Perfil Canal de riego Mashuanco - Completo.pdf

8/19/2019 Perfil Canal de riego Mashuanco - Completo.pdf

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FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL

F O N C O D E S

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARHUAZ

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL

“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO MASHUANCO- SECTOR ICOPA CHICO - DISTRITO CARHUAZ - PROVINCIA CARHUAZ – ANCASH”

Presupuesto: S/. 437,726.00

Departamento: ANCASH

Provincia: CARHUAZ

Distrito : CARHUAZ

Localidad: COPA CHICO

Mayo – 2012


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I N D I C E

CAPÍTULO 1 : ................................................................................................................................... 6

RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................. 6

1.1 NMBE DEL EC: .................................................................................................. 7

1.2 BJEI DEL EC: ................................................................................................. 7

1.3 BALANCE FEA DEMANDA DE L BIENE EICI DEL I: .............................. 7

1.4 DECICIN ECNICA DEL I: ......................................................................................... 8

1.5 C DEL I: ............................................................................................................... 13

1.5.1 C : ......................................................................... 13

1.5.2 C :........................................................................ 13

1.6 BENEFICI DEL I: ......................................................................................................... 15

1.6.1 B . ............................................... 15

1.6.2 B C . ................................................................. 16

1.7 ELAD DE LA EALACIN CIAL: ...................................................................... 18

1.8 ENIBILIDAD DEL I: ................................................................................................. 18

1.9 IMAC AMBIENAL: ..................................................................................................... 18

1.10 GANIACIN GEIN: ............................................................................................... 19

1.11 LAN DE IMLEMENACIN: ........................................................................................... 19

1.12 CNCLINE ECMENDACINE: .......................................................................... 20

1.13 MAC LGIC:............................................................................................................... 21

CAPÍTULO 2 : ................................................................................................................................. 22

ASPECTOS GENERALES.............................................................................................................. 22

2.1 NMBE BICACIN DEL EC: .......................................................................... 23

2.1.1 . .................................................................................................... 23

2.1.2 . ............................................................................................... 23

2.2 NIDAD FMLADA NIDAD EJECA. ........................................................... 23

2.3 AICIACIN DE L INLCAD. ........................................................................ 24

2.3.1 E . ........................................................................................... 24

2.3.2 B D. .............................................................................................. 25

2.4 MAC DE EFEENCIA. .................................................................................................. 25


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2.4.1 A . ..................................................................................... 25

CAPÍTULO 3 : ................................................................................................................................. 30

IDENTIFICACION .......................................................................................................................... 30

3.1 DIAGNIC DE LA IACIN ACAL. ....................................................................... 31

3.1.1 E. ....................................................................... 31

3.1.2 L I. ............................................................. 33

3.1.3 L I. ....................................................................................... 35

3.2 DEFINICIN DEL BLEMA CAA..................................................................... 36

3.2.1 C. .................................................................................................... 36

3.2.2 C . ................................................................................... 36

3.2.3 E . .................................................................................. 37

3.2.4 : ........................................................................................ 38

3.3 BJEI DEL EC: ............................................................................................... 39

3.3.1 BJEI CENAL: ................................................................................................. 39

3.3.2 D . ............................. 39

3.3.3 D

. ................................................................................................................... 39

3.3.4 : .......................................................... 40

3.4 ALENAIA DE LCIN. ......................................................................................... 413.4.1 AEAIA 01 ...................................................................................................... 41

3.4.2 AEAIA 02 ...................................................................................................... 43

CAPÍTULO 4 : ................................................................................................................................. 46

FORMULACION Y EVALUACION ............................................................................................. 46

4.1 CICL DEL EC HINE DE EALACIN. ................................................... 47

4.2 ANALII DE LA DEMANDA. .............................................................................................. 47

4.2.1 B . ............................................. 47

4.2.2 . ...................................................... 48

4.2.3 D . ...................................................................................................... 48

4.3 ANALII DE LA FEA. .................................................................................................. 49

4.3.1 . ......................................................................... 49

4.3.2 . ........................................................................ 49

4.4 BALANCE FEA DEMANDA. ....................................................................................... 49

4.5 LANEAMIEN ECNIC DE LA ALENAIA DE LCIN. ................................. 50

4.5.1 INFMACIN AA EL DIE: ............................................................................. 50


4/198

4.5.2 DECICIN ECNICA DE LA ALENAIA .......................................................... 51

4.5.3 C M C.................................................................... 56

4.6 C A ECI DE MECAD: ................................................................................... 57

4.6.1 C : ......................................................................... 57

4.6.2 C :........................................................................ 57

4.6.3 C : ............................................................ 59

4.7 EALACIN CIAL: ....................................................................................................... 61

4.7.1 B . ................................................................................................... 61

4.7.2 C . ........................................................................................................ 64

4.7.3 I . ..................................................... 65

4.8 ANALII DE ENIBILIDAD ............................................................................................... 65

4.9 ANALII DE ENIBILIDAD: ......................................................................................... 66

4.9.1 F: ............................................................................................... 66

4.9.2 . .................................................................................................... 66

4.9.3 I: ............................................................................................ 66

4.10 IMAC AMBIENAL. ..................................................................................................... 67

4.10.1 M : ................................................................................................ 67

4.10.2 MEDI CIAL. ......................................................................................................... 67

4.10.3 D : .............................. 67

4.11 ELECCIN DE ALENAIA. .......................................................................................... 69

4.12 LAN DE IMLEMENACIN. ........................................................................................... 69

4.12.1 . .......................................................................... 69

4.13 GANIACIN GEIN. ............................................................................................. 70

4.14 MAI DE MAC LGIC DE LA ALENAIA ELECCINADA. ................................ 71

CAPÍTULO 5 : ................................................................................................................................. 72

CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 72

5.1 CNCLINE ECMENDACINE. .......................................................................... 73

CAPÍTULO 6 : ................................................................................................................................. 74

ANEXOS.......................................................................................................................................... 74

6.1 . ................................................................................. 76

6.2 I . ...................................................................................................... 89

6.3 M. ......................................................................................................................... 96

6.4 A . ........................................................................................... 121

6.5 . ........................................................................................................... 170


5/198

6.6 ......................................................................................................... 175

6.7 . ............................................................................................................................ 179


6/198

CAPÍTULO 1 :

RESUMEN EJECUTIVO


7/198

1.1 NOMBRE DEL PROY

“MEJORCOPA CHIC

1.2 OBJETIVO DEL PRO

1.3 BALANCE OFERTA Y

El balance de oferta y

DECICIN

FEA DE AGA

DEMANDA DE AGA

BALANCE

BLEM

B

C C

5

20

10

0

10

20

30

40

5060

70

ENE FEB

C A D A ( / )

CTO:

MIENTO DEL CANAL DE RIEGO MASHUAN –DISTRITO CARHUAZ – PROVINCIA CAR

ECTO:

DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS D

emanda de agua para riego actual es:

BAACE: FEA DEADA

NIDAD ENE FEB MA AB MA JN JL

/ 0 0 0 0 0 0 0

/ 5 8 3 44 60 20 0

/ 5 8 3 44 60 20 0

CENAL

C

D

BJEI

M

CD

83

44

60

20

0 3

9

18

MA AB MA JN JL AG E C N

BAACE: FEA DEAD

O- SECTOR IUAZ- ANCASH”

L PIP:

AG E C N DIC

0 0 0 0 0

3 9 18 40 41

3 9 18 40 41

CENAL

C

40 41

DIC

FEA

DEMANDA


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1.4 DESCRIPCION TECNICA DEL PIP:

ALTERNATIVA 01

“Mejoramiento del canal de riego Mashuanco, construyendo una bocatoma en el Rio

Negro y otras tres en las quebradas que discurren perpendiculares al eje del canal yconduciendo el agua con tubería HDPE e implementación de un programa de

desarrollo de capacidades productivas para mejorar la productividad y la producción

agrícola de la zona”

Esta alternativa considera las siguientes componentes o resultados:

Resultado 1: Adecuada de infraestructura de conducción del canal:

Considera las siguientes acciones:

Construcción de una bocatomas, cuatro captaciones, cinco desarenadores, cuatro

cajas de reunión, cuatro cruces aéreos, una poza de disipación, dos alcantarillas de

concreto 1270 ml canal con tubería HDPE DRS - 21 PN 8, D = 200 mm, 280 ml de

canal de concreto de sección 0.30 x 0.25 m. Que conducirá un caudal máximo 60

lt/seg que es el caudal de diseño por la capacidad del canal existente.

