P E M E R IN T A H K A B U P A TE N N G A N JU K jfiS S k

P E M E R IN T A H K A B U P A T E N N G A N J U K

jfiS S k D IN A S K E T A H A N A N P A N G A N D A N P E R IK A N A N

J l. A n ju k L a d a n g N o . 7 6 N g a n ju k 6 4 4 7 1

T e lp . /F a x . ( 0 3 5 8 ) 3 2 1 7 8 4 E m a i l : d in a s k p p @ n g a n ju k k a b .g o . id

K E P U T U S A N K E P A L A D IN A S K E T A H A N A N P A N G A N D A N P E R IK A N A N

K A B U P A T E N N G A N J U K

N O M O R 1 8 8 / 2 4 / K / 4 1 1 . 3 1 7 / 2 0 2 1

T E N T A N G

IN D IK A T O R K IN E R J A I N D I V I D U

D IN A S K E T A H A N A N P A N G A N D A N P E R IK A N A N K A B U P A T E N N G A N J U K

T A H U N 2 0 1 8 - 2 0 2 3

K E P A L A D IN A S K E T A H A N A N P A N G A N D A N P E R IK A N A N K A B U P A T E N N G A N J U K ,

M e n im b a n g : a. b a h w a u n tu k d a p a t m e n g u k u r k in e r ja d i lin g k u n g a n D in a s K e ta h a n a n

P a n g a n d a n P e rik a n a n K a b u p a te n N g a n ju k , d ip e r lu k a n a la t-a la t b e ru p a

In d ik a to r K in e r ja In d iv id u ;

b. b a h w a b e rd a s a rk a n p e r t im b a n g a n s e b a g a im a n a d im a k s u d p a d a h u r u f a,

p e r lu m e n e ta p k a n In d ik a to r K in e r ja In d iv id u D in a s K e ta h a n a n P angan d a n

P e r ik a n a n K a b u p a te n N g a n ju k y a n g d ite ta p k a n d e n g a n K e p u tu s a n K e pa la

D in a s K e ta h a n a n P angan d a n P e rik a n a n K a b u p a te n N g a n ju k .

M e n g in g a t 1. U n d a n g -u n d a n g N o m o r 17 T a h u n 2 0 0 3 te n ta n g K e u a n g a n N e g a ra

(L e m b a g a N e g a ra R e p u b lik In d o n e s ia T a h u n 2 0 0 3 N o m o r 4 , T a m b a h a n

L e m b a ra n N e g a ra R e p u b lik In d o n e s ia N o m o r 4 2 8 6 )

2. U n d a n g -U n d a n g N o 1 T a h u n 2 0 0 4 te n ta n g P e rb e n d a h a ra a n N e g a ra

(L e m b a ra n N e g a ra R e p u b lik In d o n e s ia T a h u n 2 0 0 4 N o 5, T a m b a h a n


3 . U n d a n g - u n d a n g N o m o r 15 T a h u n 2 0 0 4 te n ta n g P e m e rik s a a n ,

P e n g e lo la a n d a n T a n g g u n g J a w a b K e u a n g a n D a e ra h (L e m b a ra n N e g a ra

R e p u b lik In d o n e s ia N o m o r 4 4 0 0 )

4 . U n d a n g -u n d a n g N o m o r 2 5 T a h u n 2 0 0 4 te n ta n g S is te m P e re n c a n a a n

P e m b a n g u n a n N a s io n a l (L e m b a ra n N e g a ra R e p u b lik In d o n e s ia T a h u n

2 0 0 4 N o m o r 1 0 4 , T a m b a h a n L e m b a ra n N e g a ra R e p u b lik In d o n e s ia N o m o r

4 4 2 1 )

5 . U n d a n g -u n d a n g N o m o r 3 3 T a h u n 2 0 0 4 te n ta n g P e m b a n g u n a n K e u a n g a n

a n ta ra P e m e r in ta h P u sa t d a n P e m e r in ta h D a e ra h L e m b a ra n N e g a ra

R e p u b lik In d o n e s ia T a h u n 2 0 0 4 N o m o r 1 2 6 , T a m b a h a n L e m b a ra n N e g a ra

R e p u b lik In d o n e s ia N o m o r 4 4 3 8 )

