Perfil Campo Deportivo Lucma Huachon

7/22/2019 Perfil Campo Deportivo Lucma Huachon

1/106

MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE HUACHN

Alcalde

LIC. Vctor R, FLORES CNDOR

Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de PerfilINSTALACIN DEL CAMPO DEPORTIVO EN EL

CENTRO POBLADO DE LUCMA, DISTRITO DEHUACHN, PROVINCIA PASCO - PASCO

reade

Estudiosy

Proyectos

Junio - 2013


2/106

INSTALACINDELCAMPODEPORTIVOENELCENTROPOBLADODELUCMA,DISTRITODEHUACHN,PROVINCIAPASCO-PASCO

2013

ndice

1

Municipalidad Distrital de Huachn

ndice

I. Resumen Ejecutivo ____________________________________________ I-5

Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP) __________________________ I-51.1.

Objetivo Central del Proyecto _________________________________________ I-51.2.

Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP _________________ I-51.3.

Planteamiento Tcnico de las Alternativas_______________________________ I-51.4.1.4.1. Alternativa 1 _____________________________________________________________ I-51.4.2. Alternativa 2 _____________________________________________________________ I-6

Costos del PIP ____________________________________________________ I-71.5.

Beneficios del PIP ________________________________________________ I-101.6.1.6.1. Beneficios Sin Proyecto _________________________________________________ I-101.6.2. Beneficios Con Proyecto_________________________________________________ I-101.6.3. Beneficios Incrementales __________________________________________________ I-10

Resultados de la evaluacin social ___________________________________ I-101.7.1.7.1. Evaluacin Social _______________________________________________________ I-101.7.2. Seleccin De La Mejor Alternativa ___________________________________________ I-11

Anlisis De Sostenibilidad __________________________________________ I-111.8.1.8.1. De la Inversin del Proyecto _______________________________________________ I-121.8.2. Participacin de los beneficiarios ____________________________________________ I-12

Impacto ambiental ________________________________________________ I-121.9.1.9.1. Identificacin Y Evaluacin De Impactos Ambientales Potenciales __________________ I-121.9.2. Conclusiones ___________________________________________________________ I-131.9.3. Recomendaciones _______________________________________________________ I-13

Organizacin y Gestin ____________________________________________ I-161.10.

Plan de Implementacin ____________________________________________ I-161.11.

Conclusiones ____________________________________________________ I-161.12.

Recomendaciones ________________________________________________ I-161.13.

Marco Lgico ____________________________________________________ I-171.14.

II. Aspectos Generales ___________________________________________ II-1

Nombre Del Proyecto _______________________________________________ II-12.1.

Ubicacin Del Proyecto _____________________________________________ II-12.2.

Unidad Formuladora Y Ejecutora ______________________________________ II-12.3.2.3.1. Unidad Formuladora ______________________________________________________ II-12.3.2. Unidad Ejecutora _________________________________________________________ II-2

Participacin De Las Entidades Involucradas Y De Los Beneficiarios __________ II-22.4.

Proceso de Formulacin del Estudio de Pre Inversin ______________________ II-42.5.


3/106


2013

ndice

2


Marco De Referencia _______________________________________________ II-42.6.2.6.1. Antecedentes Del Proyecto _________________________________________________ II-42.6.2. Lineamientos De Poltica Sectorial ___________________________________________ II-4

2.6.3. Contexto Internacional _____________________________________________________ II-42.6.4. Contexto Nacional ________________________________________________________ II-42.6.5. Contexto Distrital _________________________________________________________ II-5

III. Identificacin _______________________________________________ III-7

Diagnstico de la Situacin Actual ____________________________________ III-73.1.3.1.1. Situacin y Problemtica que Motiva el Proyecto _______________________________ III-73.1.2. Ubicacin y Lmites ______________________________________________________ III-93.1.3. Caractersticas Sociales y Culturales de la Poblacin ____________________________ III-9

Definicin del problema, causas y efectos. ____________________________ III-203.2.3.2.1. Definicin del Problema central ____________________________________________ III-20

3.2.2. Anlisis de causas. _____________________________________________________ III-203.2.3. Anlisis de Efectos _____________________________________________________ III-20

Objetivo Central del Proyecto _______________________________________ III-223.3.3.3.1. OBJETIVO GENERAL ___________________________________________________ III-223.3.2. ANALISIS DE FINES ____________________________________________________ III-22

Anlisis de Medios Fundamentales __________________________________ III-243.4.

Alternativas de Solucin ___________________________________________ III-253.5.3.5.1. Alternativa 1: __________________________________________________________ III-253.5.2. Alternativa 1: __________________________________________________________ III-25

IV. Formulacin _______________________________________________ IV-1

El Ciclo Del Proyecto Y Su Horizonte De Evaluacin: _____________________ IV-14.1.4.1.1. Horizonte Del Proyecto: ___________________________________________________ IV-1

Anlisis de la Demanda ____________________________________________ IV-24.2.4.2.1. Poblacin de Referencia __________________________________________________ IV-24.2.2. Poblacin Demandante Efectiva ____________________________________________ IV-34.2.3. Demanda ______________________________________________________________ IV-2

Balance Oferta Demanda ___________________________________________ IV-34.3.4.3.1. Balance Oferta Demanda _________________________________________________ IV-3

Planteamiento Tcnico de las Alternativas______________________________ IV-34.4.

4.4.1. Alternativa 1 ____________________________________________________________ IV-34.4.2. Alternativa 2 ____________________________________________________________ IV-4

Costos del Proyecto _______________________________________________ IV-54.5.4.5.1. Generalidades __________________________________________________________ IV-54.5.2. Costos A Precios Privados ________________________________________________ IV-54.5.3. Costos A Precios Sociales _________________________________________________ IV-84.5.4. Costos Incrementales ___________________________________________________ IV-13

Beneficios ______________________________________________________ IV-154.6.4.6.1. Beneficios Sin Proyecto ________________________________________________ IV-154.6.2. Beneficios Con Proyecto________________________________________________ IV-154.6.3. Beneficios Incrementales _________________________________________________ IV-16


4/106


2013

ndice

3


V. EVALUACIN ________________________________________________ V-1

Evaluacin Social _________________________________________________ V-15.1.

5.1.1. Evaluacin Social ________________________________________________________ V-1

Anlisis de Sensibilidad ____________________________________________ V-25.2.

Anlisis De Sostenibilidad __________________________________________ V-45.3.5.3.1. De la Inversin del Proyecto ________________________________________________ V-45.3.2. Participacin de los beneficiarios _____________________________________________ V-4

Alternativa Seleccionada ___________________________________________ V-45.4.

Estudio De Impacto Ambiental _______________________________________ V-65.5.5.5.1. Identificacin Y Evaluacin De Impactos Ambientales Potenciales ___________________ V-65.5.2. Plan De Manejo Ambiental ________________________________________________ V-145.5.3. Conclusiones ___________________________________________________________ V-165.5.4. Recomendaciones _______________________________________________________ V-175.5.5. Marco Legal ____________________________________________________________ V-17

Matriz Del Marco Lgico Para La Alternativa Seleccionada________________ V-205.6.

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES _______________________ VI-1

Conclusiones ____________________________________________________ VI-16.1.

Recomendaciones ________________________________________________ VI-16.2.

VII. ANEXOS __________________________________________________ VII-1

Documentos Sustentatorios ________________________________________ VII-27.1.

Presupuesto ____________________________________________________ VII-97.2.

Relacin de Insumos ____________________________________________ VII-177.3.

Costos Unitarios ________________________________________________ VII-237.4.

Metrados _____________________________________________________ VII-967.5.

Estudios Topogrficos __________________________________________ VII-1137.6.7.6.1. Estudios Topogrficos __________________________________________________ VII-1147.6.2. Resultados Del Estudio Topogrfico _______________________________________ VII-114

Panel Fotogrfico ______________________________________________ VII-1157.7.

Planos ___________________________________ Error! Bookmark not def ined.7.8.


5/106

RESUMEN

EJECUTIVO

Parte 1


6/106


2013

I-5 Municipalidad Distrital de Huachn

I.Resumen Ejecutivo

Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)1.1.

INSTALACIN DEL CAMPO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO DELUCMA,DISTRITODEHUACHN,PROVINCIAPASCO-PASCO

Objetivo Central del Proyecto1.2.

El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin delproblema central. Dado que, como se dijo en la tarea previa, el problema central debe ser

slo uno, el objetivo central del proyecto ser tambin nico.

Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP1.3.

La demanda anual alcanza los 1,872 partidos al ao, para lo cual se demanda uncampo deportivo, mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el

desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura.

Planteamiento Tcnico de las Alternativas1.4.

1.4.1.Alternativa 1

1.4.1.1.Campo Deportivo con Grass Sinttico

Cuyas medidas son de 36 metros de largo y 20 de ancho, construida con unrelleno de csped sinttico Mondo Turf AE 60mm., al que se equipar arcos de fulbito,,parantes y red para el vley, pelotas para las diferentes disciplinas deportivas.

PROBLEMA CENTRAL

Deficientes condiciones para

realizar prcticas deportivas enel Centro Poblado Lucma.

OBJETIVO CENTRAL

Adecuadas condiciones para

realizar prcticas deportivas enel Centro Poblado Lucma.


7/106


2013


1.4.1.2.Tribuna

Construida con concreto fc=175kg/cm2, relleno con material escogido, pisos de

cemento pulido coloreado espesor 2, techada con eternit y tijerales metlicos.

1.4.1.3.Cerco Perimtrico

Construida con malla olmpica de 2 x 1/8 h=2m, postes de tubo negro de 2x2,cimientos y sobrecimientos de concreto., adems de un muro de contencin de h=5m, ysobre ello una malla de proteccin de 3m.

