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14/06/2012 1 Módulo IV Programa de sensibilização para as empresas contratadas Padrões de QSMS Engº Antonio Fernando Navarro, M.Sc. 2007 Padrões de QSMS Padrões de QSMS são procedimentos adotados para a execução de atividades e que, pela segurança promovida durante a execução e pela praticidade de sua aplicação terminam sendo duplicados ou repetidos em todas as demais atividades, razão pela qual passam a ser Padrões. A existência de Padrões demonstra o grau de experiência e maturidade da empresa construtora, e, em assim sendo, a demonstração de que a empresa possui os procedimentos necessários e adequados à execução dessas atividades.

Padrões de qsms para as empresas contratadas

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Módulo IVPrograma de sensibilização para as

empresas contratadas Padrões de QSMS

Engº Antonio Fernando Navarro, M.Sc.

2007

Padrões de QSMS

Padrões de QSMS são procedimentos adotados

para a execução de atividades e que, pela

segurança promovida durante a execução e pela

praticidade de sua aplicação terminam sendo

duplicados ou repetidos em todas as demais

atividades, razão pela qual passam a ser Padrões.

A existência de Padrões demonstra o grau de

experiência e maturidade da empresa construtora,

e, em assim sendo, a demonstração de que a

empresa possui os procedimentos necessários e

adequados à execução dessas atividades.

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Padrões de QSMS e Sustentabilidade

Não podemos vendar os olhos e dizer que uma

obra não agride ao Meio Ambiente ou não traz

reflexos ao Ambiente. Muito se pode fazer dentro

dos Padrões de QSMS, que também devem

contemplar a Responsabilidade Social, de modo

que a obra, além de estar corretamente inserida

no local, dos trabalhadores se sentirem seguros e

humanizados, não agrida ao Meio Ambiente. Para

tal, ações relativamente simples podem ser

adotadas, como:

Ações de Sustentabilidade

Reaproveitar minimamente as madeiras empregadas nas fôrmas

e escoramentos de maneira que possam ser reeempregadas

pelo menos cinco vezes;

Antes da betoneira deixar o canteiro de obras limpar a bica da

betoneira, despejando os resíduos em um local protegido por

manta de PEAD. O resíduo seco pode ser triturado e empregado

como lastro das fundações e vias internas;

O resto de concreto pode ser despejado em pequenas formas

para a produção de espaçadores de ferragem;

A água dos lavatórios pode ser encaminhada para as cubas dos

mictórios e vasos sanitários.

Os restos de ferragens pode ser reaproveitados como estribos

ou caranguejos;

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Ações de Sustentabilidade

Os ambientes dos escritórios do canteiro de obras podem ser

metálicos e reaproveitados dezenas de vezes;

As lâmpadas utilizadas devem ser escolhidas dentre aquelas

que gerem menor consumo energético;

As ferramentas elétricas de trabalho devem ter seus circuitos

elétricos periodicamente revisados para evitar-se o “vazamento”

de corrente elétrica;

Os encarregados devem estar atentos aos projetos para que não

haja retrabalhos, com a destruição do que já foi feito;

Sempre que possível deve se evitar romper os tijolos para a

passagem dos eletrodutos e tubulações, passando-os pelo

interior dos tijolos, etc..

Nota: Para cada obra várias podem ser as iniciativas de ações.

Ações de Sustentabilidade

A empresa deve estimular continuamente os trabalhadores, por

meio de campanhas, para que esses possam contribuir com

idéias inovadoras e práticas. Quem executa as atividades sabe,

melhor do que os demais, quais são as ações a serem tomadas

para o aprimoramento dos serviços.

Todas essas contribuições devem passar a fazer parte dos

Padrões de QSMS e serem repassados para todas as demais

frentes de serviços da empresa.

O estímulo a idéias criativas pode se dar através de prêmios

simples, mas que sejam públicos, entregues durante os

encontros matinais da direção antes do início das atividades, nos

diálogos diários de SMS – DDSMS, que têm se mostrado como

uma excelente ferramenta de disseminação de culturas. Sempre

que possível os encarregados devem ser chamados a opinar.

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Ações Gerais

De uma maneira geral o clima (relacionamento) entre

os trabalhadores e o reflexo do clima existente entre

os membros da direção da obra. Se os gerentes têm

bom relacionamento entre eles a tendência é a de que

os demais trabalhadores também o tenham. Assim,

tudo deve ser feito para que o ambiente interno seja

agradável e transparente, no que diz respeito às ações

tomadas. Atitudes discrepantes entre as gerências

terminam por trazer confusão no inter-relacionamento

entre as equipes de trabalhadores.

