1 - Quais os requisitos de integração entre empresas e fornecedores?

2 - Por que não se podem tratar os fornecedores de forma indiscriminada?

3 - Quais são os objetivos-chave das estratégias de suprimento?

4 - Quais são as macro-etapas da determinação das estratégias de suprimento?

5 - Quais os objetivos-chave considerados na etapa de estabelecimento das prioridades de implantação?

6 - Mencione as metas que o processo de global sourcing visa alcançar.

Perguntas

1 - Os requisitos são: compatibilidade corporativa cultural, visão de negócios partilhada e respeito mútuo.

2 - Porque os objetivos-chave que a organização almeja alcançar são distintos e específicos. Logo não se pode generalizar, mas deve-se escolher aquele fornecedor que atenda a demanda segundo os critérios estratégicos estabelecidos pela organização.

3 - Integração de fornecedores; Efetividade organizacional; Benchmark das melhores práticas; Gerenciamento da cadeia de suprimentos e; Fornecimento mundial.

4 – Avaliação; Análise e; Implantação.

5 - Os principais objetivos a serem considerados são: fornecimento mundial, integração com os fornecedores, efetividade organizacional, gerenciamento da cadeia de supriemntose benchmark das melhores práticas.

6 -O processo de global soursing visa: obter alto valor agregado; desenvolver tecnologia mais rapidamente por meio da alavancagem de capacitação de fornecedores globais, integrar estratégias de negócio e de suprimento; e oferecer preços inferiores aos nacionais.

Respostas