Upload
doanmien
View
231
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
PEMERINTAH KABUPATEN CILACAP
RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
(RENJA - SKPD) BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIZINAN TERPADU
TAHUN 2017
BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN CILACAP
TAHUN 2016
BUPATI CILACAP
PENGESAHAN NOMOR : 050 / 556 / 27 / TAHUN 2016
TENTANG
RANCANGAN AKHIR RENCANA KERJA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN CILACAP
TAHUN 2017
Berdasarkan ketentuan Ayat (4) pasal 152 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 54
Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dengan ini saya yang bertanda tangan dibawah ini :
N a m a : H. TATTO SUWARTO PAMUJI J a b a t a n : Bupati Cilacap memutuskan untuk mengesahkan Rancangan Akhir Rencana Kerja (Renja) Badan Penanaman
Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap Tahun 2016 untuk selanjutnya agar ditetapkan menjadi Rencana Kerja (Renja) Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap Tahun 2016 Kabupaten Cilacap Tahun 2016 oleh kepala Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap.
Demikian untuk dipergunakan sebagaimana mestinya dan apabila ada kekeliruan dalam keputusan pengesahan ini akan diadakan perbaikan – perbaikan seperlunya.
Jalan Jenderal Sudirman Nomor 32 Cilacap Jawa Tengah Telepon (0282) 534771-534775,534634 Faksimile : 0282-535222, Website : www.cilacapkab.go.id, Email : [email protected]. Kode Pos. 53223
Disahkan di : Cilacap Pada tanggal : 29 Juni 2016
BUPATI CILACAP
H. TATTO SUWARTO PAMUJI
Renja BPMPT Tahun 2017 ii
PEMERINTAH KABUPATEN CILACAP BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIZINAN TERPADU
Jalan Kalimantan Nomor 74 Telepon : (0282) 544197, 542909 Faksimile (0282) 542909 CILACAP
Kode Pos 53224
KEPUTUSAN KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIZINAN TERPADU
KABUPATEN CILACAP NOMOR : 050 / 511.4 / 33
TENTANG
RENCANA KERJA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIZINAN TERPADU PEMERINTAH KABUPATEN CILACAP
TAHUN 2017
KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN CILACAP
Menimbang : a. bahwa untuk memberikan arah dan tujuan pembangunan daerah sesuai
dengan Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2017, perlu disusun Rencana Kerja Badan Penanaman Modal dan Perijinan Terpadu Kabupaten Cilacap Tahun 2017;
b. bahwa untuk melaksanakan ketentuan pasal 150 ayat (3) Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan dimaksud huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Keputusan Kepala Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu tentang Rencana Kerja Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap tahun 2017.
Mengingat : 1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;
2. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah;
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah
Renja BPMPT Tahun 2017 iii
beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);
6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
8. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4598);
10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4598);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);
12. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);
13. Peraturan pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 20, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
14. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833);
15. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2010 tentang Penerbitan dan Pendayagunaan Tanah Terlantar (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5098);
16. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014;
17. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJP) Provinsi Jawa
Renja BPMPT Tahun 2017 iv
Tengah Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9);
18. Peraturan Daerah Kabupaten Cilacap Nomor 8 Tahun 2007 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2007 Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Cilacap Nomor 8);
19. Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Cilacap Tahun 2011 – 2031 (Lembaran Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2011 Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Cilacap Nomor 63);
20. Peraturan Daerah Kabupaten Cilacap Nomor 23 tahun 2008. Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2008 Nomor 23, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Cilacap Nomor 31);
21. Peraturan Daerah Kabupaten Cilacap Nomor 5 tahun 2013. Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2012 – 2017 (Lembaran Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2013 Nomor 96);
22. Peraturan Bupati Cilacap Nomor 47 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2017.
MEMUTUSKAN:
Menetapkan :
KESATU : Rencana Kerja Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap Tahun 2017
KEDUA : Rencana Kerja Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap Tahun 2017 ini dimaksudkan sebagai pemaparan kebijakan, program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap untuk menjadi pedoman bagi para pemangku jabatan dalam melaksanakan tugas masing-masing.
KETIGA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan
Ditetapkan di : Cilacap Pada tanggal : 01 Juli 2016
KEPALA BADAN
PENANAMAN MODAL DAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN CILACAP
Drs. BUDI SANTOSA, M.Si Pembina Tingkat I
NIP. 19701226 199003 1 002
Renja BPMPT Tahun 2017 v
DAFTAR ISI
Hal
Halaman Judul ……………………………………………………………
Lembar Keputusan Kepala Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap ……………………………………………..
Daftar Isi ………………………………………………………………….
Daftar Tabel ………………………………………………………………
Kata Pengantar ……………………………………………………………
BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………………..
1.1. Latar Belakang ………………………………………………….
1.2. Landasan Hukum ………………………………………………
1.3. Maksud dan Tujuan …………………………………………….
1.4. Sistematika Penulisan ………………………………………….
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU …………….
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD ………………………………………..
2.2. Analisa Kinerja Pelayanan SKPD ……………………………..
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
2.4. Review terhadap Rancangan awal RKPD ……………………
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat …...
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGITAN ………………
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ………………………
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD …………………………….
3.3. Program dan Kegiatan ………………………………………….
BAB IV PENUTUP …………………………………… ………………………
i
iii
vi
vii
viii
1
3
4
4
5
6
6
14 20 24
26
27
27
27
29
36
Renja BPMPT Tahun 2017 vi
DAFTAR TABEL
Hal
Tabel 1.1 Jumlah Investor Berskala Nasional Di Kabupaten Cilacap Tahun 2011 – 2015 Tabel 1.2 Nilai Investasi Di Kabupaten Cilacap Tahun 2011 – 2015 . . . . Tabel 1.3 Rasio Daya Serap Tenaga Kerja Di Kabupaten Cilacap Tahun 2011 – 2015 Tabel 1.4 Jumlah Perizinan yang Diterbitkan oleh BPMPT Kabupaten Cilacap Tahun 2011 –
2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra
SKPD s/d Tahun 2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tabel 2.2.1. Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu . Tabel 2.2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu . Tabel 2.3 Evaluasi Capaian Kinerja Program Badan Penanaman Modal dan Perizinan
Terpadu Kabupaten Cilacap
Tabel 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2017 . . . . . . . . . Tabel 2.5 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2017 . . . . Tabel 3.1 Rumusan Rencana Kerja dan Kegiatan SKPD Tahun 2017 dan Prakiraan Maju
Tahun 2018, Tahun Perencanaan 2017 . . . . . . . . .
1
2
2
2
10
15
16
19
21
26
31
Renja BPMPT Tahun 2017 vii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan yang Maha Esa karena Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap telah berhasil menyusun Rencana Kerja (RENJA) Badan Penanaman
Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap Tahun 2017.
Penyusunan Rencana Kerja Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap Tahun 2017 merupakan dokumen perencanaan yang disusun dan dirumuskan setiap tahun
sebagai penjabaran Rencana Strategis (RENSTRA). Rencana Kerja ini menggambarkan visi, misi, tujuan, sasaran, cara pencapaian tujuan sasaran yang meliputi kebijakan, program dan kegiatan yang realistis.
Dengan tersusunnya Rencana Kerja – Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA – SKPD) Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Tahun 2017 ini, diharapkan dapat digunakan sebagai pedoman dan arah bagi aparat Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap dalam melaksanakan tugas sebagai pelaksana pemerintah dibidang penanaman modal dan
perizinan terpadu yang hasil capaiannya akan dievaluasi pada akhir tahun.
Dengan segala keterbatasan dan kekurangan yang terdapat dalam Rencana Kerja (Renja) Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu (BPMPT) Kabupaten Cilacap Tahun 2017 ini, kami
berharap tetap dapat bermanfaat bagi banyak pihak, khususnya bagi Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap, agar ke depan semakin dapat memantapkan pelaksanaan kinerjanya demi mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan kepada masyarakat yang bersih, transparan, profesional dan memiliki budaya kerja yang baik.
Cilacap, Agustus 2013
KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIZINAN TERPADU
KABUPATEN CILACAP
Drs. BUDI SANTOSA, M.Si Pembina Tingkat I
NIP. 19701226 199003 1 002
Renja BPMPT Tahun 2017 viii
BAB I
PENDAHULUAN
Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap dibentuk berdasarkan
Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2010 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah dan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Cilacap, Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu merupakan unsur pendukung tugas Bupati di bidang pelayanan penanaman modal
dan perijinan terpadu dan yang dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati Cilacap melalui Sekretaris Daerah.
Adapun tugas dan fungsi Badan Penanaman Modal dan Perizinan TerpaduKabupaten Cilacap
adalah :
1. Tugas Pokok Melaksanakan koordinasi serta menyelenggarakan pelayanan administrasi di bidang penanaman modal dan perizinan secara terpadu dengan prinsip koordinasi, integrasi, sinkronisasi, simplifikasi,
keamanan dan kepastian.