CANAL DE TUBERIA HDPE (L=1,270 M)

Se construirá 1,270 m de canal de HDPE DRS - 21 PN 8, D = 200 mm de diámetro.

BOCATOMA: Se tiene proyectado construir 01 bocatomas en el rio Negro para

captar las aguas y derivarlas al canla mashuanco, estará ubicada según plano en

planta, se empleara concreto armado f’c=210 kg/cm2. Las dimensiones se muestran

en plano.

CAPTACION: Se tiene proyectado construir 04 captaciones a lo largo del canal para

que las aguas de las quebradas y manantiales que discurren perpendiculares al eje del

canal se capten e incrementen el caudal en épocas de sequia, ubicados según plano

en planta, se empleara concreto armado f’c=210 kg/cm2. Las dimensiones se

muestran en plano

DESARENADOR: Se tiene proyectado construir 04 desarenador a lo largo del canal

para eliminar los sedimentos de las aguas que ingresaran a la tubería, ubicados

según plano en planta, para lo cual se empleara de concreto armado f’c=210 kg/cm2.CAJA DE REUNION: Se tiene proyectado construir 04 caja de reunión para unir las

aguas de los manantiales que discurren perpendiculares al canal, ubicados según

plano en planta, para lo cual se empleara de concreto armado f’c=210 kg/cm2

POZA DE DISIPACION: Se construirá una poza de disipación de concreto armado

f’c=210 kg/cm2 al final del tramo de tubería de HDPE.

ALCANTARILLA: Se construirán dos alcantarillas de concreto armado f’c=210

kg/cm2 en los tramos donde el canal de concreto atraviesa la carretera. La ubicación

se indica en el plano de planta.


9/198

CANAL DE CONCRETO (L=280 M)

Se construirá 280 m de canal de concreto de 0.50 m x 0.20 m., empleando concreto

f’c = 175 ml.

Resultado 2: Adecuado desempeño en las actividades de operación y mantenimiento,

aplicación de tecnológica productiva adecuada en labores culturales (siembra, riego,abonamiento y cosecha) y gestión empresarial para la actividad económica adecuado

desempeño en las actividades de operación y mantenimiento, aplicación Adecuada de

infraestructura de conducción del canal:


CAPACITACION

1. GESTION DEL AGUA Y DE LOS SISTEMAS DE RIEGO

Gestión de los Sistemas de RiegoOperación y mantenimiento de los Sistemas de Riego

2. BUENAS PRÁCTICAS AGROPECUARIAS EN TECNOLOGÍA PRODUCTIVA

APLICADA A LA PRODUCCIÓN DE LOS CULTIVOS SELECCIONADOS.

(máximo hasta dos actividades económicas agropecuarias).

CAPACITACION ESPECIALIZADA:

- Manejo de la producción del cultivo seleccionado - Preparación del terreno,

selección y desinfección de semillas, siembra en Cultivos de papa y trigo.

- Manejo de la Producción y Procesamiento de Abonos Orgánicos.

- Manejo de la producción del cultivo seleccionado - control de plagas y

enfermedades en cultivos de papa y trigo

- Manejo de la producción del cultivo seleccionado - Desarrollo del cultivo,

aporque, Riego, deshierbos, abonamiento, etc. en cultivos de papa y trigo.

- Manejo de la producción del cultivo seleccionado - Cosecha, post cosecha:

Selección, Embalaje, conservación y manejo para su comercialización de Papa y

Trigo.

CAPACITACION TECNICA:

- Modelo de Instalación de Parcela Demostrativa: Cultivo de Papa y Trigo.

- Intercambio de experiencias en habilidades y destrezas productivas - Etapa A

nivel de NE -intermedia, Etapa a nivel de NE final, Etapa a nivel de internucleos

ejecutores por

3. PROMOCIÓN PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL (Aplicada a la

producción y comercialización de los productos de las actividades

económicas agrarias seleccionadas por los grupos de interés) .


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CAPACITACION ESPECIALIZADA.

- Fomento para la organización y formalización de los productores ( Comité de

Usuarios y Asociación de productores). Articulación a las cadenas productivas)

- Costos, presupuestos y plan de producción y flujo de caja en los próximos cincoaños de los cultivos seleccionados (máximo tres).

- FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO AGROPECUARIO DE LA FINCA POR

GRUPOS DE INTERÉS"

(para el desarrollo de actividades agropecuarias en los primeros cinco años del

horizonte)

ASISTENCIA TECNICA.

- MODELO DE INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS ECONÓMICAS ENEXPOSICIONES DE PRODUCTOS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA AGROPECUARIA

(Inter Núcleos Ejecutores del ámbito del Equipo Zonal entre grupos

organizados generadores de ingresos).

- RESIDENTE DE DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS

- YACHACHIQ.

ALTERNATIVA 02 “Mejoramiento del canal de riego rio negro - Mashuanco, construyendo una bocatoma

en el Rio Negro y otras tres en las quebradas que discurren perpendiculares al eje del

canal y conduciendo el agua con tubería HDPE e implementación de un programa de





Considera las siguientes acciones:Construcción de una bocatomas, cuatro captaciones, cinco desarenadores, cuatro


concreto 1,550 ml canal con tubería HDPE DRS - 21 PN 8, D = 200 mm. Que

conducirá un caudal máximo 60 lt/seg que es el caudal de diseño por la capacidad del

canal existente.




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en plano.

CAPTACION: Se tiene proyectado construir 04 captaciones a lo largo del canal paraque las aguas de las quebradas y manantiales que discurren perpendiculares al eje del



muestran en plano



según plano en planta, para lo cual se empleara de concreto armado f’c=210 kg/cm2.

CAJA DE REUNION: Se tiene proyectado construir 04 caja de reunión para unir lasaguas de los manantiales que discurren perpendiculares al canal, ubicados según



f’c=210 kg/cm2 al final del tramo de mayor pendiente.


aplicación de tecnológica productiva adecuada en labores culturales (siembra, riego,

abonamiento y cosecha) y gestión empresarial para la actividad económica adecuado




CAPACITACION

1 GESTION DEL AGUA Y DE LOS SISTEMAS DE RIEGO

Gestión de los Sistemas de Riego

Operación y mantenimiento de los Sistemas de Riego

2 BUENAS PRÁCTICAS AGROPECUARIAS EN TECNOLOGÍA PRODUCTIVA










12/198





Trigo.





ejecutores

3 PROMOCIÓN PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL (Aplicada a la producción ycomercialización de los productos de las actividades económicas agrarias

seleccionadas por los grupos de interés) .




- Costos, presupuestos y plan de producción y flujo de caja en los próximos cinco

años de los cultivos seleccionados (máximo tres).


GRUPOS DE INTERÉS"


horizonte)

ASISTENCIA TECNICA.

- MODELO DE INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS ECONÓMICAS EN

EXPOSICIONES DE PRODUCTOS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA AGROPECUARIA




- YACHACHIQ.


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1.5 COSTOS DEL PIP:

1.5.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO:

Los costos de inversión, operación y mantenimiento en la situación sin proyecto soncero (no existe infraestructura en la situación “sin proyecto”).

1.5.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO:

Se muestran los costos del proyecto y los costos de operación y mantenimiento:

ALTERNATIVA 01:

Cuadro Nº 01: Costos a precios de mercado – alternativa 01.

D . (/.)