1.4.1.4.Servicios Higinicos

Construda con columnas y vigas de concreto fc=210 kg/cm2, sobre la que vaapoyada un tijeral de madera tipo I, con techo de calamina galvanizada, con ventanas de

fierro y puertas de madera.

1.4.1.5.Mitigacin Del Impacto Ambiental

Se realizar acciones de mitigacin tales como revegetacin, construccin dezanjas para evacuacin pluvial, manejo de reas de depsito de material excedente entreotras acciones.

1.4.2.Alternativa 2

1.4.2.1.Campo Deportivo con Grass Sinttico

Cuyas medidas son de 36 metros de largo y 20 de ancho, construida con unrelleno de csped sinttico Mondo Turf AE 60mm., al que se equipar arcos de fulbito,,parantes y red para el vley, pelotas para las diferentes disciplinas deportivas.

1.4.2.2.Tribuna

Construida con concreto fc=175kg/cm2, relleno con material escogido, pisos de ,techada con eternit y tijerales metlicos.

1.4.2.3.Cerco Perimtrico

Construida con malla olmpica de 2 x 1/8 h=2m, postes de tubo negro de 2x2,

cimientos y sobrecimientos de concreto., adems de un muro de contencin de h=5m, ysobre ello una malla de proteccin de 3m.

1.4.2.4.Servicios Higinicos

Construda con columnas y vigas de concreto fc=210 kg/cm2, sobre la que vaapoyada un tijeral de madera tipo I, con techo de calamina galvanizada, con ventanas defierro y puertas de madera.

1.4.2.5.Mitigacin Del Impacto Ambiental

Se realizar acciones de mitigacin tales como revegetacin, construccin de

zanjas para evacuacin pluvial, manejo de reas de depsito de material excedente entreotras acciones.


8/106


2013


Costos del PIP1.5.A)Inversiones

Los costos de inversin son aquellos que se utilizan para implementar el proyecto.En dicho concepto se incluyen los costos de construccin, instalaciones, diseoorganizacional, y cualquier otro costo previo al funcionamiento. Los costos inversin parala losa multideportiva se presentan en los cuadros siguientes:

Tabla I-1Inversin Total a Precios Pr ivados Alternativ a I

Item Descripcin U.M. Cant. CostoUnitario Costos

1. Expediente Tcnico Estudio 1 26,909.20 26,909.20

2. Costo Directo 538,183.91

2.1. CAMPO DEPORTIVO CON CESPED ARTIFICIAL m2 720.00 218.01 156,966.45

2.2. TRIBUNA m2 163.20 867.69 141,606.67

2.3. CERCO PERIMETRICO ml 198.6 839.92 166,808.52

2.2. SERVICIOS HIGINICOS glb 1 63,437.15 63,437.15

2.3. MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL glb 1 9,365.12 9,365.12

3. Supervisin Glb 1 26,909.20 26,909.20

4. Gastos Generales glb 1 53,818.39 53,818.39

TOTAL DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO (1+2+3+4) 645,820.70

Tabla I-2Inversin Total a Precios Pr ivados Altern ativa II

Item Descripcin U.M. Cant.Costo

Unitario

1. Expediente Tcnico Estudio 1 27,157.80 27,157.80

2. Costo Directo 543,156.09

2.1. CAMPO DEPORTIVO CON CESPED ARTIFICIAL m2 720.00 218.01 156,966.45

2.2. TRIBUNA m2 163.20 898.15 146,578.85

2.3. CERCO PERIMETRICO ml 198.6 839.92 166,808.52

2.2. SERVICIOS HIGINICOS glb 1 63,437.15 63,437.15

2.3. MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL glb 1 9,365.12 9,365.12

3. Supervisin Glb 1 27,157.80 27,157.80

4. Gastos Generales glb 1 54,315.61 54,315.61

TOTAL DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO (1+2+3+4) 651,787.30

B)Costos De Operacin Y Mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento se generan una vez concluida la


9/106


2013


ejecucin de la inversin e iniciada el funcionamiento de la losa deportiva, se estconsiderando los gastos que representan la limpieza para la infraestructura, costos dereparacin de losa, graderas y muros de contencin, los que se detallan a continuacin:

Tabla I-3Costo Mantenimiento y Operacin a Precios Pr ivados Alternativ a I

Part. Actividad Unidad CantidadCostos Costo

Unitario Parcial Total

1.00 Campo Deportivo 8,750.00

1.01 Limpieza General m2 720.00 2.50 1,800.00

1.02 Drenaje ml 70.00 25.00 1,750.001.03 Pintura en estructuras met. glb 1.00 200.00 200.00

1.04 Mantenimiento Grass Sint. m2 100.00 50.00 5,000.00

2.00 Tribuna 254.00

2.01 Limpieza General m2 54.00 1.00 54.00

2.02 Reparacin de Graderas m2 10.00 20.00 200.00

3.00 Cerco Perimtrico 1,200.00

3.01 Limpieza General ml 200.00 1.00 200.00

3.02 Reparacin de Cerco ml 200.00 5.00 1,000.00

4.00 Servicios Higinicos 1,180.00


4.02 Pintado de fachada m2 70.00 14.00 980.00

5.00 Areas Verdes 700.005.01 Limpieza General m2 350.00 1.00 350.00

5.01 Mantenimiento de Plantas m2 350.00 1.00 350.00

Costo Directo 12,084.00

Gastos Generales(10%) 1,208.40

Total 13,292.40


10/106


2013


Tabla I-4Costo Mantenimiento y Operacin a Precios Pr ivados Alternativ a I

Part. Actividad Unidad CantidadCostos Costo

Unitario Parcial Total

1.00 Campo Deportivo 8,750.00

1.01 Limpieza General m2 720.00 2.50 1,800.00

1.02 Drenaje ml 70.00 25.00 1,750.00

1.03 Pintura en estructuras met. glb 1.00 200.00 200.00

1.04 Mantenimiento Grass Sint. m2 100.00 50.00 5,000.00

2.00 Tribuna 554.00


2.02 Reparacin de Graderas m2 10.00 50.00 500.00

3.00 Cerco Perimtrico 1,200.00


3.02 Reparacin de Cerco ml 200.00 5.00 1,000.00

4.00 Servicios Higinicos 1,180.00


4.02 Pintado de fachada m2 70.00 14.00 980.00

5.00 Areas Verdes 700.00


5.01 Mantenimiento de Plantas m2 350.00 1.00 350.00

Costo Directo 12,384.00

Gastos Generales(10%) 1,238.40

Total 13,622.40

El desagregado de los montos de inversin de las obras a precios privados yprecios sociales para las dos alternativas se muestra en el Captulo de Anexos, Costosde Inversin.


11/106


2013


Beneficios del PIP1.6.

1.6.1.Beneficios Sin ProyectoLos beneficios en la situacin sin proyecto no existen dado que no existe

infraestructura para este fin.

1.6.2.Beneficios Con ProyectoPara este caso los beneficios no se pueden cuantificar monetariamente, los

beneficios en este caso son cualitativos

1,872 actividades deportivas al ao, correspondiendo a 26,021 jugadores al ao

que efectan deporte en condiciones adecuadas. Lo que significara que al primer ao, el100% de la brecha estar siendo atendida.

Cierto sector de la poblacin como amante del deporte lo practica de todasmaneras en campos deportivos improvisados pampa, en terreno mal nivelado, en esesentido con la construccin de una losa deportiva se disminuir el nmero de accidentes(resbalones, fracturas por la precariedad del lugar donde se practica deporte),, segn lasconversaciones sostenidas con los pobladores, ellos manifiestan que en promedio sedisminuira en un 30% (de 20 a 10 accidentes al ao).

Mejora del bienestar fsico y mental en las personas que practican el deporteMente Sana en Cuerpo Sano.

Mejoramiento del ornato pblico en un 50%.

1.6.3.Beneficios IncrementalesEstn dados por la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin

proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales estn conformados por losbeneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.

Resultados de la evaluacin social1.7.

Para realizar la evaluacin econmica se utilizar la metodologa costo efectividad

(CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios delproyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto grado de dificultad ycostos, que no ameritan realizarse para el tamao y caractersticas del proyecto que seplantea.

1.7.1.Evaluacin SocialSe ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, para comparar las alternativas

y tomar decisiones de conveniencia en relacin con el objetivo planteado, procurando lamejor eficiencia econmica posible en la asignacin de los recursos, puesto que si elnivel de satisfaccin de dichas alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y

calidad), se espera que la ms conveniente econmica y socialmente sea la querepresente el menor costo por unidad de beneficio cubierta. Los resultados se muestran


12/106


2013


en los cuadros siguientes:

Tabla I-5Costo Efect iv idad Alternat iva 1

Descripcin Valor

VAC S/. 562,199.36

Beneficiados en Promedio 865

COSTO EFECTIVIDAD 649.60

Tabla I-6

Costo Efect iv idadAlternat iva 1

Descripcin Valor

VAC S/. 568,203.98

Beneficiados en Promedio 865

COSTO EFECTIVIDAD 656.54

De los resultados presentados en los cuadros mostrados obtenemos lassiguientes conclusiones:

El costo de inversin de la alternativa 1 es menor que el de la alternativa 2. Comparando las alternativas presentadas se puede ver en el cuadro V.1 y V.2 que el costo

de efectividad de la Alternativa 1 es menor al costo - efectividad de la Alternativa 2, por loque se deduce que la Alternativa 1 es la ms conveniente y deber ser la elegida.