2. Fungsi a. Perumusan kebijakan tehnis di bidang penanaman modal dan perizinan terpadu
b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang penanaman modal dan perizinan terpadu
c. Pelaksanaan koordinasi kebijakan di bidang penanaman modal di daerah d. Pelaksanaan koordinasi proses pelayanan perizinan
e. Pembuatan peta penanaman modal daerah f. Pengembangan peluang dan potensi penanaman modal di daerah dengan memberdayakan
badan usaha
g. Pelaksanaan promosi penanaman modal daerah h. Penyelenggaraan pelayanan administrasi dan proses pelayanan perizinan i. Pengawasan, pengendaslian dan evaluasi pelayanan perizinan
j. Penandatanganan perizinan atas nama Bupati berdasarkan pendelegsian wewenang dari Bupati
k. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Selama tahun 2011 – 2015 capaian kinerja Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu
Kabupaten Cilacap dapat dilihat dalam tabel berikut :
Tabel 1.1 Jumlah Investor Berskala Nasional Di Kabupaten Cilacap Tahun 2011 – 2015
Indikator Tahun
2011 2012 2013 2014 2015 Jumlah Investor Berskala Nasional
2.367 1.787 2.052 1.836 1684
Renja BPMPT Tahun 2017 1
Berdasarkan Tabel 1.1 dapat dilihat bahwa investor yang menanamkan modalnya di Kabupaten Cilacap selama Tahun 2011 – 2015 cenderung fluktuatif, hal tersebut disebabkan karena berbagai faktor seperti kondisi perekonomian nasional serta kondisi perekonomian daerah dll
Tabel 1.2
Nilai Investasi Di Kabupaten Cilacap Tahun 2011 – 2015
Indikator Tahun
2011 2012 2013 2014 2015
Jumlah Investasi (Rp. Juta) 463.849 536.614 720.684 231.654 481.843
Berdasarkan Tabel 1.2 dapat dilihat bahwa Nilai Investasi di Kabupaten Cilacap selama Tahun 2011 – 2013 cenderung naik, sedangkan pada tahun 2014 terjadi penurunan, akan tetapi pada tahun 2015 mengalami kenaikan kembali, pada tahun 2014 terjadi penurunan disebabkan antara lain karena
dampak pelarangan eksport mineral mentah yang tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 1 Tahun 2014 tentang Perubahan Kedua Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2010 tentang Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral dan Batubara, sehingga realisasi investasi perusahaan pertambangan
terutama pertambangan pasir besi yang cukup marak di Kabupaten Cilacap menjadi terhenti.
Tabel 1.3 Rasio Daya Serap Tenaga Kerja Di Kabupaten Cilacap Tahun 2011 – 2015
Indikator Tahun
2011 2012 2013 2014 2015 Rasio Daya Serap Tenaga Kerja (Rp. 000 / orang)
60.634 82.455 107.245 49.775 96.775
Berdasarkan Tabel 1.3 dapat dilihat bahwa Rasio Daya Serap Tenaga Kerja di Kabupaten Cilacap selama Tahun 2011 – 2015 cenderung fluktuatif, karena penyerapan tenaga kerja sangat tergantung kepada jenis kegiatan usaha / proyek yang sedang dikerjakan pada tahun tersebut, apabila kegiatan usaha bersifat padat karya maka rasio penyerapan tenaga kerja cenderung akan tinggi dan
sebaliknya. Tabel 1.4
Jumlah Perizinan yang Diterbitkan oleh BPMPT Kabupaten Cilacap Tahun 2011 – 2015
Indikator Tahun
2011 2012 2013 2014 2015 Jumlah Perizinan Yang Diterbitkan
5,697 5,236 5,435 7,651 5.716
Berdasarkan Tabel 1.4 dapat dilihat bahwa Jumlah Perizinan yang Diterbitkan oleh BPMPT Kabupaten Cilacap selama Tahun 2011 – 2014 cenderung meningkat, akan tetapi pada tahun 2015 terjadi penurunan jumlah ijin karena adanya pendelegasian sebagian ijin ke Kecamatan dengan adanya PATEN.
Renja BPMPT Tahun 2017 2
1.1. Latar Belakang
Dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat, Pemerintah Kabupaten Cilacap telah menempuh berbagai upaya guna mengoptimalkan dan memaksimalkan pemanfaatan semua potensi yang dimiliki dengan tetap melibatkan peran serta masyarakat
dalam pengelolaannya.
Salah satu kebijakan yang ditempuh Pemerintah Kabupaten Cilacap adalah menjadikan Kabupaten Cilacap sebagai Kabupaten pro investasi yang aman dan kondusif bagi
investor dalam menanamkan modalnya. Hal ini membawa konsekuensi perlunya peningkatan kualitas penyelenggaraan Pemerintah Daerah yang mendukung iklim investasi.
Kebijakan Pemerintah Kabupaten Cilacap dalam hal penyederhanaan pelayanan
perijinan yang mendukung iklim investasi menjadi satu-satunya pilihan yang terbaik untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik guna terwujudnya pelayanan yang cepat, murah, mudah dan transparan dan meningkatkan akses yang lebih luas kepada masyarakat sebagai upaya peningkatan hak-hak masyarakat terhadap pelayanan publik.
Guna mendukung kebijakan dimaksud, Pemerintah Kabupaten Cilacap berusaha menyederhanakan alur birokrasi perijinan dan pengembangan penanaman modal ke dalam satu lembaga yang secara khusus menangani hal tersebut, yaitu Kantor Badan Penanaman
Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap.
Rencana Kerja Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap merupakan proses yang dilakukan secara sistematis dan berkelanjutan dari pembuatan keputusan yang berisiko, dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya potensi yang ada, dan
mengorganisasikan secara sistematis. Penyusunan rencana kerja merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja dan merupakan integrasi antara keahlian sumber daya manusia dengan sumber daya lain agar mampu menjawab tuntutan kebutuhan masyarakat dan
perkembangan jaman dalam rangka menyongsong masa depan yang lebih baik.
Untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kegiatan agar mampu eksis dan unggul dalam persaingan yang semakin ketat dalam lingkungan yang selalu berubah sangat cepat,
maka instansi pemerintah harus terus menerus melakukan perubahan kearah perbaikan. Manfaat Rencana Kerja adalah : 1). untuk merencanakan suatu kegiatan dalam menghadapi tuntutan dari semua stake holder; 2). Untuk pengelolaan keberhasilan tindakan; 3). Berorientasi kepada masa depan atau berkelanjutan; 4). Fleksibel (menyesuaikan dengan potensi dan
peluang yang ada).
Dalam pelaksanaan pembangunan diharapkan dilandasi dengan sistem perencanaan yang matang, agar hasilnya dapat optimal baik kualitas, sasaran, manfaat maupun hasil
pembangunan tersebut.
Perencanaan pembangunan bidang Penanaman Modal dan Perijinan Terpadu tahun 2017 disusun dengan memperhatikan permasalahan pokok yang ada di Kabupaten Cilacap
antara lain :
Renja BPMPT Tahun 2017 3
1. Belum pulihnya kondisi perekonomian masyarakat.
2. Profesionalisme aparatur belum sesuai kompetensinya.
3. Belum optimalnya pemanfaatan potensi sumber daya alam.
4. Kondisi prasarana infrastruktur yang kurang memadai.
Dengan demikian untuk memperoleh hasil yang optimal dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat, maka diperlukan perencanaan yang matang, baik jangka pendek maupun jangka panjang sebagai pedoman dan arah pelaksanaan pembangunan.
1.2. Landasan Hukum
Sebagai landasan hukum penyusunan Rencana Kerja– Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA – SKPD) Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten
Cilacap Tahun 2017 adalah:
1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.
2. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.
3. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.
4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
6. Edaran Mendagri Nomor 050/2020/SJ tanggal 11 Agustus 2005 tentang Petunjuk
Penyusunan Dokumen RPJP Daerah dan RPJM Daerah.
7. Peraturan Daerah Kabupaten Cilacap Nomor 14 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah dan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Cilacap.
8. Peraturan Bupati Cilacap Nomor 5 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cilacap Tahun 2012 – 2017.
9. Peraturan Bupati Cilacap Nomor 8 Tahun 2014 tentang Prosedur Penyusunan
Perencanaan Pembangunan Daerah di Kabupaten Cilacap.
10. Peraturan Bupati Cilacap Nomor ... Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2017.
1.3. Maksud dan Tujuan
1.3.1. Maksud
Maksud disusunnya Rencana Kerja Badan Penanaman Modal dan Perizinan Kabupaten Cilacap Tahun 2017 adalah sebagai dokumen perencanaan yang memuat
tujuan, sasaran, program dan kegiatan sebagai penjabaran pelaksanaan Rencana
Renja BPMPT Tahun 2017 4
Strategis dan sebagai pedoman pelaksanaan kerja selama satu tahun serta evaluasi terhadap Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Rencana Strategis Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap.
1.3.2 Tujuan
Tujuan disusunnya Rencana Kerja Badan Penanaman Modal dan Perizinan Kabupaten Cilacap Tahun 2017 adalah sebagai pedoman dan arah bagi aparat Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap dalam melaksanakan
tugas sebagai pelaksana pemerintah dibidang penanaman modal dan perizinan terpadu agar terarah, efektif, efisien, terpadu dan terukur dalam rangka mewujudkan Visi Misi sebagai tahapan pencapaian rencana strategis yang hasil capaiannya akan dievaluasi
pada akhir tahun.
1.4. Sistematika Penulisan
BAB I PENDAHULUAN
1.5. Latar Belakang
1.6. Landasan Hukum 1.7. Maksud dan Tujuan 1.8. Sistimatika Penulisan
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU
2.6. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD 2.7. Analisa Kinerja Pelayanan SKPD 2.8. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
2.9. Review terhadap Rancangan awal RKPD 2.10. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGITAN
3.4. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional 3.5. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD 3.6. Program dan Kegiatan
BAB IV PENUTUP
Renja BPMPT Tahun 2017 5
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD
Kinerja Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap tahun 2015 tercermin dalam pencapaian sasaran yang dilaksanakan melalui berbagai program dan kegiatan. Pencapaian kinerja seluruh sasaran tahun 2015 adalah sebagai berikut : Sasaran 1 : Peningkatan Retribusi Perizinan Tertentu. Kinerja sasaran ini rata-rata mencapai 124,1 % ( Sangat berhasil ). Dalam usaha mencapai sasaran ini Badan Penanaman Modal dan Perizinan TerpaduKabupaten Cilacap menetapkan 1
(satu) kebijakan, yang dijabarkan 1 kegiatan dengan 2 indikator kinerja pencapaian sasaran. Pencapaian target kinerja nampak seperti dalam tabel berikiut ini :
No.