1. INFAECA DE IEG GBL 1.00 232,041.06 232,041.06

2. FALECIMIEN DE CAACIDADE 1.00 76,000.00 76,000.00

3. ENA, EEGIDAD GBL 1.00 5,650.00 5,650.00

4. FLEE EEE 1.00 30,308.94 30,308.94

C DIEC 344,000.00GA GENEALE 40,503.00

B A 384,503.00

E INEIN GLB 34,709.00

EIIN GLB 18,514.00

A C DE EC 437,726.00


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Cuadro Nº 02: Costos de operación y mantenimiento del proyecto – alternativa 01.

D . C(/.)

C (/.)

A

A C. C

C DE ADIIACI GEI 55.00 48.44

EC HMAN / 8.00 4.00 32.00 0.910 29.12

INM DE IGEN NACINAL / 1.00 20.00 20.00 0.840 16.80

(IGEN NACINAL) / 1.00 3.00 3.00 0.840 2.52

C DE EACI AEIIE

79.00 40.56

M / 24.00 2.50 60.00 0.410 24.60

M / 1.00 15.00 15.00 0.840 12.60

E / 1.00 2.00 2.00 0.840 1.68

/ 1.00 2.00 2.00 0.840 1.68

C EA 134.00 89.00

C AA 12.001,608.00 1,068.00

C/H H42 38.29 25.43

ALTERNATIVA 02:

Cuadro Nº 03: Costos a precios de mercado – alternativa 02.

D . (/.)

1. INFAECA DE IEG GBL 1.00 234,505.96 234,505.96

2. FALECIMIEN DECAACIDADE

1.00 76,000.00 76,000.00

3. ENA, EEGIDAD GBL 1.00 5,650.00 5,650.00

4. FLEE EEE 1.00 30,308.94 30,308.94

C DIEC 346,464.90

GA GENEALE 40,503.00

B A 386,967.90

E INEIN GLB 34,709.00

EIIN GLB 18,514.00

A C DE EC 440,190.90


15/198

Cuadro Nº 04: Costos de operación y mantenimiento del proyecto – alternativa 02.

D . C(/.)

C (/.)

A

A

C. C

C DE ADIIACI GEI 55.00 48.44

EC HMAN / 8.00 4.00 32.00 0.910 29.12

INM / 1.00 20.00 20.00 0.840 16.80

/ 1.00 3.00 3.00 0.840 2.52

C DE EACI AEIIE

84.00 44.76

M / 24.00 2.50 60.00 0.410 24.60

M / 1.00 20.00 20.00 0.840 16.80

E / 1.00 2.00 2.00 0.840 1.68

/ 1.00 2.00 2.00 0.840 1.68

C EA 139.00 93.20

C AA 12.001,668.00 1,118.40

C/H 42 39.71 26.63

1.6 BENEFICIOS DEL PIP:

Para el presente caso, la evaluación del proyecto está realizada mediante el método de

ingresos netos por la venta de productos

1.6.1 BENEFICIOS EN SITUACIÓN OPTIMIZADA “SIN PROYECTO”.

Los beneficios optimizados “Sin Proyecto”, están calculados sobre la base del valor

bruto de producción (o valor de cosecha) y costos de producción agrícola de los

principales productos. Se ha aplicado a los costos de producción y el rendimiento de

los cultivos actuales un crecimiento optimista, con el fin de obtener un beneficio neto

optimizado, como se muestra en los siguientes cuadros. El cálculo del valor neto de

producción (VNP), se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra.


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CUADRO Nº : VALOR NETO DE PRODUCCION “SIN PROYECTO” ALTERNATIVA 1

CULTIVO Campaña AgrícolaNivel

Tecnológico Area

Rendi-miento

Costo deproducción

P. U. enChacra

Valor deCosecha

VNP oUtilidad

(hás) (Tn/há) (vm/há) (vm/Tn) (vm) (vm)

Papa 1 Bajo 9 4.5 2.6 0.6 24.30 1.05

Trigo 1 Bajo 10 0.7 0.9 2.2 15.40 5.95Cebada 1 Bajo 2 1.0 0.8 1 2.00 0.31habas 1 Bajo 1 3.0 1.5 1.5 4.50 2.95Maiz 1 Bajo 16 3.0 3.7 1.5 72.00 12.80Tarwi 1 Bajo 4 3.0 2.5 1.0 12.00 2.00

T O T A L 42 130.20 25.06NOTA:

El valor monetario (vm) es en miles de nuevos soles

CUADRO Nº : VALOR NETO DE PRODUCCION “SIN PROYECTO” ALTERNATIVA 2

CULTIVO Campaña AgrícolaNivel

Tecnológico AreaRendi-miento

Costo deproducción

P. U. enChacra

Valor deCosecha

VNP oUtilidad

(vm/há) (vm/Tn) (vm) (vm)

Papa 1 medio 9 4.5 2.6 0.6 24.30 1.05Trigo 1 medio 10 0.7 0.9 2.2 15.40 5.95Cebada 1 medio 2 1.0 0.8 1 2.00 0.31habas 1 medio 1 3.0 1.5 1.5 4.50 2.95Maiz 1 Bajo 16 3.0 3.7 1.5 72.00 12.80Tarwi 1 Bajo 4 3.0 2.5 1.0 12.00 2.00

T O T A L 42 130.20 25.06NOTA:


1.6.2 BENEFICIOS EN SITUACIÓN “CON PROYECTO”.

Los Beneficios Con Proyecto se han calculado de forma similar a la situación

optimizada sin proyecto. Con la garantía de contar con el agua de riego en cantidad y

oportunidad óptimas, se ha planteado un “Plan de Desarrollo Agrícola”, donde se

determina una cédula diversificada de cultivos, además de mejorar sustancialmente

los rendimientos de los cultivos gracias a la introducción de tecnología mejorada, y a

la programación de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo proyectando 1

campañas con el fin de obtener un mayor beneficio. El cálculo del VNP, se ha

efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra.


17/198

CUADRO Nº : VALOR NETO DE PRODUCCION “CON PROYECTO” ALTERNATIVA 1

CULTIVOCampaña Agrícola

NivelTecnológico Area

Rendi-miento

Costo deproducción

P. U. enChacra Valor de

Cosecha

VNP oUtilidad

(hás) (Tn/há) (vm/há) (vm/Tn) (vm)

Papa 1 medio 9 13.0 5.3 0.6 70.20 22.89Trigo 1 medio 10 2.5 2.4 2.2 55.00 31.44Cebada 1 medio 2 3.0 1.9 1 6.00 2.22habas 1 medio 1 9.0 3.2 1.5 13.50 10.26

Maiz 1 medio 16 4.5 5.1 1.5 108.00 26.40Tarwi 1 medio 4 3.0 3.0 1.5 18.00 6.00

T O T A L 42 270.70 99.20NOTA:


CUADRO Nº : VALOR NETO DE PRODUCCION “CON PROYECTO” ALTERNATIVA 2

CULTIVOCampaña Agrícola

NivelTecnológico

Area Rendi-miento

Costo deproducción

P. U. enChacra

Valor deCosecha

VNP oUtilidad

(hás) (Tn/há) (vm/há) (vm/Tn) (vm) (vm)

Papa 1 medio 9 13.0 5.3 0.6 70.20 22.89Trigo 1 medio 10 2.5 2.4 2.2 55.00 31.44Cebada 1 medio 2 3.0 1.9 1 6.00 2.22habas 1 medio 1 9.0 3.2 1.5 13.50 10.26Maiz 1 medio 16 4.5 5.1 1.5 108.00 26.40

Tarwi 1 medio 4 3.0 3.0 1.5 18.00 6.00

T O T A L 42 270.70 99.20NOTA:

El valor monetario (vm) es en miles de soles

Entre los beneficios cualitativos de la población tenemos:

Mayor nivel de organización.

Mejores conocimientos técnicos.

Mayor niveles de sociabilización.

Mayor difusión de aspectos culturales.

Mejor nivel de coordinación entre autoridades, población y entidades.

