN EDUCATIVA.

Es autónomo, tiene por finalidad de contribuir a la mejora de la calidad del

servicio educativo en los niveles de la educación Básica Regular y administra

los recursos propios de la EI.

Dar importancia en la Planificación, Organización, Ejecución y Evaluación que

realiza la I.E.

Establece criterios y estrategias de monitoreo y seguimiento de manera integral.

Participa y contribuye en la toma de decisiones, en el quehacer educativo.

Liderar como IE educativa en el Distrito, Provincia, Regional y Nacional.

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“Educando para el progreso hacia el tercer milenio”

4. OBJETIVOS DE LA EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR:

A. Formar integralmente al educando en los aspectos físicos, afectivos y cognitivo para

el logro de su identidad personal y social, ejercer la ciudadanía y desarrollar

actividades laborales y económicas que le permitan organizar su proyecto de vida y

contribuyendo al desarrollo del país.

B. Desarrollar capacidades, valores y actitudes que permitan al educando aprender a lo

largo de toda su vida.

C. Desarrollar aprendizajes en el campo de las ciencias, las humanidades, la técnica, la

cultura, el arte, la educación física y los deportes, así como aquellos que permitan al

educando un buen uso y usufructo de las nuevas tecnologías.

OBJETIVOS GENERALES:

A) ÁREA PEDAGÓGICA:

- Mejorar el nivel académico, cultural y actitudinal de nuestros estudiantes.

B) ÁREA ADMINISTRATIVA

- Fortalecer la administración con liderazgo y práctica de valores.

C) ÁREA INSTITUCIONAL

- Fomentar la elaboración de proyectos emprendedores e innovadores.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

ÁREA PEDAGÓGICA

- Organizar actualizaciones pedagógicas.

- Fomentar eventos culturales.

- Realizar talleres de interaprendizaje y círculo de estudio.

- Sensibilizar y organizar el funcionamiento de Escuela Para Padres.

ÁREA ADMINISTRATIVA

- Realizar eventos de actualización e innovación en administración educativa con

apoyo de las instancias superiores y aliados.

- Fomentar la práctica de valores.

ÁREA INSTITUCIONAL

- Organizar equipos de trabajo.

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D. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

Para enrumbar en la concreción de los fines de nuestra Institución Educativa, trazamos

los siguientes objetivos estratégicos, que darán los lineamientos básicos y generales

para la planificación, organización, ejecución y evaluación de las diversas actividades a

realizarse:

ÁREA INSTITUCIONAL

a. Elaborar y Reformular:

Diversificación curricular.

Aplicación de nuevos problemas de aprendizaje.

Metodologías y estrategias de aprendizaje, activo, científico, critico, creativo y

productivo.

Elaboración y aplicación de materiales educativos.

Marco teórico del proceso de evaluación.

Conocimiento, actualización en administración y legislación educativa.

Escuela para padres.

Aplicación de programas de prevención integral y tutorial.

b. Actualizar los proyectos de la IE.

Propiciar convenios con instituciones gubernamentales y no gubernamentales

con la finalidad de mejorar el nivel educativo.

Organizar, elaborar, ejecutar los proyectos de innovación como:

1. Escuelas laborales.- Pequeños proyectos empresariales.

2. Circulo de estudio.

3. Escuela para padres.

4. Talleres de lectura.

5. Escuelas limpias, seguras y saludables.

6. Grupo de interaprendizaje.

Propiciar “talleres productivos” con los alumnos de 4º; 5º y 6º del nivel

primaria, como alternativa de apoyo para sustituir los gastos familiares.

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“Educando para el progreso hacia el tercer milenio”

Firmar convenio con la Municipalidad distrital para el mantenimiento y

mejoramiento de la infraestructura y construcción de aulas, SS HH y otros.

Propiciar y potenciar el turismo a través de escuelas limpias, seguras,

saludables y centros turísticos.

Propiciar la reforestación y cultivos de áreas verdes.

Fortalecer la participación de la comunidad educativa en el proceso de mejora

del clima e imagen institucional.

c. Objetivos Pedagógicos:

Desarrollar capacidades multisectoriales en los educandos, brindando una

educación integral a través de talleres formativos en ambientes saludables.

Promover variadas experiencias que permiten la significatividad y funcionalidad

de los aprendizajes entre los integrantes.

Asumir el rol de docente facilitador de aprendizajes de manera crítica e

innovadora.

Promover la autoestima, autonomía, capacidades de elección y el trabajo en

equipo.

Respetar y atender las diferencias individuales en ritmos, estilos, conocimientos

previos, experiencias y creencias del educando.

Mejorar la comprensión lectora de los educandos en los distintos grados.

Organizar talleres experimentales del desarrollo de la creatividad e innovación

para alcanzar metas concretas, a través de actividades bimestrales, trimestrales o

anuales.

ÁREA PEDAGÓGICA

Asistir a talleres de actualización docente en el manejo del Currículo,

Métodos, Técnicas, Estrategias de Enseñanza- Aprendizaje en Comprensión de

textos y producción, Razonamiento Matemática y Verbal.

Realizar Talleres de Escuela para Padres.

Formar círculos de estudio y grupos de interaprendizaje por ciclos.

Participar activamente en la formación integral de los educandos de la I.E.

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d. Objetivos Administrativos

Estimular e incentivar a los maestros por acciones sobresalientes curriculares y

extracurriculares a favor de la educación de los niños, buscando el desarrollo

profesional y personal.

Realizar y cumplir en forma conjunta las directivas, normas emanadas por la

superioridad.

Elaborar documentos administrativos y pedagógicos anualmente de la

Instituciones Educativas.

ÁREA ADMINISTRATIVA.

Realizar Temas de Liderazgo a través de talleres con personal especializado.

Propiciar la Práctica de valores a través de charlas y medios audiovisuales.

Realizar cursos de actualización administrativa con profesionales en la materia.

e. Objetivos Institucionales de la I.E.

Desarrollar liderazgo de nuestra Institución educativa.

Promover la activa participación del trinomio educativo.

Elevar el nivel cultural de la población escolar y de la comunidad, incentivando

la identidad cultural, histórica; local, regional y nacional.

Planificar, Organizar y Ejecutar eventos deportivos, culturales con la

participación de la comunidad educativa.

Ser protagonista en cuanto a las continuas capacitaciones y actualizaciones.

Ser promotores y líderes en desarrollar las potencialidades de los recursos

educativos.

Educar en forma permanente para lograr la calidad educativa de manera

Eficiente.

ÁREA INSTITUCIONAL:

Fortalecer la participación de la comunidad educativa en el proceso de

mejoramiento del clima e imagen institucional.

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“Educando para el progreso hacia el tercer milenio”

I

IDENTIFICACIÓN

DE LA

INSTITUCIÓN

EDUCATIVA

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“Educando para el progreso hacia el tercer milenio”

I. IDENTIFICACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

DATOS GENERALES

I.E. : “Nº 32505”.

LUGAR : AFILADOR.

DISTRITO : Rupa Rupa.

PROVINCIA : Leoncio Prado.

REGIÓN : Huánuco.

RESEÑA HISTÓRICA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 32505

La I.E. “AFILADOR” fue creada el 20 de Agosto de 1949, siendo su primera

profesora y Directora la Sra. Sofía Vásquez que se inició aproximadamente con

unos 20 alumnos en un aula rústico, pasaron los años se fue incrementando la

población Escolar y habiendo necesidad se construyó más aulas y como también

se incrementó los docentes, es así que trabajaron en esta I.E. muchos docentes

algunos que ya descansan en paz como el profesor Winker Saja mí y el profesor

Illa topa ,que muchos de ustedes la recuerdan .

También tenemos aún viva a la profesora Esperanza Saldaña y así muchos

pasaron por las aulas de esta I.E. que formaron buenos alumnos que hoy en día

son buenos alumnos, buenos profesionales y buenos padres de familia que vienen

sirviendo a la comunidad y por qué no decir a nuestro Perú.

.

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“Educando para el progreso hacia el tercer milenio”

II

IDENTIDAD DE LA

INSTITUCIÓN

EDUCATIVA

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“Educando para el progreso hacia el tercer milenio”

II. IDENTIDAD DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

FINES DE LA “INSTITUCIÓN EDUCATIVA”

Las Institución Educativa tienen por finalidad:

1. Brindar un servicio educativo de calidad logrando en nuestros educandos una

cultura de triunfo, acorde al avance de la ciencia y la tecnología.

2. Valorar la calidad profesional de los maestros de la I.E.

VISIÓN

La Institución Educativa N°, 32505 del distrito de Rupa Ropa se propone

alcanzar para el año 2018 ser una organización que lidere una educación de calidad ,

proyectando a una educación basada en valores, que los educandos actúen con capacidad

crítica y constructiva para integrarlos a la sociedad que contribuyan al desarrollo local,

regional y aplicando la tecnología y la informática manteniendo la conservación del medio

ambiente.

La Institución Educativa considerado como Escuela Segura Limpia y Saludable,

que garantiza el aprendizaje significativo y la formación integral de los educandos a través

de la investigación, favoreciendo permanentemente su creatividad con el apoyo de la

ciencia y tecnología orientando el aprovechamiento y explotación de sus recursos de

manera racional y sostenida para generar productividad en su comunidad local y regional.

PRINCIPIOS Y VALORES

Principios:

Principios de creatividad en la solución de situaciones problemáticas

Propicia la practica permanente de la formación en valores.

Principio de libertad en la toma de decisiones.

La institución; imparte una educación centrada en la persona humana, para

contribuir a que cada individuo forma su personalidad.

Una Escuela competitiva, para formar alumnos con espíritus de superación,

responsables y cooperativos en sus labores sobre la base de valores éticos y

morales.

