Modificaciones RESSO Mayo 2015

REGLAMENTO ESPECIAL DE

1.- Eliminar la descripción y menciones del Proyecto Estructural de Seguridad y Salud Ocupacional (PESSO), dado que fue entregado a la operación y los Estándares son requisitos exigibles. 2.- Verificar cumplimiento del DS 76 de la ley de subcontratación. 3.- Incorporar funciones objetivas, responsabilidades y actividades de coordinación para el desempeño de los Administradores de Contratos Codelco, Dueños de área y Administradores de Contratos de EECC. 4.- Incorporar la Política Corporativa como directriz fundamental en la gestión de riesgos de nuestras empresas contratistas. 5.- Incorporar el Manual de Gestión de SGSST de Codelco a la gestión de las EECC que trabajan en la Corporación. 6.-“Establecer Estándares Mínimos” para el inicio y durante el desarrollo del contrato.

La necesidad de actualizar el actual Reglamento esta dado por:

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Dado que el PESSO nace como un proyecto estructural y este fue entregado a la operación. Se entiende como un elemento de carácter obligatorio en la gestión de todas las empresas

contratistas y subcontratistas; de esta manera los focos del anterior PESSO pasan a ser Estándares Corporativos de Gestión:

1.- PESSO (PROYECTO ESTRUCTURAL DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL)

Se realiza una revisión de manera de incorporar todos los aspectos legales pertinentes, en particular el DS 76 y todo su articulado; se agrega un Anexo 1* de manera que sirva

como guía para el cumplimiento de este aspecto.

2.- VERIFICAR CUMPLIMIENTO DEL DS 76 DE LA LEY DE SUBCONTRATACIÓN.

*Anexo 1: Es la correlación entre los artículos de DS 76 y el RESSO.

Se incorpora de manera explicita las acciones que el Administrador de Contrato debe realizar a lo largo del contrato, considerando actividades mensuales, semanales y diarias dependiendo de la calificación de la empresa , se aclara el sistema de calificación (incorporando rangos)y se incorpora consecuencias en función del desempeño de la EECC.

3.- INCORPORAR FUNCIONES OBJETIVAS, RESPONSABILIDADES Y ACTIVIDADES DE COORDINACIÓN.

Por otro lado se releva la evaluación de cierre de la EECC, pues esta sirve para los procesos de precalificación para futuras licitaciones.

3.- INCORPORAR FUNCIONES OBJETIVAS, RESPONSABILIDADES Y ACTIVIDADES DE COORDINACIÓN.

Entregar las orientaciones y el direccionamiento a las empresas contratistas y subcontratistas, de acuerdo a la política corporativa en materias de Seguridad y/o Salud en el Trabajo.

3.- INCORPORAR FUNCIONES OBJETIVAS, RESPONSABILIDADES Y ACTIVIDADES DE COORDINACIÓN.

Asegurar que las empresas contratistas tengan en su poder las normas, procedimientos y disposiciones de Codelco que se apliquen a los contratos en materia de prevención de riesgos.

Recibir el Programa de Trabajo de la empresa contratista.

Verificar el estado de avance del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo y los indicadores de siniestralidad.

Asegurar que se analicen las causas que originaron accidentes o enfermedades, y hacer seguimiento de las medidas preventivas, correctivas o de control.

Asegurar el control y evaluaciones en los resultados del programa de Seguridad y Salud en el Trabajo y exigir la adopción de las medidas necesarias para corregir las debilidades o no conformidades encontradas, oportunamente.

3.- INCORPORAR FUNCIONES OBJETIVAS, RESPONSABILIDADES Y ACTIVIDADES DE COORDINACIÓN.

Recibir de la empresa contratista los programas y controles de riesgo del terreno, para las actividades críticas que se ejecutarán.

Instruir a las empresas contratistas y subcontratistas sobre la exigencia de los trabajos críticos desarrollados, de acuerdo a la identificación de peligros y evaluación de riesgos y que a su vez sean adecuadamente planificados e inspeccionados.

Dejar constancia en Libro de obra o Carta contractual las indicaciones de corrección de prácticas inseguras, estándares no adecuados, trabajos mal ejecutados o desviaciones detectadas en visita u observaciones. Solicitar al menos: - Procedimientos específicos de las tareas. - Controles específicos para situaciones especiales. - Acreditación de competencias específicas de cargos críticos. - Supervición de terreno.

3.- INCORPORAR FUNCIONES OBJETIVAS, RESPONSABILIDADES Y ACTIVIDADES DE COORDINACIÓN.

Coordinar que se audite y se evalúe el cumplimiento del RESSO a sus contratos, tomando conocimiento de las auditorías divisionales o de las Vicepresidencia de Proyectos de este Reglamento.

Se incorpora la Política Corporativa como directriz para el desarrollo de los planes y

programas de la EECC, debiendo tanto los Departamentos de Prevención de Riesgos de

las Divisiones como los Administradores de Codelco asegurar la entrega de manera

formal de este documento.

4.- INCORPORAR LA POLÍTICA CORPORATIVA COMO DIRECTRIZ.

Es la empresa contratista la que debe poner a disposición y asegurar la entrega de esta

a sus trabajadores.

Se incorpora en el RESSO el Manual del “Sistema de Gestión para la Seguridad, Salud en el Trabajo y los Riesgos Operacionales”, con el objeto que este documento y sus 12 Elementos pasen a ser parte integral de los planes y programas de todas las EECC que laboren en Codelco.

5.- INCORPORAR MANUAL DE GESTIÓN SGSST DE CODELCO EN RESSO.

Se incorporan los objetivos de la Reunión de Inicio, la que se debe realizar en un plazo no mayor a tres días de la adjudicación. Se

definen los objetivos de la Reunión de Arranque, la que se realiza en terreno al menos una semana antes del inicio las actividades del

contrato.

“Para aquellas empresas que no les aplique el RESSO en su totalidad y en conformidad con Titulo I del “Ámbito de aplicación” ;

deberán cumplir al menos con:

1).- Matriz de cumplimiento legal (se deben identificar los cuerpos legales y normativos corporativos que le aplican y la forma de dar cumplimiento) 2).- Identificación de peligros, evaluación de riesgos y controles operacionales específicos para las tareas a ejecutar. 3).- Estrategia de seguridad para el control de Riesgos. 4).- Indicadores de control para las reuniones con administrador de contratos CODELCO. Estos elementos son los que debieran existir en toda faena como mínimo de manera que aseguren elementos de cumplimiento y control en los ámbitos a desarrollar y que se transforman en parte integral del RESSO, sobre este mínimo debe manifestarse el Depto. de Prevención de Riesgos de la faena.

6.-“ESTABLECER ESTÁNDARES MÍNIMOS”.

Se incluye y definen claramente las reuniones de

Inicio y de Arranque.

En los casos de contratos iguales o inferiores a sesenta (60) días corridos de empresas

proveedoras de suministros, compraventa y/o de transportes, u otras que ingresen a recintos de

las División o proyectos en forma no continua ni habitual, no se aplica este RESSO. En estos casos,

la División, faena o proyecto, deberá exigir el cumplimiento de las medidas de prevención de

riesgos, debiendo el Departamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.

EN LOS CASOS QUE NO APLICA

EL RESSO

APLICACIÓN DEL RESSO.