P-PR-01 Programa de SSOL Mora

Programa de Prevención de Riesgos 2010 Transportes L. Mora Ltda.

Item Elementos para Cumplimiento Como Porque Responsable

1 Cumplimiento Legal

2 Inspecciones Planeadas

3

4 Control de Tareas

5 Capacitaciones

6 Plan de Emergencia

7 Analisis de Accidentes / Incidentes

8 Programa de Salud Ocupacional

9 Auditoria del Sistema

Pago de Cotizaciones Estadisticas Examenes

Ocupacionales y Preocupacionales

Para evitar sanciones legales que comprometan el

negocio.

Contabilidad Prevención de Riesgos

Gerencia General

Realizar en base a Calendario y con responsables

Es necesario realizar presencia en terreno y

corregir acciones y condiciones peligrosas

Jefe de área Comité Paritario Gerente

General

Identificacion de Peligros, Evaluaciones de Riesgo y Procedimientos de Trabajo

Estandarización de todas las actividades de rutina y no rutina

de la empresa

Para estandarizar y controlar las actividades de rutina de

las áreas de trabajo.

Jefe de área, Trabajadores,

Prevención de Riesgos

Realizar control de las tareas pendientes en base a

inspecciones y OPT generadas

Mantener trazabilidad de tareas registradas y verificar

cierre de acciones.

Jefe de área, Trabajadores,


Crear Matriz, Cumplimiento Legal, Entrenamiento y

Registro

Es importante entrenar y motivar al personal, en la ejecución de sus actividades.

Comité Paritario, Prevención de Riesgos

Listado de Telefonos de Emergencia, Plan de

Emergencia actualizado, Simulacros

La empresa debe estar prepada para eventos

inesperados y reducir el valor de las pérdidas.

Gerencia General, Comité Paritario,


Con el fin de determinar las causas y neutralizar su repetición

Todos los accidentes, CTP, STP, IAP, ACDM, deben ser investigados, para evitar su repetición.

Gerencia General, Comité Paritario,


Se realizará una identificación, desde personal nuevo, hasta

los trabajadores antiguos.

Preservar la salud e integridad física de nuestros

trabajadores.Gerencia General


Bimestral / Semestral. Definición de Responsables de

controlar el sistemaAsegurar y controlar la

mejora contínua del sistema.Gerencia General,


PLAN DE ACCION 2010 Unidad:Transportes L. Mora

Programa de Prevencion de Riesgos Proyecto: Meta: 100% Resp: Prev. de Riesgos

Inspecciones Planeadas de TrabajoSubproyecto : Meta: 100% Resp: Jefe de Prevención de Riesgos

Nº ACCIONES QUIEN CUANDO CUANDO DONDE COMO PORQUE(Responsable) (Inicia) (Concluye)

1 Operadores / Experto Diciembre 2010 Empresa Terreno

2 Inspección a las instalaciones Experto / Jefe de taller Diciembre 2010 Empresa

3 Visita Gerencial Planificada Diciembre 2010 Empresa

4 Seguimiento a tareas Pendientes Cuando se generen Empresa

5 Diciembre 2010 Empresa

Inspecciones a Equipos Críticos y sectores Críticos

Enero 2010 Según

Calendario

Chequeo completo a las máquinas y sectores, establecer requerimientos básicos y técnicos.

Evitar desperfectos y accidentes, e interrupciones no planificadas

Enero 2010 Según

Calendario

Se realizará un chequeo a las instaciones, establecer requerimientos técnicos, Se pasará a un listado de tareas, corrigiéndolos para su posterior seguimiento

Requerimientos Legales, Evitar Accidentes y daños.

Experto / Gerente General

Enero 2010 Según

Calendario

Se realizará durante la inspección General o cuando sea requerida

Involucrar y ratificar el compromiso gerencial en la Prevención de accidentes

Comité Paritario / Experto

Cuando se generen

Verificando toda tarea pendiente que resultase de las inspecciones

Para mejorar condiciones de trabajo.

