PENGANTAR AKREDITASI PUSKESMAS

7/25/2019 PENGANTAR AKREDITASI PUSKESMAS

1/36

PENGANTAR AKREDITASI

PUSKESMAS

DINAS KESEHATAN KOTA BOGORJl. KESEHATAN NO. 3 TANAH SAREAL

KOTA BOGOR


2/36

Seti! O"#$ !%#&'ei#$i## %#t%'(e#)*i le+i, +i'

Barang siapa yang hari ini le+i,

+i' dari hari kemarin, maka diamendapatkan ",(t All, S-T

Rasulullah SAW


3/36

Menjadi lebih baik dimulai dari dirisendiri, dan dimulai dari

lingkungan sendiri

Bagi orang produktif/orang yangbekerja, maka yang diinginkan untukmenjadi baik adalah te(!t'e")#& agar nyaman, enak danmenumbuhkan semangat untukbekerja


4/36

Bagi Tenaga Kesehatan, tempatkerjanya adalah fasilitaspelayanan kesehatanBagi Tenaga Kesehatan pelayananprimer yang bekerja di instansi

pemerintah (dinas kesehatan),tempat kerjanya adalah FKTP!%'e(

Maukah kita menjadikan!%'e( le+i, +i'/


5/36

TUGAS MEMPERBAIKI

PUSKESMAS Paham hakikat puskesmas

eferensi!!

Kupas Tuntas Puskesmas Permenkes"#/$%&'

Puskesmas adalah fasilitas pelayanan

kesehatan tingkat pertama (FKTP)yang dibentuk oleh

istem/metode

arana/Prasarana/lkes


6/36

PUSKESMAS DI MASA JKN

Puskesmas mendapat dana kapitasi dan nonkapitasi prot, bukan sekedar pelayanan

sosial

*perasional puskesmas dituntut harus baik ehingga siap -

Bersaing/kompetisibisnis

Berusaha meningkatkan pelayanan

(pembangunan kesehatan) melayanimasyarakat

Berupaya memperbaiki tempat kerja agarlebih nyaman perhatian ke tempat kerja


7/36

BAGAIMANA MEMPERBAIKIPUSKESMAS/

Memperbaiki bukan berartimembetulkan yang rusak, tetapimeningkatkan yang sudah baikmenjadi lebih baik

Pahami tahap perbaikan!e"i#lpuskesmas -

*perasional .aminan

MutuKualitas(uality)


8/36

TAHAP JAMINAN MUTUOPERASIONAL PUSKESMAS

& Baku (tandar)

$ Te"%)iTe"#ili A'"e*iti

0Terus menerus (1ontinous

2uality 3mpro4ement)


9/36

ADA APA DENGAN AKREDITASI/

A'"e*itiTeruji/Ternilai,diketahui 5ara menjadikanpuskesmas lebih baik

pa yang dinilai! O!e"i#l

*perasional puskesmas, terdiri atas -

Site( S"#P""#Al'e

SDM


10/36

AKREDITASI TERHADAPOPERASIONAL PUSKESMAS

Menilai -

Site(Berjalan atau Tidak

S"#P""#Al'e 1ukup,

Berfungsi, Terpelihara SDM Ke5ukupan, Kompetensi, Kinerja

+alam memperbaiki *perasionalPuskesmas

Prioritaskan pada ite(, karena akan

berpengaruh terhadap yang lain

AKREDITASI UNTUK


11/36

AKREDITASI UNTUKPERBAIKAN

SISTEM DI PUSKESMAS istem metode operasional yangberlangsung di puskesmas, sehingga untukmemperbaiki sistem, harus mengikuti

pelaksanaannya Perbaikan terjadi se5ara bertahap, tidak

bisa terbentuk dengan i#t#

istem terdiri atas - Masukan (i#!%t)

Perlangsungan (!"e)

Keluaran (%t!%t)

6asil/manfaat (%t4(e)


12/36

BAGAIMANA MEMULAIMEMPERBAIKI SISTEM/

1. A#lii Site(

Kalau sudah berjalan, diarahkan agar lebih baik

Kalau belum berjalan, dibentuk

Bagaimana membentuk sistem di puskesmas! istem di puskesmas terletak pada manajemen

dan pelayanan (upaya kesehatan)

ehingga untuk memperbaiki system, maka

manajemen dan pelayanan di puskesmasdijadikan +e"(%t%

Ingat memperbaiki puskesmas berartimenetapkan jaminan mutu


13/36


2. Mi#$ e$e" +e"ti#*'

7ntuk men5apai mutu (uality)dengan memperbaiki input, proses,output, out5ome melalui tahap -

Perencanaan Plan

Pelaksanaan Do

Evaluasi Check

Tindak lanjut Action

P D C A


14/36


3.P"i#i!

