Upload
shelley
View
81
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
PERENCANAAN LABA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LABA: 1. BIAYA (BIAYA VARIABEL & BIAYA TETAP) 2. VOLUME PRODUK YANG TERJUAL 3. HARGA JUAL PRODUK LABA MERUPAKAN KOMPONEN YANG SANGAT SENSITIF TER DAP PERUBAHAN LINGKUNGAN, SEHINGGA LABA HARUS DI RENCANAKAN SECARA CERMAT. PERUBAHAN - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
PERENCANAAN LABAPERENCANAAN LABA
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LABA:FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LABA:
1. BIAYA (BIAYA VARIABEL & BIAYA TETAP)1. BIAYA (BIAYA VARIABEL & BIAYA TETAP)
2. VOLUME PRODUK YANG TERJUAL 2. VOLUME PRODUK YANG TERJUAL
3. HARGA JUAL PRODUK3. HARGA JUAL PRODUK
LABA MERUPAKAN KOMPONEN YANG SANGAT SENSITIF TERLABA MERUPAKAN KOMPONEN YANG SANGAT SENSITIF TER
DAP PERUBAHAN LINGKUNGAN, SEHINGGA LABA HARUS DIDAP PERUBAHAN LINGKUNGAN, SEHINGGA LABA HARUS DI
RENCANAKAN SECARA CERMAT.RENCANAKAN SECARA CERMAT.
PERUBAHANP & V
PERUBAHANP & V
PERUBAHANBT & BV
PERUBAHANBT & BV
RENCANAKEGIATAN
RENCANAKEGIATAN
PERUBAHANPENDAPATAN
PERUBAHANPENDAPATAN
PERUBAHANBIAYA
PERUBAHANBIAYA
PERUBAHANLABA
PERUBAHANLABA
INFORMASI YANG TERKAIT PERENCANAAN LABAINFORMASI YANG TERKAIT PERENCANAAN LABA
1. IMPAS (1. IMPAS (BREAK-EVENBREAK-EVEN))
PENDAPATAN MINIMUM YANG HARUS DICAPAI DALAM PERI PENDAPATAN MINIMUM YANG HARUS DICAPAI DALAM PERI ODE TAHUN ANGGARAN TERTENTU, AGAR PERUSAHAAN TI ODE TAHUN ANGGARAN TERTENTU, AGAR PERUSAHAAN TI
DAK MENDERITA RUGI.DAK MENDERITA RUGI.
PT. WIRAYUDAPT. WIRAYUDA
PROYEKSI LABA/RUGIPROYEKSI LABA/RUGI
PERIODE TAHUN 201X PERIODE TAHUN 201X
PENJUALANPENJUALAN 500.000.000500.000.000 100%100%
BIAYA VARIABELBIAYA VARIABEL 300.000.000300.000.000 60%60%
LABA KONTRIBUSILABA KONTRIBUSI 200.000.000200.000.000 40% 40%
BIAYA TETAPBIAYA TETAP 150.000.000150.000.000 30%30%
LABA BERSIHLABA BERSIH 50.000.000 50.000.000 10% 10%
BREAK EVEN POINTBREAK EVEN POINT SEBESAR RP 375.000.000 (150 JUTA/0,4) SEBESAR RP 375.000.000 (150 JUTA/0,4)
PT. WIRAYUDAPT. WIRAYUDA
PERHITUNGAN PERHITUNGAN BREAK EVENBREAK EVEN
PERIODE TAHUN 201X PERIODE TAHUN 201X
PENJUALANPENJUALAN 375.000.000375.000.000 100%100%
BIAYA VARIABELBIAYA VARIABEL 225.000.000225.000.000 60%60%
LABA KONTRIBUSILABA KONTRIBUSI 150.000.000150.000.000 40% 40%
BIAYA TETAPBIAYA TETAP 150.000.000150.000.000 30%30%
LABA BERSIHLABA BERSIH 0 0 10% 10%
PADA PENJUALAN RP 375 JUTA, PERUSAHAAN TIDAK MEMPADA PENJUALAN RP 375 JUTA, PERUSAHAAN TIDAK MEM
PEROLEH LABA & JUGA TIDAK MENDERITA KERUGUAN, TOPEROLEH LABA & JUGA TIDAK MENDERITA KERUGUAN, TO
TAL BIAYA SAMA DENGAN TOTAL PENDAPATAN.TAL BIAYA SAMA DENGAN TOTAL PENDAPATAN.
2. MARGIN OF SAFETY2. MARGIN OF SAFETY
INFORMASI YANG MENGGAMBARKAN BATAS MAKSIMUMINFORMASI YANG MENGGAMBARKAN BATAS MAKSIMUM
PENURUNAN TARGET PENJUALAN BOLEH TERJADI, SEMA PENURUNAN TARGET PENJUALAN BOLEH TERJADI, SEMA
KIN BESAR KIN BESAR MARGIN OF SAFETYMARGIN OF SAFETY MEMBERI PELUANG LEBIH MEMBERI PELUANG LEBIH BESAR DALAM MERAIH LABA.BESAR DALAM MERAIH LABA.
