RetRouvez toute l’infoRmation de la collectivitésuR :

FOCUS

7par Arnaud Raes

aménagementAu plus proche des communes

Trois dispositifs sont mis en œuvre pour répondre au mieux à leurs besoins.

(Ici Fabienne Raux,référente aménagementpour le Cambrésis)

article

Juin - n° 188

AU

SO

mm

Air

e

reSSOUrCeS > 9

Budget 2016Une année charnière

TerriTOireS > 4

RsaHuit plateformes pour le retour à l’emploi

PartenairesLe mensuel du personnel du Département

AU

SO

mm

Air

e

DireCTiONS > 3

musée du verreDevenez ambassadeurs ! 3 665

212856732 577

explications

Lancé à Lille le 23 mars, le Printemps de l’autonomie s’est déroulé sur les territoires du 29 mars au 18 mai. Ce fut l’occasion pour Geneviève Mannarino, vice-présidente en charge de l’Autonomie, de présenter les orientations de la nouvelle politique.

« Il s’agit de porter un autre regard sur l’autonomie, de co-construire des politiques innovantes et concrètes avec les partenaires du Département et les élus locaux », a rappelé Geneviève Mannarino tout au long de ses rencontres sur les territoires. « Nous sommes à l’aube d’un changement de culture : les personnes en situation de handicap, par exemple, doivent d’abord être considérées comme des citoyens maîtres de leur vie. » Pour Jean-Pierre Lemoine, directeur général adjoint

Solidarité, « c’est un enjeu majeur, sachant que 500 000 Nordistes ont plus de 60 ans. Ainsi, l’autonomie prend une nouvelle dimension avec la convergence des champs du handicap et des personnes âgées. La prévention de la perte d’autonomie et l’aide aux aidants vont être pilotées grâce à la création d’une direction Accès à l’autonomie et d’une direction Offre de service d’aide à l’autonomie ».Parmi les pistes de travail

présentées aux élus locaux et partenaires du Département, Geneviève Mannarino a notamment cité les regroupements des CLIC, le rapprochement avec la Maison départementale des personnes handicapées ou la diversification des modes d’accueil avec une meilleure professionnalisation des intervenants.

lenord.fr/autonomie

À l’instar d’Émilie Vanbocquestal, Maxime Boschetti et Moïse Castelain (service des Sports), 37 agents départementaux étaient inscrits cette année au trail du ValJoly qui s’est déroulé (dans le froid) le 20 mars dernier. À l’invitation de l’Association sportive du Département du Nord (ASDN), les agents se sont répartis dans les différentes épreuves, du 10 au 32 km trail, mais aussi sur les épreuves de marche nordique chronométrée (10 et 19 km). Contact ASDN : mohamed Atsamnia, tél. 03 597 35882

par Arnaud Raes

L’autonomie a fait le printemps

effort

37 courageux agents au Trail du ValJolypar Arnaud Raes

Geneviève Mannarino entourée notamment de Nicolas Siegler, Jean-Pierre Lemoine et Annie Chatelain, le 29 mars à Cambrai.

D ireC Ti ON S

DireCTiONSp. 2 / 3

FOCUSp. 7

reSSOUrCeSp. 8 / 10

reNCONTrep. 11

COS / reCeTTe p. 12

sommaiRe

TerriTOireSp.4 / 5

2 3Partenaires - Juiln 2016 Partenaires - Juiln 2016

51, rue Gustave-Delory 59047 Lille Cedex. Tél. 03 59 73 83 98partenaires@lenord.fr

Directeur de la publication : Jean-René Lecerf, président du Conseil départemental du Nord. Directrice de la communication : Valérie Menault. Rédacteur en chef : Franck Périgny. Rédactrice en chef adjointe : Laurence Blondel. Comité de rédaction : Françoise Colonge, Emmanuelle Lemaître, Gaëlle Leplat, Antoine Platteel, Arnaud Raes. Avec la collaboration d’Isabelle Quilbé Da Silva.Responsables de production : Patrick Lenoble. Conception graphique et réalisation : David Hennion, Coralie Lambriquet, Patricia Wissocq. Photographes : Christophe Bonamis, Philippe Houzé, Dominique Lampla, Emmanuel Watteau - Photothèque du Département du Nord. Service iconographique : Barbara Bonny. Conseil en communication : R COM’ Rigaux. Photogravure : Angelini. Imprimeur : Monsoise.

Toute reproduction, même partielle, ne peut être faite sans l’accord exprès du support. Dépôt légal : juin 2016. Imprimé sur papier recyclé.

Le mensuel du personnel du Département du Nord

Doc en stockp. 6

Juin 2016 - n° 188

repéraGe

Désormais rattaché au secrétariat général de la direction générale de l’Aménagement durable (DGAD), le SIGC travaille avec toutes les directions sur des missions très variées.