Karena puskesmas terdiri atasberbagai tenaga (kesehatan dan nonkesehatan) maka harus dibanguntekad yang disepakati K(it(e#

Kemudian selalu berpegang pada

moto - 6tt $ *i'e")'#*# Ke")'#

$ *i4tt


15/36

KESIMPULAN

ebagai tenaga kesehatan pelayananprimer, berke8ajiban menjadikan tempatkerjanya yaitu Puskesmas menjadi lebih baik

Memperbaiki puskesmas adalah membuatoperasionalnya (istem, arpras/alkes dan+M) menjadi bermutu/berkualitas dengan5ara uji/nilai K9+3T3

kreditasi diutamakan pada perbaikanistem

Perbaikan sistem dilaksanakan melalui

tahapan P+1


16/36

AKREDITASI PUSKESMAS

kreditasi Puskesmas - pengakuan yangdiberikan oleh lembaga independenpenyelenggara kreditasi yang

ditetapkan oleh Menteri setelahmemenuhi standar kreditasi(Permenkes :o '; Tahun $%)

Teknis akreditasi

menilai apakahPuskesmas telah memenuhi standar

Penilaian 3nstrumen kreditasi (Bab,tandar, Kriteria dan 9lemen Penilaian)


17/36

PERSIAPAN AKREDITASIPUSKESMAS

Perlu ada pendampingan TimPendamping yang ditetapkan oleh Kepala+inas Kabupaten/Kota

Perlu Komitmen semua karya8anPuskesmas

Perlu memahami operasional Puskesmasberdasarkan Permenkes :o "# Tahun $%&' -

dministrasi dan Manajemen Puskesmas

7paya Kesehatan Masyarakat

7paya Kesehatan Perorangan


18/36

TAHAP AKREDITASI

Pendampingan

elf ssesment

Perbaikan

Peningkatan Pengajuan kreditasi

Penilaian/udit ur4eyor

Terakreditasi


19/36

BAGAIMANA MEMULAIAKREDITASI

oh akreditasi puskesmas - Pe"(e#'e N.75201

Moto kreditasi adalah 6ttyang *i'e")'#

dan 'e")'# yang *i4tt Modal utama untuk mempersiapkan Puskesmasadalah Perbaiki Site(dan Kelolaarpras/lkes

Puskesmas (Fisik)

Fisik tampilan Puskesmas, bukan melihat besarke5il, luas sempit atau megahnya Puskesmas,tetapi Tampilan yang kondusif yaitu aman dannyaman baik bagi karya8annya maupun bagimasyarakat pelanggannya (pasien)


20/36

PERBAIKI SISTEM

pakah SISTEMdi Puskesmas sudahberjalan!

Kalau sudah lakukan pendekatan dengan 9lemen Penilaian

Kalau belum lakukan penataan danperan5angan sistem dengan metode -

i#!%t !"e %t!%t 9 %t4(e

7raikan dalam Manajemen Kegiatan


21/36

PENATAAN DAN PERAN6ANGANSISTEM DI PUSKESMAS

Metode input = proses = output > out5ome

3nput adalah masukan yang akan menjadidasar kegiatan Puskesmas, berasal dari

tingkat pusat (kementerian kesehatan),dinas kesehatan pro4insi dan dinaskesehatan Kota Bogor, input juga dapatberasal dari masyarakat berupa bentukkebutuhan kesehatan yang diperlukanmasyarakat

3nput yang berasal dari kedua sumber

tersebut harus di 5ross 5he5k dan 5o5ok


22/36


PUSKESMAS

+inas KesehatanKab/Kota

+inas Kesehatan

Pro4insi .a8a Barat

KementerianKesehatan

Masyarakat

PemerintahKab/Kota

PemerintahPro4 .abar

Kemendagri


23/36


Pedoman a8al adalah kebijakan kesehatan, mulai darikebijakan kesehatan pusat, pro4insi dan daerah yangtertuang dalam en5ana trategi (enstra) di tingkat+inas Kesehatan dan disusun sebagai kebijakan

Kebijakan +inas Kesehatan di pertegas denganmembuat ?isi, Misi dan Target yang kemudianmenjadi a5uan Puskesmas

Puskesmas membuat kebijakan, ?isi, Misi dan TargetKerja yang disesuaikan dengan kondisi, 8ilayah dankebutuhan masyarakat

Puskesmas menjabarkannya dalam peren5anaankerja dengan target # tahun en5ana kerja # tahun

en5ana kerja kemudian disusun dalam 7K dan PK,

B dan B (bagi puskesmas B


24/36


en5ana kerja kemudian diturunkan ke masing>masing program yang ada di Puskesmas, denganmembuat gambaran kegiatan program, mulai darikerangka a5uan, *P hingga target kegiatan(sasaran mutu)

Kegiatan>kegiatan program dimplementasikan,dibuat pengendaliannya, didokumentasikan (rekam)dan dilaporkan

Pelaksanaan e4aluasi dengan memberikanrekomendasi

ekomendasi akan menjadi a5uan untuk kegiatanberikutnya


25/36


KebijakanPuskesmas

7K, PK, B, B

Pogram (KK,*P, Target)

Mone4

ekomendasi

enstra+inas

Kesehatan

DOKUMEN


26/36

PENTINGN;A DOKUMEN

PembuktianD'%(e#

*perasionalisasi

3nput = Proses = *utput >*ut5ome

istem

Kegiatan kreditasi


27/36

P9MB@3: +*K7M9:

+okumen9ksternal

+okumen

3nternal

egulasi

ekam

an


28/36

63K3 +*K7M9:9KT9:

Documents

PENGANTAR AKREDITASI PUSKESMAS