MOSMOS SEBESAR 25% {(500 – 375)/500} JUTA SEBESAR 25% {(500 – 375)/500} JUTA
3. SHUT-DOWN POINT3. SHUT-DOWN POINT
INFORMASI YANG MENGGAMBARKAN USAHA PERUSAHAAN INFORMASI YANG MENGGAMBARKAN USAHA PERUSAHAAN
SECARA EKONOMIS TIDAK PANTAS DIPERTAHANKAN, KARESECARA EKONOMIS TIDAK PANTAS DIPERTAHANKAN, KARE
NA TIDAK MAMPU MENUTUP BEBAN TUNAINYA.NA TIDAK MAMPU MENUTUP BEBAN TUNAINYA.
JIKA BIAYA TETAP TUNAI SEBESAR RP 100.000.000JIKA BIAYA TETAP TUNAI SEBESAR RP 100.000.000
SHUT-DOWN POINTSHUT-DOWN POINT SEBESAR RP 250.000.000 SEBESAR RP 250.000.000
(RP 100.000.000 : 40%)(RP 100.000.000 : 40%)
PT. WIRAYUDAPT. WIRAYUDAPERHITUNGAN PERHITUNGAN SHUT DOWN-POINTSHUT DOWN-POINT
PERIODE TAHUN 201X PERIODE TAHUN 201X
PENJUALANPENJUALAN 250.000.000250.000.000 100%100%BIAYA VARIABELBIAYA VARIABEL 150.000.000150.000.000 60%60%LABA KONTRIBUSILABA KONTRIBUSI 100.000.000100.000.000 40% 40%
BIAYA TETAPBIAYA TETAP 100.000.000100.000.000 30%30%LABA BERSIHLABA BERSIH 0 0 10% 10%
4. DEGREE OF OPERATING LEVERAGE (DEL)4. DEGREE OF OPERATING LEVERAGE (DEL)MENUNJUKKAN PROSENTASE PERUBAHAN LABA BERSIH MENUNJUKKAN PROSENTASE PERUBAHAN LABA BERSIH SEBAGAI DAMPAK TERJADINYA PROSENTASE PERUBAHAN SEBAGAI DAMPAK TERJADINYA PROSENTASE PERUBAHAN PENJUALAN.PENJUALAN.DEL: DEL: 4 KALI (CM : LABA BERSIH), JIKA PENJUALAN NAIK 4 KALI (CM : LABA BERSIH), JIKA PENJUALAN NAIKSEBESAR 1%, MAKA LABA AKAN NAIK SEBESAR 4%SEBESAR 1%, MAKA LABA AKAN NAIK SEBESAR 4%
5. LABA KONTRIBUSI PER UNIT5. LABA KONTRIBUSI PER UNIT
MENUNJUKKAN KELEBIHAN PENDAPATAN DIATAS BIAYA VARIMENUNJUKKAN KELEBIHAN PENDAPATAN DIATAS BIAYA VARI
ABELNYA. INFORMASI INI MENGGAMBARKAN JUMLAH YG TERABELNYA. INFORMASI INI MENGGAMBARKAN JUMLAH YG TER
SEDIA UNTUK MENUTUP BIAYA TETAP & MEMBENTUK LABASEDIA UNTUK MENUTUP BIAYA TETAP & MEMBENTUK LABA..
