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El aumento de la demanda, los beneficios fiscales; entre otros son aspectos que en el análisis de condiciones externas determinan para la organizaciónSeleccione una:
a. Oportunidades Estos factores son aspectos que inciden positivamente sobre el desempeño de la Organización y representan oportunidades para su desarrollo estratégico.
b. Amenazas
c. Debilidades
d. Fortalezas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Oportunidades
Pregunta 2
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Texto de la pregunta
El análisis de los grupos estratégicos permite identificar cuáles son los competidores más directos, conocer la probabilidad de que una organización cambie de grupo estratégico, identificar oportunidades y problemasSeleccione una:
a. Financieros.
b. Operativos.
c. Estratégicos.
d. Organizacionales.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estratégicos.
Pregunta 3
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Texto de la pregunta
La creación de valor es la prioridad para las empresas en la actualidad, se refleja para los accionistas enSeleccione una:
a. Rentabilidad en ventas
b. Rentabilidad de los activos
c. Rentabilidad patrimonial
d. Aumento del flujo de efectivo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Rentabilidad de los activos
Pregunta 4
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Texto de la pregunta
Las organizaciones y grupos externos específicos que influyen en una organización son conocidos en forma colectiva como su entornoSeleccione una:
a. General.
b. De tareas.
c. Interno.
d. Político.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: General.
Pregunta 5
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Texto de la pregunta
La tasa de inflación y la elasticidad de la demanda; en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos deSeleccione una:
a. estabilidad del ambiente
b. fortaleza de la industria
c. ventaja competitiva
d. fortaleza financiera
Retroalimentación
La respuesta correcta es: estabilidad del ambiente
Pregunta 6
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Texto de la pregunta
El análisis de la cadena de valor de la organización, permite identificar los eslabones de la cadena que representan las fuentes que determinan
Seleccione una:
a. La ventaja competitiva
b. La disminución de costos
c. El precio de productos o servicios
d. Los costos de producción
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La ventaja competitiva
Pregunta 7
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Texto de la pregunta
La facilidad para entrar a competir y el nivel de crecimiento; en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos deSeleccione una:
a. estabilidad del ambiente
b. fortaleza de la industria
c. ventaja competitiva.
d. fortaleza financiera.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: fortaleza de la industria
Pregunta 8
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Texto de la pregunta
Las capacidades distintivas de la empresa se identifican cómo:Seleccione una:
a. Las fortalezas financieras de la empresa.
b. Los canales de distribución que posee y controla la empresa.
c. La trayectoria de la empresa
d. La agrupación de recursos (físicos, técnicos, financieros, humanos) y habilidades (tecnológicas, organizativas, directivas) de la empresa que son utilizados para enfrentar el
entorno. Estos recursos y habilidades son los que permiten a la empresa desarrollar estrategias que le permitan competir exitosamente.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La agrupación de recursos (físicos, técnicos, financieros, humanos) y habilidades (tecnológicas, organizativas, directivas) de la empresa que son utilizados para enfrentar el entorno.
Pregunta 9
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Texto de la pregunta
Los activos no físicos de la organización, como: información, reputación y conocimiento; se conocen como:Seleccione una:
a. Recursos tangibles.
b. Recursos intangibles.
c. Capacidades.
d. Competencias.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Recursos intangibles.
Pregunta 10
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Texto de la pregunta
Las marcas propias, constituyen una estrategia efectiva para lograr:Seleccione una:
a. Integración horizontal.
b. Integración hacia atrás.
c. Integración hacia adelante.
d. Diferenciación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Integración hacia atrás.
Pregunta 11
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Texto de la pregunta
Los criterios fundamentales que se deben analizar para determinar el poder de negociación de los proveedores son: Cantidad de proveedores existentes, Nivel de diferenciación de los suministros y:Seleccione una:
a. Precios de los suministros.
b. Plazos de entrega de los suministros.
c. Costo de cambio del proveedor.
d. Nivel de calidad de los suministros.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Costo de cambio del proveedor.
Pregunta 12
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Texto de la pregunta
Las destrezas y habilidades de una organización para realizar las actividades necesarias para su negocio, se conocen comoSeleccione una:
a. Capacidades.
b. Habilidades.
c. Fortalezas.
d. Recursos.
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La respuesta correcta es: Capacidades.
Pregunta 13
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Texto de la pregunta
La matriz de perfil competitivo, tiene como objetivo determinar la posición de la empresa frente aSeleccione una:
a. Competidores La MPC identifica los principales competidores de una empresa, así como sus fortalezas y debilidades principales en relación con la posición estratégica de la empresa que se toma como muestra.
b. Clientes.
c. Oportunidades.
d. Amenazas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Competidores
Pregunta 14
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Texto de la pregunta
En la matriz Space, un resultado en el cuadrante Conservador involucra directamente las posiciones:Seleccione una:
a. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.
b. Fortaleza Financiera y Fortaleza de la Industria.
c. Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.
d. Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.
Pregunta 15
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Texto de la pregunta
El retorno sobre la inversión, el nivel de liquidez; en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos deSeleccione una:
a. estabilidad del ambiente
b. fortaleza de la industria
c. ventaja competitiva
d. fortaleza financiera
Retroalimentación
La respuesta correcta es: fortaleza financiera
Pregunta 16
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Texto de la pregunta
El país A limita el número de refrigeradores que se puede importar del país B; por tanto, este último construye una planta de fabricación de refrigeradores en el país A. Así, el país B ha evitadoSeleccione una:
a. Un arancel.
b. Una declaración de insolvencia.
c. Una restricción de importación.
d. Un embargo.
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La respuesta correcta es: Una restricción de importación.
Pregunta 17
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Texto de la pregunta
Los activos intangibles de la organización se componen por: Competencia del personal, ____________________________, y estructura externa.Seleccione una:
a. Estructura interna
b. Nivel de innovación.
c. Capital invisible.
d. Imagen.
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La respuesta correcta es: Estructura interna
Pregunta 18
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Texto de la pregunta
En el análisis del sector, utilizando el Modelos de las Cinco Fuerzas Competitivas; se determina que la rentabilidad promedio del sector está directamente relacionada con:Seleccione una:
a. El poder de negociación de los proveedores.
b. El número de competidores.
c. La gestión de los canales de distribución
d. La probabilidad de sustitución del producto o servicio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El número de competidores.
Pregunta 19
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Texto de la pregunta
El análisis del sector (industria), tiene como objetivos: identificar las características del sector y precisar el grado de:Seleccione una:
a. Atractivo.
b. Rentabilidad.
c. Concentración.
d. Competitividad.
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La respuesta correcta es: Atractivo.
Pregunta 20
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Texto de la pregunta
La ponderación (peso) que se determina en la matriz de factores externos, hace referencia a la importancia de cada criterio en relación a:Seleccione una:
a. la industria De acuerdo a la metodología de construcción de la matriz MEFE, la ponderación indica la importancia relativa de cada factor para tener éxito en la industria en la que se desempeña la empresa.
b. el entorno
c. el cliente
d. la empresa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: la industria
