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View Point4K 等跌價 兩年普及
#1100 26.08.2014 最 強 陣 容 • 企 業 I T 人 必 讀 周 刊
求 過 於 供
BOMBA成員
Kibi
達人搶手YouTube
Ming仔
自動完成功能反映現實The Facts
Jean [email protected]
26 Aug 2014
最怕改壞名覽器必須靠功能才能爭取用戶歡心。不過，有人認為產品名字也重要。微軟的IE研發團隊
早前在Twitter上表示，有計畫為Internet Explorer（IE）改名。
正所謂「不怕生壞命，最怕改壞名」。一個好的名字確是重要。叫IE不好嗎？原先這名字沒
有不好，但自從有競爭對手加入市場後，包括FireFox、Safari、Opera、Chrome等等，IE就等於
有潛在安全問題、表現效能不佳，形象其差。
但根據Netmarketshare.com的報告顯示，IE在全球桌面電腦的市場佔有率仍高達58%，
遠超只有20%的Chrome，排第三的Firefox佔15%。IE佔大比數，皆因其與Windows走捆綁策
略。更有趣的是，報告又反映IE 8.0版本佔比最高，達21.56%，比IE 11的16.78%更多，這或
多或少是因用戶對新版本不感興趣，當然不排除有大部分人沒有升級習慣。IE在桌面電腦的市
場佔有率一直橫向發展，起落不大。反觀今年自5月起，Chrome追過Firefox，成功進佔第二大
瀏覽器。
在智能手機及平板電腦市場方面，Safari最強，以近45%大幅拋離Android Browser的22%，
微軟IE只在這領域搶得2.5%市場。綜合IE在桌面電腦市場發展毫無起色，又無法在流動裝置市場
突圍，改名轉轉運氣未嘗不可。
美國科技網站《ZDNet》專欄作家Ken Hess對「改名」話題十分感興趣，提供了不少選
擇，例如夠直接的Internet Surfer、
Opaque（諷刺微軟做事不夠透明
度）、Chroma te（跟Goog le對
抗）、Brozilla（向Mozilla挑戰），
或是Internet Hyperbrowser （同虛擬
技術Hyper-V連成一致品牌）等等。
提議的名字倒是有趣，不過他
還是奉勸微軟IE研發團隊：「把IE
做好，提供更好效能、更快、更安
全、更穩定的微軟瀏覽器，比改名
更實際。」相信，這亦是所有用戶
的願望。● IE總是跟一些負面的批評連在一起，與其改名洗形象，不如將功能做好更實際。
瀏
From Editor
PCM
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Text、Photo: 星島圖片庫 / Art: sam / Editor: Jean
Events NewsN
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PCM
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Sep, 2014
▼ Protect Your Company From APT
▼ Real-time Security Protection from Today's Dynamic Web 2.0 Threats
▼ EMC Forum 2014
▼ 第七屆CIO Executive Summit 2014 Hong Kong
▼ Fraud Detection using Supervised, Unsupervised and Social Network Analytics ▼ Data Analytics with R for Beginners
▼ Ingram Micro夥伴解決方案日2014
▼ Innovative Technology Networking Seminar
▼ Oracle Communications Hyper-connected Contact Centre SeminarNetworking Seminar