PT. WIRAYUDAPT. WIRAYUDA
LAPORAN LABA PER UNITLAPORAN LABA PER UNIT
TAHUN ANGGARAN 201XTAHUN ANGGARAN 201X
KETERANGANKETERANGAN AA BB CC JUMLAHJUMLAH
VOLUME PENJUALAN VOLUME PENJUALAN (UNIT)(UNIT)
PENJUALANPENJUALAN
BIAYA VARIABELBIAYA VARIABEL
LABA KONTRIBUSILABA KONTRIBUSI
BIAYA TETAPBIAYA TETAP
LABA BERSIH LABA BERSIH
500500
700.00700.00
300.00300.00
400.00400.00
--
--
300300
800.000800.000
500.000500.000
300.000300.000
--
--
200200
1.000.0001.000.000
600.000600.000
400.000400.000
--
--
1.0001.000
2.500.0002.500.000
1.400.0001.400.000
1.100.0001.100.000
800.000800.000
300.000300.000
LABA KONTRIBUSI/UNITLABA KONTRIBUSI/UNIT 800800 1.0001.000 2.0002.000 1.1001.100
PT. WIRAYUDAPT. WIRAYUDA
LAPORAN LABA PER UNIT SUMBERDAYALAPORAN LABA PER UNIT SUMBERDAYA
PROYEKSI TAHUN 201XPROYEKSI TAHUN 201X
KESIMPULAN: PRODUK “A” BERPOTENSI MENYUMBANG LABA TERBESARKESIMPULAN: PRODUK “A” BERPOTENSI MENYUMBANG LABA TERBESAR
BREAK-EVENBREAK-EVEN PENDEKATAN PERSAMAAN PENDEKATAN PERSAMAAN
LABA ADALAH SAMA DENGAN TOTAL PENJUALAN MINUS DGN LABA ADALAH SAMA DENGAN TOTAL PENJUALAN MINUS DGN TOTAL BIAYA (BIAYA VARIABEL DAN BIAYA TETAP), DINYATA TOTAL BIAYA (BIAYA VARIABEL DAN BIAYA TETAP), DINYATA KAN DALAM PERSAMAAN SEBAGAI BERIKUT: KAN DALAM PERSAMAAN SEBAGAI BERIKUT:
KETERANGANKETERANGANSUMBERSUMBER
DAYADAYACMCM
PER UNITPER UNITCMCM
PER JAMPER JAM RANGKINGRANGKING
PRODUK APRODUK A 5 JAM5 JAM 800800 160160 11
PRODUK BPRODUK B 10 JAM10 JAM 1.0001.000 100100 22
PRODUK CPRODUK C 25 JAM25 JAM 2.0002.000 8080 33
y = cx - bx - ay = cx - bx - a
KETERANGA:KETERANGA:
yy : LABA: LABA
aa : BIAYA TETAP: BIAYA TETAP
bb : BIAYA VARIABEL PER UNIT: BIAYA VARIABEL PER UNIT
cc : HARGA JUAL PER UNIT: HARGA JUAL PER UNIT
xx : JUMLAH UNIT YANG TERJUAL: JUMLAH UNIT YANG TERJUAL
JIKA DIKEMBANGKAN PERSAMAAN TERSEBUT DIATAS DAPAT JIKA DIKEMBANGKAN PERSAMAAN TERSEBUT DIATAS DAPAT DIGUNAKAN UNTUK MENYERDEHANAKAN PERHITUNGAN BEPDIGUNAKAN UNTUK MENYERDEHANAKAN PERHITUNGAN BEP
SEBAGAI BERIKUT:SEBAGAI BERIKUT:
y = cx - bx – a, y = cx - bx – a, JIKA LABA SAMA DGN NOLJIKA LABA SAMA DGN NOL
a = cx – bxa = cx – bx
a = x (c - b)a = x (c - b)
ax = (c – b)
FORMULA FORMULA BREAK EVENBREAK EVEN (1) (1)
FORMULA FORMULA BREAK EVENBREAK EVEN (2) (2)
1) MENENTUKAN BEP DALAM UNIT YANG HARUS TERJUAL1) MENENTUKAN BEP DALAM UNIT YANG HARUS TERJUAL
2) MENENTUKAN BEP DALAM RUPIAH PENJUALAN2) MENENTUKAN BEP DALAM RUPIAH PENJUALAN
BT BEP = P - BV
BT BEP = P - BV
BT BEP = CMR
BT BEP = CMR
PT. WIRAYUDAPT. WIRAYUDA
PROYEKSI LABA RUGIPROYEKSI LABA RUGI
TAHUN ANGGARAN 201XTAHUN ANGGARAN 201X
KETERANGANKETERANGAN UNITUNIT TARIFTARIF SUB TOTALSUB TOTAL TOTALTOTAL %%
PENJUALANPENJUALAN
BIAYA VARIABEL: BIAYA VARIABEL:
SEDIAAN AWAL SEDIAAN AWAL
BIAYA PRODUKSI (V) BIAYA PRODUKSI (V)
