Pengantar Manajemen Keuangan Di Rumah Sakit

8/17/2019 Pengantar Manajemen Keuangan Di Rumah Sakit

1/39

PENGANTAR

MANAJEMEN

KEUANGAN DI

RUMAH SAKITMariska Urhmila


2/39

Rumah sakit adalah suatu organisasi yang

unik dan kompleks

Terdiri dari berbagai macam

pelayananentitas usaha didalamnya Sehingga RS :

Padat Modal

Padat Karya

Padat MasalahPadat Resiko


3/39

PENDAHULUAN Salah satu aspek yang terpenting dalam

pengelolaan administrasi RS adalah

pengelolaan manajemen keuangan

Karena seluruh pelayanan/operasional rumahsakit akan bermuara pada aspek keuangan

Merupakan salah satu tolok ukur penilaian

kinerja/ performance RS


4/39

PENTINGNYA MANAJEMENKEUANGAN

RUMAH SAKIT

Manajemen Keuangan-RS bukanlahhal yg sederhana dan dapat dikerjakan

sambil lalu saja. Para petugas kesehatan yang bekerja

di RS telah dibekali dg ilmu kedokteran &kesehatan dalam pendidikannya. Tetapiuntuk menge-lola suatu RS ilmukedokteran & kesehatan saja tidaklahcukup. Karena semua akivitas yangdilakukan akan berdampak nansial bagi

pasien maupun stake holder lain


5/39

Stake holder RS pasti lebih dari satu orang

sehingga segala keputusan2 keuangan yang

diambil harus dapat memuaskan semuanya

sehingga harus dibuat kriteria normati !angmendukung

Suatu transaksi keuangan dicatat berdasar

suatu kon"ensi tertentu yang biasa disebut

prinsip#prinsip akuntansi$ yang inormasinyadapat digunakan untuk pengambilan

keputusan keuangan$ sehingga manajer harus

mamahami


6/39

%danya regulasi2 yang mengatur$ seperti

Perundangan/PP & Misalnya peraturan

tentang pajak bagi RS$ bisa dapat dispensasi

jika : jumlah bed untuk pasien miskin lebihdari 2'($ akan mendapat pengurangan bila

membayar bunga pinjaman$ hal ini akan

mempengaruhi keputusan pendanaan/

pembelanjaan


7/39

TUJUAN MEMAHAMI MK Perusahaan/ entitas usaha pasti mempunyai

tujuan& Tujuan yang seharusnya dicapai

adalah

Memaksimumkan kemakmuran pemilikperusahaan/ meningkatkan nilai perusahaan

)ekerja dengan tingkat eisiensi yang tinggi&

** semua keputusan dalam bidang keuangan

hanya bisa dibenarkan kalau dapat membuatkemakmuran pemilik perusahaan dan nilai

perusahaan menjadi lebih tinggi


8/39

INFORMASI KEUANGANBAGI MANAJER KEUANGAN

!ntuk dapat melaksanakan dua hal diatas manajemen RS harus memiliki

sekumpulan in"or-masi yang tepat pakai &tepat #aktu serta ada-nya kemampuanmanajemen RS ybs dalam pe-ngambilankeputusan secara tepat guna & tepat

#aktu pula. $dapun in"ormasi yang diperlukan

tersebut meliputi segala macamin"ormasi yg menyangkut kegiatan

keuangan sesuai dengan kegiatan RS itu


9/39

LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN

%. aporan Keuangan' $rus Kas' danPajak.

(. $nalisis aporan Keuangan

). $nalisis *nvestasi' $nalisis Modal Kerja

4. Budgeting

+. Manajemen Kas' dan Pembiayaan

,. Manajemen Piutang

. Manajemen Sediaanogistik

/. 0osting dan Pricing


10/39

AKTIVITAS BISNIS &

LAPORAN KEUANGAN

%da empat akti"itas bisnis yang tercermin dalam inormasi

laporan keuangan organisasi:

+& %kti"itas perencanaan , planning activities-:menyusun

business plan dan budgeting

2& %kti"itas pendanaan , financing activities-: mencari sumberdana: ke.ajiban ekuitas

0& %kti"itas in"estasi ,investment activities-: akuisisi danpemeliharaan aset

1& %kti"itas operasi ,operating activities-: berbagai akti"itasoperasional


11/39

APLIKASI LAPORAN KEUANGANDALAM RUMAH SAKIT

1i antara berbagai laporan yang diterbitkan RSkpd stake holder laporan tahunan 2annualreport 3 yi laporan yang paling penting.