▼ Social O2O Conference
▼ 香港銀行家峰會
▼ Best Practice in Managing Information Security and Mitigating Cloud Security Risk
▼ 2014 LSCM 物流高峰會
時間 全日地點 香港會議展覽中心
主辦機構 Market Intelligence Group費用 首150名登記免費，
其餘850美元查詢 3568 35156
http://stmag.me/9700c6896a0b
訊總監（CIO）正在面對各方的挑戰，雲
運算、大數據、流動和物聯網等，需要為
企業建立新平台迎接新商機。今年CIO Executive
Summit以「開創強勢數碼領袖」為主題，邀請業
界人士分享市場最新趨勢。
12/9第七屆 CIO Executive Summit 2014 Hong Kong資
4/9
時間 下午2:30至4:30地點 太古坊林肯大廈20樓
主辦機構 中信國際電訊及Imperva費用 免費查詢 2170 7401
Real-time Security Protection from Today's Dynamic Web 2.0 Threats
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5/9EMC Forum 2014
http://stmag.me/82500aac191a
時間 全日地點 香港JW萬豪酒店3樓
主辦機構 EMC香港費用 免費查詢 3563 5869
Focus Analyse
近年，YouTube達人走紅的速度比影視明星、名人更快。成名後，不少更獲得廣告商青睞，邀請出席活動，甚至合力製作另類廣告。達人從無到有，工作一宗接一宗，甚至全身投入成為職業。Ming仔及Bomba（笨吧）是最佳示範，Ming仔更指出香港的YouTube達人求過於供，想入行只要有熱情，就能在這個圈子闖出名堂。
加拿大電視台工作、喜歡寫作的Ming仔，遇上公司裁員，百無聊賴
又不想自己的剪片技藝生疏，在家用很簡陋的工具剪了一條令他意
想不到、一炮而紅的短片《今日freestyle：每天自戀多一些》。
一夜間竟有2萬多瀏覽量，首星期觀看次數甚至高達40萬。這條講述
香港男士有多自戀的短片，讓他知道是時候為自己經營一條YouTube頻
道，發揮所長。
他的想法很快得到回報，裁員後4個月回流香港，一心
想投身傳媒行業，打算邊做正職邊兼顧拍片，可惜沒人欣
賞，為維持生計連辦公室助理也肯做。
不久，機會出現，得到GoYeah.com邀請拍片並放
在該平台上，當時為免跟自己的頻道重叠內容，改以政
治題材為主。其他機會亦接踵而來，既有司儀工作，
也有廣告商洽談製作廣告。甚至獲本港導演葉念琛看
中，邀請參與電影演出及製作，將來以成為導演及監
製為目標的Ming仔，當然不會錯過任何機會。
電子煙廣告轉捩點Ming仔接獲的第一個廣告是電子煙，也是他
的轉捩點。「YouTube達人這行業於這兩三年間
發展，直至有廣告商出現才算成熟，讓有志之士
能創作兼賺到收入。」
之後，製作廣告的機會陸續有來，雖說在
在
求過於供YouTube達人搶手
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PCM
Ming仔 一夜成名
吹水有價
Text、Photo: 王玉琴 / Art: edyue / Editor: Jean
YouTube或網上可以天馬行空，但Ming仔為保持自
己的創作空間及頻道的特色，只作有限度的開放。
「要將YouTube頻道變成為事業，就要清晰釐
定自己的方向，有些堅持必須堅守。會跟客戶事先
聲明，不能硬銷，只容許在短片內加入20%商業元
素。這是很大的挑戰，因有時客戶無法跟你妥協，
就需要取捨。不過，要長遠經營，就算沒有商業客
戶，都要持續在頻道上發放短片，這樣可減淡商業
味道，別讓人覺得頻道只有廣告片。」
靠熱誠維持頻道Ming仔的特色是以第一身「吹水」方式演說時