Cumplimiento legal de condiciones Sanitarias y Ambientales Básicas DS 594 / 99 / Código del Trabajo

Comité Paritario / Experto

Enero 2010 Según

Calendario

Auditando en terreno todos y cada uno de los requerimientos legales que apliquen

Evitar sanciones legales y problemas de operación.

PLAN DE ACCION 2010 Unidad: Transportes L. Mora

Programa de Prevencion de Riesgos Proyecto: Meta: 0 Resp: Prev. De Riesgos

Subproyecto : Meta: 100% Resp: Jefe de áreaOperadores


NºACCIONES

QUIEN CUANDO CUANDO DONDE COMO PORQUE

(Responsable) (Inicia) (Concluye)

1 Enero 2010 Febrero 2010 Empresa Evitar accidentes y daños

2 Enero 2010 12/30/2010 Empresa

3 Enero 2010 Febrero 2010

4 Enero 2010 Febrero 2010 Empresa

5 Aprobación de procedimientos Febrero 2010 Febrero 2010 Empresa

6 Experto Febrero 2010 Marzo 2010 Empresa Evitar accidentes y daños

7 Experto Enero 2010 Dec-10 Para retroalimentar el sistema

Identificación de Peligros, Evaluaciones de Riesgos y

Estandarización de actividades

Actualización de las evaluaciones de Riesgo

existentes y diseño de las evaluaciones no estandarizadas.

Jefe de área, Trabajadores Experto en

Prevención de Riesgos.

Se establecerá áreas, lugares y situaciones de mayor riesgo, en tareas de rutina y no

rutina

Cambios y mejoras en las IPER de las actividades

Experto, Supervisores y Trabajadores

Reuniones con trabajadores, realizarlas en conjunto y generar participación.

Controlar toda actividad de trabajo que se realice en la

empresa para evitar daños ó lesiones

Levantamiento de todos los riesgos asociados a las

diferentes tareas.


Lugares de trabajo.

Se identificará todos las tareas, se diseñarán procedimientos y evaluaciones de

riesgo por cada una de las actividades.

Para favorecer condiciones de almacenaje, y no poner en riesgo la salud de los trabajadores.

Realización de procedimientos de Trabajo


Evaluando cada una de las actividades, y definiendo un estándar de realización.

Entrenar a personal nuevo y antiguo, para evitar accidentes.

Experto, Trabajadores

Gerencia General.

Haciendo participar a todo el personal involucrado en la realización de las actividades

Para definir un estándar único y seguro en la realización de las tareas

Capacitación en procedimientos

Capacitando a todo el personal involucrado de manera directa e indirecta en las actividades críticas

Observaciones de trabajo en terreno

Lugar de trabajo y en

clientes

Observando en terreno las actividades y entrevistando al personal involucrado para sugerir mejoras

PLAN DE ACCION 2010 Unidad:

Proyecto: Meta: 0 Resp: Prev. De Riesgos

Gerencia GeneralSubproyecto : Meta: 100 Resp: Comité Paritario

Prev. De Riesgos

Nº ACCIONESQUIEN CUANDO CUANDO

DONDE COMO PORQUE(Responsable) (Inicia) (Concluye)

1 1/4/2010 12/30/2010 Empresa

2 1/4/2010 12/30/2010

3 Jan-10 Dec-10 Empresa

4 Jan-10 Dec-10

Transportes L. Mora

Programa de Prevencion de Riesgos

Reuniones y Gestión de Comité Paritario

Realización de Reuniones y gestión de Comité Paritario

Comité Paritario

Calendario, Análisis Accidentes, Incidentes tratados, no tratados,

Tareas pendientes, Hechos importantes, Discusión.

Informar hechos importantes a los

trabajadores, mayor participacion

Realización de Capacitaciones al Comité Paritario


Empresa y en Terreno

Foros de discusión, charlas, Actividades grupales. Según matriz

Buscar soluciones y evitar repetición.

