P. X ANNEXES [Gpj xf - The World Bankdocuments.worldbank.org/curated/en/960771468055157817/pdf/E14030... · Evaluation environnementale préalable du Programme d'investissements de

Evaluation environnementale préalable du Programme d'investissements de JIRAMA - Phase I

REPOBLIKAN'I MADAGASIKARA

Tanindrazana - Fahafahana - Fandrosoana El 403VOL. 2

JIRAMA

a JIRO SY RANO MALAGASY

ÉVALUATIONENVIRONNEMENTALE

PRÉALABLE DUJ PLAN DEREDRESSEMENT DE JIRAMA- L

Phase 1 (2006-2007)

* P. X iANNEXES

[Gpj 1J xf21, Rue Fredy Raj aofera - Faravohitra - Tana 101

Tél. 22 632 21 - Fax :22 632 19e-mail : glw,simicro.mg

Avril 2006

GLW Conseil - 21, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 101.

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LISTE DES ANNEXES

Annexe 1: Liste des personnes rencontrées .................................................................. 3Annexe 2 Fiches de projets .................................................................. 4

Annexe 3 Fiche d'états des matériels de la Centrale thermique d'Ambohimanambola ........ 40Annexe 4 Fiches de collecte de données sur la centrale thermique d'Ambohimanambola ... 42Annexe 5: Résultats des mesures de bruit réalisées à la Centrale thermiqued'Ambohimanambola .................................................................. 44Annexe 6: Plan du bassin de décantation à la centrale thermique d'Ambohimanambola ...... 45Annexe 7 Fiche d'états des matériels de la centrale thermique de Mahajanga ...................... 46Annexe 8: Fiches de collecte de données sur la centrale thermique de Mahajanga ................ 48Annexe 9 Résultats des mesures de bruit réalisées sur la centrale thermique de Mahajanga 50Annexe 1 0 Critères d'évaluation des impacts environnementaux des projets ....................... 52Annexe 1: Check-lists des projets de réhabilitation de centrale thermique .......................... 53Annexe 12 Intégration de la fonction «Gestion environnementale» dans l'organisationgénérale de JIRAMA .................................................................. 65Annexe 13 Fiches de collecte de données sur la centrale hydroélectrique d'Antelomita 1 ... 67Annexe 14 Fiches de collecte de données sur la centrale hydroélectrique d'Ankazobe ........ 71Annexe 15: Fiches de collecte de données sur les réseaux de distribution de RI Tanà .......... 75Annexe 16 Fiches de collecte de données sur la ligne de transport de 63KV et des postessources de RI Tana .................................................................. 81Annexe 17: Check-lists des projets de réhabilitation de centrale hydroélectrique ................. 84Annexe 18 Check-lists des projets de réhabilitation de lignes électriques ............................ 96Annexe 19 : Cadrage des évaluations environnementales à réaliser dans le cadre duProgramme d'investissements - Phase 1 de JIRAMA ........................................................... 100Annexe 20 OP 4.37 - Sécurité des barrages .................................................................. 102Annexe 21: Politique prévention sécurité de JIRAMA ......................................................... 105Annexe 22: Exemple de consigne de sécurité .................................................................. 107Annexe 23: Canevas de rapport annuel - CMS JIRAMA .................................................... 108Annexe 24: Statistiques des pathologies enregistrées au cours de l'année 2005 .................. 111Annexe 25: Détails des coûts des mesures environnementales pour les centrales thermiques............................................................................................................................................... 112Annexe 26 : Prix unitaires considérés dans le calcul des mesures environnementales .......... 120

GLW Conseil - 21, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 101. 2


Annexe 1: Liste des personnes rencontréesNom Fonction Entité

RANARISON Casimir Chef de la Centrale JIRAMA - CTA

RASOLOARIMANANA Chef de division Exploitation JIRAMA - CTA

RADAVIDRARISON Charles Chef de division GC JIRAMA - CTA

RANDRIANAIVO Patrick Chef quartier AndrasoratraAmbodivohindava

RANDRIAMAMPIONONA Jean Claude Chef de la Centrale JIRAMA - CTM

RANDRIANARISON Séraphin Chef d'exploitation JIRAMA- CTM

RAVELOMANANATSOA Bernard Responsable maintenance JIRAMA - CTM

M. Noelson Responsable des transformateurs JIRAMA - CTM

ALI Président Fokontany Mahajanga FKT Mahajanga BeBe

ANDRIAMANGA Roland Chef de service exploitation JIRAMA - CHEAntelomita

M. Célestin Chef de Département production JIRAMA

RAKOTONIRINA Honorat Chef de service production JIRAMA - CHEélectricité Ankazobe

RAOELISON Jean Jacques Chef de secteur JIRAMA CHEAAnkazobe

RABEMANANTSOA Bruno Chef de Département distribution JIRAMA - RI Tanà

RAKOTONDRABE Gilbert Chef de service postes de JIRAMA - RI Tanàe distributionRAKOTONANAHARY Manampisoa Contrôleur JIRAMA

RAVOAVINAIVOHARIMANANA Maurice Elageur JIRAMA

RANDRIAMANANA Rabarinirina DEO / DMOD JIRAMA

RAKOTOMANGA Ravoson Dir Tana / DGPS JIRAMA

RAKOTO Andrianirina Dir Tana / DGPS JIRAMA

RAZAFIMAHATRATRA Herizo Dir Tana / DDO JIRAMA

RAFAMANTANANTSOA Vice Président FKT FaravohitraMandrosoaAmbatonakanga

VOLOLONA Robel Faratiana Secrétaire FKT AntanimalalakaAnalakely

RAKOTOVAZAHA Désiré Commissaire de Police 1er Police NationaleArrondissement

RANDRIANTSILENTINA Chef du Service Exploitation Eau JIRAMA - Mahajanga

Djinoro Bruno Responsable Dépannage Réseau JIRAMA - MahajangaEau

Neste Responsable Production Eau JIRAMA - Mahajanga



Annexe 2: Fiches de projets

PROJET N° j Libellé du Projet Remplacement hydroréfrigérants ADK

Activité ELECTRICITE

Direction origine DGAE/DERI

Libellé du Projet Remplacement de 6 hydroréfrigérants à ANDEKALEKA Début: 08/06 Fin: 12/06

Bailleurs de fonds Réparation de 7 hydroréfrigérants

Description des installations concernées et de leur importance ( dans JIRAMA et Centre)

6 Hydroréfrigérants assurent le refroidissement d'un alternateur de 29 [MW]; Ces hydroréfrigérants ont souvent présenté des fuites d'eaux et ont été

reconditionnés, Leur état actuel entraîne des arrêts assez fréquents et des élévations de température du stator.

Contraintes - Risques - Manque à gagner actuel et futur

Les fuites d'eau peuvent entraîner les détériorations des isolants et voire des courts-circuits sur l'alternateur. L'arrêt occasionné par I hydroréfrigérant est

d'environ 6 heures tous les 2 mois soit un manque à gagner de 6 [h] x 29 [MW] = 174 [MWh],

Travaux non inclus dans les réhabilitations en cours pour insuffisance de financement

Description du Promet- Acquisition de 6 nouveaux hydroréfrigérants et réparation de 7 autres

Contraintes et Risques pendant la mise en oeuvre du Projet

Les arrêts suite aux défaillances sont latents et la puissance des alternateurs limitée pour éviter leur échauffement,

Travaux à réaliser pendant les arrêts de maintenance des groupes


e e

Evaluation environnementale préalable du Programme d'investissements de JIRAMA -Phase I

Monnaie locale Devises Devises Total en

Coûts du Projet k. Ariary k. Euros k. USD # k. USD Cours de change à utiliserEuro =2.595 USD =2.160

AR AR

Coûts à financer par les Bailleurs 35 000 245,00 261 I Euro = 1.201 Dollar US

( Dons inclus )

Coûts payables par la partie Malgache 52 920 25 I Euro = 2 595 Ariary

Coûts Totaux 87 920 .245,00 286 I Dollar US = 2 160 Ariary

Phases à livrer "Fournitures" Monnaie locale Devises Devises Total en Types de marché

Phases_______à__hvrer ______"Fournitures_________ k. Ariary k. Euros k. USD # k USD (ouvert I restreint)

- Acquisition de 6 hydroréfrigérants 245,00 245 restreint

-Réparation de 7 hydroréfrigérants 35 000 16 local

Monnaie locale Devises Devises Total en % Types deEtudes et Phases Préparatoires marché

l k. Ariary k. Euros k. UI SD If k. ISD Avancement (ouvert/restreint)

Impacts du Projet (Avantages et gains) Valeurs des impacts

Types d'impacts Indicateurs Unité 2006 2007 2008 2009

Energie non fournie annuelle pour entretien Energie k. Ariary 274 572 k Ar. par an

Achat d'énergie évité k. Ariary

Mise à disposition de l'information requise pour la gestiondes activités de Redressement JIRAMA

VAN (si disponible)

N° des Projets liés

Conclusions des études environnementales et sociales


e e


| Planning de réalisations(diagramme de Gantt incluant les phases préparatoires: APS. APS, ...TDR, DAO, ...transport, ...)

i i 1 2006S 200T

NI Nom de la tlche Débout | Fin RjIj JA N ID JIFlM ILM'J|J IA11 COMPOSUANTE-ELECTRICITE' Mor 02M15fDG Lqun 1010107 _

2 PRODUCTION Mar 02105/06 Luan 1010907 r

3 CENTRALES hYDFIOELECTRIQIQES, Mar 02i95f06 Lun 10109>07

4 CH ANDEKALEKA Mar 0ZNIM/U Lun 10M91037 r

5 RernpIaeerrient les tmydrorérrI géaruts de 2 groupes Mac 02100/06 Lun 1OS10307 r

0[ Enlbcrntion Cpac. Teoh et DA0 hMar 021iD65/ Lun 1iû azel

7 |IPFz±ztion de: moroh6g KIVr 11i07lD S Lun 02Jl 6|:

8 Signature des contrats Ner 0410106 Nbr 24J1OiM0

g Fabrication et mrise à F OB Nar 24/10106 Lun 21i0MM)7

I O Transport rnantirne NMr 22A)5YO7 Lun 18iA)AJ7.

il Dédouarernent et livraisons stre Mar 19/DM)? Lun 10/J7U/0

12 Il&aiisetivn Travaux Mar 17107,07 Lu.i 10iOUDn7

1 3 %b,cùat/on 4oak- et E£cworf >1Fr 24'I OG L YffO f I,

1 4 7rnre-p o rt ::r ,&o ir 1C1/07/O? Lin 20 f/?07

16 S ge/hat;.sah;orTnaw Mar -3iYO /O7 L.w 2Y0Y07 t



PROJET No 4 Libellé du Projet Réhabilitation du groupe N° 3 d'Antelomita |



Libellé du Projet Réhabilitation du groupe NI 3 d 'ANTELOMITA 1 Début: 09/06 Fin: 04/07

Bailleurs de fonds

Description des installations concernées et de leur importance ( dans JIRAMA et Centre

Antelomita fait partie des Centrales hydro alimentant le RI Tanà. Le groupe N0 3 est arrêté depuis 1985. Il n'a pas pu être réhabilité dans le cadre d'Energie II, faute de

financement.

Contraintes - Risques - Manque à gagner actuel et futurLe manque à gagner actuel est de 15 [h] x 0,8 [MW] soit 12 [MWh] par jour. Energie à livrer: 6868 Mwh/an soit 19 Mwh/j

Ce groupe assure un complément d'énergie hydro pendant l'étiage

Description du Proiet Remise en état à sa puissance d'origine de 800 kW. Remplacement de la roue de turbine;

reconditionnement des pièces usées; révision générale de l'alternateur installation d'un système contrôle protection; remise en état travée d'évacuation

Contraintes et Risques pendant la mise en oeuvre du Proiet




Coûts du Projet k. Ariary k. Euros k. USD # k. USD Cours de change àEuro = 2.595 USD = 2.160 utiliser

AR AR

Coûts à financer par les Bailleurs 100 000 665,00 711 1 Euro = 1,201 Dollar US

Dons inclus)


Coûts Totaux 280 680 665,00 795 I Dollar US = 2 160 Ariary

Phases à livrer "clés en main" Monnaie locale Devises Devises Total en Types de marchék. Ariary k. Euros k. USD # k. USD ( ouvert / restreint)

- Fourniture et réception de matériels 665,00 665 Ouvert

- Fabrication matériel ou réusinage 100 000 46 Ouvert

Monnaie locale Devises Devises Total en Types deEtudes et Phases Preparatoires k. Ariary k. Euros k. USD # k. USD Avancement marche

k. Ariary k. Euros k. USD # k. ~~~~~~~~~(ouvert/restreint)



Réduction des coûts de production

Réduction des pertes Techniques et Com/ciales

Energie livrée surplus Energie kAr. 781000 1 562 000 1 562 000

VAN (si disponible)

NI des Projets liés




Planning de réalisations

(diagramme de Gantt incluant les phases préparatoires: APS, APS, ...TDR, DAO, ...transport, ...)! I | ~~~~ ~ ~~200C _I_ __

N° Norli de la ltclie Dé-but Fin PO .1 ' li ÏT-- t

C CPOBfNTEELEcTRIr1TE Nar Uffl^US Lun U7 1sTJ1 K-2 Pil0DUCTIOti Mar e02M5/06 Lun e7M51o? w

3 I CENTRALES RVDROELECTRIQUEES MNr 02!05f0G Lun 07ffl507

__ C:HY ANrELOMA IT1rl; ET il PA;r iglm, Lun e75JoFu_

5 CH ATA I. RêhabiilItation Droupe rn: Nar 02M3O16 Lun O7/0/07 ._

EO Eabortiton Spéo. Te.cIh et DA1 btMr 02M/0&D Lun 1Di706 ::T:

7 Passation des rnarhës t,Aar 11jî79Xi Lin iII .11i'iit

83 Signature des coniras tvÇr DU'19AD0 Mbr 2411010O

9 Fib.riatijon et rnise à F90 Iv1r 24tlOC6 Lun 1'16l7 107

10 Trmnepôrt rn;ritirma M r 18hr lfti7 Lnn 1-JDAl»,

11 . Dédoua,umn(eerut et l1vraisons stRe thUr 131DZf17 Lun 12.I3J1JI

1 2 r3flIi3tii n Trrvaux b.r 13.IS00A7 Lun 07).0507

GLW Conseil -21, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 101. 9

Evaluation envdironnementale préalable du Programme d'investissements de JIRAMdA - Phase

PROJET NO d6 Libellé du Projet Réfection de la CHE de VOLOBE

Activité Electricité

Direction origine DGAE/DPTE

Libellé du Projet Travaux de réfections de la CHE de VOLOBE Début: août-06 Fin: déc-07

Bailleurs de fonds

Description des installations concernées et de leur importance ( dans JIRAMA et Centre)La Centrale de Volobe se trouve à 35 Ikn au Nord-Ouest de Toamnasina. Centrale Hydroélectrique au fil de l'eau ayant une Puissance installée de 6760 k-w alimentant le RI de

Toamasina. Les révisions attenueront les délestages fréquents et diminueront les dépe

Contraintes - Risques - Mangue à gagner actuel et futurLa Centrale ne débite que 6200 kw en continu, soit un manque à gagner de 9% en performance

Description du ProietRG des 4 roues turbines-rénovation régulateur de vitesse du Gr n° 5401-remplacement des disjoncteurs MT et relais de protection-assurer la continuité de service


Délestage sur le RI de Toamasina et augmentation de la consommation de Gasoil pour la Centrale Thermique

Coûts à financer par les Bailleurs 762,30 762 1 Euro = 1,201 Dollar US

Dons inclus)

GLW Conseil - 21, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 1 01. 10

eEvaluation environnementale préalable du Programme d'investissements de JIRAMA - Phase I



Monnaie locale k. Devises k. Devises Total en Types de marchéPhases à livrer "clés en main" Ariary Euros k. USD USD ( ouvert / restreint)

Fournitures (pièces et auxiliaires) 762,30 762 AOI (ouvert)

TMonaelocale k. Devises k. Devises Total en Types deEtudes et Phases Préparatoires Eriaie ka USD # kD Avmrchment marché

uros k. ~~~USD Avneet (ouvert/restreint)



Gain en trésorerie Dépenses Ar/J/kwh 5 584 832 5 584 832

Gain en Puissance Hydraulique Puissance Dispon. KW 500 500

Gain en consommation de GO Consomat° GO L /j 3520 3520

VAN (si disponible)

N° des Projets liés Réhabilitation Groupes Sulzer Toamasina



(diagramme de Gantt incluant les phases préparatoires: APS, APS, ...TDR, DAO, ...transport, ...)