BRG SIAP DIJUAL BRG SIAP DIJUAL
SEDIAN AKHIRBIAYA SEDIAN AKHIRBIAYA
PRODUKSI (V)PRODUKSI (V)
NON PRODUKSI (V) NON PRODUKSI (V)
BIAYA PEMASARAN BIAYA PEMASARAN
BIAYA ADM/UMUMBIAYA ADM/UMUM
TOTAL BIAYAVARIABELTOTAL BIAYAVARIABEL
LABA KONTRIBUSILABA KONTRIBUSI
BIAYA TETAP: BIAYA TETAP:
OVERHEAD PABRIK OVERHEAD PABRIK
BIAYA PEMASARAN BIAYA PEMASARAN
BIAYA ADM/UMUMBIAYA ADM/UMUM
TOTAL BIAYA TETAPTOTAL BIAYA TETAP
1.0001.000
100100
1.1001.100
1.2001.200
200200
1.0001.000
1.0001.000
1.0001.000
--
--
--
--
--
--
172.000172.000
25.00025.000
25.00025.000
25.00025.000
25.00025.000
25.00025.000
8.0008.000
10.00010.000
--
--
--
--
--
--
--
2.500.0002.500.000
27.500.00027.500.000
30.000.00030.000.000 5.000.000
25.000.00025.000.000
8.000.0008.000.000
10.000.00010.000.000
37.400.00037.400.000
15.000.00015.000.000
25.000.00025.000.000
172.000.000172.000.000
43.000.00043.000.000
129.000.000129.000.000
77.400.00077.400.000
100100
2525
7575
4545
LABA BERSIHLABA BERSIH -- -- 51.600.00051.600.000 3030
BIAYA VARIABEL STANDAR PER UNIT:BIAYA VARIABEL STANDAR PER UNIT:BAHAN BAKUBAHAN BAKU RP 10.000RP 10.000TENAGA KERJATENAGA KERJA RP 7.000RP 7.000BIAYA OVERHEADBIAYA OVERHEAD RP 8.000RP 8.000TOTAL BIAYA VARIABELTOTAL BIAYA VARIABEL RP 25.000RP 25.000
BIAYA TETAP:BIAYA TETAP:BAHAN OVERHEADBAHAN OVERHEAD RP 37.400.000RP 37.400.000BIAYA PEMASARANBIAYA PEMASARAN RP 15.000.000RP 15.000.000BIAYA ADM/UMUMBIAYA ADM/UMUM RP 25.000.000RP 25.000.000TOTAL BIAYA TETAPTOTAL BIAYA TETAP RP 77.400.000RP 77.400.000
HARGA JUAL/UNITHARGA JUAL/UNIT RP 172.000RP 172.000
PERSEDIAAN BARANG JADI:PERSEDIAAN BARANG JADI:SEDIAAN AWALSEDIAAN AWAL : 100 UNIT: 100 UNITPRODUKSIPRODUKSI : 1.100 UNIT: 1.100 UNITPENJUALANPENJUALAN : : 1.000 UNIT1.000 UNITSEDIAAN AKHIRSEDIAAN AKHIR : 200 UNIT: 200 UNIT
JIKA LABA YANG DIINGINKAN SEBESAR RP 90.000.000, MAKA JIKA LABA YANG DIINGINKAN SEBESAR RP 90.000.000, MAKA
UNIT YANG TERJUAL HARUS ADALAH 1.297 UNIT.UNIT YANG TERJUAL HARUS ADALAH 1.297 UNIT.
ATAUATAU
77.400.000 BEP = = 600 UNIT 172.000 – 43.000
77.400.000 + 90.000.000 BEP = = 1.297 UNIT 172.000 – 43.000
(77.400 + 90.000) RIBU BEP = = 223,2 JUTA 1,00 – 0,25
BREAK EVEN CHARTBREAK EVEN CHART
80
100
180
0 600
PENDAPATAN/BIAYA
BIAYA TETAP
TOTAL BIAYA
PENJUALAN
BREAK EVEN
VOLUME
1.100
LOSS AREA
PROFIT AREA
BREAK EVEN CHARTBREAK EVEN CHART
80
100
180
0 600
PENDAPATAN/BIAYA
BIAYA VARIABEL
TOTAL BIAYA
PENJUALAN
BREAK EVEN
VOLUME
1.100
LOSS AREA
PROFIT AREA
STRUKTUR BIAYA, SEBAGIAN BESAR BIAYA TETAPSTRUKTUR BIAYA, SEBAGIAN BESAR BIAYA TETAP
PENDAPATAN/BIAYA
BREAK EVEN
VOLUME
STRUKTUR BIAYA, SEBAGIAN BESAR BIAYA VARIABELSTRUKTUR BIAYA, SEBAGIAN BESAR BIAYA VARIABEL
PENDAPATAN/BIAYA
BREAK EVEN
VOLUME