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“Educando para el progreso hacia el tercer milenio”

Formar una cultura y una actitud en defensa de la conservación del medio

ambiente.

VALORES

En pedagogía, el valor es a la vez un objetivo y un medio de educación.

Desempeña un papel importante en la formación de carácter, en la actuación

social y profesional, y es elemento fundamental e indispensable para formar

personas.

Por otro lado los valores constituyen el sustento que orienta el comportamiento

individual y grupal y se evidencian mediante las actitudes que demuestran las

personas en los diferentes actos de su vida. Nosotros como Institución Educativa

desarrollaremos los siguientes valores:

1.- Responsabilidad.

2.-Justicia.

3.-Respeto.

4.- Honradez.

5.-Solidaridad.

6.- Tolerancia.

7.-Amor, Libertad, Paz.

MISIÓN

La Institución Educativa de Afilador distrito de Rupa Rupa, es una

organización que contribuye a una educación integral con carácter participativo

horizontal e intersectorial, con, docentes y padres de familia que vamos a formar

educandos con alto nivel de auto estima, con capacidad de crítica, creadora,

participativo e innovadora para revalorar y transformar los valores socioculturales

de nuestra comunidad.

Desarrollar sus capacidades para lograr su realización ética, intelectual, artística,

cultural, afectiva, física, espiritual y espiritual, promoviendo el desarrollo del

pensamiento crítico y creativo para solución de problemas y la toma de

decisiones, capaces de enfrentar los retos del mundo globalizado aplicando la

informática, tecnología para el desarrollo social.

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“Educando para el progreso hacia el tercer milenio”

III

DIAGNOSTICO

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“Educando para el progreso hacia el tercer milenio”

III. DIAGNOSTICO

Población Estudiantil atendida I.E.- 2013 -2014

AÑOS. HOMBRES MUJERES TOTAL

2012 71 78 149

2013. 77 94 171

2014 79 95 174

TOTAL

Presentación de la infraestructura

La Institución Educativa, cuenta con un local propio, pero no está registrado.

Desempeño académico en los años académicos 2012-2013- 2014.

Estadísticas de la I.E.

Perfiles actuales

a) Los estudiantes

Alumnos con bajo rendimiento académico

Con baja autoestima y bajo liderazgo

Egocéntrico, receptivos y pasivo.

Carentes de creatividad e imaginación.

Incapacidad en la resolución de problemas propios del entorno donde se

desenvuelve.

Poca participación e iniciativa en el aprendizaje

- Poca Práctica de valores.

- Poco hábito de Lectura.

- Resistencia al trabajo en equipo.

- Con baja autoestima y liderazgo.

- Incumplimiento en su quehacer educativo.

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b) Docentes

Conocimiento e identificación de los valores culturales

Demuestran habilidades, culturales y aptitudes deportivas.

- Visión de liderazgo.

- Desconocimiento del Patrimonio cultural local, regional y nacional.

c) Director.

Desarrolla actividad administrativo y técnico pedagógico

Comunicación permanente con la comunidad y proyección social.

- Flexibles, permisivos, etc.

d) Padres de familia

Padres permisibles y falta de autoridad frente a sus hijos

Conflictos en sus hogares y entre vecinos

- Poco interés en la educación de sus hijos.

- Incumplimiento de sus funciones.

- Conflictivos con su familia y comunidad.

- Algunos identificados con su institución y comunidad.

- Desinterés en el cumplimiento de sus obligaciones y funciones.

- Falta de identidad con la Institución Educativa.

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“Educando para el progreso hacia el tercer milenio”

a. Área Interna: FODA.

Área Aspecto Variable

Fortaleza Debilidades Propuestas Estratégicas

ÁR

EA

PE

DA

GIC

A

CU

RR

ICU

LU

M

Innovaciones

pedagógica

Conocimientos de metodología

activa.

Variedad de trabajos en equipo.

Existe actitud positiva en los

docentes para el cambio.

Docentes con título pedagógico.

Falta de aplicación adecuada en la

programación y diversificación

curricular.

Falta de conocimiento de elaboración

del cartel de necesidades e interés de

aprendizaje.

Falta de conocimientos de

competencias y capacidades.

Bajo rendimiento académico en los

educandos

Conformación de círculos de

estudios por ciclos y grados.

Propiciar concurso de matemático

y Comunicación.

Participar en los talleres de

capacitación docente en manejo de

metodología y técnicas para la

enseñanza y aprendizaje en

comprensión lectora ,

razonamiento matemático y tutoría

Material

Educativo

Elaboración de material

didáctico, mapas conceptuales,

fichas, videos y esquemas

Falta de recursos económicos y apoyo.

Falta de creatividad para la

construcción de materiales.

Se cuenta con pocos materiales

didácticos

Implementar talleres de

construcción de materiales

didácticos con productos de la

zona.

Evaluación Elaboración de instrumentos de

evaluación técnica más apropiada

No estamos preparados para

autoevaluarse docentes y alumnos.

Crear espacios para sensibilizar a

la autoevaluación

Tercio

Curricular

Reforzamiento en matemático y

comunicación.

Poca disponibilidad a la práctica de

desarrollo de matemática y

comunicación.

Incrementar horas para

matemático y comunicación en

las horas de libre disponibilidad.

Cumplir la normatividad del plan

lector

ÁREA ASPECTO Variable Fortaleza Debilidades Propuestas Estratégicas

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“Educando para el progreso hacia el tercer milenio”

ÁR

EA

PE

DA

GIC

A

PR

OG

RA

MA

S

Segura

integral

Coordinación con el centro de

salud del sector.

Entrega inoportuna de fichas de

atención.

Coordinar con las entidades de

salud para su atención oportuna.

Programa

juntos

Apoyo del gobierno central en la

parta económica a madres de

extrema pobreza.

Falta de difusión y conocimiento en el

uso de su recurso económico.

Orientar a los padres de familia al

uso racional y adecuado del

dinero.

CU

RR

ICU

LU

M

ME

TO

DO

LO

GÍA

Existencia de modelos

psicopedagógicos en la

enseñanza Aprendizaje.

Poca práctica e interés en la aplicación

de estrategias de aprendizaje.

Poca participación e interés por parte

de los alumnos en el estudio.

Enseñar a aplicar diversas

estrategias en todos los niveles,

ciclos y áreas.

ÁREA ASPECTO VARIABLE FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES PROPUESTAS

GE

ST

IÓN

IN

ST

ITU

CIO

NA

L

PL

AN

EA

MIE

NT

O

Proyecto

Educativo I.E.

El Director y Docente encargada a

elaborar el PEI durante el año.

Falta de apoyo en su elaboración y

disponibilidad de tiempo.

Crear espacios de trabajos.

Plan Anual de

Trabajo

El Director y docente dispuestos a

elaborar el PAT Y RI.

Falta de tiempo y apoyo en el

cumplimiento de su elaboración.

Priorizar y racionalizar el PAT que

sea flexible a nivel de la Institución

Educativa.

Capacitación

docente

Docentes dispuestos a capacitarse. Poco interés en algunos docentes por el

factor económico.

Asistir a cursos, talleres y

capacitación organizados por ente del

Ministerio.

O R G A NI

Z A CI

Ó N Modelo

organizacional

La I.E. está organizada con

responsabilidades y funciones

Falta de coordinación por parte de los

directivas y los miembros integrantes de la

Aplicar debidamente el R.I en la I.E.

Crear espacios de esparcimiento en

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y reglamento

interno.

Racionalizació

n de recursos.

específicas.

RI en vigencia a nivel de I.E.

Los recursos son utilizados

priorizando las necesidades de la I.E.

APAFA.

Incumplimiento de algunos de los padres

de familia a las reuniones programadas

por la I.E.

Algunos integrantes de APAFA no

cumplen con los aportes económicos

acordados.

la I.E.

Fomentar actividades de integración

como concursos gastronómicos,

folklóricos, deportivos para generar

ingresos propios de la I.E.

Recursos

humanos e

imagen

institucional

Manifestación de buenos RRHA.

Integración del 70% de padres que

conforman la I.E.

Hay una buena imagen del personal

de la I.E.

Algunos padres, falta de identificación.

Poca participación de la APAFA, no hay

estímulo.

Fortalecer la participación de la

comunidad Educativa en el proceso

de mejoramiento de imagen

Institucional.

ÁREA ASPECTOS VARIABLES FODA

FORTALEZA DEBILIDADES PROPUESTA ESTRATÉGICA

ÁR

EA

AD

MIN

IST

RA

TIV

A Administración

del personal

Control de asistencia y

permanencia del

docente en el

cumplimiento de las

horas efectivas de clase

en la I.E.

Elaboración de

documentos de gestión.

Normal desarrollo de las

áreas técnicas

pedagógicas.

La Institución Educativa

cuentan con los

documentos.

La Institución Educativa

cuentan con

infraestructura adecuadas

y con mobiliario

.

Algunos decentes desconocen de los

documentos de gestión.

Director con sección a cargo.

La Institución Educativa no cuentan

con recursos propios.

La Institución Educativa no

cuentan con documento de

saneamiento legal.

Formar círculos de estudios

para la elaboración de

documentos de gestión.

Crear recursos propios de la

Institución Educativa.

Gestionar a las Instituciones

Públicas y Privadas para la

mejora de la I.E.

Gestionar a la Municipalidad

Distrital y Ministerios para el

saneamiento legal de la I.E.

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“Educando para el progreso hacia el tercer milenio”

b). ÁREA EXTERNA

ÁREA ASPECTO

FODA

OPORTUNIDADES AMENAZAS PROPUESTAS

ESTRATÉGICAS

EX

TE

RN

A

Social Se cuentan con recursos naturales para hacer

uso oportuno en la construcción del

aprendizaje.