Mayores capacidades para el aprovechamiento de recursos y desarrollo

local.


18/198

1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL:

Dadas las características del proyecto, se realizó la evaluación con el método Beneficio/Costo

a precios sociales, sobre la base de los costos de inversión, costos de operación y

mantenimiento se determinó el VAN, TIR, B/C y período de retorno (T) del proyecto para unperíodo de 10 años, tasa social de descuento de 10%, vida del proyecto de 10 años: (ver

detalle de cálculos en anexo)

INDICADOR ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VAN S/. 155,603.00 S/. 153,820.00

TIR 18.36 % 18.23 %

B/C 1.519 1.510

Estos resultados nos muestran que ambas alternativas son económicamente viables.

1.8

SOSTENIBILIDAD DEL PIP:

La viabilidad del proyecto es garantizada con la participación de el FONCODES,

Municipalidad Provincial de Carhuaz en el financiamiento de las etapas de pre-inversión einversión, así como en la gestión y supervisión durante el proceso de ejecución. Asimismo se

contará con la participación de los pobladores y beneficiarios en todas las etapas del

proyecto.

1.9

IMPACTO AMBIENTAL:

En general los impactos negativos son mínimos y en otros casos no existen. Todo estoreferido a la etapa de ejecución de la obra.

Medio físico natural:Los impactos negativos que puedan generarse durante la ejecución del proyecto son engeneral irrelevantes, mas por el contrario se producirán impactos positivos en con elmejoramiento de los caminos de herradura.

MEDIO SOCIAL: En relación a la población, la ejecución del proyecto mejorará el desarrollo social y técnicode la población y consecuentemente las condiciones de desarrollo, que permitiránincrementar los ingresos económicos de las familias a favor de una mejor calidad de vidareduciendo los niveles de extrema pobreza.


19/198

1.10 ORGANIACION Y GESTION:

Municipalidad: Una de las entidades comprometidas con la ejecucion del presente

proyecto es la Municipalidad Distrital de Carhuaz, que ha visto la necesidad de implementar

un proyecto de corredor economico dada las condiciones de disponibilidad de recurso hídricoy deseo de optimizar la producción agrícola, con el fin de brindar mejores para elevar el

nivel de vida de la población. Asumiendo con este propósito, su compromiso de cofinanciar

este proyecto en 30% del costo total, así como su participación durante todo el ciclo del

proyecto realizando el seguimiento mediante el fiscal que la entidad desigane.

FONCODES: dentro de los lineamiento de FONCODEs esta la financiacion de Los corredores

ecomonicos, el cofinanciamiento de FONCODES sera de 70% del costo total, así como su

participación durante todo el ciclo del proyecto.

Comunidad: La población en general han expresado la necesisdad de la ejecución del

presente proyecto en coordinación con la Municipalidad, comprometiéndose a participar en

todas las etapas del proyecto. Además asumirán el costo indispensable para cubrir los gastos

de administración, operación y mantenimiento de la infraestructura.

Modalidad de Ejecución del proyecto: será por la modalidad de Núcleos ejecutores

quien contratara al equipo técnico seleccionado por FONCODES para asegurar el

cumplimiento de las metas previstas.

1.11 PLAN DE IMPLEMENTACION:

Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución del proyecto se ha propuesto

las siguientes actividades, determinando el tiempo de duración y los responsables de cada

una de ellas en las diversas fases del proyecto para cada una de las siguientes alternativas.

ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS

Año 0 Año 1 Año 2-10

Meses Meses

POST INVERSIÓN

Operación y

Mantenimiento

1-2 1-12

PREINVERSIÓN INVERSIÓN

Perfil Expediente técnico

Estudio, ejecución de Obra

FONCODES FONCODES Beneficiarios


20/198

1.12 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:

Habiéndose determinado como problema central del sector agrario en la localidad de

Copa Chico Sector I la “baja producción y productividad agrícola”, causadoprincipalmente por la falta de agua para riego, se establece como objetivo principal del

proyecto el “Incremento de la producción y mejora de la productividad agrícola” a través

de la implementación de un sistema de riego a Gravedad y un programa de capacitación

en producción de mayor nivel tecnológico.

Los resultados de la evaluación social del proyecto mediante el método de costo-

beneficio de la alternativa elegida (alternativa 01) demuestra la viabilidad del mismo,

tanto para costos sociales como para costos de mercado.

El corredor económico con sus dos componentes de infraestructura de riego

abastecimiento de agua para riego y desarrollo de capacidades; es una necesidad

primordial a ser atendida pues es una alternativa para elevar el nivel de vida de la

población de Copa Chico Sector I reducir los índices de extrema pobreza en la que vive

su población.

Se recomienda la ejecución del proyecto, considerando que cumple con los criterios de

viabilidad económica, técnica, social, ambiental y de sostenibilidad.


21/198


22/198


23/198

2.1 NOMBRE Y UBICACIÓN DEL PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO MASHUANCO- SECTOR ICOPA CHICO - DISTRITO CARHUAZ - PROVINCIA CARHUAZ – ANCASH”

2.1.1 UBICACIÓN POLÍTICA.

El proyecto se localiza en:

• Departamento : Ancash

• Provincia : Carhuaz

• Distrito : Carhuaz

• Localidad : Copa Chico

2.1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA.

• UTM / Este -Norte : 218 500 – 8 975 154

• Altitud Media : 3475 msnm

• Cuenca : Río Santa

Ver plano 01: Plano de ubicación.

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA.

Unidad Formuladora (UF).Sector Gobierno Local

Pliego MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARHUAZ

Teléfono 043-394249

Unidad Responsable:UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA, GESTION DEPROYECTOS DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable: Ing. Edgar Ulises Pocoy Ramírez

Profesional que formula: Ing. Tania Liz Tarazona León

Correo Electrónico [email protected]


24/198

Unidad Ejecutora (UE)

Sector Mujer y Desarrollo Social

Pliego Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social

Nombre Fondo de Cooperación para el desarrollo Social –FONCODES

Persona Responsable dela UE:

Ing. César Francisco Sotomayor Calderón

CARGO Director EjecutivoCORREO ELECTRONICO [email protected]

En la etapa de formulación del proyecto se viene trabajando de manera coordinada con

las autoridades locales y funcionarios de la Municipalidad provincial de Carhuaz. Secuenta con la colaboración y participación desinteresada de los beneficiarios del proyecto.

Una vez finalizada la formulación del Perfil del proyecto y contándose con la viabilidad, se

entregara a FONCODES para su canalización con financiamiento para la Elaboración del

Expediente Técnico y la ejecución de la obra.

El Fondo de cooperación para el desarrollo social – FONCODES, cuenta con la experiencia

garantizada para la ejecución de este tipo de proyectos. Viene trabajando bajo la

modalidad de ejecución de proyectos de infraestructura productiva y social a través de

los Núcleos Ejecutores desde hace 18 años, cuenta con un directorio de profesionales con

experiencia en la ejecución de proyectos de riego.

2.3 PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS.

2.3.1 ENTIDADES INVOLUCRADAS.

A. Municipalidad Provincial de Carhuaz.

Entidad de desarrollo local, que promueve el desarrollo integral de Carhuaz con laidentificación y ejecución de proyectos de Desarrollo Social y Económico.Participara en el proyecto con el apoyo permanente para una adecuadaidentificación del proyecto y que se enmarque dentro del plan de desarrolloConcertador de la provincia.

B. Foncodes:

Iinstitución dependiente del Ministerio de la mujer, tiene como finalidad el

financiamiento de proyectos de infraestructura social y productiva a través de los

Núcleos Ejecutores. Su intervención es a nivel nacional, con prioridad en sectores

de bajos recursos.


25/198

C. Autoridad Local de Agua:

Entidad perteneciente al ministerio de agricultura. Es el organismo encargado de

realizar las acciones necesarias para el aprovechamiento multisectorial y sostenible

de los recursos hídricos por cuencas hidrográficas, en el marco de la gestión

integrada de los recursos naturales y de la gestión de la calidad ambiental nacionalestableciendo alianzas estratégicas con los gobiernos regionales, locales y el

conjunto de actores sociales y económicos involucrados.