Quand on évoque le SIGC, on pense d’abord aux cartes murales, aux cartes support pour des événements ou aux modélisations 3D pour des tracés de voirie. Mais la cartographie analytique ne résume pas à elle seule le quotidien des dix agents du service. Jérôme Vandeville, responsable, explique : « Le SIGC développe aussi des services sur le web. Le portail Géo-Nord permet de visualiser les politiques départementales et des données extérieures sous forme de plans et de cartes. Il est accessible aux seuls agents départementaux mais pourrait être ouvert au public, en complément de l’outil de géolocalisation du site internet du Département. Par ailleurs, une nouvelle architecture SIG est en construction avec la direction des Systèmes d’information (DSI) pour permettre aux agents de créer leurs propres cartes, de les partager, voire même de les publier sur le web. »

Le SIG est un véritable outil d’aide à la décision. Avec les directions, le service co-construit des applications métier répondant à des besoins spécifiques, comme par exemple la localisation et la mutualisation optimale des Équipes mobiles d’ouvriers professionnels (EMOP) selon les temps de trajet entre collèges. Ces applications permettent de convertir des données (souvent des tableaux de chiffres) en cartographies dynamiques. Enfin, le SIGC produit des « cartes tableaux de bord » et des story maps, outils de communication mixant cartes, photos, graphiques et commentaires.

www.geo-nord.fr

par Gaëlle Leplat

Le service information géographique et cartographie (SiGC)

Quelles démarches faire pour obtenir un agrément en vue d’adoption ? Qu’est-ce qu’une plateforme d’accompagnement et de répit ? Quels sont les critères d’attribution du RSA ? À qui s’adressent les consultations de planification ? Autant de questions auxquelles usagers et professionnels peuvent trouver rapidement réponse sur internet, grâce au Guide des aides. « Ce guide s’inscrit dans la démarche d’e-administration du Département », explique Marilyn Ribeau, chargée de mission à la direction du Pilotage, des Moyens et des Compétences (DPMC). Sous la direction de Nathalie Samadi, elle a mis en place un comité de pilotage réunissant la mission e-administration, la direction de la Communication et des représentants des différentes directions thématiques de la DGA Solidarité. « Sur 62 sujets proposés, on en a sélectionné 49. Puis les fiches ont été co-écrites par la DPMC et les

directions thématiques et relues par la direction de la Communication. Nous avons aussi mené un travail de terrain avec le Service social départemental, en rencontrant les professionnels de trois unités territoriales (Halluin, Saint-Amand, Seclin). Dans un deuxième temps, nous avons rencontré des groupes d’usagers à Seclin et Dunkerque-Wormhout. Un retour intéressant car nous nous sommes aperçu que les mots-clés n’étaient pas forcément ceux que le public utilisait. Ainsi, la notion de surendettement n’était pas prévue dans le moteur de recherche initial. » Bref, de la matière pour faire évoluer les 30 premières fiches mises en ligne en septembre dernier, afin de bénéficier d’une subvention européenne. Les 19 autres fiches seront intégrées cet été. Elles seront sans doute suivies d’informations sur le logement et plus particulièrement sur le dispositif Nord énergie solidarité.

lenord.fr/guidedesaides

DGa soliDarité par Françoise Colonge

Jérôme Vandeville et Cathy Bigan, responsable adjointe du SIGC.

musée du Verre

Devenir ambassadeurcela vous tente ?Le nouveau musée du Verre ouvrira ses portes le 30 septembre prochain. Afin d’améliorer sa promotion, il met d’ores et déjà en place un réseau d’ambassadeurs. Il s’agit de personnes prêtes à s’investir individuellement et collectivement pour mieux faire connaître et valoriser le musée, ses actions et ses valeurs. Toute personne majeure qui en fait la demande peut obtenir le titre d’ambassadeur pour une durée de trois ans, à condition de signer la charte des ambassadeurs et de s’engager à participer de manière active aux actions proposées par le musée. Un premier rendez-vous est organisé pour les habitants de l’Avesnois le dimanche 26 juin de 10 à 18 h pour visiter en avant-première le bâtiment et participer à des ateliers d’échanges et de rencontres.Pour lire la charte et devenir ambassadeur :

intranet contact, rubrique actualités

toute

L’ACTU DU DÉPArTemeNT SUr

lenord.frCe mois-ci : suivez en direct la prochaine séance

plénière du Conseil départemental le 13 juin.

Et toujours l’actualité des sorties et bons plans culturels.

D ireC Ti ON S

Un travail collaboratif pour réaliser le Guide des aides

3Partenaires - Juiln 2016 Partenaires - Juiln 2016

Les plateformes constituent autant d’outils opérationnels pour l’accès à l’emploi « du tiers des allocataires du RSA qui connaissent le moins de freins », comme l’a rappelé Jean-René Lecerf, président du Conseil départemental, le 19 avril lors de l’installation de la plateforme de Lille Métropole.Elles ont pour objectif de mettre en relation les acteurs de l’insertion, du monde économique, chambres consulaires, Medef, CGPME, Pôle emploi, etc. et les personnes en recherche d’emploi.Chaque plateforme va être pilotée par un coordinateur issu

des directions territoriales. Leur recrutement est en cours.

L’offre et la demande

Isabelle Damblin, directrice de la DIPLE, explique la méthode de travail : « Il s’agit de faire vivre techniquement le réseau d’employeurs et de mettre en relation des allocataires du RSA avec la plateforme. C’est un chantier important car il nous faut mieux connaître les personnes les plus proches de l’emploi, leur parcours, leur vécu. Par exemple, nous avions besoin de développer l’échange de données avec Pôle emploi. C’est chose faite. Les Pôles d’insertion professionnelle et de lutte contre l’exclusion, les PILPE, des directions territoriales reçoivent les profils de chaque allocataire afin de les proposer directement aux partenaires du dispositif de façon à faire correspondre l’offre à la demande.»

Le 19 avril dernier, le président Jean-René Lecerf (à droite) et le vice-président Olivier Henno (à gauche) sont venus à la Direction territoriale Métropole présenter la première plateforme de l’emploi et de l’insertion professionnelle.

insertion professionnelle

Huit plateformes pour le retour à l’emploi par Arnaud Raes

Grâce à des formations qui leur ont permis d’acquérir des compétences spécifiques, des agents améliorent en interne le Forum antique de Bavay.