Indikator Kinerja
Tahun 2015 % Pencapaian
Target Target Realisasi
1. Retribusi Ijin Gangguan/Keamanan
110.000.000,- 158.197.000,- 143,8%
2.
Retribusi Izin Mendirikan Bangunan
1.575.412.000,- 1,932,920,430,-
122,7%
Jumlah ...................... 1.685.412.000,- 2.091.117.430,- 124,1%
Dari 2 indikator tersebut nampak bahwa telah berhasil mencapai lebih dari 100%, hal ini disebabkan sosialisasi yang telah dilaksanakan dalam rangka memberikan informasi terkait
dengan penyederhanaan pelayanan perijinan terpadu menjadi satu-satunya pilihan yang terbaik untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik guna terwujudnya pelayanan yang cepat, murah, mudah dan transparan dan meningkatkan akses yang lebih luas kepada masyarakat
sebagai upaya peningkatan hak-hak masyarakat terhadap pelayanan publik. Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Pelayanan (SIMPEL) Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap memberikan kemudahan dan kepastian dalam berinvestasi berupa : percepatan waktu proses penyelesaian pelayanan, kepastian biaya pelayanan, kejelasan
prosedur, serta penyederhanaan berkas persyaratan permohonan ijin telah memenuhi sasaran dan harapan masyarakat.
Pendapatan retribusi pada umumnya telah melebihi dari target yang telah ditetapkan, jika
dibandingkan dengan pendapatan tahun 2014 sebesar Rp. 1.540.761.162,- mengalami kenaikan sebesar Rp. 550.355.268,- atau mengalami kenaikan sebesar 35,71 %. Sasaran 2 : Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Kinerja sasaran ini mencapai 100 % (sangat berhasil). Dalam usaha mencapai sasaran ini Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap dijabarkan dalam 1 program dan 6 kegiatan dengan 6 indikator kinerja pencapaian sasaran dengan kegiatan :
1. Peningkatan fasilitasi terwujudnya kerjasama strategis antara usaha besar dan usaha kecil menengah.
Renja BPMPT Tahun 2017 6
2. Koordinasi Antar Lembaga dalam Pengendalian Pelaksanaan Ivestasi PMA/PMDN 3. Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan
Penanaman Modal 4. Peningkatan Kualitas SDM Guna Peningkatan Pelayanan Investasi
5. Penyelenggaraan Pameran Investasi Pencapaian target kinerja nampak seperti dalam tabel berikut ini :
No.
Indikator Kinerja
Tahun 2015 % Pencapaian
Target Target Realisasi
1 Jumlah peserta/pengusaha yang mengikuti Temu Bisnis
150 orang 150 orang
100
2 Jumlah kegiatan rapat koordinasi dalam rangka pengendalian pelaksanaan investasi di Kabupaten Cilacap.
5 kali 5 kali
100
3 Jumlah pemantauan, pembinaan dan pengawasan penanaman modal di Kabupaten Cilacap.
62 kali keg 62 kali keg
100
4 Jumlah pegawai BPMPT yang mengikuti pelatihan
3 kali 30 orang
3 kali 30 orang
100
5 Jumlah pameran investasi yang diikuti. 4 kali 4 kali 100 Rata-rata 100 Dari 5 indikator tersebut nampak bahwa indikator berhasil mencapai 100%.
Sasaran 3 : Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi Kinerja sasaran ini mencapai 100 % (sangat berhasil). Dalam usaha mencapai sasaran ini Badan
Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap dijabarkan dalam 1 program dan 5 kegiatan dengan 5 indikator kinerja pencapaian sasaran dengan kegiatan : 1. Memfasilitasi Dan Koordinasi Kerjasama di Bidang Investasi. 2. Pengembangan System Informasi Penanaman Modal
3. Penyederhanaan prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan penanaman modal 4. Sosialisasi Sistem dan Prosedur Pelayanan Terpadu Satu Pintu 5. Penyusunan Profil dan Potensi Investasi
6. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pencapaian target kinerja nampak seperti dalam tabel berikut ini :
No.
Indikator Kinerja
Tahun 2015 % Pencapaian
Target Target Realisasi
1 Jumlah promosi potensi unggulan yang diikuti.
1 kali 1 kali 100
2. Jumlah sarana dan prasarana implementasi program SPIPISE.
1 pakat 1 paket 100
3. Jumlah kegiatan sosialisasi sistem dan prosedur perijinan kepada masyarakat
10 kali 10 kali 100
4 Jumlah Rapat monitoring pelayanan perijinan serta pelaporannya.
5 kali 5 kali 100
5. Jumlah Profil Investasi yang disusun 3 paket 3 paket 100
Dari 5 indikator tersebut nampak bahwa 5 indikator berhasil mencapai 100%.
Renja BPMPT Tahun 2017 7
Sasaran 4 : Peningkatan kualitas pelayanan administrasi perkantoran Kinerja sasaran ini rata-rata mencapai 100% ( Sangat berhasil). Dalam usaha mencapai sasaran ini Badan Penanaman Modal dan Perizinan TerpaduKabupaten Cilacap menetapkan 1 (satu) kebijakan, yang dijabarkan dalam 1 program dan 1 kegiatan dengan 9 indikator kinerja
pencapaian sasaran. Pencapaian target kinerja nampak seperti dalam tabel berikut ini :
No.
Indikator Kinerja
Tahun 2015 % Pencapaian
Target Target Realisasi
1. Jumlah belanja jasa telepon, listrik dan air 12 bulan 12 bulan 100 2. Jumlah tenaga pengelola administrasi
keuangan dan pelaporan 12 orang 12 bulan
12 orang 12 bulan
100
3. Jumlah tenaga pramubakti dan penjaga malam
4 orang, 12 bulan
4 orang, 12 bulan
100
4. Jumlah alat tulis kantor 12 bulan 12 bulan 100 5. Jumlah penggandaan dan barang cetakan 12 bulan 12 bulan 100 6. Jumlah instalasi listrik dan alat
penerangan bangunan kantor 12 bulan 12 bulan 100
7. Jumlah alat kebersihan dan bahan pembersih
12 bulan 12 bulan 100
8. Jumlah Makanan dan Minuman untuk Pegawai dan Kegiatan Rapat
12 bulan 12 bulan 100
9. Jumlah rapat-rapat dan konsultasi ke luar daerah
12 bulan 12 bulan 100
Rata-rata 100 Dari 9 indikator tersebut nampak bahwa 8 indikator berhasil mencapai 100%. Sasaran 5 : Peningkatan sarana dan prasarana aparatur.
Kinerja sasaran ini rata-rata mencapai 100 % (sangat berhasil). Dalam usaha mencapai sasaran ini Badan Penanaman Modal dan Perizinan TerpaduKabupaten Cilacap menetapkan 1 (satu) kebijakan, yang dijabarkan dalam 1 program dan 1 kegiatan dengan 5 indikator kinerja pencapaian sasaran.
Pencapaian target kinerja nampak seperti dalam tabel berikut ini :
No.
Indikator Kinerja Tahun 2015 %
Pencapaian Target Target Realisasi
1. Bangunan gedung BPMPT yang terawat. 1 unit gedung Kantor 12 bulan
1 unit gedung Kantor 12 bulan
100
2. Jumlah kendararaan dinas Kepala BPMPT yang terawat.
1 unit 12 bulan
1 unit 12 bulan
100
3. Jumlah kendaraan dinas/operasional BPMT yang terawat.
3 unit 12 bulan
3 unit 12 bulan
100
4. Jumlah barang peralatan kantor BPMPT yang terawat.
18 jenis barang 12 bulan
18 jenis barang 12 bulan
100
5 Jumlah meubelair BPMPT yang terawat. 90 jenis barang 12 bulan
90 jenis barang 12 bulan
100
Rata-rata 100 Dari 5 indikator tersebut nampak bahwa 5 indikator berhasil mencapai 100%.
Renja BPMPT Tahun 2017 8
Sasaran 6 : Peningkatana Disiplin Aparatur Kinerja sasaran ini rata-rata mencapai 100 % (sangat berhasil). Dalam usaha mencapai sasaran ini Badan Penanaman Modal dan Perizinan TerpaduKabupaten Cilacap menetapkan 1 (satu) kebijakan, yang dijabarkan dalam 1 program dan 1 kegiatan dengan 1 indikator kinerja
pencapaian sasaran. Pencapaian target kinerja nampak seperti dalam tabel berikut ini :
No.
Indikator Kinerja
Tahun 2015 % Pencapaian
Target Target Realisasi
1. Jumlah pegawai BPMPT yang memiliki pakaian seragam khusus.
30 orang
30 orang
100
Rata-rata 100
Sasaran 7 : Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur.
Pada Tahun Anggaran 2015 Badan Penanaman Modal dan Perizinan terpadu Kabupaten Cilacap tidak banyak mengirimkan pegawai untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan formal, sehingga hanya tercapai 20 % saja, karena keikutsertaan pegawai sangat tergantung dari permintaan/ penawaran pihak lain/penyelengara.