Almuerzo escolar en la Institución

Educativa.

Autoridades preocupadas por el desarrollo

de su pueblo.

Contamos con unas zonas turísticas.

Apoyo de Instituciones Públicas y privadas.

Mal uso de medios de comunicación.

Vías de acceso inadecuados.

Desnutrición de los niños en edad

escolar.

Jóvenes con falta de trabajo dedicados al

trabajo agrícola.

Desinterés a su formación personal y

social.

Violencia familiar.

Promover charlas educativas sobre el

alcoholismo, drogadicción y embarazo

precoz.

Promover charlas sobre paternidad

responsable.

Crear talleres de producción.

Instalar oficina y promover el turismo

(Proyecto de innovación)

Económico Existencia de áreas de cultivo.

Producción ganadera en menor índice.

Cultivo de plantas frutales en menor índice.

Crianza de animales menores.

PP.FF con bajos recursos económicos.

Desconocimiento en el uso y manejo de

los suelos.

Falta de dedicación a la crianza de

animales.

Desocupación.

Organizar charlas con apoyo de los

especialistas para el manejo integral

agrario y ganadero, y otros.

Fomentar ferias artesanales.

Cultural Se mantiene costumbres respetando su

cultura nativa.

En menor escala se apoya al folklore.

Capacidad organizativa de la comunidad

para promover su desarrollo.

Bajo nivel cultural de los PP.FF.

Falta de identidad con su comunidad.

Pérdida paulatina de los valores.

Promover concursos folklóricos en la

Institución Educativa, veladas musicales,

teatrales y culturales.

Recursos de

la

comunidad

Apoyo de las instituciones gubernativas y

no gubernativas.

Se cuentan con ríos y riachuelos.

Desmedido uso de los fertilizantes e

insecticidas.

Empobrecimiento de las tierras de

cultivo.

Escasa producción de alimentos, sólo

para sobrevivir.

Promover el uso de abonos naturales.

Promover crianza de animales menores.

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“Educando para el progreso hacia el tercer milenio”

PROBLEMAS PRIORIZADOS

ÁREA PEDAGÓGICAS:

Bajo rendimiento académico

Bajo nivel nutricional en los educandos.

Deficiencia en la formulación y aplicación de competencias, capacidades e

indicadores de logro.

Limitada práctica de valores.

Deserción escolar y conformismo.

Alumnos con dificultades con memoria en la retención.

Bajo nivel cultural de los Padres de Familia.

Violencia y desintegración familiar.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

Participar activamente en la formación integral de los educandos de la I.E.

Asistir a talleres de capacitación docente en manejo de métodos, técnicas y

estrategias de enseñanza aprendizaje en comprensión lectora, razonamiento

matemático y verbal y otros.

Elaborar y seleccionar materiales educativos con productos de la zona.

Incrementar horas para razonamiento matemático y verbal.

Cumplir la normatividad del plan lector.

Elevar el nivel académico de la I.E.

Enseñar y aplicar diversas estrategias de aprendizaje en todos los grados.

Emplear criterios, indicadores, procedimientos e instrumentos modernos en la

evaluación.

Desarrollar acciones de supervisión educativa con la finalidad de asegurar la

calidad y eficiencia de la educación en nuestra I.E.

Priorizar y racionalizar el PAT que sea flexible tanto a nivel de la Institución

Educativa.

Aplicar debidamente el R.I.

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“Educando para el progreso hacia el tercer milenio”

Fomentar actividades de integración como concursos, gastronómicos,

folklóricas, deportivas con el fin de generar recursos propios para la IE.

Fortalecer la participación de la comunidad Educativa en el proceso de

mejoramiento de la imagen institucional.

Promover charlas educativas sobre el alcoholismo, violencia familiar,

drogadicción y embarazo precoz.

Promover la práctica de valores brindando al educando oportunidades de

aprendizaje a través de estrategias innovadores que estimulen su desarrollo

integral.

Concientizar y promover la conservación del medio ambiente a través de

estrategias concretas para disminuir la contaminación ambiental.

Tomar el tercio curricular para crear talleres productivos.

Organizar efectuar y evaluar talleres de lectura “Plan lector” con la intervención

de todos los educandos de la IE.

Brindar una educación inclusiva a los estudiantes con necesidades básicas y

especiales.

Propiciar la participación activa del educando en el proceso educativo desde la

planificación, ejecución y evaluación.

Incentivar al maestro por acciones sobresalientes a favor de la educación y de la

niñez en el desarrollo social, profesional y personal.

Fortalecer el ejercicio ético de los funcionarios administrativos.

Fomentar en los educandos actitudes críticas, creativas, constructivas y

cooperativas para el logro del bien común.

ÁREA PEDAGÓGICA

Asistir a talleres de actualización docente en el manejo del Currículo, Métodos,

Técnicas, Estrategias de Enseñanza- Aprendizaje en Comprensión Lectora,

Razonamiento Matemático y Verbal.

Realizar Talleres de Escuela para Padres.

Formar círculos de estudio y grupos de interaprendizaje por ciclos.

Participar activamente en la formación integral de los educandos de la IE.

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“Educando para el progreso hacia el tercer milenio”

IV

NUESTRA PROPUESTA

PEDAGÓGICA

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IV. PROPUESTA PEDAGÓGICA

4.1 CONCEPCIÓN DE LAS PROPUESTAS PEDAGÓGICAS

Es marco de referencia permanente de las acciones que planifica y realiza las

I.E. para mejorar la calidad de los procesos de enseñanza aprendizaje.

4.2 CONCEPCIÓN DE EDUCACIÓN

En nuestra IE conceptuamos a la Educación como un proceso sociocultural,

integral, permanente, global, dinámico, formativo y reflexivo orientado a la

formación ética, moral y científico de la persona para mejorar la calidad de vida

y la transformación de la sociedad.

En tal sentido, nos proponemos a impartir una educación en valores, que

contribuya a la autorrealización de cada individuo con responsabilidad y

conciencia nacionalista y democrática.

4.3 ENFOQUES TEÓRICOS DE LA EDUCACIÓN.

Al consultar literaturas especializadas sobre educación, encontramos puntos

coincidentes y afirmaciones convergentes, como se puede leer en los siguientes

párrafos.

La Educación es un proceso de información que se da en las personar con la

finalidad de incluir conocimientos para desarrollar sus razonamientos, es

también hacer consiente a las personas de su realidad qué guarda su mundo

interno. (historia de la educación)

“Educación centrada en la persona implica reconocer la importancia de los

aprendizajes y el aprendizaje se concibe como el proceso de construcción de

representaciones personales significativos como el sentido de un objeto,

situación o representación de la realidad”.

“La educación se concibe como un proceso sociocultural y personal,

permanente, orientado a la formación integral de las personas y al

perfeccionamiento de la sociedad”.

4.4 MARCO EDUCATIVO.

Pilares de la Educación:

Saber ser.

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Saber estar.

Saber hacer.

Saber convivir.

(La concepción de aprendizaje debe destacar los siguientes rasgos:)

Proceso de construcción y reconstrucción cognitiva y afectiva que realiza

el que aprende.

La significatividad del aprendizaje como proceso de integración y

organización de los nuevos conocimientos con los saberes previos.

Su carácter funcional, en el sentido de que lo aprendido puede ser

utilizado en diferentes situaciones.

Desarrollo de aptitudes y la adquisición de estrategias intelectuales.

Carácter interpersonal e intrapersonal. Esto quiere decir que la llamada

zona de desarrollo próximo o aprendizajes potenciales se desenvuelven

con la intervención de otras personas ( docentes, compañeros de aula y

otros)

Debe permitir que los estudiantes sean capaces de descubrir sus

potencialidades y limitaciones en el proceso de aprender, es decir

ejercitar el proceso de meta cognición.

(La concepción de la enseñanza debe destacar los siguientes rasgos:)

Intervención intencionada de comunicación compartida que realiza el

educador para potenciar las operaciones y capacidades del alumno en su

aprendizaje.

Actividad dirigida a generar una interacción dialógica con los

estudiantes.

Rol docente como generador de un clima afectivo que sea capaz de

compartir, fundamentar y facilitar la comunicación entre el

conocimiento y el alumno.

Dar a los estudiantes oportunidades para el desenvolvimiento de las

relaciones interpersonales y el acceso a las manifestaciones culturales

en relación con su entorno social.

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MODELO DE APRENDIZAJE.

a. Principios Educativos.

- El Constructivismo.

Sabido es que actualmente la educación experimenta un proceso de

renovación. En el mundo se ha emprendido una importante búsqueda

de nuevas y mejoras maneras de enseñar, a la vez de reconocer la

necesidad de comparar el proceso de enseñanza en el estudiante.

- El Modelo o Paradigma:

Asume que todo conocimiento es una elaboración personal a partir de

un intercambio dinámico con el medio que lo rodea, lo cual conlleva

a plantear estrategias educativas específicas para el docente, innova

en forma continua su práctica.

- Rol del Docente:

Es muy importante para impulsar el desarrollo de los procesos

cognitivos y afectivos de los estudiantes. Por ello debe conocer las

propuestas más actuales en educción, pues sólo así podrá tener una

práctica, crítica novedosa, consiente de los cambios y adecuada al

nivel de desarrollo de los estudiantes.

- La Ética.

La Institución Educativa se desarrollará como principios éticos los

valores de responsabilidad, trabajo, voluntad, solidaridad, justicia,

libertad, honestidad para formar ciudadanos virtuosos.

- Democracia

Formar ciudadanos que practican la libertad de conciencia, con el

respeto a los derechos humanos, reglamento interno y normas de

convivencia y normas educativas.

