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Prof. Ing. Israel López Valdez TEMA III Personal de perforación Objetivo : El alumno identificará las diferentes áreas, funciones y personal involucrado en la perforación, terminación y reparación de pozos. “El elemento humano es la pieza fundamental en todo proceso productivo” FACULTA DE INGENIERIA Elementos de Perforación I. Subdirección de Perforación y Mantenimiento de Pozos (SPMP) II. Organigrama regional de una (GPMP) III. Interrelación de perforación con las unidades productivas (Activos) IV. Organigrama de una Unidad Operativa a. Jefatura de la UPMP b. Ingeniería de Diseño. c. Ingeniería de Operación d. Servicio a Pozos e. Asec f. Finanzas

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TEMA III Personal de perforación

Objetivo: El alumno identificará las diferentes áreas, funciones y personal involucrado en la perforación, terminación y reparación de pozos.

“El elemento humano es la pieza fundamental en todo proceso productivo”

FACULTA DE INGENIERIA Elementos de Perforación

I. Subdirección de Perforación y Mantenimiento de Pozos (SPMP)

II. Organigrama regional de una (GPMP)

III. Interrelación de perforación con las unidades productivas (Activos)

IV. Organigrama de una Unidad Operativa

a. Jefatura de la UPMP

b. Ingeniería de Diseño.

c. Ingeniería de Operación

d. Servicio a Pozos

e. Asec

f. Finanzas

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Subdirección

Región NorteRegión Marina

NoresteRegión Sur

La Subdirección de Perforación y Mantenimiento de Pozos tiene a su cargo y

responsabilidad todo lo relacionado con la perforación en las cuatro regiones. Tiene a su

resguardo los equipos de perforación pertenecientes a Pemex Exploración y Producción,

y es la encargada de formalizar los contratos de servicio relacionados con la perforación.

I. Subdirección de Perforación y Mantenimiento de Pozos (SPMP)

Región MarinaSuroeste

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La sede de la subdirección se encuentra en la Cd. De Villahermosa del estado de

Tabasco.

Poza Rica, Ver. Cd. Del Carmen, Camp. Dos Bocas, Tab. Villahermosa, Tab.

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GerenciaRegional

Asec

Servicio aPozos

IngenieríaOperación

IngenieríaDiseño

Finanzas

ProgramaciónEvaluación

PerforaciónPor contrato

UnidadesOperativas

Las gerencias regionales se componen de seis subgerencias y un número de unidades

operativas igual al número de Activos de Producción que existan en la región.

II. Organigrama de una Gerencia Regional de PMP

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Unidad operativa

Asec

Servicio aPozos

IngenieríaOperación

IngenieríaDiseño

Finanzas

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Activo deproducción

CoordinaciónInc de Reservas

CoordinaciónOperación Exp

CoordinaciónDiseño d Exp

CoordinacionesApoyo

III. Interrelación de perforación con las unidades productivas (Activos)

El Activo de Producción a través de las

coordinaciones de Diseño de Explotación

e Incorporación de Reservas solicitan la

perforación, terminación y reparación de

pozos a la Unidad Operativa mediante una

base de usuario.

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Unidad operativa

AsecServicio a

PozosIngenieríaOperación

IngenieríaDiseño Finanzas

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IV. Organigrama de la Unidad operativa de Perforación.

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La Unidad Operativa esta representada por un Jefe de unidad, el cual es el responsable directo ante la Gerencia de división de todas las actividades realizadas por la unidad que representa.

El jefe de la unidad es el encargado de mantener informado al Gerente Regional de todas las actividades realizadas en su centro de trabajo y de los compromisos adquiridos con el Activo de Producción.

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IV. Organigrama de la Unidad operativa de Perforación.

a. Jefatura de la UPMP

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Al área de ingeniería de diseño convergen todas las solicitudes y requerimientos del Activo de Producción, tales como: perforación, terminación y reparación de pozos, tomas de información, costeo de pozos, etc; razón por la cual cuanta con una diversidad de profesionistas especialistas en:

Costos Registros Barrenas Estimulaciones Cementaciones Fracturamientos Diseño de tuberías Perforación direccional Disparos de producción Fluidos de perforación

Es la responsable de planear, costear y diseñar la perforación, terminación y reparación de pozos, además de elaborar los programas de perforación, terminación y reparación de pozos para que sean ejecutados por el área de operación y servicio a pozos.