Incompatibilidade de Padrões

Muitas empresas possuem procedimentos

específicos para a execução de atividades

específicas, fruto muito mais da experiência

profissional e do grau de sucesso dos engenheiros

e encarregados responsáveis. Se esses

procedimentos não são replicados, não se

constituem em Padrões.

O que não é adequado nessas questões é a do

fato de que múltiplas culturas podem significar

múltiplos procedimentos, o que termina sendo um

problema caso haja o rodízio dos trabalhadores.

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Insucesso dos Padrões

Quando há múltiplas culturas em uma empresa

tem-se o prognóstico do insucesso da aplicação

dos Padrões, visto que mais importante do que o

Padrão é a experiência de quem o aplica, ou a

cultura dos profissionais que executam aquelas

atividades.

Uma empresa de múltiplas culturas profissionais, o

que ocorre quando o quadro de funcionários é

periodicamente mesclado em função de novos

negócios, é certamente uma empresa onde

Padrões passam a ser difíceis de serem difundidos.

Objetivo

O programa de sensibilização nos padrões de QSMS

destina-se a sensibilizar as empresas contratadas a

adotarem ações de bloqueio para a prevenção de

acidentes.

Este IVº módulo aborda os Padrões de QSMS,

especificamente quanto aos riscos da construção civil e

da montagem industrial, apresentando situações seguras

e inseguras na realização das atividades.

Nesse encontro estaremos analisando alguns conceitos

da Norma Regulamentadora NR-18 e dos padrões

mínimos de QSMS – PM-QSMS, e a relação desses com

as obras contratadas.

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Objetivo

A existência de Padrões de Segurança, além de

possibilitar uma gestão uniforme e que atenda aos

interesses do contrato possibilita que se chegue a um

patamar de segurança adequado e esperado, onde as

incidências de acidentes ou de quase acidentes sejam as

menores possíveis e sem gravidade. Para todos nós, que

atuamos nas atividades de gestão de QSMS, o padrão é

o de Zero Acidentes. Assim, qualquer ocorrência passa a

fugir do padrão, e, como consequência, passa a se

constituir em uma situação que conduza a acidentes.

Padrões Mínimos de QSMS – PM-QSMS

O Empreendimento possui Padrões PM-QSMS que contemplam 53 itens com recomendações específicas, dos quais 12 se encontram mais focados para as atividades de obras civis e montagens. São eles:

PM-01 Escadas, rampas e passarelas

PM-02 Demolição, escavação e movimentação de terra

PM-03 Alvenaria, revestimento e acabamento

PM-05 Movimentação de cargas

PM-08 Empilhamento de materiais

PM-09 Levantamento e transporte manual de peso

PM-10 Trabalhos em altura

PM-11 Isolamento e sinalização de área

PM-13 Carpintaria e manuseio de serra elétrica

PM-15 Trabalhos em circuitos elétricos

PM-19 Serviços de pintura

PM-23 Trabalhos com martelete pneumático

PM-26 Montagem de andaimes

PM-37 Trabalhos sobre escadas

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Objetivo do PM-QSMS

Levar à toda a força de trabalho as informações mínimasnecessárias sobre aspectos de segurança dos trabalhadores. OPM-QSMS não pretende e nem substitui as normas legais,contratuais e específicas, servindo como um balizador deinformações mínimas de QSMS.

Toda a força de trabalho o recebe na Integração da IERV e o deveportar , devendo consultá-lo sempre que houver dúvidas quanto àforma correta ou a mais segura de se executar uma atividade.

Na hierarquia dos procedimentos aplicáveis tem-se:

� Procedimentos legais;

� Procedimentos Contratuais;

� Procedimentos específicos aprovados pela Fiscalização,

inclusive os mencionados ou relacionados nas PT’s,

PTT’s e APR’s (AR’s);

� PM-QSMS.

Norma Regulamentadora NR-18

Estabelece diretrizes de ordem administrativa, deplanejamento e de organização, com vistas àimplementação de controle e sistemas preventivos desegurança nos processos, nas condições e no meioambiente de trabalho na Indústria da Construção.

Consideram-se atividades da Indústria da Construçãoas constantes do Quadro I, Código da AtividadeEspecífica, da NR 4 e as atividades e serviços dedemolição, reparo, pintura, limpeza e manutenção deedifícios em geral, de qualquer número de pavimentosou tipo de construção, inclusive manutenção de obrasde urbanização e paisagismo.

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Atividades a serem desenvolvidas

Verifique nas situações à seguir, através

das fotos, os descumprimentos legais,

contratuais ou do PM-QSMS.