6 . U n d a n g - U n d a n g N o m o r 12 T a h u n 2 0 1 1 te n ta n g P e m b e n tu k a n P e ra tu ra n

p e rU n d a n g -u n d a n g a n (L e m b a ra n N e g a ra R e p u b lik In d o n e s ia T a h u n 2 0 1 1

N o m o r 8 2 , T a m b a h a n L e m b a ra n N e g a ra R e p u b lik In d o n e s ia N o m o r 5 2 3 4 )

7 . U n d a n g -u n d a n g N o m o r 5 T a h u n 2 0 1 4 te n ta n g A p a ra tu r S ip il N e g a ra

(L e m b a ra n N e g a ra R e p u b lik In d o n e s ia T a h u n 2 0 1 4 N o m o r 6, T a m b a h a n


8 . U n d a n g -u n d a n g N o m o r 23 T a h u n 2 0 1 4 te n ta n g P e m e r in ta h a n D a e ra h

(L e m b a ra n N e g a ra R e p u b lik In d o n e s ia T a h u n 2 0 1 4 N o m o r 2 4 4 , T a m b a h a n


mailto:[email protected]

M e n e ta p k a n

KESATU

KED U A

9. P e ra tu ra n P e m e r in ta h N o m o r 3 9 T a h u n 2 0 0 6 te n ta n g T a ta C ara

P e g e n d a lia n d a n E va lu a s i P e la ksa n a a n R e n ca n a P e m b a n g u n a n (L e m b a ra n

N e g a ra R e p u b lik In d o n e s ia T a h u n 2 0 0 6 N o m o r 9 6 , T a m b a h a n L e m b a ra n

N e g a ra R e p u b lik In d o n e s ia N o m o r 4 6 6 3 )

10 . P e ra tu ra n P e m e r in ta h N o m o r 4 0 T a h u n 2 0 0 6 te n ta n g T a ta C ara

P e n y u s u n a n R e n ca n a P e m b a n g u n a n N a s io n a l (L e m b a ra n N e g a ra R e p u b lik

In d o n e s ia T a h u n 2 0 0 6 N o m o r 9 7 , T a m b a h a n L e m b a ra n N e g a ra R e p u b lik

In d o n e s ia N o m o r 4 6 6 4 )

11 . P e ra tu ra n P e m e r in ta h N o m o r 3 T a h u n 2 0 0 7 te n ta n g L a p o ra n

P e n y e le n g g a ra a n P e m e r in ta h a a n D a e ra h k e p a d a P e m e r in ta h , L a p o ra n

K e te ra n g a n P e rta n g g u n g ja w a b a n K e p a la D a e ra h k e p a d a D e w a n

P e rw a k ila n R a k y a t D a e ra h d a n In fo rm a s i L a p o ra n P e n y e le n g g a ra a n

P e m e r in ta h a n D a e ra h k e p a d a M a s y a ra k a t (L e m b a ra n N e g a ra R e p u b lik

In d o n e s ia T a h u n 2 0 0 7 N o m o r 19 , T a m b a h a n L e m b a ra n N e g a ra R e p u b lik


12 . P e ra tu ra n P e m e r in ta h N o m o r 6 ta h u n 2 0 0 8 te n ta n g P e d o m a n E va luas i

P e n y e le n g g a ra a n P e m e r in ta h a n D a e ra h (L e m b a ra n N e g a ra R e p u b lik

In d o n e s ia T a h u n 2 0 0 8 N o m o r 19 , T a m b a h a n L e m b a ra n N e g a ra R e p u b lik


13 . P e ra tu ra n M e n te r i D a la m N e g e r i N o m o r 8 6 T a h u n 2 0 1 7 te n ta n g T a ta C ara

P e re n c a n a a n , P e n g e n d a lia n , d a n E va luas i P e m b a n g u n a n D a e ra h te n ta n g

R e n ca n a P e m b a n g u n a n Jang ka P a n ja n g D a e ra h d a n R e ncana

P e m b a n g u n a n Jang ka M e n e n g a h D a e ra h , S e rta T a ta C ara P e ru b a h a n

R e n ca n a P e m b a n g u n a n Jang ka P a n ja n g D a e ra h , R e n ca n a P e m b a n g u n a n

Ja n g ka M e n e n g a h D a e ra h d a n R e n ca n a K e rja P e m e r in ta h D a e ra h