2.3.2 BENEFICIARIOS DIRECTOS.

Los beneficiarios del proyecto son los agricultores de la localidad de Copa Chico Sector

I, quienes están representados por el Núcleo Ejecutor del Proyecto “Mejoramiento del

Canal de Riego Mashuanco, Sector I Copa Chico - Carhuaz - Ancash”, cuenta

aproximadamente con 320 beneficiarios agrupados en 64 familias.

Los pobladores de la localidad de Copa Chico son los directamente beneficiados con

una mayor disponibilidad de agua para riego mediante el mejoramiento del canal

Mashuanco, complementariamente se están considerando actividades de

fortalecimiento de de capacidades para un mejor aprovechamiento y uso eficiente del

agua en la zona de intervención, así como para la mejora en la productividad de la

producción agrícola de la zona. Los miembros del Núcleo Ejecutor conforman el

comité de Usuarios de Copa Chico Sector I, integrando a las 64 familias.

2.4 MARCO DE REFERENCIA.

2.4.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO.

La implementación de la infraestructura de riego Mashuanco en la localidad de Copa

Chico es concordante con la Visión, los lineamientos de política, objetivos, metas y

proyectos; enmarcados dentro del plan de desarrollo concertado de los Gobiernos

Locales, así como a la Autoridad Local del agua y Ministerio de Agricultura.El Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional, Provincial tiene como prioridad

al Sector Agricultura. Siendo su rol estratégico promover el desarrollo de actividades

económicas productivas.

Política y estrategia nacional de Riegos en el Perú.

Política agraria del estado para los próximos 10 años, aprobado el 10 de Junio por

R.M. 0498 – 2003 – AG.


26/198

A. Lineamientos de política sectorial y funcional del proyecto.

El proyecto, materia del presente estudio por su naturaleza se enmarca dentro de

los lineamientos de política sectorial, regional y local, consecuencia de ello se

encuentra consignado en el Plan de la Municipalidad Provincial de Carhuaz y dentro

de las prioridades de la Localidad de Copa Chico, para la gestión de sufinanciamiento. El objetivo central de este proyecto es “Incremento de la

productividad agrícola en la Localidad de Copa Chico”. A través del incremento y

optimización del uso de la oferta hídrica disponible, incremento de la oferta de

productos agrícolas dirigidas al autoconsumo y al mercado local, mediante un

programa de fortalecimiento de capacidades desarrollado en el marco del proyecto.

El gobierno regional de Ancash en su plan de desarrollo concertado 2012, el

Gobierno Provincial de Carhuaz3dee, así como el sector Agricultura, enmarca su

objetivo a mejorar la rentabilidad de agricultura de riego, mediante elaprovechamiento intensivo y sostenido de las tierras y el incremento de la

eficiencia en el uso del agua.

LINEAMIENTOS DE POLITICA AGRARIA: El objetivo central de la política

agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad del agro.

Las principales políticas agrícolas relacionadas con el sub – sector de riego son:

- Desarrollo de plataformas en servicios agrarios, mejorando el manejo de agua

mediante la promoción de la inversión en tecnologías de riego moderadas, la

adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.

- Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la disminución de la

vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, institucionalizando la

gestión de riesgos en prevención y mitigaciones de desastres (inundaciones,

sequias y heladas).

- Conservación del ambiente y aprovechamiento sostenible de los recursos

naturales promoviendo: a) el uso eficiente del agua de riego, así como su

conservación y preservación para evitar el deterioro y la pérdida de suelos por

erosión y salinización y b) el ordenamiento territorial mediante el manejo

integrado de cuencas y la recuperación de ambientes degradados.

- Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño y la

preparación del proyecto de inversión pública, así como su financiamiento,

especialmente en la operación y mantenimiento.

-

LINEAMIENTOS DE POLITICA DE RIEGO:

Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para

incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de suelos.


27/198

Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica

y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para

lograr la gestión eficiente del agua de riego.

Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos

de inversión a ejecutarse con los recursos del estado en el subsector riego, deacuerdo a las exigencias metodológicas para formulación y evaluación de

proyectos del sistema nacional de Inversión Pública y los lineamientos de la política

agraria.

FINANCIAMIENTO DE LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO:

El financiamiento de los costos de administración, operación y mantenimiento de la

infraestructura de riego y drenaje, dentro de los bloques, será exclusiva

competencia de los usuarios.

El financiamiento de los costos de suministro (administración, operación ymantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje) será exclusiva

competencia de los usuarios a través de tarifas de agua de riego establecidas

sobre la base de las dotaciones básicas de riego, gestionado por los comités,

comisiones de usuarios de agua, según el ámbito de inversión.

Promover el uso técnico y eficiente del agua mediante cargas adicionales a la tarifa

para las dotaciones de agua complementarias a las dotaciones básicas.

Regular la tarifa y sus cargas adicionales a través de la Autoridad Nacional del

agua, estableciendo plazos para su gradual implementación.

Por su naturaleza y estructura que comprende acciones orientadas al desarrollo de

sistemas de riego (Canal) destinados a incrementar la productividad de los suelos y

por consiguiente el mejoramiento de la producción agrícola de la zona. El proyecto

se ubica dentro del siguiente clasificador funcional:

FUNCION 10 : AGROPECUARIA

PROGRAMA 025 : RIEGO

SUB PROGRAMAS 0050 : INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.

Gobierno Local

- La Ley Nº 27972: Ley Orgánica de Municipalidades, vigente desde el 27 de Mayo del

2003, establece las competencias de los Gobiernos Locales y su relación con los

Gobiernos Regional y Nacional. Que en ese sentido, El ARTICULO VII señala que “Las

relaciones entre los tres niveles de gobierno deben ser de cooperación y

coordinación, sobre la base del principio de subsidiariedad”

- Dentro del rol de PROMOCION DEL DESARROLLO INTEGRAL, el Artículo X señala

que: “Los gobiernos locales promueven el desarrollo integral para viabilizar


28/198

el crecimiento económico, la justicia social, la sostenibilidad ambiental” . De

acuerdo a ello, la promoción del desarrollo local se realiza “en coordinación y

asociación con los niveles de gobierno regional y nacional, con el objeto de

facilitar la competitividad local y propiciar las mejores condiciones de vida

de su población”.

- Asimismo, de acuerdo al Artículo 86.- PROMOCION DEL DESARROLLO

ECONOMICO LOCAL de dicha Ley, se establecen funciones específicas compartidas

de las municipalidades provinciales, como son: “Organizar en coordinación con el

respectivo gobierno regional y las municipalidades distritales de su jurisdicción,

instancias de coordinación para promover el desarrollo económico local, aprovechando

las ventajas comparativas de los corredores productivos, eco turísticos y de

biodiversidad”. Sobre el particular, el Artículo 97º.- PLAN DE DESARROLLOMUNICIPAL CONCERTADO de esta Ley, añade: “Basándose en los Planes de

Desarrollo Municipal Distrital Concertados y sus Presupuestos Participativos, el

Consejo de Coordinación Local Provincial procede a coordinar, concertar y proponer el

Plan de Desarrollo Municipal Concertado y su Presupuesto Participativo, el cuál

luego de aprobado es elevado al Consejo de Coordinación Regional para su

integración a todos los planes de desarrollo municipal provincial concertados de la

región y la formulación del Plan de Desarrollo Regional Concertado”

MARCO LEGAL.

Para dar solución al problema, el estudio de pre inversión es sustentado en el

siguiente marco legal:

Ley N° 27293 de fecha 28 de Junio del 2000, “Ley del Sistema Nacional de

Inversión Pública”.

Decreto Supremo N° 157 – 2002 – EF “Aprueban Reglamento de la Ley del

Sistema Nacional de Inversión Pública” de fecha 2 de Octubre del 2002.