GLW Conseil - 21, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 101. I1


M3

r-lorr.ir f' 1.. tq- Ji Ii 1 PtF% Fr--- -

I 1:rAPUS~4î lE IFIIHILJ I t 1V … - - - Mar -I t M. S7

2 FPRODUCTION Mar 01 OA)8 Ven 28M12i7 !3 5CENTRALES HYDROELECTRIQUEç Mwr- 1Q1090 Von 2i1M2107

4 CIH VOLODE Travaux de rwvizivn (RO 4 Oroupes, ...) Malr 0t1-C OA Ven 20M12t0? !

5 Bat boratiori Sp ée. Tecti etè DAO M airC 1 /8 0 Lugu 23110109 |

_ __ Passation des marohes iubr 24/10 AO Lun 15/.A)?li

7 SignatJre des contrts L[in 15ini 9117 r im 04«02/07 iF.briotion -tmisiQ à FO2 Lu,, 0D602D7 Vn 1?A9107!

9 Traunîport maritimre Liun 20/00107 Vern 109/07!I

lu Dédouanremeni exil Oralsons she Lun 17/09lD7 \eri 12/10107

i1 Réalisation Trav-aux Ltun 16/101U7 \.Sn 2811217


e eEvaluation environnementale préalable du Programme d'investissements de JIRAMA - Phase I

PROJET No 7 - 8 - 9 Libellé du Projet Réhabilitation 3 CH réseaux isolés

Activité Electricié


Travaux de Réhabilitation de la CHE d'ANKAZOBE,

Libellé du Projet TSIAZOMPANIRY. AMBODIRIANA VATOMANDRY Début: août-06 Fin: déc-06

Bailleurs de fonds


Centrale Hydroélectrique Ankazobe ayant une Puissance installée de 50kw alimentant le village d'Ankazobe. Réduction dépenses en combustible Centrale

Hydroélectrique ayant une Puissance installée de 50 kw alimentant le Village de TSIAZOMPANIRY (réseau isolé). Substitution des dépenses en combustible

Centrale Hydroélectrique ayant une Puissance installée de 190 kw alimentant le Village d'AMBODIRIANA-VATOMANDRY. Réduction dépenses en carburant


La Centrale Ankazobe ne débite que 20 kw en continu, soit une manque à gagner de 60% en performance

La Centrale Tsiazompaniry ne débite plus, soit une manque à gagner de 100% en performance hydraulique

La Centrale Ambodiriana-Vatomandry débite que 10 kw en continu, soit un manque à gagner de 95% en performance et nécessite la compensation en thermique

Description du ProjetCentrale Ankazobe: Renovation vannage et régulateur de vitesse- Assurer la continuité de service

Centrale Tsiazompaniry: Renovation de la Roue et les pièces d'usures pour assurer la continuité de service

Ambodiriana-Vatomandry: Rénovation des ouvrages Génie Civil et des Groupes-Turbines ainsi que des équipements de mesure et de contrôle-commande. Acquisition des

matériels de lignes MT pour la liaison CHE Ambodiriana au village de Vatomandry



Contraintes et Risques nendant la mise en oeuvre du ProjetDélestage sur le village d'AnkazobeDélestage sur le secteur de TsiazompaniryDélestage sur le Secteur de Vatomandry

Monnaie locale k. Devises k. Devises Total en

Coûts du Projet Ariary Euros k. USD # k. USD Cours de change àEuro = 2.595 AR USD = utiliser

Buro 2595 AR 2.160 AR

Coûts à financer par les Bailleurs 85,80 86 I Euro = 1,201 Dollar US

( Dons inclus )

Coûts payables par la partie Malgache 162 530 75 1 Euro = 2 595 Ariary


Phases à livrer "clés en main" Monnaie locale k. Devises k. Devises Total en Types de marchéAriary Euros k. USD # k. USD (ouvert / restreint)

Acquisition Fournitures 85,80 86

Monnaie locale k. Devises k. Devises Total en Types deEtudes et Phases Préparatoires Ariary Euros k. USD k. USD Avancement marché

Ariary Euros k. USD # k. USD Avancement ~~~(ouvert/restreint)



Réduction du coût d'énergie actuel(23,63c$) Coût Energie c$/kwh 11,20 | l l

Gain en Puissance Hydraulique Puissance kw 260 260 260

Gain en trésorerie Dépenses K Ariary/an 500000 500000 500000

Gain en combustible Consommat°GO L/mois 15 941 15 941 15 941

VAN (si disponible)



Planning de réalisations |

NO INorm d cla tâchc D3but Fin 1Tl i1 ADtW

I1 C0fu1POgANTE EEt-TF;ILtTE' Lui, U5/U6/U Luni, 09,t)4_

7 ] PRODUCTION Lun 05/00.00 Lurn 03904/07 | 1

j sfl reNiNPLHts H DYLIEL[EQTFIJUES Lun (13/06m6 FLm inr09ISA07 i

4 CHTS1AZOiM PANIRV:Ranowitiondcl- rouc Lun 0510g10G LunO9/04'U7

5 i lDabor-ation t3p&G. TeGh et DAO Luri 05eDffDO 'v6iiî 20.07.06

S P5içÇril0f d_cs mro.rhâc t nrn,n iltgt njns.srtir. J i

7 Si inature des c.ontrats KMr 04^10,06 KNr 24JOjO6l Ë _

[ Fa,lueatlon et ri5se à FO0 Muar 2-/10e00 Liun 01 jD . 107

9g ! lrrncpûe mmrrt mn Mher 112/Itit/7 Lun 2OAII1AJ1J71

10 DAdcuanemrcrrt et livraisons eite Maer O00D1.D7 Lun 26,D2,D7

il FatLarleaon lonale (BSOni bl.tr 24/J0/0V Luit 04/r12.0n 6

12 ~~~~~~~~Tranzport s ur rftco [un üU412,t6 NMer 1u-JJuDO13 Réalisationî Trravaux Mer 27D2?D7 LuWr 0iD4.047

i- CH AN KAZoB e R enovation vannage et reoulateuir d*e vitesse Lun 013/06/06 flin CflNJtfl7 _

GEmbor=ion 'Spo. 'Tcoh «t DAO Lun 06MA66 Un 2!PJ07iD6

| 6 Passation des mart'hés Lun 31f07,06 \kit 22.09|06

17iWy Signatum do£ rentairs hir o410110 NMr 241IAlIJt

t i 0Fralbricvtmion et mirse à roo N Mer 2,40,06 Lun 01.0l.07 j

*i g Traruspuatriainitime MUr 02<01007 Luti 201.07

20 flâdôu,nemerm ort livrrrieonç seire Mer 'MIi1mfl7 Lun JtjtlSJfl7

21 1rnibric.ation lot-sic (<2KWo Mer 24/1P0,6 Lun 0412.06

22 Transportr sur sie Lun 04l 0O bNitr 19/124O6 _

23 Râ aicenion Trmumur Mbr 29712. aur 00Ju407 ot.i

24 Cl i VATO MANID RY: Réhabi itati on dc l a cenrtral e et Ligne Mr-> Vtormnndry Lun 05.00G.0 Lun u4M07_

25 1Bauboraion 5-péuc Teoh ec DCiA Lun 05/00/0A0 \kri 28J074 |

i rPssation dQs rt.mhàs Lun 211PUUJD6 \|tr 2OJ>IJO

2T Oignature des rorntrats her 04/10,00 Mhr 24/10.06g|

28 Fatunoatuon et mise à FUt 3r 24/ID/Li Ln WriOAJI7AJ

29 Transport mzritirnce Mer 02,01,07 Lun 20D 1 07

D3duuanemeut et livraisons site Mer 30,010D7 Lun 260A2.07 i

31 i F 0atneomon lorale (E-XVT) Mr 24XI ulo [n n4S113J7i

32 ! Transport sur site Lun 0-i412,D6 1br 1/12/06 I_33 Trauaux cerîrale MUr 27t2,07 Luni 09ûu07 `

GLW Consel-t21rue redyRajaiofligne Anar 2anariv Lun 15JO4f

GLW Conseil - 2 1, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 1 01. 1 5

e e e Evaluation environnementale préalable du Programme d'investissements de JIRAMA - Phase I

PROJET N] 10 Libellé du Projet Réhabilitation auxil mécaniques CTA



Réhabilitation des auxiliaires mécaniques de la Centrale

Libellé du Projet Thermique d'Ambohimanambola Début: 08/06 Fin: 05/07

Bailleurs de fonds

Description des installations concernées et de leur importance ( dans JIRAMA et Centre

La plupart des auxiliaires mécaniques de la CTA sont en mauvais état et n'assurent plus un fonctionnement en continu au HFO

Complément des travaux de révision sur 2M de US $ - Banque Mondiale


Suite aux défaillances des systèmes de rechauffage du HFO, le groupe permutera automatiquement sur le GO,

Etant donné que le stock en GO est juste limité pour les démarrages et arrêts groupes, une défaillance des auxilaires peut entraîner l'arrêt de la CTA soit

une défaillance de 15 [MW] en pointe,

Description du Proiet

Remplacement des installations défaillantes telles que chaudières, réchauffeurs, échangeurs,



* e:



Coûts du Projet k. Ariary k. Euros k. USD # k. USD Cours de change àEuro = 2.595 USD = utiliser

____________________ AR 2.160 AR

Coûts à financer par les Bailleurs 202 202 I Euro = 1,201 Dollar US

( Dons inclus )


Coûts Totaux 43 533 202 222 I Dollar US = 2 160 Ariary

Phases à livrer "clés enmain " Monnaie locale Devises Devises Total en Types de marchéPhases a livrer "clés en main" k. Ariary k. Euros k. USD # k. USD (ouvert / restreint)

- Acquisition divers matériel et pièces 202 202 restreint

E!udes et Phases Préparatoires Monnaie locale Devises Devises Total en Types deEtudes et Phases Préparatoires k. Ariary k. Euros k. USD # k. USD Avancement (ouvert/restreint)



Réduction des coûts de production 783 874,2 783874,20

Réduction des pertes Techniques et Com/ciales

VAN (si disponible)



GLW Conseil -21, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 101. 17

* e eEvaluation environnementale préalable du Programme d'investissements de JIRAMA - Phase I

Planning de réalisations(diagramme de Gantt incluant les phases préparatoires: APS. APS, ... TDR, DAO, ... transport, ...) '200S J20

NI Nom de la tâche Début j Fin M i JA IS IO NIDJ F IMIA iMIJ1 i COMPOSANTEELECTRICITE' Mar 02510fl6 Lun Oa4j6 <07

2' l PROOUCTION Mar 02AD5AS6 Lun O&t6i07 |

3 CENTRALESTHERMIOUES DIESEL Mar 02A05106 Lun 04/0S07|

4 GRANDS CENTRES Mor 02m0510S Lun O4iJOC/07

5 CTAMBOHIMANAMBOLA : Aoquizition de, pièGes pour 1 ez auxiliaires ncéGaniquez Mer 02105/06 Lun 04/00/07

6 Etaboration Spêc. Tech et LIAO Mar 02/06/o Lun lU/1O/MJ|

7 Passation des marchés Iubr 1 1 07/D6 Lun 02/10DOi

8 Signature des contrats Mer 04/10/DFO tr 24/10/0O

q Fabrication et mise à FOB Mar 24(10/DO Lun 12/02/071

10 J Trmnsport maritima ktr 11M2/07 tujn 12i47220

D4dvuanerr,nt et livraisions site abr 131/03/07 Lun 00/04<97

12 Réalisation Travaux ber I01D0442 ILn D420/4Ma |

GLW Conseil-21, rue Fredy Rajaofera. Antananarivol O. 18

e e eEvaluation environnementale préalable du Programme d'investissements de JIRAMA - Phase I

PROJET NO 1i i Libellé du Projet Révision Générale du Groupe PIELSTICK n° 1303 au LFOl l | | Mahajanga

Activité Electricié


Libellé du Projet Révision Générale du Groupe PIELSTICK n0 1303 au LFO Début: sept-06 Fin: déc-06

Bailleurs de fonds


Groupe Thermique au LFO ayant une Puissance nominale de 4500kw de Mahajanga Réduction des utilisations de groupe de location et amélioration de la consommation

spécifique

Contraintes - Risques - Manque à gagner actuel et futurLe Groupe ne débite que 2400 kW en continu, soit un manque à gagner de 47% en performance avec une consommation de LFO de 247g/kWh

Description du ProietRévision Générale du Groupe

Contraintes et Risques pendant la mise en oeuvre du ProjetDélestage sur la ville de MAHAJANGA



Monnaie locale k. Devises Devises Total en

Coûts du Projet Ariary k. Euros k. USD # k. USD Cours de change àEuro = 2.595 USD = 2.160 utiliser

AR AR u t_i_l_i_s_e_r

Coûts à financer par les Bailleurs 900,00 I OS1 I Euro = 1,201 Dollar US

( Dons inclus )


Coûts Totaux 467 000 900,00 1 297 I Dollar US = 2 160 Ariary

Monnaie locale k. Devises Devises Total en Types de marchéPhases à livrer "clés en main" Ariary k. Euros k. USD # k. USD (ouvert / restreint)

Acquisition Equipements 900,00 1 081 restreint

Monnaie locale k. Devises Devises Total en Types deEtudes et Phases Préparatoires Ariary k. Euros k. USD # k. USD Avancement (ouvert/restreint)



Réduction du coût d'énergie actuel(22,49c$) Coût Energie c$/kwh 19,15 19,15 19,15 19,15

Réduction de perte en Trésorerie Coût c$/kwh 3,34 3,34 3.34 3,34

Gain en Puissance Puissance Dispo. Mw 3,6 3.6 3,6 3,6

Surplus d'Energie livrée Energie kAr. 363 840 363 840 363 840


Evaluation environnementale préalable du Programme d'investissements de JIRAMA - Phase 1

VAN |(si disponible)

N' des Projets liés



(diagramme de Gantt incluant les phases préparatoires: APS, APS. ...TDR, DAO, ... transport, ...)2006 20'

NI Notn dc lo tâche I Début Fin A IM I J I J IA IS 10 NN ID IJ IF IM IA !M IJCOMPODANlTE "ELECTRI C ITE' Mar 0240S40A Lun e1004107 r

2 PRIOD9UCTION Mar 02P1)5406 Lun 0)01647

3 CEIITRALES THERMIQUES DIESEL Mar 02i05AC Lun 104'0007

_ . _ GRANDS CENTRES Mar 02405406 Lun 04IUE0A7 4

crM-AHAJANGA :R&hmb.ilit*tion du groupe PIELSTICK 1020 Mar 0240540 Lun 0>1/0407 r

6 Elaboration Spéc. Tech et DAO 'ar Lir.UtAIb Lun 10107406

7 Pzzs:tion dce rnmrchhç Mr 1140706 Lun 02Y1 0.0I

3 sigrnature les oorats er 04V1 I0 u Mari 2410 EI0O

____ Fabrioition otmig si FO0 M r 24Jl 008 Ln 12PD2t07

1 7ranspot rr.arlirne Mdar 13402/07 Lun 12403.07

Il D0dou,nement et livr,ircnç çito I4r 12Jnl27 Lun 0D0n4JO7

0 1721 Tu uaux a 1303 Mfar 10.04,7 Iun 04406307



PROJET No 12 Libellé du Projet [Réhabilitation de la CT de TOAMASINA

Activité Electricité


Libellé du Projet Réhabilitation de la CT de TOAMASINA Début: sept-06 Fin: Déc-2006

Bailleurs de fonds


Centrale Thermique au HFO ayant une Puissance installée de 16000 kw alimentant le RI de Toamasina Amélioration garantie de puisssance et consommation spécifique


La Centrale ne débite que 4,6 Mw en continu au LFO, soit un manque à gagner de 71% en performance et perte à l'utilisation du LFO. Gain en puissance 8,2 Mw et en

Energie 43 Gwh après Réhabilitation des 02 Groupes au HFO.

Description du ProeetRéhabilitation des 02 Groupes n° 1501 et 1502 (2x8MW) et les circuits HFO ainsi que les auxiliaires

Contraintes et Risques pendant la mise en oeuvre du ProietDélestage sur le RI de Toamasina





AR AR

Coûts à financer par les Bailleurs 1 860,00 2 234 1 Euro = 1,201 Dollar US

( Dons inclus )

Coûts payables par la partie Malgache 245 000 113 l Euro = 2 595 Ariary

Coûts Totaux 245 000 1 860 2 347 I Dollar US = 2 160 Ariary

Phases à.livrer "clés en main" Monnaie locale Devises Devises Total en Types de marchéPhases a livrer "clés en maim 'k. Ariary k. Euros k. USD # k. USD (ouvert / restreint)

Passation de marchés 1 860,00 2 234 Restreint

Monnaie locale Devises Devises Total en Types deEtudes et Phases Préparatoires k.Air .Ers k S .USD Avancement marché

k. Ariary k. Euros k. USD # k. USD Avancement (ouvert/restreint)

Gain en énergie énergie Gwh 43 43 43

Gain en Csp utilisant le HFO après Révision Csp G/Kwh 220 220 220

Surplus d'Energie livrée Energie kAr. 9 778 200 9 778 200 9 778 200

Gain en prix de carburant utilisant HFO Consom. / mois Ar/L 335,8 335,8 335,8

VAN (si disponible)

N0 des Projets liés





(diagramme de Gantt incluant les phases préparatoires: APS. APS, ... TDR, DAO, ...transport- ...)2000G 2007

NO Nomcdela sohe Début Fin jJ JA 1 N|DiJ FihfAihIJJIA

1 COhrJPOSi TEAN [ECTRICITF' MU;r 02AI-50i6 Mer 01AQ/07

2 PRODUCTION Ulr 02/05!0G MQr 01iO£/O7

3 CENTRALESTHERhIlQUES DIESEL Mar 02g05fos Mer 01/iO7 v _

4 GRANiD5 CENTRES Mar OZOU:lU6 Mer vi1o |ur

5 CT TOAMASI.NA: R4habiIitftioon do 2 roups n'1 5 01 ot 1502 Uar 02YO)5i'6 Mor C /OWi7

0 EuSoration Spéc. Tech et DAO Shr O2A0SA36 Lun 1DAOF7dC

7 Passation o1ee marchés MAar 1 07C0O Lun 02/lD0O

8 I ',11rbture! cies cortrets ..er L, ôU1 b -ut hr 24f1UVlB)t

g j Fzbric2tior. at mie;. Ù FnI hImr 24J1fl!0G bin DOD4A|: -

10 Transport maritime 1 Mer 1 .fl 2MO Lun 15A01AD7

IDédouanernrt et iIvraisons site Me r 1 OAJr1FJ Lun 12AZAJIj

12 i Trta%aux ri 1501 htbr 1I3X2/07 biin flG4ri7

13 Transport rm:ritime 2 Lun 00fD4fOD7 Mer OOA06i:7

14 D&douan.ernr et liertivions site Jeu 1i DA5i07 her D8A08A07?

15 tTravaux rj I51I Jeu D7JDO5p17 Mer OllU8M1U


Evaluation environnementale préalable du Programme d'investissements de JIRAMA - Phase l

PROJET No 13 T Libellé du Projet Revision Générale du Groupe PIESLTICK n°1305 de Toliary

Activité Eléctricité


Libellé du Projet Revision generale du Groupe PIELSTICK n°1305 de Toliary Début: Oct.06 Fin: Déc.06

Bailleurs de fonds


Remise à l'état initial du groupe

Contraintes - Risques - Manque à eagner actuel et futur

Accroissement du délestage et non satisfaction des Clients. Energie non livrée = 6 850 MWh/an.