Cumplimiento del Calendario de Trabajo.

Comité Paritario.

Revisando las tareas pendientes de las inspecciones, observaciones de trabajo, ó acciones pendientes de accidentes

Verificar efectividad de medidas adoptadas

Apoyo a comisiones de trabajo del comité paritario

Experto / Supervisores

Empresa y lugrares de

trabajo

Asesoría y apoyo a las comisiones del comité para verificar dicho cumplimiento.

Para mantener un control en las actividades.

EMISION : Departamento de Prev. Riesgos

QUIEN QUE COMO CUANDO PORQUE DONDE

Jefe

de

área

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ener

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Mensualmente

- Calendario

- Análisis de accidentes CTP, STP, Apoyar formalmente la gestión de Empresa

- Incidentes % Registrados y Tratados seguridad Terreno

- Tareas pendientes

Inspección de seguridad Mensualmente

- Calendario Verificar condiciones Fisicas del Empresa

- Usando formulario de inspección area trabajo Terreno

Actualizado

Registrar en formulario En cada accidente Para participar de la investigación Empresa

Entrevistar a lesionados y / o testigos C.T.P, S.T.P, IAP, ACDM y tratamiento de los accidentes e Terreno

e incidentes incidentes.

Seguimiento de las - Revisando las tareas, de los informes En la inspección y Garantizar que los problemas sean Empresa

tareas pendientes. de accidentes, inspecciones, registro y reunión mensual. solucionados. Terreno

tratamiento de incidentes

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Realización de reuniones con trabajadores

Investigación de accidentes / incidentes.

PLAN DE ACCION 2010 Unidad:

Transportes L. Mora

Gerencia generalProyecto: Meta: 0 Resp: Prev. De Riesgos

Comité Paritario

Capacitación del PersonalSubproyecto : Meta: 100 Resp: Comité ParitarioPrevención de Riesgos



1 Enero 2010 12/30/2010 Empresa

2 Enero 2010 12/30/2010

3 Experto Enero 2010 Enero 2010 Empresa


Inducción de Trabajadores nuevos DS 40, Ley 16744. Renovaciones al personal

antiguo

Experto / Supervisor

Inducción de seguridad al personal recién ingresado informándoles de los riesgos que entrañan las labores. Renovar al personal antiguo.

Requerimiento legal, DS 40 titulo VI, art 21, necesidad de prevenir accidentes e informar

los riesgos al trabajador.

Capacitación a trabajadores en evaluaciones de riesgo y

Procedimientos de trabajo

Supervisor / Experto

Empresa y Terreno

Charlas, reuniones, foros, etc., con los trabajadores en la correcta forma de realizar y proceder trabajos y labores

Requerimiento legal, evitar accidentes y daños

Creación de matriz de Capacitación por Función

(Internas y Externas)

Análisis de requerimiento de cursos Internos

Requerimientos Legales, evitar accidentes y daños

MATRIZ DE CAPACITACION 2010 "Transportes L. Mora Ltda"

CURSOS A REALIZAR

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RESPONSABLE

1 Riesgos del area de trabajo y procedimientos de trabajo X X X X X Jefe de Taller / PR Feb-10

2 Beneficios de la Ley 16,744 X X X X X Prevencionista Mar-10

3 Uso y Manejo de Extintores (Práctica) X X X X X Prevencionista Jun-10

4 Primeros Auxilios X X X X X Mutualidad Apr-10

5 Riesgos en oficinas X X X Prevencionista Jul-10

6 Orientacion en Prevencion de Riesgos X X X X X Mutualidad Aug-10

7 Prevencion y Control de Incendios X X X X X Mutualidad Jun-10

8 Psicologia de la emergencia X X X X X Prevencionista Sep-10

9 Riesgos en almacenamiento de Combustibles y control Stock X X X COPEC Apr-10

10 Conducción Defensiva. X Mutualidad Jul-10

FECHA DE REALIZACIÓN

FORMATO PREVENCIÓN DE RIESGOS F-PR-HSE-07

MATRIZ DE ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONALFecha:14-04-2010