1.7.2.Seleccin De La Mejor AlternativaEl resultado de la evaluacin nos permite seleccionar a la Alternativa 1,como la

mejor desde el punto de vista social, por tener los mejores indicadores de rentabilidadsocial, es decir, demuestra la conveniencia de su ejecucin desde la ptica de lasociedad en su conjunto.

Anlisis De Sostenibilidad1.8.

La Sostenibilidad o desarrollo sostenible del proyecto se concepta como aquelque se orienta a la satisfaccin de las necesidades de las generaciones presentes, sinponer en riesgo o comprometer la satisfaccin de las necesidades de las generaciones

futuras, para lo cual se ha diseado las estrategias y mecanismos que permitan que lasactividades de mantenimiento y conservacin deban ser asumidas por los beneficiarios


13/106


2013


directos y mantenerse en el tiempo previsto:

1.8.1.De la Inversin del ProyectoEl responsable directo de la inversin del proyecto es la Regin Pasco con el

100% del costo total del proyecto; en este caso gestionar y realizar las accionesnecesarias para la ejecucin del proyecto en la fecha pactada a travs del PresupuestoParticipativo.

1.8.2.Participacin de los beneficiariosLa poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y participacin en la

ejecucin de la obra.

Aqu se contempla que la poblacin se har cargo del mantenimiento y el cuidado

de la obra durante la vida del proyecto, hacindose cargo del cuidado de lainfraestructura y mantenimiento de esta rea para as cumplir con los objetivosplanteados en el plan integral de desarrollo del distrito.

Todos estos compromisos se encuentran especificados en una carta decompromiso firmada por la Junta Directiva y los representantes de la poblacin.

En funcin a estos indicadores el proyecto se considera sostenible tal como lodemuestra en la evaluacin social puesto que se genera los beneficios esperados a lolargo de su vida til, asimismo los compromisos necesarios por parte de la vecindad y laMunicipalidad para encargarse de la inversin y mantenimiento de la obra que asegureas su sostenibilidad (Ver Anexo: Acta de Compromiso). Es as que el proyecto essostenible porque genera los beneficios necesarios para afrontar los costos de operaciny mantenimiento en el horizonte de vida del proyecto, teniendo en consideracin el marcoeconmico, social y poltico en el que el proyecto se desarrollar.

Impacto ambiental1.9.

1.9.1.Identificacin Y Evaluacin De Impactos Ambientales Potenciales

1.9.1.1.Objetivo

Identificar y evaluar los impactos ambientales potenciales del proyecto en estudio.

En los anlisis se toma en cuenta los componentes ambientales susceptibles de serafectados y las acciones del proyecto capaz de generar impactos; con la finalidad deidentificar los impactos y proceder su evaluacin y descripcin final.

Esta etapa permitir obtener informacin significativa para estructurar el plan demanejo ambiental, que est orientado a lograr en el proceso constructivo y operacin delsistema armona con la conservacin del ambiente.

1.9.1.2.Metodologa

El procedimiento metodolgico para realizar la identificacin y evaluacin de los

impactos ambientales del proyecto en referencia se planific de la siguiente manera: Anlisis del proyecto


14/106


2013


Anlisis de la situacin ambiental del rea de influencia del proyecto

Identificacin de los impactos ambientales potenciales.

Evaluacin de los principales impactos ambientales potenciales.

1.9.2.ConclusionesEl estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto ha llegado a las siguientes

conclusiones:

El impacto positivo potencial de mayor relevancia se produciraprincipalmente en la etapa de funcionamiento de la obra permitiendo, , ahorro en losgastos de salud por la reduccin de polvo en el aire.

Los impactos potenciales negativos se produciran principalmente durantela etapa de construccin de la obra, siendo los componentes suelo, vegetacin, aire,salud y seguridad los ms afectados, a causa de las actividades asociadas a losmovimientos de tierra. Estos impacto, en su mayora varan entre moderados y de bajasignificancia ambiental, por lo que presentan la posibilidad de aplicrseles medidas deprevencin y mitigacin que permitirn reducirlos sustancialmente; condicin que haceviable la ejecucin de la obra de saneamiento.

1.9.3.RecomendacionesEn la ejecucin de los trabajos se recomienda rotar a los beneficiarios, a fin de

cubrir la participacin de todos los ciudadanos.


15/106



Cuadr o I-1IDENTIFICACIN DE IMPACTOS A MBIENTALES POTENCIALES

Aire Agua Suelo Paisaje Flora Fauna Salud Salud y Empleo Economiapublica seguridad

Implementacion de almacen,

equipos y materiales

Alteracion dela calidad del

suelo porcompactacion

Generacion de

empleo

Dinamizacionde la

economia local

Acarreo de material de canteraEmision de

particulas depolvo

Perdida desuelo porerosion

Alteracion delpaisaje local

Riesgos deafecciones

respiratoriasdel personal

de obra

Generacion deempleo

Dinamizacionde la

economia

Excavacin de zapatas,cimientos, etc.

Emision departiculas de

polvo


suelo porerosion


Alteracion dela coberturavegetal de la

zona


respiratorias yaccidentes

Generacion deempleo

Dinamizacionde la

economia

Construccin deInfraestructura


aire poremision de

materialparticulado



respiratorias yaccidentes

Generacion deempleo

Dinamizacionde la

economia

Funcionamiento deInfraestructura

Mejora en lacalidad del

aire

Mejora en laseguridad delas personas.

Generacion deempleo

Dinamizacionde la

economia

Matriz Causa -Efecto

FASE DE CONSTRUCCION

FASE DE OPERACI N

MEDIO FISICO MEDIO BIOLOGICO MEDIO SOCIOECONOMICOCOMPONENTE DEL AMBIENTE

ACTIVIDADES

DELPROYECTO


16/106



Cuadr o I-2EVALUA CIN DE IMPACTOS AMBIENTAL ES POTENCIALES

Aire Agua Suelo Paisaje Flora Fauna Salud Salud y Empleo Economiapublica seguridad

Implementacion de almacen,equipos y materiales

-BBB +BBB +BBM

Acarro de material de cantera -BBB -MBB -BBB -BBB +BBM +BBMExcavacin para zapatas,cimientos, estructuras

-BBB -BBM -BBM -BBM -BMB +BMM +BBM

Construccin de laInfraestructura

-BBB -BBB -BBB +BBB +BBM

Funcionamiento de laInfraestructura +BBB +AAA +BAM +BMM

Interpretacion de las celdas de la Matriz Criterio Escala SimboloDuracion Corta B

Criterio Positivo Negativo Criterio Escala Simbolo Moderado MSignificancia + - Magnitud Baja B Permanente A

Primera letra Magnitud del impacto Moderada M Criterio Escala SimboloSegunda letra Duracion del impacto Alta A Extension Puntual B

Tercera letra Extension Local M

Zonal A

Matriz Causa -Efecto

FASE DE CONSTRUCCION

FASE DE OPERACIN

ACTIVIDADES

DELPR

OYECTO

MEDIO FISICO MEDIO BIOLOGICO MEDIO SOCIOECONOMICOCOMPONENTE DEL AMBIENTE


17/106


2013


Organizacin y Gestin1.10.

La Unidad Ejecutora recomendada, es la Gerencia Regional de Infraestructura delGobierno Regional de Pasco, quienes sern los responsables de la ejecucin delproyecto, entre sus responsabilidades se contemplaran las actividades de supervisin yaprobacin de la elaboracin del diseo definitivo, ejecucin por administracin directa delas obras, la seleccin del Ing. residente, aprobacin de la las valorizaciones durante laejecucin de las obras.

La Organizacin encargada de la Ejecucin del Proyecto en la etapa de inversinser el Gobierno Regional de Pasco quien cuenta con la organizacin y experiencia(Gerencia Regional de Infraestructura, Gerencia Regional de Desarrollo Social) parasupervisar el desarrollo y ejecucin del proyecto as como con los recursos financieros

suficientes para su implementacin.

Plan de Implementacin1.11.

Para elaborar el Plan de Implementacin del proyecto se ha tomado enconsideracin las experiencias del Gobierno Regional Pasco y la Municipalidad Distritalde huachon la ejecucin de acciones y actividades similares a las propuestas. Se haconsiderado el Plan de Implementacin para las dos etapas: Pre-operativa y Operativa

Conclusiones1.12.

El anlisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que esnecesario contar con un rea para la prctica del deporte en el centro poblado lucma delDistrito de Huachon y de acuerdo con lo que se indica en la informacin procesada ytrabajada, se ha tratado de dar una solucin adecuada al problema que actualmente tieneeste centro poblado, sealado como: DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZARPRACTICAS DEPORTIVAS. Despus de analizar la situacin actual de la zona se havisto por conveniente dotar de infraestructura adecuada para que de esta manera serecupere el rea destina a este fin.

Recomendaciones1.13.

Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de lasalternativas, relacionados con la evaluacin econmica del proyecto se puede concluirque la alternativa 1 es la ms adecuada por tener un menor coeficiente efectividad, almismo tiempo que se mejora el ornato pblico. Por tanto es necesario que se proceda darviabilidad para la inversin y posteriormente a la ejecucin.

.


18/106

INSTALACINDELCAMPODEPORTIVOENELCENTROPOBLADODELUCMA,DISTRITODEHUACHN,PROVINCIAPASCO-PASCO 2013


Marco Lgico1.14.

Componente o nivel de laLgica Vertical

Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

FIN

Mejorar la calidad de vida de lapoblacin.

Disminucin en elalcoholismo, drogadiccinen la zona.

Mejora del ornato pblico.Mejora de la salud

pblica.

Encuestas de opinin a lapoblacin.

Registros del Centro de Salud Efectiva participacin ciudadana.

OBJETIVO GENERAL

Adecuadas condiciones pararealizar prcticas deportivas.