Resolución Directoral Nº 012-2002-EF/68.01, que aprueba la Directiva Nº 004-2002-EF/68.01 “Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública” de fecha

18 de Noviembre de 2002.

Normas complementarias a la directiva general del SNIP del 25 abril del 2001.

R.D. N° 001-2003-EF/68.01 Establecimiento del sector Universidades (Enero 2,003).

R.M. N° 066-2003-EF-15 Delegación de facultades para declarar viabilidad en el marco

de conglomerados (Feb 2,003).

Resolución Directoral N° 007-2003-EF/68.01, que aprueba la Directiva Nº 004-

2003-EF/68.01 “Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública para los GobiernosRegionales y Gobiernos Locales” de fecha 9 Setiembre del 2003.


29/198

Resolución Directoral N° 001-2004-EF/68.01 que modifica la directiva N° 004-

2003-EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública para gobiernos

regionales y locales (Enero 2,004).

Resolución Directoral N° 004-2004-EF/68.01 que aprueba la directiva N° 003-

2004-EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública sobre Programasde Inversión (Julio 2,004).

Resolución Ministerial N° 372-2004-EF-15 Delegación de Facultades a OPIs

Nacionales, Regionales y Locales para Declarar la Viabilidad de Proyectos de Inversión

Pública (Julio 2,004).

Ley Orgánica de Municipalidades Ley Nº27972. Título V: Competencias y

Funciones especificas de los gobiernos locales.


30/198

CAPÍTULO 3 :

IDENTIFICACION


31/198


32/198

La población económicamente activa representa es de 4,525 en la población

mayor de 14 años estando ocupada con 3,235 para el caso de hombres y

1,290 para el caso de mujeres.

La zona de intervención del proyecto, la Localidad de Copa Chico cuenta con

una población aproximada de 320 habitantes integradas en 64 familiasaproximadamente.

Salud

Cuenta con una posta médica, para la atención de casos básicos y para los

casos mayor complejidad deben trasladarse al Hospital de Huaraz o Carhuaz

Situación de morbilidad y hábitos de higiene

Las enfermedades más frecuentes que afectan a la población, principalmente

a los niños son las infecciones respiratorias agudas (IRAS), debido al clima frio

del lugar y las enfermedades diarreicas agudas (EDAS) y enfermedades de lapiel relacionados por la falta de higiene.

Otro problema es el escaso mantenimiento que se da a las instalaciones de

agua en los domicilios generándose desperdicios por tener cañerías

malogradas, tuberías rotas o malas conexiones.

El principal uso del agua potable es para bebida, preparación de alimentos,

lavado de utensilios de cocina e higiene personal. Ésta última no es óptima y

ello puede influir en la existencia de casos de personas con enfermedades

digestivos, como la diarrea.

En cuanto a la disposición de excretas (servicios higiénicos), se encontró que

el 90% de las viviendas cuentan con servicios higiénicos y letrinas de arrastre

hidráulico, anteriormente no contaban con este tipo de servicios higiénicos,

por lo que los niños y ancianos en su mayoría hacían la disposición de sus

excretas cerca de sus viviendas, porque no podían movilizarse más lejos,

generando riesgo de enfermedades a causa de los microbios, que por

desconocimiento y la falta de hábito de higiene no hacen el adecuado lavado

de manos , así como también la manipulación de los alimentos.

Según los datos registrados por estos puestos de salud, se encontró que en el

año 2007, las principales causas de morbilidad fueron las enfermedades del

sistema digestivo, respiratorio, entre otras y de mortalidad fueron la

obstrucción intestinal, insuficiencia cardiaca, bronco neumonía, entre otros.

Educación

La localidad de Copa Chico cuanta con Instituciones Educativas de nivel

Inicial, primario y secundario.


33/198

Saneamiento básico.

En la localidad de Copa Chico se cuenta con un sistema de desagüe en el

sector céntrico y con letrinas en la periferie.

Electricidad.La localidad si cuenta con fluido eléctrico.

Comunicación.

La comunicación terrestre desde Huaraz a Marcara es de frecuencia diaria,

pero a comunicación de Marcara a Copa chico es menos frecuente.

Características agroeconómicas

En general se practica una agricultura de autoconsumo, dependiendo en granmedida de las precipitaciones pluviales para tener éxito en sus campañas

agrícolas. Los cultivos que actualmente vienen manejando son: cebada,

chocho, papa, olluco, cebada y trigo. La producción se destina básicamente al

autoconsumo, de existir algún un excedente es comercializado en las

ciudades de Carhuaz y Huaraz.

En la actualidad, se cultivan con un nivel técnico bajo, y no se realiza ningún

tipo de riego, más que las precipitaciones pluviales. Las labores agrícolas se

realizan empleando la fuerza humana y la tracción animal (yuntas).

Su área agrícola es de aproximadamente 42 hectáreas.

La forma de tenencia de las tierras es de la comunidad campesina de Copa

Chico.

c) Riegos que afectan o pueden afectar a la zona del proyecto.

De la inspección realizada a la zona del proyecto podemos afirmar que existe

peligro de que continúen los deslizamientos en un 60% del tamo entre los km

0+000 al 1+200, por lo que se ha proyectado un canal de tubería de HDPE

instalada superficialmente que permita su recuperación y reinstalación ante

cualquier asentamiento de taludes.

3.1.2 LOS SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL PIP.

A) Características de la situación negativa que se intenta modificar.

En el diagnóstico de campo realizado se ha determinado las siguientes

características negativas:

Desarrollo de la actividad agrícola sólo con riego por precipitacionespluviales, que permite producir sólo una campaña agrícola al año.


34/198

Limitada actividad agrícola, por inadecuada de infraestructura para el acceso

al recurso hídrico.

Existencia de terrenos sin producir.

Producción de cultivos de baja demanda de agua y calidad genética sin

rentabilidad, con técnicas inadecuadas. Desaprovechamiento del recurso hídrico, a la inadecuada de infraestructura

de riego.

Pérdidas de agua por infiltración y rebose, por la precariedad de la

infraestructura existente.

Escaza de capacitación en producción agrícola, asistencia técnica y

financiamiento.

B) Intentos anteriores de solución. A la fecha no se ha realizado ningún tipo acciones para resolver esta situación

negativa, debido a la falta de organización y carencia de recursos económicos

por parte de la población e instituciones.

C) Las razones por las que es de interés para la comunidad resolver

dicha situación.

La razón fundamental es elevar su calidad de vida, para lo cual una de las

principales alternativas es incrementar la producción y mejorar la productividad

agrícola y consecuentemente la actividad pecuaria, de modo tal que permita

satisfacer las necesidades de alimentación y generar ingresos adicionales para

solventar la salud, educación y demás necesidades; acciones que motiven la

reducción de la migración.

D) La explicación de por qué es competencia del Estado resolver dicha

situación.

La localidad de Copa Chico por su ubicación y características socioeconómicas

se encuentra clasificada dentro de mapa de pobreza extrema, por lo que las

oportunidades de contar con los servicios básicos o la oportunidad de mejorar

su nivel de vida sólo son posibles con la inversión y participación del estado,

además de sus pobladores.


35/198


36/198

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.

3.2.1 PROBLEMA CENTRAL.

El problema central identificado en el diagnostico realizado a base de encuestas ytalleres participativos, se define como sigue:

“Baja producción y productividad agrícola en la localidad de COPA CHICO”.

3.2.2 CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL.

Según el diagnóstico realizado se ha determinado lo siguiente:

CAUSAS DIRECTAS:

Desaprovechamiento de recurso hídrico. Escasos conocimientos de la población en producción agrícola a nivel

tecnificado y en condiciones de rentabilidad

Empleo de insumos inadecuados en producción agropecuaria

Existe poca disponibilidad de agua para riego, porque existe una demanda

insatisfecha de agua de los cultivos tradicionales en la zona, debido a que solo se

limita la siembra y producción del cultivo a la temporada de lluvias, no teniendo

disponibilidad de agua durante la temporada de estiaje, por lo que es necesarioimplementar el sistema de riego propuesto que ponga a disponibilidad de los

agricultores agua para el incremento de la producción y el mejoramiento de los

cultivos.