« Auparavant, les socles mettant en valeur les objets étaient réalisés par un socleur professionnel », explique Véronique Beirnaert-Mary, directrice du Forum antique départemental de Bavay. « C’était assez coûteux, long et compliqué. Notre menuisier a accepté de se former à la technique du soclage. »La direction de la Formation a donc organisé en 2013 à Bavay, avec l’atelier parisien Soclage et Patrimoine, un stage de cinq jours auquel ont également participé des menuisiers du musée Matisse et du musée de Flandre. Depuis lors, les vitrines du musée sont revues l’une après l’autre et Antoine Vanbocquestal, le menuisier du Forum antique, réalise en interne les socles nécessaires.Dans le même esprit, une formation en maçonnerie dispensée par les Compagnons de Jeumont a permis à trois agents de se former aux techniques de mortiers tels qu’en faisaient les Romains, afin de rejointoyer les murs sur le site. « On fait des économies et les agents gagnent en compétences », conclut Véronique Beirnaert-Mary.

Bernard Allion (photo ci-dessous), Martial Beylich (en haut à gauche) et Pascal Lesnes ont appris à fabriquer du mortier à la manière des Romains.

Bavay par Françoise Colonge

Les multiples talents du Forum antique

Fers de lance de la politique d’aide au retour à l’emploi des allocataires du RSA, huit plateformes de l’emploi et de l’insertion professionnelle ont été installées au mois d’avril dans les directions territoriales de Prévention et d’Action sociale.

Isabelle Damblin, directrice de la direction de l’Insertion professionnelle et de la Lutte contre les exclusions (DIPLE).

Partenaires - Juin 20164 5

Terri TOire S

w

Projet innovant, initiative originale, faites-nous

part de l’actualité de votre territoire sur :

partenaires@lenord.fr

saint-anDré-lez-lille

Petits meurtres au Départementpar Gaëlle Leplat

Régulièrement, le Conseil départemental est sollicité pour accueillir le tournage de films ou de documentaires sur certains de ses sites. En avril, c’est l’ancien établissement public de santé mentale (EPSM) de Saint-André- lez-Lille qui a servi de décor au tournage d’un des téléfilms de la série Les petits meurtres d’Agatha Christie.

Immeubles remarquables (archives départementales, anciens EPSM et gendarmerie départementale, etc.), équipements culturels, collèges ou encore espaces naturels sensibles : la liste du patrimoine départemental susceptible d’être valorisé pour des tournages est longue ! En parallèle du travail mené pour définir les modalités de mise à disposition de ces sites, la direction des affaires immobilières (DAI) a entamé une réflexion sur la manière de mieux valoriser le patrimoine départemental auprès des sociétés de production. « Un recensement précis des sites départementaux susceptibles de les intéresser va être effectué, puis les informations seront compilées et serviront de base pour des reportages photo. A l’instar du port de Dunkerque, de l’Opéra de Lille ou encore de l’ancien tribunal de grande instance d’Avesnes-sur-Helpe, une offre départementale pourra ainsi être mise en ligne sur les principaux sites

internet mettant en relation offreurs et demandeurs de lieux de tournage. Cette démarche est une source potentielle de recettes et présente aussi un intérêt en termes d’image pour notre collectivité » explique Rikki Bendahi, responsable du service Gestion du patrimoine immobilier à la DAI.En attendant, rendez-vous à la rentrée sur France 2 pour retrouver les scènes du téléfilm Albert Major parlait trop tournées à l’EPSM de Saint-André-lez-Lille (quelques indices dans les photos ci-dessous) !

Élodie Frenck et Samuel Labarthe (respectivement Marlène et le commissaire Swan dans la série) lors du tournage dans l’ancien hall d’accueil de l’EPSM.

ArmeNTièreS

La liaison Nieppe-Armentières est ouverteLa liaison Nieppe-Armentières a été inaugurée le 4 mai 2016. Le service Grands Projets était chargé de la maîtrise d’ouvrage et d’une partie de la maîtrise d’œuvre.

« Il aura fallu deux ans de travaux pour que ce chantier soit finalisé », explique Benoît Brunet, le responsable du service Grands Projets. La maîtrise d’œuvre d’une partie du chantier a été réalisée en interne. Elle a mobilisé le bureau d’étude qui s’est chargé de la vérification des études d’exécution produites par les entreprises. Sébastien Merlier, chargé d’opération au service Grands Projets, a assuré la direction des travaux et la gestion du marché jusqu’à leur réception pour deux lots : le terrassement, l’assainissement, la chaussée puis l’éclairage public et la signalisation des feux tricolores.Ce chantier HQE infrastructures devait également répondre à certains objectifs : favoriser l’insertion paysagère, intégrer les milieux naturels, réutiliser l’ensemble des matériaux laissés sur place pour les remblais par exemple et choisir des matériaux recyclés pour les enrobés. Aménagée avec pistes cyclables et trottoirs, cette liaison permet de connecter la partie ouest d’Armentières à l’A25 afin de délester la RD 933.