Disminucin del nmerode accidentes en un 20%(de 10 a 20 accidentes alao) por la prctica deldeporte en lugaresinadecuados.

Organizacin de eventosdeportivos de confraternidady/o recaudacin de fondos-

Organizacin deactividades culturales, comoconcurso de danzas, entreotros.

Entrevistas con directivos de lasorganizaciones de pobladores einstituciones del lugar.

Entrevistas a pobladores quepractican deporte en la losa.

Estadsticas del puesto de salud.

Mejora la participacin ciudadanay aplicacin exitosa de polticaspreventivas del Gobierno Local yCentral.

Mejoramiento progresivo delacceso de la juventud y poblacina servicios de capacitacin yempleo

COMPONENTES

Existencia de InfraestructuraDeportiva.

Construccin de unCampo Deportivo con grasssinttico de 36 x 20 metroscuadrados.

Construccin deGraderas de concreto y

Reportes de Construccin de laObra.

Reportes de Seguimiento yMonitoreo de actividades realizadas.

Percepcin positiva de lapoblacin sobre la prcticadeportiva.

Participacin exitosa de lacomunidad organizada en elmantenimiento de losa deportiva


19/106



Componente o nivel de laLgica Vertical

Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

piso de cemento pulido.

Const. De CercoPerimtrico, Muro deContencin de concretoarmado.

Construccin de ServiciosHiginicos

ACTIVIDADES

Construccin de un CampoDeportivo, Tribuna de concreto,techada con eternit y piso decemento pulido y coloreado,cercoperimtrico con malla olmpica yTubo Negro de 2, ServiciosHiginicos.

Inversin total de laInfraestructura Deportiva esS/ 645,820.70

Expediente Tcnico de la Obra

Valorizaciones de los Residentes

Informes de Supervisin de laobra

Informe Final de Liquidacin deObra.

Facturas y boletas de los gastosrealizados en las actividades deejecucin de la obra.

No habr incremento substancialde los costos de los materiales de

construccin


20/106

ASPECTOS

GENERALES

Parte 2


21/106


2013

II-1 Error! Use the Home tab to apply Ttulo 1 to the text that you want to appear here.

II.Aspectos Generales

Nombre Del Proyecto2.1.

INSTALACIN DEL CAMPO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO DELUCMA,DISTRITODEHUACHN,PROVINCIAPASCO-PASCO

Ubicacin Del Proyecto2.2.

El proyecto materia del presente estudio se localiza geogrficamente en la reginde la sierra central del pas, perteneciente a la Regin Pasco, Provincia Pasco, Distrito de

Huachon, el que se detalla en el siguiente cuadro:

Cuadro II-1Ubicacin d el Proyecto

tem Descripcin

Regin Pasco.

Provincia: Pasco

Distrito: Huachn

Centro Poblado: Lucma

Regin Geogrfica: Sierra

Altitud: 2200 msnm

Unidad Formuladora Y Ejecutora2.3.

La Ley de Bases de Descentralizacin en su artculo 19 inciso 2, establece queEl Ministerio de Economa y Finanzas dictar en formaanual las directivas que regulanla programacin, formulacin, aprobacin, ejecucin, evaluacin y control de lospresupuestos, respetando las competencias de cada nivel de gobierno, en el marco delSistema Nacional de Inversin Pblica, que se desarrollar y descentralizarprogresivamente en el mbito regional y local. El Reglamento de la Ley del SistemaNacional de Inversin Pblica (SNIP), define a una Unidad Formuladora como: ...cualquier rgano o dependencia registrada ante la Direccin General de ProgramacinMultianual del Sector Pblico. (Art. 8 D.S. N 157-2007-EF).

2.3.1.Unidad FormuladoraLa Unidad Formuladora para el Estudio de Pre Inversin a nivel perfil lo constituye

la Sub Gerencia de Estudios de Pre Inversin, por ser ente encargado funcionalmente de

acuerdo al Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad Distrital deHuachn. Se elabor por la modalidad de Administracin Directa.


22/106


2013


Cuadro II-2Unidad Formuladora

Item Descripcin

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de Huachn

NombreSub Gerencia de Estudios de PreInversin

Responsable de la Unidad Formuladora

Responsable de la Formulacin del Perfil

2.3.2.Unidad Ejecutora

Cuadro II-3Unidad Ejecutora

Item Descripcin

Sector 99 Gobiernos Regionales

Pliego 465 Gobierno Regional de Pasco

Unidad Ejecutora001-885-Sede Central del GobiernoRegional de Pasco

Nombre Gerencia Regional de Infraestructura

Pliego Gobierno Regional de Pasco

Responsable Ing.

DireccinCalle 5 de octubre s/n San Juan PampaDistrito de Yanacancha

Se propone como Unidad Ejecutora a la Unidad Ejecutara 001 - 885 Sede Centraldel Gobierno Regional Pasco, a travs de la Gerencia Regional de Infraestructura el cualtiene un equipo tcnico experimentado para la realizacin de esta funcin, la misma que

cuenta con capacidad financiera tcnica y operativa para la ejecucin de Proyectos deeste tipo.

Participacin De Las Entidades Involucradas Y De Los2.4.Beneficiarios

Con respecto a la participacin de los grupos mencionados no existe ningn tipode conflicto entre ellos, ms al contrario ellos estn aptos y dispuestos a trabajar enconjuncin y organizadamente para la consecucin de los objetivos planteados.

El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las autoridades,

poblacin beneficiaria del centro poblado de Lucma, debido a que su concepcin surgede una necesidad sentida por muchos aos por la poblacin de dicha zona, la misma que


23/106


2013


est relacionada con la problemtica de la salud fsica y mental de la poblacin de dichoanexo.

La identificacin, seleccin y preparacin del proyecto cuenta con la participacinactiva de la poblacin beneficiaria y la Municipalidad Distrital de Huachn.

Municipalidad Distrital de Huachn.

La entidad local comprometida con el desarrollo y elaboracin del presenteproyecto es la Municipalidad Distrital de Huachn, que ha visto la necesidad de promoverla ejecucin de obras de infraestructura deportiva y de recreacin que en materia deeducacin, cultura, deportes y recreacin, tiene como competencias y funcionesespecficas compartidas con el gobierno nacional y local las siguientes

Inc. 18

Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y delvecindario en general, mediante la construccin de campos deportivos y recreacionales oel empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, los fines antes indicados.

La construccin de infraestructura para deportes y recreacin est dentro de lasfunciones de la Municipalidad, siendo una de sus prioridades.

Centro Poblado de Lucma

El centro poblado Lucma, en general a travs de la asamblea y representados porlos dirigentes han expresado la necesidad de la ejecucin del presente proyecto encoordinacin con la Municipalidad Distrital de Huachn se comprometen a gestionar laelaboracin del estudio. Asimismo, han realizado acuerdos y compromisos para elcuidado y mantenimiento a travs de un acta en coordinacin con la MunicipalidadDistrital de Huachn.

Cuadro II-4Matr iz de los Grupos Involucrado s

GRUPOS DE

INVOLUCRADOS

PROBLEMAS

PERCIBIDOSINTERESES

Centro Poblado Lucma

-Deficientes condiciones para realizarprcticas deportivas.

-Carencia de rea para brindarseguridad y bienestar en el uso de lalosa.

-Que la poblacin se interese por laprctica de disciplinas deportivas encondiciones adecuadas.

Municipalidad Distrital deHuachn

-Inadecuada infraestructura deportiva(deterioro de reas Deportivas)

-Escasas oportunidades de trabajo a lapoblacin ms necesitada.

-Dotar de condiciones adecuadas a lapoblacin para efectuar la prctica dedisciplinas deportivas.

-Generar empleo temporal a jefes dehogar pobres.


24/106


2013


Proceso de Formulacin del Estudio de Pre Inversin2.5.

El proceso seguido para recoger la opinin tanto de los beneficiarios del Proyecto,

respecto al planteamiento del problema, sus alternativas de solucin, la prioridad de suejecucin y los compromisos de aportes para conseguir la solucin al problema. Hancoincidido en plantear su preocupacin a los entes gubernamentales, en el presupuestoparticipativo, la priorizacin del proyecto INSTALACIN DEL CAMPO DEPORTIVO ENEL CENTRO POBLADO DE LUCMA , DISTRITO DE HUACHN, PROVINCIA PASCO -PASCO

Marco De Referencia2.6.

2.6.1.Antecedentes Del Proyecto

La dirigencia del centro poblado de Lucma, en forma reiterada ha planteado, laconstruccin de un campo para la prctica deportiva en vista de que la poblacin existeun rea para una infraestructura deportiva, evidenciando este problema se requiere uncampo deportivo que satisfaga las necesidades de la poblacin. Por tal motivo, en biendel deporte, de la salud mental y fsica de los pobladores de su jurisdiccin, secompromete en aportar todo lo necesario para la ejecucin del proyecto, sobre todo parala operacin y mantenimiento del mismo.

El proyecto, se enmarca dentro de los lineamientos de poltica sectorialcorrespondiente, regido bajo la siguiente normatividad:

2.6.2.Lineamientos De Poltica SectorialEl proyecto se enmarca dentro de los marcos Internacionales, Nacionales,

Sectoriales, distritales y locales. La ejecucin del presente Proyecto se encuentra dentrodel Plan de Desarrollo Local concertado teniendo como objeto estratgico el de dotar coninfraestructura deportiva a la poblacin de Lucma

2.6.3.Contexto InternacionalLa Declaracin del Milenio mediante el cual se aprob, entre otros temas, 8

objetivos del Milenio (ODM) con el propsito de avanzar en las sendas de la paz ydesarrollo humano..