Description du ProjetAcquisition des pièces de révision et accessoires


Monnaie locale Devises k. Devises Total en

Coûts du Projet k. Ariary Euros k. USD # k. USD Cours de change à_ Euro = 2.595 AR USD utiliser

Eur = .59 AR 2.160 AR _____

Coûts à financer par les Bailleurs 700.00 841 l Euro = 1,201 Dollar US

( Dons inclus )

Coûts payables par la partie Malgache 360 000 167 l Euro = 2 595 Ariary


e e


Coûts Totaux | 360 000 700 1 008 I Dollar US =2 160 Ariary

Phases à livrer "clés en main" Monnaie locale Devises k. Devises Total en Types de marchék. Ariary Euros k. USD # k. USD (ouvert / restreint)

Acquisition Pièces 700,00 841

Monnaie locale Devises k. Devises Total en Types deEtudes et Phases Préparatoires k. Ariary Euros k. USD # k. USD Avancement (ouvertmrastreint)



Réduction du coût d'énergie actuel(21,26c$) Coût énergie c$/kwh 14,88

Réduction de perte en Trésorerie Coût c$/kwh 6,37

Surplus d'Energie livrée Energie MWh/mois 6800 6800 6800

Réduction du coût de combustible Combustible kAr. 193000 193000 193000




(diagramme de Gantt incluant les phases préparatoires: APS, APS, ....TDR, DAO, ....transport....)



20010

N0 _orrudeiat&olie - Mar '12DÏ L1 n Flun J F M 'A

1 I coinFsuNEs>Cecr nrt215n unr7!itU I

2 PRODUCTION Mar 02A05/0 Lun 07MS/O7 i _ _

3 ! CENTRALES TbIERMIQUES OIESEL LMr 02M05J0G Lun 07J0S5f7

4 .RUN[Il', 1. rNVRES MY IrI-. aiflIH Lun InA]? -w

S i CCTOLIARfl R 0 du gfroupe PIE5LTICFK nl 30h Mar 02MO5/06 Lur 07.0WD7 I __

I R EOboration Gpéo. Teoh et DAM ivbr 02e1St0 Lun 10A07AD6S

Passation des rmarchec Irir lnAIu; Lht n U l, IlliIlh|

19 Signature des corirais Mer 0411DA0O lubr 24'lA00I

3 Fut.rioFti.on et rni 5e à r oCD h tr 24IlDOAWO Lun 16S01A07 '.

10 Trrnrport maritirnQ Mer lBf01fi7 Liun 12AD72/7 _

1I i Oédc'uanemer.t et livrrasons site Mer 13/tA>7 Lun lZ&D33/7

1 2 Travaux O 1305 Mer 131V3rD7 Limn o7105smi


e~~ eEvaluation environnementale préalable du Programme d'investissements de JIRAMA - Phase I

PROJET No 14 Libellé du Projet Remise en état du Groupe DEUTZ n°0 510 d'ANTSIRANANA

Activité Eléctricité


Libellé du Projet Remise en état du Groupe DEUTZ n° 0510 de Ds Début: sept-06 Fin: Déc 2006

Bailleurs de fonds

Description des installations concernées et de leur importance (dans JIRAMA et Centre)

Remplacement vilebrequin accidenté


Accroissement du délestage et non satisfaction des Clients

Augmentation durée de location groupe

Energie non livrée = Il 200 MWh/an

Description du ProjetAcquisition vilebrequin neuf et accessoires


(groupe indisponible depuis 23 /03/ 2003)




Coûts du Projet Ariary k. Euros k. USD # k. USD Cours de change àEuro = 2.595 USD= utiliser

________________________ AR 2.160 AR


( Dons inclus )


Coûts Totaux 125 000 241,00 347 1 Dollar US = 2 160 Ariary

Monnaie locale k. Devises Devises Total en Types de marché

Phases_____à__livrer _____"clés_____en__main"___ Ariary k. Euros k. USD # k. USD (ouvert I restreint)

Acquisition Pièces 241,00 289

Monnaie locale k. Devises Devises Total en Types deEtudes et Phases Préparatoires Ariary k. Euros k. USD # k. USD Avancement marc/e



Réduction du coût d'énergie actuel(22,67c$) Coût énergie c$Akwh 15,86

Réduction de perte enTrésorerie Coût c$/kwh 6,8

Gain en puissance Puissance Dispo. MW 1,6 1,6 1,6

Energie livrée surplus Energie MWh/an il 000 il 000 il 000

Réduction du coût de combustible Combustible kAr. 118 588 118 588 118 588

VAN (si disponible)






(diagramme de Gantt incluant les phases préparatoires: APS. APS, ...TDR, DAO, ...transport, ...)

1 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~20015NI Norri de la tache Dé| __ _l_ _ | Fin X lm Jj 1o! |Iw J [A 1iAjÉ

-j iC tfi- 1rLi il' Il f Fr L ?'l-j~lgJ Lt jr. Ilu 1j, 4J.

27 FRODU I;TIUN Maar O2oU5è06 Lun I tO7

3 1 OCENTRALES THERMI QUE$ DIESEL Mar 02O550SLr Luri 74507 _

4 GRANDSS C E TRES Mar 02f05iO:S Lun 07?010S7 .

S CT 4riTsIPa.4m * R&h,bilittion groupo dLutz nrO51I It:r 02MUOQ Lur.n 7,5O7 _

li 1 13ahoration Spee Cechet I.e-UJ ih4ar O246«tJ Iin 11ittlJ6 | ! : --

7_ PF53tion de5s rndrdhis t4tr 11 9710C Lurl 021010I6

e0 { ignatum des oor4trat Wier &V4'1 /D06 h4ar 241 DA2

> ! F;brietioan et rnmic FODf Ohbr ?.U1ri n n l 0n 1 7sjo 1 n7

1 0 fransport marttIrne h4ar 1 f5ffl tun 12,0ziD7

il DédouanrerienL et liUlaiscns site hkr 13s210D? Luin 12.D3107

12 ! Travaux C 1305 h4ar 1V3 07 Lun 07w05107



PROJET N015 Libellé du Projet ~~~~~~~Acqu~isition de 150 Groupes DIESEL pour les Petits/moyensCentres

t Activité Electricié


Acquisition de 150 Groupes DIESEL pour les Petits et Moyens

Libellé du Projet Centres Début: sept-06 Fin: déc-09

Bailleurs de fonds


41% du Parc Groupes Diesel des Petits et Moyens Centres ont atteint leur durée de vie, y compris les Groupes indisponibles à déclasser.

Les acquisitions permettront de réduire les consommations spécifiques de combustible ainsi que les révisions des autres groupes en service

Contraintes - Risques - Manque à gagner actuel et futurAccroissement du délestage et non satisfaction des clients

Description du ProietAcquisition de nouveaux Groupes Diesel pour remplacement des Groupes déclassés et ceux qui ont une durée de vie terminee.

Contraintes et Risques pendant la mise en oeuvre du ProietDélestage des Secteurs


Coûts du Projet Ariary k. Euros k. USD # k. USD Cours de change àEuro = 2.595 USD = 2.160 utiliser

AR AR

GLW Conseil - 2 1, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 1 01. 3 1


Coûts à financer par les Bailleurs 8 361,00 8 361 I Euro = 1,201 Dollar US

( Dons inclus )

Coûts payables par la partie Malgache 3 611 950 1 672 I Euro = 2 595 Ariary

Coûts Totaux 3 611 950 8 361,00 10 033 I Dollar US = 2 160 Ariary

Phases à livrer "clés en main Monnaie locale k. Devises Devises Total en Types de marché

Phases_______a___hvrer _____cles_____en____mam'___ Ariary k. Euros k. USD # k. USD (ouvert / restreint)

Acquisition groupes l 8 361,00 8 361 Ouvert

Monnaie locale kI Devises Devises Total en Types deEtudes et Phases Préparatoires A marché

Aria ry k Eu ros k. USD # k. USD Avancement (ouvert/restreint)



Réduction des coûts de production Coût énergie c$/kwh 12,95 12,59 12,06 12,06

Gain en Combustible Consommat° GO g/kwh 10 16 19 21

Maintien des fournitures de services - clients ext. Offre/Demande _ 60 80 90 100

VAN (si disponible)




(diagramme de Gantt incluant les phases préparatoires: APS, APS, ....TDR, DAO, ...transport, ...)


101 OA!JUeUeUXUV eJgJoÇElX •P3J¾ anJ 'lZ - I!OSUOD A'D

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PROJET NO 16 Libellé du Projet Réhabilitation ligne de transport -Postes Sources RI Tanà



Réhabilitation ligne de transport et Postes Sources du Réseau

Libellé du Projet Interconnecté RI Tanà Début: 08/06 Fin: 12/07

Bailleurs de fonds


Plusieurs éléments de pylones sur la ligne Ambohimanambola / Mandraka sont rouillés. Plusieurs équipements tels que: relais de protection - disjoncteurs - sectionneurs

TT, TC, câbles sont vétustes (à préciser sur les sites).

- Contraintes - Risques - Manque à zainer actuel et futur

Malgré les entretiens effectués, certaines parties des éléments des pylones ne sont pas accessibles à la peinture, d'où continuité de leur dégradation. Plusieurs équipements

des postes sources n'assurent plus correctement leur fonction. Leur capacité de f

Description du Projet- Acquisition de pièces et de matériel et remplacement des éléments ou équipements défaillants: Appel d'offres

- Travaux d'installation (en régie)

Contraintes et Risques pendant la mise en oeuvre du ProietLes travaux seront réalisés les week-end, à raison de 2 x 5 heures par pylone. soit pour 11 pylones: 2 x 5 x 1l 110 heures de coupures pour 9 MWh / horaire moyen pour

la ligne, soit 990 MWh d'Energie non livrée.

Pour les Postes, les coupures sont masquées par les travaux sur les réseaux de distribution.


Evaluation environnementale préalable du Programme d'investissements de JIRAMA- Phase I



AR AR


( Dons inclus)



Phases à livrer "clés en main" Monnaie locale Devises Devises Total en Types de marchék. Ariary k. Euros k. USD # k. USD (ouvert / restreint)

- Acquisition des matériels 442,00 442 Ouvert

Monnaie locale Devises Devises Total en Types deEtudes et Phases Préparatoires Avacement marché

k. Ariary k. Euros k. USD # k. USD Avancement (ouvert/restreint)



Réduction des coûts de production Production thermique MWh 2 730 590 5 461 179

Maintien des fournitures de services - clients ext. Energie livrée MWh 4 500 13 500 13 500

Mise à disposition de l'information requise pour lagestion des activités de Redressement JIRANIA

Taux de panneVAN (si disponible)





Planning de réalisations(diagramme de Gantt incluant les phases préparatoires: APS, APS, ...TDR, DAO, ...transport, ...)

N' Nom d- I thlchr d Dï:but .u S :.f11.I I I4Mi3 M J J jî. r li1 COMPOSANTE ELEECTRIGITE M-r a1ipuSV r.

2 LiOiNE FJE TRAPrI,F CO r ET PO4TES GOURCEG Mar Olif0SlG -1

3 Réhabilitation IIOne de transport -Postes SnuJrees Rl Tanà Mar 01008ffl

4 rzabilzcmryt Spdo Tcoh *It 1nAU tubr 0 1n8AIS.M

Soumis=ion 0,PJ et non objeoiion Lun 26.M0i06

e PstKi'n d.5 m,îwrdié: t'Ar t7J10JOf:|

7" Igrgnrun4 dcç cormrnc LuWr, O 1 ./7

Fmbr1.ctio n et mirc 3 F08 ds aro upas nQuTo rz WUr 1JU D .e7

t. . r~~~~~~ranrport martirne hubr 1 ?jU7.07

| 1 Cl 0.flolanemrrrn 8t Ih.raison sur she M913 1 4JOSJ0i7 !}

11 r nv;ux Iigno mtur i 1 WODUI

Trmvaux Pozt.az z.our-ez R i Thna i br 11I90917


* e eEvaluation environnementale préalable du Programme d'investissements de JIRAMA - Phase I

PROJET No ] 901/1 | Libellé du Projet Acquisitions équipements électromécaniques

Activité EAU

Direction origine DIRECTION EXPLOITATION EAU

Libellé du Projet Acquisitions équipements électromécaniques Début: 05/06/2006 Fin 22/10/2007

Bailleurs de fonds Bailleurs de fonds


Tous Centres ayant au total une production anuelle de 98 034 076,9 m3 avec 128 193 abonnés

Contraintes - Risques - Manque à ga2ner actuel et futur-Consommation spécifique en énergie excéssive-Incertitude de la continuité de la fourniture eau dans certaines centres vue la vétusté des équipements de productions

-Pertes d'environ 6 % de la capacité de production actuelle par année si l'action n'est pas menée

Description du Projet

Réduction de la consommation spécifique d'énergie par adéquation installation aux besoins et remplacement des équipements vétustes

Rentabilisation de la production par diminution des coûts d'exploitation des matériels et amélioration qualité de service au niveau production.



* `* v.


- Insuffisance voir inexistence moyen de transport

frais de location ( minimum 5.5 fois les dépenses en kilométriques valorisés)

- Variation taux de change entraînant insuffisance budget alloué au projet

- Avancement des actions du projet par rapport au planning de décaissement annuel suivant situation des exploitations

Monnaie locale k. Devises k. Devises k. Total en

Coûts du Projet Ariary Euros USD # k USD Cours de change à_Euro = 2.595 AR USD = 2.160 utiliser

Bur = .59 ARAR

1 414 1 414 I Euro = 1,201 Dollar USCoûts à financer par les Bailleurs (Dons inclus)


Coûts Totaux 297 648 O 1 414 1 552 1 Dollar US = 2 160 Ariary

Phases à livrer "clés en main" Monnaie locale k. Devises k. Devises k. Total en Types de marchéAriary Euros USD # k. USD (ouvert / restreint)

Acquisition Groupe electropompe immergé et équipements (lot N° I) 923 923 ouvert

Acquisition Groupe electropompe de surface et équipements(lot N°2) 269 269 ouvert

Acquisition armoire de commande(lot N°3) 100 100 ouvert

Acquisition surpresseur (lot N°4) 60 60 ouvert

Formation relative au projet (lot N°5) 42 42 ouvert

Acquisition groupe électrogène (lot N°6) 19 19 ouvert

Monnaie locale k. Devises k. Devises k. Total en Types deEtudes et Phases Préparatoires Ariary Euros USD # k. USD Avancement marc/e

0*G

GLW Conseil - 2 1, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 1 01. 38

e e




Réduction des coûts de production Gain en consommation k$ 0,00 77,93 122,05 122,05spécifique valorisé par

rapport à 2005

Production réalisée par

Maintien des fournitures de services rapport à production % 95 99 100 100nécessaire si

maintenance réalisée

Pertes suiteImpact si les actions ne sont pas réalisées indisponibilité des k$ 808,03 515,22 1 256,86 2 040,09

installations

VAN 3 073,06 (si disponible)




NOM DE PHASE DUREE DEBUT FIN 2006 2007 2008 2009

TDR, AO,ANO, ... . 50 jours 04/09/2006 23/10/2006

DELAI DE COMMANDE ET LIVRAISON 70 jours 23/10/2006 28/12/2006

TRANSPORT 45 jours 01/12/2006 12/01/2007

MISE EN ŒEUVRE 284 jours 12/01/2007 22/10/2007 l


e~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ e.Evaluation environnementale préalable du Programme d'investissements de JIRAMA - Phase 1

Annexe 3 Fiche d'états des matériels de la Centrale thermique d'Ambohimanambola

Section Composante Etat général Indicateur

Centrale Générateur:GI BEMG2 BEMG3 BEM

Moteur:Gl MEM* *Dépassement heures de révision

G2 HS générale (RG)

G3 HS PD (Puissance disponible)/ PN (Puissancenominale) = 2MW / 6MW

BâtimentSalle des machines et de commande BESalle des équipements électriques BESalle de batteries BEMagasins ME Mal placé - dans enceinte citernes avec

mur de rétention

ToilettesAuxiliaires mécaniques: Chaudières eau surchauffée MEM

Système de traitement Chaudière à vapeur HS

eau Réfrigérants MEMFiltres MEMRéchauffeurs MEMCircuit eau basse température MEMCircuit haute température MEM