Versión: 1

Matriz de Elementos de Protección Personal por Función a ejecutar

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1 Barbiquejo (1)

2 Casco de Seguridad Naranjo (2)

3 Guantes impermeables Predalite (3)

4 Lentes de Oxiginista (4)

5 Guantes Cabritilla

6 Botas Goma

7 Máscara de soldar

8 Protector Facial

9 Lentes de Seguridad (5)

10 Slack de trabajo (Chaqueta + pantalón)

11 Zapatos de seguridad

12 Mascarilla desechable material particulado (N95)

13 Chaleco Reflectante (6)

14 Fonos (tapones) integrados al casco

15 Coleto

15 Chaqueta de soldador

Nota: Elementos de protección personal, deben estar de acuerdo al proceso de certificación de calidad en conformidad a lo establecido por el DS 18/1982

EMITIDO POR REVISADO POR APROBADO POR

Prevención de Riesgos Prevención de Riesgos Gerente General

Función

(1) .-Será utilizado de manera obligatoria en las instalaciones de clientes que sea exigido (Gerdau AZA).(2).- Será utilizado de manera obligatoria en las instalaciones de taller y en clientes que sea exigido (Gerdau AZA).(3).- Será utilizado por trabajadores en actividades de carga de petróleo hacia camión(4).- Será utilizado por personal que realice funciones de corte de estructuras metálicas (oxicorte)(5).- Será utilizado por todo el personal al ingresar a área de taller de mantenimiento(6).- Será utilizado Obligatoriamente en Unilever, Gerdau AZA,en todos los demás clientes


Programa de Prevencion de Riesgos Proyecto: Meta: 0 Resp:

Plan de Contingencia ante Emergencias Prev. RiesgosSubproyecto : Meta: 100 Resp:


1 Ene-2010 Marzo 2010 Empresa

2 Feb-10 Marzo 2010 Empresa

3 Feb-10 Dec-10 Empresa

4 Marzo 2010 Dec-10 Empresa

5 Mar-10 Dec-10 Empresa

6 Apr-10 Jun-10 Empresa

Gerencia General Prevención de Riesgos

Efectuar listado de telefonos para casos de emergencias, además de constante actualización del plan

Dpto Prevención de Riesgos.

Se hará un detalle de los teléfonos de emergencias y sus direcciones en caso de requerimiento inmediato

Agilizar respuesta ante posibles emergencias.

Establecer procedimiento general para enfrentar emergencias


Crear procedimiento que aborde todas las emergencias posibles y una

respuesta efectiva

Agilizar respuesta ante posibles emergencias.

Designar zonas de seguridad y respuesta frente a emergencias

Gerencia General Prevención de Riesgos

Determinando cuales son los mejores lugares de evacuación para que el personal permanezca durante una emergencia

No poner en peligro la integridad física del

personal durante una emergencia

Crear una brigada de emergencias

Prevencionista / Gerente General

Solicitando apoyo a mutualidad ó asesoría profesional externa.

Es necesario tener personal entrenado y con liderazgo

para controlar emergencias

Capacitar al personal de la empresa en el plan de emergencias


Realizar capacitación a todo el personal de la empresa en respuesta ante emergencias

Para mejorar respueesta frente a emergencias

Coordinar la realización de Simulacros internos

Prevencionista + Gerente General

Para medir tiempos de respuesta, comportamiento colectivo, y seriedad del ejercicio

Involucrar al personal en las actividades de seguridad, y sepan que hacer en una emergencia


Gerencia GeneralProyecto: Meta: 0 Resp: Prev. de Riesgos

Gerente GeneralSubproyecto : Meta: 100 Resp: Comité Paritario



1

2

3 Prevencionista Empresa Requerimiento legal

4 Capacitación al personal Según Matriz Según Matriz Empresa

5 Empresa


Analisis de accidentes CTP STP

Investigación de Accidentes e Incidentes

Comité Paritario / Jefe de Taller / Prevencionista

Cada vez que ocurra

Cada vez que ocurra

En el lugar del suceso

Entrevista, a testigos ó lesionado. Utilización de

Formulario

Evitar la repetición de eventos no deseados.