2.6.4.Contexto NacionalComo resultado del dilogo en el Acuerdo Nacional se han aprobado 31 polticas

de estado de largo plazo agrupadas en cuatro objetivos fundamentales: consolidar lademocracia y el estado de derecho, lograr la equidad y la justicia social, fomentar lacompetitividad de nuestro pas en el mercado global y crear un estado eficiente,transparente y descentralizado.

En el marco de una economa nacional de desarrollo sostenible, se postula para laregin una estrategia de desarrollo sustentable, definido como aqul que busca satisfacerlas necesidades de la actual sociedad, sin comprometer los recursos ni las capacidadesde las futuras generaciones


25/106


2013


2.6.5.Contexto DistritalLa Municipalidad de Huachn prioriz la elaboracin del estudio para la

construccin de un Campo Deportivo y Recreacional en el centro poblado de Lucma en eldistrito de Huachn por estar aprobado en el presupuesto participativo, asimismo secuenta con el compromiso de autoridades y beneficiarios del centro poblado de Lucmapara la operacin y mantenimiento de campo deportivo, que servirn para el desarrollointegral de los habitantes y mejorar la calidad ambiental, ornato del entorno.

En la ley N 27972 Ley de Municipalidades, en el Art. 86.- PROMOCIN DELDESARROLLO ECONMICO SOCIAL.-Inc.3, Item 3.3. se dispone que es competenciadirecta de la Municipalidad Distrital Concertar las instituciones del sector pblico yprivado de su jurisdiccin sobre la elaboracin y ejecucin de Programas y Proyectos quefavorezcan el desarrollo integral del Distrito.

Es competencia de las Municipalidades promover agresivas polticas orientadas agenerar productividad y competitividad en las zonas urbanas y rurales de acuerdo al Inc.2.4, Art. 86 de la Ley N 27972 Nueva Ley Orgnica de Municipalidades.

As mismo, este proyecto sigue los lineamientos de poltica del Gobierno y el Plande desarrollo concertado distrital de Huachn que busca promover el desarrolloconcertado y armnico entre los agentes locales, tales como: La Municipalidad Distrital deHuachn, los vecinos(as) de los Centros Poblados, de los barrios que circundan laciudad, la comunidad campesina que congrega a la mayora de comuneros(as) yagricultores(as) de la zona y finalmente las entidades pblicas y privadas locales. Es por

esta razn que la Municipalidad distrital de Huachn con el fin de lograr el objetivoplanteado y cumpliendo con las normas establecidas est dotando a la poblacin deinfraestructura pblica para el ejercicio de la prctica deportiva bsica para la educacinfsica de los jvenes, al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto a los bienespblicos, de mantenimiento, de limpieza conservacin y mejora del ornato local


26/106

IDENTIFICACIN

Parte 3


27/106


2013

III-7 Error! Use the Home tab to apply Ttulo 1 to the text that you want to appear here.

III.Identificacin

Diagnstico de la Situacin Actual3.1.

3.1.1.Situacin y Problemtica que Motiva el Proyecto

3.1.1.1.Antecedentes Y Motivos Que Generaron La Propuesta Del Proyecto

El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por vecinosdel centro poblado de Lucma, Huachn. Los vecinos de dicho centro poblado hangestionado ante la Municipalidad para la elaboracin del Proyecto y su ejecucin.

La Municipalidad prioriz la elaboracin del proyecto de construccin de la losadeportiva en el centro poblado de Lucma, distrito de Huachn, asimismo se cuenta con elcompromiso de las autoridades y beneficiarios del centro poblado para el mantenimientoy operacin del campo deportivo. El propsito de este proyecto est orientado aincentivar la prctica deportiva cuyos beneficios se explican detalladamente en el tem2.1.1.2,. Segn los estudios realizados, los beneficios del deporte son significativos, esms: si creas hbitos en tu hijo de hacerlo desde la primera infancia, se puede ahorrarproblemas en la adolescencia. El deporte ayuda a desarrollarse fsicamente ymentalmente, en estar sanos.

3.1.1.2.Las Caractersticas De La Situacin Negativa Que Se Intenta Modificar.

Un hecho referido a la salud pblica, que concita la atencin en los ltimos aos,son las evidencias presentadas en reportes cientficos, las cuales revelan que lainactividad fsica y el sobrepeso se encuentran entre los principales factores de riesgo delas enfermedades no trasmisibles ms frecuentes de nuestra poca.

Hay sin duda, una gran preocupacin por la prdida de salud de la poblacinmundial debido al sedentarismo, llamado el mal social de nuestra poca, hecho que estpresente tanto en pases desarrollados, como los que se encuentran en desarrollo.

Para muchas personas, los factores pblicos como la delincuencia, la malacalidad del aire, as como la falta de parques de instalaciones deportivas y recreativas, delugares para pasear hacen de la actividad fsica una opcin difcil de realizar.

En los ltimos aos, el tema de la actividad fsica adquiere gran importancia conrelacin a la salud de las poblaciones. Debido al aumento de la morbilidad y mortalidad,estimndose que aproximadamente en el mundo dos millones de personas mueren porcausas relacionadas, de alguna manera, a los cambios producidos en el rgimenalimentario y la inactividad fsica...


28/106


2013


3.1.1.3.Las Razones Por La Que Es De Inters Resolver Dicha Situacin.

El efecto de la actividad fsica sobre la salud ha sido estudiado, reconociendo que

su prctica es un factor relevante para gozar de un buen estado de salud y su ausenciainfluye en el riesgo de generar enfermedades. Si bien, existe evidencia cientfica quemuestra la influencia de programas de actividad fsica en la salud fsica y mental, en laprevencin de enfermedades como la diabetes, hipertensin, osteoporosis, el estadoansioso o depresivo, entre otros, an los cambios individuales y poblacionalesconstituyen un desafo.

Los datos cientficos de las ltimas dcadas revelan que la actividad fsica notiene que ser vigorosa para aportar beneficios de salud. Bastan 30 minutos diarios de

ejercicio fsico de intensidad moderada, como subir escaleras, caminar o montar bicicleta,para obtener beneficios importantes en la salud.

As, se encuentra que la gente, aunque posee alguna informacin respecto a losbeneficios que otorga un estilo de vida ms activo y una alimentacin sana, sigueteniendo comportamientos sedentarios y una alimentacin poco saludable.Consecuentemente, presenta enfermedades no trasmisibles como las cardiovasculares,la diabetes tipo 2 y determinados tipos de cncer; todas enfermedades no trasmisibles.Lo dramtico de esta situacin, es que a nivel mundial no slo son los adultos los quepresentan exceso de peso y obesidad, tambin los nios presentan este cuadro, y estatendencia se encuentra tanto en los pases desarrollados como en pases en desarrollo.

En el ao 2004, la Organizacin Mundial de la Salud, a solicitud de sus EstadosMiembros elabor la Estrategia sobre Rgimen Alimentario, Actividad Fsica y Salud,dado el incremento de las enfermedades no trasmisibles. Las recomendaciones de laestrategia alientan a los gobiernos a implementar planes de accin nacionales quefomenten la actividad fsica. Destaca que son los ministerios de salud los cuales tienen laresponsabilidad de coordinar y facilitar la accin inter y multisectorial.

En el pas, el Ministerio de Salud a travs de la Direccin General de Promocinde la Salud conduce iniciativas para promover la adopcin de comportamientossaludables en la poblacin. Ha priorizado lneas de accin y ejes temticos, en los cualesse encuentra la promocin de la actividad fsica. En el ao 2004, ha elaborado losLineamientos tcnico operacionales para la promocin de la actividad fsica. Suelaboracin tuvo como fuente principal una investigacin realizada a la base de datos dela Encuesta Nacional de Hogares del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica..


29/106


2013


3.1.2.Ubicacin y LmitesEl distrito de Huachn est ubicado en la Provincia y Departamento de Pasco, y

tiene los siguientes lmites:Al Norte con las tierras comunales de Quiparacra

Al Sur con el casero de Carampayoc.

Al Oeste con las tierras comunales de Huachn

Al Este con el distrito de Huancabamba, hasta el punto de la catarata de Anana.

3.1.3.Caracterizacin Socio- Econmica

3.1.3.1.Poblacin Econmicamente Activa - PEA

La poblacin econmicamente activa (PEA) es del orden de 73.81% del total de lapoblacin lo que indica que el distrito cuenta con un buen potencial de mano de obradisponible que est deficientemente utilizada, por lo tanto las familias tienen la suficientecapacidad de sostener al conjunto de sus miembros. Ocupacin Principal, ramas deactividad y sectores econmicos.- Los resultados de los estudios muestran un comndenominador tanto para la ocupacin agrcola y ganadera; pues, estas actividadeseconmicas (agricultura y ganadera) as como el sector econmico primario o deextraccin no hace sino ratificar que la fuerza productiva, el sustento econmico yalimenticio, la fuente de ocupacin de este distrito eminentemente rural se muestra enellas.

Como quiera que el distrito sufra el proceso de insercin de las actividadeseconmicas y servicios propios de la ciudad, ha dado lugar de que el otro grupo mayorpredominante, est constituido por la ocupacin de trabajadores no calificados,servidores, peones, vendedores ambulantes. Por la rama de actividades, se encuentranlos restaurantes, comercios al por menor, transporte, administracin pblica, defensa yservidoras domsticas que se expresa en el sector econmico terciario o de empleos yservicios

3.1.3.2.Actividades Productivas:

A)Caractersticas de la Agricultura

Los terrenos con aptitud ganadera, son escasos, mientras que los terrenos conaptitud agrcola, constituyen la mayor cantidad de rea.