En la zona de intervención del proyecto, los conocimientos relacionados a operación y

mantenimiento de este tipo de infraestructura son bajos; principalmente si

consideramos la tecnología que se aplicara a la alternativa seleccionada. Así mismo

son bajos los conocimientos en gestión para el uso eficiente del agua, en caso para

uso agrícola, por lo que es necesario realizar actividades de fortalecimiento en esteaspecto.

Los agricultores gestionan su actividad agrícola, con limitaciones, no están

organizados para la comercialización de sus productos y la mayoría de ellos

desconocen los mecanismos de funcionamiento del mercado.

Por estas causas, sus ingresos son bajos, existen retraso socioeconómico de las

familias, no son competitivos en el mercado.

CAUSAS INDIRECTAS

Inadecuada infraestructura de riego.


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Escaza capacitación, asistencia técnica y crediticia

Bajo nivel de organización y participación de autoridades y beneficiarios en

gestión

3.2.3 EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL.

Entre los efectos actuales y posibles a ocurrir, en caso no se solucionen los problemas

descritos en ítems anteriores, identificamos los siguientes:

Efectos Directos:

Baja calidad de los productos agrícolas.

Baja rentabilidad de los cultivos.

Efectos Indirectos

Deficiente nivel de desarrollo de la agricultura (agricultura de subsistencia)

Migración y abandono de los campos de cultivo

Desarrollo agrícola tradicional y de subsistencia.

Continúa la baja producción agrícola y pecuaria.

Bajo nivel de vida de la población.

Bajo nivel de nutrición y salud de la población.

Abandono de la actividad agropecuaria, para dedicarse a otras actividades.

Producción Agrícola sólo en época de precipitaciones pluviales.

Bajo nivel de autoempleo en actividades agropecuarias.

El efecto final que provoca la no solución del problema central es que genera un nivel

Bajo nivel socioeconómico de los pobladores de la localidad de Copa Chico.


38/198

3.2.4 ÁRBOL DE CAUSAS

EFE

D

(

EF

B

"B

CAA DIEC

D

CAA INDIE

F

EFECTOS:

EFEC FINAL

B

L CC

INDIEC

N )

C DIEC

EFEC INDIEC

M

EFEC DIEC

B

BEA CEA

C C D C"

A

A

CAA DIECA

E

CAA INDIECA

F

CAA DIECA

E

CAA INDIECAF ,


39/198

3.3 OBJETIVO DEL PROYEC

3.3.1 OBJETIVO CENTRAL

Objetivo CeDespués de h

habiendo det

de Proyecto

3.3.2 DETERMINACIÓN D

Los medios para log Aprovechami

Producción a

de un siste

aplicación, a

producción.

Mejora de la

Organización

capacitación.

3.3.3 DETERMINACIÓN

CUANDO SE ALCAN

Los fines a alcanzar:

Generación d

Desarrollo d

rentabilidad.

Mayores área

BL

B

C

TO:

:

tral.aber analizado la lista de problemas existentes e

rminado el problema central, podemos definir el

E LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO C

rar los objetivos son:nto de recursos hídricos con fines de riego.

rícola con mayor nivel tecnológico, que implica l

a de riego con alta eficiencia de conducci

í como el empleo de insumos y técnicas

fertilidad

y participación de autoridades y población

E LAS CONSECUENCIAS POSITIVAS QUE

E EL OBJETIVO CENTRAL.

:

autoempleo en actividades agropecuarias.

una agricultura con mayor nivel tecnoló

s bajo explotación agrícola y en mejores condicio

MA CENAL

C D

BJEI

M

C

D

la zona y

Objetivo Central

NTRAL.

a implementación

n, distribución y

adecuadas en la

en eventos de

SE GENERARÁN

ico que genere

nes.

CENAL

C

C


40/198

3.3.4 ÁRBOL DE OBJETIV

MEDI F

E

S O ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES:

FIN LIM

C C

FIN INDIEC

E N

(

)

EFEC DIEC

M

EFEC INDIEC

EFEC DIEC

I

BJEI CEA

C C D C"

MEDI DIEC

A

DAMENAL

MEDI FNDAMENAL

A

MEDI DIEC

MEDI FNDAMENAL

C,

.


41/198

3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

3.4.1 ALTERNATIVA 01

En el Mejoramiento del canal de riego rio Mashuanco, se construirá una bocatoma enel Rio Negro y otras tres en las quebradas que discurren perpendiculares al eje del

canal y conduciendo el agua con tubería HDPE, e la implementación de un programa

de desarrollo de capacidades productivas para mejorar la productividad y la

producción agrícola de la zona”




Construcción de una bocatoma, cuatro captaciones, cinco desarenadores, cuatro cajas

de reunión, cuatro cruces aéreos, una poza de disipación, dos alcantarillas de









en plano.





muestran en plano

DESARENADOR: Se tiene proyectado construir 04 desarenador a lo largo del canalpara eliminar los sedimentos de las aguas que ingresaran a la tubería, ubicados


CAJA DE REUNION: Se tiene proyectado construir 04 caja de reunión para unir las






42/198


43/198


44/198





planta, se empleara concreto armado f’c=210 kg/cm2. Las dimensiones se muestranen plano.





muestran en plano


para eliminar los sedimentos de las aguas que ingresaran a la tubería, ubicadossegún plano en planta, para lo cual se empleara de concreto armado f’c=210 kg/cm2.





f’c=210 kg/cm2 al final del tramo de mayor pendiente.

Resultado 2: Adecuado desempeño en las actividades de operación y

mantenimiento, aplicación de tecnológica productiva adecuada en labores culturales

(siembra, riego, abonamiento y cosecha) y gestión empresarial para la actividad

económica adecuado desempeño en las actividades de operación y mantenimiento,

aplicación Adecuada de infraestructura de conducción del canal:


CAPACITACION

4 GESTION DEL AGUA Y DE LOS SISTEMAS DE RIEGO

Gestión de los Sistemas de Riego


5

BUENAS PRÁCTICAS AGROPECUARIAS EN TECNOLOGÍA PRODUCTIVA








45/198





- Manejo de la producción del cultivo seleccionado - Cosecha, post cosecha:Selección, Embalaje, conservación y manejo para su comercialización de Papa y

Trigo.





ejecutores

6 PROMOCIÓN PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL (Aplicada a la








- Formulación del plan de Desarrollo Agropecuario de la Finca por grupos de

Interés para el desarrollo de actividades agropecuarias en los primeros cinco

años del horizonte

ASISTENCIA TECNICA.






- YACHACHIQ.


46/198

CAPÍTULO 4 :

FORMULACION Y EVALUACION


47/198


48/198

4.2.2 ÁMBITO DE INFLUE

El área de influenci

pobladores.

4.2.3 DEMANDA ACTUAL.

La demanda actual

según el análisis de

es atendida.

Mientras existe 64 r

dispuestos a recibir

AIABLE

CADAL DE DEMANDA

10.0

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

ENE

5.4

NCIA Y POBLACIÓN DEMANDANTE.

directa es la localidad de Copa Chico, cuyos be

lo constituyen los requerimientos de riego de la

demanda de agua realizado en el ítem 4.2.1.1,

epresentantes de familia que forman parte del c

capacitación en desarrollo de actividades produc

NIDAD ENE FEB MA AB MA JN JL

/ 5.4 7.7 2.9 44.0 59.9 20.0 0.0

FEB MA AB MA JN JL AG E C N

7.7

2.9

44.0

59.9

20.0

0.03.2

8.8

17.7

39.

DEADA DE AGA

eficiarios son 320

s áreas cultivadas

que a la fecha no

mité de regantes

ivas.

