PARCIAL 1 fundamentos

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Pregunta 1IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaLa mayora de los sistemas de gestin y modificacin o cambios de los procesos de produccin, se han originado gracias a las necesidades. A inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo queran adoptar las Buenas Prcticas de Manufactura de las Empresas Japonesas:1-Produccin en masa en Plantas de produccin de gran tamao2-Excelente Calidad3-Alta Productividad4-Buenos mtodos de fabricacin5-Excelente servicio al clienteCules fueron?

Seleccione una:a. 1, 2, 3 y 4 b. 2,3,4 y 5 c. 1, 3, 4 y 5 d. 1, 2, 3 y 5 e. 2, 3 y 4 RetroalimentacinLa respuesta correcta es: 2,3,4 y 5Pregunta 2CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEl objetivo de losmodelos de inventarios de demanda es, maximizar las ganancias y minimizar los costos, de modo que los parmetros que componen el costo total se encuentren en equilibrio. Los modelos de inventarios se pueden clasificar de acuerdo con la variabilidad y el conocimiento de las variables. El modelo EOQ corresponde a:

Seleccione una:a. Modelo de Inventario con Demanda Determinstica esttica b. Modelo de inventario con demanda determinstica dinmica c. Modelo de Inventarios con Demanda Probabilstica esttica d. Modelo de inventario con demanda probabilstica dinmica RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Modelo de Inventario con Demanda Determinstica estticaPregunta 3CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaLa Globalizacin busca el cambio estratgico de polticas de mercado en las empresas. Entre mayor seala competitividad ser ms fcil acceder a espacios internacionales que permitirn la expansin del negocio. De acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas pueden clasificarse en varias fases:Seleccione una:a. Multinacional global b. Empresa: Domstica exportadora multinacional global c. Multinacional domstica global d. Global exportadora domstica multinacional RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Empresa: Domstica exportadora multinacional globalPregunta 4CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEscoja el trmino que este ms acorde con el concepto: ms que ser un Modelo de Gestin es un sistema avanzado de Produccin, que determina el cumplimiento de objetivos precisos al interior de la cadena productiva. Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el momento oportunoSeleccione una:a. Reingeniera b. Lean Manufacturing c. JIT (Just in time) d. Modelo EOQ RetroalimentacinLa respuesta correcta es: JIT (Just in time)Pregunta 5CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaLos modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver con los cambios establecidospor la demanda, que generalmente es una variable _____________, mientras que los inventarios de materia prima son _____________, y se convierten en una variable _______________; de este modo, las compras pueden ser ajustadasal consumo durante el proceso de produccin.

Las palabras que completan la frase son: Seleccione una:a. Controlable inflexible incontrolable b. Flexible controlable flexible c. Flexible incontrolable controlable d. Incontrolable flexible controlable RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Incontrolable flexible controlablePregunta 6IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaLa Globalizacin permite la relacinpermanente entre los pases, el crecimiento de las Empresas y actividades demercado en todo el mundo. Sin embargo, existen grandes desventajas en laglobalizacin de los mercados: 1- Las ventajas econmicas y comercialesas conseguidas no se obtienen para un pas individual sino para los grandesbloques econmicos y para las enormes empresas transnacionales que se fusionanen ellos . 2- Las polticasglobalizadoras funcionan siempre para los pases ricos; son stos los quedeciden el rumbo de la economa mundial, mientras que los pases pobres nopueden aplicar ninguna receta econmica sin tomar en cuenta las leyes de laeconoma planetaria, a menos que decidan apartarse de la globalizacin. 3- Los gobiernos de la mayora de lospases del mundo se han esforzado ms en hacer realidad la globalizacin de laeconoma y han concedido menor importancia a la globalizacin de los beneficiossociales. Cul o Cules afirmaciones son correctas?Seleccione una:a. 1 nicamente b. 2 nicamente c. 1 y 3 d. 1, 2 y 3 RetroalimentacinLa respuesta correcta es: 1, 2 y 3Pregunta 7CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaLa Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden respectivamente: dnde competir y cmo competir. Entonces la Estrategia Funcional decide:Seleccione una:a. Apoyar el dnde y el cmo competir desde cada departamento o seccin de la Empresa b. Porque competir c. Cuestionar los procesos productivos d. Independizar las funciones de cada departamento o seccin de la Empresa RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Apoyar el dnde y el cmo competir desde cada departamento o seccin de la EmpresaPregunta 8CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEmpezar de nuevo es una reflexin planteada con el fin del buscar mejoramiento en los procesos a partir de:Seleccione una:a. Lean Manufacturing b. Just in time c. Modelo EOQ d. La Reingeniera RetroalimentacinLa respuesta correcta es: La ReingenieraPregunta 9IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaLas reas de decisin para determinanla estrategia de manufactura son:1-Proceso de produccin: tecnologa, clase y diseo del de producto.2-Infraestructura y Distribucin de planta.3-Misin y visin de la Empresa.4-Planeacin y control de Produccin.Cul o Cules afirmaciones son correctas? Seleccione una:a. 1, 2 Y 4 b. 1, 2 Y 3 c. 2,3 Y 4 d. 1,3 Y 4 RetroalimentacinLa respuesta correcta es: 1, 2 Y 4Pregunta 10IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaQue significa BPR o Business Process Reengineering? El trmino fue propagado por una publicacin de Hammer & Champy en el ao 1993, con el propsito que las Empresas occidentales pudieran enfrentar la recesin de los aos 80s y la gran competencia de los orientales.Seleccione una:a. Reconsideracin fundamental y la reorganizacin radical b. Rediseo de los procesos y la mejora continua c. Buenos mtodos de fabricacin y gestin productiva d. Manufactura de flujo continuo y cero inventarios RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Reconsideracin fundamental y la reorganizacin radical