下的人生百態，並在短片中加入攪笑的相片、影片
等效果，令獨自「吹水」表演變得生動、「抵死」
及引起共鳴。4年前上載的第一條短片至今累積超過
130萬觀看次數，可見話題及內容甚具吸引力，其他
短片的觀看次數上三、四十萬的也是等閒事。至今
訂閱Mingjai14頻道的人數累積超過23萬人。
他認為吸引的短片內容最好包括以下特點：
1. 短片長度於3至5分鐘，要明白觀眾沒有耐性，加
上多在交通工具上觀看，不宜過長。
2. 題材要具爭議性，不要講些「阿媽是女人」的東
西，除非透過有趣的角度探討這類話題。
3. 要站在一個極端立場上，引發討論。
4. 踏實，貼近大眾。
5. 要有熱誠。
熱誠是維持頻道、發掘題材的重點。「開始
時，無法計畫將來，不知道能否成為事業，只好從
自己的興趣開始，有興趣才會全情投入。到有足夠
支持者，商業機會才會來。事實上，在數以十萬計
的觀眾中，你不知道觀看短片的人會有多少個將影
響你的生命。所以，一切無法計算，應靠熱情投入
去做。」
Ming仔幸運自己遇到對他事業有影響的人，現
全職成為YouTube達人，擁有自己的工作室，擁有
無限的商業廣告合作機會，甚至拍攝及製作電影，
都是靠一份堅持。
next
● 《今日freestyle：每天自戀多一些》是Ming仔的成名作。
http://stmag.me/41ae88bcc540
● Ming仔首個製作的廣告是介紹電子煙戒煙。
http://stmag.me/f05ececaa588
129
PCM
Focus Analyse
要吸引YouTube觀眾，Ming仔提及過，其
中一個條件是：「題材要具爭議性，不要講些
『阿媽是女人』的東西，除非透過有趣的角度
探討這類話題。」在YouTube有超過26萬訂戶
的BOMBA（笨吧）頻道，主要題材正正是一
些「我阿媽是女人」的東西，不過加入攪笑元
素，成功贏得觀眾支持。
努力半年 機會出現BOMBA成員Kibi表示：「香港觀眾對『阿
媽是女人』的題材很受落，如男女關係，每對
情侶都有類似問題，透過短片展示出來，大家
就很有認同感。」
又如BOMBA另一條講述「如何改善隊友間
的人際關係」的短片，正是老生常談的話題，
卻加入粗口、攪笑等本地特色及文化，更為大眾接
受，令這個話題不再沉悶，至今還獲得超過75萬觀
看次數。
不過，BOMBA沒有Ming仔般幸運一炮而紅，成
立頻道之前也是靠鍥而不捨的精神，不斷參加各大
小短片拍攝比賽，累積經驗。頻道建立後半年，才
獲得首個製作商業廣告的機會。BOMBA成員Kibi表
示：「得到Sony邀請為《街霸X鐵拳》遊戲製作網
上宣傳廣告，由劇本、拍攝、製作一手包辦。」
明白年輕人心態目前，有近半BOMBA的內容有商業廣告元素，
但明知道短片是廣告，為何仍能吸引觀眾？Kibi認為
是誠意製作感動觀眾。「或許是觀眾看到用心為廣
告度身訂造一個故事，而且娛樂性強有關。網上廣
10億用戶
YouTube達人為何有如此大的威力？皆因YouTube的
群眾威力更大。根據該公司6月公布的數據，全球每月有10
億用戶登入YouTube，約有40%瀏覽來自流動裝置。
收窄範圍，香港人平均每周上網的時間較觀看電
視的多出近兩小時，對數碼資訊和影片的渴求有增
無減；經常在家中使用流動裝置的香港人亦多達
95%。反映這個視像平台已經「入屋」。只
要內容具噱頭又有特色，吸引到追隨
者訂閱，機會自然而來。
130
PCM
KibiBOMBA成員
全城撐
「我阿媽是女人」
借平台建立事業有報告認為網絡紅人或YouTube達人無法打入主流媒體，因難登大雅之堂，是小眾玩意。然而，用
心經營YouTube事業的達人，甚具創意，不乏支持者，而且年齡群集中，是另一個廣告商接觸客戶的渠
道，與電視可以並存，亦河水不犯井水。聰明的廣告商亦明知網絡與電視是兩個層面、兩個世界，無必
要比較。反而，大眾（不一定限於年輕人）不妨加點創意，趁市場對YouTube達人需求極大時，好好利
用這平台建立自己的事業，別局限才能。
小結
● BOMBA的短片內容加入不少本地文化，令觀眾更有認同感。
● 《鐵拳快打》是BOMBA為遊戲《街霸X鐵拳》製作的網上廣告，瀏覽量超過130萬。