Pencapaian target kinerja nampak seperti dalam tabel berikut ini :
No. Indikator Kinerja Tahun 2015 %
Pencapaian Target
Target Realisasi
1. Jumlah pegawai BPMPT yang mengikuti Diklat/ Bintek/Kursus.
30 orang/hari 6 orang/hari 20
Rata-rata 20
Sasaran 8 : Peningkatan Penataan Dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem Dan
Prosedur Pengawasan
Kinerja sasaran ini rata-rata mencapai 100 % (sangat berhasil). Dalam usaha mencapai sasaran ini Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap menetapkan 1 (satu) kebijakan, yang dijabarkan dalam 1 program dan 1 kegiatan dengan 1 indikator kinerja
pencapaian sasaran. Pencapaian target kinerja nampak seperti dalam tabel berikut ini :
No. Indikator Kinerja Tahun 2015 %
Pencapaian Target Target Realisasi
1. Surveylance Audit ISO 9001-2008 yang dilaksanakan
2 kali keg
2 kali keg
100
Rata-rata 100
Apabila ditinjau dari rencana lima tahunan dalam Renstra, sampai dengan tahun ini
telah menunjukkan pencapaian sesuai yang direncanakan yaitu 100 %, dibandingkan dengan
tahun sebelumnya, kinerja sasaran ini dapat dipertahankan lebih dari 100%.
Renja BPMPT Tahun 2017 9
Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2016
Kabupaten Cilacap
Kode
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan
daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Target Kinerja Capaian Program (Renstra
SKPD) Tahun 2017
Realisasi Target
Kinerja Hasil Program dan
Keluaran Kegiatan
tahun 2013 (tahun n-4)
Realisasi Target Kinerja
Hasil Program dan
Keluaran Kegiatan
tahun 2014 (tahun n-3)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2015
(tahun lalu/n-2) Target Program dan
Kegiatan (Renja SKPD Tahun 2016)
Perkiraan Realisasi Capaian Program
Kegiatan Renstra SKPD Tahun 2016
Target Renja SKPD
Tahun 2015
Realisasi Renja SKPD Tahun 2015
Tingkat Realisa
si Realisasi Capaian
Tingkat Capaian (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9= (8/7) 10 11= (5+6+8+10)
12=(11/4)
1 Urusan Wajib
1 16 Penanaman Modal 1 16 12031 15 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi 1 16 12031
15 1 Peningkatan
fasiliatasi terwujudnya kerjasama strategis antar usaha besar dan Usaha Kecil Menengah
Terlaksananya Forum Temu Bisnis
5 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100 % 1 Kegiatan 4 Kegiatan 80 %
1 16 12031
15 4 Koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan investasi PMDN/ PMA
Mendukung peningkatan pelayanan perijinan kepada masyarakat
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 48 bulan 80 %
1 16 12031
15 8 Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal
Terlaksananya pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal
159 Kegiatan 43 Kegiatan 45 Kegiatan 66 Kegiatan 66 Kegiatan 100 % 62 Kegiatan 216 Kegiatan 135 %
1 16 12031
15 9 Peningkatan kualitas SDM guna pengingkatan pelayanan investasi
Mendukung peningkatan kualitas pelayanan pegawai BPMPT
15 Kegiatan 3 Kegiatan 3 Kegiatan 3 Kegiatan 3 Kegiatan 100 % 3 Kegiatan 12 Kegiatan 80 %
Renja BPMPT Tahun 2017 10
1 16 12031
15 10 Penyelenggaraan pameran investasi
Promosi dan Partisipasi Pameran Investasi
15 Kegiatan 3 Kegiatan 3 Kegiatan 3 Kegiatan 3 Kegiatan 100 % 3 Kegiatan 12 Kegiatan 80 %
1 16 12031 16 Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi 1 16 12031
16 2 Memfasilitasi dan
koordinasi kerjasama di bidang investasi
Mengikuti CJIBF dan CJBF
8 Kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100 % 1 Kegiatan 6 Kegiatan 75 %
1 16 12031
16 4 Pengembangan System Informasi Penanaman Modal
Mendukung implementasi system informasi penanaman modal di BPMPT
5 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100 % 1 Paket 4 Paket 80 %
1 16 12031
16 7 Kajian Kebijakan Penanaman Modal
Tersusunnya Kebijakan Penanaman Modal
15 buah Pra FS
3 buah Pra FS
3 buah Pra FS
3 buah Pra FS
3 buah Pra FS
100 % 3 buah Pra FS
12 buah Pra FS
80 %
1 16 12031
16 9 Monitoring, evaluasi dan pelaporan
Mendukung peningkatan ketertiban penanaman modal dan perijinan di Kabupaten Cilacap
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 48 bulan 80 %
1 16 12031
16 11 Sosialisasi Sistem dan Prosedur Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Mendukung peningkatan pemahanan masyarakat terhadap sistem dan prosedur PTSP
1250 peserta 250 peserta 300 peserta 450 peserta 450 peserta 100 % 450 peserta 1450 peserta 116 %
1 16 12031
16 12 Penyederhanaan prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan modal
Mendukung peningkatan pemahanan masyarakat terhadap sistem dan prosedur PTSP
6 Raperda 0 Raperda 6 Raperda 0 Raperda 0 Raperda 100 % 0 Raperda 6 Raperda 100 %
1 16 12031
17 Program Penyiapan potensi sumberdaya, sarana dan prasarana daerah
1 16 12031
17 1 Kajian potensi sumberdaya yang terkait dengan investasi
Tersusunnya Kajian Potensi Yang terkait dengan Penanaman Modal
9 Kegiatan 1 Kegiatan 3 Kegiatan 3 Kegiatan 3 Kegiatan 100 % 0 Kegiatan 7 Kegiatan 77,7 %
Renja BPMPT Tahun 2017 11
1 20 12031 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1 20 12031
1 2 Penyediaan jasa
komunikasi, sumber daya air dan listrik
Terbayarnya biaya jasa komunikasi /telepon dan listrik
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 48 bulan 80 %
1 20 12031
1 7 Penyediaan jasa administrasi keuangan
Terpenuhinya biaya jasa administrasi keuangan
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 48 bulan 80 %
1 20 12031
1 8 Penyediaan Jasa Kebersihan kantor
Terpenuhinya Jasa Kebersihan kantor
36 bulan 0 bulan 0 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 24 bulan 66,6 %
1 20 12031
1 12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
Tersedianya barang komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 48 bulan 80 %
1 20 12031
1 13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 48 bulan 80 %
1 20 12031
1 17 Penyediaan makanan dan minuman
Tersedianya makan dan minum dalam jumlah yang cukup
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 48 bulan 80 %
1 20 12031
1 18 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Terpenuhinya kelancaran rapat - rapat koordinasi dan konsultasi keluar / dalam daerah
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 48 bulan 80 %
1 20 12031
1 10 Penyediaan alat tulis kantor
Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 48 bulan 80 %
1 20 12031
1 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Terpenuhinya kebutuhan barang cetakan dan penggandaan
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 48 bulan 80 %
1 20 12031
2 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
1 20 12031
2 7 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor
36 bulan 0 bulan 0 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 24 bulan 66,6 %
Renja BPMPT Tahun 2017 12
1 20 12031
2 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Terpeliharanya fasilitas gedung kantor BPMPT
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 48 bulan 80 %
1 20 12031
2 23 Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan
Terpenuhinya Perawatan mobil jabatan
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 48 bulan 80 %
1 20 12031
2 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
Terpenuhinya Perawatan Kendaraan dinas/operasional
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 48 bulan 80 %
1 20 12031
2 26 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
Terpenuhinya biaya pemeliharaan peralatan gedung kantor
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 48 bulan 80 %
1 20 12031
2 29 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur
Terpenuhinya biaya pemeliharaan mebeleur
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 48 bulan 80 %
1 20 12031
3 Program peningkatan disiplin aparatur;
1 20 12031
3 5 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu
Terpenuhinya kebutuhan pakaian dinas pegawai
150 orang 30 orang 30 orang 30 orang 30 orang 100 % 30 orang 120 orang 80 %
1 20 12031
5 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur;
1 20 12031
5 1 Pendidikan dan pelatihan formal
Terpenuhinya biaya peningkatan sumber daya aparatur
75 orang 24 orang 0 orang 18 orang 18 orang 100 % 15 orang 57 orang 76 %
1 20 12031
22 Program Penataan dan Penyempurnaan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan
1 20 12031
22 2 Pendokumentasian dan Penerapan ISO 9001 : 2008
Implementasi ISO 9001 : 2008
10 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 100 % 2 kali 8 kali 80 %
Renja BPMPT Tahun 2017 13
2.2. Analisa Kinerja Pelayanan SKPD Berdasarkan Peraturan Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal Nomor 14 Tahun
2011 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Penanaman Modal Provinsi dan Kabupaten / Kota, BKPM telah menetapkan Standar Pelayanan Minimal Bidang Penanaman Modal Provinsi
dan Kabupaten/Kota sebagai tolok ukur kinerja pelayanan bidang penanaman modal yang diselenggarakan oleh Perangkat Daerah Provinsi Bidang Penanaman Modal dan Perangkat Daerah Kabupaten/Kota Bidang Penanaman Modal.
Dalam lampiran Peraturan Kepala BKPM tersebut terdapat 7 (tujuh) indikator pencapaian pelayanan dasar dengan batas waktu pencapaian tahun 2014, sebagai berikut :
2.2.1 Tersedianya informasi peluang usaha sektor / bidang usaha unggulan. 2.2.2 Terselenggaranya fasilitasi pemerintah daerah dalam rangka kerjasama kemitraan
antara usaha mikro, kecil, menengah dan koperasi (UMKMK) tingkat kabupaten / kota dengan pengusaha tingkat provinsi / nasional.
2.2.3 Terselenggaranya promosi peluang penanaman modal kabupaten/kota. 2.2.4 Terselenggaranya pelayanan perizinan dan non perizinan bidang penanaman modal
melalui Pelayanan Terpadu satu Pintu (PTSP) di bidang penanaman modal. 2.2.5 Terselenggaranya bimbing pelaksanaan kegiatan penanaman modal kepada
masyarakat dunia usaha. 2.2.6 Terimplikasikannya System Pelayanan Informasi dan Perizinan Investasi secara
Elektronik. 2.2.7 Terselenggaranya sosialisasi kebijakan penanaman modal kepada masyarakat dunia
usaha.
Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap sebagai perangkat daerah
di bidang Penanaman Modal merupakan unsur pembantu Bupati dalam rangka menyelenggarakan pemerintahan daerah yang melaksanakan salah satu fungsinya di bidang penanaman modal di Kabupaten Cilacap, sehingga sesuai dengan Peraturan Kepala BKPM tersebut diatas wajib untuk menyelenggarakan pelayanan dasar bidang penanaman modal
dengan indicator dan target sebagaimana tersebut diatas.
Renja BPMPT Tahun 2017 14
Tabel 2.2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap
No Indikator SPM
/Standar Nasional
IKK Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi
Catatan Analisis Tahun
2012 Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015
Tahun 2016
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015
Tahun 2016
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Tersedianya informasi peluang
usaha sektor/bidang usaha unggulan
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
2 Tersedianya fasilitasi pemerintah daerah dalam rangka kerjasama kemitraan: antara Usaha Mikro, Kecil, Menengah dan Koperasi (UMKMK) tingkat kab/kota dengan pengusaha tingkat provinsi/nasional
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
3 Tersedianya promosi peluang penanaman modal kab/kota
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
4 Pendaftaran PMDN, Izin Prinsip PMDN, Izin Usaha PMDN, TDP, SIUP, Perpanjangan Izin Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing (IMTA) yang bekerja di 1 (satu) kab/kota sesuai kewenangan pemerintah kab/kota
100 % 83 % 83 % 100 % 100 % 100 % 83 % 83 % 83 % 83 % 83 % Perpanjangan Ijin IMTA masih dilaksanakan oleh Dinas Tenaga Kerja
5 Terselenggaranya bimbingan pelaksanaan Kegiatan Penanaman Modal kepada masyarakat dunia usaha
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
6 Terimplementasikannya Sistem Pelayanan Informasi dan Perizinan Investasi Secara Elektronik (SPIPISE)
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
7 Terselenggaranya sosialisasi kebijakan penanaman modal kepada masyarakat dunia usaha
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Renja BPMPT Tahun 2017 15
Tabel 2.2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap
No Indikator SPM
/Standar Nasional
IKK Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan
Analisis Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015
Tahun 2016
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015
Tahun 2016
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Terlaksananya Forum Temu Bisnis 0 keg 1 keg 1 keg 1 keg 1 keg 0 keg 1 keg 1 keg 1 keg 1 keg
2 Mendukung peningkatan pelayanan perijinan kepada masyarakat
2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln
3 Terlaksananya pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal
2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln
4 Mendukung peningkatan kualitas pelayanan pegawai BPMPT
0 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 0 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali
5 Promosi dan Partisipasi Pameran Investasi
0 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 0 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali
6 Mengikuti CJIBF dan CJBF 0 keg 2 keg 1 keg 2 keg 1 keg 0 keg 2 keg 1 keg 2 keg 1 keg
7 Mendukung implementasi system informasi penanaman modal di BPMPT
0 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket
8 Tersusunnya Kajian Penanaman Kodal dan Kajian Sumberdaya terkait investasi
0 dok 3 dok 3 dok 3 dok 3 dok 3 dok 3 dok 3 dok 3 dok 3 dok
9 Mendukung peningkatan ketertiban penanaman modal dan perijinan di Kabupaten Cilacap
2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln
10 Penyederhanaan prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan penanaman modal
0 kali 0 kali 6 kali 0 kali 0 kali 0 kali 0 kali 6 kali 0 kali 0 kali
11 Mendukung peningkatan pemahanan masyarakat terhadap sistem dan prosedur PTSP
0 kali 6 kali 7 kali 10 kali 10 kali 0 kali 6 kali 7 kali 10 kali 10 kali
12 Tersusunnya Kajian Potensi Yang terkait dengan Penanaman Modal
0 fs 2 fs 1 fs 1 fs 3 fs 0 fs 2 fs 1 fs 3 fs 3 fs
13 Terbayarnya biaya jasa komunikasi /telepon dan listrik
2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln
Renja BPMPT Tahun 2017 16
14 Terpenuhinya biaya jasa administrasi keuangan
2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln
15 Terpenuhinya Jasa Kebersihan kantor
0 bln 0 bln 0 bln 12 bln 12 bln 0 bln 0 bln 0 bln 12 bln 12 bln
16 Tersedianya barang komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor
2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln
17 Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor
2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln
18 Tersedianya makan dan minum dalam jumlah yang cukup
2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln
19 Terpenuhinya kelancaran rapat - rapat koordinasi dan konsultasi keluar / dalam daerah
2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln
20 Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor
2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln
21 Terpenuhinya kebutuhan barang cetakan dan penggandaan
2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln
22 Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor
0 bln 0 bln 0 bln 12 bln 12 bln 0 bln 0 bln 0 bln 12 bln 12 bln
23 Terpeliharanya fasilitas gedung kantor BPMPT
2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln
24 Terpenuhinya Perawatan mobil jabatan
2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln
25 Terpenuhinya Perawatan Kendaraan dinas/operasional
2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln
26 Terpenuhinya biaya pemeliharaan peralatan gedung kantor
2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln
27 Terpenuhinya biaya pemeliharaan mebeleur
2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln
28 Terpenuhinya kebutuhan pakaian dinas pegawai
0 org 30 org 30 org 30 org 35 org 0 org 30 org 30 org 30 org 35 org
29 Terpenuhinya biaya peningkatan sumber daya aparatur
2 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln
30 Implementasi ISO 9001 : 2008 0 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 0 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali
Renja BPMPT Tahun 2017 17
Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap berdasarkan Tabel 2.2.1 diatas dari 7 (tujuh) indikator, 6 (enam) indikator dapat dicapai 100 % sedangkan 1 (satu) indikator belum dapat tercapai yaitu Pendaftaran PMDN, Izin Prinsip PMDN, Izin
Usaha PMDN, TDP, SIUP, Perpanjangan Izin Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing (IMTA) yang bekerja di 1 (satu) kab/kota sesuai kewenangan pemerintah kab/kota baru tercapai 83 %, hal tersebut dikarenakan Perpanjangan Ijin IMTA masih dilaksanakan oleh Dinas Tenaga Kerja Kabupaten
Cilacap. Kewengan Perpanjangan Izin Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing (IMTA) yang bekerja di 1 (satu) kab/kota sesuai kewenangan pemerintah kab/kota yang sampai sekarang masih menjadi kewenangan
Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Cilacap tidak bisa kita permasalahkan karena kewengan tersebut juga merupakan bagian dari kewenangan pengawasan tenaga kerja asing yang merupakan salah satu tugas dari Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Cilacap, disamping itu pemberian pelimpahan kewenangan Pemerintah Kabupaten kepada kepala SKPD merupakan hak sepenuhnya Bupati.
Renja BPMPT Tahun 2017 18
Tabel 2.3 Evaluasi Capaian Kinerja Program Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap
Bidang Urusan dan Indikasi Program Prioritas
Indikator Kinerja Program (Sasaran : Outcame)
Target Akhir RPJMD Tahun
2012 - 2017
Capaian Kinerja Tahun 2015 Status Target
Target Realisasi 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 Penanaman Modal Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama investasi
Peraturan Bupati tentang Rancangan Umum Penanaman Modal Daerah (RUPM) – Kabupaten Cilacap
4 1 0 1 1
Perijinan Penanaman Modal Melalui Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) dibidang Penanaman Modal (%)
100 95 100 • 100 100
Jumlah Ijin Prinsip Penanaman Modal
303 60 21 66 72
Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
Pertumbuhan Realisasi Investasi (PMA dan PMDN) (%)
10 10 41,5 • 10 10
Pertumbuhan Pendaftaran Perusahaan baru (%)
2 2 14 • 2 2
Keterangan : Akan Tercapai Telah Tercapai Perlu Perhatian / Upaya Keras
Renja BPMPT Tahun 2017 19
Berdasarkan Tabel 2.3 diatas dari 5 (lima) indikator, 3 (tiga) indikator dapat dicapai sedangkan 2 (dua) indikator belum dapat tercapai yaitu Peraturan Bupati tentang Rancangan Umum Penanaman Modal Daerah (RUPM) – Kabupaten Cilacap dari target tahun 2015 sebanyak 1 RUPM terealisasi 0 RUPM, hal tersebut disebabkan karena adanya kesalahan target indicator yang seharusnya 1 RUPM
selama 5 tahun, tertulis 4 selama 5 tahun, sedangkan Jumlah Ijin Prinsip Penanaman Modal dari target 60 ijin hanya dapat terealisasi 21 ijin. 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Dengan mendasarkan pada identifikasi permasalahan, Visi, Misi dan Program Kerja Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, Renstra Kementrian/Lembaga, serta
Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup maka terdapat Isu-isu penting, sebagai berikut :
a) Kondisi sosial ekonomi masyarakat yang semakin berkembang menuntut kinerja pelayanan publik yang lebih baik. ;
b) Penciptaan iklim investasi yang kondusif ;
c) Peningkatan kompetensi aparatur di bidang penanaman modal dan pelayanan publik ;
d) Pemanfaatan aplikasi tehnologi informasi dalam mendukung pelayanan penanaman modal
dan pelayanan perijinan secara terpadu ;
e) Promosi potensi daerah yang lebih efektif
f) Sarana prasarana daerah untuk pengembangan investasi yang masih belum memadai.