Tabla III-1Pro du cc in Agrco la Centro Poblado de Lucma

PRODUCTOSPRODUCCION

ANUALPRECIO KILO TOTAL

ROCOTO 200 tn. 0.80 16,000.00

GRANADILLA 250 tn. 0.50 75,000.00

PAPA 1000 tn. 0.40 400,000.00

MAIZ 300 tn. 1.00 30,000.00


30/106


2013


PRODUCTOSPRODUCCION

ANUALPRECIO KILO TOTAL

ARVERJA 50 tn. 0.80 40,000.00MAIZ

MOROCHO150 tn. 1.20 16,000.00

Como mencionamos en el cuadro, se observan bajos rendimientos en los cultivos,lo que trae como consecuencia un dficit de rentabilidad para las familias que se dedicansolo a la agricultura. Los motivos de una deficiente produccin y productividad se venreflejados por la no utilizacin de tecnologa, debido a que la gran mayora de losagricultores lo hacen de forma emprica por no tener una adecuada transferenciatecnolgica lo que ayudara a mejorar su produccin y productividad.

La gran mayora de pobladores de esta zona, utilizan pocos insumos agrcolasdebido al poco conocimiento en cuanto al manejo de estos insumos qumicos; pero no sepuede dejar de mencionar que existe una utilizacin mnima la cual no est supervisadani previamente capacitada. Adems se debe mencionar que los pobladores tienden arealizar controles biolgicos de diversas plagas o enfermedades que se pueden presentaren una campaa agrcola, los conocimientos de estos mtodos fueron heredados de susancestros.

La poblacin de Lucma complementa la Agricultura con crianzas de animalesmenores y aves de corral en pequea escala y con fines de autoconsumo y en muypequea proporcin para el mercado

3.1.3.3.Poblacin:La poblacin del Centro Poblado de Lucma, distrito de Huachn, estimada para el

ao 2011 alcanza a 1047 habitantes solo dentro de casco urbano. En el ao 2011 ha sidocensada entre hombres y mujeres y se obtuvo lo siguiente

Tabla III-2Poblacin del Centro Poblado d e Lucm a, distr i to d e Huachn

SEXOPOBLACI

NPORCENTA

JEACUMULA

DO

Masculino 544 52.00% 52.00%

Femenino 503 48.00% 48.00%

Total 1047 100% 100%

Se observa en el cuadro anterior que el nmero de varones es mayor en 4 puntosporcentuales al nmero de mujeres lo que confirma la tendencia nacional.

La estructura poblacional etaria del Distrito es la siguiente:


31/106


2013


Tabla III-3Estru ctur a Poblac ional Etarea Bsica

Categ. POBLACIONPOR EDADES

0-4 107

5 a 9 108

10 a 14 140

15-19 115

20-24 75

25-29 87

30-34 67

35-39 72

45-49 47

50-54 39

55-59 34

60-64 27

65-69 20

70-74 17

75-79 18

80 a mas 13TOTAL 1047

El cuadro muestra, la concentracin poblacional entre los 10 y 19 aos son los demayor nmero en todo el distrito, seguido en el rango de 25 a 29 aos de edad.

Tabla III-4Poblacin Econ micamente Act iva

CATEGORIA % POBLACION

15-19 10.95 115

20-24 7.20 7525-29 8.29 87

30-34 6.40 67

35-39 6.90 72

40-44 5.76 60

45-49 4.49 47

TOTAL 49.99 523

La poblacin econmicamente activa (PEA) es del orden de 49.99% del total de lapoblacin lo que indica que el distrito cuenta con un buen potencial de mano de obra


32/106


2013


disponible que est deficientemente utilizada, concentradas bsicamente en la actividadpecuaria, seguida de la agricultura, as como tambin de servicios, por lo tanto lasfamilias tienen la suficiente capacidad de sostener al conjunto de sus miembros.

3.1.4.Caractersticas SocioCulturales De La Poblacin Del DistritoLa organizacin del Centro Poblado de Lucma, no es lo suficientemente ptima

para satisfacer las necesidades de su poblacin, que en este caso presenta lassiguientes caractersticas.

Instituciones Militares, Instituciones Judiciales, Instituciones Educativas,Instituciones de salud, Organizaciones no Gubernamentales, Instituciones de servicioPblico, entre otros.

La descentralizacin es uno de los fines de la poltica de gobierno, por eso es

posible hallar en los distritos ms alejados instituciones del estado como sedesdescentralizadas. En el mbito del Centro Poblado de Lucma la iglesia evanglica tieneuna activa participacin en las diversas actividades que realiza el distrito en su conjunto.

3.1.4.1.Aspectos Organizativos A.-

A)Organizaciones Polticas Judiciales

A.1.Concejo Municipal

El Centro Poblado de Lucma, al pertenecer al Distrito de Huachn, tiene porgobierno la capital de Distrito (Huachn), sin embargo por gestin local se ha conformado

bajo Ordenanza Municipal un municipio de Centro poblado, el cual tiene por finalidadtrabajar a la par con el municipio distrital de Huachn

Actualmente Esta municipalidad no tiene una organizacin debido a su recientecreacin, sin embargo funciona como sede para reuniones de comunidad (local comunal)

A.2.Comunidad

El Centro Poblado de Lucma Cuenta con una organizacin como comunidad, conun presidente de comunidad el cual cumple la funcin de organizar a la poblacincomunera de la localidad y gestionar pedidos ante la municipalidad de localidad.

3.1.5.Caracterizacin Fsico EspacialEl uso residencial es el predominante; el uso de equipamiento ocupa el segundo

lugar, seguidos del rea destinada a comercial y Otros Usos.

3.1.5.1.Conformacin Urbana De Los Usos Del Suelo Usos De Suelo

Las actividades del Centro Poblado de Lucma han generado diversos usos desuelo, donde destacan los siguientes:

A)Uso Residencial

Es el uso destinado a vivienda, el que se combina con otras actividades como

comercio y dems actividades productivas menores. El uso residencial ocupa la terceraparte del rea total de la localidad 38.56%, es el uso predominante que se extiende por la


33/106


2013


ciudad interrelacionndose con las dems actividades urbanas.

A.1.La Vivienda

Los tipos de viviendas que predomina en la poblacin de Lucma son del tipo Casaindependiente con 78.00 %; Vivienda en casa de vecindad con 13.00%; choza o cabaacon 7.00 %; vivienda improvisada con 2.00%. De las cuales 121 pertenecen al reaurbana, y 51 estn en el rea rural.

Tabla III-5Viv iendas por reas

Anexo y Tipo deVivienda

Total Urbana Rural

Centro Poblado de

Lucma 172 121 51

Casa independiente 134 98 36

Vivienda en casa devecindad

23 23

Choza o cabaa 12 12

Viviendaimprovisada

3 3

Material predominante de las viviendas existentes: Paredes: Los materialespredominantes son el ladrillo de cemento, estructura de concreto.

Tabla III-6Material de Paredes

Categoras Casos % Acumulado %

Ladrillo oBloque decemento

95 55.23% 55.23%

Adobe 60 34.88% 34.88%

Madera 12 6.97% 6.97%

Quincha 4 2.32% 2.32%

Otro 1 0.60% 0.60%

Total 172 100,00% 100,00%

a)Techos:

Los techos mayormente estn construidos con calamina, en su mayora para lasviviendas de material noble (cemento) y en algunos casos para viviendas de materialrstico. Tambin se encuentran viviendas con una cubierta de teja andina pero en unporcentaje muy reducido


34/106


2013


b)Altura de edificacin de las viviendas existentes:

El nivel predominante de las edificaciones es de dos niveles tanto en el sector

cercado como en los dems sectores perifricos.

B)Uso Comercial

Es aquel uso que alberga la actividad comercio y servicios en todas susmodalidades, profesionales y servicios. Este uso global ocupa el 4.52% del rea total dela ciudad.

B.1.Comercio Central

Es el comercio que se encuentra nucleado en el rea central; agrupandoactividades de abastecimiento, esparcimiento y dems servicios, as como servicios

institucionales. Este comercio se da nicamente en calle principal, que en este caso es lacarretera; todo el uso de comercio central se circunscribe al rea central.

B.2.Comercio Vecinal

Es el comercio al por menor que ofrece bienes de consumo diario de alimentos yartculos de servicio.

C)Uso Industrial

Actualmente Lucma, no cuenta con un uso Industrial, ya que su actividadproductiva a modo de industria es mnima, siendo este un factor importante para elplanteamiento de un centro de produccin industrial. El uso destinado a la actividad

productiva de transformacin primaria o en menor escala, que no es contaminante omolesta. El uso industrial se da en forma dispersa en toda el rea urbana y rural, siendoesta muy mnima, entre ellas tenemos las que son destinadas a actividades de molino,panaderas, talleres de carpintera y metlica. Se cuenta con algunas viviendas- taller.

3.1.6.Educacin

3.1.6.1.Situacin Actual De La Educacin Y Salud

El Centro Poblado de Lucma a la actualidad cuenta con servicios de educacin ysalud, como es el caso de la nueva construccin de una moderna infraestructura del

Centro de Salud Gracias al Fondo Social Yuncan, as mismo en educacin contamos conlos servicios en los tres niveles Inicial, Primaria y Secundaria, que constantementereciben el apoyo de la Municipalidad Distrital de Huachn en equipamientos de cmputos,mobiliario escolar y construccin de infraestructuras. Constituido por equipamientosdestinados a las instituciones educativas (inicial, primaria y secundaria). Este se da enforma dispersa en el rea urbana interrelacionado con el uso residencial; distribuidos demanera equitativa

3.1.7.SaludConstituido por un nico equipamiento en la categora I-2 Centro De Salud el cual

a la fecha no se encuentra en funcionamiento debido a la falta de profesionales de saludy un presupuesto asignado. La poblacin en conjunto se ve en la necesidad de


35/106


2013


trasladarse hasta el punto de salud ms cercano, que a la realidad se encuentra en lalocalidad de Mallampampa.