Système air comprimé Compresseurs MEM

Système de traitement Réfrigérants BEM

huile Filtres MEM

Réchauffeur / Echangeur MEM

Auxiliaires électriques Chargeur MEMBatteries MEMTransformateurs MEM




Aire de stockage et Aire de réception BE

manipulation de Cuve BE

carburant et d'huile Réservoir BE

Système de traitement et Pompe MEM

de distribution de Centrifugeuse I MEM

carburant Centrifugeuse 2 BEM

Circuit gasoil MEM

Circuit fuel MEM

Filtre gasoil Moyen EM

Aire d'entreposage de Bac (liquides) BE

déchets Bac (solides) BE

Sous station de Transformateurs BEM

conversion et des lignes Disjoncteur et sectionneur BEM

de transmissionVoie- Route- Voie ferrée ME l

Dégagement Route: Accès MERoute: Intérieur BE

Réseau d'assainissement Canalisation eaux pluviales et caniveaux usine Moyen Etat Caniveaux: huile à nettoyer

Canalisation des effluents BEStation de traitement BE

Cité Toiture MEMur MEPeinture ME

_ Portes et fenêtres ME

HS Hors service NF Neuf

MEM Mauvais de marche BE Bon état

BEM Bon état de marche ME Mauvais état



Annexe 4: Fiches de collecte de données sur la centrale thermique d'Ambohimanambola

S`_ RENSEIGNEMENTS GENERAUXNo D'IDENTIFICATION: 1 OAOO IIII 0 7041016~

DATE: | 0 l 7 0 l 4 0 l 6

INTERLOCUTEURS: - Monsieur RANARISON Casimir Aimé (Chef Centrale)

- Monsieur RASOLOARIMANANA Raymond (Chef de

division exploitation)- Monsieur RADAVIDRARISON Charles (Chef de

division génie civile)

- Monsieur RATSIMBA Julien (Chef de poste)

A - INFORMATION ADMINISTRATIVE

Adresse : Ambohimanambola

Fivondronana : Antananarivo Avaradrano

Boite Postale

Téléphone : 22 236 83

Fax

e-mail

RANARISON Casimir Aimé (Chef

Nom du responsable : Centrale)

Personnel : 43

1- Cadre 4

2- Agent de maîtrise : 12

3- Ouvriers 27Heures normales: 7h3Omn à 16h3OmnAgent de conduite: 3 équipes de 1/4 assurant

Organisation : la conduite 24h sur 24h



Année d'installation 1970

_ ~~~~~~~~~~~~~~~~~1972Année de mise en service :

REMARQUES PARTICULIERES

Section Observations



Annexe 5 Résultats des mesures de bruit réalisées à la Centrale thermique d'Ambohimanambola

Localisation Distance par Mesures de bruit

rapport à la (dBA)

source (m)Min Max Moyenne

Fosse à fuel 300 m au N

Mesure I 55.4 93.3 61

Mesure 2 55.4 71.2 60.2

Mesure 3 57.5 78.6 65.3

Cité ouvrière

Mesure I 100 m à l'Est 52 63.9 56.4

Mesure 2 51 63.3 54.4

Mesure 3 51.1 56.6 52.6

Enceinte centrale 10 mMesure 1 81.9 83.5 82.8

Mesure 2 82.1 85.9 83.1

Mesure 3 82.2 84 83.1

Enceinte centrale 50 m .

Mesure I 67.8 73.2 70.7

Mesure 2 68.3 75.6 69.8

Mesure 3 68.2 76.5 70.7

FOSSE A FUEL - CTA

120

14 2 2

Fn 7 A r 2CiÛ6 Tnre

ENCEINTE - CrA - 10 m

120-

1L9j

60

40

15 34 15 35Fri Aor 2ÙCiJT rne



Annexe 6: Plan du bassin de décantation à la centrale thermique d'Ambohimanambola



Annexe 7: Fiche d'états des matériels de la centrale thermique de Mahajanga


Centrale Générateur:Gl: 1003 MAN 6L BEMG2:1005 MAN 3045 9V BEMG3: 1007 MAN BEMG4: 1303 PA6 BEMMoteur:Gi: 1003 MAN 6L MEM PD (Puissance

disponible)/PN(Puissancenominale) = 2000 / 4000

G2: 1005 MAN 3045 9V MEM Dépassement heures de révisiongénérale (RG)

G3:1007 MAN MEM PD/PN = 1400 / 2670Dépassement RGPD/PN = 600 /22

G4: 1303 MAN PA6 MEM Dépassement heures RGPD/PN = 3000/4700Dépassement RG

Bâtiment:Salle de commande MESalle des machines MESalle des équipements électriques BESalle de batteries BEMagasins METoilettes ME

Auxiliaires mécaniques: Chaudière Inexistant

Système de traitement Réfrigérants MEM

eau Filtres BE

Réchauffeurs MEMCircuit eau basse température MEM

Circuit eau haute température MEM

Système air comprimé Compresseur MEM

Système de traitement Réfrigérants MEM

huile Filtres MEM




Réchauffeur / Echangeur MEM

Auxiliaires électriques Chargeur BEM

Batteries BEM

Transformateurs BEM

Aire de stockage et Aire de réception BE

manipulation de Cuve BE

carburant et d'huile Réservoir BE

Système de traitement et Pompe NF

de distribution de Centrifugeuse I MEM

carburant Centrifugeuse 2 BEM

Circuit gasoil NF

Circuit fuiel NF

Filtre gasoil Moyen EM

Aire d'entreposage de Bac (liquides)déchets Bac (solides)Sous station de Transformateurs BEM

conversion et des lignes Disjoncteur BEM

de transmissionVoie- Route- Route accès ME

Dégagement Route Intérieur BE

Réseau d'assainissement Canalisation eaux pluvialesCanalisation des effluents BE

Station de traitement BE

Cité Toiture ME

Mur ME

Peinture ME

Portes et fenêtres ME

HS Hors service NF Neuf

MEM Mauvais de marche BE Bon état

BEM Bon état de marche ME Mauvais état



Annexe 8: Fiches de collecte de données sur la centrale thermique de Mahajanga

RENSEIGNEMENTS GENERAUXNo D'IDENTIFICATION: 1CIM O 177 O 1 I T 1H RO10 8 10406

DATE: | 0 | 8 | 0 | 4 | 0 | 6 |

INTERLOCUTEURS: - Monsieur RANDRIAMAMPIONONA Jean Claude (ChefCentrale)- Monsieur RAVELOMANANTSOA Bernard (Chef de divisionmaintenance)- Monsieur RANDRIANARISOA Séraphin (Chef de divisionexploitation)

A - INFORMATION ADMINISTRATIVE

Adresse : Mahajanga Be

Fivondronana : Mahajanga I

Boite Postale 123

Téléphone : 62 234 78

Fax

e-mail :

Monsieur RANDRIAMAMPIONONA JeanClaude

Nom du responsable (Chef Centrale)

Personnel 45

1- Cadre : 6

2- Agent de maîtrise : 11

3- Ouvriers : 28Heures normales : 7h à 1 lh3Omn - 14h à1 7h3OmnAgent de conduite: 3 équipes de 1/4 assurant

Organisation : la conduite 24h sur 24h



Année d'installation 1930

Année de mise en service 1932

REMAROUES PARTICULIERES

Section Observations



Annexe 9: Résultats des mesures de bruit réalisées sur la centrale thermique de Mahajanga

Localisation Distance par rapport à la Mesures de bruitsource (m) ( dBA)

Min Max Moyenne

Enceinte CTM 10 mMesure I 98.3 100.1 99,2

Mesure 2 98.5 99.8 99.3

Mesure 3 99.8 100.5 100.2

Enceinte CTM 50 mMesure I 75.5 80.6 76.4

Mesure 2 76.0 76.9 76.5

Mesure 3 75.9 77.5 76.6

Hors site 100 m (avec influence desgroupes: FRAISE (2);

ENELEC (I))Mesure I 70.4 78.9 73.0

Mesure 2 71.0 82.5 73.9

Mesure 3 70.7 77.3 72.6

Tour aéroréfri2érant 20 mMesure I 76.6 81.0 78.7

Mesure 2 76.5 82.5 78.9

Mesure 3 74.5 86.1 78.5

Hors site 500mMesure I 43.8 69.3 54.8

Mesure 2 42.3 54.1 46.8

Mesure 3 44.2 57.5 47.7

* Pointe 50mMesure I 72.1 73.2 72.6

Mesure 2 71.9 74.0 72.4

Mesure 3 71.7 73.2 72.2

_ ~~~~*Pointe 500m*Point Mesure I ___ _ 46.3 75.0 56.6

Mesure 2 46.4 74.6 59.4

Mesure 3 46.1 70.4 53.8



a ~~~~~~~~~~~CTlIl - 1 00 m - In uence des autres groupeus

120-

10O.

40-

1e 20 16'11Sal 8 A pr 2006 Time

120-

r% 80

40

16230 16231

Sat 8 Apr 2006 Time

GLW~~~ Con-seil;5 -. 21, rued: Fbredys RaijaoeraK,:>-C;. Antnnrv 101, -


Annexe 10: Critères d'évaluation des impacts environnementaux des projets

L'évaluation et la hiérarchisation des impacts environnementaux identifiés sont basées sur les

critères suivants

X intensité: on distingue 3 degrés de perturbation

fort: l'impact met en cause l'intégrité de l'élément de l'environnement affecté et en modifie

complètement sa dynamique.

moyen: l'impact modifie l'élément sans pour autant en modifier les fonctions

faible: l'impact se résume en une modification superficielle de l'élément sans en altérer la

dynamique ni sa qualité.

v étendue: elle correspond à la portée spatiale de l'impact considéré. Habituellement, ondistingue les 3 niveaux suivants:

régionale: l'impact sera ressenti par une part importante de la population ou des récepteursd'impact en général

zonale: l'impact sera ressenti par les récepteurs situés à l'intérieur de la zone d'étude (exemple:Commune)

locale: l'impact ne sera ressenti que par une proportion limitée des récepteurs

v durée : un impact peut être:- permanente quand ses effets sont ressentis sur une longue période- temporaire s'il ne dure qu'un temps bien défini

X nature: un impact peut être:- irréversible quand la composante affectée ne peut plus revenir à son état initial

- réversible quand la composante affectée a une possibilité de revenir à son état initial

En outre, les impacts positifs et les impacts négatifs sont distingués.

Pour pouvoir donner une appréciation des impacts, les critères ont été notés suivant le systèmesuivant:

Critères Valeur Echelle Im ortanceIntensité (1) Fort 3

Moyen 2 I+E+D < ou = 5 : Non significatifFaible

Etendu (E) Régionale 3 I+E+D > 5 : SignificatifZonale 2Locale

Nature (N) Irréversible 2Réversible I

Durée (D) Permanent 2Temporaire I

Un impact négatif est dit « Significatif » quand il nécessite la mise en oeuvre de mesuresenvironnementales.Un impact positif est dit « Significatif » quand son apport est assez important pour le secteureau ou électricité et/ou l'environnement.Dans le cas inverse, que ce soit un impact négatif ou positif, l'impact est jugé « nonsignificatif ».



Annexe Il: Check-lists des projets de réhabilitation de centrale thermique

Projet 1 Centrale Thermique d'AMBOHIMANAMBOLA

Actions o réhabiliter le circuit combustible fuel

o remplacer quelques pièces de rechange sur les auxiliairesprincipalement mécaniques (chaudières, réchauffeurs,échangeurs, séparateur d'huile, ... )

I - SOURCES D'IMPACTS

Le projet:

Nécessitera-t-il l'occupation de zones en dehors de l'emprise ? Non

Demandera -t-il une main d'oeuvre importante ? Non

Nécessitera-t-il le transport, la manipulation et l'utilisation de produits Non

dangereux (toxiques, corrosifs,.....) ou polluants ?

Nécessitera-t-il des nouveaux tracés ou élargissement des vois d'accès ? Non

Générera-t-il des volumes importants d'effluents, de matériaux érodés ou Non

de déchets solides ?

I 1- RECEPTEURS D'IMPACTS

Le projet:

Affectera-t-il les biens d'autrui, de la population ?Non

Affectera-t-il la qualité de l'air, des sols ou des eaux ?Oui

Affectera-t-il la végétation ?Non

Affectera-t-il des zones à fortes activités, à fort potentiels économiques ouà fortes populations ? Non

Affectera-t-il des sites naturels ?Non

go GLW Conseil - 21, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 101. 53


I II- IMPACTS PROBABLES SUR L'ENVIRONNEMENT

Le projet.

Entraînera-t-il des perturbations sur la vie de la population ? Non

Entraînera -t-il des pollutions significatives de l'air, de l'eau ou des sols ? Oui

Entraînera-t-il des nuisances sonores ?Oui

Entraînera-t-il une dégradation ou destruction des végétations ? Non

Causera-t-il des problèmes susceptibles d'être importants sur la sécurité etla santé de la population ? Oui

Entraînera-t-il une dégradation esthétique dans le paysage naturel, rural ouurbain ? Non

Entraînera-t-il des risques d'accidents pour les ouvriers et la population ? Oui

Entraînera-t-il des risques d'accidents d'avions ?Non

Provoquera-t-il des dangers pour les oiseaux ? Non

Entraînera-t-il des pertes de terres ou de déplacement de population ? Non

Entraînera-t-il des conflits sociaux ?Non

I V-MESURES D'ATTENUATION

Le projet.l

Nécessitera-t-il un déplacement de la population ? Non

Nécessitera-t-il des mesures d'atténuationsOui

Ces mesures d'atténuation sont-elles complexes, difficiles à concevoir ou Etude plusnécessitent-elles une étude plus détaillée ? détaillée

Ces mesures risquent-elles de rendre ce projet inacceptable sur le plansocial, technique ou financier ? Non



Projet 2 Centrale Thermique de MAHAJANGA

Actions o Révision générale du groupe 1303


Le projet:



Nécessitera-t-il le transport, la manipulation et l'utilisation de produits Nondangereux (toxiques, corrosifs,.....) ou polluants ?


Générera-t-il des volumes importants d'effluents, de matériaux érodés ou Nonde déchets solides ?


* Le projet:

Affectera-t-il les biens d'autrui, de la population ? Non

Affectera-t-il la qualité de l'air, des sols ou des eaux ? Oui




la *GLW Conseil - 21, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 1 0 1. 55



Le projet:.

Entraînera-t-il des perturbations sur la vie de la population? Non

Entraînera -t-il des pollutions significatives de l'air, de l'eau ou des sols ?Oui

Entraînera-t-il des nuisances sonores?wXJtvw u







l _ ~ ~ ~ ~ ~~~~~~~~~~~~~~~oEntraînera-t-il des pertes de terres ou de déplacement de population ? Non



Le projet .

Nécessitera-t-il un déplacement de la population ?Non






Projet 3 Centrale Thermique de TOAMASINA

Actions o réhabilitation des deux Groupes N° 1501 et N° 1502 de lacentrale

o réhabilitation des circuits des combustibles et lesauxiliaires.


Le projet:




dangereux (toxiques, corrosifs,.-) ou polluants ?





Le projet:









* Le projet:








Entraînera-t-il des risques d'accidents d'avions ? Non





Le projet:

Nécessitera-t-il un déplacement de la population ? Non






9b ~~Projet 4 Centrale Thermique d'ANTSIRANANA

Actions o remise en état du Groupe DEUTZ N° 0510 en remplaçant levilebrequin accidenté.


Le projet.




dangereux (toxiques, corrosifs,.....) ou polluants ?




II- RECEPTEURS D'IMPACTS

Le projet .

Affectera-t-il les biens d'autrui, de la population ?Non



Affectera-t-il des zones à fortes activités, à fort potentiels économiques ou

à fortes populations ? Non





Le projet .








Entraînera-t-il des risques d'accidents d'avions ? Non





Le projet:







Projet 5 Centrale Thermique de TOLIARY

Actions o Révision Générale du Groupe N° 1305 en remplaçantquelques pièces de révision et accessoires.


Le projet:



Nécessitera-t-il le transport, la manipulation et l'utilisation de produits Nondangereux (toxiques, corrosifs-.-) ou polluants ?



I I- RECEPTEURS D'IMPACTS

Le projet:









Le projet.

Entraînera-t-il des perturbations sur la vie de la population ?. .. ~~~~~~~~~~~~Non

Entraînera -t-il des pollutions significatives de l'air, de l'eau ou des sols ?Oui











Le projet.

Nécessitera-t-il un déplacement de la population ? .Non






go Projet 6 Toutes les centrales thermiques de Madagascar

Actions o remplacer les Groupes Déclassés et les Groupes ayant unedurée de vie dépassant le maximum en nouveaux GroupesDIESEL


Le projet:



Nécessitera-t-il le transport, la manipulation et l'utilisation de produits Nondangereux (toxiques, corrosifs-.-) ou polluants ?