$da ( jenis in"ormasi yang diberikan dalam la-poran ini yaitu4

%. 5agian verbal 2bukan utama3 yg seringkali

disajikan sbg rumusan strategy operasional25S03 yang menguraikan hasil operasi RSselama tahun lalu dan dan in"ormasi lainsesuai dengan kebutuhan manajemen.


12/39

APLIKASI LAPORAN KEUANGANDALAM RUMAH SAKIT (LANJUTAN)

(. aporan utama

yang menyajikan 6 laporankeuangan pokok4

a. 7eraca8

b. aporan aba-Rugi8

c. aporan $rus Kas8

d. aporan aba 9ang 1itahan

aporan( tsb menyajikan angka( akuntan-si dari operasi dan posisi keuanganRS. 1ata di-sajikan secara rinci dalam ( atau) thn terakhir ber-sama( dgn ikhtisarhistoris dari statistik operasi utama dalam +atau %: thn terakhir.


13/39+0

LAPORAN ARUS KAS• aporan arus kas adalah suatu laporan yang menunjukkan arus

kas yang terjadi sebagai akibat dari tiga aktivitas perusahaan padasuatu periode akuntansi yaitu4

%. aktivitas operasi

(. aktivitas investasi

). aktivitas pendanaan perusahaan


14/39

LAPORAN ARUS KAS: CONTOHARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI 2008 2009

Penerimaan kas dari pelangganRp &'2&'+3 Rp 4&1++&24

Penerimaan bunga 14&31' 1'&542

Pembayaran kas kepada pemasok , '&+56&0+ - , 1&+3+&566 -

Pembayaran pajak dan cukai , 0&3'2&054 - , +&6+2&455 -

Pembayaran beban usaha, 0+&610 - , 62&062 -

Pembayaran beban pembiayaan , 20+&304 - , 225&62 -

Penerimaan ,pembayaran- kegiatan usaha lainnya 1&40+ , 2+0&03 -

Kas Bersih Dier!"eh #ari A$%ii%as Oerasi 614&33 635&+6+

KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI

7asil penjualan akti"a tetap 4&6'5 00&62

Penurunan ,penambahan-:

8n"estasi jangka pendek 15&1+' 06

%kti"a tetap , 260&'0 - , ++2&615 -

Uang muka pembelian akti"a tetap , 01&55' - , 63&451 -

8n"estasi pada perusahaan asosiasi , 02&21 - +0&65+*ana pelunasan kontrak "aluta asing berjangka , 25&1' - , 2'&'53 -

%kti"a yang tidak digunakan dalam usaha , 2+&402 - , 23&+42 -

Kas Bersih Di'()a$a) ()%($ A$%ii%as I)es%asi, 02'&2'3 - , +43&05 -


15/39

LAPORAN LABA RUGI

Mencakup 9aporan :

Pendapatan perasional ,9angsung-

Pendapatan ;on perasional ,tidak langsung-

)iaya perasional )iaya ;on perasional

9aba/Rugi sebelum pajak

Pajak 9aba/ rugi setelah pajak


16/39

LAPORAN NERACA 7%RT% : %kti"a ,9ancar dan Tetap -$ Piutang$

Persediaan%kti"a lancar : Kas$ bank$ deposito

K8)%; : hutang lancar dan hutang >k&Panjang $ hutang non usaha

M*%9 : modal sendiri$ modal dari luar

,saham-


17/39+4

Saldo laba ditahan' )% 1esember (::;):.;:,.)//.:::

Tambahan4 aba bersih )+).;6,.(:;.:::

Pengurangan4 1ividen kepada pemegang2;(.),(.++6.:::3 saham biasa

Saldo laba ditahan' )% 1esember (:%:;;(.6;:.:6).:::

LAPORAN LABA DITAHAN:CONTOH


18/39

)entuk/istilah laporan keuangan tergantung

dari bentuk entitas perusahaannya

%da ada usaha proit dan usaha non proit

, yayasan/perkumpulan- Misal pada perusahaan non proit , PS%K 1'-

9aporan 9aba Rugi 9aporan %kti"itas

9aporan ;eraca 9aporan Posisi Keuangan


19/39

*OR+PRO*IT ORGANI,ATION VS

NOT+*OR+PRO*IT ORGANISATION*OR+PRO*IT+ORG-

S%!.$h!"#ers+!/)e#

G!a"s Ma1- s%!.$h!"#ers /ea"%h

Ma)a3er 4er%a)''()' 3a/a4 a#a

s%!.$h!"#er La4a 4ersih !r'a)isasi 5e)3a#i ha$

s%!.$h!"#er

Ter$e)a $e/a3i4a) 5e54a6ar a3a$

S(54er #a)a 4erasa" #ari

e)er4i%a) s(ra% h(%a)' 5a(()5!#a" se)#iri saha5 #a) "a4a

#i%aha)-

+

NOT-ONLY-FOR-PROFIT-ORG.

