Programa para elCRECIMIENTO EMPRESARIALBASADO EN LA INNOVACIÓN

CambridgeEnterprise

Objetivodel programa

Dirigido a

Cambridge Enterprise, junto con EDES Business School quieren dotar a sus participantes con las herramientas necesarias para crear negocios e iniciativas innovadoras, viables y sustentables.

Altos directivos.Dueños de negocios exitosos y en expansión.Línea estratégica de PYMEs y grandes empresas.Departamentos de producto, tecnología, Marketing y operaciones.Jefaturas y gerencias intermedias con alto potencial.Emprendedores.Líderes de programas de innovación en sus empresas.

Cambridge cuenta con un cluster enfocado en la innovación y el desarrollo empre-sarial con profesionales de primer nivel y resultados sorprendentes, año tras año en todo el mundo.

El cluster de Cambridge en números:

Más de 1500 empresas de tecnología.Más de 57.000 empleados.Más de 20’000.000.000 de facturación anual.Más de 150 empresas dedicadas a tecnología física y aerospacial.Más de 150 empresas dedicadas a biotecnología.14 empresas del cluster están valoradas en 1 Billón de dólares.2 empresas del cluster están valoradas en 10 Billones de dólares.Más de 800 años de historia formando líderes, emprendimientos exitosos y guiando el camino hacia la innovación.

Cambridge Enterprise cuenta con un fondo de inversión y conexión con otros fondos donde los asistentes de los programas con proyectos con potencial de crecimiento y excelencia pueden ser evaluados.

“Innovación no solo es creatividad o avances tecnológicos, es la gestión estratégica de las ideas para crear soluciones que impulsan el crecimiento de la sociedad y de las empresas”. Camilo Pinzón

Presidente EjecutivoEdes Business School

El Cluster de Cambridge enterprise es el segundo más importante en innovación y tecnología a nivel mundial.

Crecimiento Ganancias ConocimientosCertificacióninternacional Resultados

Contenido del Programa (121 horas)

Construir productos y servicios innovadores enfocados en necesidades reales del mercado.

Internacionalizar productos y servicios.

Conocer las herramientas de innovación más efectivas a nivel mundial.

Validar ideas, productos y tecnología previo a su desarrollo (ahorrando mucho tiempo y dinero).

Entender a profundidad los procesos para acceder a fondos, incluyendo capital semilla, de riesgo e

inversiones de capital.

Crear, gestionar y proteger la propiedad intelectual (La piedra angular de los negocios exitosos

basados en innovación).

Entender a profundidad la cadena de valor para sus mercados.

Estructurar las ideas y planes de negocio con estándares internacionales.

Desarrollar relaciones efectivas con clientes, socios e inversionistas (tanto actuales como

potenciales).

Desarrollar roadmaps efectivos y alcanzables para la creación de productos y servicios.

Crear una estrategia realista de financiamiento.

Desarrollar una red de contactos para intercambiar conocimiento a nivel mundial.

Negociar acuerdos comerciales atractivos con proveedores, socios y clientes.

Los participantes del programa desarrollarán habilidades claves como:

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Herramientas y metodologíaLos asistentes entenderán a profundidad estas metodologías:

Esta comprensión permitirá a los asistentes formar un proyecto real y un pitch (ya sea para aplicarlo en el programa de innovación de empresa o en la creación de una nueva) que será presentado a un panel de Venture Capital del Cluster Cambridge Enterprise. (De ser necesario, podrá iniciar los procesos para acceder a fondos).

Design Led Innovation.Roadmapping. SWOT analysis.Value Chain Analysis.Business Model Canvas.Lean Start-up/Frugal Innovation.Risk capital financing.

Lograr escala para que la idea tenga el mayor

impacto posible

Localizar problemas y necesidades en

segmentos de mercado relevantes

Crear soluciones comerciales tecnológicas

o de procesos

Validar y perfeccionarlas para que tengan el

mayor impacto en el mercado y la sociedad

Si es necesario, conseguir fondos de Venture

Capital para que las ideas crezcan rápidamente

Un equipo de profesores que suman 150 años de experiencia

DirectorExperto mundial BRIAN CORBETT

Asociado de Cambridge Enterprise & Director del programa “International Outreach”EX CEO de un Spinout de alta tecnología de Cambridge que fue adquirido por Microsoft. Consultor Senior de universidades, Gobiernos y agencias especializadas en innovación y emprendimiento. Asesor de Startups y corporaciones en materia de nuevos mercados y estrategias de crecimiento.

Asociado de Cambridge Enterprise & Co-director del programa “International Outreach”Apoya activamente a emprendimientos en su etapa inicial en el acceso a fondos para sus actividades de I+D. Ex director del centro de innovación St. John en Cambridge. Responsable de lanzar al mercado decenas de empresas exitosas.