Les mamans « accompagnantes à l’allaitement »

Sébastien Merlier, chargé d’opération au service Grands Projets

5Partenaires - Juin 2016

Terri TOire S

Partenaires - Juin 20166 7

(36617)

Vous aussi faites- nous part de vos

disques, films, lectures en nous

contactant au 38 398

ou sur partenaires@lenord.fr

Centre de documentation EPICéA (38197)Centre de documentation DG Solidarité (37248)

Du projet politique au projet De service - les outils de mise en œuvre d’une nouvelle gouvernanceNathalie Loux, Territorial éditions, 10/2015, 202 p.MAN 03 LOU - Réf. 159885Cet ouvrage est le fruit d’échanges et d’observations recueillis lors des divers accompagnements, par l’auteur, d’entreprises et de collectivités. Il propose des outils de conduite et mise en œuvre de projet de service et incite à la réflexion sur soi, son équipe, son service, sa collectivité.

la 6e extinction comment l’Hommedétruit la vie Elizabeth Kolbertéditeur Librairie Vuibert, 2015 ENV 01 KOL - Réf. 159881

Réflexions sur l’évolution actuelle de la vie terrestre, qui fait face à une nouvelle phase d’extinction massive des espèces dont l’homme est probablement responsable. L’auteure évoque les animaux menacés, comme la grenouille dorée du Panama ou le rhinocéros de Sumatra, et rencontre des scientifiques

en vue d’analyser les ressorts de la science contemporaine. « Avec ce livre majeur, salué dans le monde entier comme un événement, Elizabeth Kolbert signe d’une plume alerte et lumineuse le reportage le plus saisissant sur le sujet. » Prix Pulitzer de l’essai 2015.

le p’tit toqué (jeu) S. Besse - To be one (2B1), 2012 Réf. A.7065

Tu es chef de cuisine. Défie ta famille et tes amis en constituant un repas équilibré ! Utilise les faces du dé représentant les différentes catégories d’aliments. à l’aide des cartes que tu pioches,

combine tes aliments avec les bons ustensiles de cuisine.

Un jeu familial sur l’équilibre alimentaire simple et facile d’accès.

avec MaMinie, je cuisine en cHantant pour Ma santé (livre jeunesse) Christine Bouguet JoyeuxEditions du Rocher, 2014, 95 p. + 1 CD Réf. : PMI-SAN-120 / 40540

Former de petits marmitons à se familiariser avec les aliments et les saveurs, en apprenant à regarder et à goûter, tout en chantant, tel est l’esprit de ce livre, qui use d’une méthode originale et ludique, pleine de couleurs, de saveurs et de comptines !

Girafada - Film réalisé par Rani Massalha, 2013

En territoires occupés, un bombardement tue la girafe mâle

du dernier zoo de Palestine, derrière le mur érigé par les

Israéliens. La femelle se laisse mourir de tristesse. Le vétérinaire

responsable du zoo fait la promesse à son fils Ziad, 10 ans,

passionné par ces animaux, d’aller chercher une autre girafe

à Tel Aviv. Une promesse plus facile à faire qu’à tenir ! Les

obstacles sont nombreux et l’aventure très dangereuse.

J’ai été touchée par ce beau film, adapté d’une histoire vraie,

sur l’amour filial et sur la quête de liberté. C’est une manière

originale de mettre en lumière le conflit israélo-palestinien, traité de façon pacifique

et poétique.

Vous avez aimé

Patricia Le Gall bibliothécaire, Médiathèque départementaledu Nord

D OC e N STOC k

par Arnaud Raes

Au plus proche des communesaménagement du territoire

À la suite de l’adoption du budget 2016 du Département, Guy Bricout, vice-président en charge de l’Aménagement du territoire, a présenté une délibération cadre visant à la refonte de la politique d’aménagement et de soutien aux territoires. Trois nouveaux dispositifs sont mis en œuvre afin de répondre au mieux aux besoins des communes et des élus locaux. Les services du Département auront un grand rôle à jouer dans le déploiement de cette politique.

Guy BricoutVice-président en charge del’Aménagementdu territoire

Nathalie Van SchoorDirectrice générale Développement territorial

“Une attention particulière

aux territoires les plus fragiles”

La nouvelle politique d’aménagement du territoire se veut équitable, solidaire

et structurante. Elle s’inscrit dans une dynamique responsable afin de faire

évoluer en profondeur nos territoires. Je tiens à ce qu’une attention particulière soit prêtée aux territoires les plus fragiles,

de façon à mieux répondre aux besoins des habitants.

“Proposer une offre de service aux communes”

Le Département souhaite proposer aux communes et EPCI une offre de service en ingénierie territoriale. Une étude est actuellement menée sur la faisabilité et le montage d’un tel projet. L’hypothèse privilégiée est celle de la création d’un établissement public administratif. Mais d’ores et déjà, des référents territoriaux accompagnent les communes et EPCI. Ils constituent pour chaque territoire, une porte d’entrée unique vers les services départementaux.

Parole d’élu Parole d’experte

Le premier dispositif permet au Département d’aider à l’émergence de projets innovants dans les territoires. Ces projets seront le fruit d’un diagnostic partagé avec les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI). Ils concernent tout type d’équipement répondant aux exigences de développement durable et porteur d’une plus-value économique et sociale.Trois ou quatre axes stratégiques de développement seront définis par territoire.Les projets territoriaux structurants seront instruits par le Département en lien avec les EPCI.

projets

structurants

L’aide départementale aux villages et bourgs va permettre d’améliorer le patrimoine public en soutenant certains projets d’équipement dans les 542 communes du Nord comptant moins de 5 000 habitants. Une programmation sera établie via un appel à projets annuel. Le montant de l’aide sera fonction des indicateurs de richesse de la commune (potentiel fiscal, revenu moyen par habitant). Celle-ci devra engager les travaux dans les 12 mois qui suivent la signature de convention.

villages

et bourgs

Le troisième dispositif concerne une future offre de services d’ingénierie départementale.En effet, les services d’ingénierie du Département vont pouvoir accompagner les élus locaux dans l’élaboration et la mise en œuvre de leurs projets de voirie, d’habitat, d’assainissement, etc.Cependant une forme juridique pour la mise à disposition d’agents reste à préciser d’ici la fin de l’année.