Berdasarkan uraian tersebut diatas, maka Badan Penanaman Modal dan Perizinan
Terpadu Kabupaten Cilacap agar dapat mendukung keberhasilan Visi, Misi dan Program Kerja Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, telah mengambil upaya dan langkah-langkah sebagai berikut :
a) Peningkatan PTSP melalui penyederhanaan prosedur perijinan dan pelayanan perijinan secara on line (e-service).
b) Standarisasi manajemen pelayanan berdasarkan ISO 9001-2008.
c) Peningkatan kompetensi pegawai melalui Diklat/Kursus/Bimtek yang diselenggarakan secara internal maupun yang diselenggarakan pihak lain terutama dalam bidang Penanaman Modal.
d) Fasilitasi investasi dan dukungan data/informasi terkait potensi daerah yang optimal.
e) Promosi investasi baik secara langsung maupun melalui berbagai media. f) Penyiapan sarana prasarana daerah untuk mendukung pengembangan investasi di
Kabupaten Cilacap.
2.4. Review terhadap Rancangan awal RKPD
Kebutuhan anggaran tahun 2017 apabila dibandingkan dengan rancangan awal
RKPD menunjukan kesamaan/tidak ada perbedaan jumlah anggaran yaitu Rp. 3.311.000.000,- Sedangkan uraian secara lengkap dapat dilihat pada Tabel 2.4 dibawah ini.
Renja BPMPT Tahun 2017 20
Tabel 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2017 Kabupaten Cilacap
No
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiatan Lokasi Indikator
Kinerja Target
Capaian
Pagu Indikatif
(Rp. 000) Program/Kegiatan Lokasi Indikator
Kinerja Target
Capaian
Kebutuhan Dana
(Rp. 000) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
Peningkatan Fasilitasi kerjasama strategis antara Usaha Besar dan usaha Kecil Menengah
Kab. Cilacap
Terlaksana-nya Forum Temu Bisnis setiap tahun
1 kegiatan
150.000 Peningkatan Fasilitasi kerjasama strategis antara Usaha Besar dan usaha Kecil Menengah
Kab. Cilacap
Terlaksana-nya Forum Temu Bisnis setiap tahun
1 kegiatan
150.000
Koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan investasi PMA/PMDN
Kab. Cilacap
Mendukung peningkatan pelayanan perijinan kepada masyarakat
12 bulan 100.000 Koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan investasi PMA/PMDN
Kab. Cilacap
Mendukung peningkatan pelayanan perijinan kepada masyarakat
12 bulan 100.000
Peningkatan Pemantauan, Pembinaan, dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal
Kab. Cilacap
Terlaksananya Peningkatan Pemantauan, Pembinaan, dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal
12 bulan 100.000 Peningkatan Pemantauan, Pembinaan, dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal
Kab. Cilacap
Terlaksananya Peningkatan Pemantauan, Pembinaan, dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal
12 bulan 100.000
Peningkatan kualitas SDM guna peningkatan pelayanan perijinan
Kab. Cilacap
Mendukung peningkatan kualitas pelayanan pegawai BPMPT
3 kali 30 orang
100.000 Peningkatan kualitas SDM guna peningkatan pelayanan perijinan
Kab. Cilacap
Mendukung peningkatan kualitas pelayanan pegawai BPMPT
3 kali 30 orang
100.000
Renja BPMPT Tahun 2017 21
Penyelenggaraan pameran investasi
Promosi dan Partisipasi pameran investasi
3 kali 450.000 Penyelenggaraan pameran investasi
Promosi dan Partisipasi pameran investasi
3 kali 450.000
Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
Memfasilitasi dan koordinasi kerjasama di bidang investasi
Luar Kab. Cilacap
Mengikuti CJIBF dan CJBE
2 kegiatan
100.000 Memfasilitasi dan koordinasi kerjasama di bidang investasi
Luar Kab. Cilacap
Mengikuti CJIBF dan CJBE
2 kegiatan
100.000
Pengembangan System Informasi Penanaman Modal
Kab. Cilacap
Mendukung implementasi system informasi penanaman modal di BPMPT
1 paket 100.000 Pengembangan System Informasi Penanaman Modal
Kab. Cilacap
Mendukung implementasi system informasi penanaman modal di BPMPT
1 paket 100.000
Kajian Kebijakan Penanaman Modal
Kab. Cilacap
Tersusunnya Kajian Penanaman Modal dan kajian sumberdaya yang terkait investasi
5 doku-men, 3 fs
350.000 Penyusunan Analisis Pengembangan Penanaman Modal
Kab. Cilacap
Tersusunnya Kajian Penanaman Modal dan kajian sumberdaya yang terkait investasi
5 doku-menl
350.000
Monitoring, evaluasi dan pelaporan
Kab. Cilacap
Mendukung peningkatan ketertiban penanaman modal dan perijinan di Kabupaten Cilacap
12 bulan 100.000 Monitoring, evaluasi dan pelaporan
Kab. Cilacap
Mendukung peningkatan ketertiban penanaman modal dan perijinan di Kabupaten Cilacap
12 bulan 100.000
Renja BPMPT Tahun 2017 22
Sosialisasi Sistem dan Prosedur Pelayanan Terpadu Satu pintu
Kab. Cilacap
Sosialisasi kepada masyarakat tentang system dan prosedur PTSP
10 kali 125.000 Sosialisasi Sistem dan Prosedur Pelayanan Terpadu Satu pintu
Kab. Cilacap
Sosialisasi kepada masyarakat tentang system dan prosedur PTSP
10 kali 125.000
Program Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran
Program Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Kab. Cilacap
Terbayarnya biaya jasa komunikasi / telepon dan lainnya
12 bulan 100.000 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Kab. Cilacap
Terbayarnya biaya jasa komunikasi / telepon dan lainnya
12 bulan 100.000
Penyediaan jasa administrasi Keuangan
Kab. Cilacap
Terpenuhi-nya biaya jasa administrasi keuangan
12 bulan 150.000 Penyediaan jasa administrasi Keuangan
Kab. Cilacap
Terpenuhi-nya biaya jasa administrasi keuangan
12 bulan 150.000
Penyediaan jasa kebersihan kantor
Kab. Cilacap
Terbayarnya biaya jasa kebersihan kantor
12 bulan 150.000 Penyediaan jasa kebersihan kantor
Kab. Cilacap
Terbayarnya biaya jasa kebersihan kantor
4 0rang, 12 bulan
150.000
Penyediaan komponen Instalasi listrik / penerangan bangunan kantor
Kab. Cilacap
Tersedianya barang komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor
18 jenis barang
15.000 Penyediaan komponen Instalasi listrik / penerangan bangunan kantor
Kab. Cilacap
Tersedianya barang komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor
18 jenis barang
15.000
Penyediaan Peralatan dan perlengkapan kantor
Kab. Cilacap
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
12 bulan 1.000 Penyediaan Peralatan dan perlengkapan kantor
Kab. Cilacap
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
12 bulan 1.000
Renja BPMPT Tahun 2017 23
Penyediaan makanan dan minuman
Kab. Cilacap
Tersedianya makan dan minum dalam jumlah yang cukup
12 bulan 90.000 Penyediaan makanan dan minuman
Kab. Cilacap
Tersedianya makan dan minum dalam jumlah yang cukup
12 bulan 90.000
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Kab. Cilacap
Terpenuhinya kelancaran rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar/dalam daerah
12 bulan 400.000 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Kab. Cilacap
Terpenuhinya kelancaran rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar/dalam daerah
12 bulan 400.000
Penyediaan alat tulis kantor
Kab. Cilacap
Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor
12 bulan 80.000 Penyediaan alat tulis kantor
Kab. Cilacap
Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor
12 bulan 80.000
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Kab. Cilacap
Terpenuhi-nya barang cetakan dan pengganda-an
12 bulan 80.000 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Kab. Cilacap
Terpenuhi-nya barang cetakan dan pengganda-an
12 bulan 80.000
Program Peningkatan Kualitas Sarana dan Prasarana Aparatur
Program Peningkatan Kualitas Sarana dan Prasarana Aparatur
Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Kab. Cilacap
Tersedianya Perlengka-pan gedung Kantor
12 bulan 100.000 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Kab. Cilacap
Tersedianya Perlengka-pan gedung Kantor
12 bulan 100.000
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Kab. Cilacap
Terpelihara-nya fasilitas gedung kantor BPMPT
12 bulan 60.000 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Kab cilacap
Terpelihara-nya fasilitas gedung kantor BPMPT
12 bulan 60.000
Pemeliharan Rutin/Berkala Mobil Jabatan
Kab. Cilacap
Terpenuhinya perawatan mobil jabatan
12 bulan, 2 unit
100.000 Pemeliharan Rutin/Berkala Mobil Jabatan
Kab. Cilacap
Terpenuhinya perawatan mobil jabatan
12 bulan, 2 unit
100.000
Pemeliharan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas / Operasional
Kab. Cilacap
Terpenuhi-nya perawatan mobil dinas/operasional
12 bulan, 4 unit roda 4, 4 unit roda 2
150.000 Pemeliharan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas / Operasional
Kab. Cilacap
Terpenuhi-nya perawatan mobil dinas/operasional
12 bulan, 4 unit roda 4, 4 unit roda 2
150.000
Renja BPMPT Tahun 2017 24
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
Kab. Cilacap
Terpenuhi-nya biaya pemeliharaan peralatan gedung kantor
12 bulan 80.000 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
Kab. Cilacap
Terpenuhi-nya biaya pemeliharaan peralatan gedung kantor
12 bulan 80.000
Pemeliharaan rutin/berkala Mebeleur
Kab. Cilacap
Pemelihara-an rutin /berkala Mebeleur
12 bulan 25.000 Pemeliharaan rutin/berkala Mebeleur
Kab. Cilacap
Pemelihara-an rutin /berkala Mebeleur
12 bulan 25.000
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu
Kab. Cilacap
Terpenuhi-nya kebutuhan pakaian dinas pegawai
35 orang 15.000 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu
Kab. Cilacap
Terpenuhi-nya kebutuhan pakaian dinas pegawai
35 orang
15.000
Program Peningkatan Kualitas Sumber Daya Aparatur
Program Peningkatan Kualitas Sumber Daya Aparatur
Pendidikan dan pelatihan formal
Kab. Cilacap
Pendidikan dan pelatihan formal
12 bulan 30.000 Pendidikan dan pelatihan formal
Kab. Cilacap
Pendidikan dan pelatihan formal
12 bulan 30.000
Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan
Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan
Penyusunan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan
Kab. Cilacap
Surveylance Audit ISO 9001 - 2008
2 kali 30.000 Penyusunan kebijakansistem dan prosedur pengawasan
Kab. Cilacap
Surveylance Audit ISO 9001 - 2008
2 kali 30.000
Renja BPMPT Tahun 2017 25
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Sampai sejauh ini dalam setiap kegiatan Musyawarah Perencanaan Pembangunan
belum terdapat usulan program dan kegiatan masyarakat yang terkait dengan program dan kegiatan yang ada pada Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap.