1) PERUSAHAAN YANG BEROPERASI DGN STRUKTUR BIAYA SE1) PERUSAHAAN YANG BEROPERASI DGN STRUKTUR BIAYA SEBAGIAN BESAR BERUPA BIAYA TETAP, BAGIAN BESAR BERUPA BIAYA TETAP, BREAK EVENBREAK EVEN BERADA BERADA PADA TINGKAT YG TINGGI. ASTRATEGI YANG DAPAT DIKEMPADA TINGKAT YG TINGGI. ASTRATEGI YANG DAPAT DIKEMBANGKAN ADALAH MEMAKSIMUMKAN PENDAPATANBANGKAN ADALAH MEMAKSIMUMKAN PENDAPATANSEPERTI: PERTAMBANGAN, HOTEL, JASA TELEKOMUNIKASI SEPERTI: PERTAMBANGAN, HOTEL, JASA TELEKOMUNIKASI
2) PERUSAHAAN YANG BEROPERASI DGN STRUKTUR BIAYA SE2) PERUSAHAAN YANG BEROPERASI DGN STRUKTUR BIAYA SE BAGIAN BESAR BERUPA BIAYA VARIABEL, BAGIAN BESAR BERUPA BIAYA VARIABEL, BREAK EVENBREAK EVEN TER TER
CAPAI PADA TINGKAT YANG RENDAH. STRATEGI YG DIKEMCAPAI PADA TINGKAT YANG RENDAH. STRATEGI YG DIKEMBANGKAN ADALAH EFESIENSI BIAYA/PENURUNAN BIAYABANGKAN ADALAH EFESIENSI BIAYA/PENURUNAN BIAYASEPERTI: PERUSAHAAN MANUFAKTUR PADA UMUMNYASEPERTI: PERUSAHAAN MANUFAKTUR PADA UMUMNYA
LINGKUNGAN MANUFAKTUR MAJULINGKUNGAN MANUFAKTUR MAJU 1) DITANDAI OLEH BERKURANGNYA UNSUR TK LANGSUNG DAN 1) DITANDAI OLEH BERKURANGNYA UNSUR TK LANGSUNG DAN
SEMAKIN BERTAMBAH BESAR PROPORSI BIAYA OVERHEADSEMAKIN BERTAMBAH BESAR PROPORSI BIAYA OVERHEAD2) DIVERSIFIKASI PRODUK, MENYEBABKAN PROPORSI BOP YG2) DIVERSIFIKASI PRODUK, MENYEBABKAN PROPORSI BOP YG
TIDAK BERKAITAN DGN UNIT PRODUK SEMAKIN BESAR, DGN TIDAK BERKAITAN DGN UNIT PRODUK SEMAKIN BESAR, DGN KONSUMSI SUMBERDAYA YANG SEMAKIN BERBEDA BEDA. KONSUMSI SUMBERDAYA YANG SEMAKIN BERBEDA BEDA.
UNSUR UNSUR UNIT-RELATED & NON-UNIT-RELATED COSTUNIT-RELATED & NON-UNIT-RELATED COST
DALAM KOS PRODUKDALAM KOS PRODUK
FACILITY-SUSTAINING
ACTIVITY COSTS
FACILITY-SUSTAINING
ACTIVITY COSTS
PRODUCT-SUSTAINING
ACTIVITY COSTS
PRODUCT-SUSTAINING
ACTIVITY COSTS
BATCH-RELATED
ACTIVITY COSTS
BATCH-RELATED
ACTIVITY COSTS
UNIT-LEVEL
ACTIVITY COSTS
UNIT-LEVEL
ACTIVITY COSTSUNIT RELATED
COSTS
UNIT RELATED
COSTS
NON-UNIT
REALATED COSTS
NON-UNIT
REALATED COSTS
KONSEP BIAYA VARIABEL DALAM PERHITUNGAN IMPASKONSEP BIAYA VARIABEL DALAM PERHITUNGAN IMPAS
1. PENDEKATAN KONVENSIONAL BIAYA VARIABEL DIDASARKAN 1. PENDEKATAN KONVENSIONAL BIAYA VARIABEL DIDASARKAN
PADA PERILAKU BIAYA DALAM HUBUNGANNYA DENGAN PERUPADA PERILAKU BIAYA DALAM HUBUNGANNYA DENGAN PERU
BAHAN BAHAN UNIT LEVEL-ACTIVITIESUNIT LEVEL-ACTIVITIES SAJA. SAJA.
2. PENDEKATAN 2. PENDEKATAN ACTIVITY BASED COSTINGACTIVITY BASED COSTING BIAYA VARIABEL TI BIAYA VARIABEL TI
DAK HANYA DIHUBUNGKAN DGN DAK HANYA DIHUBUNGKAN DGN UNIT-LEVEL-ACTIVITIESUNIT-LEVEL-ACTIVITIES SA SA
JA, TETAPI HARUS MENGACU PADA JA, TETAPI HARUS MENGACU PADA BATCT-RELATED-ACTIVIBATCT-RELATED-ACTIVI
TIES, PRODUCT-SUSTAINING ACTIVITIES TIES, PRODUCT-SUSTAINING ACTIVITIES DAN DAN FACILITY-SUSFACILITY-SUS
TAINING ACTIVITIESTAINING ACTIVITIES..