I I- RECEPTEURS D'IMPACTS

Le projet:

Affectera-t-il les biens d'autrui, de la population? Non


Affectera-t-il la végétation ? Non






Le projet:








Entraînera-t-il des risques d'accidents d'avions ?_ ~~~~~~~~~~~~~~Non


_b Entraînera-t-il des pertes de terres ou de déplacement de population ? Non



Le projet:







Annexe 12: Intégration de la fonction «Gestion environnementale» dans l'organisation générale deJIRAMA

Organisation interne de la fonction « Gestion environnementale »

DEPARTEMENT!EENVIRONNEMENT

|DIR INTERREGIONALES R IRl TANA l

SERVICESENVIRONNEMENT

SERVICE Réseau électricitéENVIRONNEMENT Installation MT/BT

Production eauDistribution eau

CHEFS D'EXPLOITATION CHEFS D'EXPLOITATION

Les attributions:

Département Environnement - Définir la politique environnementale de la Société

(éventuellement)- Garantir la gestion environnementale au sein de la

Société- Représenter la Société pour les questions

env ironnementales- Coordonner les fonctions des Services

Environnementaux

Services Environnement - Réaliser le screening et le scoping de tous les projets des

services production et distribution - transport d'électricité,

production et distribution de l'eau

- Faire le monitoring environnemental des installations

existantes

Chefs d'exploitation - Mettre en oeuvre les mesures environnementales

- Procéder au suivi régulier des impacts environnementaux

des activités

*b GLW Conseil - 21, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 101. 65


Place de la fonction « Gestion environnementale » dans l'organigramme général

DIRECTION GENERALE

CONSEILLERS DEPARTEMENTPREVENTION SECURITE

DEPARTEMENT VERIFICATION |INTERNE CENTRE MEDICO-

SOCIAL

DEPARTEMENT __

COMMUNICATION DI)F,ARIF,NINTE1NVIRONNI'MI,N'IT

DIRECTION GENERALE DIRECTION DIRECTION GENERALEDIRECTION ADJOINTE ELECTRICITE GENERALE ADJOINTE ADM. ET

DES TRAVAUX ADJOINTE EAU FINANCIERE

DIRECTION PRODUCTION DIRECTION DIRECTION DES RESSOURCES

DIRECTIONS ET TRANSPORT EQUIPEMENT EAU HUMAINES

INTERREGIONALES: ELECTRICITE- Antsiranana DIRECTION ADMINISTRATIVE ET

- Mahajanga DIRECTION FINANCIERE

-Toliary DISTRIBUTION DIRECTION

- Toarnasina ELECTRICITE EXPLOITATION-Fianarantsoa LETIT |EAU l DIRECTION DES VENTESl

- Antsirabe- Centres Autonomes DIRECTION I

-Tana EQUIPEMENT lTDIRECTION DES

ELECTRICITE APPROVISIONNEMENTS

DIRECTION INTERREGIONALE DIRECTIONEXPLOITATION DU RESEAU DES SYSTEMES INFORMATIQUES

INTERCONNECTE d'ANTANANARIVO



Annexe 13: Fiches de collecte de données sur la centrale hydroélectrique d'Antelomita 1

Date 07-04-06

Interlocuteurs Roland ANDRIAMANGA: Chef de Service Exploitation de la centralehydroélectrique Antelomita

Celestin: Chef de Département production

1. RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX

I.1 INFORMATIONS ADMINISTRATIVES

Adresse / Contact Antelomita

Responsable du site Roland ANDRIAMANGA

Effectif personnel 43 - Cadres : 3- Agents de maîtrise 4

- Agents d'exécution: 36

1.2 INFORMATIONS SITE

Nom du site : Antelomita I

Situation géographique (GPS) : S 19°00'549- / E 047°42-213-

Ouvrages existants : Barrage, canal de dérivation, canal d'amenée, chambre demise en charge, conduites forcées, centrale 1, restitution

Rivière, fleuve : Ikopa

Année de mise en service : 1911

Ob Année de la dernière réhabilitation : 2004

Travaux de réhabilitation : Installation de vanne barrageGrille de protectionRéhabilitation complète des 3 groupes, (turbines,

alternateurs), poste de commande (transformateur, circuitanti-incendie)

Il CARACTERISTIQUES TECHNIQUES

Caractéristiques

Puissance de la centrale P = 4 200 kW

Groupes hydroélectriques (type, nombre) 3 groupes à axes verticaux

Débit d'équipement Turbine-alternateur d'une puissance de 1,7MVA et peutturbiner un débit d'équipement de 10m3/s chacune.

Hauteur de chute chute brute : H b = 20 mChute nette : H n = 18,5m

Productible moyenne annuelle W = 40 000 à 50 OOOMWh

Longueur barrage de dérivation et prise L 166md'eau H =8m.

2 vannes barrage

le GLW Conseil - 21, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 101. 67


Canal d'amenée (dimension, L = 200mparcours, ... ) 3 vannes de prise canal

Chambre de mise en charge 4 vannes de prise usine

Conduite forcée 4 x 45m de 1700m de diamètre

Restitution et canal de fuite (dimension, Côte: 1287mparcours, ...) Longueur environ 100m et largeur de IOm avec une

dénivellation de 3,50 de m.

Poste et ligne de raccordement (transfo, 3 transformateurs de puissance 1,7MVA chacunaccessoires électriques, puissance,longueur, ... )

III ETAT DES OUVRAGES EXISTANTS

111.1 RÉSERVOIRS

Existe-t-il des accumulations de Ouisédiments ? Envasement de 2/3 barrage

Existe-t-il des proliférations des Nonmauvaises herbes ?

Comment est l'état des ressources Existence pisciculture en amont du barragehalieutiques ? Espèces bien adaptées: carpe, tilapia, anguille,

black-bass

Modes d'entretien et fréquence Chasse régulière avant et après la période de pluie

Entretien conditionnel

Autres remarques Désenvasement du barrage en 2004

Impact sur la production : diminue de moitié

Impact financier: surplus de gasoil fuel

111.2 BARRAGES

Comment est l'état général ? Bon malgré la présence de suintement sur la zone derehaussement

Existe-t-il de sédimentation ? Oui : vases + sables


Comment est l'état des ressourceshalieutiques ?

Activités d'entretien et fréquence Desherbage périodique (mai-juin)

Vidange selon la capacité retenue du barrage

Autres remarques Envasement : Impact sur la capacité de retenue d'eau= diminution de la capacité de production

111.3 CANAL D'AMENÉE

Comment est l'état général ? [Bon

Entraîne-il un affouillement des rives en Non



amont ? Existence d'un mur de protection

Est-ce qu'il présente un ensablement ? Non

Activités d'entretien et fréquence Chasse régulière avant et après la période de pluie-______________________________________ (débris et sables)

Autres remarques

111.4 CENTRALE

Comment est l'état général Bon, remise à neuf

Existe-t-il une cuve ou un fosse de Oui pour les transformateursrécupération des huiles usées ?

Utilise-t-on des produits chimiques ? Non

Modes d'entretien (activités, fréquence, Quelques équipements de protection: casque, gang,responsable, mesures de sécurité des chaussure, lunette, ceinture dont la plupart sont

travailleurs, ... ) vétustes.Extincteurs dont la plupart non contrôlés

Autres remarques Chef d'usine: formation tous les 2 ansConsignes de sécurité

111.5 CHAMBRE DE MISE EN CHARGE

Comment est l'état général ? Bon, remise à neuf malgré la présence d'unsuintement minime sur la paroi

Modes d'entretien (activités, fréquence, Périodiqueresponsable, mesures de sécurité des Dispositifs de mise à la terretravailleurs, ... ) Consignes de sécurité

Autres remarques

111.7 POSTE ET LIGNE DE RACCORDEMENT

Comment est l'état général ? Bon, remise à neuf

Présente-t-il des produits dangereux Huile transformateurs M35 à base pyralène(pyralène, PCB...) ?

Mode d'entretien et mesures de sécurité Entretien périodiquedes installations ? Casque, gang, chaussure, lunette, ceinture dont la

plupart sont vétustes.Dispositifs de mise à la terreConsignes de sécurité

Parcours de la ligne Tension de 35KV comportant 2 départs: l'unalimente directement la commune d'Anjeva et l'autrerejoint Antelomita 2 pour repartir vers Antananarivo(Mandroseza).

Autres remarques



111.6 INFRASTRUCTURES D'ACCÈS

Comment est l'état général ? Mauvais

Modes d'entretien Néant

Autres remarques Largeur insuffisante: nécessite une réhabilitation

IV PROBLEMES ENVIRONNEMENTAUX CONSTATES

à la gestion des batteries usées (déchets dangereux)

aux bruits

aux risques et des dangers liés aux activités du site (dispositifs et équipements deprotection vétustes, transformateurs dans des cellules non verrouillées)

au milieu extérieur (envasement du réservoir du barrage)

e

* ~~~~GLW Conseil - 21, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 101. 70


Annexe 14: Fiches de collecte de données sur la centrale hydroélectrique d'Ankazobe

Date : 08-04-06

Interlocuteurs Honorat RAKOTONIRINA Service production électricité

: Jean Jacques RAOELISON Chef Secteur* ANDRIANAVALONA:

I. RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX

1.1 INFORMATIONS ADMINISTRATIVES

Adresse / Contact Ankazoabo

Responsable du site Jean Jacques RAOELISON

Effectif personnel 08 - Agents de maîtrise: 02- Agents d'exécution: 06

1.2 INFORMATIONS SITE

Nom du site : Fitososona

Situation géographique (GPS) : S 18°19159- / E 047°07"607"

Ouvrages existants : Barrage, canal d'amenée, chambre de mise en charge,conduites forcées, centrale, restitution

Rivière, fleuve : Riambe

Année de mise en service : 1959

_b Année de la dernière réhabilitation :1998

Travaux de réhabilitation : Changement turbineRemplacement des pièces uséesRemplacement armoire de commandeRéhabilitation régulateur de vitesse

Il CARACTERISTIQUES TECHNIQUES

Caractéristiques

Puissance de la centrale P = 47 kW (65cv)

Groupes hydroélectriques (type, nombre) 2 SDMO (120KW et 63KW / 1500tr/mn) et un olympiande 128KW / 1500tr/mn avec armoire de protection.

Débit d'équipement 2001/s chacune.

Hauteur de chute H = 10 m

Productible moyenne annuelle W = 121 500KWh5 mois (mai à septembre) à 9 mois s'il y a beaucoupd'eau et en accord avec le génie rural

Longueur barrage de dérivation et prise L = 30md'eau H = 1,80m.

Canal d'amenée (dimension, L = 160m dont 12m aérienparcours, ... )



Chambre de mise en charge Munie d'une vanne de prise protégée deux fois pardes grilles

Conduite forcée 55m de 630m de diamètre

Restitution et canal de fuite (dimension, longueur d'environ 1 Om, une largeur de 2m avec uneparcours, .... ) dénivellation de 5 m

Poste et ligne de raccordement (transfo, 160KVA, triphasé 5KV/B2accessoires électriques, puissance, Neutre à la terrelongueur, ...) Ligne MT de 1,1 82km

Ili ETAT DES OUVRAGES EXISTANTS

111.1 RÉSERVOIRS

Existe-t-il des accumulations de -

sédiments ?

Existe-t-il des proliférations des -

mauvaises herbes ?

Comment est l'état des ressources -

halieutiques ?

Modes d'entretien et fréquence -

Autres remarques Prise directe

111.2 BARRAGES

Comment est l'état général ? Bon

Existe-t-il de sédimentation ? Oui en amont et en aval du barrage


Comment est l'état des ressources Espèces présentes: Cyprin doré et carpes importanteshalieutiques ? en amont qu'en aval du barrageActivités d'entretien et fréquence Dessablage vanne principale par le génie civil tous les

ansDernier dessablage barrage 10 ans passés

Autres remarques Ensablement : Impact sur la capacité de retenue d'eau= diminution de la capacité de production

111.3 CANAL D'AMENÉE

Comment est l'état général ? Bon

Entraîne-il un affouillement des rives en Nonamont ?

Est-ce qu'il présente un ensablement ? Non

Activités d'entretien et fréquence

Autres remarques Conduite forcée: détartrage périodique



IHI.4 CENTRALE

Comment est l'état général Bon

Existe-t-il une cuve ou un fosse de Bidon pour la récolte des huiles usées puisrécupération des huiles usées ? récupérées par les ouvriers

Utilise-t-on des produits chimiques ? Non

Modes d'entretien (activités, fréquence, Pour le thermiqueresponsable, mesures de sécurité des - Petite visite périodique toutes les 4000 heurestravailleurs, ...) - Grande visite périodique toutes les 8000 heures

- Révision générale toutes les 16 000 heures- Toutes les 250heures: vidangePour l'hydraulique:- Révision générale toutes les 24 000 heures.Quelques équipements de protection: casque, gang,vétustes.Extincteurs non contrôlés

Autres remarques La CHE d'Ankazobe est mixte: hydraulique etthermique.Existence de contamination des sols et des eaux de larivière par des hydrocarbures et eaux uséesHuile régulateur de vitesse : Heavy medium

111.5 CHAMBRE DE MISE EN CHARGE

Comment est l'état général ? MauvaisDéfaillance du système de vannage

Modes d'entretien (activités, fréquence, Périodiqueresponsable, mesures de sécurité des Consignes de sécuritétravailleurs, ... )

Autres remarques Doit être remise à niveau

111.7 POSTE ET LIGNE DE RACCORDEMENT

Comment est l'état général ? Bon, remise à neuf

Présente-t-il des produits dangereux Huile transformateurs MOBILECT(pyralène, PCB...)) ?

Mode d'entretien et mesures de sécurité Entretien périodiquedes installations ? Casque, gang et ceinture vétustes.

Dispositifs de mise à la terreConsignes de sécurité

Parcours de la ligne La ligne alimente directement le district d'Ankazobepar une ligne MT de 1,1 82km.

Autres remarques



111.6 INFRASTRUCTURES D'ACCÈS

Comment est l'état général ? Mauvais

Modes d'entretien Néant

Autres remarques Nécessite une réhabilitation, accès difficile enpériode de pluie

IV PROBLEMES ENVIRONNEMENTAUX CONSTATES

* à la gestion des matières résiduelles et des hydrocarbures (pollution des sols et deseaux)

* aux bruits

* aux risques et des dangers liés aux activités du site (dispositifs et équipements deprotection insuffisants et vétustes, extincteurs non contrôlés)

* à la sécurité du site (pas de clôture ni de gardien)* au milieu extérieur (ensablement en amont et en aval du barrage, érosion des rives)

e

la GLW Conseil - 21, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 101. 74


Danger pour les oiseaux Non

Ob Mesure de sécurité des travailleurs Collective: Délimitation des zones de travail, balisagelors des entretiens Individuelle: casques, gants, ceinture de sécurité,

bottes

III.4 DEVELOPPEMENTS INDUITS

Squatérrisation des emprises Nonadjacentes

Augmentation de l'accès aux régions Nonsauvages

e



N° d'identification O | O I | R | T E 9 O Ô | 4 0 | 6

Date O 9 0 4 0 6

Interlocuteur - Mr RABEMANANTSOA Bruno, Chef deDépartement- Mr RAKOTONDRABE Gilbert, Chef de ServicePostes et Distribution

Responsable technique Mr RABEMANANTSOA Bruno

IV. r INFORMATIONS GÉNÉRALES POSTE EN CABINE MT/BT N090ANTANIMENA

Longueur / nombre O 1

Parcours Alimenté par Poste Source 67 Ha

Situation géographique (GPS) Antanimena - Vassakos

Ouvrages existants Bâtiment en dur / cellule Transfo avec transformateur

160 KVA 5KV/B2

Année de mise en service

Année de la dernière réhabilitation :

Activités de réhabilitation

Il. CARACTÉRISTIOUES TECHNIQUES

Tension 5 KV/B2

Capacité 160 KVA avec accessoires (disjoncteurs)

Conducteur

Armement

Support

Largeur emprise

Autres Transformateur en cellule sous cabine

III. ENTRETIEN ET FORMATION

Activités d'entretien - Surveillance

Fréquence - Mensuelle

Mesures de sécurité des travailleurs - Lors des manoeuvres respect des consignes de-



sécurité avec protection individuelle

Formation des agents

III. SITUATION ENVIRONNEMENTALE

111.1 OCCUPATION DES SOLS

Existe-t-il des activités à l'intérieur de Nonl'emprise ?

Respect de l'enveloppe normalisé ? Oui

Servitude de passage ? Oui lors de l'installation

Existe-t-il des projets en hauteur ? Non

Existe-t-il une fragmentation Nonimportante des terres ?

Comment est l'état des végétations en Végétation inexistantedehors des emprises ?

Existe-t-il une ouverture à l'invasion Nondes réserves ?

Existe-t-il des risques d'éboulement ? Non

111.2 DEFRICHEMENT ET CONTROLE DE LA VEGETATION DES EMPRISES

Entretien des emprises oui

Si oui, technique utilisée -lo lo.Q U E QUI;

Remarques Nettoyage alentours

111.3 SANTE ET SECURITE

Hauteur des conducteurs près des > à 8 m passage très fréquentélieux d'activité humaine

Si passage sur couloir aérien, existe-t- Couloir aérien inexistantil des balises ?


Mesure de sécurité des travailleurs Individuelle: casques, gants, tapis, bottes



lors des entretiens Collective balisage, délimitation des zones de travailrespect des consignes de sécurité

111.4 DEVELOPPEMENTS INDUITS

Squatérrisation des emprises . Nonadjacentes

Augmentation de l'accès aux régions Nonsauvages 2



Annexe 16: Fiches de collecte de données sur la ligne de transport de 63KV et des postes sources de RITana

* ~~~~NI' d'identification | : | | | |0 |0111RI |R|T |E1|0|91|01 |4 | 0 | 6

Date | : | ° 9 | ° | 4 | O | 6

Interlocuteur .- Mrs Manampisoa RAKOTONANAHARY, Monteur-Contrôleur- Maurice RANAIVOAVIARIMANANA, Elageur

Responsable technique F_

V. r INFORMATIONS GÉNÉRALES LIGNE DE TRANSPORT 63KVAMBOHIMANAMBOLA - MANDRAKA

Longueur 48 KMS

Parcours Ambohimanambola (PIA), Ambohimangakely,Ambatolampikely, Sambaina, Manjakandriana,

Ambatolaona, Mandraka (Centrale Hydro élec.)

