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7/23/2019 Palestra PMI ACP
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Gesto gil deProjetos e acertificao PMI-ACP
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Melhores resultados para o seunegcio.
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Servios
Consultoria
OutsourcingCapacitao
Tecnologia
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Euax R.E.P.
A Euax credenciada pelo PMI como provedor de Educao
Valorize seu investimentoExija um provedor credenciado.
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Formao em Gesto de Projetos
FORMAO EXECUTIVA Seminrio Executivo de Gesto de Projetos (24h)
FUNDAMENTAISGerenciamento de Projetos em um dia (8h)Gerenciamento de Projetos (24h) (*)
CERTIFICAESPreparatrio para a Certificao PMP / CAPM (36h+30h)
ESPECIALIDADES
Gerenciamento de Requisitos em Projetos de Software (12h)Gerenciamento de Riscos em Projetos (12h)Scheduling em Projetos (com MS Project) (12h)Gerenciamento de Aquisies em Projetos (12h)
EXTENSES
Gerenciamento de Programas (24h)
Gerenciamento de Portflio (16h)Gesto gil de Projetos com Scrum (12h)Implantao de Escritrios de Projeto (PMO) (12h)
COMPORTAMENTAIS
Competncias Comportamentais em Projetos (16h)Negociao para Profissionais de Projeto (12h)Gesto de Stakeholders e Mudanas Organizacionais (12h)
NEGCIO
Contabilidade para Profissionais de Projetos (8h)
Anlise de Viabilidade Financeira em Projetos (16h)Planejamento e Gesto Estratgica (16h)Gesto de Processos de Negcio (12h)
TECNOLOGIA
Microsoft Project (16h)Microsoft Project Avanado (12h)Microsoft Project Server (EPM) (24h)
(*) Curso tambm disponvel em verso configurada para rea de desenvolvimento de Software
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Clientes
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Produtos
Conhea nossos cases: http://artia.com/cases/
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PROJETOS BEM SUCEDIDOS!
Nosso Negcio
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Agenda
Contextualizando
Gesto gil de Projetos Certificao PMI-ACP
Processo de Certificao
Concluso
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Gesto de Projetos Tradicional
PMI (Project Management Institute)
505,803 certificados 390,370 membros
482.015 PMPs
Em 192 pases
+250 captulos (vrios no Brasil)
1.400 R.E.P.s em 160 paises
Guia PMBOK:
Traduzido para 10 idiomas
Mais de 3 milhes de cpias distribudas Edies em 1996, 2000, 2004 e 2008
Fonte PMI - 30/09/2012
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Gesto de Projetos Tradicional
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Gesto gil de Projetos
Fortes origens em Software
Frequentemente confundido com Scrum Baixa maturidade
Scrum Alliance (dados de 31/05/2012):
Mais de 130.000 membros
183.656 CSM 216.523 certificados
Scrum.org
Fundada em 2009 por Ken Schwaber
Em geral existem Frameworks de Gesto gil de Projetos
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Interesse segundo Google Trends
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Uso dos Processos
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Tempo de Adoo de Prticas geis
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Agenda
Contextualizando
Gesto gil de Projetos Certificao PMI-ACP
Processo de Certificao
Concluso
if i
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Manifesto gil
l if t il
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Agregar ValorMecanismos de
Controle
Valores no Manifesto gil
Indivduos e interao
Software em funcionamento
Colaborao com o cliente
Responder a mudanas
mais que
mais que
mais que
mais que
mais que
processos e ferramentas
documentao abrangente
negociao de contratos
seguir um plano
Mesmo havendo valor nos itens direita, valorizamos mais ositens esquerda.
F k i
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Frameworks geis
Se no utilizo sou lento?
Criam um ambiente de comunicao Permite reduzir a documentao e processos
Focam na entrega de produtos
A d
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Agenda
Contextualizando
Gesto gil de Projetos Certificao PMI-ACP
Processo de Certificao
Concluso
O t C tifi
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Outras Certificaes
Scrum Alliance
CSM CSD
CSP
CSC
CST
CSPO
Scrum.org
PSM I e II
PSPO I e II
PSD
So focadas em Scrum
PMI ACP
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PMI-ACP
Agile Certified Practitioner
Mais de 1.600 certificados Teoria e Prtica
Cobre todo o ciclo de gesto de projetos
PMI
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PMI
S
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Scrum
Framework de gesto de projetos (de software) gil
relativamente fcil de entender, mas difcil de aplicar Baseado em 3 Papis:
Product Owner
Scrum Master
Team
4 Cerimnias: Sprint Planning
Daily Scrum Meeting
Sprint Review
Sprint Retrospective
3 Artefatos: Product Backlog
Sprint Backlog
Burn charts
Fl d S
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Fluxo do Scrum
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O t Ab d
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Outras Abordagens
Crystal Clear
Testes automatizados e Integrao Contnua XP
Mais agressivo em gerao de produto
Adaptive Software Development
Dirigido por riscos
Feature Driven Development
Inicia com um modelo abrangente
Dynamic Systems Development Method
Aplica a tcnica MoSCoW para priorizao de requisitos
O t A t
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Outros Assuntos
Princpios gerais de Gesto de Projetos
Tcnicas de Comunicao Radiadores de informao (Kanban, por exemplo)
Sala de guerra ou espao do time
Comunicao osmtica
Reunies dirias
Tcnicas de Qualidade
TDD
Definition of Done
Continuous Integration
Refactoring
O tros Ass ntos
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Outros Assuntos
Lean
Eliminar Desperdcios Incluir a Qualidade no Processo
Criar Conhecimento
Adiar Decises e Comprometimentos
Entregar o quanto antes
Respeitar as Pessoas e delegar poder a equipe
Otimizar o Todo
Dicas de Livros (Reference Materials)
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Dicas de Livros (Reference Materials)
Agenda
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Agenda
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Gesto gil de Projetos Certificao PMI-ACP
Processo de Certificao
Concluso
PMI ACP: Elegibilidade
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PMI-ACP: Elegibilidade
Experincia em gesto de projetos de pelo menos 2.000 horas nos
ltimos 5 anos PMP ou PgMP no precisam comprovar
Experincia em projetos geis de pelo menos 1.500 horas nos ltimos 3anos.
Capacitao: pelo menos 21 horas de treinamento em mtodos geis.
Pagamento
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Pagamento
Taxa Filiados No FiliadosProva em computador (*) $ 435 $ 495
Repetio da prova (para no aprovados) $ 335 $ 395
Prova
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Prova
120 questes
20 no contam 3 horas
Ingls
Renovao
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Renovao
A cada 3 anos
30 PDUs Pagamento da taxa de renovao
Taxa Filiados No FiliadosRenovao $ 90 $ 130
Agenda
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Agenda
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Gesto gil de Projetos Certificao PMI-ACP
Processo de Certificao
Concluso
Concluindo
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Concluindo
uma certificao rgida
Exige muito estudo e dedicao No limitada ao Scrum
Agrega muito ao profissional de gesto de projetos
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Obrigado pela ateno!
Para maiores informaes,
Entre em contato pelo
ou visite nosso site www.euax.com.br