14 . P e ra tu ra n D e ra h K a b u p a te n N g a n ju k N o m o r 1 4 T a h u n 2 0 0 8 te n ta n g

R e n ca n a P e m b a n g u n a n Jangka P a n ja n g D a e ra h (RPJPD) K a b u p a te n

N g a n ju k T a h u n 2 0 0 5 -2 0 2 5 (L e m b a ra n D a e ra h K a b u p a te n N g a n ju k T a h u n

2 0 0 8 N o m o r 0 4 )

15 . P e ra tu ra n D a e ra h K a b u p a te n N g a n ju k N o m o r 2 T a h u n 2 0 1 9 te n ta n g

R e n ca n a P e m b a n g u n a n Jangka M e n e n g a h D a e ra h K a b u p a te n N g a n ju k

T a h u n 2 0 1 8 -2 0 2 3 ;

M E M U T U S K A N :

: KEPU TU SAN KEPALA D IN AS K E TA H A N A N P A N G A N D A N PER IKAN AN

K A BU PATEN N G A N JU K TE N TA N G IN D IK A TO R KINERJA IN D IV ID U D IN AS

K E T A H A N A N P A N G A N D A N PER IKAN AN KA B U P A TE N N G A N JU K

: In d ik a to r K in e r ja In d iv id u d i L in g k u n g a n D in a s K e ta h a n a n P a n g a n d a n

P e r ik a n a n K a b u p a te n N g a n ju k s e b a g a im a n a te r s e b u t d a la m la m p ira n

k e p u tu s a n in i.

: I n d ik a to r K in e r ja In d iv id u s e b a g a im a n a d im a k s u d b e r tu ju a n u n tu k :

a. M e m b e r ik a n in fo rm a s i k in e r ja y a n g p e n t in g d a n d ip e r lu k a n d a la m

m e n y e le n g g a ra k a n m a n a je m e n k in e r ja o rg a n is a s i;

b. M e n g u k u r k e b e rh a s ila n p e n c a p a ia n s u a tu tu ju a n , s a sa ra n s tra te g is y a n g

d ig u n a k a n u n tu k p e rb a ik a n k in e r ja d a n p e n in g k a ta n a k u n ta b il i ta s k in e r ja

o rg a n is a s i.

KETIGA

KEEM PAT

: In d ik a to r K in e r ja In d iv id u D in a s K e ta h a n a n P a n g a n d a n P e rik a n a n K a b u p a te n

N g a n ju k d im a n fa a tk a n u n t u k :

a. P e re n c a n a a n S tra te g is O rg a n is a s i P e ra n g k a t D a e ra h ;

b . P e re n c a n a a n T a h u n a n O rg a n is a s i P e ra n g k a t D a e ra h ;

c. P e n e ta p a n K in e r ja O rg a n is a s i P e ra n g k a t D a e ra h ;

d . P e la p o ra n A k u n ta b il i ta s K in e r ja In s ta n s i P e m e r in ta h O rg a n is a s i P e ra n g k a t

D a e ra h ;

e. E va lu a s i K in e r ja In s ta n s i P e m e r in ta h O rg a n is a s i P e ra n g k a t D a e ra h .

: K e p u tu s a n in i m u la i b e r la k u p a d a ta n g g a l d i te ta p k a n .

Ditetapkan di Nganjuk Pada tanggal 04 Januari 2021

KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN KABUPATEN NGANJUK

Drh. BUDI

pSU m JO N O . SH

Pembina Utlrfia MudaNIP. 19620406 199202 1 001

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

1 . Jabatan

2. Tugas

3. Fungsi

Sekretaris Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan

M em bantu Kepala Dinas melaksanakan pengelolaan urusan keuangan, kepegaw aian, laporan, ta ta persuratan, perlengkapan dan

rum ah tangga

a. penyusunan program kerja ketatausahaan di bidang um um , logistik, perencanaan dan keuangan;

b. pengoordinasian program penyelenggaraan kegiatan secara internal bidang-bidang pada urusan ketahanan pangan dan

perikanan;

c. m em bantu pelaksanaan perum usan kebijakan operasional urusan ketahanan pangan dan perikanan;

d. pelaksanaan koordinasi dan kerja sama dengan lintas sektor;

e. pengelolaan pelayanan yang berhubungan dengan administrasi perkantoran;

f. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian te rka it dengan penyelenggaraan program dan kegiatan;

g. pengelolaan m anajerial di bagian um um , perencanaan dan keuangan;

h. pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan tugas secara rutin dan berkala kepada atasan;

i. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

SASARAN/KINERJA INDIVIDU INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PENJELASAN/FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA

M eningkatnya Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Indeks Kepuasan terhadap

pelayanan adm inistrasi perkantoran

Kategori M utu Pelayanan,

Nilai Interval IKM :

2 5 . 0 0 - 64 ,99 Tidak Baik

6 5 . 0 0 - 76 ,60 Kurang Baik

7 6 ,6 1 - 8 8 ,3 0 Baik

88,31 -1 0 0 ,0 0 Sangat baik

Laporan hasil SKM

M eningkatnya Sarana dan Prasarana

A paratur

Persentase sarana dan prasarana

aparatur yang layak fungsi

Jumlah aset kantor vang lavak fungsi x 100%

Jumlah seluruh aset yang digunakanKartu Inventaris Barang

M eningkatnya Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Persentase laporan kinerja dan

keuangan yang disampaikan tepat

w aktu

Jumlah dokum en perencanaan dan hasil

evaluasi program dan kegiatan yang

disampaikan te p a t w aktu x 100%

Jumlah dokum en perencanaan yang

disusun

Dokum en Renstra,

Perjanjian Kinerja,

Renja,LKjlP, LPPD, LKPj,

Evaluasi dan Pelaporan

M eningkatnya disiplin aparatur Tingkat Kehadiran ASN Jumlah PNS vang hadir x 100%

Jumlah PNSD aftar hadir karyawan


1. Jabatan

2. Tugas

Kepala Sub Bagian Um um Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan

a. m elaksanakan perencanaan kegiatan di bidang ketatausahaan, ketatalaksanaan, kerum ahtanggaan, perlengkapan dan

keprotokolan;

b. m elaksanakan administrasi kepegawaian bagi A paratur Sipil Negara di lingkungan Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan;

c. m enyelenggarakan urusan kegiatan yang berkaitan dengan ketatausahaan;

d. melaksanakan pengelolaan kepegawaian;

e. m elaksanakan evaluasi dan m onitoring yang berkaitan dengan urusan ketatausahaan dan kepegawaian;

f. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.


Pelayanan adm inistrasi perkantoran 1. Jumlah penyediaan jasa surat Jumlah gedung kantor yang dipelihara Agenda Surat Masuk