TOTAL BIAYA BERDASAR TOTAL BIAYA BERDASAR ACTIVITY BASED COSTINGACTIVITY BASED COSTING
k = a + b1x1 + b2x2 +
b3x3
k = a + b1x1 + b2x2 +
b3x3
KETERANGAN:KETERANGAN:cc : HARGA JUAL: HARGA JUALkk : TOTAL BIAYA: TOTAL BIAYAaa : : FACILITY SUSTAINING ACTIVITY COSTSFACILITY SUSTAINING ACTIVITY COSTSb1b1 : BIAYA VARIABEL/: BIAYA VARIABEL/UNIT-LEVEL ACTIVITYUNIT-LEVEL ACTIVITYb2b2 : BIAYA VARIABEL/: BIAYA VARIABEL/BATCH-LEVEL ACTIVITYBATCH-LEVEL ACTIVITYb3b3 : BIAYA VARIABEL/: BIAYA VARIABEL/PRODUCT-SUSTAINING ACTIVITYPRODUCT-SUSTAINING ACTIVITYx1x1 : : UNIT-LEVEL ACTIVITYUNIT-LEVEL ACTIVITYx2x2 : : BATCH-LEVEL ACTIVITYBATCH-LEVEL ACTIVITYx3x3 : : PRODUCT-SUSTAINING ACTIVITYPRODUCT-SUSTAINING ACTIVITY
RUMUS IMPAS BERDASARKANRUMUS IMPAS BERDASARKAN ABC ABC
a + b2x2 + b3x3
X’ = c - b3
a + b2x2 + b3x3
X’ = c - b3
PENDEKATAN PENDEKATAN ACTIVITY BASED COSTINGACTIVITY BASED COSTING
UNIT-LEVEL ACTIVITY COST:UNIT-LEVEL ACTIVITY COST:BIAYA BAHAN BAKUBIAYA BAHAN BAKU RP 6.000RP 6.000BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNGBIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG RP 5.000RP 5.000BIAYA OVERHEAD PABRIK (V)BIAYA OVERHEAD PABRIK (V) RP 500RP 500BIAYA PEMASARAN (V)BIAYA PEMASARAN (V) RP 500RP 500TOTAL BIAYA PER UNITTOTAL BIAYA PER UNIT RP 12.000RP 12.000
BATCH-RELATED ACT COSTBATCH-RELATED ACT COST : 20 JAM SETUP : 20 JAM SETUP RP 1.000.000RP 1.000.000PRODUCT-SUSTAINING ACPRODUCT-SUSTAINING AC : 1.000 JAM REKAYASA : 1.000 JAM REKAYASA RP 30.000 RP 30.000 FACILITY-SUSTAINING AC FACILITY-SUSTAINING AC :: RP RP
50.000.00050.000.000
BIAYA TETAP YANG DIPERHITUNGKAN:BIAYA TETAP YANG DIPERHITUNGKAN:BATCH-RELATED ACTIVITY COSTBATCH-RELATED ACTIVITY COST RP 20.000.000RP 20.000.000PRODUCT-SUSTAINING ACTIVITY COSTPRODUCT-SUSTAINING ACTIVITY COSTRP 30.000.000 RP 30.000.000 FACILITY-SUSTAINING ACTIVITY COSTFACILITY-SUSTAINING ACTIVITY COST RP 50.000.000RP 50.000.000TOTAL BIAYA TETAPTOTAL BIAYA TETAP RP 100.000.000RP 100.000.000
CONTOH:CONTOH:
STRUKTUR BIAYA PRODUKSI:STRUKTUR BIAYA PRODUKSI:
BIAYA VARIABEL BIAYA VARIABEL RP 12.000/UNITRP 12.000/UNIT
HARGA JUAL PRODUKHARGA JUAL PRODUK RP 20.000/UNITRP 20.000/UNIT
BIAYA TETAP PER TAHUNBIAYA TETAP PER TAHUN RP 100.000.000RP 100.000.000
JIKA DILAKUKAN PEREKAYASAAN:JIKA DILAKUKAN PEREKAYASAAN:
BIAYA TKL PER UNIT TURUNBIAYA TKL PER UNIT TURUN SEBESAR SEBESAR RP 2.000 RP 2.000
BIAYA BIAYA BATCH-RELATED BATCH-RELATED (SETUP) NAIK(SETUP) NAIK RP 600.000RP 600.000
PRODUCT-SUSTAINING ACTIVITIESPRODUCT-SUSTAINING ACTIVITIES) NAIK 50%) NAIK 50%