ingénierie

DéparteMentale

Ces nouvelles politiques et les futures interventions du Département auprès des communes et des EPCI se basent sur le travail accompli à l’occasion de la mise en place des anciens contrats de territoire pour lesquels un moratoire avait été décidé en octobre 2015. Guy Bricout a cependant assuré que le Département honorera ses engagements antérieurs avec l’inscription de 50 millions d’euros au budget 2016, ce qui correspond aux arriérés de paiement aux communes et intercommunalités.

engageMents

antérieurs

7Partenaires - Juin 2016

F OC US

• SNCF, frais modifiés Depuis le 1er mai, la SNCF a mis en place des conditions d’échange et de remboursement des billets plus strictes. Le nouveau dispositif devrait lui permettre de mieux gérer les places en incitant les voyageurs à anticiper leurs éventuels échanges ou remboursements de billet. Principal changement, des frais d’un minimum de 5 euros seront prélevés en cas d’échange ou de remboursement à partir de J-30 avant le départ. Pensez-y aussi pour vos déplacements professionnels !Plus d’infos sur voyages-sncf.com

À NOTer

trajectoire 2020

Un programme de transformation pour mener la réorganisation

Le 21 avril dernier a été mis en place le comité de transformation. Son objectif : accompagner et coordonner la mise en œuvre effective de la réorgansation des services départementaux.

Le programme de Transformation, piloté par le directeur général des services Christophe Picard, et la direction générale, s’est traduit par la mise en place d’un comité de transformation dès avril dernier.« Il s’inscrit dans la démarche Trajectoire 2020, explique Judith Vergriete, directrice du programme de transformation. Pour répondre aux nouvelles orientations des politiques départementales, l’administration s’est réorganisée. Il s’agit de rendre effective cette réorganisation pour l’ensemble des services concernés ».Le comité de transformation est l’instance

par Laurence Blondel

carrière

L’entretien professionnel, un moment d’échangepar Isabelle Quilbé Da Silva

de suivi qui planifie et coordonne toutes les étapes de mise en œuvre, avec une vision partagée et des outils communs.Chaque direction générale adjointe y est représentée, ainsi que l’ensemble des fonctions supports. Les coordonnateurs se réunissent chaque semaine et travaillent sur de nombreuses thématiques : ressources humaines, finances, marchés publics, logistique, systèmes d’information, communication interne, aspects juridiques… « Les chantiers sont nombreux, poursuit Judith Vergriete. On peut en citer quelques uns : les arrêtés de délégation de signatures, les plans de déménagement, l’actualisation des éditions informatiques et de l’annuaire interne, le dimensionnement des effectifs, les recrutements… »Avec une échéance importante : celle du comité technique prévu en juin, qui finalisera l’organisation de chaque direction.En attendant, le comité s’attelle à veiller à ce que les nouvelles politiques mises en place par la collectivité puissent s’appuyer sur des directions et services aux périmètres d’action redéfinis.

mis en place en 2015 pour remplacer la notation, l’entretien professionnel est un moment d’échanges et de dialogue entre l’agent et son supérieur hiérarchique direct. il est obligatoire et permet d’évaluer la valeur professionnelle d’un agent selon des critères définis par le décret n° 2014-1526 du 16 décembre 2014.

à compter du mois de juillet 2016, les services recevront les fiches d’entretien professionnel de leurs agents. Parallèlement, les listes des personnes concernées par un avancement de grade ou une promotion interne seront diffusées (disponibles sur intranet). afin de pouvoir se préparer au mieux, chaque agent se verra remettre par sa hiérarchie sa fiche d’entretien accompagnée de sa fiche métier.

cette année, l’avancement d’échelon passe à la durée maximale, afin de revenir au cadre réglementaire. cependant, les agents dont l’investissement professionnel est souligné par leur supérieur hiérarchique lors de l’entretien pourront bénéficier d’un avancement d’échelon à la durée minimale.

« Pour tenir compte des délais de recours réglementaires, l’entretien professionnel devra être réalisé avant la mi-septembre, puis être retourné à la direction de la Gestion des carrières », explique fanny delattre, responsable du service études, Projets et commission administrative paritaire (caP) à la direction de la Gestion des carrières.

l’agent qui souhaite contester le contenu de l’entretien peut effectuer une demande de révision. il dispose d’un délai de quinze jours après avoir eu connaissance du contenu de son entretien. au-delà, sa demande ne pourra pas être prise en considération. si la procédure de conciliation n’aboutit pas favorablement, l’agent peut saisir la caP dans un délai d’un mois.

« le rôle de la caP est également de statuer sur le cas des personnes concernées par l’avancement de grade et la promotion interne lors de la cession de décembre, afin que cela soit effectif dès le mois de janvier 2017 », conclut fanny delattre.

Tous les renseignements seront disponibles courant juin sur l’Intranet contact.

temps De travail

Passage aux 35 heures le 1er janvier 2017

Le Conseil départemental du Nord a adopté, le 13 avril dernier, la délibération relative à l’évolution du temps de travail au Département. À compter du 1er janvier 2017, la durée de travail prévue par la loi s’appliquera aux agents départementaux, soit 1607 heures par an, sur la base de 39 heures hebdomadaires (7 h 48 par jour). Les agents bénéficieront de 25 jours de congés légaux, 23 jours de RTT et 2 jours de fractionnement le cas échéant (attribués à l’agent dont le nombre de jours de congé pris en dehors de la période du 1er mai au 31 octobre est au moins égal à 8 jours). Le « jour de solidarité » sera désormais travaillé. Dans l’intérêt du bon fonctionnement des services, ce cadre général pourra faire l’objet de dérogations (passage à 35 h sur 4 jours ou 4,5 jours, par exemple), qui « feront l’objet d’une discussion avec les organisations syndicales », a précisé Jean-Luc Detavernier, vice-président aux Ressources humaines, qui considère qu’il s’agit d’une « question d’équité ». « Le temps de travail n’est pas une fin en soi, a commenté le vice-président. C’est plus globalement sur le bien-être au travail que je propose de travailler. »

Partenaires - Juin 20168 9

re SSOUrC e S

LA rÉPONSeà vos questions RH

J’Ai eU UN ACC iDeNT De TrAVAiL. QUeLLeS DÉmArC HeS DOiS-Je ACC OmPLir ?