http://stmag.me/dc185a041c6b
告娛樂及資訊都要兼顧，但後者不能超越娛樂，否
則觀眾不會觀看。」
事實上，YouTube達人製作的廣告，跟電視廣
告可謂大有不同，後者只有30秒，必須是資訊性。
但用戶在網上有選擇權，欠娛樂及吸引的元素，很
容易流失觀眾。加上Kibi與夥伴都是廿多歲的年輕
131
PCM
YouTube夥伴可分紅YouTube達人擁有自己的頻道後，亦可參
加「YouTube合作夥伴計畫」，除方便管理短片
內容，透過平台提供的工具更可了解訂閱戶的資
料，包括年齡、性別、地區等，從而作出策略性
的安排或推廣。每當有新短片上載，系統會自動
向訂閱戶發出提示，有助增加瀏覽量。
此外，只要短片的瀏覽量夠高，達人更可得
到YouTube的部分廣告收益。據BOMBA的Kibi透
露，雖然分紅不算多，但也夠添置部分新器材。
人，YouTube及其頻道的主要觀眾群同是16至24歲
的青年，自然明白彼此的想法及口味。
現時，Kibi及另外兩位夥伴已視BOMBA為一門
生意，全職投入製作YouTube短片及相關廣告，每
月最少發放4段短片，保持頻道的新鮮感，吸引及留
住觀眾。
超 高清4K技術是指以3,040×2,160解像度製成的
數碼影片，因影片畫質細緻，傳輸時需要的頻寬
是高清HD制式（1280 x 720）的4倍，或一般網絡影片
標清制式（720 x 480）的8倍。不過，今天頻寬網絡已
夠足支持4K串流影片播放及長遠發展。
技術層面成熟根據Akamai的《2014年第一季互聯網發展狀況概
述報告》指出，串流4K一般需要10至20 Mbps頻寬，而
全球的平均網絡頻寬超過15 Mbps或以上的首3個國家
或地區分別是：南韓（60%）、日本（32%）及香港（26%），可見4K會在亞洲率先流行。
有寬頻網絡，內容發放是4K 影片能否順暢 傳遞的另一關鍵，內容傳遞網絡
（Content Delivery Network，CDN）服務供應商扮演重要角色，Akamai是其中之一。
該公司亞太及日本區首席媒體戰略官David Habben表示，已將其伺服器嵌入網絡服務
供應商（ISP）和流動網絡中，可避免過多的網絡交換（Peering points），縮短網絡延
遲。另外，透過混合UDP技術（Hybrid UDP Technology），能提供更高傳輸速度，用戶
因此可順暢地觀看串流影片。
4K普及有難度基建就緒，但仍有不少問題阻慢4K普及。首先是制式轉換，高清HD影片採用
H.264制式，但超高清4K制式是H.265，後者未成為主流標準。其次，4K片源太少，
David認為跟製作成本高昂有關。市場上專用的超高清拍攝裝置較昂貴，動輒數萬至
數十萬元一部，若要全面採用超高清拍攝，成本太高。第三，4K影片檔案至少要數百
GB，現有的DVD或藍光（Blu-ray）無法應付，需要更大容量的媒介，儲存成本巨大。
最後，雖然4K電視機紛紛推出，但要享受最佳的效果，起碼用上50吋或以上尺
寸的電視機，這尺寸的4K電視機價格仍難以讓一般消費者接受。
礙於上述因素，4K要在家用市場普及，仍有一段路要走。不過David相信：「從
HD的普及進度看來，在科技進步和市場催化下，障礙很快會得到解決，超高清4K技
術的普及速度將比HD更快，大家拭目以待。」
View Point Analyse
4K成熟 等待跌價兩年內普及
隨著數碼廣播技術提升，網絡服務及內容傳遞網絡服務供應商已經為超高清解像度標準4K串流做好準備。不少大型賽事轉播已用上這技術，包括2014巴西世界盃，意味4K技術成熟。惟現時4K發展仍有其他障礙，或許是令該技術難以在短期內普及的關鍵。
● David Habben料未來兩年內所有新電視機都支援超高清。
PCM
Text、Photo: 李彥煒 / Art: sam / Editor: Jean
132
市場先生有Say
IT博士指點迷津
就算現在想換電視機的消費
者，會因市場未有
太 多 4 K 內 容 而 卻
步，不想將錢白白
花在昂貴的4K電視
身上。現在一切就
緒，只欠東風，就
是「4K內容」。