- Interculturalidad.

Ciudadanos que practiquen y valoren las costumbres ancestrales, la

riqueza cultural y ético de nuestro Perú, fortaleciendo su identidad.

- Concienciar Ambiental

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Que los alumnos asuman con responsabilidad la conservación del

ecosistema.

- Calidad y Creatividad.

Para la producción de nuevos conocimientos en el campo intelectual

y laboral, para mejorar sus condiciones de vida.

- La Equidad.

Igualdad de oportunidad para todos.

Principios Educacionales.

La Ley de Educación 28044 considera los siguientes principios.

La ética, La equidad, La inclusión, La Calidad, La democracia, La

interculturalidad, La conciencia ambiental y la creatividad y la innovación.

4.5 OBJETIVOS Y VALORES

A) OBJETIVOS:

1) Desarrollar una formación integral del educando que le permita

contribuir, construir una nueva sociedad.

2) Propiciar en el educando una educación humanística y la construcción de

conocimientos que le permitan competir con los demandas de las

ciencias y la tecnología.

3) Fomentar y valorar la identidad local, regional y nacional mediante el

conocimiento de nuestra historia y cultura.

4) Propiciar la creatividad para el manejo de métodos y técnicas modernos

en el proceso de la dirección del aprendizaje.

5) Realizar una Diversificación Curricular y coherente a nivel de la IE.

6) Orientar la gestión pedagógica, administrativa e institucional hacia la

modernización de la educación a fin de asegurar la calidad educativa en

nuestra IE.

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B) VALORES:

Fortalecer los valores humanos del educando a nivel de la RED para su

desarrollo y el desenvolvimiento de la sociedad: solidaridad y el respeto

y amor al trabajo.

Fortalecer la conciencia ciudadana y revalorizar las diversas

manifestaciones: responsabilidad y puntualidad y dedicación al trabajo.

Formar niños y adolescentes comunicativos, investigadores,

investigadores y críticos. Creatividad, libertad y criticidad.

4.6 PRINCIPIOS PEDAGÓGICOS

El aprendizaje se concibe como la construcción de esquemas del educando a

partir de las experiencias que éste tiene con los objetos y con las personas en

situación de interacción que sean significativos y de acuerdo con su nivel de

desarrollo y los contextos sociales que le dan sentido.

El personal decente de la IE debe superar los enfoques metodológicos de la

enseñanza tradicional para convertirse en agentes facilitadores del aprendizaje.

Nuestra filosofía educacional es la siguiente:

Una educación competitiva para formar alumnos con espíritu de superación,

autoestima, responsables y cooperativos en sus labores sobre la base de

valores éticos y morales.

Una educación científica, acorde a las nuevas innovaciones tecnológicas y

pedagógicas que permita la excelencia educativa.

En función de nuestra filosofía nos hemos planteado los siguientes principios

que rigen nuestra práctica concreta para el logro de los objetivos planteados y

los valores que buscamos fomentar en nuestros alumnos.

Los aprendizajes deben ser significativos esto implica partir siempre de las

experiencias y aprendizajes previos de los alumnos y para llevarlos para

llevarlos a un nivel a un nivel mayor y mejor de comprensión del mundo.

Educando creativos e innovadores, con proyección hacia el cambio continúo.

Formación integral del educando de acuerdo a sus características, intereses y

necesidades, aspiraciones y potencialidades.

Comunidad educativa responsable y consciente de su realidad.

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Educando con iniciativa, dinamismo, hábitos de lectura, estudio de

investigación.

(Principios Pedagógicos:)

Principios de la Construcción de los propios aprendizajes.

Principio de la necesidad del desarrollo del lenguaje y del acompañamiento

en los aprendizajes.

Principio de la significatividad de los aprendizajes.

Principio de la organización de los aprendizajes.

Principio de la integralidad de los aprendizajes.

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4.7. PERFILES: IDEALES

A. Perfil institucional IE

Planifica y organiza actividades socioculturales y deportivas que

promuevan la formación integral de los educandos de la IE.

Planifica y organiza talleres de capacitación docente a nivel de la IE para

generar cambios continuos de acorde al avance de la ciencia y

tecnología.

Crea proyectos de innovación de acuerdo a los cambios continuos en el

área administrativa, pedagógica e institucional a nivel de la IE.

Propicia el bienestar general de los docentes que pertenecen a la IE.

B. Perfiles ideales de los Director de la IE.

Ser líder y dinamizador del proceso educativo que promuevan la calidad

y excelencia de la educación.

Creativos, justos veraces, respetuosos, disciplinados, leales y decididos.

Proactivos, asertivos, que desarrollen una labor holístico

Identificados con su institución Educativa.

Tenga conocimientos amplios sobre los niveles de la gestión pedagógica:

currículo, métodos, técnicas de aprendizaje, medios y materiales

educativos y evaluación.

Conocer su realidad local, comprometerse en su progreso y

transformación.

Tener conocimientos básicos sobre la normatividad educativa vigente,

administración pública y sobre los lineamientos de la política educativa

del estado.

Ser un gerente creativo e innovador y profesional con sólida cultural

general y cultura pedagógica.

C. Perfiles ideales del docente de la IE.

Ser un auténtico facilitador, orientador y guía del aprendizaje de los

educandos.

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Ser un profesional dinámico, creativo e innovador.

Ser un profesional amante a la lectura, estudio e investigación.

Conocer su realidad local y comprometerse en su transformación y

progreso.

Tener conocimientos amplios sobre la educación moderna con nuevos

paradigmas, principalmente sobre niveles de la gestión pedagógica,

currículo, métodos y técnicas, estrategias, medios y materiales

educativos, aprendizaje y evaluación.

Tener una sólida cultura general y profesional.

Asumir retos y responsabilidades para solucionar problemas de la

comunidad.

Poseer un pensamiento analítico, crítico y creativo.

Demostrar un manejo eficiente.

Cultivar y practicar los valores cívicos y morales positivos como

puntualidad, responsabilidad, solidaridad, respeto, honestidad, honradez

y justicia social.

Realizar trabajos de investigación orientadas al mejoramiento de la

calidad de la educación.

Participar activamente en los círculos de estudios.

Producir creativamente ideas, conceptos, escritos, expresiones artísticas,

literarios y nuevos paradigmas.

D. Perfiles ideales del educando de la IE.

Construye su propio aprendizaje y/o conocimiento.

Maneja estrategias y hábitos de estudio.

Maneja estrategias y hábitos de estudio.

Maneja estrategias de investigación.

Cuida un ambiente.

Lidera democráticamente.

Actúa asertivamente en sus relaciones con sus pares.

Actúa asertivamente con grupos heterogéneos reconociendo y valorando

las diferencias.

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Razona lógicamente.

Produce y aprecia diversas expresiones artísticas.

Calcula

Participa activamente y sin escatimar esfuerzo alguno en las actividades

programadas por la I.E.

Cultiva y/o practica los valores cívicos y morales con responsabilidad,

puntualidad, respeto solidaridad, justicia disciplina y tolerancia.

Utiliza racional y positivamente el tiempo

Identifica y resuelve problemas mediante a toma de decisiones

adecuadas y acertados.

Actúa con dinamismo, creativo e innovador.

E. Perfil ideal de los padres de familia de la IE.

Apoya en la formación Integral de sus hijos.

Ser responsables en el cumplimiento de su rol que cumpla con sus

deberes y obligaciones estipulados en R.I.

Participa en forma plena en las actividades organizadas en cada I.E.

Que sean comunicativos, participativos y activos.

Ser los gestores para la transformación y progreso continuo de su

Institución Educativa y comunidad.

Practicar los valores cívicos morales y culturales como responsabilidad

puntualidad respeto, justicia, realidad y honestidad.

4.8. OBJETIVOS PEDAGÓGICOS.

Elevar el nivel académico de los educandos de la IE.

Orientar la gestión pedagógica, educativa e institucional, hacia la

modernización Educativa a fin de asegurar la calidad del servicio

educativo en nuestra IE.

Propiciar la creatividad para el manejo de métodos y técnicas modernas en

el proceso de enseñanza aprendizaje.

Desarrollar capacidades multilaterales en los educandos, iniciando una

educación integral a través de talleres formativos en ambientes saludables.

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Respetar y atender las diferencias individuales en ritmos, estilos de

aprendizaje.

Desarrollar acciones de supervisión educativa, creativamente con la

finalidad de asegurar la calidad y eficiencia de la educación a nivel de

nuestra red.

Evaluar el nivel académico de los educandos al término duración del

Periodo

4.9. ENFOQUES Y DISEÑO CURRICULAR

Entendemos como enfoque curricular a las concepciones que orienta el proceso

de enseñanza – aprendizaje sobre la base de una forma de considerar la

planificación, ejecución y evaluación de los diferentes aspectos de la acción

educativa: intencionalidad, contenidos, dimensiones del aprendizaje de áreas de

desarrollo y estrategias didácticas, materiales educativos y didácticos y la

evaluación de aprendizaje.

4.9.1. La concepción que tenemos del enfoque y diseño curricular que la

IE pretende adoptar es la siguiente

Un currículo integral, globalizado y conceptualizado, en la que el

componente del aprendizaje es el punto de partida y llegada del

conocimiento, basándose en los contenidos vinculados a llevar las

necesidades del desarrollo integral del niño; inteligencia y personalidad e

idóneo en varias áreas de desarrollo, sobre base de unidades, temáticas y

actividades globalizadas.

Un currículo diversificado y flexible, lo que implica que los contenidos

tengan sentido para el alumno y por la tanto su selección debe partir de

sus necesidades y particularidades del entorno social, cultural y natural,

sin forzar el cumplimiento rígido y descontextualizado de algunos

contenidos curriculares.