Tout agent victime d’un accident de service doit, dans les plus brefs délais, prévenir son supérieur hiérarchique et faire une déclaration d’accident de service ou de trajet.

Pour ce faire, les agents fonctionnaires doivent remplir le formulaire disponible sur Intranet (rubrique « Tous les formulaires / Hygiène, Sécurité et Conditions de vie au travail »), le faire signer par leur supérieur hiérarchique et le transmettre à la direction de la Gestion des carrières, accompagné des pièces justificatives nécessaires.

Pour les agents non titulaires (CDI, CDD, apprentis, emplois d’avenir, stagiaires école) ou les agents titulaires à temps non complet (moins de 28 heures par semaine), le responsable hiérarchique doit adresser directement à la Caisse primaire d’assurance maladie dont dépend l’agent, dans les 48 heures, la déclaration d’accident à l’aide de l’imprimé CERFA 14463*02 ou S6200 (disponible sur le site www.service-public.fr, recherche : « déclaration accident du travail »).

Une copie de cette déclaration doit aussi être adressée à la direction de la Gestion des carrières.

9Partenaires - Juin 2016

Pour son premier budget, l’exécutif issu des élections départementales de 2015 a dû faire face à un défi de taille. Les finances du Département sont en effet plus que jamais prises en étau entre la hausse du reste à charge des allocations individuelles de solidarité (près de 490 millions d’euros en 2016, dont plus de 300 millions pour le seul RSA) et la baisse des dotations de l’État.

Trois écueils évitésDans ce contexte, il s’agissait pour le Département d’éviter trois écueils : • la mise sous tutelle, • l’alourdissement de la dette,• le sacrifice de l’investissement, devenu au fil des années la variable d’ajustement de budgets de plus en plus difficiles à boucler.Le budget 2016 évite ces trois écueils, au prix d’une augmentation de 4,4 points de la taxe sur le foncier bâti. Son produit, estimé à 100 millions d’euros, s’ajoutera aux 100 millions d’euros d’économies réalisées sur le budget de fonctionnement pour relancer l’investissement.

Des économies pour une relanceLe plan d’économies voulu par l’exécutif concerne tous les postes de dépenses du Département. La réduction des dépenses de structure est une priorité, afin de dégager des marges de manœuvre qui permettront au Département d’investir et de se désendetter. À 382 M€, le budget consacré aux ressources humaines (hors assistantes familiales) baisse ainsi de 3 % par rapport à l’an dernier.Parmi les pistes d’économies inscrites au budget primitif 2016, on relève notamment : • le non remplacement d’une partie

des départs définitifs (80 % au sein de la DGA Solidarité et de la DGA Développement territorial, 50% pour les autres DGA. L’application de ces taux tiendra compte des réalités sur le territoire). Économie attendue : 5,7 M€.

• La réduction du recours aux contrats à durée déterminée (modification des modalités de mobilité, prévention de l’absentéisme, externalisation progressive des fonctions d’agent d’entretien des collèges…). Économie attendue : 2,8 M€.

• Le passage à l’avancement d’échelon à la durée maximale. Économie attendue : 800 000 €.

Notons par ailleurs que l’allocation sociale de fin d’année sera reconduite en 2016 avec des montants identiques à ceux de 2014 et 2015.

re SSOUrC e Sfinances

Budget 2016 : une année charnière pour le Départementpar Franck Périgny

Dans un contexte particulièrement difficile, le Conseil départemental a adopté à la majorité, le 13 avril dernier, le budget primitif du Département pour 2016.

Dépenses d’intervention (sociales)Ressources humainesDépenses d’interventions (non sociales)Affaires généralesFinances

RéPaRtition des déPenses de fonctionnement

(montant total : 2 577 m€)

3 665 m€ : le montant global du budget primitif pour 2016.

2 577 m€ : les dépenses réelles de fonctionnement, en baisse de 100 M€ par rapport à 2015.

285 m€ : les dépenses d’investissement : 100 M€ de plus qu’en 2015.

673 m€ : le montant estimé du RSA pour 2016. À noter que, conformément au souhait unanime des 102 Départements de France, le Nord a inscrit à son budget le même montant qu’en 2015, soit 606 M€. Le reste à charge devrait malgré tout dépasser les 300 M€.

21 m€ de désendettement : l’emprunt sera limité à 115 M€, alors que le remboursement de capital s’élèvera à 136 M€. Cela permettra d’amorcer le désendettement du Département.

CHiFFreS-CLÉS

65 %15 %

10 %

6 %

4 %

Partenaires - Juin 201610 11

témoiGnaGes

ficHe métieR

témoiGnaGe

Sage-femme

par Gaëlle Leplat

InFoS STATUT

FILIÈRE :médico-sociale

STATUT :sage-femme territoriale, catégorie A

GRADES :sage-femme de classe normale, de classe supérieure, de classe exceptionnelle

RÉMUNÉRATION :De 1 615 € à 3 218 €, plus une prime de grade variant de 341 à 425 €.