Seguimiento de accidentados

Gerente General Comité Paritario Prevención de Riesgos

Cada vez que ocurra

Cada vez que ocurra

Mutual, Hogar, Trabajo

Presentarse en el lugar y conversar con la persona,

informar al Organismo Administrador

Preocupación por el afectado y evitar repetición de accidentes.

Estadisticas de seguridad (Tasas

frecuencia,accidentabilidad, dias perdidos)

Primera semana cada mes

Primera semana cada mes

Llevar registro Computacional y publicar a la empresa.

Comité Paritario / Prevencionista

Charlas, foros, debates, exhibición de videos, prácticas

en terreno.

Adquirir comportamiento seguro, evitar que se repitan estos hechos

Seguimientos de medidas Correctivas, Preventivas y de Cierre

Comité Paritario + Prevencionista

Cuando sea necesario

Cuando sea necesario

Evaluando la correcta implementación de las medidas

correctivas y preventivas

Garantizar la no repetición de estos eventos.

PLAN DE ACCION 2010 Unidad:Transportes L. Mora

Proyecto: Meta: 100% Resp: Prev. De Riesgos

Gerencia GeneralSubproyecto : Meta: 100% Resp: Comité Paritario

Prev. De Riesgos



1 L. Mora 1/4/2010 12/30/2010 Empresa

2 A. Soto 1/4/2010 12/30/2010

3 A. Soto Jan-10 Dec-10 Empresa

4 L. Mora Mar-10 Dec-10


Salud Ocupacional de los Trabajadores.

Realizar exámenes preocupacionales a todo el personal que ingrese a la empresa.

Realizar control preventivo del personal que se integra a la

empresa

Conocer condición de salud del personal.

Descartar enfermedades profesionales.

Llenar declaración preocupacional del personal antiguo y del nuevo

Empresa y en Terreno

Para conocer pre- existencia de enfermadades comunes que sean factores de accidentes del trabajo.

Resguardar responsabilidades penales y civiles.

Vigilancia epidemiológica del personal expuesto a agentes físicos causantes de enfermedades profesionales.

Verificar que los agentes del ambiente de trabajo no afecten el desarrollo de las tareas.

Evitar incapacidades laborales

indemnizables por concepto de

enfermedades profesionales.

Promoción de la salud y autocuidado.

Empresa y lugrares de

trabajo

Realización de operativos, en la empresa de salud preventivos

(Vista o médicos, coordinados con ACHS)

Para mantener un control en las actividades.


Proyecto: Meta: 0 Accidentes Resp: Gerencia GeneralPrev. Riesgos

Auditoría del Sistema Subproyecto : Meta: 100 Resp: Gerente General Prevención de Riesgos



1 4/5/2010 12/30/2010 Empresa

2 2/2/2010 12/30/2010

3 02/212010 12/30/2010

4 Reuniones de Seguridad 1/2/2010 12/30/2010 Empresa Seguimiento y retroalimentación Mejoramiento Contínuo


Revisión por parte de la Gerencia

Gerente Prevencionista

Seguimiento, corrección inclusión de nuevas mejoras

Verficar si se cumple con estandares definidos, corregir toda desviación ó grado de incumplimiento

Por parte de Seguridad y Prevención

Jefe de Departamento de Prevención

de Riesgos.

Empresa terreno

Seguimiento y corrección definiendo criterios de auditoría

Verficar si se cumple con estandares, tanto de tipo legal como de requerimientos operativos.