El diseño curricular debe reflejar las concepciones que tenemos de

enfoque curricular y la filosofía y principios pedagógicos que guían

nuestra teoría y practica del conocimiento y del aprendizaje.

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Por lo tanto, nos planteamos dar énfasis al trabajo en equipo, la

investigación y experimentación, las experiencias orales y debates.

Para ello utilizados diversos estilos y estrategias en la didáctica: proyecto

en aula – juego – trabajo, conferencia activa, aprendizaje por

descubrimiento, etc.

4.10. MODELO CURRICULAR

Lineamientos Generales:

Nuestra Institución Educativa, desarrolla un currículo integral y globalizado, a la

acción y reflexión del docente y alumnos para interiorizar el proceso enseñanza

aprendizaje, con práctica de valores y convivencia de paz.

Nuestro modelo se concreta en la diversificación y contextualización de

contenidos a través del Proyecto Curricular de la Institución Educativa, cuya

fuente se sustenta en las actividades de nuestro contexto, la historia, la cultura,

recursos naturales, la tecnología, la informática, situaciones que ofrecen

oportunidades de aprendizaje diseñadas en las Unidades Didácticas. La

programación posibilita al docente planificar estrategias de manera reflexiva,

creativa, flexible, aplicando trabajos colectivos de investigación

experimentación, exposición, debates, y otras que garanticen la construcción y

reconstrucción de aprendizajes por el educando.

La evaluación del proceso enseñanza - aprendizaje está vinculado a la

contextualización de los indicadores de calidad de aprendizaje (indicadores de

logro), para determinar los niveles de logro al concluir un periodo de labor

educativa. Evaluamos las fortalezas o dificultades en el aprendizaje que

demuestra cada educando, donde estudiantes y docentes aprendemos de nuestros

aciertos y errores, concluyendo con la determinación de los Niveles de Logro

por cada área dentro de un período, haciendo uso de escalas literales asumidas

por nuestra Institución.

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4.10.1 Contenidos Curriculares.

a) Ejes curriculares nacionales e institucionales:

Coherente con la unidad del sistema educativo peruano, nuestro proceso

pedagógico garantiza la formación de los educandos y educandas en:

• Aprender a ser. Trascendencia, identidad, autonomía Es decir,

propendemos en nuestros alumnos y alumnas desarrollar sus

capacidades de comprensión M mundo y a sus semejantes,

aprovechando todas las oportunidades posibles de descubrir en el

campo estético, artístico, deportivo, científico» cultural y social,

procurando desarrollar la propia personalidad y estar en condiciones

de obrar con autonomía, juicio crítico y responsabilidad personal.

• Aprender a vivir juntos. Convivencia, ciudadanía, conciencia,

ambiental Nuestro sistema busca el descubrimiento gradual de¡ otro

como un conocimiento M yo personal, desarrollando la actitud

empalica para comprender sus reacciones frente a problemas

comunes, de esta forma disminuir las diferencias y conflictos a través

de trabajos cooperativos en el aula entre los niños y niñas,

enriqueciendo nuestra cultura de paz.

Aprender a conocer. Aprendizaje permanente autónomo la

comprensión de nuestro entorno es desarrollarse y comunicarse con

los demás, nuestra estrategia estimula el sentido crítico y creativo,

ayuda a descifrar la realidad para adquirir autonomía de juicio. Por lo

tanto el niño/niña aprende a aprender, transcurriendo por los procesos

mentales.

Aprender a hacer. Cultura emprendedora productiva, ponemos en

práctica los conocimientos como demostración de logro de

capacidades y actitudes logradas a !o largo de¡ proceso enseñanza-

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aprendizaje, que se evidencia en el comportamiento .social, aptitud

para el trabajo, iniciativa, afronta riesgos y conflictos.

4.10.2 TEMAS TRANSVERSALES, VALORES Y ACTIVIDADES

b) Contenidos transversales: De análisis somero de nuestro diagnóstico

Institucional y nuestro entorno, priorizamos los problemas sociales de

nuestro contexto, que se sintetiza en los contenidos transversales, cuya

función globalizadora en el proceso enseñanza aprendizaje, será

determinada en las Unidades Didácticas:

Salud y Nutrición: Como consecuencia de la extrema pobreza de

nuestra población, a diario enfrentamos problemas de cansancio,

desatención, falta de asimilación del proceso enseñanza aprendizaje,

la que evidencia en los bajos niveles de aprendizaje, siendo un reto

para nuestra educación orientar al niño/niña y a la familia hacia una

cultura de vida saludable, que se aprenda a consumir alimentos

naturales y propios de nuestra ancestral costumbre.

El preparado, manipuleo y combinación de alimentos estará

orientado por el área de salud, a través de la Escuela de Padres.

Asimismo, la concepción de salud será mantener el adecuado

equilibrio entre la persona y la naturaleza, entre e) cuerpo y la mente.

El niño/niña debe estar consciente de las causas que origina las

enfermedades más frecuentes en la comunidad, cómo curarlas, y

apreciar su, cuerpo para conservar mediante la práctica de hábitos

adecuados de higiene y alimentación.

Trabajo y producción: El mayor porcentaje de la población

circundante a nuestro plantel, se dedica a la agricultura y crianza de

animales menores, actividad que involucra a roda la población

Conscientes de esta realidad formamos una cultura de trabajo y

producción, incidiendo en los alumnos, para ello se organizará

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paulatinamente talleres laborales. El docente promoverá actividades

de manualidades, problematización de la vida cotidiana sobre

opciones laborales, etc. Se desarrollarán actitudes positivas hacia el

trabajo, conformando equipos o grupos afines a una destreza laboral.

Educación para el amor la familia y la sexualidad. Nuestra

comunidad enfrenta problemas de descomposición familiar,

abandono, embarazos tempranos, ejercicio irresponsable de la

paternidad, as: como la maternidad, abandono moral y material de los

hijos, cultura machista en los hogares. Consideramos necesario

organizar, no sólo los contenidos curriculares para las unidades

didácticas, sino llevar a la Escuela de Padres para que en forma

coherente se ejerza las acciones de orientación, tanto a los padres,

madres y alumnos que sean capaces de comprender los temas, sin

temores, tabúes ni prejuicios, aceptando sus deberes y derechos, así

como sus diferencias psicobiológicos dentro de la familia y la

sociedad.

Educación para la conservación medio ambiente: En los últimos

años, el equilibrio ecológico que existía se está deteriorando por la

falta de orientación y una Educación adecuada para la preservación

de nuestros recursos naturales. Nuestra Educación interviene en la

adquisición de habilidades y actitudes frente a la preservación de

nuestra ecología. El alumno debe esforzarse por crear y mantener un

ambiente saludable dentro y fuera del plantel, actitudes que serán

reforzadas por la familia a través de las orientaciones que se imparte

en la Escuela de Padres", con objetivos permanentes de mejorar su

calidad de vida.

Educación para la Convivencia, la paz y la

ciudadanía.

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4.11. IMPLEMENTACIÓN CURRICULAR

Capacitación

Es responsabilidad de cada docente seguir cursos de capacitación,

implementación, actualización docente durante los meses de

vacaciones.

El Director de la IE organizará círculos de estudios de

interaprendizaje.

Elaboración de Materiales Didácticos

Por cada área o grado se elaborarán materiales didácticos que sean

operativo y funcional, con creatividad y sea duradero.

Que responda a los fines de los proyectos curriculares. Para su

elaboración se formarán talleres de construcción de materiales

didácticos.

Manejo de Recursos Didácticos.

El uso y cuidado de los materiales didácticos estará sujeto a las

normas pertinentes y a responsabilidad del docente.

Promover el uso adecuado de materiales donados por el Ministerio de

Educación.

4.12. EJECUCIÓN CURRICULAR

Ambientación.

La ambientación de las aulas tiene un carácter obligatorio y se

ejecutaron al inicio de las labores educativas y periódicos según las

fechas cívicas, calendario comunal y por áreas.

Enseñanza

“Conjunto de ayuda y apoyo interactivo que intencionalmente pone

el docente al servicio del proceso personal de construcción del

conocimiento experimental por el educando”

“Conjunto de roles que desarrolla el profesor en interacción con los

educandos y en función de crear oportunidades que les permita

enriquecer y desarrollar tanto su potencial como sus capacidades y

saberes personales”´

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“Es una serie de actos que realiza el docente con el propósito de crear

condiciones que le dan a los alumnos la posibilidad de aprender, es

decir, vivir experiencias que les permitan adquirir nuevas

condiciones o modificar las ya existentes”. (Susana Avallo de Cobs)

Los decentes deben crear un clima de confianza y motivación para el

aprendizaje proveer los medios necesarios para que los alumnos y

alumnas desplieguen sus potencialidades

Aprendizaje

En nuestra IE como un Proceso interactivo donde el educando construye el

aprendizaje en relación activa con su contexto (profesor, compañeros,

materiales) creando oportunidades que les permita la reestructuración

cualitativa de los conocimientos previos experiencias e intereses. Cuya

interacción permita la asimilación y acomodación de nuevos esquemas

conceptuales donde el docente brinda oportunidades para permitir el

desarrollo de sus potencialidades y saberes del educando.

Nuestro proceso responderá a una enseñanza - aprendizaje transformador,

donde lo formativo es opuesto al informativo, lo dialéctico, lo reflexivo a

lo memorístico, lo activo a lo pasivo. Para ello, los docentes aplican

métodos didácticos, teniendo en cuenta el orden natural, de lo fácil a lo

difícil, de lo conocido lo desconocido, de lo simple a lo complejo,

evidenciándose en las jerarquías de capacidades tanto horizontal y

verticalmente en el nivel inicial y primario.

ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS

La aplicación metodológica en el aula no está sujeto a una metodología

única, ponemos en marcha un SISTEMA DE MÉTODOS; entre ellos:

a) Métodos Lógicos.

Están comprendidos los métodos Inductivos y Deductivos.

La inducción sirve para descubrir la verdad, en cambio la deducción se

utiliza, para probar, comparar demostrar, explicar y aplicar la verdad.

El método Inductivo, parte de los hechos y fenómenos singulares a la

ley que los rige, de los efectos a las causas, de lo particular en las

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naturales en las experimentales. Su mecanismo operativo de la

inducción son:

Abstracción

Análisis

Comparación

Ejemplificación

Generalización

Intuición

Observación

b) Método deductivo.

Parte de lo general a lo particular, de la ley a los hechos concretos, de

la causa a los efectos (causa-efecto). Este paso de lo general a lo

particular se hace por un proceso de derivación. Es un razonamiento

complejo en el cual se pasa de una proposición a otra no en forma

inmediata sino mediata, a través de un proceso discursivo. Su

mecanismo de operación es:

• Síntesis.

• Sinopsis.

• Diagrama.

• Esquema.

• Demostración.

• Aplicación.

• Ejemplificación.

c) Métodos Activos.

Un método es activo cuando genera en el alumno una acción que

resulta del interés, la necesidad o la curiosidad de! participante. Hace

participar al sujeto en la elaboración misma de sus conocimientos, a

través de acciones que pueden ser internas o externas, que requieren un

esfuerzo personal de búsqueda o de creación, en ese proceso, los

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alumnos elaboran sus conocimientos, coordinan y posteriormente lo

expresan. Características:

• Están centradas en el alumno.

• Respetan los intereses de los alumnos.

• Son vitales.

• Son sociales.

• La comunicación es horizontal.

• La disciplina no se impone, se negocia

d) Método de problemas.

Se concibe como un medio de enseñanza que promueve el aprendizaje

a través de la resolución de problemas o vencimientos de dificultades,

estimándose que la aplicación de los conceptos encuentra su mayor

realización en la solución de problemas.

Thorndike, afirma que "el niño no aprende a pensar sino pensando: No

aprende a resolver problemas, salvo la práctica de la resolución de

problemas". Ausubel dos vías de solución de problemas: ENSAYO

ERROR y DISCERNIMIENTO. Este método debe ser considerado con

mayor dimensión que el que se concede actualmente por ser un

mecanismo que puede poner al alumno en situaciones reales del

vertiginoso y problemático mundo actual por lo que se requiere

capacidad para enfrentar con éxito.

e) Método de globalización.

Corresponde al sistema Decroly, de su creador y fundador Ovidio

Decroly, se basa en los Centros de Interés llamado también

COMPLEJO, es toda idea, interés u objetivo que expresa una

necesidad, propósito o aspiración de los alumnos y en torno de los

cuales se desenvuelven las tareas escolares. Los Centros de Interés

permiten articular las materias dispersas en programas escolares. "Mi

objetivo – decía- Decroly- es crear un vínculo común entre las

materias".

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Para que la función globalizadora entre en acción es necesaria la

presencia de un interés. Pero todo interés nace de una necesidad. De

aquí la preocupación de Decroly por determinar las necesidades

fundamentales del hombre, entre ellos:

1. La necesidad de alimentación: alimento, respiración, etc

2. Lucha contra la intemperie: el frio, el calor, la humedad, el viento,

etc.

3. Defensa contra peligros y enemigos varios: lucha contra las

enfermedades, accidentes, la higiene, etc.

4. La necesidad de actuar, de trabajar solidariamente, de descansar,

de vestirse, de desarrollarse, etc.

f) Método de descubrimiento.

Las técnicas de descubrimiento reemplazan a los antiguos métodos

didácticos como la inducción y deducción y otros semejantes,

encaminados a generar habilidades y destrezas intelectuales en los

educandos como las capacidades de pensar, razonar, producir, crear,

participar inteligentemente en el proceso social, cultura, político,

científico y tecnológico y de transferir las experiencias educativas a las

diversas situaciones que deben resolver a diario.

Este método desarrollado por JEROME DRUNER consiste en que el

docente debe inducir a que los alumnos logren su aprendizaje a través

del descubrimiento de los conocimientos. Es decir, el docente no debe

dar los conocimientos elaborados, sino orientar a que los alumnos los

descubran progresivamente, a través de experimentes, investigaciones,

ensayo, error reflexión, discernimiento, etc.

La diferencia con los otros métodos didácticos están relacionadas con

la filosofía educativa a la que sirven, con los procesos que desarrollan

y con los resultados que logran, sentando las bases de la educación

constructivista.

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g) Método de descubrimiento guiado.

Es una variante del método de Descubrimiento, ampliado por los

aportes de DAVID AUSUBEL, ROBERT GAGNE en base a las ideas

de JEROME BRUNER, cuyo desarrollo es ofrecido por JUAN

RIVERA en los términos siguientes: Corresponde a los modelos de NO

SISTEMAS que recomiendan que la enseñanza no sea diseñada como

la directiva.

Otorga preeminencia a los principios de libertad, creatividad,

flexibilidad y Cooperación para actuar sobre el mundo natural, social y

cultura. Sostiene que el alumno tiene el derecho de participar en todas

las actividades de planificación, programación, ejecución y evaluación

del proceso educativo.

Características

1) La planificación es abierta, flexible.

2) Planifica comportamientos generales.

3) Los objetivos expresan los procesos y productos del aprendizaje.

4) Enfatiza los procesos: adquisición de conceptos, solución de

problemas, estrategias mentales.

5) Dosifica los objetivos y contenidos.

6) Implica el uso de muy variado y divergente material educativo.

7) Se evalúan los procesos que conducen a los productos del

aprendizaje

8) Transfiere el control de aprendizaje al alumno.

9) El docente es un orientador, asesor, guía, amigo.

h) Método de proyectos.

La finalidad del aprendizaje no es acumular conocimientos, sino

adquirir la capacidad de pensar, de ejercitar la capacidad creadora, de

lograr destrezas, nuevas experiencias, etc. Además, para el niño los

materiales del pensamiento no son las palabras sino las acciones; el

pensamiento del niño se forma en la acción; el niño es un ser que

actuando piensa, su pensamiento se nutre y se teje en su hacer, y para

que fluya su pensamiento, es preciso que exista un problema por

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resolver. El método de proyectos es adecuado al desarrollo psicológico

del niño. Características del método:

Es un método de enseñanza globalizada.

El método implica el trabajo en comunidad.

Es un método esencialmente activo.

Se halla vinculado a las necesidades e intereses del educando.

Se realiza dentro de un ambiente natural.

i) Método dialéctico.

La dialéctica es el arte de la argumentación lógica, encaminada a

buscar la verdad, siendo parte de la filosofía del raciocinio. Fue ideado

por HEGEL que opone la antítesis a la tesis para llegar a la síntesis

Arte de argüir buscando contradicciones en los argumentos del

adversario.

Consiste en tratar o trabajar un tema o asunto visualizando su

evaluación en tres momentos o etapas sucesivas: TESIS (planteamiento

Ira. idea), ANTÍTESIS (oposición, 2da. idea) y SÍNTESIS (resultado o

combinación de la Tesis y la ANTÍTESIS, 3ra. idea.) Este método es

útil para trabajar la creatividad, ejercicio democrático, debates,

historias, ciencias sociales, economía, filosofía.

J) Método Montessori.

La base de la pedagogía montes soriana descansó sobre lo que ella

llamaba el "mecanismo del niño" ¿El niño es un ser peculiar, distinto al

adulto, dotado de energías latentes, y de un puro y profundo amor al

adulto, endurecido e insensible. El niño está dotado por la naturaleza

de la capacidad de autodesarrollo, capacidad que sólo necesita de un

ambiente adecuado y de la ausencia de presiones imprudentes del

educador.

Constituye la base preliminar de su obra educativa el "conocimiento

científico del niño", que es un conocimiento atento, exacto y concreto y

el verdadero maestro debe ser, al mismo tiempo, científico y místico,

además de sabio guía de su desarrollo. La absurda represión que el

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adulto ejerce sobre el niño, casi inconscientemente y de buena fe, de

someterlo a formas de vida que contrastan su verdadera naturaleza. El

ambiente del adulto está lleno de dificultades y restricciones, debido a

sus instintos defensivos (defensa de sus comodidades y tranquilidad

"amenazada" por el pequeño invasor. Por tanto, es conveniente que el

adulto renuncie a su actitud defensiva y se revista de comprensión

Señala dos formas de intolerancia, tanto en educadores como en los

padres:

a). La impaciencia por el ritmo lento del niño, todavía no apto para

muchas acciones elementales, acudiendo Indebidamente en su ayuda,

por ejemplo, sustituyendo al niño que se peina con dificultad; y

b). El abuso de la sugestionabilidad del niño por parte del adulto, en su

modo de hacer las cosas o hablar. Las auténticas condiciones del niño

sólo aparecen cuando encuentran condiciones favorables, en el

ambiente que los circunda y cuando hay espontaneidad en el espíritu

infantil.

k) Método Científico.

Constituye lo opuesto a! método pasivo y se fundamenta en que el

aprendizaje debe ser logrado por medio de un proceso de investigación.

Sirve para la investigación de nuevas verdades que no se conocen, pero

se presienten. La investigación de la verdad requiere;

1. Observación de los hechos o fenómenos.

2. Planteamiento de la hipótesis.

3. Comprobación de la hipótesis.

4. Análisis de los resultados.

5. Establecimiento de las leyes o principios de carácter general.

L) Método de análisis o estudio de casos.