Stakeho!e"#-o$%e! Goa#: Me&'a#ka% #e&'a

#takeho!e"# Ma%a(e" !)a$a#) oeh

#takeho!e" La*a *e"#)h o"+a%)#a#)

t)!ak &e%(a!) hak )%,e#to"te"te%t'

U&'&%a t)!ak !)ke%a)a(ak e"'#ahaa%

S'&*e" !a%a: ko%t")*'#)e&*a+a/ !o%at'")%!),)!'a/ !a% a*a


20/39

PERSPEKSTI* ORGANISASI

NIRLABA

!ayasan Rumah Sakit ;ir laba

rganisasi nirlaba :rganisasi yang

memperoleh sumber daya dari paraanggota

dan para penyumbang lain yang tidak

mengharapkanimbalan apapun dari

organisasitersebut


21/39

KARAKTERISTIK ORGANISASI

NIRLABA Sumber dana berasal dari para penyumbang

yang tidak mengharapkan pembayaran

kembali atas dana yang diberikan

Menghasilkan barang atau jasa yang tidakbertujuan memupuk laba$ jika ada laba maka

hasilnya tidak dibagi pada pemilik atau

penyandang dana

Tidak ada kepemilikan atas organisasinirlaba&


22/39

MAN*AAT LAPORAN KEUANGAN

Sebagai inormasi bagi stock holder dan stake

holder , in"estor$ calon in"estor$ pemilik$

supplier$ masyarakat$ pajak-

Sebagai bahan pengambilan keputusan

Sebagai indikator kinerja

Mengetahui %kuntabilitas organisasi


23/39

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN *ilakukan untuk mengetahui perormance

keuangan dan perormance usaha RS serta

untuk pengambilan keuputusan

*ata menggunkan laporan keuangan Pokok )erbagai macam rumus untuk menganalisi

rasio keuangan antara lain :


24/39

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

$nalisis rasio keuangan dilakukan dengan menggunakanberbagai rasio keuangan yang bisa dikelompokkan dalam4

%. Rasio likuiditas.

(. Rasio manajemen aset.

). Rasio hutang.

6. Rasio protabilitas.

+. Rasio nilai pasar.


25/39

KELOMPOK RASIO LIKUIDITAS

!ntuk melihat sejauhmanakahkemampuan perusahaan untuk

memenuhi ke#ajiban jangka pendekdengan menggunakan aset-aset lancar

!kuran kemudahan untuk mengubah

aset-aset lancar menjadi kas


26/39

KELOMPOK RASIO MANAJEMEN

ASET

Kelompok rasio &a%a(e&e% a#et berguna untuk4

!kuran kecepatan penggunaan aset untuk melakukanpenjualan

!kuran sejauhmanakah esiensi manajemen aset yangtelah dilakukan perusahaan


27/39

KELOMPOK RASIO HUTANG0LEVERAGE RATIO1

!kuran risiko keuangan yang dihadapikreditur

!kuran tingkat penggunaan utang !kuran penggunaan utang sebagai

pengganti modal sendiri untuk

membiayai usaha


28/39

KELOMPOK RASIO

PROFITABILITAS Kelompok rasio "o2ta*))ta# berguna

untuk4

!kuran kinerja penerimaan relati" terhadap aset' ekuitas'atau penjualan

!kuran kemampuan perusahaan untuk menghasilkan lababersih bagi pemilik perusahaan 2pemegang saham3


29/39

KELOMPOK RASIO NILAI PASAR

Kelompok rasio %)a) a#a" bergunauntuk4

!kuran perkembangan nilai perusahaan 2harga sahamperusahaan3


30/39

PEREN7ANAAN KEUANGAN RS %gar organisasi bisa hidup bertahan dan maju

manajemen harus mempunyai planning

pengembangan berupa Sasaran Strategis RS&

Sasaran strategis dibuat agar organisasidapat mencapai tujuan yang diinginkan&

)eberapa tujuan didirikan organisasi antara

lain ,aspek inansial-:

Tumbuhnya Pendapatanptimalisasi Pemanaatan %sset

Meningkatnya share "alue

)erkurangnya cost o capital$ dll


31/39

Untuk itu perlu dibuat suatu perencanaan

terhadap pengelolaan seluruh aspek yang

berkonsek.ensi keuangan dengan membuat

Rancangan Program Kerja dan %nggaran&

,budgeting-

Tujuan Pembuatan Program Kerja adalah

membuat perencanaan yang berkaitan

dengan penggunaan atau pemanaatansumber daya perusahaan agar optimal dan

dapat mencapai sasaran atau target yang

telah ditetapkan&


32/39

Target perusahaan merupakan kerangka acuan

bagi setiap departemen dalam menyusun

program kerja sesuai dengan Sasaran

Staretegis yang telah ditetapkan&

Penjabaran ke dalam bentuk moneter biasa di

sebut %nggaran ,Budgetting-

%nggaran merupakan rencana keuangan

periodik yang disusun berdasarkan program

yang telah disahkan dan merupakan rencana

terltulis mengenai kegiatan organisasi yan

dinyatakan secara kuantitati ,moneter- untuk

jangka .aktu ttt


33/39

JENIS ANGGARAN

A)''ara) La4a R('i$ di dalamnya meliputianggaran pendapatan$ anggaran beban layanan$

anggaran beban usaha$ pendapatan diluar core

bisniss dan beban diluar usaha utama dalam

suatu periode .aktu ttt A)''ara) 7ash *"!/ ,cash budgetting-$ berisi

perencanaan aliran kas masuk dan kas keluar$

baik kas operasional maupun aliran in"estasi

untuk periode .aktu ttt A)''ara) Nera.a$ dibuat berdasarkan target

pencapaian asset dan ke.ajiban untuk periode

.kt ttt


34/39

A)''ara) R(%i)$ merupakan perencanaan

pendapatan dan pengeluaran biaya dari

pelayanan yang telah ada di RS& ?ontoh :

anggaran pendapatan Ranap$ 8@*$ Poli$

Aarmasi$ 9aborat$ @iBi dll dan anggaran biaya

jasa medis$ )M7P$ %TK$ 9istrik$ telp$ dll


35/39

%nggaran ;on Rutin$ yaitu pendapatan yang

direncanakan dari akti"itas in"estasi yang

akan dilaksanakan dan pembiayaan dari

program in"estasi $ kegiatan yang

direncanakan untuk tahun yad&

?ontoh :Pendaptan dari pembelian alat baru atau

pengembangan pelayanan baru)iaya Pembangunan @edung$ pengadaan alat$

kegiatan2 insidental spt Milad$ Inhouse

trainning untuk karya.an$ e"en besar yang

bertujuan untuk pemasaran dll


36/39

7OSTING DAN PRI7ING %gar Pendapatan yang diperoleh dapat

menutup beban operasional yang dilakukan

rumah sakit harus mempunyai konsep

penghitungan biaya dan Pricing yang

memadai agar RS tidak mengalami loss

,kerugian-&

RS harus dapat memilih metode pricing

,penentuan harga- jual yang sesuai agarminimal terjadi )


37/39

PRI7ING Menghitung unit cost setiap pelayanan

dengan berbagai metode , single

distribution$ double distribution$ %)? dll-

Menentukan harga jual ,tari- produkberdasarkan tujuan ttt

Unit cost : pengorbanan sumber daya yang

di.ujudkan dalam bentuk )M7P$ >asa RS$ dan

%komodasi Tari : 7arga jual yang meperhitungkan U?$

>asa Pelayanan , medis$ prmedis$ dan non

medis-$ Rencana Pengembangan dan Margin


38/39

TREND PEMBIYAAN RUMAH

SAKIT

Sesuai dengan %manah Undang#Undang S>S; kedepanseluruh masyarakat 8ndonesia akan di co"er %suransitermasuk kesehatan$ untk RS hrs dapat menangkap peluangtsb

Pembiayaan RS fee for service akan beralih pada

pembiyaan pra upaya Pasar %suransi kesehatan semakin berkembangan rientasi pembiayaran pasien out of poket beralih ke

sistem >aminan

RS harus mengantisipasi dengan upaya pengendalian biayadan manage care dalam pelayanan Contoh ASKES dari pemerintah : amkesmas! amkesos!

amakesda! ampersal! Askes Sosial! amsostek dll


39/39

Teri5a Kasih

Documents

Pengantar Manajemen Keuangan Di Rumah Sakit