Seguimiento de acciones Correctivas

Gerente / Prevencionista

Empresa terreno

Evaluar efectividad de medidas implementadas

Mejorar medidas en caso de ser necesario

Comité Paritario/ Gerente /

Prevencionista

PLANIFICACIÓN DE SEGUIMIENTO A PROGRAMA DE SEGURIDAD 2010 "TRANSPORTES L. MORA LTDA

Jan-10 Feb-10 Mar-10 Apr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Aug-10 Sep-10 Oct-10 Nov-10 Dec-10

1 CUMPLIMIENTO LEGAL 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Pago Cotizaciones

Exámenes preocupacionales (cuando corresponda)

Estadisticas (Accidentabilidad, Gravedad ,Frecuencia)

Informe de gestón de Seguridad a empresa mandante

Reuniones de Comité Paritario de Higiene y Seguridad

2 INSPECCIONES PLANEADAS

Instalaciones generales

Lugares de Trabajo

Maquinarias y equipos críticos

3 IDENT. P. Y EVALUACIONES DE RIESGOS

Realizar IPER Cuando se modifican condiciones

Realizar IPER Cuando se realicen nuevos trabajos

4 CONTROL DE TAREAS

Realizar seguimiento a Acciones Correctivas

Realizar seguimiento a Procedimientos

5 CAPACITACIÓN

Creación matriz Anual

Capacitaciones legales (Mutualidad)

6 PLAN DE CONTINGENCIA

Listado de Telefonos de Emergencia

Plan de Contingencia

Designar zonas de seguridad

Crear una brigada de emergencias

Capacitación Interna al Personal

Simulacros

7 ANALISIS DE ACCIDENTES / INCIDENTES

Investigacion (Cuando sea necesario) Realizar Seguimiento

Seguimiento a acciones correctivas / Preventivas

Capacitación al Personal Accidentado (C/Corresp.) Auditar

8 PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL.

Realizar exámenes preocupacionales al personal nuevo

Llenar declaración preocupacional Realizar Seguimiento)

Vigilancia Epidemiológica del presonal expuestoPromoción de exámenes preventivos

9 AUDITORIA DEL SISTEMA

Reuniones de Seguridad (Mensuales)

Por Parte de la Gerencia

Por parte del Experto

Simbología del estado de Cumplimiento:

RealizadoAtrasadoEn Ejecución

TRANSPORTES L. MORA LTDA.Calendario Mensual de Actividades de Seguridad

N° Actividades de seguridad, Planificación MensualSemana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4

Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi

1 Seguimiento de Tareas Pendientes : Inspecciones, OPT, NC, ACTP, ASTP, CDM, IAP.

Revisar registro de Tareas pendientes y verificar plazos de cumplimiento Quincenal

2 OPT (Observación Planeada de Trabajo)

2.1 En terreno a Conductores, Taller mantención Mora y patio de camiones Quincenal

2.2 En instalaciones de clientes Quincenal

3 - Visita Gerencial Planificada

3.1 Inspección general de seguridad, para verificar en terreno cada condición de trabajo. Mensual

4 - Inspecciones Generales planificadas del Area

4.1 En terreno a taller de mantenimiento y patio de camiones Quincenal

4.2 En Clientes

5 Inspecciones a vehículos (camiones y Ramplas)

En terreno a taller de mantención Mora y patio de camiones ó clientes Mensual

6 - Reunión de Seguridad de Departamanto de Prevención de Riesgos Mensual

Gerencia General, Prevención de Riesgos

7 - Auditoría de Evaluaciones de Riesgos

Auditar evaluaciones de riesgo de trabajos internos y en clientes Mensual

8 - Auditoria de EPP's : Verificar la utilización, higienización y conservación de EPP´s en el área

8.1 Revisar en terreno condición de trabajo, verificar estado de conservación, uso, etc. Quincenal

8.2 En Clientes Mensual

9 - Comunicaciones personales :

9.1 Retroalimentacion en terreno (Emociómetro en terreno) Mensual

9.2 En Clientes Mensual

Fecha de Inicio: 4 de Enero 2010

Frecuencia de Seguimiento

Documents

P-PR-01 Programa de SSOL Mora