OÙ SE RENSEIGNER ?www.cnfpt.fr - www.npdc.cnfpt.fr

Missions Contribuer à la mission générale de la Protection maternelle et infantile (PMI) en :• assurant auprès de la femme et de la femme enceinte une prévention médico-psycho-sociale, un suivi gynécologique et un suivi global de la grossesse ;• participant aux activités de planification, d’éducation familiale et d’accès à la contraception ;• assurant des actions de soutien à la parentalité et à la promotion de la santé.

conDitions D’accès• Concours externe et interne avec conditions de diplôme et/ou examen d’intégration en fonction du cadre d’emplois.• Concours troisième voie.• Profession et conditions d’exercice règlementées.

activités principales• Réaliser des consultations pré et post natales, des consultations de contraception et de suivi gynécologique préventif, et le cas échéant des consultations spécifiques (allaitement, sexologie, etc.).• Dépister et accompagner les grossesses à risques médico-psycho-sociaux.• Organiser et animer des actions de prévention en matière de contraception, d’infections sexuellement transmissibles, etc.• Participer à des travaux de recherche en périnatalité et santé génésique.

ProFil • Esprit d’initiative, d’analyse et de synthèse.• Capacité à faire preuve de calme et de maîtrise de soi.• Bonnes aptitudes pédagogiques et aisance relationnelle. • Autonomie, réserve et discrétion.• Capacité à travailler dans l’urgence.

conDitions D’exercice • Travail au domicile des usagers, dans les centres de PMI ou de planification.• Horaires réguliers avec amplitude variable en fonction des besoins du service.• Respect du code de déontologie et de règles strictes en matière d’hygiène et sécurité. • Prise en charge spécifique de situations sociales requérant une attention particulière.

par Gaëlle Leplat

Issue de la fonction publique hospitalière, Véronique Duflos est sage-femme de PMI à l’UTPAS de Roubaix-Croix-Wasquehal depuis 1988. Dès son arrivée sur le secteur, elle a mis en place un partenariat avec la maternité Paul-Gellé à Roubaix. Elle travaille principalement à domicile et en consultation prénatale PMI de quartier.« Ma mission consiste à mettre dans un réseau toute femme enceinte, quelle que soit sa situation, afin qu’elle soit suivie pendant sa grossesse et après la naissance. Au quotidien, je travaille avec la maternité Paul-Gellé, en transversalité avec les services de l’UTPAS et avec les partenaires extérieurs. Entre sages-femmes de PMI, on échange aussi régulièrement sur nos pratiques. Je fais environ six visites par jour et j’essaie d’impliquer autant que possible les papas. Je prends le temps d’écouter pour établir une relation de confiance, libérer la parole et favoriser la création du lien parents-enfants. C’est difficile de trouver les mots justes à mettre sur les maux des gens quand on est chez eux. Je dois les prendre dans leur globalité et parvenir à les aider sans trahir le secret médical. ça peutêtre lourd à porter mais j’adore le contact, surtout avec les mamans et leurs bébés ! »

ficHe métieR

re SSOUrC e S

Partenaires : le tir, c’est venu comment ?Alphonse Decaudin : Il y a 15 ans, mon fils Julien a voulu commencer un sport. Pourquoi pas le tir ? Je suis allé avec lui aux portes ouvertes du club de tir de Courrières, la commune où j’habite, l’ALC Tir. Puis je l’ai accompagné à ses entraînements. Un jour, le président du club, Michel Diévart, m’a proposé d’essayer. J’ai découvert alors que le tir, pour quelqu’un d’aussi stressé que moi, c’est une bonne thérapie : je suis sorti de là détendu, comme si j’avais fait une heure de natation ou de yoga !

et vous vous êtes inscrit au club ?Oui. Au bout de six mois, je participais à des compétitions. J’ai vite ressenti le besoin de m’entraîner, de venir dans un club où l’ambiance est familiale. Les performances sont venues après. En plus du tir à la carabine, j’ai fait du pistolet, de l’arbalète, toujours à 10 mètres : notre stand a l’homologation UFOLEP pour cette distance.

Parlez-nous des championnats de France hiver…C’était les 5 et 6 mars, à Arques. J’ai concouru en catégorie honneur, au tir à la carabine à 10 mètres, en individuel et par équipe. Mon équipe a terminé sixième. En individuel, 8 tireurs participent à la phase finale. Il faut tirer 30 plombs, en une heure maximum. Le samedi, j’ai fait 283 points, le dimanche 285. Je ne pensais pas gagner, je ne voulais pas y penser : ça perturbe la concentration. La mise au point de l’œil se fait en 6 secondes. Il faut être très régulier. Un 8 ou un 7 dans la cible, c’est déjà très pénalisant. Les derniers plombs sont les plus difficiles.

Qu’est-ce qui fait un bon tireur ?La maîtrise de soi. La concentration. Physiquement, c’est aussi un effort : la carabine pèse entre 3,5 et 4 kilos. Il faut trouver la bonne position, notamment des jambes, avoir un bon équilibre de la carabine. On tire des cartouches à air comprimé, à 200 bars, sans recul.

C’est un sport essentiellement masculin ? Pas du tout ! Hommes et femmes participent aux mêmes compétitions. Sur les 8 meilleurs tireurs de la catégorie honneur, il y avait deux femmes. Les handicapés peuvent aussi pratiquer le tir en fauteuil, en catégorie handisport. La région Hauts-de-France est d’ailleurs celle où il y a le plus de stands de tir et le plus de pratiquants de ce sport.