Situation géographique (GPS) Nord-Est sur RN2

Ouvrages existants Ligne 63 KV, Conducteurs (3x) en Alu-acier de 228

mm2 et câble de garde en acier 64 mm2 supportés par

des pylônes métalliques du type JI entre

Ambohimanambola - Ambohimangakely et du type

ERLIC haubané entre Ambohimangakely - Mandraka

Année de mise en service 1953

Année de la dernière réhabilitation 1976

Activités de réhabilitation Remplacement d'éléments rouillés et peinture

Il. CARACTÉRISTIQUES TECHNIQUES

Tension 63 KV

Capacité 24 MW

Conducteur Principal: Alu-acier 28 mm2

Garde: Acier 64 mm2

Armement Type JI en quinconce

Type ERLIC en nappe

Support Type Jl en quinconce

Type ERLIC en nappe

Largeur emprise 15 mètre de part et d'autre de l'axe du pylône



III. ENTRETIEN ET FORMATION

Activités d'entretien - Surveillance

- Contrôle

- Entretien accès

Fréquence - Hebdomadaire

- Conditionnée par impacts

Mesures de sécurité des travailleurs Collectives: Délimitation et protection de zone detravail

Individuelles: Casques, ceintures, bottes, gants

Formation des agents A l'embauche; rappel consignes de sécurité avanttravaux

III. SITUATION ENVIRONNEMENTALE

III.1 OCCUPATION DES SOLS

Existe-t-il des activités à l'intérieur de Nonl'emprise ?

Respect de l'enveloppe normalisé ? Oui (lois, conditions, techniques)

Servitude de passage ? Oui

le Existe-t-il des projets en hauteur ? Non, si projets autorisation et permis de construire

Existe-t-il une fragmentation Nonimportante des terres ?

Comment est l'état des végétations en Normaldehors des emprises ?

Existe-t-il une ouverture à l'invasion Nondes réserves ?

Existe-t-il des risques d'éboulement ? Non

111.2 DEFRICHEMENT ET CONTROLE DE LA VEGETATION DES EMPRISES

Entretien des emprises OUI |

Si oui, technique utilisée .

Remarques



111.3 SANTE ET SECURITE

la Hauteur des conducteurs près des > 8 m traversée de routeslieux d'activité humaine

Si passage sur couloir aérien, existe-t- Pas de couloir aérienil des balises ?


Mesure de sécurité des travailleurs - Rappel des consignes de sécuritélors des entretiens - Equipement sécurité collective et individuelle

111.4 DEVELOPPEMENTS INDUITS

Squatérrisation des emprises T Nonadjacentes

Augmentation de l'accès aux régions Nonsauvages 2

| * ~~~~~GLW Conseil - 21, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 101. 83


Annexe 17 Check-lists des projets de réhabilitation de centrale hydroélectrique

CENTRALE HYDROLELECTRIQUE D'ANTELOMITA

Projet Réhabilitation du groupe n°3 d'Antelomita

Actions Remise en état à sa puissance d'origine de 800 kW.Remplacement de la roue de turbine.Reconditionnement des pièces usées.Révision générale de l'alternateur.Installation d'un système contrôle protection.Remise en état travée d'évacuation.

I. SOURCES D'IMPACTS

Le projet:

Nécessitera-t-il la construction ou la réhabilitation des Noninfrastructures (barrages, canaux, conduites, accès,....) ?

Nécessitera-t-il des remblais, terrassements ou déblais Nonimportants ?

Nécessitera-t-il l'emprunt de volumes importants de matériaux Nondans des sources locales (graviers, roches, sable, bois, ...) ?

Entraînera-t-il des volumes importants d'effluents, de matériaux Génération des déchets (piècesérodés ou de déchets solides ? usées)Nécessitera-t-il le transport, la manipulation et l'utilisation des Nonproduits dangereux (toxiques, corrosifs,...) ou polluants ?

Nécessitera-t-il des nouveaux tracés ou élargissement des voies Nond'accès ?

Nécessitera-t-il la mise en place d'une main-d'oeuvre importante Non?

Il. RECEPTEURS D'IMPACTS

Le projet:

Affectera-t-il des zones à fort risque d'érosion? NonAffectera-t-il des habitats naturels ou protégés ? NonAffectera-t-il la qualité du sol, de l'eau et de l'air ? Émissions des poussièresAffectera-t-il des biens d'autrui de la population ? NonAffectera-t-il des zones à fortes activités, à fort potentiel Nonéconomiques ou à fortes pressions sur les ressources naturelles ?

III. IMPACTS SUR L'ENVIRONNEMENT

Le projet:

Entraînera-t-il des modifications significatives de l'écoulement Nondes eaux de surface et souterraines (obstruction ou modificationdu réseau d'écoulement, baisse ou augmentation du débit ou duniveau d'eau, .... ) ?



Entraînera-t-il des problèmes importants d'érosion, tassement ou Nondéstabilisation des sols, et envasement ou ensablement descours/plans d'eau et zones humides ?

Entraînera-t-il des pollutions significatives de l'air, de l'eau, des Nonsols?

Entraînera-t-il des nuisances sonores significatives ? Non

Entraînera-t-il l'augmentation des pressions sur des écosystèmes Nonou des ressources naturelles (augmentation de pressions sur lesterres agricoles irriguées, augmentation d'activités renduespossible par la fourniture d'eau) ?

Entraînera-t-il une dégradation (baisse de quantité, baisse de Nonqualité) des ressources naturelles utilisées par la population (eaud'irrigation, produits halieutiques) ou réduira-t-il sensiblementla capacité d'absorption de pollutions des cours d'eau en aval ?

Augmentera-t-il les risques de maladies liées à l'eau (ex: Nononchocercose, filariose, malaria, hépatite, maladies gastro-intestinales, etc.) ou au rejet de produits toxiques ?

Causera-t-il des problèmes susceptibles d'être importants sur la Ouisécurité et la santé des travailleurs ou de la population?

Entraînera-t-il une dégradation esthétique dans le paysage Nonnaturel, rural ou urbain ?

Entraînera-t-il des conflits sociaux sur l'utilisation de l'eau ou Nonde terres irriguées ou drainées ?

Entraînera-t-il une migration de la population ? Non

* IV. MESURES D'ATTÉNUATION

Nécessitera-t-il des compensations ou la fourniture à long terme Nond'une source alternative d'eau pour la population locale, ycompris les besoins d'une population en pleine expansion ?Nécessitera-t-il des niveaux d'encadrement social, résolution de Nonconflits, gestion de l'eau et information?

Nécessitera-il des mesures d'atténuation ? Non

Ces mesures d'atténuation sont-elles complexes, difficiles à Nonconcevoir ou nécessitent-elles une étude plus détaillée ?

Ces mesures risquent-t-elle de rendre ce projet inacceptable sur Nonle plan social, technique ou financier?



CENTRALE HYDROELECTRIQUE D'ANKAZOBE

|Projet |Réhabilitation de la centrale hydroélectrique

Actions Rénovation vannage.Rénovation du régulateur de vitesse

I SOURCES D'IMPACTS

Le projet:




Entraînera-t-il des volumes importants d'effluents, de matériaux Nonérodés ou de déchets solides ?

Nécessitera-t-il le transport, la manipulation et l'utilisation des Nonproduits dangereux (toxiques, corrosifs,...) ou polluants ?



Il RECEPTEURS D'IMPACTS

Le projet:

Affectera-t-il des zones à fort risque d'érosion? Non

Affectera-t-il des habitats naturels ou protégés ? Non

Affectera-t-il la qualité du sol, de l'eau ou de l'air ? Oui

Affectera-t-il des biens d'autrui de la population ? Non

Affectera-t-il des zones à fortes activités, à fort potentiel Nonéconomiques ou à fortes pressions sur les ressources naturelles ?

III IMPACTS SUR L'ENVIRONNEMENT

Le projet:-



Entraînera-t-il des pollutions significatives de l'air, de l'eau ou Nondes sols?

Entraînera-t-il des nuisances sonores ? Non



Entraînera-t-il l'augmentation des pressions sur des écosystèmes Nonou des ressources naturelles (augmentation de pressions sur lesterres agricoles irriguées, augmentation d'activités rendues

e possible par la fourniture d'eau) ?

Entraînera-t-il une dégradation (baisse de quantité, baisse de Nonqualité) des ressources naturelles utilisées par la population (eaud'irrigation, produits halieutiques) ou réduira-t-il sensiblementla capacité d'absorption de pollutions des cours d'eau en aval ?Augmentera-t-il les risques de maladies liées à l'eau (ex: Nononchocercose, filariose, malaria, hépatite, maladies gastro-intestinales, etc.) ou au rejet de produits toxiques ?

Causera-t-il des problèmes susceptibles d'être importants sur la Nonsécurité et la santé des travailleurs ou de la population?Entraînera-t-il une dégradation esthétique dans le paysage Nonnaturel, rural ou urbain ?



IV MESURES D'ATTÉNUATION

Nécessitera-t-il des compensations ou la fourniture à long terme Nond'une source alternative d'eau pour la population locale, ycompris les besoins d'une population en pleine expansion ?

Nécessitera-t-il des niveaux d'encadrement social, résolution de Nonconflits, gestion de l'eau et information?e Nécessitera-il des mesures d'atténuation ? NonCes mesures d'atténuation sont-elles complexes, difficiles à Nonconcevoir ou nécessitent-elles une étude plus détaillée ?Ces mesures risquent-t-elle de rendre ce projet inacceptable sur Nonle plan social, technique ou financier?

Remarques:



CENTRALE HYDROELECTRIQUE DE TSIAZOMPANIRY

a | ~~~~Projet |Réhabilitation de la centrale hydroélectrique

Actions Rénovation de la roue.Rénovation des pièces d'usures.

I SOURCES D'IMPACTS

Le projet:




Entraînera-t-il des volumes importants d'effluents, de matériaux Génération des déchets (piècesérodés ou de déchets solides ? usées)



Nécessitera-t-il la mise en place d'une main-d'oeuvre importante Non


Le projet:



Affectera-t-il la qualité du sol, de l'eau ou de l'air ? Non




Le projet:


Entraînera-t-il des modifications significatives sur la vie Nonéconomique de la population ?


Entraînera-t-il l'érosion du sol ? Non




Entraînera-t-il des nuisances sonores ? Non




Causera-t-il des problèmes susceptibles d'être importants sur la Nonsécurité et la santé des travailleurs ou de la population?






Nécessitera-t-il des niveaux d'encadrement social, résolution de Nonconflits, gestion de l'eau et information?




Remarques:



CENTRALE HYDROELECTRIQUE D'AMBODIRIANA - VATOMANDRY

Projet Réhabilitation de la centrale hydroélectrique

Actions Rénovation des ouvrages génie civil.Rénovation des groupes turbines.Rénovation des équipements de mesure.Rénovation de contrôle-commande.

I SOURCES D'IMPACTS

Le projet:

Nécessitera-t-il la construction ou la réhabilitation des Ouiinfrastructures (barrages, canaux, conduites, accès,....) ?

Nécessitera-t-il des remblais, terrassements ou déblais Ouiimportants ?

Nécessitera-t-il l'emprunt de volumes importants de matériaux Ouidans des sources locales (graviers, roches, sable, bois, ...) ?

Entraînera-t-il des volumes importants d'effluents, de matériaux Ouiérodés ou de déchets solides ?

Nécessitera-t-il le transport, la manipulation et l'utilisation des Nonproduits dangereux (toxiques, corrosifs,...) ou polluants ?Nécessitera-t-il des nouveaux tracés ou élargissement des voies Ouid'accès ?

Nécessitera-t-il la mise en place d'une main-d'oeuvre importante Oui


Le projet:



Affectera-t-il la qualité du sol, de l'eau ou de l'air ? Oui




Le projet:

Entraînera-t-il des modifications significatives de l'écoulement Ouides eaux de surface et souterraines (obstruction ou modificationdu réseau d'écoulement, baisse ou augmentation du débit ou duniveau d'eau, .... ) ?

Entraînera-t-il des problèmes importants d'érosion, tassement ou Ouidéstabilisation des sols, et envasement ou ensablement descours/plans d'eau et zones humides ?

Entraînera-t-il des pollutions significatives de l'air, de l'eau, ou Oui



des sols?

Entraînera-t-il des nuisances sonores ? Oui


Entraînera-t-il une dégradation (baisse de quantité, baisse de Ouiqualité) des ressources naturelles utilisées par la population (eaud'irrigation, produits halieutiques) ou réduira-t-il sensiblementla capacité d'absorption de pollutions des cours d'eau en aval ?



Entraînera-t-il une dégradation esthétique dans le paysage Ouinaturel, rural ou urbain ?

Entraînera-t-il des conflits sociaux sur l'utilisation de l'eau ou Ouide terres irriguées ou drainées ?



Nécessitera-t-il des compensations ou la fourniture à long terme Ouid'une source alternative d'eau pour la population locale, ycompris les besoins d'une population en pleine expansion ?


Nécessitera-il des mesures d'atténuation ? Oui

Ces mesures d'atténuation sont-elles complexes, difficiles à Nécessitent une étude détailléeconcevoir ou nécessitent-elles une étude plus détaillée ?


Remarques:La plupart des impacts se rencontrent pendant la phase de construction et donc temporaires



CENTRALE HYDROELECTRIQUE D'ANDEKALEKA

Projet Remplacement des hydroréfrigérants

Actions Acquisition de 6 nouveaux hydroréfrigérants.Réparation de 7 hydroréfrigérants.

I SOURCES D'IMPACTS

Le projet:

Nécessitera-t-il la construction ou la réhabilitation des Noninfrastructures (barrages, canaux, conduites, accès, .... ) ?


Nécessitera-t-il l'emprunt de volumes importants de matériaux Nondans des sources locales (graviers, roches, sable, bois, ...)) ?Entraînera-t-il des volumes importants d'effluents, de matériaux Nonérodés ou de déchets solides ?



Nécessitera-t-il la mise en place d'une main-d'oeuvre importante Non


Le projet:







Le projet:




Entraînera-t-il des nuisances sonores? Oui

GLW Conseil - 21, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo û 1. 92





Causera-t-il des problèmes susceptibles d'être importants sur lasécurité et la santé des travailleurs ou de la population?












CENTRALE HYDROELECTRIQUETIQUE DE VOLOBE

Projet Réfection de la centrale hydroélectrique

Actions Révision générale des 4 roues turbines.Rénovation de régulateur de vitesse du groupe n°5 401.Remplacement des disjoncteurs MT.Remplacement des relais de protection.

I SOURCES D'IMPACTS

Le projet:

Nécessitera-t-il la construction ou la réhabilitation des Noninfrastructures (barrages, canaux, conduites, accès, .... )?

Nécessitera-t-il des remblais, terrassements ou déblais Nonimportants ?Nécessitera-t-il l'emprunt de volumes importants de matériaux Nondans des sources locales (graviers, roches, sable, bois, ... ) ?_

Entraînera-t-il des volumes importants d'effluents, de matériaux Génération de déchetsérodés ou de déchets solides 9.

Nécessitera-t-il le transport, la manipulation et l'utilisation des Nonproduits dangereux (toxiques, corrosifs, ... ) ou polluants ?Nécessitera-t-il des nouveaux tracés ou élargissement des voies Nond'accès ?



Le projet:







Le projet .



Entraînera-t-il des pollutions significatives de l'air, de l'eau ou Non



des sols?










Nécessitera-t-il des compensations ou la fourniture à long terme Nond'une source alternative d'eau pour la population locale, ycompris les besoins d'une population en pleine expansion ?Nécessitera-t-il des niveaux d'encadrement social, résolution de Nonconflits, gestion de l'eau et information?

Nécessitera-il des mesures d'atténuation ? NonCes mesures d'atténuation sont-elles complexes, difficiles à Nonconcevoir ou nécessitent-elles une étude plus détaillée ?Ces mesures risquent-t-elle de rendre ce projet inacceptable sur Nonle plan social, technique ou financier?



Annexe 18 Check-lists des projets de réhabilitation de lignes électriques

Projet Réhabilitation des réseaux de distribution

Actions Création d'une ligne aérienne nue 117mm2

Création d'une ligne de bouclageModification ligne aérienne MT (Traversée Pangalane)Passage en B2 des postes de distribution d'énergie MT/BTRenforcement des postes de distribution d'énergie MT/BTCréation nouveaux postes de distribution d'énergie MT/BTAmélioration des prises de terre de neutre, des masses, des éclateurs ou parafoudresNormalisation des branchements BT

I SOURCES D'IMPACTS

Le projet:

Nécessitera-t-il les zones en dehors de l'emprise ? Oui

Nécessitera-t-il la mise en place d'une main d'oeuvre Nonimportante ?


Nécessitera-t-il des nouveaux tracés ou élargissement des voies Ouid'accès ?

Entraînera-t-il des volumes importants d'effluents, de matériaux Ouiérodés ou de déchets solides ?


Le projet:.

Affectera-t-il des biens d'autrui de la population ? Probable

Affectera-t-il la qualité de l'air, des sols ou des eaux ? Non

Affectera-t-il la végétation ? Oui

Affectera-t-il des zones à fortes activités, à fort potentiel Ouiéconomiques ou à fortes populations ?

Affectera-t-il des sites culturels ? Non

III IMPACTS PROBABLES SUR L'ENVIRONNEMENT

Le projet:

Entraînera-t-il des perturbations sur la vie de la population ? Oui

Entraînera-t-il des pollutions significatives de l'air, de l'eau ou Nondes sols ?