yang dilaksanakan m enyurat Agenda Surat Keluar

2. Jumlah penyediaan jasa

komunikasi, sum ber daya air dan

listrik

Jumlah dan jenis kendaraan dinas yang

dipelihara

Dokum en SPJ

3. Jumlah penyediaan alat tulis

kantor

Jumlah alat tulis kantor yang tersedia Dokum en SPJ

4. Jumlah penyediaan barang

cetakan dan penggandaan

Jumlah barang cetakan dan penggandaan

yang tersedia

Dokum en SPJ

5. Jumlah penyediaan kom penen

instalasi listrik / penerangan

bangunan kantor

Jumlah kom ponen instalasi listrik/

penerangan bangunan kantor yang tersedia

Dokum en SPJ

6. Jumlah penyediaan bahan bacaan

dan peraturan perundang-

undangan

Jumlah surat kabar, majalah yang tersedia Dokum en SPJ

7. Jumlah penyediaan m akanan dan

m inum an

Jumlah m akanan dan m inum an yang tersedia

Jumlah Koordinasi dan Konsultasi /

Dokum en SPJ

8. Jumlah koordinasi dan konsultasi

luar daerah

Perjalanan Dinas Luar Daerah yang te lah

dilaksanakan

Dokum en SPJ

9. Jumlah m onitoring, evaluasi dan

pelaporan

Jumlah m onitoring, evaluasi dan pelaporan

yang te lah dilaksanakan

Dokum en SPJ

10. Jumlah pengadaan peralatan dan

bahan pem bersih

Jumlah pengadaan peralatan dan bahan

pem bersih yang te lah dilaksanakan

Dokum en SPJ

Sarana dan prasarana aparatu r yang

layak fungsi

1. Jumlah pengadaan perlengkapan

gedung kantor

2. Jumlah pengadaan peralatan

gedung kantor

3. Jumlah pem eliharaan ru tin /

berkala gedung kantor

4. Jumlah Pem eliharaan

ru tin /berka la kendaraan

dinas/operasional

5. Jumlah pem eliharaan r u t in /

berkala perlengkapan gedung

kantor

6. Jumlah pem eliharaan

ru tin /berka la peralatan gedung

kantor

7. Jumlah pem eliharaan

ru tin /berkala m ebeleur

Jumlah pengadaan perlengkapan gedung

kantor yang dilaksanakan

Dokum en SPJ

Jumlah pengadaan peralatan gedung kantor

yang dilaksanakan

Dokum en SPJ

Jumlah gedung kantor yang dipelihara Kartu Inventaris Barang

Jumlah dan jenis kendaraan dinas yang

dipelihara

Kartu Inventaris Barang

Jumlah perlengkapan gedung kantor yang

dipelihara


Jumlah peralatan gedung kantor yang

dipelihara


Jumlah m ebeleur yang dipelihara Kartu Inventaris Barang


1. Jab a tan

2. Tugas

K epala Sub B agian P ro g ram , Evaluasi d an K euangan D inas K e ta h a n a n P angan dan P erikan an

a. m enyiapkan bahan dan data untuk penyusunan anggaran;

b. menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokum en Pelaksanaan Anggaran (DPA) Perangkat Daerah;

c. melaksanakan te rtib administrasi keuangan;

d. menyusun laporan keuangan;

e. melaksanakan koordinasi penyusunan program kegiatan;

f. melaksanakan penyusunan program kegiatan;

g. melaksanakan penyusunan laporan kegiatan;

h. melaksanakan evaluasi pelaksanaan program;

i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya;

j. melakukan penyajian data statistik Ketahanan Pangan dan Perikanan;

k. melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan dinas;

l. m elakukan m onitoring pelaksanaan kegiatan dinas yang te lah direncanakan;

m. melakukan revisi (review ) RPJMD;

n. melakukan revisi (review ) Renstra SKPD.


Terpenuhinya data Perencanaan Jumlah capaian kinerja yang disusun: Jumlah dokum en laporan perencanaan yang Dokum en laporan Renja,

Ketahanan Pangan dan Perikanan 1. Data Statistik Ketahanan Pangan

2. Data Statistik Perikanan

3. RenjaSKPD

4. RKA SKPD

disam paikan te p a t w aktu RKA

Terpenuhinya peningkatan

pengem bangan sistem pelaporan

capaian kinerja dan keuangan

1. Laporan Keterangan

Pertanggungjawaban (LKPJ)

2. Laporan Instansi Pem erintah

Daerah (LKjIP)

3. Laporan Penyelenggaraan

Pem erintah Daerah (LPPD)

Jumlah dokum en laporan yang disampaikan

te p a t w aktu

Dokum en laporan LKPJ,

LKjIP, LPPD

Tercapainya penyerapan anggaran 1. Laporan capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja

2. Laporan Penyerapan Keuangan

Sem esteran

3. Penyusunan Pelaporan Keuangan

A khirTahun

Jumlah dokum en laporan yang disam paikan

te p a t w aktu

Evaluasi dan Pelaporan

Laporan Keuangan

Sem esteran

Laporan Keuangan Akhir

Tahun


1. Jabatan

2. Tugas

3. Fungsi

Kepala Bidang Ketahanan Pangan Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan

M elaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, pem berian bim bingan teknis serta pem antauan dan evaluasi

ketersediaan dan distribusi pangan, keam anan pangan dan gizi serta penganekaragam an pangan dan konsumsi.

a. penyiapan pelaksanaan koordinasi di bidang ketersediaan dan distribusi pangan, keam anan pangan dan gizi, dan

penganekaragam an pangan dan konsumsi;

b. penyiapan penyusunan bahan rum usan kebijakan daerah di bidang ketersediaan dan distribusi pangan, keam anan pangan

dan gizi, dan penganekaragam an pangan dan konsumsi;

c. penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang ketersediaan dan distribusi pangan, keam anan pangan dan gizi, dan


d. pem berian bim bingan teknis dan supervisi di bidang ketersediaan dan distribusi pangan, keam anan pangan dan gizi, dan


e. penyiapan pem antapan program di bidang ketersediaan dan distribusi pangan, keam anan pangan dan gizi, dan