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IV. Organigrama de la Unidad operativa de Perforación.

b. Ingeniería de Diseño

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Es el área responsable de dirigir la ejecución de los programas de perforación, terminación y reparación de pozos, además de seleccionar el personal técnico y obrero que ejecuta la operación, suministra los materiales y la logística que requiere el equipo para su optimo desempeño.

Esta área controla y supervisa al personal que trabaja directamente en los equipo, siendo éste:

• Coordinador o Superintendente.

• Técnico

• Cuadrilla de perforación

Además esta encargada de difundir la operación diaria de los pozos (reporte) que se encuentran en perforación, terminación o reparación.

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IV. Organigrama de la Unidad operativa de Perforación.

c. Ingeniería de Operación

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Coordinador ó Superintendente.- Es el de mayor rango en el equipo de perforación, su nombramiento depende si esta en tierra o en mar (coordinador si esta en tierra), es el directamente responsable del equipo, acuerda los programas con la jefatura y los transmite al técnico, tiene a su cargo tres equipos y esta disponible las 24 hrs del día durante 7 días si es en tierra y 14 si es en el mar.

Generalmente sus conocimientos son adquiridos por la experiencia, aunque actualmente, se esta sustituyendo por Ingenieros denominados “Ingeniero de Proyecto”. Dirige operaciones especiales como:

• Apertura de ventanas• Introducción de TR´S• Pescas• Cementaciones

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IV. Organigrama de la Unidad operativa de Perforación.

c. Ingeniería de Operación

Toma de registros

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Técnico.- Acuerda la programación con el coordinador y transmite al jefe de la cuadrilla los programas a realizar en el pozo, así como de supervisar dichos trabajos.

Su disponibilidad al igual que el coordinador es de 24 hrs al día, por 7 días en tierra y 14 días en el mar y tiene a su carga un equipo.

Tiene a su cargo la elaboración del reporte diario de las actividades realizadas en cada turno de 8 hrs y transmitirlas a la oficina del área de Operación.

También es responsable de solicitar a tiempo el material faltante y la logística requerida para las actividades del equipo.

Generalmente sus conocimientos son adquiridos por la experiencia.

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IV. Organigrama de la Unidad operativa de Perforación.

c. Ingeniería de Operación

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Cuadrilla de perforación.- Es la directamente responsable de la ejecución de los programas o actividades que se realizarán en el pozo. Cada equipo tiene tres cuadrillas para la operación diaria (en turnos de 8 hrs) y una de relevo.

Una cuadrilla esta compuesta por :

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IV. Organigrama de la Unidad operativa de Perforación.

c. Ingeniería de Operación

Perforador

Auxiliar de perforador o cabo

Ayudante de perforador “chango”

Ayudante de trabajos de piso ( 3 )

Químico

Mecánico (con su ayudante)

Electricista (con su ayudante)

Soldador (con su ayudante)

CuadrillaLa cuadrilla consta de 10 integrantes fijos y 3 opcionales

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El auxiliar de perforador o cabo.- Es el segundo a cargo de la cuadrilla después del perforador. Dada su experiencia y habilidades, en ausencia del perforador el queda a cargo, sabe manejar la consola del perforador, los motores auxiliares, conoce los diferentes grados de la tubería de perforación.

Durante las operaciones de sacar y meter tubería, coordina y asiste a los ayudantes de piso.

El perforador.- Es el jefe de la cuadrilla y se encarga de operar la consola de mando. Además lleva un registro de las condiciones de operación y el record de los metros perforados.

Conoce todas las herramientas utilizadas para la perforación (barrenas, martillos, tubería pesada, lastra barrenas, válvulas de contrapresión, etc.) y sabe diferenciar los preventores y su funcionamiento.