Entraînera-t-il des nuisances sonores ? NonEntraînera-t-il une dégradation ou destruction des végétations ? OuiCausera-t-il des problèmes susceptibles d'être importants sur la Ouisécurité et la santé de la population ?

Entraînera-t-il une dégradation esthétique dans le paysage Oui



naturel, rural ou urbain ?

Entraînera-t-il des risques d'accidents pour les ouvriers et la Ouipopulation ?

Entraînera-t-il des risques d'accidents d'avions ? NonProvoquera-t-il des dangers pour les oiseaux ? NonEntraînera-t-il des pertes de terres ou de déplacement de Nonpopulation ?

Entraînera-t-il des conflits sociaux? Oui


Nécessitera-t-il un déplacement de la population ? NonNécessitera-il des mesures d'atténuation ? Oui

Ces mesures d'atténuation sont-elles complexes, difficiles à Une étude détailléeconcevoir ou nécessitent-elles une étude plus détaillée ?Ces mesures risquent-t-elle de rendre ce projet inacceptable sur Nonle plan social, technique ou financier?

e

* ~~~GLW Conseil - 21, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 101. 97


Projet Réhabilitation de la ligne de transport et des postes sources RI Tanà* ~~~~Actions Acquisition de pièces et de matériels

Remplacement des éléments ou équipements défaillants

I SOURCES D'IMPACTS

Le projet:.

Nécessitera-t-il les zones en dehors de l'emprise ? Non

Nécessitera-t-il la mise en place d'une main d'oeuvre Nonimportante ?



Entraînera-t-il des volumes importants d'effluents, de matériaux Nonérodés ou de déchets solides ?


Le projet:

Affectera-t-il des biens d'autrui de la population ? NonAffectera-t-il la qualité de l'air, des sols ou des eaux ? ProbableAffectera-t-il la végétation ? OuiAffectera-t-il des zones à fortes activités, à fort potentiel Nonéconomiques ou à fortes populations ?

Affectera-t-il des sites culturels ? Non

III IMPACTS PROBABLES SUR L'ENVIRONNEMENT

Le projet:

Entraînera-t-il des perturbations sur la vie de la population ? OuiEntraînera-t-il des pollutions significatives de l'air, de l'eau ou Nondes sols ?


Entraînera-t-il une dégradation ou destruction des végétations ? Oui

Causera-t-il des problèmes susceptibles d'être importants sur la Ouisécurité et la santé de la population ?

Entraînera-t-il une dégradation esthétique dans le paysage Ouinaturel, rural ou urbain ?

Entraînera-t-il des risques d'accidents pour les ouvriers et la Ouipopulation ?

Entraînera-t-il des risques d'accidents d'avions ? NonProvoquera-t-il des dangers pour les oiseaux ? NonEntraînera-t-il des pertes de terres ou de déplacement de Nonpopulation ?



Entraînera-t-il des conflits sociaux ? Oui


Nécessitera-t-il un déplacement de la population ? NonNécessitera-il des mesures d'atténuation ? Oui

Ces mesures d'atténuation sont-elles complexes, difficiles à Une étude détailléeconcevoir ou nécessitent-elles une étude plus détaillée ?Ces mesures risquent-t-elle de rendre ce projet inacceptable sur Nonle plan social, technique ou financier?

e

e ~~~GLW Conseil - 21, rue Fredy Rajaofera. Antananarivo 101. 99


Annexe 19: Cadrage des évaluations environnementales à réaliser dans le cadre du Programmed'investissements - Phase 1 de JIRAMA

I. CONTEXTE

La situation technique et financière de la JIRAMA (délestage, déficit financier) exige

- L'augmentation/amélioration de sa capacité physique d'offre de l'électricité,- Une bonne gestion de la demande en vue d'une économie d'énergie- L'augmentation de sa capacité financière afin de supporter ces mesures: réduction des

pertes techniques et non techniques et amélioration du recouvrement

Conformément à ces objectifs, l'Etat Malagasy et JIRAMA ont présenté un Plan deredressement comportant un Programme d'investissements en vue de l'appui financier desBailleurs de fonds. Dans ce cadre, lors des négociations avec ces derniers en janvier 2006,JIRAMA a obtenu un financement échelonné sur deux périodes : 2006-2007 et 2008-2012.

Toutefois, une des conditionnalités de déblocage des fonds est de procéder à une évaluationenvironnementale de ce Programme d'investissements.

L'examen environnemental préalable du Programme d'investissements a fait ressortir lesbesoins d'évaluation environnementale suivants:

- Programme d'Engagement Environnemental pour tous les Projetsrelatifs à la réhabilitation de Centrale thermique.

- Programme d'Engagement Environnemental pour le projet deréhabilitation de la Centrale hydroélectrique de Vatomandry.

- Programme d'Engagement Environnemental pour le projet dee réhabilitation du réseau de distribution de RI Tanà.Les projets relatifs au renforcement des AEP ne nécessitent pas d'étude environnementaleparticulière.

Il. OBJECTIFS DE L'ETUDE

L'objectif principal est de produire les dossiers d'évaluation environnementale de ces projetspour:

- Appréhender les impacts environnementaux des composantes dechaque projet.

- Proposer des mesures environnementales pour gérer ces impacts.- Etablir un Plan de gestion environnementale de chaque projet pour la

surveillance de la mise en oeuvre des mesures environnementales etpour le suivi des impacts environnementaux, base du monitoringenvironnemental.



III. DEFINITION DES PRESTATIONS DU CONSULTANT

* Pour les projets de réhabilitation de centrale thermique

Les préoccupations environnementales suivantes sont à analyser:- Emissions atmosphériques: qualité, conformité par rapport aux normes

(OMS, Banque Mondiale), protocole de contrôle et de suivi...- Bruit: niveau sonore au niveau des différents récepteurs (employés,

riverains), conformité par rapport aux normes (OMS, BanqueMondiale), protocole de contrôle et de suivi...

- Effluents liquides: performance du système de traitement existant,proposition d'amélioration.

- Déchets solides : performance du système de gestion en place,proposition d'amélioration.

- Risques et dangers: identification et évaluation des risques, analyse dela couverture, plan d'opération interne.

* Pour les projets de réhabilitation de la Centrale hydroélectrique de Vatomandry

Les prestations concernent:- Analyse des impacts environnementaux des travaux de rénovation des

ouvrages de génie civil, notamment le barrage en phase des travaux eten phase d'exploitation.

- Proposition de mesures environnementales.

* Pour la réhabilitation du réseau de distribution de RI Tana

Il s'agit de- Phase des travaux: analyser l'aspect social (identification des risques

de dérangement de la population et proposer des mesurescorrespondantes), la gestion / manipulation des transformateurs(identification et évaluation des risques, proposition de mesures,notamment, à propos du devenir des transformateurs au rebut).

- Phase d'exploitation: faire des recommandations concernant lamaintenance.



Annexe 20: OP 4.37 - Sécurité des barrages

Politiques opérationnellesCes politiques ont été établies à l'intention des services de la Banque mondiale et ne constituent pasnécessairement un traitement exhaustif du sujet.Le présent document est la traduction du texte anglaise de l'OP 4.37, « Safety of Dams », en date d'octobre2001, qui contient la formulation de cette directive qui a été approuvée par la Banque mondiale. En cas dedivergence entre le présent document et la version anglaise de OP 4.37, en date d'octobre 2001, c 'est le texteanglais qui prévaudra.

Sécurité des barrages1. Sur l'ensemble de la durée de vie de n'importe quel type de barrage, le maître d'ouvrage ala responsabilité de s'assurer que les mesures idoines sont prises et que des ressourcesfinancières suffisantes sont fournies pour garantir la sécurité du barrage, indépendamment dustatut du financement de l'ouvrage ou de sa construction. La Banque, en raison des gravesconséquences qu'entraînent le dysfonctionnement ou l'arrêt d'un barrage, se soucie fortementde la sécurité des nouveaux barrages qu'elle finance et des barrages déjà existants dont unprojet financé par l'Institution est directement dépendant.

Nouveaux barrages2. Lorsque la Banque finance un projet incluant la construction d'un nouveau barrage, elleexige que la conception et la construction de l'ouvrage soient supervisées par desprofessionnels qualifiés et expérimentés. Elle impose également à l'emprunteur d'adoptercertaines mesures et de les appliquer à la conception, à la passation des marchés, à laconstruction, à la mise en opération et à la maintenance du barrage ainsi qu'aux travauxafférents.3. La Banque fait une distinction entre grands barrages et petits barrages.a) Les petits barrages font généralement moins de 1 5 mètres de haut. Cette catégorie englobe,par exemple, les lacs collinaires, les barrages locaux de lutte contre l'érosion, les petitsremblais réservoirs.b) Les grands barrages font 15 mètres ou plus de hauteur. Les ouvrages d'une hauteurcomprise entre 10 et 15 mètres sont traités comme des grands barrages si leur conceptionprésente des aspects complexes particuliers. Par exemple, un grand nombre de spécificationsinhabituelles pour la maîtrise des crues, la localisation dans une zone très exposée auxséismes, des préparatifs difficiles et complexes pour l'installation des fondations ou larétention des matières toxiques.Les barrages d'une hauteur inférieure à 10 mètres sont traités comme des grands barrages s'ilest envisagé de les surélever pendant leur exploitation.4. Pour les petits barrages, des mesures génériques de sécurité des barrages conçues par desingénieurs qualifiés sont généralement appropriées.Pour les grands barrages, la Banque exige:a) des examens, par un groupe d'experts indépendants (le Panel), de l'étude du site, de laconception, de la construction et de la mise en service du barrage;b) la préparation et l'application de plans détaillés : un plan de supervision de la constructionet d'assurance - qualité, un plan de mise en oeuvre instrumentale, un plan de fonctionnementet de maintenance ainsi qu'un plan de préparation aux situations d'urgence;c) une pré qualification des soumissionnaires lors de la passation des marchés et de lasoumission des offres; etd) des inspections sécuritaires régulières du barrage après l'achèvement des travaux.5. Le Panel est constitué d'au moins trois experts, désignés par l'Emprunteur et acceptablespar la Banque, réunissant des qualifications dans les diverses disciplines en rapport avec les



aspects sécuritaires du barrage concerné. La fonction première du Panel est d'examiner lesdispositions prises en matière de sécurité ainsi que tout autre aspect critique du barrage, sesstructures attenantes, le bassin de réception, la zone entourant la retenue et les aires en aval. Etde conseiller l'Emprunteur sur ces questions. En principe toutefois, l'Emprunteur étend lacomposition du Panel et les termes de référence au-delà des seuls aspects sécuritaires dubarrage pour couvrir des domaines tels que la formulation du projet; la conception technique;les modalités de construction; et, pour les barrages-réservoirs, les travaux connexes tels queles installations électriques, le détournement du cours du fleuve (de la rivière) pendant laconstruction, les ascenseurs à bateaux, les échelles à poissons.6. L'Emprunteur passe un contrat avec les membres du Panel pour les services à rendre etfournit un appui administratif aux activités conduites par le Panel. Aussitôt que possible dansla phase de préparation du projet, l'Emprunteur organise des sessions d'examen et desréunions du Panel, lesquelles se poursuivront lors des phases d'étude du site, de conception,de construction, de mise en eau initiale et d'entrée en opération du barrage. L'Emprunteurinforme la Banque à l'avance de la tenue des réunions du Panel auxquelles l'Institution envoiegénéralement un observateur. À l'issue de chaque réunion, le Panel remet à l'Emprunteur unrapport écrit de ses conclusions et recommandations, rapport signé par chaque membreprésent à la réunion, et l'Emprunteur fournit à la Banque une copie de ce document.Après la mise en eau et l'entrée en opération du barrage, la Banque passe en revue lesconclusions et recommandations du Panel. Si la mise en eau et l'entrée en opération dubarrage ne présentent aucune difficulté majeure, l'Emprunteur peut dissoudre le Panel.

Barrages existants et barrages en construction7. La Banque peut financer les types de projet ne comportant pas de nouveau barrage maisappelé à dépendre de la bonne marche d'un barrage existant ou d'un barrage en construction(BEC) cités ci-après: centrale électrique ou systèmes d'adduction d'eau puisant directementdans un réservoir contrôlé par un barrage existant ou un BEC ; barrages de dérivation oustructures hydrauliques en aval d'un barrage existant ou d'un BEC qui pourraient subird'importants dommages en cas de dysfonctionnement du barrage en amont ou du nouvelouvrage financé par la Banque ; et projets d'irrigation ou d'adduction d'eau qui dépendront dela réserve et du bon fonctionnement d'un barrage existant ou d'un BEC pour leurapprovisionnement en eau et qui pourraient ne pas fonctionner si le barrage subit une rupturedes opérations. Les projets de cette catégorie incluent également des opérations nécessitantdes augmentations de capacité d'un barrage existant ou encore des modifications descaractéristiques des matériaux stockés qui pourraient subir d'importants dommages en cas dedysfonctionnement du barrage existant ou des équipements financés par la Banque.8. Si un projet entrant dans la catégorie de ceux mentionnés au paragraphe 7 implique unbarrage existant ou un BEC sur le territoire de l'Emprunteur, la Banque exige del'Emprunteur qu'il recoure aux services d'un ou plusieurs spécialistes indépendants pour a)inspecter et évaluer le niveau de sécurité du barrage existant ou du BEC, ses structuresconnexes et sa performance dans le passé ; b) examiner et évaluer les procédures defonctionnement et de maintenance de l'Emprunteur ; et c) fournir un rapport écrit sur leursconclusions et recommandations sur toute action correctrice ou mesure de sécurité nécessairepour mettre le barrage existant ou le BEC à un niveau de sécurité acceptable par la Banque.9. La Banque peut juger acceptables des évaluations ou des recommandations formuléesantérieurement sur les améliorations à apporter à un barrage existant ou à un BEC sil'Emprunteur fournit la preuve que a) un programme efficace de sécurité du barrage est d'oresen déjà mis en oeuvre, et b) des inspections complètes et des évaluations de la sécurité dubarrage existant ou du BEC ont déjà été réalisées en conformité avec les critères de la Banqueet documentées.



10. Des mesures additionnelles de sécurité du barrage ou des actions correctrices nécessairespeuvent être financées dans le cadre du projet proposé. Lorsque des actions correctricesd'envergure sont requises, la Banque exige que a) des professionnels compétents lesconçoivent et les supervisent, et b) les rapports et plans requis pour un nouveau barragefinancé par la Banque (voir par. 4b) soient élaborés et appliqués.Pour les cas à haut risque impliquant des actions correctrices complexes et de grandeenvergure, la Banque impose également qu'il soit recouru à un groupe d'experts indépendantsemployés sur la même base que celle utilisée dans le cas d'un nouveau barrage financé par laBanque (voir par. 4a et 5).11. Quand le maître d'ouvrage d'un nouveau barrage ou d'un BEC est une entité autre quel'Emprunteur, les accords et dispositions afférents aux mesures établies aux paragraphes 8-10à prendre par le maître d'ouvrage s'appliquent alors à l'Emprunteur.