f. pelaksanaan pem antauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang ketersediaan dan distribusi pangan, keam anan pangan

dan gizi, dan penganekaragam an pangan dan konsumsi;

g. penyiapan bahan penyusunan program , koordinasi, pengaturan, pengendalian dan evaluasi di bidang ketersediaan dan

distribusi pangan, keam anan pangan dan gizi, dan penganekaragam an pangan dan konsumsi;

h. penyiapan koordinasi pelaksanaan komunikasi, inform asi dan edukasi penganekaragam an konsumsi pangan;

i. penyiapan koordinasi penyediaan dan penyaluran pangan pokok atau pangan lainnya dalam rangka stabilisasi pasokan dan

harga pangan;

j. penyediaan data informasi pasokan dan harga pangan serta pengem bangan jaringan pasar; dan

k. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

SASARAN/KINERJA INDIV IDU INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PENJELASAN/FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA

M eningkatnya Ketersediaan Pangan - Persentase Ketersediaan Pangan Rata2 jum lah ketersediaan pangan -Renstra

dan Akses Pangan bagi m asyarakat U tam a (%) utam a per tahun (Kg) X 100% -RPJMD

Jumlah Penduduk -Renja

- Ketersediaan Energi dan Protein -LKjIP

Per Kapita -LKPJ

1. Ketersediaan Energi

(kkal/kap ita /hari)

Ketersediaan pangan /kap ita /hari x

kandungan kalori x BDD

-LPPD

100

2. Ketersediaan Protein

(g ra m /p ro te in /h a ri)

Ketersediaan pangan /kap ita /hari x

kandungan kalori BDD

100


Kepala Seksi Ketersediaan dan Distribusi Pangan Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan

a. m erum uskan kebijakan teknis di bidang ketersediaan dan distribusi pangan;

b. m em berikan dukungan atas penyelenggaraan pem erin tahan daerah di bidang ketersediaan dan distribusi pangan;

c. m em bina dan m elaksanakan tugas di bidang ketersediaan dan distribusi pangan;

d. melaksanakan kegiatan pengkajian, pengem bangan, identifikasi dan fasilitasi;

e. m em antau cadangan pangan, potensi produksi pangan, dan infrastruktur distribusi pangan;

f. m engendalikan pangan dan stabilitas harga pangan strategis, pengalokasian dan pengem bangan dana bidang ketersediaan

dan distribusi pangan;

g. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Ketahanan Pangan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

SASARAN/KINERJA INDIVIDU INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PENJELASAN/FORMULAI PENGHITUNGAN SUMBER DATA

M eningkatnya Ketersediaan Pangan dan Persentase Ketersediaan Pangan Rata2 jum lah ketersediaan pangan -Renstra

Akses Pangan bagi m asyarakat U tam a (%) utam a per tahun (Kg) X 100% -RPJMD

Jumlah Penduduk -Renja

-LKjIP

-LKPJ

-LPPD

1. Jabatan

2. Tugas


Kepala Seksi Keamanan Pangan dan Gizi Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan

a. m erum uskan kebijakan teknis di bidang keam anan pangan dan gizi;

b. m em berikan dukungan atas penyelenggaraan pem erintahan daerah di bidang keam anan pangan dan gizi;

c. m em bina dan pelaksanaan tugas di bidang keam anan pangan dan gizi;

d. melaksanakan kegiatan pengkajian, pengem bangan, identifikasi dan fasilitasi;

e. m em antau daerah rawan pangan, keam anan pangan serta m utu dan gizi pangan, penerapan standardisasi Batas M in im um

Residu (BM R) dan labelisasi produk pangan olahan;

f. m elaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Ketahanan Pangan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

SASARAN/KINERJA INDIVIDUINDIKATOR KINERJA INDIVIDU PENJELASAN/FORMULAI PENGHITUNGAN SUMBER DATA

M eningkatnya Ketersediaan Pangan dan Ketersediaan Energi dan Protein Per -Renstra