設備永遠是最快跌價
的一環，只要4K電視機及攝錄
器材的價格跌至大眾可接受的水
平，相信4K很快可以普及，或許
不用多等兩三年。反而網絡及基
建設施最令人擔心，香港算好，
起碼是亞洲首三大
最高寬頻速度的地
方，是支持4K發
展不可缺的一環。
在科技進步和市場催化下，預計超高清4K技術比HD更快普及。
Photo:星島圖片庫 / Art: 摩天輪 / Editor: Jean
投資要簡單，捨難取易才是繁忙香港人的正確投資方向。
Redmonkey Mind Column
Michael Kanwww.redmonkey.hk
現為華富嘉洛證券資產管理副總裁，同時亦為財經網站Quamnet專欄作家，擁有財務策劃師（CFP）資格。投資港股17年，成功避過當中三大泡沫，投資組合公開成立6年，平均每年複式回報達24%。自2005年開啟網誌「紅猴股評」，瀏覽人次已超過300萬。
利益申報：筆者為持牌人士，於執筆時，筆者或相關人士或客戶，持有港交所（388）。
簡單投資
● 有時投資方向及方法愈簡單愈穩陣，沒必要搞得太複雜。
資環境變得複雜，便需用更複雜的投資方
式，這理論表面是對的。不過，有些投資項
目變得複雜時，有些仍可保持簡單。對於前者，可
學習現時熱門的上市公司財技分析，找尋投資機
會。但仍不可逃離「高風險、高回報」的規律。
當局者迷人性隱惡揚善，經常見到透過分析財技於短時
間賺逾倍的例子，但別忘記背後同時有不少短期虧
損逾一半的投資點子，最重要是看自己能承受得起
大上大落的押注嗎？
有人會爽快地回應：沒問題。一旦再追問若現
時有100元，會用多少投資於財技股時，好勝者往
往會選擇全數投資。再作一個假設：萬一選中一隻
過幾天股價會跌50%的股票，怎麼辦？自然又會為
自己找百般好運的藉口。過往很多財技股升逾倍，
就算回跌50%也有錢賺，問題不大。何況大升機會
總是較多，大跌的機會理應較少。這樣並不是在賭
博，不會跌入「長賭必輸」的困局。
投
對有這樣想法的「當局者迷」來說，只好說
聲：祝君好運。
複雜中的簡單對大多數未能投入太多時間在投資分析上的香
港人來說，應走向銅幣的另一面，將100元投資在
哪些簡單的項目上。舉個例子，我在4月初對港交所
（388）估值，看到其過往數年股價皆規律地在某個
市盈率區間徘徊，已訂下目標價在179元，當時市場
並未看好此股，大行平均目標價約132元，最高也只
是155元。
那時，剛出現關於「港股直通車」的傳聞，而
「滬港通」尚未公布，但見有此潛在催化劑，加上
股價仍在市盈率區間內，預期息率有3%以上，便在
129元買入此股。想不到不需4個月，便升值40%，
超過目標價。最重要的是，敢於買下更多港交所這
類穩陣的股票，心理上亦較易應付股價的波幅。
引述這個例子，就是想告訴大家，雖然投資環
境變得複雜，卻不要走入「為複雜而複雜」的死胡
同。投資要簡單，反璞歸真，捨難取易才是繁忙香
港人的正確投資方向。
PCM
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Photo:編輯部 / Art: C_hi / Editor: Jean
The Mentor Column
香港長大，英國受教育，國際IT機構管理崗位35年。以家庭與事業並重為主線，以對同事、顧客、家人同樣負責為己任，以人和事的和諧為關鍵。現學習多點享受人生。
理大師Peter Drucker（彼得•德魯克）判
斷：「不創新，就等死！」。通訊發達、科
技發展、市場成熟、全球性競爭壓力，令這個判斷
顯得更有威力。
對於創新，哈佛商學院Clayton Christensen教
授在1997年提出，創新有「維持性創新」與「破壞性
創新」。前者，是在現有產品與服務水平上，按照市場
的喜好和需要，精益求精，提升功能、速度、可用性及
質素。Intel於1974年、1978年及1985年分別推出8-bit
8008、16-bit 8086及32-bit 80386的處理器，就是一
連串「維持性創新」的成功產品。
但Christensen認為，生產商研發和推出新一代
產品或服務的速度，可能會比市場的實際需求來得