Dialogue de politique économique12. Dans les cas appropriés, le personnel de la Banque discute, en tant que partie intégrante dudialogue de politique économique avec le pays, toutes les mesures nécessaires aurenforcement des cadres de travail institutionnel, juridique et réglementaire pour lesprogrammes de sécurité des barrages dans le pays.



Annexe 21: Politique prévention sécurité de JIRAMA

POLITIQUE PREVEN-TION SEC L;RI 1[ DE LA JIR XA1.-

1. MiIl 11.1 \ Il\1 1 II IN 11 ' *> Des agents et uL public bien Irtsgn s sur les ris1qUes

La ttsttttC paiti rteliic des dangers que préseniteit les mnstallatiL>ns de inhîcrents à là prosduettlut. au1l; JRANIA ct le proUduit qui'e]le fotit it obligenll Lette dernièrc a tran.ispo(r a la distribtsiultt dcer' rctrlint, su:rstill:l nue troite et constanle d.e ses opérations I'électricité et dc l'eaLut eten -l"uu:a;tIu. Ilecs tilI:et; eallemcit Li JIRANlA à assiunier le ràle de mesure dicquorir t,e I |

rlCITE- s t's i n; l!i e! veu- jo)uer un matiètée de ern'ireitt ci t ittitics er IcstteItttit g!ue': ses oriets!.ttîuls: eomportements bases sur i

l'autodiscipline ut le senrs des <>Par < kl.t, Lt cuiplxité croissaLut du reseau de productionl dc lespoliîiabllitéstransport. de .Ii.triliuzjtn d'élcctticié et de l'eau les cunditins dans |lesquell.s .'eUSe le peluisonîll chargé de l'enitretien dces quipemnents Un rî tvîttîteîîîettt qiti faitdue Irittrepi se. 'éviuttion rapide de la technologie, tantl dans le l'objet d'utie estiti et d'uneit dotmtainte de la ensîrîtetion que daits celui de l'exploitaltion. créent prCttec'iQî Cffjicae.Cdes sitU:atiOnIs et des dangers nouveaux que la JIRAMA doit -apprendre à niaitriser. Enfin, la diversité des emplois, le tiombre et 4. STRATEG'IE. - _leLt dispersion à l'inltrietr de MADAGASCAR exigent égalemen:run PLA-N D'ACTUION et des programmes de sécurité adaptés aux Pour atteindre ses objectifs, la C jtreitîtils de l'heure .t qui tiCIIIItint compte dec tesultata de la JIRAMA entetid mettre en oeuvrerecherche ei prévention des accidents, une stratégie et un plan d'action

qui tienncnt compte de tous les -

2. MISSION facteurs d'accident. Ces facteurs.sur lcsquels il est setiel d'agi. . 9 )

L'a missionî que s'est donnée la JIRAMA par suoi actînit sécurité se sont multiples ci intet-teiéS au "-'. tdéfiinit de la façon suivante itiveau de l'orgatiisaition. Il

s'agitMAiTRISER LES SITUATIONS RESULTANT DE SESA(TIVITES DE FACON: Je la MAIN D'OEUVRE;

- OC EILLES N'ENfRAINEN1 PAS D'ACCIDENT OU DIE o des METHODES;MALADIE PROFESSIONNELLE CliEZ SES AEiENTS. NIPOUR LE PUBLIC: ,.

_- QU'El-lES NE CREENT PAS DE DESEQUIlLIBRE ,XU |de MACINERIE rNIVEAU DE L'E-NVJKtDNNEMENTI. ct d MATERIEL: 2in

3 .OSCEIIFS LRdu MAL t iU: mil:ieu physique y,

Actte icissint. ia JIRAAMA as,socit les ohiecils ststits La POlIlIQtE . .-

* D s aLtt,lît cNplutters de façon à telitt cltlipte de la PREVENTIION SECIRI'E k _ectr1i et du la ;tnté dem é jus asettrs el du publiec scia babst sur la S'lIRTEGIE -

sîîîv:iLnte

J Lt JIRAMA siassure que _ .*e1Uc la dttuctt etie. c d I Utouyplttnte de I i utillal. c et 1J tt.teriel, I retîrt securit el

q.!: e!uet êife utilises nlas ptotllett uticiltie t la seèLutle dlus cîtvtttttetttentes gt tttrce aattrits., s gesti.n par Lt mise tut -

place cI att ss Ssci tstliplut tJi udes de ir t il sttes. des dtirecti%us s: les co1sîlgnes du g,csliot de hl ectrliv 'Je t -

JC a:tLe::t lMte t l qu; permelrtllir Uc trav'il etnlicce. L Lt u!lt P hvygl'e, die la sante iZLe cries de securtté. de qualiré ct de produc,tiité itrvail et de 'etlsîruJnitertic, _ ,!

, C1

I


_j La JIRAMA exploiic ses ist;illatintts et lieux de travail ciLLoi scrvait lcs lois ct les î&glcmeî)tz en vigueur. af in

_111 d l.t"urcr ,."c ptc;.inc p.......iîal adquate de ss agic:lits, dLî public j .MP&-'t., i li

Laj -, 9 wn,l C,1'i` pa,

.j Li JtRAlMA cld>îiC. se.i diffus,. lcs intodes dr& eari :c - niai-*i- tîlvaîl, les di, c iive e le:s consignes du béculrit. _ll ur l d

sassui de leur cnipélieiunsion et dc leur applîcutioil par m Pnimnsr le,i ric!~ ~ ~ ~~e iiîîo rnnmïe 'Isçe Les PcrDles..sIui

j~ un axpee inip3rLirit tdu bt1,J Lu JIRAMA amsure à ses ayents uite formaution continue [ Ioloncirwne tm d une

peririettant de leur inculquer une attitude de prévenitioni et callecrias. C'est dunc uut Lichede leur deceîner des ti tic. diî.uhilitutin. * Jîrtjtjn et doit dslke élit

-N i btrjee conîlnic WLu éle;ltulil rCJ La> \ 3i 1_s JlRANfA înîorîîic ses d )tise '' ,us-tiait;lîts ele i t la pen5rnîin.nc Ltmttr-emaiîtî

public sur les risques lies à ses ae:ivités e: 5es insbaliations. la iHtu Iir p mt i1.tu- jru raimtuu tde lrittreput.-:

I J La JIRANI bassure que le choix et Iuîilturo du Unc gesriw pLti. .îc! tn.eriel de [ outillage et de Iléquipernent répondeî: aux twîegree est plus quhuneexigences de sécurite. p& ' une plaikbutphie

N. MISE_E SEUVREDE LA, STRA lEGIEKk _DF~~~4A~~_ C5,a g c.a de là JIR.6MM

j ~ -- 1 pevr-se Liéneier cm pr ri lurCetteC 9sraiégi est suutenuc par un plani d'actioi gen6tma qui des pen.s ru Iermc J.-lu.s.r traduira, dans les actislIés courantes. par des plan'. 1 dannnnq mlalteelS.

d ac:ion locaux. par des prog7arammes et par u31 ensemble de 1 cinttppinWik .drLs pnrcip-irdsreglements, de dircct%es et de consignes Je .ecuriute. Iriiv a pciet de pr;liub. Sl

k ) tu `, , clle n'est pas stuLviet de pre%.

l_ JIRAMA fadt appel se- cadres hiterarzhiques, à ses ! la gesttn tîe cagents pour ciécr ct mta intenir auilt i ue I eutrepr;se un i ttC par tic n .ItInUCS Li

1-1--- <'clirat et un esprit de trisa il qui est motivant à l'égard dc la pdcennH'rt t4ulNc de tàchr Nprvvcvr:tton des accidcnts ct dcs mraladicts pfessltottclis et cd prduts de

_ftr- qui les iticnte à adopter les attitudes approlîpre>. travail, m- ltbpeliuu dee -- - cjnnfmuilé. eznqueuc el ât31YSeLa JIIAMA fait égalemetît appel à toutes ses Directions, d'uc2idcfls). ;jcfl>ubuca -àses Unites. ses Centres d'Exploitation, pour la nilse en - t n g rtalk deoeuvre Jactivites de sÆcurité afin dc réaliàcr le plan I 6 La; u gun r d'action Prévention Sécurite qui est afférent à la prêsetnte tpi J'°L iis ' dePolitique. p_tludyit0.

c::2-~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~< , A

GLW Conseil 21, rue.Fedy eaio1



Annexe 22: Exemple de consigne de sécurité

l' !NAI,YSI4;, DEiS r1AcfF-116

EMPLOI OU POSTIE. AGN I l)l. S 1 101N l<> L

rAchIIE MANIPULATION D'UN IPRODUI T DF T RA:T ft»EiT EAU lI isp tihinle dr raic m )

ETAPF ELEMENT lF, T'YPF DE RISQUES ! ACTION DERISQUlES CONTROIE

l') Omvrir le bidou de HVpociIorJt de calcium - Inhtaltion des vapeurs r- Eicr tie rrasquel`hypochlorite de calcium dd'hxpo dc Ca | Poiter des lunettes

C c- tbnic des ycux avec Ics I dc protectionpoudrts d'hypo de Ca

2) .Manipuler l 'h) de IIYP -Onlrfure lam contact Porterdes gnnsCa avec un gobeet F-au -Domposition du produit - Mtetre ilm

Pcu cn dégageant des vapeus umxbinaisonnocives et nuisibles aux Poiler une unasqueyeux - Poter des iunies

-Risques d'exploesion du - Mettre du tabierproduit en presçnce du feu LinoIex

30)Pe le produit ilypo - idem - iden - - Idem

de Ca

4") Verser le produit dans idemi- - idem- idem-lc - lavage à gnde

eau5") Rermuer le produit idem - idem

(,) iérmarrcrl'agitawcurcs - Tableai de - EIeurinetion - Evifer lhumidiléLa pompe dos< r corrinnande élcctnque sFlcctmrution ou portIr des gPts

t caut dc usse) isolaBtsBT

Conocrnant les procdures de tnaail ou mWthodes dc travail, il faut considércr ILs ttapes et les aciions dccontrôle sans tenir compim dc- éléueis de risque ct des tyxps de risque.



Annexe 23: Canevas de rapport annuel - CMS JIRAMA

CANEVAS DE RAPPORT ANNUELCMS JIRAMA

Il INFORMATIONS GENERALES1) POPULATION (de la DIRIS IptSecteurs) S/G & secteurs Total

1i Agents en activitéConjointsEnfantsTotal, = T1 0 0 0

12 Agents non en activité (retraités)Conjoints (+ conjoints agents décédés)Enfants (+ enfants agents décédés)Total2 = T2

13 Total= T + T2 Z

2) FORMATIONS SANITAIRES21 CMS22 Poste Médical23 Poste d'infirmerie24 Conventions de soins

3) PERSONNEL (Agents CMS JIRAMA)31 Médical (Généraliste, Dentiste, etc..)32 Para-médicale

(SF, Infirmier, Ass Social, Aide Soignante, Ass Dentaire, Manipulateur RX, etc...)33 Administratif et autres ol

111 INFORMATIONS MEDICALES1) CONSULTATIONS

11 Nombre de consultations CMS totales(Médicales + CPN + Dentiste)

111 Population en activité (1) Agents et Familles112 Population non en activité (2) Agents retraités et Familles des retraités, décédés113 Total (1) + (2)

Agents Conjoints Enfants Total

1 1 C = ( 2)

1 13 = (1 ) + (2), 0 1 0 1 0 101

GLW Conseil - 21, rue Fredy Rajaofera. Antanartarivo 101. 108


12 Nombre consultations dentaires

Agents Conjoints Enfants Totalol

13 Nombre consultations spécialistes (total global)14 Nombre consultations d'urgence (total global)15 Nombre de demandes d'examen de Laboratoire et Analyses16 Nombre de visite systématique 39

2) MOUVEMENTS DES MEDICAMENTS

en Ariary21 Valeur stock Médicaments Fin Décembre 200422 Valeur entrées de médicaments 2005

(AID + Entrée Mag ou Consommation sur stock)23 Valeur stock Médicaments Fin Décembre 200524 Valeur consommation en Sorties Médicaments 2005

3) NOSOLOGIE

Nombre | % l31 Pathologies dominantes

311312313

32 Maladies infectieuses321 Tuberculose322 Cysticercose323 Toxoplasmose324 Bilharziose

33 Maladies non infectieuses (nouveaux cas)331 HTA332 Diabète333 Cardiopathie334 Insuffisance rénale335 Comitialité

4) HOSPITALISATION (NombreAgentsConjointsEnfants

5) ACCIDENTS DE TRAVAIL (Nombre)51 Graves l l

Causes:52 Non graves l

Causes:



6) DECES (Nombre)Agents _

Enfant<1an

7) REPOS MALADIES (pour les agents actifs)71 Repos maladie post-hospitalisation

Total nombre de joursNombre d'agents bénéficiaires

72 Repos maladie au niveau Formation Sanitaire JIRAMA

Nombre de jourde repos (A)

Médecine généraleDentisterie

TOTAL

8) AUTRES INDICATEURS MEDCAUX81 Nombres d'utilisateurs réguliers en PF (Total et par méthode) cf Tablea82 Taux de couverture vaccinale83 Taux de couverture dentaire: Nombre de fiches dentaires

Nombre de population cibl84 Nombre de consultations dentaires moyennes par jour:

Total consultations dentaires AnnéeNombre de jours ouvrables

85 Nombre de dépistage sérologie VIH

Tableau 1 Nbre UR_ ~ ~~~~~~~~~~~~~Méthoehodes__________

INJECT _BARRIERE

DIU X



Annexe 24: Statistiques des pathologies enregistrées au cours de l'année 2005

LISTE DES MALADIES NOMBRE

Maladies cardio-vasculaires MIXT % EAU % ELEC % TOTALE

Otalgie I 0 I 0 0 3

HTA 27 2 2 I 52 3 81

HTA contrôle 296 21 40 17 385 19 721

Cardiopathie ischémique 9 I 0 0 16 I 25

Cardiopathie contrôle 19 I I 0 16 I 36

Cardiopathie hypertensive 6 0 0 0 9 0 15

TO TAL DES MALADIES CARDIO 358 44 479 881

IRA

Asthme 16 I 4 2 20 1 % 40

Crise d'asthme 8 I 2 I 12 1% 22

Pharyngite aigue 21 I 5 2 13 1% 39

Laryngite 12 I 2 I 14 1% 28

Laryngo--bronchite 2 0 I 0 2 0% 5

Bronchite asthmatiforme 13 I 0 0% 10 1% 23

Rhinite 44 3 3 1% 50 3% 97

Rhino-sinusite 20 I 3 1% 20 1% 43

Rhinite-allergique 16 I I 0% 24 1% 41

Rhinite hypertrophique I 0 0 0% 3 0% 4

Bronchite 132 9 18 8% 138 7% 288

TOTAL DES IRA 285 39 306 630

Affections pulmonaires O

Syndrome d'impregnation tub 2 0% 0 0% 4 0% 6

Primo infection tuberculeuse 0 0% 0 0% 2 0% 2

Bronchopneumopathie 8 1% 2 1% 15 1% 25

Pneumopathie 0 0% O 0% 1 0% 1

TOTAL DES AFFECTIONSPULMONAIRES 10 2 22 34

TOTAL DES AGENTS 1426 231 1999 1762

Nb elec = (exploitation+distribution+service des clients)



Annexe 25: Détails des coûts des mesures environnementales pour les centrales thermiquesDOTATION EN EOUIPEMENT ( Grande centrale')

Oté/centrale Nbre dotation PU PT/Centrale Nbre centrales PT

Casque anti bruit 20 l 31 800 636 000 5 3 180 000Bouchons d'oreilles 140 12 1 000 1680 000 5 8 400 000Chaussures 50 1 12 000 600 000 5 3 000 000Gant MT 2 1 240 000 480 000 5 2 400 000Gant BT 2 l 120 000 240 000 5 1 200 000Gant de manutention 10 l 12 000 120 000 5 600 000DEMI-Masque 4 1 76 000 304 000 5 1 520 000Lunette anti-UV 2 1 30 000 60 000 5 300 000Lunette p soudure 2 I 10 000 20 000 5 100 000Lunette de mécanicien 2 1 7 400 14 800 5 74 000Tablier de soudure 2 1 20 000 40 000 5 200 000Ceinture de sécurité 2 l 165 000 330 000 5 1 650 000Casque de sécurité 20 1 40 000 800 000 5 4 000 000Bleu de travail 50 l 33 000 1650 000 5 8 250 000TOTAL 6 974 800 34 874 000

DOTATION EN EOUIPEMENT ( Petites moyennes centrales')Otè/centrale Nbre dotation PU PT/Centrale Nbre centrales PT

Casque anti bruit 2 1 31 800 63 600 90 5 724 000Chaussures 10 1 12 000 120 000 90 10 800 000Gant MT 1 l 240 000 240 000 90 21 600 000Gant BT 1 I 120 000 120 000 90 10 800 000Gant de manutention 2 I 12 000 24 000 90 2 160 000DEMI-Masque l l 76 000 76 000 90 6 840 000Casque de sécurité 4 l 40 000 160 000 90 14 400 000Bleu de travail 10 1 33 000 330 000 90 29 700 000TOTAL I 133 600 102 024 000NB: La dotation en équipement de protection individuelle a été estimée sur la base que tous les équipements antérieurs ne sont plus opérationnels



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Annexe 26: Prix unitaires considérés dans le calcul des mesures environnementales

PRIX UNITAIRES GENIE CIVIL

- Fondations en maçonnerie de moellons hourdés au mortier de ciment Q300 y Le ml = 20 800 Arcompris terrassement:

- Dallage en béton ordinaire dosé 300 kg y compris herissonnage en pierres Le m2 = 10.900 Arsèches et chape au mortier de ciment Q350 lissée à la truelle, roulée à laboucharde

- Mur en maçonnerie d'agglomérés creux de ciment de 0.20 d'épaisseur avec Le m2 = 57.900 Ar

ossatures en béton armé Q350, hourdés au mortier de ciment Q300 et enduitsur 2 faces du mortier de ciment Q350

- Mur d'aération en maçonnerie de claustras de ciment de 0.20 d'épaisseur Le m2 = 44.700 Arhourdés au mortier de ciment Q300 avec ossature en béton armé Q350

- Toiture en Tôles galvanisées de 63/100 y compris charpente et toutes Le m2 = 27.300 Ar

sujétions

- Porte métallique semi-grillagée en métal déployé, à 4 vantaux de 3.20 x 2.50 L'unité = 1 .100.00 Arm2 y compris cadre et quincaillerie

- Peinture plastique exécutée en 2 couches sur une couche d'impression à la Le m2 = 3.200 Ar

chaux (Pour murs et claustras)

- Peinture glycérophtalique en 2 couches sur une couche d'anti-rouille (Pour Le m2 = 10.600 Arporte métallique et grillage de clôture)

- Cuve de récupération d'huile en béton armé y compris tuyauterie (pour une L'unité = 324.000 Arcuve de 1 m 3 de capacité)

- Clôture comprenant: fondations en maçonnerie de moellons, mur à mi-hauteur de 0.50 en maçonnerie de briques de 0.22 hourdés au mortier de Le ml = 221.700 Ar

ciment Q300, chaînage, en béton armé Q350, grillage en métal déployéossature par fer L de 50- hauteur = 2.50m

- Portail métallique mi- grillagé de 4m x 2.50m L'unité = 1.120 000 Ar



| BIBLIOGRAPHIE |

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LISTE DE LA BIBLIOGRAPHIE

1- Manuel de la Banque Mondiale, 1999.2- Thermal Power: guidelines for new plants, World Bank Group, 1998.3- Etude des effets des POP's sur la santé et l'environnement, GLW Conseil, 2004.4- Source Book de la Banque Mondiale, updates n°2, 11, 25.5- Guide de l'ONE pour réaliser un audit environnemental.6- Directive de International Register of Potentially Toxic Chemicals - PNUE.

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