Akses Pangan bagi m asyarakat Kapita -RPJMD

1. Ketersediaan Energi Ketersediaan pangan /kap ita /hari x -Renja

(kka l/kap ita /h ari) kandungan kalori x BDD -LKjIP

100 -LKPJ

-LPPD

2. Ketersediaan Protein Ketersediaan pangan /kap ita /hari x

(g ra m /p ro te in /h a ri) kandungan kalori BDD

100

1. Jabatan

2. Tugas


1. Jabatan

2. Tugas

Kepala Seksi Penganekaragam an Pangan dan Konsumsi Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan

a. m erencanakan kegiatan Penganekaragam an Pangan dan Konsumsi;

b. m em beri tugas kepada bawahan sesuai tugas masing-masing;

c. m em beri petunjuk kepada baw ahan sesuai dengan bidang tugasnya untuk m em pero leh hasil yang lebih baik;

d. m em eriksa, m eneliti, menganalisa hasil pekerjaan baw ahan;

e. melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait;

f. m elakukan pengkajian, pengem bangan pengidentifikasian dan fasilitasi penganekaragam an pangan dan konsumsi pangan

masyarakat;

g. m elakukan pem binaan terhadap unit kerja binaan;

h. m elakukan m onitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan penganekaragam an pangan dan konsumsi pangan

masyarakat;

i. melakukan pengendalian dan pengawasan terhadap bawahan.


M eningkatnya Ketersediaan Pangan dan Ketersediaan Energi dan Protein Per -Renstra

Akses Pangan bagi m asyarakat Kapita -RPJMD

1. Ketersediaan Energi Ketersediaan pangan /kap ita /hari x -Renja

(kka l/kap ita /hari) kandungan kalori x BDD -LKjIP

100 -LKPJ

-LPPD

2. Ketersediaan Protein Ketersediaan pangan /kap ita /hari x

(g ram /p ro te in /h a ri) kandungan kalori BDD

100


1 . Jabatan

2. Tugas

3. Fungsi

Kepala Bidang Perikanan Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan

M elaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, pem berian bim bingan teknis serta pem antauan dan evaluasi perikanan

budidaya, peningkatan daya saing produk perikanan dan pengawasan sum ber daya perikanan

a. penyusunan rencana kerja di Bidang Perikanan;

b. pendistribusian tugas kepada baw ahan di lingkungan Bidang Perikanan;

c. pelaksanaan pelayanan um um di Bidang Perikanan;

d. pelaksanaan pem binaan Kelompok Perikanan Budidaya;

e. pelaksanaan pem binaan di pelaku usaha pengolahan pem asaran ikan;

f. pelaksanaan penerapan teknologi yang m eliputi pakan ikan, standar-standar teknis;

g. pelaksanaan pertem uan dengan Kelom pok Pem budidaya Ikan (POKDAKAN), Kelom pok Pengolah dan Pem asar (POKLAHSAR)

dan Kelom pok M asyarakat Pengawas (POKMASWAS);

h. pelaksanaan pertem uan koordinasi dengan penyuluh perikanan;

i. pelaksanaan pertem uan koordinasi dengan Dinas Kelautan dan Perikanan Prov. Jatim;

j. pelaksanaan pertem uan koordinasi dengan OPD lain atas perin tah Kepala Dinas.


M eningkatnya Produksi Perikanan 1. Jumlah Produksi Perikanan: -Renstra

Budidaya dan Non Budidaya (Ton) - Budidaya (Ton) Jumlah produksi Ikan Budidava (ton) x 100% -RPJMD

Target Daerah (ton) -Renja

- Non Budidaya (Ton) Jumlah produksi Ikan Non Budidava (ton) x 100% -LKjIP

Target Daerah (ton) -LKPJ

-LPPD

2. Jumlah Ikan dikonsumsi oleh Jumlah Konsumsi Ikan (Kg) x 100%

m asyarakat (Kg) Target Daerah (ton)


1. Jabatan

2. Tugas

Kepala Seksi Perikanan Budidaya Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan

a. m elaksanakan peningkatan kapasitas dan kualitas prasarana dan sarana perikanan budidaya;

b. m eningkatkan m utu induk dan benih unggul serta pem benihan ikan lainnya;

c. m eningkatkan produksi perikanan budidaya;

d. m eningkatkan penerapan teknologi perikanan budidaya dan pem benihan yang baik;

e. m eningkatkan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan, ketersediaan pakan ikan, serta peningkatan usaha budidaya;

f. m elaksanakan pendam pingan pem binaan kelom pok pelaku utam a perikanan budidaya;

g. m em berikan bim bingan teknis dan supervisi di bidang peningkatan kapasitas dan kualitas sarana dan prasarana perikanan;

h. m elaksanakan evaluasi dan pelaporan di bidang peningkatan kapasitas dan kualitas sarana dan prasarana perikanan

budidaya, peningkatan m utu induk dan benih unggul serta perbenihan ikan lainnya, peningkatan produksi perikanan

budidaya, pendam pingan pem binaan kelom pok pelaku utam a perikanan budidaya, penerapan teknologi perikanan

budidaya, pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan, ketersediaan pakan ikan, serta peningkatan usaha budidaya;

i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perikanan sesuai dengan tugas dan fungsinya.



