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Apresentação de Paulo Jannuzzi, no Seminário "Avanços e Perspectivas na Gestão Municipal no Estado de São Paulo, ocorrido no Cepam, no dia 13/12/2010
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Seminário
Avanços e Perspectivas na Gestão Pública
Municipal no Estado de São Paulo
Mesa: Gestão Municipal: perspectivas e desafios na
implementação da agenda de Políticas Públicas
Paulo de Martino Jannuzzi
Escola Nacional de Ciências Estatísticas do IBGE
Agenda das Políticas Públicas pós-1988
• Ampliação do escopo e escala das Políticas Sociais
• Escopo:
• SUS
• Previdência rural
• BPC
• Transferência de renda
• SUAS
• Intermediação e Qualificação Profissional
• Programas habitacionais e de infraestrutura urbana
• Escala: aumento da cobertura dos programas
• Esforços e Recursos Federais, Estaduais e dos Municípios
• Ampliação do escopo e escala das Políticas Sociais
• Até então, programa universal -> Educação Fundamental
• Desde então-> SUS, Previdência rural, BPC, Bfam, SUAS, IMOQ
• Coordenação Federal, implementação e gestão descentralizada
• Mudanças Institucionais no setor público
• Retomada do planejamento como instrumento para a ação pública
• Institucionalização do Planejamento Municipal
• Mudança da auditoria TCU : formalidade -> resultados
• Reforma Gerencial da Administração Pública
• Forte aumento do nível médio de qualificação dos gestores públicos
Agenda das Políticas Públicas pós-1988
Ampliação do escala e escopo da Política Social
2010
Pib 3 trilhões
GPS: 3 x maior
Ampliação do escala e escopo da Política Social
Ampliação do escala e escopo da Política Social
Ampliação do escala e escopo da Política Social
Ampliação do escala e escopo da Política Social
Descentralização da Política Social
Total 2002 – 2008 (mil)
Esfera 2002 2008 Var %
Federal 805,4 902,7 12,1
Estadual 2.902,0 3.337,0 15,0
Municipal 3.290,5 4,498,1 36,7
Total – 3 esf 6.997,9 8.737,8 24,9
Total RAIS 28.683,9 38.709,4 35,0
Funcionalismo Público
Total 2002 – 2008 (mil)
Esfera 2002 2008 Var %
Federal 303,7 424,7 39,8
Estadual 970,6 1.389,80 43,2
Municipal 600,3 1.308,50 118,0
Total – 3 esf 1.874,6 3.123,00 66,6
Total RAIS 3.670,9 6.248,70 70,2
Funcionalismo Público com nível superior
Há uma demanda crescente por Estatísticas Públicas, na forma de
•dados, indicadores, tabelas, mapas •referidos a grandes e pequenos domínios•sobre os mais variados campos temáticos•produzidas e atualizadas com regularidade
Demanda crescente por Informação estatística
Demandas por Estatísticas Públicas tem sido respondidas por novos levantamentos primários e organização dos dados administrativos em diferentes esferas: IBGE:
• Encartes na Pnad, Munic• SIPD: Pnad-cont e POF• Censo 2010• Comitê de Estatísticas Sociais• Indicadores de Desenvolvimento Sustentável
• MEC: Prova Brasil, Educacenso• MS: disseminação dos cadastros e registros adm/programas• MTE: Agilização da Rais e Caged• MDS: Cadúnico, Matriz IS, Pesquisas Avaliação• MPS: Infologo Dataprev• Orgãos estaduais e municipais (Seade, Emplasa, Cepam, SMDU/PMSP)
Produção de Informação
Exemplo 1: Encartes da MUNIC para atender demandas de Ministérios
Exemplo 1: Encartes da MUNIC para atender demandas de Ministérios
Exemplo 1: Encartes da MUNIC para atender demandas de Ministérios
Exemplo 2: Encartes da PNAD para atender demandas de Ministérios
Exemplo 2: Encartes da PNAD para atender demandas de Ministérios
Exemplo 2: Encartes da PNAD para atender demandas de Ministérios
Reformulação da Pesquisa Nacional por
Amostra de Domicílios
Nova PNAD + 700 mil dom/ano em + 3 mil municípios
PNAD 140 mil dom, em 800 municípios
Reformulação da Pesquisa Nacional por
Amostra de Domicílios
Exemplo 3: Coordenação do Sistema Estatístico – Comitê de Estatísticas Sociais
Exemplo 3: Coordenação do Sistema Estatístico – Comitê de Estatísticas Sociais
•Gasto social crescente : escopo e escala•Aumento da qualificação dos gestores publicos•Maior produção de informação para Pol.Públicas•Cenário econômico positivo
Agenda das Políticas Públicas: perspectivas
Problemas típicos apontados nos Estudos em Políticas Públicas no Brasil
Desenho de programas elaborados partir de diagnósticos pouco específicos
Capacidade de implementação e gestão superestimada
Pouca sinergia/cooperação entre entes federados e
setores de políticas públicas
Controle Social pouco efetivo
Problemas na incorporação da Questão Social na Agenda Pública
Falhas de Gestão de Programas especial/e no Monitoramento
e Avaliação
Fragmentação da ação públicaDepartamentalização municipal
Em que pesem os avanços, há muitos desafios....
Agenda de Trabalho das Instituições de Planejamento, Pesquisa e Estatística: respostas aos desafios
• 2007 – Ações municipais pró-investimento (Região Metropolitana de Campinas)
• 2007 – Trabalho e Qualificação profissional
• 2007 – Desenvolvimento urbano e meio ambiente
• 2007 – Saneamento Básico e Limpeza Pública
• 2009 – Turismo nos Municípios Estâncias do Estado
• 2009 – Ações municipais de atenção as pessoas com deficiência
• 2009 – Meio Ambiente
• 2010 - Trabalho e qualificação profissional
• 2010 – Habitação
Pesquisas Municipais temáticas
Agenda de Trabalho das Instituições de Planejamento, Pesquisa e Estatística: respostas aos desafios
Agenda de Trabalho das Instituições de Planejamento, Pesquisa e Estatística: respostas aos desafios
Agenda de Trabalho das Instituições de Planejamento, Pesquisa e Estatística: respostas aos desafios
Agenda de Trabalho das Instituições de Planejamento, Pesquisa e Estatística: georreferenciamento
•Apoio aos Observatórios de Pol.Públicas•Apoio à construção de Painéis de Indicadores de Monitoramento de Políticas e Programas•Apoio à pesquisas de avaliação de processos de implementação, estrutura de gestão •Sugestões à MUNIC•Iniciativa na criação de uma Pesquisa Estadual para mapeamento das estruturas organizacionais, rh etc•......
Agenda de Trabalho das Instituições de Planejamento, Pesquisa e Estatística: outras iniciativas
Governabilidade
Projeto de Governo
Capacidade de Governo
•Orientação política consistente•Visão de Futuro
•Qualidade dos instrumentos de gestão•Competência da equipe técnica
•Mecanismos institucionais sólidos•Lideranças políticas hábeis
Triângulo de Governo
Prover informação e conhecimento específico
FIM
Obrigado !