PERENCANAAN DAN PENGATURAN DALAM

MANAJEMEN KEPERAWATANDISUSUN OLEH:

• Victorya Bambung• Veronika Malicang• Yuriska Tanamal• Junita Salendah• Radius Anang• Deice Pasimanyeku• Riskawati Nyonya • Marlin Lariwu• Adriana Mitjo• Stevani Salai• Precilia Poluakan

RencanaRencana adalah dokumen

yang merangkum cara mencapai sasaran dan

biasanya menggambarkan alokasi

sumber daya, penyusunan jadwal, dan

tindakan lain yang diperlukan untuk

mencapai sasaran itu

PERENCANAAN

Perencanaan adalah sebuah proses yang dimulai dari penetapan tujuan

organisasi, menentukan strategi untuk pencapaian tujuan organisasi tersebut

secara menyeluruh untuk mengintegrasikan dan

mengoordinasikan seluruh pekerjaan organisasi hingga tercapainya

Tujuan Perencanaan

Untuk memberikan pengarahan baik untuk manajer maupun karyawan nonmanajerial

Untuk mengurangi ketidakpastian Untuk meminimalisir pemborosan Untuk menetapkan tujuan standar

yang digunakan dalam fungsi selanjutnya yaitu proses pengontrolan dan pengevaluasisasian

Syarat-syarat sebuah perencanaan

Realistis Logis dan Rasional Fleksibel Komitmen Komprehensif

Jenis-jenis Rencana Strategis Operasional

Langkah-langkah perencanaan

• Menyadari adanya peluang• Menentukan sasaran• Menentukan premis• Menentukan arah tindakan alternatif• Mengevaluasi arah tindakan alternatif• Memilih satu arah tindakan

PENGATURAN MANAJEMEN

KEPERAWATAN Pengaturan atau

pengorganisasian merupakan suatu langkah untuk

menetapkan, menggolongkan dan mengatur berbagai macam kegiatan, penetapan tugas dan

wewenang seseorang, pendelegasian wewenang

dalam rangka mencapai tujuan.

Fungsi Pengorganisasian

Alat untuk memadukan semua kegiatan yang beraspek personil,

finansial, material dan tata cara dalam rangka mencapai tujuan yang telah

ditetapkan