Se trata de la presentación de un caso o situación real producido o que

se está produciendo, a fin de observar, analizar y verificar su

ocurrencia, su desenvolvimiento y sus consecuencias (para extraer

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conclusiones útiles que faciliten la comprensión del tema) Es un

método muy efectivo por su impacto y carácter ejemplificado y

demostrativo porque se trata de actuar sobre hechos reales, verídicos y

objetivos y no sobre supuestos simulados o ficticios.

Conscientes que nuestro sistema desarrolla capacidades multilaterales,

sostenida por la práctica de valores, nuestras ESTRATEGIAS

METODOLÓGICAS está basada en la cooperación, solidaridad,

crítica, autocrítica, que favorece el AUTOAPRENDIZAJE Y LA

SOCIALIZACIÓN cuya aplicabilidad es a través de:

a) Trabajo en equipo (Phillips 66, Simposio, Panel, Mesa Redonda,

Seminario).

b) Desempeño de roles (Role - Playing)

c) El Tandem (Homogéneo, Heterogéneo).

d) Trabajo en equipo (Rally)

e) Rompecabezas.

f) Discusión controversial.

g) Grupos de investigación.

h) Mapas Conceptuales.

i) Interrogaciones y auto interrogaciones.

j) Redes semánticas.

k) Organizadores previos.

l) Analogías.

m) Estudios de Casos.

n) Euridrama.

o) Selección (hojeada, subrayado, resumen, esquema, idea principal)

p) Ilustraciones (fotos, esquemas, dibujos, gráficos, histogramas,

maquetas).

q) Resúmenes.

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4.13. EVALUACIÓN

Evaluación es un proceso permanente de comunicación y reflexión que

consiste en obtener información seleccionada referida a personas fenómenos y

cosas; así como sus interacciones, con el propósito de emitir juicios de valor

orientados a la toma de decisiones.

Para viabilizar la evaluación a través de la evaluación integral se ha tomado en

cuenta los indicadores, criterios y las muestras de desempeño.

Criterios de Evaluación.

Es un parámetro de referencia que funciona como base de comparación

para situar e interpretar el desempeño de un sujeto con respecto a su

proceso de aprendizaje. Los criterios se deben responder a las siguientes

preguntas:

- ¿Cuáles son los procesos característicos que permitirán un diseño?

- ¿Qué procesos deben desarrollarse en el área?

- ¿Qué tipo de evidencias serían necesarias para establecer un

desempeño competente?

Indicadores de criterios

Son muestras específicas de los procesos que esperamos observar, para

determinar su ubicación o posición con respecto al criterio de evaluación y

señalar si el alumno está progresando en el proceso característico que

presenta el criterio.

Muestras de desempeño

Esta referida a los procesos y conocimientos implicados en los indicadores

que se espera que haya desarrollado y logrado el alumno.

Tipos de Evaluación.

De contexto.

De inicio.

De proceso.

Formativo.

Sumatoria.

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Medios e Instrumentos de Evaluación

Reconocimiento del entorno.

Registro anecdótico.

Lista de cotejos.

Prueba de comprobación: Intervenciones orales, exposiciones,

gráficos escritos.

La autoevaluación.

Coevaluación.

Heteroevaluación.

4.14. CONSECUENCIAS Y LOGROS.

Es nuestro interés al aplicar esta propuesta pedagógica al lograr que nuestro

trabajo docente sirva para:

Educar integralmente y permanentemente.

Educación liberadora.

Espíritu crítico, creador y promotor.

Posibilita la participación de la comunidad educativa.

Mayor producción educativa.

Concientizar y humanizar.

(EVALUACIÓN DE LOS PROFESORES)

Debe destacar los siguientes rasgos:

Tener un fin formativo que provoque la reflexión y la motivación para la

mejora de la enseñanza.

Carácter auto evaluativo, tanto a nivel individual como institucional.

Valor la participación del docente en las diferentes capacitaciones,

especializaciones y estudios de postgrado en los que participe.

El Plan de evaluación del docente debe incluir los fines y criterios de

valoración.

EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS:

Organización del aula y aprovechamiento de los recursos del centro.

Relación entre el profesor y alumno o, entre los profesores y entre los

alumnos.

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Coordinación entre los órganos responsables en el centro de la planificación

y desarrollo de la práctica docente.

Relación con los padres.

En el Proyecto Curricular del Centro:

- Adecuación de objetivos

- Distribución de contenidos

- Pertinencia de la metodología y materiales.

- Validez de los criterios de evaluación.

- Pertinencia de las medidas de adaptación

curricular.

EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN:

Funcionamiento del equipo directivo.

Organización del Centro.

Aplicabilidad y pertinencia de los instrumentos de gestión (PEI, PCC, PAT,

RI, IG).

Normatividad vigente.

Recursos humanos.

Recursos materiales.

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V

NUESTRA PROPUESTA

DE GESTIÓN

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5.1 CONCEPCIÓN

La propuesta de gestión es una necesidad de defender las estructuras de

organización y funcionamiento de la “IE. Que haga viable la propuesta Pedagógica.

PILARES DE LA PROPUESTA DE GESTIÓN

5.2 PRINCIPIOS DE GESTIÓN

La educación de los alumnos es la razón de cómo eje principal del proceso

educativo.

Busca el mejoramiento continuo del servicio a los usuarios.

PROPUESTA DE GESTIÓN

CU

LT

UR

A D

E C

AL

IDA

D D

E L

A

IE.

DE

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GESTIÓN PEDAGÓGICA

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

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Proyectos de innovación de acuerdo a los cambios continuos en el área

administrativa, pedagógica institucional.

Actividades sociales, culturales y deportivas que contribuyan a la formación

integral de los educandos y los lazos de confraternidad entre los integrantes

de la IE.

Desarrollo de una coordinación ágil, oportuna, sincronizada que permita una

acción conjunta.

La transparencia de Gestión educativa será de permanente comunicación de

las acciones que realiza la IE.

Decisiones descentralizadas y componentes asignados por especialización

del personal que reúna mejores aptitudes y méritos para su desempeño.

Control y evaluación eficaz y oportuna para el mejoramiento continuo.

(PRINCIPIOS BÁSICOS QUE RIGEN LA ORGANIZACIÓN

ESCOLAR:)

La gestión centrada en los aprendizajes, es decir, que el proceso de

aprendizaje-enseñanza se constituye en el núcleo de la Institución

Educativa, en la medida que la prestación del servicio educativo se

materializa en el aprendizaje de los alumnos y en el mejoramiento de la

calidad educativa.

La concepción de la II.EE. como un sistema abierto al aprendizaje, que

innova permanentemente y responde con eficacia a los cambios en el

contexto.

Las estructuras participativas de comunicación horizontal que privilegian la

creatividad y el compromiso colectivo entre el personal de la institución y

los miembros de la comunidad educativa.

La gestión integradora, que supone el establecimiento de vínculos entre los

actores que intervienen en el proceso de aprendizaje y los insumos en

función de los objetivos institucionales.

La delegación de funciones, que implica la transferencia planificada de

autoridad y responsabilidad a otros para que ejecuten tareas específicas.

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5.3 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

La Estructura Organizativa. De la IE. Está constituida de acuerdo a los

lineamientos básicos de la normatividad vigente y consta de los órganos

siguientes, cuyo organigrama es:

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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

UGEL

LEONCIO PRADO

REPRESENTANTE

DE SALUD

REPRESENTANTE

DE APAFA

ALUMNO

I.E. QUE

CONFORMAN LA

RED

REPRESENTANTE

DEL MUNICIPIO

COORDINADOR

INICIAL

PRIMARIA

SECUNDARIA

PRESIDENTE

VICE - PRESIDENTE

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ORGANIGRAMA FUNCIONAL

UGEL LEONCIO

PRADO

Facilita, normatividad,

asesoría

INSTITUCIONES QUE

CONFORMAN LA RED.

Brindar apoyo especificado

en el desarrollo pedagógico

de la RED.

REPRESENTANTES DE

MUNICIPIOS

Coordina apoya

REPRESENTANTE DE

APAFA

Apoya el desarrollo de la RED

COORDINADORES

PEDAGÓGICAS

I.P.S

Coordina, orienta, asesora,

evalúa.

DIRECTOR

Coordina, gestiona, representa

a la RED. Educativa.

ALUMNOS

Cumplen funciones específicas

- Policías escolares.

- Brigadieres de aula.

- Brigadier de aseo.

- Vigías de salud.

- Defensa civil

REPRESENTANTE

SALUD

Coordina apoya.

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La estructura organizativa de la IE se expresa a través de los siguientes

documentos:

R.I.

P.A.T

M.O.F

P.C.I

La estructura organizativa de la Institución Educativa que conforma la

IE. Se expresa con los siguientes documentos:

- Reglamento Interno.

- Plan Anual de Trabajo.

- Manual de Organización y Funciones.

- Manual de Procedimientos administrativos.

- Plan de Supervisión.

- Organigrama.

5.4. OBJETIVOS DE GESTIÓN DE LA IE EDUCATIVA.

Promover el desarrollo de las capacidades que permite la identidad

personal y cultural de los educandos, como miembros de una localidad y

como integrantes de la Nación.

Promover el conocimiento y la comprensión de su medio natural y socio

cultural, así como la formación de actitudes y comportamiento positivos en

relación al medio en que viven.

Fortalecer el desarrollo del pensamiento crítico y de sus competencias para

la comunicación, así como la formación de estrategias para aprender y

continuar aprendido.

5.5. PROCESOS DE GESTIÓN

5.5.1 Área Pedagógica

Planificación escolar.

a) Programación.

- Los procesos Enseñanza Aprendizaje se realizará a través de la

calendarización del año escolar 2013, inicio 01 de marzo.