Experto mundial

DR. ALEX SMEETS

Co-fundador de la Plataforma Latinoamericana para la Transferencia de Tecnología de la Universidad de Cambridge. Investigador de la Universidad de Cambridge Asesor Senior de grandes organizaciones no-gubernamentales. Miembro de “International Advisory Boards” para varios países de Latinoamérica. Ingeniero y científico económico.

Experto de Cambridge en Latinoamérica

DR. JOSÉ VALLEJO

El presente cuerpo profesoral puede estar sujeto a cambios. En ese caso, el docente siempre será sustituido por otro profesor de igual calidad y experiencia.

Co-fundadora de la Plataforma Latinoamericana para la Transferencia de Tecnología de la Universidad de Cambridge. Más de 10 años de experiencia en el desarrollo de mercados para multinacionales como P&G. Parte del equipo fundador del programa de incubadoras para estudiantes de Cambridge.

Experta de Cambridge en Latinoamérica

DRA. JESSICA OCAMPOS

Definiendo el panorama y los retos.

Cómo hacer un brain storming efectivo.

Inducción a los casos de estudio: "Winners & losers" Design-led thinking.

La innovación de clase mundial desde la visión de los expertos.

Discusión de casos de estudio.

Evaluando las innovaciones.

Filtrando las oportunidades.

Identificando el potencial de cada oportunidad.

Evaluando las debilidades de cada oportunidad.

Análisis de los requerimientos de mercado.

Brainstorming para identificar las prioridades de los usuarios.

Identificando líderes de opinión y early adopters.

Comunicación efectiva con el mercado.

Design-led thinking.

Desarrollando innovación comercial basada en las necesidades de los clientes.

Enfoque en los requerimientos de usuarios.

Aplicando la ciencia y la tecnología para crear beneficios.

Mapeo del éxito de mi proyecto.

Evento de networking para empresas.

10 Horas

7 Horas

7 Horas

1 Hora

2 Horas

5 Horas

2 Horas

1 Hora

Profesor local

FASE

1

Experto mundial + Experto de Cambridge

en Latinoamérica

Malla de Contenidos

El tiempo esperado de desarrollo de mi proyecto.

Material de lectura y casos de estudio.

Los avances de mi proyecto y preparación para entrevistas con el experto mundial.

Mentoría remota con el experto mundial.

Qué funciona y qué no en América Latina: hacer dinero de las fortalezas y debilidades de mi proyecto.Innovación local y global, escalabilidad potencial dentro y fuera de nuestra región.Speaker invitado - La clase magistral de un experto.

Bases esenciales:

- Cómo presentar tu idea, tu compañía y a ti mismo.

- Los factores claves que las firmas inversoras de capital semilla y capital de riesgo buscan.

- Lo que se espera de una presentación de clase mundial.

Clínica de proyectos de innovación.

Herramientas de clase mundial:

- Dinámicas de sistemas.

- Teoría de juego.

- Análisis de decisiones multivariables.

- KPIs - indicadores clave de desempeño.

- Estructurando tu pitch.

Casos prácticos de estudio.

El manejo de la tecnología en contexto local y global.

Checklist para obtener capital local, regional y global.

La presentación de los avances de tu proyecto de innovación.

16 Horas

4 Horas

10 Horas

2 Horas

8 Horas

3 Horas

10 Horas

8 Horas

8 Horas

3 Horas

FASE

2

Experto mundial + Experto de Cambridge

en Latinoamérica

Trabajo grupal

Clínica: El reporte de mi proyecto

Clínica: La presentación de mi proyecto.

Roadmapping del producto.

Creando un producto mínimo viable (MVP).

Construyendo la ruta crítica del desarrollo de productos.

Identificación de obstáculos y soluciones.

Desarrollando planes para la innovación.

Creando una estrategia comercial.

Trabajando con el Business Model Canvas.

Creando un plan de negocios viable.

Construyendo el negocio.

Asegurando los recursos (gente y fondos).

Comunicaciones clave con el staff, clientes, socios e inversionistas pontenciales.

Reclutando el cliente "Beachhead" .

Exposición abierta de proyectos Dragons Dean.

La presentación de mi idea para el mundo real.

Evento de cierre.

5 Horas

4 Horas

12 Horas

5 Horas

3 Horas

3 Horas

3 Horas

FASE

3

Profesor local

Experto mundial + Experto de Cambridge

en Latinoamérica

MÁS INFORMACIÓN:(+593) 2 395 9900

info@edes.ecwww.edes.ec

Creemos

de las

Para conquistar logros positivos en sus vidas, orientar sus organizaciones al crecimiento y generar riqueza para la sociedad.Por eso nos planteamos el objetivo de potenciar el talento emprendedor y la innovación, intregrando conocimiento y experiencia.

en elpoder y la pasión

personas