Upload
vunga
View
233
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Direktorat Jenderal Bea dan Cukai
Kementerian Keuangan RI
PERKEMBANGAN PROGRAM
PENGUATAN REFORMASI BEA CUKAI
3 Direktorat Jenderal Bea dan Cukai
Kementerian Keuangan RI
PARADIGMA REFORMASISemangat Kebersamaan untuk Penguatan & Perbaikan Terus Menerus
KONDISI SEBELUMYA
KONDISI YANG DIHARAPKAN
?Tidak Peduli
Tidak bersemangat & Seenaknya Sendiri
Selalu mengingatkan, mendukung,
& bersinergi
Pantang menyerah, produktif, & semangat
untuk menjadi lebih baik
4 Direktorat Jenderal Bea dan Cukai
Kementerian Keuangan RI
KONDISI SAAT INI
KepercayaanPublik thd
DJBC
Institusi ygKredibel dan
Akuntabel
CITA-CITA REFORM
PROGRAM MANDIRI 19INISIATIF STRATEGIS
BEA CUKAIDGN TNI, POLRI, KEJAKSAAN BKPM, KARANTINA, BPOM, KEMENDAG, DLL
JOINT PROGRAM
Ekspektasi & Tuntutan
Masy. Meningkat
RuangOptimalisasiPeran DJBC
TEMAPROGRAM REFORMASI
4
Joint Analisis, Joint Audit, JointInvestigasi, Joint Collection, JointProses Bisnis, dan Secondment
PROGRAM SINERGIDJP-DJBC
PROGRAM SINERGIDGN K/L
Jul 2018 Jan 2019Jan 2018 Lepas Landas
• Deklarasi• Perjuangan
• Pengamanan• Pembangunan
(Program Reformasi)
• Penguatan• Pematangan
• Management Modern• Budaya Organisasi Kuat
SDM
SisdurEnforce
12 Jul 2017
PARADIGMA REFORMASI Konsepsi Penguatan & Perbaikan Terus Menerus
5 Direktorat Jenderal Bea dan Cukai
Kementerian Keuangan RI
PROGRES & KINERJA PROGRAM REFORMASIPeningkatan Kinerja Penerimaan, Pelayanan, Pengawasan & Citra Institusi
Penguatan Integritas & Budaya
a. Penguatan Sikap Dasar Pegawai (KLIK-Jujur)
b. Otomasi Alert System Perilaku Pemrksa (AMT)
c. Pemetaan Unit Rawan Pelanggaran Integritas
d. Otomasi MIntegritas & Gaya Hidup (SMIP)
e. Pengukuran Kinerja Unit & Individu berbasis
BSC (Balance Score Card)
f. Penerapan Bintal dan Program CMC
1a. Outlook capaian target penerimaan 2018 (±105,4%)
dg growth 14,9% (YoY)
b. Kenaikan tax base Impor IBT sebesar 62%
c. Kenaikan pajak impor IBT sebesar 41% dg
penurunan jumlah IBT sebesar 44%
d. Kinerja penerimaan Joint Prog. DJP-DJBC per Des
2018 sebesar 18,8T (2017=3,9T)
Optimalisasi Penerimaan2
Efektivitas Pengawasan
a. Penindakan Exim (BHP) naik dr 3,9T th 2016
mjd 11,4T th 2018
b. Penindakan Narkoba (NPP) naik 29% (373
kasus=3,9 ton)
c. Penindakan Penyelundupan (Laut) yg nilainya
naik dr 0,24 T (2016) mjd 5,6T (2018)
d. Survey: Peredaran Rokok Ilegal turun dr 12%
(2016) menjadi 7,04% (2018)
5
Efisiensi Pelayanan
a. Registrasi Kepab mjd 10 menit (OSS)
b. Perizinan KB & KITE mjd 1 jam stlh presentasi
c. Perizinan Cukai (Pabrik BKC) mjd 3 hr
d. Kenaikan Peringkat EODB mjd 73 (2018) dr
sebelumnya 109 (2016)
e. Otomasi Cargo Manifest & Pelintas Batas
f. Otomasi Lap. Pemrksan Brg (LHP Mobile)
4a. Insentif Fiskal & Prosedural dlm PLB (Hub-
Reg.)
b. Otomasi & simplifikasi syarat Fas. KITE-IKM
c. Peningkatan Penerima Status Reputable
traders
d. Revitals. KB sbg instrumn pertumb. ekonomi
e. Integrasi IT (K/L) Fas. Hulu Migas & Panas
Bumi
Perluasan Fasilitasi 3
▪ Industri DN & aktivitas ekspor tekstil tumbuh 6% (USD 11,83 M, 2016 → USD 12,54 M, 2017).