100.000.000 BEP = = 12.500 UNIT (RP 250 JUTA) 20.000 – 12.000
I. IMPAS KONVENSIONALI. IMPAS KONVENSIONAL
2. IMPAS 2. IMPAS ACTIVITY BASED COSTINGACTIVITY BASED COSTING
*) BIAYA TETAP:*) BIAYA TETAP:
BATCH-RELATED ACT COSTBATCH-RELATED ACT COST : (20 x RP 1,6) JT : (20 x RP 1,6) JT RP RP 32.000.00032.000.000
PRODUCT-SUSTAINING ACPRODUCT-SUSTAINING AC : (1.000 x RP 45.000) : (1.000 x RP 45.000) RP 45.000.000 RP 45.000.000
FACILITY-SUSTAINING AC FACILITY-SUSTAINING AC :: RP RP 50.000.000 50.000.000
TOTAL BIAYA TETAPTOTAL BIAYA TETAP RP 127.000.000RP 127.000.000
100.000.000 BEP = = 10.000 UNIT (RP 200 JUTA 20.000 – 10.000
127.000.000*) BEP = = 12.700 UNIT (RP 254 JUTA 20.000 – 10.000
PERHITUNGAN LABA/RUGI PER UNITPERHITUNGAN LABA/RUGI PER UNIT
(DALAM RIBUAN RUPIAH)(DALAM RIBUAN RUPIAH)
1. BIAYA VARIABEL PER SATUAN TETAP (TIDAK BERUBAH)1. BIAYA VARIABEL PER SATUAN TETAP (TIDAK BERUBAH)
2. BIAYA TETAP PER SATUAN BERUBAH SESUAI AKTIVITASNYA2. BIAYA TETAP PER SATUAN BERUBAH SESUAI AKTIVITASNYA
3. TOTAL BIAYA DIBANDINGKAN DGN HARGA JUAL PER UNIT3. TOTAL BIAYA DIBANDINGKAN DGN HARGA JUAL PER UNIT
4. HARGA JUAL > TOTAL BIAYA, TERJADI LABA PER UNIT4. HARGA JUAL > TOTAL BIAYA, TERJADI LABA PER UNIT
5. HARGA JUAL < TOTAL BIAYA, TERJADI RUGI PER UNIT5. HARGA JUAL < TOTAL BIAYA, TERJADI RUGI PER UNIT
KETERANGANKETERANGAN 1.0001.000 800800 600600 400400 200200
BIAYA VARIABEL/UNITBIAYA VARIABEL/UNIT
BIAYA TETAP/UNITBIAYA TETAP/UNIT
TOTAL BIAYA/UNITTOTAL BIAYA/UNIT
HARGA JUAL/UNITHARGA JUAL/UNIT
43,0043,00
77,4077,40
120,40120,40
172,00172,00
43,0043,00
96,7596,75
139,75139,75
172,00172,00
43,0043,00
129.00129.00
172,00172,00
172,00172,00
43,0043,00
193,50193,50
236,50236,50
172,00 172,00
43,0043,00
387,00387,00
430,00430,00
172,00172,00
LABA (RUGI)/UNITLABA (RUGI)/UNIT 51,6051,60 32,2532,25 00 -64,50-64,50 -258,00-258,00
B
C
D
E
BREAK EVENBREAK EVEN POINTPOINT PER SATUAN PER SATUAN
0 600400200 1.000800
A450
BREAK EVEN
HARGA JUAL
TOTAL BIAYA PER UNIT
PROFIT AREA
LOSS AREA
SHUT-DOWN POINTSHUT-DOWN POINT
STRUKTUR BIAYA TETAP:STRUKTUR BIAYA TETAP:
BIAYA TETAP (TOTAL)BIAYA TETAP (TOTAL) RP 77.400.000RP 77.400.000
BIAYA TETAP BIAYA TETAP (SUNK COST)(SUNK COST) RP 12.900.000RP 12.900.000
BIAYA TETAP (TUNAI)BIAYA TETAP (TUNAI) RP 64.500.000 RP 64.500.000
PENJUALAN YANG HARUS DICAPAI SEBANYAK 500 UNIT DANPENJUALAN YANG HARUS DICAPAI SEBANYAK 500 UNIT DAN
NILAI PENJUALAN SEBESAR RP 86.000.000.NILAI PENJUALAN SEBESAR RP 86.000.000.