Namun demikian, Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap dalam pembuatan program kegiatan mengacu kepada tugas pokok dan fungsi yang telah ditetapkan, disamping itu juga mengupayakan tetap memperhatikan aspirasi dan
kepentingan dari kelompok masyarakat / LSM, Asosiasi Pengusaha / Profesi, UMKM dan masyarakat pada umumnya.
Tabel 2.5
Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2017 Kabupaten Cilacap
Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu No Program/Kegiatan Lokasi Indikator
Kinerja Besaran/ Volume
Catatan
1 2 3 4 5 6 N I H I L
Renja BPMPT Tahun 2017 26
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Berdasarkan Peraturan Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal Nomor 14 Tahun
2011 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Penanaman Modal Provinsi dan Kabupaten / Kota, BKPM telah menetapkan Standar Pelayanan Minimal Bidang Penanaman Modal Provinsi dan Kabupaten/Kota sebagai tolok ukur kinerja pelayanan bidang penanaman modal yang diselenggarakan oleh Perangkat Daerah Provinsi Bidang Penanaman Modal dan Perangkat
Daerah Kabupaten/Kota Bidang Penanaman Modal.
Dalam lampiran Peraturan Kepala BKPM tersebut terdapat 7 (tujuh) indikator pencapaian pelayanan dasar dengan batas waktu pencapaian tahun 2014, sebagai berikut :
3.1.1. Tersedianya informasi peluang usaha sektor / bidang usaha unggulan. 3.1.2. Terselenggaranya fasilitasi pemerintah daerah dalam rangka kerjasama kemitraan
antara usaha mikro, kecil, menengah dan koperasi (UMKMK) tingkat kabupaten / kota dengan pengusaha tingkat provinsi / nasional.
3.1.3. Terselenggaranya promosi peluang penanaman modal kabupaten/kota. 3.1.4. Terselenggaranya pelayanan perizinan dan non perizinan bidang penanaman modal
melalui Pelayanan Terpadu satu Pintu (PTSP) di bidang penanaman modal. 3.1.5. Terselenggaranya bimbing pelaksanaan kegiatan penanaman modal kepada
masyarakat dunia usaha. 3.1.6. Terimplikasikannya System Pelayanan Informasi dan Perizinan Investasi secara
Elektronik. 3.1.7. Terselenggaranya sosialisasi kebijakan penanaman modal kepada masyarakat dunia
usaha.
Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap sebagai perangkat daerah di bidang Penanaman Modal merupakan unsur pembantu Bupati dalam rangka menyelenggarakan pemerintahan daerah yang melaksanakan salah satu fungsinya di bidang
penanaman modal di Kabupaten Cilacap, sehingga sesuai dengan Peraturan Kepala BKPM tersebut diatas wajib untuk menyelenggarakan pelayanan dasar bidang penanaman modal dengan indikator dan target sebagaimana tersebut diatas.
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD
3.2.1 Tujuan
Tujuan Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap dalam mencapai misi organisasi tahun 2017, merupakan target-target yang bersifat kuantitatif,
dan pencapain ini merupakan ukuran keberhasilan kinerja (faktor-fakror kunci keberhasilan). Oleh karena itu merupakan bagian integral dari proses manajemen strategik yang didalamnya mengandung usaha untuk melaksanakan suatu tindakan.
Dan tujuan tersebut ditetapkan sebagai berikut :
Renja BPMPT Tahun 2017 27
a. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi perkantoran. b. Meningkatkan optimalisasi penggunaan sarana dan prasarana aparatur c. Meningkatkan kualitas profesionalisme SDM d. Meningkatkan kerjasama strategis antara usaha besar dan Usaha Kecil Menengah.
e. Meningkatkan pengembangan potensi unggulan daerah f. Meningkatkan koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan Investasi
PMDN/PMA
g. Meningkatkan perencanaan dan pengembangan penanaman modal h. Meningkatkan koordinasi dan kerjasama di bidang penanaman modal dengan
instansi pemerintah dan dunia usaha.
i. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pameran investasi. j. Meningkatkan kualitas kerjasama di bidang investasi k. Meningkatkan kuantitas system informasi penanaman modal l. Meningkatkan kualitas pelayanan perijinan
m. Meningkatkan kualitas kebijakan penanaman modal. n. Meningkatkan retribusi perijinan tertentu
3.2.2. Sasaran.
Sasaran merupakan penggambaran hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang diambil guna mencapai tujuan organisasi. Sasaran merupakan bagian integral dari suatu proses perencanaan strategik. Sasaran fokusnya pada action , yaitu kegiatan yang bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat diwujudkan. Dan sasaran Badan
Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap pada Tahun 2017 dilaksanakan melalui tindakan-tindakan sebagai berikut :
a. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi perkantoran.
b. Meningkatnya optimalisasi penggunaan sarana dan prasarana aparatur
c. Meningkatnya kualitas profesionalisme SDM
d. Meningkatnya kerjasama strategis antara usaha besar dan Usaha Kecil Menengah.
e. Meningkatnya pengembangan potensi unggulan daerah
f. Meningkatnya koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan Investasi PMDN/PMA
g. Meningkatnya perencanaan dan pengembangan penanaman modal
h. Meningkatnya koordinasi dan kerjasama di bidang penanaman modal dengan
instansi pemerintah dan dunia usaha.
i. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pameran investasi.
j. Meningkatnya kualitas kerjasama di bidang investasi
k. Meningkatnya kuantitas system informasi penanaman modal
l. Meningkatnya kualitas pelayanan perijinan
m. Meningkatnya kualitas kebijakan penanaman modal.
Renja BPMPT Tahun 2017 28
n. Meningkatnya PAD melalui retribusi perijinan tertentu
3.3. Program dan Kegiatan 3.3.1 Program.
Program Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap merupakan gambaran tindakan sistematis dan terencana yang menghubungkan tindakan dengan hasil dan mencerminkan pengorganisasian dalam mencapai tujuan
dan sasaran serta memperhatikan core bussines dan issue strategis.
Program utama Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap adalah :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia
4. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.
5. Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan
6. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
7. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
3.3.2 Kegiatan.
Rencana Kerja Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten
Cilacap tahun 2017 dilaksanakan dengan mengerahkan segala kemampuan pengerahan sumber daya yang dimiliki melalui tahapan-tahapan pelaksanaan program/kegiatan dan mempunyai keterkaitan strategi dan sasaran yang hendak dicapai dengan mengukur perkiraan capaian (kemajuan program).
