PDAPDA(Personal Development Analysis)(Personal Development Analysis)

Programa De Liderazgo EfectivoPrograma De Liderazgo Efectivo

¿Qué es el PDA?¿Qué es el PDA?

Es una Herramienta de Autoconocimiento individual y Grupal que permite:

– Conocer el estilo natural de comportamiento de las personas y equipos

– Conocer como relacionarnos mejor con los demás

– Entender mejor como comunicarse con otros y qué cosas los motivan

Desde donde leer el Desde donde leer el PDAPDA

Desde donde Leer el PDA

• El PDA es una Herramienta…

• Toda persona existe en relación con otros…

• Vive en un determinado momento de la historia.

• Posee una vasta cultura, creencias y valores que conforman su Modelo Mental.

• Tiene la capacidad potencial de desplegar incontables recursos personales.

C = ( P x A )Comportamiento es una función

de la persona y su ambiente

Por eso pensamos que …Por eso pensamos que …

La personalidad es algo dinámico.

“Voy siendoVoy siendo”

No somos una foto estática sino más bien un video, un continuo, alguien en permanente

movimiento.

Estilo Expandido(La mejor versión de mí mismo)

Bases TeóricasBases Teóricas

Se basa en las siguientes Teorías

• Percepción• Autoconcepto/Autoconsistencia• Semántica

Percepción

Un nombre para la forma en que Un nombre para la forma en que recibimos, individualizamos e recibimos, individualizamos e

interpretamos el mundo que nos interpretamos el mundo que nos rodearodea

La atención selectiva a los estímulosSe forma por…

¿Cuántas E ve usted?¿Cuántas E ve usted?

“..La mejor estructura no garantizará

los resultados ni el rendimiento. Pero

la estructura equivocada es una

garantía de fracaso”..

Peter Peter

DrukerDruker

“..La mejor estructura no garantizará

los resultados ni el rendimiento. Pero

la estructura equivocada es una

garantía de fracaso”..

PPeetteer r

DrukDrukeerr

¿Cuántas E ve usted?¿Cuántas E ve usted?

1. La atención selectiva de los estímulos …

22. La Organización de los estímulos. La Organización de los estímulos

La percepción se forma por…

• Acá se reproduce el Video 1. Adjunto en el Acá se reproduce el Video 1. Adjunto en el Kit del Consultor PDAKit del Consultor PDA

La percepción se forma por…

1. La atención selectiva de los estímulos …

2. La organización de los estímulos …

33. . La interpretación de las experiencias de La interpretación de las experiencias de manera que tengan sentido para ustedmanera que tengan sentido para usted

• Acá se reproduce el Video 2. Adjunto en el Acá se reproduce el Video 2. Adjunto en el Kit del Consultor PDAKit del Consultor PDA

PERCEPCIONESPERCEPCIONES

No son una realidad objetiva

La gente crea su propia realidadLa gente crea su propia realidad

AutoconceptoAutoconceptoIdeas sobre nosotros mismos

Nuestra idea de quiénes somosNuestra idea de quiénes somos

PADRES

IGLESIACOLEGAS

ESCUELA

PARIENTESYo soy

Yo puedoYo deberíaYo podría

etc.

Objetivos del comportamiento humano

MANTENER

PRESERVAR

el propio Autoconcepto…Autoconcepto…

PROTEGER

La gente tiende a comportarse consistentemente con lo que cree ser...

AutoconceptoAutoconcepto

Teoría de la AutoconsistenciaTeoría de la Autoconsistencia

Las personas aceptarán y asimilaránlas ideas consistentes con lo que creen ser

y rechazaránideas inconsistentes con lo que creen ser

SemánticaSemántica

Estudio de

El lenguajeEl lenguaje

El uso de palabrasEl uso de palabras

Enfoque principalEnfoque principal

El carácter “proyectivo” del PDA...

...usa descripciones “abstractas” y conductualmente “no explícitas”

RazónEmoción

Autocontrol

Proactividad

Receptividad

Tare

asPersonas

Eje delRiesgo

Eje deExtroversión

Eje de lasNormas

Eje de laPaciencia

Modelo PDA Modelo PDA

Aspectos “clave” de los Ejes

Tendenciaalta

0 10 20 40 41 59 60 70 80 90 100

Tendenciabaja

Tendenciasituacional

Los valores de cada eje van de 0 a 100

RiesgoRiesgo

• Cuidadoso

• Moderado

• Modesto

• Reservado

• Poco Arriesgado

• Amigable

• Pacífico

• Cauteloso

• Compasivo

• Directo

• Competitivo

• Confrontativo

• Arriesgado

• Orientado a la producción/ resultados

• Decidido

• Orientado a desafíos

Tendencia Baja(0- 40 )

Tendencia Alta( 60- 100 )

Extroversión Extroversión

• Formal

• Serio

• Introvertido

• Distante

• Analítico

• Escéptico

• Perspicaz

• Persuasivo

• Extrovertido

• Sociable

• Amigable

• Confiado

Tendencia Baja(0- 40 )

Tendencia Alta( 60- 100 )

• Diversidad

• Cantidad

• Dinámico

• Movedizo

• Espontáneo

• Creativo

• Rutina

• Calidad

• Paciente

• Calmo

• Tranquilo

• Orientado hacia la familia

PacienciaPaciencia

Tendencia Baja(0- 40 )

Tendencia Alta( 60- 100 )

• Independiente

• Seguro

• Orientado al cuadro total

• Objetivos / metas propias

Tendencia Baja(0- 40 )

Tendencia Alta( 60- 100 )

• Disciplinado

• Cauteloso

• Orientado al detalle

• Minucioso

• Detallista

• Reconocimiento profesional

NormasNormas

¿Dónde se ubicarían como ¿Dónde se ubicarían como equipo en estos Ejes?equipo en estos Ejes?

2-2-10 10-4-0

10-1-35-5-4

Proactividad

Receptividad

Tare

asPersonas

Eje delRiesgo

Eje deExtroversión

Eje de lasNormas

Eje de laPaciencia

Modelo PDA / NATURALModelo PDA / NATURAL

Proactividad

Receptividad

Tare

asPersonas

Eje delRiesgo

Eje deExtroversión

Eje de lasNormas

Eje de laPaciencia

Modelo PDA / ADAPTADOModelo PDA / ADAPTADO

9-4-6 6-4-9

10-2-75-6-8

Tare

asPersonas

Modelo PDAModelo PDAAutocontrolAutocontrolNatural y AdaptadoNatural y Adaptado

14-2-3

13-4-2

¿Cuáles serian las fortalezas de este ¿Cuáles serian las fortalezas de este equipo?equipo?

¿Cuáles serian las áreas de ¿Cuáles serian las áreas de oportunidad de este equipo?oportunidad de este equipo?

¿Qué necesitarías para lograr los ¿Qué necesitarías para lograr los objetivos antes planteados?objetivos antes planteados?

¿Qué es lo que podes ofrecer para ¿Qué es lo que podes ofrecer para alcanzar los objetivos planteados?alcanzar los objetivos planteados?