SHUT-DOWN POINTSHUT-DOWN POINT LEBIH RENDAH DARI TITIK IMPAS LEBIH RENDAH DARI TITIK IMPAS
64.500.000 SHUT-DOWN POINT = 172.000 – 43.000
BREAK EVEN & SHUT DOWN POINTBREAK EVEN & SHUT DOWN POINT
6005000
77,4
172
64,5
TC
TC’
BREAK EVEN
SHUT DOWN POINT
TS
FC’
FC
1.000
KOMPOSISI PRODUKKOMPOSISI PRODUK
KETERANGANKETERANGAN PRODUK APRODUK A PRODUK BPRODUK B PRODUK CPRODUK C
HARGA JUALHARGA JUAL
BIAYA VARIABEL PER UNITBIAYA VARIABEL PER UNIT
LABA KONTRIBUSI PER UNITLABA KONTRIBUSI PER UNIT
Rp 25Rp 25
Rp 15Rp 15
Rp 10Rp 10
Rp 30Rp 30
Rp 12Rp 12
Rp 18Rp 18
Rp 50Rp 50
Rp 15Rp 15
Rp 35Rp 35
KETERANGANKETERANGAN II IIII IIIIII
KOMPOSISI: KOMPOSISI:
□ □ PRODUK A PRODUK A
□ □ PRODUK B PRODUK B
□ □ PRODUK CPRODUK C
□ □ PENJUALANPENJUALAN
□ □ BIAYA VARIABELBIAYA VARIABEL
□ □ LABA KONTRIBUSILABA KONTRIBUSI
□ □ BIAYA TETAPBIAYA TETAP
□ □ LABA BERSIHLABA BERSIH
□ □ BREAK EVENBREAK EVEN
20.00020.000
10.00010.000
5.0005.000
1.050.0001.050.000495.000495.000
555.000555.000
500.000500.000
55.00055.000
945.946945.946
10.00010.000
15.00015.000
10.00010.000
1.200.0001.200.000480.000480.000
720.000720.000
500.000500.000
220.000220.000
833.333833.333
5.0005.000
7.0007.000
15.00015.000
1.085.0001.085.000
384.000384.000
701.000701.000
500.000500.000
201.000201.000
773.895773.895
KOMPOSISI I:KOMPOSISI I:
PRODUKPRODUK HARGA JUALHARGA JUAL B.VARIABELB.VARIABEL
PRODUK APRODUK A 20.000 20.000 RP 25 RP 25 RP 15 RP 15
PRODUK BPRODUK B 10.000 10.000 RP 30 RP 30 RP 12 RP 12
PRODUK CPRODUK C 5.000 5.000 RP 50 RP 50 RP 15 RP 15
IMPAS(500.000/0,53) = RP 945.946IMPAS(500.000/0,53) = RP 945.946
PRODUKPRODUK PENJUALANPENJUALAN BVBV CMCM BVRBVR CMRCMR
AA
BB
CC
500.000500.000
300.000300.000
250.000250.000
1.050.0001.050.000
300.000300.000
120.000120.000
75.00075.000
495.000495.000
200.000200.000
180.000180.000
175.000175.000
555.000555.000
60%60%
40%40%
30%30%
47%47%
40%40%
60%60%
70%70%
53%53%
TOTAL BIAYA TETAPTOTAL BIAYA TETAP 500.000500.000
LABA BERSIHLABA BERSIH 55.00055.000
KOMPOSISI II:KOMPOSISI II:
PRODUKPRODUK HARGA JUALHARGA JUAL B.VARIABELB.VARIABEL
PRODUK APRODUK A 10.000 10.000 RP 25 RP 25 RP 15 RP 15
PRODUK BPRODUK B 15.000 15.000 RP 30 RP 30 RP 12 RP 12
PRODUK CPRODUK C 10.000 10.000 RP 50 RP 50 RP 15 RP 15
IMPAS(500.000/0,60) = RP 833.333IMPAS(500.000/0,60) = RP 833.333
PRODUKPRODUK PENJUALANPENJUALAN BVBV CMCM BVRBVR CMRCMR
AA
BB
CC
250.000250.000
450.000450.000
500.000500.000
1.200.0001.200.000
150.000150.000
180.000180.000
150.000150.000
480.000480.000
100.000100.000
270.000270.000
350.000350.000
720.000720.000
60%60%
40%40%
30%30%
40%40%
40%40%
60%60%
70%70%
60%60%
TOTAL BIAYA TETAPTOTAL BIAYA TETAP 500.000500.000
LABA BERSIHLABA BERSIH 220.000220.000
KOMPOSISI III:KOMPOSISI III:
PRODUKPRODUK HARGA JUALHARGA JUAL B.VARIABELB.VARIABEL
PRODUK APRODUK A 5.000 5.000 RP 25 RP 25 RP 15 RP 15
PRODUK BPRODUK B 7.000 7.000 RP 30 RP 30 RP 12 RP 12
PRODUK CPRODUK C 15.000 15.000 RP 50 RP 50 RP 15 RP 15
IMPAS(500.000/0,64) = RP 773.895IMPAS(500.000/0,64) = RP 773.895
PRODUKPRODUK PENJUALANPENJUALAN BVBV CMCM BVRBVR CMRCMR
AA
BB
CC
125.000125.000
210.000210.000
750.000750.000
1.085.0001.085.000
75.00075.000
84.00084.000
225.000225.000
384.000384.000
50.00050.000
126.000126.000
525.000525.000
701.000701.000
60%60%
40%40%
30%30%
36%36%
40%40%
60%60%
70%70%
64%64%
TOTAL BIAYA TETAPTOTAL BIAYA TETAP 500.000500.000
LABA BERSIHLABA BERSIH 201.000201.000