快。雖然照顧了高端客戶的需求，保障了利潤較高的高
端業務，但有機會使原來中低檔的客戶群，出現需求空
檔，讓其他競爭對手或產品有機可乘。
破壞性創新
突破常規，只要有『破壞性創新』，
就有機會突圍。
● 維基百科是「破壞性創新」的典型例子。今天，有誰還會查看《百科全書》？
管
引發非傳統思維「破壞性創新」的產品或服務，在剛推出時其功
能、質素總比不上既有的主流產品，所以一般在起步階
段會以非主流顧客為對象。但這類產品通常有簡單、
易用、高效、價廉的特色，容易打入要求不高的中低檔
市場。假以時日，這些從「破壞性創新」而搶到機會的
後來者，慢慢完善並強大起來，有能力挑戰傳統市場，
切入主流顧客層，甚至取代原來的主流產品。
原子粒收音機在40、50年代初面世，因音質與音
量的限制，無法取代座檯式真空管收音機，但卻甚受年
輕人歡迎，因可與朋友一起享受搖滾音樂廣播。維基
百科在2001年面世時，無法跟大英百科全書相比，但
今天光是英文的部分已有450多萬篇文章，比起32冊
的百科全書多5至6倍。
這兩個典型例子，說明「破壞性創新」並非在技
術上有重大突破，只是在創新的過程中，沒有跟隨與延
續傳統既有的發展軌跡及方向，採取異軍突起之態，
非傳統的思維，破壞原有的規律，帶來簡單而創新的方
案。創新，就是突圍的不二法門。
PCM
137
Photo: 星島圖片庫 Art: sam / Editor: Jean
The Facts Column
Eric [email protected]
熟悉企業IT技術，擁有多年編採經驗，曾任職報章理財投資版，善於從科技公司尋找投資機會。相信數字會說話，有圖有真相。
尋器的自動完成功能，原意可加快搜尋，另一
好處是了解現代人的最直接方法。不是誇張，
不要小看鍵入幾個字，所彈出的建議搜尋，某程度可
反映大眾的想法。
早前讀過《Huffington Post》總編輯Arianna
Huffington撰寫關於Google自動完成的文章。她說，
身處紐約，在Google搜尋框輸入「Why am」，相對
應的建議搜尋竟然是「Why am I so tired」，反映當
地人最常問：「為何很累」。
Google變告解室《衛報》評論員Arwa Mahdawi去年曾指出，
Google已經成為大眾的「告解室」，在搜尋框中提出
或表達那些永遠不會公開的意見，所以最熱門的搜尋
建議，往往是整個社會「心裡的一句」。
皆因Google強調自動完成預測不涉及人為因
素，所用的演算法建基於搜尋字詞的熱門程度，盡
量忠實呈現，沒有「人」牽涉在內，只過濾色情、
暴力、仇恨言論、違法、危險，以及經常用於搜尋
盜版內容的字眼。即愈多人搜尋的
關鍵字，愈大機會出現在自
動完成上。如Mahdawi
所 言 ， 搜 尋 框 變 了
告解室，將不想告
人、不可告人的秘
密 在 框 內 傾 訴 。
Huffington就發現，
紐約人真的很累。
反觀其他搜尋器的自
動完成功能，不見得可反映社
會實況，尤其大陸搜尋器，無論輸入任
自動完成
● Mahdawi認為，Google搜尋的自動完成變了「告解室」，但在港卻遇上官非。
搜
何字詞，都是品牌的廣告。
惹上官非待裁決香港的情況又如何？港人雖然沒有紐約人般疲
累，但結果也十分有趣。試試在Google輸入「如
何」、「為何」、「點解」等字句，結果發現有些搜
尋建議明顯被網民「做過手腳」，即大量重複搜尋同
一字句，最終可順利登上自動完成建議。經典例子有
「而我不…」即彈出網民經常視為笑柄的藝人。
Google在香港和台灣的搜尋建議最近惹上官
非。英皇集團主席楊受成正控告Google的港台網站
涉嫌誹謗，在搜尋框鍵入他的名字，會彈出一些有
誹謗成分字句的建議搜尋。該官司早在2012年入
稟法院，Google表示不對發布內容負責，更稱他
告錯人。
月初，高院裁定楊氏可到美國向Google發傳票，
審訊重點之一在於該公司是否發布者。案件在外國網
站廣泛報道，相信聆訊結果必定成為焦點，也可影響
日後互聯網言論自由的發展。
PCM
138
大眾的『告解室』，建議搜尋是整個社會『心裡的一句』。
Google成為