Municipalidad Distrital de HuachnPlan Especfico del Centro Poblado de Lucma,

Distrito de Huachn, Provincia de Pasco - Regin Pasco

Esto Genera un gran problema a nivel de salubridad ya que por la cantidad depoblacin debera estar en funcionamiento permanente el centro de salud, atendiendo alos pacientes a la brevedad.

3.1.8.RecreacinConstituido por reas destinas al uso para la recreacin (campos deportivos,

parques, alamedas, etc.) En el centro Poblado de Lucma no se cuenta con centro derecreacin, no se cuenta con plazas, parques debido al acopamiento urbano de viviendasse ha dejado de lado la planificacin de reas destinadas a la recreacin. nicamente secuenta con un espacio idneo para el uso recreativo, el cual est siendo destinado al usode un estadio.

Este espacio est ubicado al frente del rea urbana de Lucma, en la nueva zonade expansin urbana.

3.1.9.Otros UsosEst constituido por los equipamientos mayores, entre los cuales se identifica:

-El cementerio de la localidad se encuentra en la periferia delrea urbana, aunque est dentro del rea de expansin, siendo un problema a futuro sise quiere planificar uso de suelos residenciales.

- no se cuenta con este equipamiento

- no se cuenta con un terminal terrestre, nicamente se usala carretera principal para dejar y recoger pasajeros.

Debido a que por ah se est proyectando el pase de la carretera Huachn-

Oxapampa, es necesaria la construccin de un terminal terrestre el cual agilice elmovimiento de pasajeros interdistritales.

- nicamente se cuenta con iglesias Evanglicas.

-No se cuenta con ningn tipo de centro bancario, todas las transacciones serealizan en la ciudad de Oxapampa. Entre otros los cuales cuentan con suficiente reapara expansiones futuras y mantener su capacidad normativa; no existe coliseo; no existeun Terminal terrestre por lo que la ocupacin de vas es constante, mercado, centro deacopio, camal, feria ganadera.


36/106


2013


3.1.10. Infraestructura Vial Y TransportesLucma est integrada vialmente a otras localidades mediante una sola va, la

carretera Huachn-Oxapampa, esta la nica va que pasa por todo el rea urbana. Solose cuenta con una va principal, las vas secundarias no se encuentran presentes a faltade una planificacin vial.

3.1.10.1.Sistema Vial Urbano

El sistema vial urbano interrelaciona limitadamente los usos de suelo, sin lograruna adecuada integracin de la ciudad. Sin embargo se puede distinguir la jerarquizacinvial siguiente Va Regional: Son aquella vas principales que articulan los usos de mayordinmica de la ciudad y a la vez recepcionan circulacin del trnsito regional de acceso aldistrito y trnsito local. Estado de la va: Carretera Afirmada. Va colectora primaria: Son

las vas de segundo orden jerrquico a nivel urbano que interrelacionan los barrios delcasco central. Lucma no cuenta con este tipo de vas. Va colectora secundaria: Son lasvas de tercer orden jerrquico a nivel urbano que interrelacionan las reas perifricas dela ciudad con los ncleos de los barrios. Lucma no cuenta con este tipo de vas. Vapeatonales: Son las vas que canalizan la circulacin peatonal interrelacionando espaciosurbanos o barrios con el equipamiento del mbito de la ciudad y con las vas por dondepasa el transporte pblico. Lucma no cuenta con este tipo de vas.

3.1.10.2.Estado De Las Vas

El Centro Poblado de Lucma, no se encuentra articulado con todos sus centros

poblados, debido a la forma deficiente por el mal estado de las carreteras y trochas, nohay un programa de mantenimiento por parte de la municipalidad

Distrital ni por la Provincial; las nicas carreteras que tienen mantenimiento por elMinisterio de Transportes son las departamentales que pasan por el mbito Provincial.

3.1.10.3.Transporte

Dentro del sistema de transportes se puede distinguir, que el transporte depasajeros interprovincial, interregional es mediante combis en regular estado deconservacin cuyonico servicio se da hacia la ciudad de Oxapampa. FLUJOS

o De enlace urbano e inter-urbano:

Se realiza a travs de la calle principal del distrito descrita anteriormente. Laproblemtica referida a este flujo, se manifiesta en el paradero informal que ocasionaconflictos urbanos por la concentracin vehicular y comercio ambulatorio.

o De enlace Inter-provincial:

Se da a travs de la carretera Huachn Oxapampa La problemtica referida aeste flujo, es la poca capacidad de transporte, solo se cuenta con dos turnos deembarque; generando un problema de capacidad de traslado


37/106


2013


3.1.11. Equipamiento Urbano

3.1.11.1.Educacin.

La cobertura de equipamiento educativo muestra niveles adecuados en los nivelesde primaria y secundaria, sin embargo es deficiente en infraestructura en educacin paralos niveles inicial y superior. Lucma cuenta con los siguientes centros educativos:

A)Inicial

El nico Centro de instruccin inicial para nios, es deficiente debido a lasdimensiones reducidas de espacio.

B)I.E.Primaria

El equipamiento de educacin Primaria cuenta en la actualidad con unaproximado de 100 alumnos, los cuales no son el total de la poblacin en edades parahacer uso de este equipamiento. Con sus 3 aulas este centro educativo no puede suplir lanecesidad de toda la poblacin, razn por la cual la otra mitad- 100 alumnos- se dirige aotros centros primarios de otras localidades.

C)I.E.I. Secundaria

En centro educativo secundario al igual que el primario tambin padece del mismoproblema, la falta de infraestructura suficiente para toda la poblacin estudiantil desecundaria.

Solo se cuenta con 4 aulas para un total de 110 alumnos, la mitad de la poblacingeneral estudiantil secundaria, de igual manera la otra mitad se traslada a otros centroseducativos de otras localidades.

3.1.11.2.Salud.

Lucma, en la actualidad, est servido por el siguiente equipamiento: Un Centro deSalud con un rea aprox. de 160.00 m2. En este local se deberabrinda atencin mdicaa la poblacin y de sus anexos. Sin embargo, debido a la falta de presupuesto, seencuentra abando nada a falta de profesionales

3.1.11.3.Recreacin.

Descrito anteriormente, Lucma no cuenta con equipamientos de recreacin. Es devital importancia planificar la ubicacin de equipamientos de este tipo ya que una ciudadsin recreacin, conlleva al colapso organizativo, salubre y mental

3.1.11.4.Equipamiento de Comercializacin.

El Centro Poblado de Lucma carece de este tipo de equipamiento, sin embargolos pobladores han satisfecho esta necesidad mediante las bodegas de expendio deproductos. Al carecer el Distrito de un centro de informacin de mercados, lacomercializacin de productos se hace en desventaja para el pequeo productor (precio ypeso).


38/106


2013


3.1.11.5.Otros usos.

El Centro Poblado de Lucma carece de muchos equipamientos que puedan

permitir su buen desarrollo, sin embargo los equipamientos existentes de una u otramanera satisfacen de alguna manera las necesidades de la poblacin, entre estosequipamientos se tiene: Cementerio, municipalidad. Para el ao 2021, se debe considerarla implementacin de otros equipamientos como son: mercado sectorial, centro ferial, y laimplementacin del centro de acopio.

3.1.12. Servicios Basicos

3.1.12.1.Fuentes de Abastecimiento

A)Agua Potable

Las familias que existen en el distrito se abastecen de agua para consumodomstico, mediante sistemas de red pblica. Esta red pblica es artesanal ya que laextraccin del liquido se hace de puquiales.

3.1.12.2.Tratamiento de las Aguas Residuales

A)Alcantarillado

Este Servicio Bsico es el problema fundamental del Poblador. En la actualidadexiste un rea destinado al tratamiento de estas aguas residuales. Solo se espera ladecisin poltica para la construccin de este centro, el cual solucionara la contaminacin

de la localidad.En trminos generales, lo que se observa es que el Centro Poblado de Lucma,

dada sus caractersticas topogrficas, permite una fcil evacuacin de las aguaspluviales.

3.1.12.3.Energa Elctrica

Aunque el problema de la luz artificial en este medio urbano rural se resuelverecurriendo a otros medios como el mechero, la linterna, la lmpara; una considerableparte de la poblacin hace uso de ella.

A)Red Existente.-

En este aspecto la fuente de abastecimiento proviene de ELECTROCENTRO.

3.1.12.4.Limpieza Pblica

El servicio de recoleccin de residuos es nulo en esta localidad, la poblacinevacua sus desperdicios a los canales, ros, chacras. Produciendo una contaminacinque de no parar estar contribuyendo al deterioro de la localidad.


39/106


III-19 Municipalidad Distrital de Huachn

Plano III.1Ubicacin y Loc al izacin


40/106


2013


Definicin del problema, causas y efectos.3.2.

3.2.1.Definicin del Problema centralLuego de la Evaluacin realizada, considerando la problemtica sealada por los

propios pobladores y habiendo realizado un Anlisis Tcnico ms detenido, se tiene queel problema identificado est referido a las inadecuadas condiciones para la prctica deldeporte.

El problema se ha definido como.

DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS

EN EL CENTRO POBLADO DE LUCMA DEL DISTRITO DE HUACHON

Es importante indicar que este problema identificado influye en la calidad de vida

de los beneficiarios directos por lo que la ejecucin de este proyecto es de sumanecesidad

3.2.2.Anlisis de causas.La inexistencia de las reas pblicas destinadas al deporte est ocasionando que

la poblacin no practique deportes y cuando lo hace lo hace de forma ambulatoria puesno existe un lugar que satisfaga las necesidades de la poblacin y es as donde no brindaseguridad en los juegos que se han de realizar en dicha rea a la misma vez ocasionandisturbios o contaminacin visual y auditiva a la poblacin por no contar con lainfraestructura adecuada, actualmente practica deporte en un campo donde existen

piedras ocasionando accidentes a los usuarios. Otras personas que desean serespectadores de los juegos deportivos que se realizan en el campo deportivo provisionalcomo un medio de distraccin no encuentran las comodidades necesarias para observarlos partidos.

Entre las principales causas del problema estn:

Deficiente espacio para la prctica deportiva. Inexistencia de infraestructura deportiva. Desorganizacin de los vecinos para incentivar la prctica deportiva. Carencia de iniciativas para incentivar el deporte

3.2.3.Anlisis de Efectos

3.2.3.1.Efecto Final

Deterioro de la calidad de vida de la poblacin del Centro poblado de lucma deldistrito de huachon Efectos Directos:

1. Prctica deportiva en espacios inadecuados.

2. Disminucin en el nimo por la prctica deportiva.


41/106


2013


3.2.3.2.Efectos Indirectos:

1. Escasa seguridad en los deportistas y disturbios ante la prctica ambulatoria.

2. Poblacin se dedica a otras prcticas como el alcoholismo, drogas.

Ilus trac in III-1Arbo l de Causas y Efectos

EFECTO FINAL

Baja calidad de vida

Efecto Indirecto

Escasa seguridad en los

deportistas y disturbios anta

la prctica ambulatoria

Efecto Directo

Prctica deportiva en

espacios inadecuados.

Efecto Indirecto

Poblacin se dedica a otras

prcticas como el

alcoholismo, drogas.

PROBLEMA CENTRAL

Deficientes condiciones para realizar prcticas deportivas

en el Centro Poblado Lucma

Causa Directa

Deficiente espacio para la

prctica deportiva

Causa Directa:

Desorganizacin de los

vecinos para incentivar la

prctica deportiva

Causa Indirecta

Inexistencia de

infraestructura deportiva

Causa Indirecta

Carencia de iniciativas para

incentivar el deporte

Efecto Directo

Disminucin en el nimo por

la prctica deportiva.


42/106


2013


Objetivo Central del Proyecto3.3.

El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del

problema central. Dado que, como se dijo en la tarea previa, el problema central debe serslo uno, el objetivo central del proyecto ser tambin nico.

3.3.1.OBJETIVO GENERAL

3.3.1.1.Objetivo Central O Propsito Del Proyecto:

El Objetivo central del presente proyecto es de dar Adecuadas condiciones pararealizar la prctica deportiva en el Centro poblado de Lucma del Distrito de Huachon .

Los medios para lograr los objetivos son:

3. Eficiente espacio para realizar prcticas deportivas.

4. Organizacin de la poblacin para incentivar el deporte.

5. Existencia de infraestructura deportiva.

6. Existencia de iniciativas e inters de la poblacin para incentivar al deporte.

3.3.2.ANALISIS DE FINESLos fines a alcanzar:

El cumplimiento de los objetivos, generar consecuencias positivas para lapoblacin, los que se manifestarn en las acciones siguientes:

7. Prctica deportiva en espacios adecuados.

8. Aumento en el nimo para la prctica deportiva.

9. Seguridad en la prctica de deportes y disminucin de disturbios.

10. La poblacin se dedica a prcticas sanas.

PROBLEMA CENTRAL

Deficientes condiciones pararealizar prcticas deportivas en

el centro poblado de lucma.

OBJETIVO CENTRAL

Adecuadas condiciones pararealizar prcticas deportivas en

el centro poblado de lucma.


43/106


2013


Ilus trac in III-2Arbo l de Fines y Medios

FIN ULTIMO

Mejora en la calidad de vida de la poblacin

Fin Directo

Aumento en el nimo para la

prctica deportiva

Fin Directo

Prctica deportiva en espacios

adecuados

OBJETIVO CENTRAL

Adecuadas condiciones para realizar la prctica deportiva.

Medio Directo

Eficiente espacio para realizar

prcticas deportivas.

Medio Directo:

Organizacin de la

poblacin para incentivar eldeporte.

Medio Indirecto

Existencia de iniciativas e

inters de la poblacin para

incentivar el deporte.

Medio Indirecto

Existencia de infraestructura

deportiva y recreativa incluye

estructuras complementarias..

Fin Indirecto

Seguridad en la prctica de

deportes y disminucin de

disturbios

Fin Indirecto

La poblacin se dedica a

prcticas sanas.


44/106



Anlisis de Medios Fundamentales3.4.

Medio Fundamental 1

Existencia deinfraestructura deportiva y

recreativa, incluyeestructuras

complementarias..

Medio Fundamental 2

Existencia de iniciativas e

inters de la poblacin paraincentivar el deporte.

Accin 2A

Organizacin de

Campeonatos Deportivos de

Fulbito, Voley y Basquet.

Accin 1B

Construccin de

Tribuna con piso deterrazo

Acciones MutuamenteExcluyentes

AccionesComplementarias

NOTA:

Accin 1B

Construccin de Tribunacon Piso de Cemento

Pulido

Accin 1A

Construccin de Campo

Deportivo con GrassSinttico

Accin 1C

Construccin de Cerco

Perimtrico

Accin 1D

Construccin deServicios Higinicos


45/106


2013


Alternativas de Solucin3.5.

Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y asumiendo

consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin, seplantean dos alternativas, que contemplan la construccin de un campo deportivo y laconstruccin de graderas (estas ltimas con distinto material de construccin)

3.5.1.Alternativa 1:Construccin de un Campo Deportivo con Grass Sinttico, Tribuna de

Concreto con Piso de Cemento Pulido y Coloreado, Cerco Perimtrico con MallaOlmpica y Muro de Contencin, y Servicios Higinicos.

3.5.1.1.Componentes

1. Campo Deportivo con grass sinttico2. Tribunas

3. Cerco Perimtrico

4. Servicios Higinicos

5. Mitigacin del Impacto Ambiental

3.5.1.2.Acciones

Para la construccin de esta infraestructura se utilizar una superficie de 720 m,donde se realizarn trabajos de movimiento de tierras que incluye el corte de terreno con

maquinaria, relleno con material propio, nivelacin y eliminacin de desmonte, para luegoconstruirla un campo deportivo con grass sinttico, equipados con arcos de fulbito, ypostes de fierro y red para vley,. Tambin se contempla la construccin de Tribunas deconcreto fc=175kg/cm2 techada con tijerales metlicos y techo de eternit con piso decemento pulido y coloreado y de construccin de un cerco perimtrico con malla olmpicade 2 x 1/8 h=2m, postes de tubo negro de 2x2, un muro de contencin en el cualestarn ubicadas unas mallas de proteccin, finalmente se construir los servicioshiginicos con columnas de ocncreto, piso de concreto pulido, tijerales de madera y techode calamina.

3.5.2.Alternativa 1:Construccin de una Costrucion de un campo deportivo con gras sinttico,

Tribuna de Concreto con Piso de Terrazo y Coloreado, Cerco Perimtrico con MallaOlmpica y Muro de Contencin, y Servicios Higinicos.

3.5.2.1.Componentes

6. 1. Campo Deportivo con grass sinttico

7. Tribunas

8. Cerco Perimtrico

9. Servicios Higinicos.

10.Mitigacin del Impacto Ambiental


46/106


2013


3.5.2.2.Acciones

Para la construccin de esta infraestructura se utilizar una superficie de 720 m, donde

se realizarn trabajos de movimiento de tierras que incluye el corte de terreno conmaquinaria, relleno con material propio, nivelacin y eliminacin de desmonte, para luegoconstruirla un campo deportivo con grass sinttico, equipados con arcos de fulbito, ypostes de fierro y red para vley,. Tambin se contempla la construccin de Tribunas deconcreto fc=175kg/cm2 techada con tijerales metlicos y techo de eternit con piso decemento pulido y coloreado y de construccin de un cerco perimtrico con malla olmpicade 2 x 1/8 h=2m, postes de tubo negro de 2x2, un muro de contencin en el cualestarn ubicadas unas mallas de proteccin, finalmente se construir los servicioshiginicos con columnas de ocncreto, piso de concreto pulido, tijerales de madera y techode calamina.


47/106

FORMULACIN

Parte 4


48/106


2013

IV-1 Municipalidad Distrital de Huachn

IV.Formulacin

El Ciclo Del Proyecto Y Su Horizonte De Evaluacin:4.1.

De acuerdo a la peculiaridad del estudio podemos notar que el ciclo de Proyectointegra la fase de pre inversin, Inversin y post inversin.

4.1.1.Horizonte Del Proyecto:El horizonte del Proyecto, obedece a las tres fases; por tanto en base a los

Componentes de los proyectos alternativos el horizonte se estima en 10 aos.

En la fase de Pre inversin, comprende la elaboracin del Perfil, de acuerdo a lanaturaleza del mismo, se recomienda que el estudio debe de aprobarse a este nivel,porque demuestra la problemtica y su solucin efectiva

En la fase de Inversin, se encuentra comprendido la elaboracin de ExpedienteTcnico y la ejecucin propiamente dicha de la obra, dentro de los componentespropuestos.

En la fase de Post Inversin, comprende la operacin y mantenimiento delProyecto, a fin de ver la sostenibilidad. Otro factor importante es que esta evaluacin nosdemuestra los logros obtenidos.

Cuadro IV-1

Documents

Perfil Campo Deportivo Lucma Huachon