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- La dosificación de objetivos, contenidos y competencias de darán

a partir del PER en sus diferentes ciclos y grados.

- El programa será integral y diversificado.

- El diseño y elaboración de la diversificación curricular se

efectuará en el mes de febrero según las áreas, grados y niveles.

- La Programación curricular será producto del proyecto educativo

de la IE, el plan anual de las Institución Educativa de las normas

Nacionales establecidos por el Ministerio de Educación.

b) Ejecución.

- Al inicio del año académico 2013 se dará a conocer la

programación y se concientizará sobre las acciones educativas a

llevarse a cabo durante el periodo de vigencia del PER.

- Los decentes deben adquirir todos los materiales para desarrollar

todos sus programas curriculares (DCB, PAT, PCR) y otros

documentos.

- Los docentes de cada grado, niveles, áreas entregarán a su

coordinador una copia de programación anual y la unidad de

aprendizaje del bimestre o trimestre según sea el caso.

- La capacitación de los docentes de la IE será permanente estando,

bajo responsabilidad, del coordinador, director y órgano

responsable del Ministerio de Educación.

c) Evaluación.

La evaluación se dará cuantitativamente y cualitativamente; mensual

y bimestral, de acuerdo a los procesos Enseñanza – Aprendizaje.

5.5.2. ORGANIZACIÓN ESCOLAR

- El primer día de clase los maestros de la IE deben contar con sus

programaciones, horario, unidades de aprendizaje y/o actividades de

aprendizaje y sesión de aprendizaje.

- Las aulas implementadas adecuadamente de cada una de la I.E.

- Los mobiliarios como mesas y sillas, ventanas, materiales didácticos

deben estar limpios, bien arreglados y organizados.

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5.5.3. MONITOREO, SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN PEDAGÓGICA

Y ADMINISTRATIVA.

a) Supervisión y control.

- El Director de la I.E. Llevarán un control estricto de las acciones

pedagógicas y administrativas que cumple el docente del Aula.

- El Personal Docente y Administrativo de la I.E. deberá de firmar

su asistencia en un cuaderno de control foliado y autorizado;

donde se anotará la hora de ingreso y salida; a la vez llevará un

cuaderno de ocurrencias y acciones que cumplen durante su

jornada la cual será presentada a la Junta Directiva de la RED,

para su evaluación y dar los estímulos y sanciones

correspondientes.

- El personal docente del nivel secundario deberán registrar sus

asistencias en el libro foliado y autenticado, indicando la hora de

ingreso y salida como también el área y el tema desarrollado.

b) Supervisión Administrativa y Pedagógica.

Se llevará a cabo como parte de un plan general de supervisión que

estará a cargo por los Directores de la I.E. previa coordinación con la

Junta Directiva de la RED, esta evaluación permitirá desarrollase

como un sistema flexible y permanente.

5.5.4 ÁREA INSTITUCIONAL

Se deberá fortalecer actividades y valores fundamentales basados en los

principios éticos universales y participar creativamente en la

construcción de una sociedad democrática donde reine la justicia y la

Paz.

(ÁREA INSTITUCIONAL.)

SELECCIÓN DE PERSONAL DOCENTE

- Planificación.- Precisa el número de plazas docentes, Señala el número

de vacantes, Solicita el incremento de plazas si es necesario.

- Organización.- Elaborar el Cuadro de horas. Definir vacantes por

especialidad, Establecer el perfil de cargo y los requisitos.

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- Dirección Ejecutiva.- Aprobar el cuadro de horas, Convocar a concurso,

Seleccionar al personal docente.

- Coordinación.-Comunicar a la UGEL los resultados del concurso.

- Control.- Verifica que los postulantes cumplan con los requisitos

establecidos para el cargo.

- Verifica la transparencia del proceso de selección.

5.5.5 ÁREA ADMINISTRATIVA

a) Selección y evaluación de materiales educativos.

- En la elaboración de materiales educativos participarán PP.FF

alumnos, y otras personas con la orientación del docente.

- Se utilizarán recursos reciclables de su entorno para que alcance

sus fines y promuevan la producción en su comunidad.

b) Suministros de bienes y servicios

- Serán responsables los Directores y APAFAS de cada I.E.

- Las prioridades de gastos de APAFA serán destinados para útiles

de escritorio, implementación de talleres mobiliarios, según las

necesidades de cada I.E.

c) Administración de Recursos Financieros.

- Los recursos propios de cada I.E. se consideran expedición de

constancias, certificados de estudios evaluaciones de

recuperación, subsanación, libretas, futs, alquiler de ambientes,

venta de insignias, etc.

- El libro de caja de las I.E. deberán ser elevadas trimestralmente

para su visación y aprobación al órgano superior.

d) Matrícula.

- La planificación, cronograma de los matriculados y la

ratificación de esta, será de responsabilidad de los directores de

cada I.E. del cual delegará funciones al personal docente y

personal administrativo según convenga.

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e) De los fondos de APAFA.

- Los recursos económicos serán invertidos prioritariamente en las

necesidades de infraestructura, mobiliario, equipos y materiales

de cada I.E.

- La Junta Directiva de la RED elaborará un plan operativo anual

previa coordinación con los presidentes de APAFA de cada I.E.

donde se consignarán gastos para capacitaciones y estímulos a los

docentes de la RED.

(PROCESOS DE GESTIÓN) ÁREA ADMINISTRATIVA:

- Planificación.- Diseño: Diagnóstico, Políticas, Objetivos, Metas,

Estrategias, Presupuesto, Planes, Programas, Proyectos.

- Organización: Establece: Funciones, Estructuras, Cargos,

Métodos, Procedimientos, Sistemas.

- Dirección Ejecutiva: Toma de decisiones, Delega funciones,

Desconcentra, Descentraliza.

- Coordinación: Coordina acciones en: Comités, Comisiones,

Equipos de trabajo.

- Control: Ejercita el control mediante: Supervisión, Evaluación,

Verificación, Orientación, Retroalimentación.

5.6. Clima Institucional.

RELACIONES CON LA COMUNIDAD.

INSTITUCIONES PÚBLICAS

EMPRESAS PRIVADAS Y OTROS OBJETIVOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL MDB

FONCODES.

INFES.

CLUBS DEPORTIVOS.

POSTAS MÉDICAS

ONGS

Establecer relaciones permanentes con las

organizaciones sociales a nivel de la RED.

Fomentar las relaciones en los distintos aspectos

deportivos, culturales etc. En un lugar preferente

para la niñez Heraldina; para el cultivo de la

amistad, respeto y solidaridad.

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AGENTES EDUCATIVOS ACTIVIDADES

DIRECTIVO

DOCENTES

Brindar condiciones para una mejor relación

respetando la personalidad de cada agente.

Instalar nuevas formas de estímulo, para

elevar los niveles de auto estima y estimar a

los demás.

Brindar.

Crear una atmósfera de solidaridad a través de

trabajos en equipo, círculos de estudios, GIAS

Fortalecer nuestro desempeño laboral

mediante un trato directo, dando mayor

énfasis al aprendizaje de los educandos para

obtener una educación de calidad.

Identificación con la Institución donde labora

y con la RED.

Fomentar la participación activa y armoniosa

entre nosotros mismos.

ALUMNOS Cumplir sus responsabilidades, sus deberes y

obligaciones.

Participar activamente en las diferentes

actividades, sociales, culturales, deportivos

etc.

CON PP.FF. Fomentar encuentras deportivos y folklóricos

a nivel de padres de familia de la RED. Con

la finalidad de confraternizar y estimular a las

relaciones humanas con respeto, honestidad y

solidaridad.

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PROYECTOS DE IMPLEMENTACIÓN:

Es un ejercicio de planificación operativa de corto plazo, donde se

realizarán las ACCIONES para MODIFICAR o PERFECCIONAR de

manera efectiva la SITUACIÓN CONSIDERADA INSATISFACTORIA Y

LOGRAR EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS

PROCESOS Y LOS RESULTADOS EDUCATIVOS. Los tipos de

Proyectos que se pretende implementar:

- De Innovación Pedagógica.

- De renovación Profesional

- De Mejoramiento de las condiciones institucionales.

- De mejoramiento de las condiciones de vida y estudio.

- De Producción.

- De construcción y equipamiento escolar.

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Resolución Directoral N° 003 - I.E. N° 32505 – A - LP.

Afilador, 30 de diciembre de 2014

Visito:

Proyecto Educativo Institucional de la Institución Educativa “Institución Educativa

N°32505, elaborado por los agentes educativos del plantel.

CONSIDERANDO

Que es necesario contar con un documento BASE que norme a la gestión

administrativa, pedagógica e institucional en nuestra institución educativa, a fin de establecer la

direccional de todo el proceso educativo y de esta manera garantizar el normal desarrollo de

las actividades educativas y la calidad del servicio educativo en un plazo comprendido entre

2011-2014.

Estando acorde con los Dispositivos Legales vigentes y demás documentos normativos

del Sector Educación.

SE RESUELVE:

Artículo 1º.- APROBAR el Proyecto Educativo Institucional de la Institución Educativa

“Institución Educativa N°32505 Afilador para el periodo 2011 - 2014.

Artículo 2º.- Encargar a los miembros integrantes de la comunidad educativa: profesora,

alumnos y padres de familia, su fiel y escrito cumplimiento y su evaluación permanente

mediante la ejecución del PAT y demás instrumentos de gestión.

Artículo 3º.- Comunicar a los estamentos superiores: Dirección Regional de Educación de

Huánuco y Unidad de Gestión Educativa Local LEONCIO PRADO para su conocimiento,

monitoreo y evaluación correspondiente.

Regístrese, comuníquese y archívese