▪ Kapasitas industri serat & benang filamen naik 15%, penjualan tumbuh 30% 2018 (substitusi
impor borongan).
TESTIMONI ASOSIASIDalam Sarasehan DJBC-Asosiasi Pengusaha (Mei 2018)
HASIL SURVEY & PERFORMANCEPenilaian integritas oleh KPK (peringkat 3)
Peredaran rokok ilegal oleh UGM (12% mjd 7%)
Capaian target penerimaan 3 thn terakhir
6 Direktorat Jenderal Bea dan Cukai
Kementerian Keuangan RI
Fasilitasi
Integritas, Budaya, & Kelembagaan Penerimaan
a. Klinik Kemudahan Berusaha dlm pemberian Informasi &
Asistensi Exim (Bersama K/L)
b. Otomasi & simplifikasi persyaratan fasilitasi KITE-IKM
c. Kawasan Berikat Konsolidasi komoditi unggulan terutama (di
Indonesia Timur)
d. Kawasan Berikat dg Sistem Plasma utk komoditas tertentu
(Pisang, Kelapa Sawit, dll)
e. Joint Probis utk penerbitan endorsement Faslitias FTZ Batam
a. Penguatan Sikap Dasar & Budaya Organisasi menuju
Zona Integritas
b. Penerapan manajement talenta (assessment center,
leaders factory, secondment antar unit, talent pool)
c. Revitalisasi unit Narkotika & Humas
d. Revitalisasi Marine Customs Training Center
a. Pengembangan Joint Program DJP-DJBC
b. Joint Probis untuk pemungutan PNBP ekspor SDA oleh
DJBC-DJP-DJA
c. Joint Probis untuk pemungutan pajak di Kawasan Berikat
d. Ekstensifikasi Barang Kena Cukai atas plastik
Pengawasan & Pelayanana. Pembentukan Single Customs Profile & Risk (SKPJ)
b. Piloting Indonesia Customs Smart System
c. Peningkatan kuantitas Reputable Trader
d. Otomasi Pertukaran data FTA dg China & Korea
e. Pengawasan Antar Pulau (Komoditi SDA)
f. Kerja sama Pengendalian DHE dari (Ekspor SDA) utk
perbaikan neraca perdagangan
g. Otomasi targetting pengawasan narkotika (CNTC)
REFORMASI DJBC (NEXT STEP)Reformasi belum selesai, masih ada target untuk dicapai pada 2019
2016Kick-Off
PUBLIC TRUST
Des‘20
100%
2019
75%
20182017
25% 53%
Des‘18Des ‘17Des‘16
7 Direktorat Jenderal Bea dan Cukai
Kementerian Keuangan RI
KONSEP INDONESIA SMART CUSTOMS
a. UMUM (PUBLISHED)b. KHUSUS (LIMITED)c. LENGKAP (COMPLETED)
BIG DATA
COLLECTING & PROCESSINGDATA SYSTEM
REVENUE
& TREASURY
MANAGEMENT
• GO-FAST
SINGLEPROFILE & RISK
CLEARANCE
MANAGEMENT
• Conventional
• E-Commerce
FACILITATION
MANAGEMENT
LICENSING
& INVEST
MANAGEMENT
OSS
CYBER
SECURITY
MANAGEMENT
LOGISTIC
MANAGEMENTTREATMENT &
COMPLIANCE
MANAGEMENT
STATISTIC &
SECURITY
SUPPORT • PNR-GOV
• CITAC
• SKPJ• ALERT SYSTEM
• STATISTIK & RISET NAS• ANTI TERRORISM & TOC• ANTI MONEY LAUNDRING• ANTI PEMALSUAN• ANTI NARKOTIKA• ANTI CYBER CRIME, DLL.
• SIMAUDI
• Fiscal
• Procedural
1
2 3
4
5
67
8