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TEMA III Personal de perforaciónIV. Organigrama de la Unidad operativa de Perforación.

c. Ingeniería de Operación

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Ayudante de perforador “chango”.- Es el responsable de enganchar la tubería de perforación y estibarla a un costado del mástil cuando se esta sacando o engancharla al elevador cuando se mete.

Cuando se esta perforando se encarga de vigilar que el volumen y las propiedades reológicas del lodo (densidad y viscosidad) se mantengan de acuerdo a lo programado y que el sistema de circulación ( bombas, eliminadores de sólidos, etc.) opere de forma eficiente.

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TEMA III Personal de perforaciónIV. Organigrama de la Unidad operativa de Perforación.

c. Ingeniería de Operación

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Ayudante de trabajos de piso (3).- Es el personal encargado de realizar todas las maniobras de conectar y desconectar la tubería de perforación al meter o sacar la misma, siendo esta su función principal. También realiza actividades de limpieza del equipo, acomodo de la tubería, etc.

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TEMA III Personal de perforaciónIV. Organigrama de la Unidad operativa de Perforación.

c. Ingeniería de Operación

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Mecánico - Se encarga del mantenimiento mecánico del equipo asiendo reparaciones menores en motores, bombas de lodos y controlan el consumo de combustible y lubricantes.

Electricista.- Mantiene y repara los sistemas de generación de energía y su distribución. Realiza reparaciones menores en motores eléctricos y generados.

Químico.- Es el profesionista ó técnico encargado de supervisar la preparación del lodo de perforación y mantener sus propiedades reológicas en optimas condiciones. También mantiene en el equipo los materiales necesarios para el mantenimiento del lodo y la preparación de baches para la colocación de tapones de cemento, despegar tubería, obturante, etc.Soldador.- Proporcionan el mantenimiento preventivo y correctivo de la parte estructural del equipo de perforación.Este personal se hace acompañar de un ayudante, mismo que se estará capacitando para suplir al titular en caso de ausencia .

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TEMA III Personal de perforaciónIV. Organigrama de la Unidad operativa de Perforación.

c. Ingeniería de Operación

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En los equipos marinos se tiene personal adicional como:

El capitan de barco.- Entre otras funciones, coordina todas las actividades previas y de movilización de la plataforma. Autoriza la recepción de materiales y mantiene el torque de los motores de izaje de las piernas de la plataforma.

El médico.- Por normatividad en cada plataforma debe haber a bordo un médico, quien asiste al personal cuando se requiere su servicio.

El administrador.- Lleva el control administrativo del personal, como es el de cocina, el de limpieza, distribuye camarotes, además lleva el control de todos los suministros.

El gruero.- Opera las dos grúas con que cuenta el equipo, descargando y cargando materiales de la plataforma a los barcos de abastecimiento y viceversa. Acomoda materiales en cubierta, apoyando en las operaciones de introducción de tuberías al pozo.

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TEMA III Personal de perforaciónIV. Organigrama de la Unidad operativa de Perforación.

c. Ingeniería de Operación

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Es el área responsable de proporcionar los siguientes servicios a los pozos:

Toma de registros.

Cementaciones.

Estimulaciones.

Inducciones.

Bombeos.

Disparos.

Fracturamientos.

Pruebas de presión

Línea de acero

Tubería flexible

Accesorios para la terminación

También se encarga del mantenimiento mecánico y eléctrico de los equipos.

Inducciones Limpiezas

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IV. Organigrama de la Unidad operativa de Perforación.

d. Servicio a Pozos

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Es el área responsable de difundir y verificar que se cumpla la normatividad en cuanto a seguridad del personal y del equipo, así como de la protección ambiental en los lugares donde opera el equipo.

Esta área es la responsable de los siguientes procesos:

Contratación del recurso humano.

Seguimiento financiero en contratos.

Adquisición de materiales.

Elaboración de contratos.

Capacitación del personal

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IV. Organigrama de la Unidad operativa de Perforación.

d. Asec (Administración de la seguridad, ecología y calidad)

d. Finanzas

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Mil gracias

por su atención

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