Vous vous investissez beaucoup dans votre club ? J’en suis le président depuis trois ans. Ça prend du temps, les compétitions, la composition des équipes, les entraînements… Nous avons 52 adhérents. Le club de Courrières obtient de bons résultats. Lors des championnats de France hiver UFOLEP à Arques, nous avons eu aussi un jeune champion de France au pistolet à 10  mètres, dans la catégorie des 13-16 ans. Je suis en train de passer le brevet d’animateur, ce qui me permettra d’encadrer des formations pour les jeunes.

« Ce qui fait un bon tireur ? La maîtrise de soi. La concentration. »

alphonse decaudin

Chef de cuisine depuis 2010 au collège Simone-Veil de Cappelle-en-Pévèle, Alphonse Decaudin est devenu en mars dernier, lors des championnats de France hiver UFOLeP à Arques, champion de France de tir à la carabine à 10 mètres, catégorie honneur. Félicitations !

il a mis dans le mille par Antoine Platteel

11Partenaires - Juin 2016

re NC ONTre

vous aussi, faites-nous part

de vos recettes en nous contactant

au 38 398 ou sur partenaires@lenord.fr

Adhésion

Le COS est une association loi 1901. Jusqu’à aujourd’hui, il y avait un droit unique d’entrée d’un montant de 2 €. Ce système n’est plus en adéquation avec la réalité associative actuelle. L’adhésion per-met notamment une mise à jour annuelle du fichier adhérents nécessaire pour ré-pondre aux exigences comptables et admi-nistratives ainsi qu’au bon fonctionnement

du COS. L’adhésion est un acte volontaire qui témoigne de l’intérêt que vous portez à votre association et qu’il vous appartien-dra donc de renouveler chaque année.Qui dit adhésion, dit cotisation. Qui dit cotisation, dit changement des statuts qui doit être proposé à l’assemblée générale du 23 juin 2016.Sous réserve de l’approbation du principe

de mise en place d’une cotisation annuelle lors de cette assemblée générale, le conseil d’administration a opté, lors de la séance du 19 avril 2016, pour un montant de 10 € par adhérent.Les administrateurs, soucieux de préser-ver vos intérêts et l’avenir de l’association, vous invitent à participer à l’assemblée générale.

Séjours jeunesse

Dans la perspective de faire évoluer ce secteur, le COS a décidé de solliciter les adhérents afin de connaître leurs attentes. Cinq questions ont été posées sur l’Intranet contact et par mail aux agents des collèges et aux retraités :

1. Connaissez-vous les colonies de vacances proposées par le COS ?2. Vos enfants y-ont-ils déjà participé ?3. Si oui, quelles seraient vos propositions pour améliorer cette prestation ?4. Si non, pourquoi ?5. Par ailleurs, quelles seraient vos attentes

en matière de prestation pour des enfants ?À la suite du dépouillement de ce questionnaire, des séances de travail seront organisées pour évaluer et élaborer des propositions. Le COS vous informera des choix retenus.

Séjour balnéaire en Bulgarie (Varna) du 9 au 16 septembre 2016. Au départ de Lesquin, formule tout compris, hôtel avec deux piscines extérieures et une inté-rieure, à 50 m du centre et des commerces et à 50 m de la plage par une promenade, le tout dans une atmosphère décontractée

et conviviale. La date limite d’inscription a été repoussée au 15 juin 2016.

Une journée à Dinant et aux Jardins d’Annevoie, le samedi 10 septembre 2016. Visite guidée de la citadelle et visite libre des jardins d’Annevoie, connus pour

leur grande valeur esthétique, historique et culturelle. Classés patrimoine majeur de Wallonie, ils marient avec goût la magie de l’eau et la pureté d’un jardin de style. Un pur moment de détente. Date limite d’inscription : le 14 juin 2016.

Tourisme

LA reCeTTe D’… ALPHONSe DeCAUDiN

Alphonse DecaudinChef de cuisine au collègeSimone-Veil à Cappelle-en-PévèleAprès un Bac pro restauration au lycée

Michel-Servet, Alphonse Decaudin

a travaillé dans une société de

restauration. En 1992, il intègre l’équipe

du collège Léon-Blum à Wavrin, puis

celle du collège Camus à Thumeries.

En 2010, il arrive au collège Simone-Veil

en tant que chef de cuisine : « Servir

600 repas par jour est un challenge,

mais j’ai une très bonne équipe. »

croqu’enDivesà la MiMolette

INGRéDIENTS (PoUR 6 PERSoNNES)

• 5 endives moyennes• 2 tranches de jambon ou 100 g de râpé de jambon fumé• 100 g de lardons fumés• 100 g de mimolette demi-vieille• 12 tranches de pain de mie• 10 cl de crème liquide semi-épaissePour la béchamel :• 70 g de beurre• 70 g de farine• 3/4 de litre de lait• muscade, poivre (pas de sel)

PRéPARATIoN

• Laver les endives et les émincer finement.• Faire rissoler 5 mn les lardons à la poêle.• Ajouter les endives et laisser compoter 10 mn.• Ajouter la crème et laisser réduire 5 mn encore.• Préparer la béchamel.• Préchauffer le four à 220° pendant 10 mn.• Trancher le jambon en petits cubes et le mélanger à la préparation endives-lardons.

• Déposer sur la plaque de votre four un papier sulfurisé.• Poser les 6 tranches de pain de mie et garnir de la préparation endives-lardons-jambon.• Recouvrir de béchamel et poser la seconde tranche de pain de mie, puis de nouveau de béchamel et enfin de mimolette râpée.• Enfourner à 220° pendant 10 mn.• Déguster avec une salade au vinaigre de noix.

12 Partenaires - Juin 2016

C omité d es Oe uvres S ocialesRetrouvez

toute l’actualité du cos sur