Budidaya dan Non Budidaya (Ton) - Budidaya (Ton) Jumlah produksi Ikan Budidava (ton) x 100% -RPJMD


- Non Budidaya (Ton) Jumlah produksi Ikan Non Budidava (ton) x 100% -LKjIP


-LPPD




1. Jabatan

2. Tugas

Kepala Seksi Peningkatan Daya Saing Produk Perikanan Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan

a. melaksanakan pem binaan m utu dan diversifikasi produk perikanan;

b. melaksanakan penguatan promosi produk perikanan;

c. m eningkatkan keberlanjutan usaha pengolahan dan pem asaran produk perikanan;

d. m eningkatkan tingkat konsumsi m akan ikan;

e. melaksanakan pendam pingan pem binaan kelom pok pengolah dan pem asar hasil perikanan;

f. m e l a k s a n a k a n bim bingan teknis dan supervisi di bidang pem binaan m utu dan diversifikasi produk, penguatan promosi

produk perikanan, peningkatan keberlanjutan usaha pengolahan dan pem asaran produk perikanan, peningkatan konsumsi

m akan ikan dan pendam pingan pem binaan kelom pok pengolah dan pem asar hasil perikanan;

g. m elaksanakan evaluasi dan pelaporan di bidang pem binaan m utu dan diversifikasi produk, penguatan promosi produk

perikanan, peningkatan keberlanjutan usaha pengolahan dan pem asaran produk perikanan, peningkatan konsumsi makan

ikan dan pendam pingan pem binaan kelom pok pengolah dan pem asar hasil perikanan;

h. m elaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perikanan sesuai dengan tugas dan fungsinya.


M eningkatnya Produksi Perikanan 1. Jumlah Produksi Perikanan; -Renstra

Budidaya dan Non Budidaya (Ton) - Budidaya (Ton) Jumlah oroduksi Ikan Budidava (ton) x 100% -RPJMD


- Non Budidaya (Ton) Jumlah Droduksi Ikan Non Budidava (ton) x 100% -LKjIP


-LPPD




Kepala Seksi Pengawasan Sum ber Daya Perikanan Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan

a. m enyusun rencana kerja kegiatan Seksi Pengolahan dan Pemasaran Perikanan;

b. m em bagi tugas ke Staf dan m erum uskan kebijakan Teknis P2HP;

c. m engidentifikasi dan menyusun rencana realisasi kebutuhan sarana dan prasarana di unit Pengolahan dan Pemasaran

Perikanan;

d. m elaksanakan tugas pem binaan dan pelayanan public (um um ) Pengolahan dan Pemasaran Ikan;

e. melaksanakan tugas di unit Pengolahan dan Pemasaran Perikanan m eliputi pengolahan hasil-hasil perikanan, pem bangunan,

peraw atan dan pengelolaan Pasar Ikan;

f. m em berikan bim bingan teknis pelaksanaan sistim informasi perikanan terpadu;

g. m elakukan pengawasan dan standarisasi m utu hasil perikanan;

h. melaksanakan pelayanan um um di bidang perikanan;

i. m em berikan bim bingan penyelenggaraan pengem bangan teknologi perikanan;

j. melaksanakan pendam pingan kegiatan pengem bangan P2HP di Kabupaten m aupun provinsi;

k. m elaksanakan pengendalian m utu pangan bahan ikan.



Budidaya dan Non Budidaya (Ton) - Budidaya (Ton) Jumlah Droduksi Ikan Budidava (ton) x 100% -RPJMD


- Non Budidaya (Ton) Jumlah oroduksi Ikan Non Budidava (ton) x 100% -LKjIP


-LPPD



1. Jabatan

2. Tugas

Documents

P E M E R IN T A H K A B U P A TE N N G A N JU K jfiS S k