AG E C N DIC

3.2 8.8 17.7 39.7 41.4

DIC

7 41.4

E

MEE


49/198

4.3 ANALISIS DE LA OFERTA.

4.3.1 OFERTA EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO.

La oferta de agua para riego sin proyecto es CERO, puesto que el canal de tierraexistente ha sufrido un deslizamiento global desde la captación en el río Negro hasta

el km 0+500, con la consecuente destrucción de toda la zona, por lo que es imposible

realizar cualquier optimización. Siendo necesario cambiar el punto de captación y

construcción de un nuevo canal que sustituya al canal destruido.

En cuanto a la oferta de servicios de desarrollo de capacidades productivas, en la

zona no existe ninguna institución que lo brinde.

4.3.2 OFERTA EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO.

La oferta de agua para riego con el proyecto será de hasta 60 l/s y según el

requerimiento mensual de las áreas cultivadas. Esta oferta será garantizada por la

inclusión de 04 fuentes de agua dentro de la infraestructura proyecta, cuyo caudal

acumulado varia de 500 l/s a 30 l/s entre los meses de mayo a diciembre.

Con el proyecto se desarrollará las capacidades productivas de los 64 integrantes del

comité de regantes de forma vivencial y práctica mediante el cultivo y producción de

dos productos como son papa y trigo en terrenos de 2000 y 2690 m2,

respectivamente, de propiedad de los beneficiarios. Dicha capacitación incluye la

participación directa de todos los beneficiarios en todo el proceso de producción,

cosecha y post cosecha, asesorados permanentemente por un Ing. agrónomo y con

financiamiento de todos los insumos agrícolas necesarios para la producción, así como

eventos de capacitación en gestión, administración, producción y comercio por un

periodo de 12 meses.

4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA.

El balance de oferta y demanda de agua para riego actual es:

BAACE: FEA DEADA

DECICIN NIDAD ENE FEB MA AB MA JN JL AG E C N DIC

FEA DE AGA / 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

DEMANDA DE AGA / 5 8 3 44 60 20 0 3 9 18 40 41

BALANCE / 5 8 3 44 60 20 0 3 9 18 40 41


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4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

En este capítulo se explicaran las alternativas propuestas en el proyecto, con sus respectivos

componentes.

4.5.1 INFORMACION PARA EL DISEÑO:

Fuente de agua:

El proyecto tendrá cinco fuentes de agua (el rio Negro, y las quebradas Aurishkaka,

Sariapampa, Yanacoto y Mashuanco, con caudales promedios de 40; 2; 15; 3 y 5 l/s)

con capacidad acumulada suficiente para satisfacer la demanda del proyecto.

Aéreas beneficiadas:

Con la ejecución del proyecto se beneficiaran 42 has aptas para cultivos anuales y

semipermanentes, que beneficiara a 64 regantes que tienen como actividad económica

principal la agricultura.

Criterios y características técnicas de las estructuras adoptadas para el

proyecto

La solución propuesta tiene como objetivo sustituir la captación (en rio negro) y canal

de tierra existente colapsados por deslizamiento entre el tramo 0+000 al 0+500; para

lo cual se proyecta la construcción de 01 bocatoma en el mismo río a 800 m aguas

5

8

3

44

60

20

0 3

9

18

40 41

20

10

0

10

20

30

40

50

60

70

ENE FEB MA AB MA JN JL AG E C N DIC

C A D A ( / )

BAACE: FEA DEADA

FEA

DEMANDA


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arriba, a partir del cual se instalará 1270 m de tubería HDPE de Ø 8” como canal de

conducción, en cuyo recorrido debe construirse desarenadores, pozas de disipación,

estructuras metálica reticuladas para cruzar quebradas, dados de anclaje y cámaras de

reunión, así como 04 captaciones en las quebradas por donde cruza la tubería;

debiendo conectar dicha tubería en el canal existente dentro del tramo sindeslizamiento. A partir de este punto de conexión se revertirá el canal con concreto

simple formando una sección interior de 0.30x0.25 con muros y piso de 0.10 m, en una

longitud de 280 m entre las progresivas 1+270 al 1+550, tramo en el que se debe

construir tomas laterales y parcelarias.

Tiempo de ejecución de la obra

De acuerdo a las partidas proyectadas y la programación general de la obra, se ha

estimado: 3 meses para ejecución de infraestructura y 12 meses para el proyecto de

desarrollo de capacidades.Medios para ejecutar el proyecto

- Financiero

El proyecto se ejecutara con los recursos del Fondo de Cooperación para el Desarrollo

social FONCODES.

- Materiales

Los materiales, en el caso de los agregados, serán las canteras de Carhuaz (Rio

Santa).

Los materiales serán adquiridos en las ciudades de Carhuaz y Huaraz.

- Modalidad de ejecución y financiamiento

La modalidad de ejecución será por Administración Directa del núcleo.

- Costo de mano de obra

El costo de la mano de obra, se ha obtenido tomando como base las remuneraciones

consideradas en los proyectos que ejecuta el Fondo de Cooperación para el Desarrollo

social FONCODES. Se detallan las categorías consideradas para el cálculo de la mano

de obra en horas hombre (hh).

Operario S/. 8.00 la hora hombre

Oficial S/. 6.90 la hora hombre

Peón S/. 4.0 la hora hombre

4.5.2 DESCRIPCION TECNICA DE LAS ALTERNATIVA

ALTERNATIVA 01

“Mejoramiento del canal de riego Mashuanco, construyendo una bocatoma en el Rio

Negro y otras tres en las quebradas que discurren perpendiculares al eje del canal yconduciendo el agua con tubería HDPE e implementación de un programa de


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Considera las siguientes acciones:Construcción de una bocatomas, cuatro captaciones, cinco desarenadores, cuatro







BOCATOMA: Se tiene proyectado construir 01 bocatomas en el rio Negro paracaptar las aguas y derivarlas al canla mashuanco, estará ubicada según plano en


en plano.





muestran en plano









ALCANTARILLA: Se construirán dos alcantarillas de concreto armado f’c=210

kg/cm2 en los tramos donde el canal de concreto atraviesa la carretera. La ubicación

se indica en el plano de planta.

CANAL DE CONCRETO (L=280 M)

Se construirá 280 m de canal de concreto de 0.50 m x 0.20 m., empleando concreto

f’c = 175 ml.


aplicación de tecnológica productiva adecuada en labores culturales (siembra, riego,

abonamiento y cosecha) y gestión empresarial para la actividad económica adecuado


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CAPACITACION

7. GESTION DEL AGUA Y DE LOS SISTEMAS DE RIEGOGestión de los Sistemas de Riego


8. BUENAS PRÁCTICAS AGROPECUARIAS EN TECNOLOGÍA PRODUCTIVA




- Manejo de la producción del cultivo seleccionado - Preparación del terreno,selección y desinfección de semillas, siembra en Cultivos de papa y trigo.








Trigo.





ejecutores por

9. PROMOCIÓN PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL (Aplicada a la









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GRUPOS DE INTERÉS"


horizonte)

ASISTENCIA TECNICA.






- YACHACHIQ.

ALTERNATIVA 02

“Mejoramiento del canal de riego rio negro - Mashuanco, construyendo una bocatoma

en el Rio Negro y otras tres en las quebradas que discurren perpendiculares al eje del

canal y conduciendo el agua con tubería HDPE e implementación de un programa de



Esta alternativa considera las siguientes componentes o resultados:Resultado 1: Adecuada de infraestructura de conducción del canal:


Construcción de una bocatomas, cuatro captaciones, cinco desarenadores, cuatro


concreto 1,550 ml canal con tubería HDPE DRS - 21 PN 8, D = 200 mm. Que

conducirá un caudal máximo 60 lt/seg que es el caudal de diseño por la capacidad del

canal existente.

CANAL DE TUBERIA HDPE (L=1,550 M)Se construirá 1,550 m de canal de HDPE DRS - 21 PN 8, D = 200 mm de diámetro.




en plano.


que las aguas de las quebradas y manantiales que discurren perpendiculares al eje de

Documents

Perfil Canal de riego Mashuanco - Completo.pdf