Penetapan Rencana Kerja Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap tahun 2017 dilaksanakan melalui kegiatan yang meliputi :
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Belanja Tidak Langsung
- Gaji dan Tunjangan Daerah
Belanja Langsung
- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
- Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
- Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
- Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
- Penyediaan Makanan dan Minuman
Renja BPMPT Tahun 2017 29
- Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
- Penyediaan Alat Tulis Kantor
- Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
- Penyediaan Perlengkapan Gedung Kantor
- Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
- Pemeliharaan Rutin / Berkala Mobil Jabatan
- Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional
- Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor
- Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeleur
c. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia
- Pendidikan dan pelatihan formal
d. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
- Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu
e. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
- Peningkatan Fasilitasi Terwujudnya Kerjasama Strategis antara Usaha Besar dan Usaha Kecil Menengah,
- Koordinasi antar Lembaga Dalam Pengendalian Pelaksanaan Investasi PMDN/PMA
- Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal
- Peningkatan Kualitas SDM Guna Peningkatan Pelayanan Investasi
- Penyelenggaraan Pameran Investasi
f. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
- Memfasilitasi Dan Kerjasama Di Bidang Investasi
- Pengembangan System Informasi Penanaman Modal
- Kajian Kebijakan Penanaman Modal
- Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
- Sosialisasi Sistem dan Prosedur Pelayanan Terpadu Satu Pintu
g. Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan
- Penyusunan Kebijakan sistem dan Prosedur Pengawasan
Renja BPMPT Tahun 2017 30
Tabel 3.1 RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2017 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2018
TAHUN PERENCANAAN : 2017
Kode Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an
Indikator Kinerja Program dan
Kegiatan
Rencana Tahun 2017
Catatan Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2018
Lokasi Target
Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana Pagu Indikatif Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif Sumberdana Jumlah Pagu
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.16.1.20.31 PENANAMAN MODAL 1.650.000.000,00 1.700.000.000,00
1.16.1.20.31.15 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
900.000.000,00 925.000.000,00
1.16.1.20.31.15.001
Peningkatan fasilitasi terwujudnya kerjasama strategis antar usaha besar dan Usaha Kecil Menengah
Terlaksananya temu bisnis
(Kab. Cilacap) - 1 kegiatan APBD
Kabupaten 150.000.000,00 Bidang PM 1 kegiatan 150.000.000,00
1.16.1.20.31.15.004
Koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan investasi PMDN/ PMA
Terlaksananya kegiatan koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan investasi PMDN/PMA
(Kab. Cilacap) - 12 bulan APBD
Kabupaten 100.000.000,00 Bidang PP 12 bulan 125.000.000,00
1.16.1.20.31.15.008
Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal
Terlaksananya pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal
(Kab. Cilacap) - 12 bulan APBD
Kabupaten 100.000.000,00 Bidang Wasdal 12 bulan 100.000.000,00
Renja BPMPT Tahun 2017 31
1.16.1.20.31.15.009 Peningkatan kualitas SDM guna pengingkatan pelayanan investasi
Terlaksananya Pelatihan di Kalangan sendiri bagi pegawai BPMPT untuk meningkatkan kualitas pelayanan investasi
(Kab. Cilacap) - 40 orang APBD
Kabupaten 100.000.000,00 Bidang Wasdal 40 orang 100.000.000,00
1.16.1.20.31.15.010 Penyelenggaraan pameran investasi
Terlaksananya Partisipasi dalam kegiatan promosi investasi
(Kab. Cilacap) - 3 kegiatan APBD
Kabupaten 450.000.000,00 Bidang PM 3 kegiatan 450.000.000,00
1.16.1.20.31.16 Program Peningkatan Iklim Invest asi dan Realisasi Investasi
750.000.000,00 775.000.000,00
1.16.1.20.31.16.009 Monitoring, evaluasi dan pelaporan
Terlaksananya kegiatan Monitoring, Evaluasi dan pelaporan
(Kab. Cilacap) -
12 bulan APBD Kabupaten
100.000.000,00 Bidang Wasdal
12 bulan 100.000.000,00
1.16.1.20.31.16.011 Memfasilitasi dan Koordinasi Kerjasama di Bidang Investasi
Terlaksananya partisipasi dalam kegiatan CJIBF dan CJBF
(Kab. Cilacap) -
1 kegiatan APBD Kabupaten
100.000.000,00 Bidang PM 1 kegiatan 100.000.000,00
1.16.1.20.31.16.011 Pengembangan System Informasi Penanaman Modal
Terlaksananya Implementasi system informasi penanaman modal
(Kab. Cilacap) -
1 paket APBD Kabupaten
100.000.000,00 Bidang PP 1 paket 100.000.000,00
1.16.1.20.31.16.011 Sosialisasi Sistem dan Prosedur Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Terlaksananya Sosialisasi Sistem dan Prosedur Pelayanan Terpadu Satu Pintu
(Kab. Cilacap) - 10 kegiatan APBD
Kabupaten 100.000.000,00 Bidang PP 10 Kegiatn 125.000.000,00
Renja BPMPT Tahun 2017 32
1.16.1.20.31.16.10 Kajian Kebijakan Penanaman Modal
Tersusunnya Kajian Penanaman Modal dan Kajian Sumber Daya Yang Terkait Dengan Investasi
(Kab. Cilacap) -
5 dokumen kajian
APBD Kabupaten 350.000.000,00 Bidang PM 5 dokumen
kajian 350.000.000,00
1.20.1.20.31
OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT DAERAH, KEPEGAWAIAN,DAN PERSANDIAN
1.661.000.000,00 1.811.500.000,00
1.20.1.20.31.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1.116.000.000,00 1.211.500.000,00
1.20.1.20.31.01.002 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Terpenuhinya belanja jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik selama 1 tahun
(Kab. Cilacap) - 12 bulan APBD
Kabupaten 100.000.000,00 Sekretariat 12 bulan 125.000.000,00
1.20.1.20.31.01.007 Penyediaan jasa administrasi keuangan
Terpenuhinya biaya jasa administrasi keuangan
(Kab. Cilacap) - 12 bulan APBD
Kabupaten 150.000.000,00 Sekretariat 12 bulan 160.000.000,00
1.20.1.20.31.01.008 Penyediaan jasa kebersihan kantor
Terpenuhinya biaya jasa kebersihan kantor
(Kab. Cilacap) - 12 bulan APBD
Kabupaten 150.000.000,00 Sekretariat 12 bulan 150.000.000,00
1.20.1.20.31.01.010 Penyediaan alat tulis kantor
Tersedianya biaya penyediaan alat tulis kantor
(Kab. Cilacap) - 12 bulan APBD
Kabupaten 80.000.000,00 Sekretariat 12 bulan 80.000.000,00
1.20.1.20.31.01.011 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Terpenuhinya kebutuhan barang cetakan dan penggandaan
(Kab. Cilacap) - 12 bulan
APBD Kabupaten 80.000.000,00 Sekretariat 12 bulan 80.000.000,00
Renja BPMPT Tahun 2017 33
1.20.1.20.31.01.012
Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor
Tersedianya biaya penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
(Kab. Cilacap) - 12 bulan APBD
Kabupaten 15.000.000,00 Sekretariat 12 bulan 15.000.000,00
1.20.1.20.31.01.013 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor
(Kab. Cilacap) - 12 bulan APBD
Kabupaten 1.000.000,00 Sekretariat 12 bulan 1.500.000,00
1.20.1.20.31.01.017 Penyediaan makanan dan minuman
Tersedianya makan dan minum dalam jumlah yang cukup
(Kab. Cilacap) - 12 bulan APBD
Kabupaten 90.000.000,00 Sekretariat 12 bulan 100.000.000,00
1.20.1.20.31.01.018 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Terpenuhinya kelancaran rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar/dalam daerah
(Kab. Cilacap) - 12 bulan APBD
Kabupaten 450.000.000,00 Sekretariat 12 bulan 500.000.000,00
1.20.1.20.31.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
475.000.000,00 530.000.000,00
1.20.1.20.31.02.007 Pengadaan perlengkapan gedung kantor
Tersedianya perlengkapan gedung kantor
(Kab. Cilacap) - 12 bulan APBD
Kabupaten 110.000.000,00 Sekretariat 12 bulan 125.000.000,00
1.20.1.20.31.02.022 Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor
Terpeliharanya gedung kantor BPMPT
(Kab. Cilacap) - 12 bulan
APBD Kabupaten 60.000.000,00 Sekretariat 12 bulan 100.000.000,00
1.20.1.20.31.02.024 Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional
Terpenuhinya perawatan kendaraan operasional
(Kab. Cilacap) -
12 bulan, 5 unit roda 4, 5 unit roda 2
APBD Kabupaten 200.000.000,00 Sekretariat
12 bulan, 5 unit roda 4, 5 unit roda 2
200.000.000,00
Renja BPMPT Tahun 2017 34
1.20.1.20.31.02.028 Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor
Terpenuhinya biaya pemeliharaan peralatan gedung kantor
(Kab. Cilacap) -
12 bulan APBD Kabupaten
80.000.000,00 Sekretariat 12 bulan 80.000.000,00
1.20.1.20.31.02.029 Pemeliharaan rutin/ berkala mebeleur
Terpenuhinya biaya pemeliharaan mebeleur
(Kab. Cilacap) - 12 bulan APBD
Kabupaten 25.000.000,00 Sekretariat 12 bulan 25.000.000,00
1.20.1.20.31.03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 15.000.000,00 15.000.000,00
1.20.1.20.31.03.005 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu
Terpenuhinya kebutuhan pakaian khusus hari-hari tertentu
(Kab. Cilacap) - 35 orang APBD
Kabupaten 15.000.000,00 Sekretariat 35 orang 15.000.000,00
1.20.1.20.31.05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
25.000.000,00 25.000.000,00
1.20.1.20.31.05.001 Pendidikan dan pelatihan formal
Terpenuhinya biaya pendidikan dan pelatihan formal pegawai BPMPT
(Kab. Cilacap) - 12 bulan APBD
Kabupaten 25.000.000,00 Sekretariat 12 bulan 25.000.000,00
1.20.1.20.31.22
Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan
30.000.000,00 30.000.000,00
1.20.1.20.31.22.002 Penyusunan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan
Terlaksananya audit ISO
(Kab. Cilacap) - 2 kegiatan APBD
Kabupaten 30.000.000,00 Sekretariat 2 kegiatan 30.000.000,00
Jumlah total :( 27 kegiatan) 3.311.000.000,00 3.511.500.000,00
Renja BPMPT Tahun 2017 35
BAB V
PENUTUP
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai institusi pemerintah di
bidang penanaman modal dan perizinan terpadu, Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap dalam melaksanakan tugasnya selalu berupaya untuk tetap mempertimbangkan kemampuan sumber daya yang ada dan berorientasi terhadap pemecahan masalah dengan memperhatikan aspirasi dan
dinamika yang berkembang di masyarakat.
Produk-produk pelayanan perijinan terpadu dan penanaman modal yang dihasilkan selama tahun 2012-2017 senantiasa mengacu pada hasil koordinasi dari
berbagai unit kerja secara aspiratif, sehingga diharapkan akan terjadi konsistensi dan sinkronisasi yang sinergis serta pada akhirnya pencapaian hasil pelayanan perijinan dan investasi akan dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat secara
nyata.
Dengan tersusunnya Rencana Kerja – Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA – SKPD) Badan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Tahun 2017 ini, diharapkan dapat digunakan sebagai pedoman dan arah bagi aparat Badan
Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap dalam melaksanakan tugas sebagai pelaksana pemerintah dibidang penanaman modal dan perizinan terpadu yang hasil capaiannya akan dievaluasi pada akhir tahun.
Cilacap,
BUPATI CILACAP
TATTO SUWARTO PAMUJI
KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIZINAN TERPADU
KABUPATEN CILACAP
Drs. BUDI SANTOSA, M.Si Pembina Tingkat I
NIP. 19701226 199003 1 002
Renja BPMPT Tahun 2017 36