Os riscos e as atividades humanas

Todas as atividades humanas trazem consigo

riscos associados, os quais podem ser devidos a

causas como:

• Desconhecimento dos mesmos pelos

trabalhadores;

• Falta ou não uso de EPIs adequados;

• Falta ou não cumprimento dos procedimentos

de SMS;

• Fatores ambientais;

• Acidentes que envolvam os trabalhadores.

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Muitas vezes o trabalhador corre riscos intencionalmente, seja para agilizar a conclusão de uma atividade, ou mesmo por não possuir a adequada cultura de QSMS que contemple o conhecimento dos riscos e as medidas necessárias para evitá-los ou mitigá-los. Em outros momentos o trabalhador é obrigado a assumir riscos pressionado pelos os Encarregados que têm em meta exclusivamente o término das tarefas, a qualquer custo.

As empresas têm que entender que o último recurso disponível deve ser sempre o do fornecimento dos EPIs aos trabalhadores, cabendo a elas, em primeiro lugar, providenciar locais de trabalho salubres e seguros. Na hipótese de não ser possível nem uma coisa e nem outra as empresas devem buscar mitigar os riscos, através de proteções coletivas ou individuais, sempre eficazes, pois caso contrário, além de não protegerem convenientemente os trabalhadores passarão a ser fator de estorvo às atividades dos mesmos.

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Construção da década de 70 onde ações de sustentabilidade não eram levadas em

consideração

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Trabalhadores adensando o concreto nas formas sem prenderem seus

cintos a linha de vida.

Há aqueles que por acreditarem que só suas experiências são importantes passam a ser imunes aos acidentes, desprezando os dispositivos de proteção individual.

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Um trabalho de armação sendo desenvolvido dessa

forma atende aos requisitos das normas?

Realização de trabalhos com ferragens dentro dos padrões de QSMS

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Realização de atividades junto à ferragens dentro de um padrão de QSMS

Ausência de um Padrão de Segurança, motivado pelo excesso de

confiança do trabalhador e da leniência do Encarregado

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A elevação e movimentação de carga dessa maneira

pode apresentar algum risco para os trabalhadores?

A cinta de elevação é um meio seguro de movimentação de carga. Será esse o modo seguro e a forma segura de trabalho?

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Existe alguma diferença entre este slide, da construção do Empire State e o slide anterior?

Execução de transporte de cargas utilizando padrão de segurança

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A utilização de uma bancada de trabalho

tornaria essa atividade mais segura?

Utilização de bancada para a realização de serviços de carpintaria

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Os empregados estão realizando suas atividades de maneira segura?

Realização de trabalho em altura com uso de cinto de segurança e trava quedas

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Utilização de escadas-plataforma, para o deslocamento seguro e para a execução de pequenas atividades, provida de corrimãos

O padrão adotado tanto de montagem quanto de utilização do andaime está adequado?

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Realização de trabalho sobre andaime dentro dos padrões da NR-18

Essa cinta de elevação de carga está em condições adequadas para utilização?

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Cinta de elevação de carga com a cor

indicativa da capacidade de carga.

Há alguma falha de segurança nessa instalação elétrica de acionamento de gerador?

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Painel elétrico montado dentro do padrão legal

Há alguma deficiência de segurança neste equipamento de solda?

Válvula de

Fluxo

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Caneta de oxi-corte dentro do padrão de QSMS

Válvula corta-

chama

Equipamento de oxi-corte provido de válvula corta chama.

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Essa atividade de montagem de laje está sendo realizada de modo seguro?

Concretagem de laje dentro do padrão de QSMS

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Essa atividade em altura está sendo realizada de maneira segura?

Existe alguma diferença entre este slide, da construção do Empire State e o slide anterior?

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Será essa a maneira correta de se realizar um trabalho sobre andaimes?

Trabalho realizado dentro de padrões de QSMS

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Este pequeno almoxarifado de obra está compatível com os padrões mínimos?

Almoxarifado dentro de padrão de QSMS

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Verifique os riscos provocados pela falta de sinalização e isolamento da obra:

Área isolada e sinalizada dentro dos padrões de QSMS

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O descarte de materiais desta obra está sendo feito de modo correto?

Segregação de materiais realizada dentro de padrões de QSMS.

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Verifique se houve falta de planejamento e de recursos que propiciaram essa situação:

Atividade realizada após rigoroso planejamento de QSMS

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Observe dentre os fatores abaixo aqueles que conduzem a riscos:

Execução de atividades de escavação de

valas fora dos padrões de segurança

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Concretagem sendo realizada dentro dos padrões de QSMSObservar a amarração dos trabalhadores que concretam na borda do prédio

Concretagem sendo realizada com os trabalhadores uniformizados especialmente para tal atividade

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Instalação provisória para iluminação noturna

Padrão para iluminação noturna