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Personalberatung Projektberatung Interim Management Controlling Services

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Personalberatung

Projektberatung

Interim Management

Controlling Services

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Kluge Köpfe. Kluge Entscheidung.

Offene Kommunikation, aktives Zuhören, partnerschaftliche Betreuung, individuelle und qualitativ hochwertige Beratung, transparente Auftragsabwicklung, flexible Lösungsfindungen und -Gestaltungen sind nur einige Kernpunkte, die unsere Mandanten an uns schätzen.

Im Segment Personalberatung unterhält People & Projects ein ausgedehntes Netzwerk, intensive Kontakte zu Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen und Größen, und umfangreiche persönliche Kontakte zu Fach- und Führungskräften, um für jede Art von Projekt und Vakanz den passenden klugen Kopf zu finden. Wir stehen auch in regem Austausch mit Hochschulen und Bildungsträgern und arbeiten mit vielen kompetenten Kooperationspartnern zusammen, um für Ihr Unternehmen die richtigen Ressourcen zu finden.

Unser Arbeitsstil: zügig, flexibel und unbürokratisch.

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Kluge Köpfe. Kluge Entscheidung.

Qualität gehört bei uns zum Selbstverständnis - Bewerberauswahl nach DIN 33430

Wer neue Mitarbeiter einstellt, geht immer ein kleines Risiko ein. Falsche Entscheidungen können teuer, nur schwer zu korrigieren und manchmal mit negativen Konsequenzen belastet sein. Nur eine gründliche Analyse der Bewerbungsunterlagen und optimal vorbereitete Bewerbergespräche reduzieren die Gefahr einer Fehlbesetzung. Zur Sicherung eines nachvollziehbaren Qualitätsstandards trifft People & Projects die Bewerberauswahl in Anlehnung an die DIN 33430.

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Controlling: Heute noch kein Standard, Morgen ein Muss.

Controlling Services von People & Projects bietet kleinen und mittelständischen Unternehmen flexible Möglichkeiten zur Planung, Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Prozesse auch ohne eigene Controllingabteilung. Gerade für kleine Unternehmen, aber auch für viele mittelständische Unternehmen rechnet sich eine eigene Controllingabteilung oft nicht.

» Controlling ist in jedem Unternehmen anders und muss den individuellen Anforderungen angepasst werden» Controlling ist weit mehr als das reine Interpretieren und Präsentieren von Zahlen» Controlling ist der zentrale Informationslieferant für Ihre zeitnahen operativen und strategischen Managemententscheidungen» Controlling ist ein Garant für die langfristige Sicherung Ihres Unternehmens

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Controlling: Heute noch kein Standard, Morgen ein Muss.

Mit Controlling Services von People & Projects erfahren Sie ein umfangreiches und auch für klein und mittelständische Unternehmen bezahlbares Leistungsspektrum.

Angefangen von der kompetenten Unterstützung bei:

» der Konzeption und Implementierung Ihres Unternehmenscontrollings,» Analyse und Weiterentwicklung Ihres bestehenden Controllings,» Einführung neuer Controlling-Instrumente,» Implementierung eines automatisierten Berichtswesens,» Erstellung von Reportings» bis hin zur Integration komplexer Management Information Systeme.

Selbstverständlich stehen Ihnen unsere Experten auch für zeitlich begrenzte Einsätze bei personellen Engpässen zur Verfügung.

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Wir bieten Ihnen u.a.

» Vertriebscontrolling» Beschaffungscontrolling» Personalcontrolling» Finanzcontrolling» Projektcontrolling» IT-Controlling» Produktionscontrolling

Vorteile:

» Wir bieten Ihnen unsere Controlling Services zu attraktiven Konditionen» Unsere Leistungen berechnen sich in Form eines monatlichen Pauschalbetrages oder auf Wunsch nach Aufwand.» Für Sie entstehen keine zusätzlichen Personalkosten und keine zusätzlichen Softwarekosten» Wir führen sämtliche Controlling-Aktivitäten, in dem von Ihnen gewählten Turnus, direkt bei Ihnen Vor-Ort durch» Als Alternative zu unserem Vor-Ort Service bieten wir Ihnen gerne auch die Möglichkeit unseres Remote-Services an

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Start-Up Special:

Das Controlling-Paket für Existenzgründer.

Legen Sie den Grundstein für Ihr zukünftiges Unternehmenscontrolling. Nach gemeinsamer Analyse erstellen wir Ihnen bis zu 5 individuelle und eigens auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Basis-Reportings zum Abgleich Ihres Gründungskonzeptes mit der Unternehmensrealität.

Existenzgründer erhalten alle Leistungen in diesem Paket als Festpreisangebot.

In Zusammenarbeit mit der ML Steuerberatung können Sie neben den Controlling Services auch auf das gesamte Leistungsspektrum Ihrer steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Unternehmensbelange wie:

» Buchhaltung» Buchhaltung vor Ort» Lohnbuchhaltung» Anfertigung von Jahresabschlüssen und weitere zurückgreifen.

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Direktansprache / Direct Search (Vorteile):

» Kostengünstiger und effizienter als die mediengestützte Suche» Ansprache von Kandidaten, die sich nicht auf Stellenanzeigen bewerben würden» Direktansprache vermittelt den Kandidaten eine besondere Wertschätzung» Honorar gesplittet in 3 Stufen der Leistungserbringung» Genaue Abstimmung und Definition der Wettbewerbs- und Zielunternehmen mit dem Mandanten als laufender Prozess» Identifizierung und Ansprache aller Kandidaten auf der gesuchten Position in den Wettbewerbs- und Zielunternehmen» Anonymität des Mandanten kann auf Wunsch gewahrt werden» keine breite Masse an Bewerbern» keine Bewerbungen von Quereinsteigern

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6-Punkte-Plan

1.Ihr Anforderungsprofil, unser Angebot» Definition und Abstimmung des Anforderungsprofils» Persönliche Interviews mit Führungskräften, Fach- und Personalabteilungen» Anfertigung des Kandidatenprofils (fachliche und persönliche Merkmale) unterteilt in 3 Kategorien:

notwendige, erwünschte, auszuschließende Merkmale» Erstellung eines individuellen Angebots auf Basis der Analyse und Definition des Zeithorizonts» Garantiert keine Nachkalkulationen bei Überschreitung des Zeithorizonts oder wachsenden

Anforderungen» Schutz Ihrer Mitarbeiter für andere Auftraggeber (24 Monate)

Definition und Abstimmung des Anforderungsprofils. In persönlichen Interviews mit Ihren Führungskräften, Fach- und Personalabteilungen definieren wir ein genaues Anforderungsprofil.

2.Erstellung der Zielfirmenliste» Festlegen der Suchstrategie» Gemeinsame Definition der Zielfirmenliste» Sicherstellung das bestehende Wettbewerbs- und Geschäftsbeziehungen keinesfalls gefährdet werden

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6-Punkte-Plan3.Den richtigen klugen Kopf identifizieren und ansprechen

» Unsere Arbeit zeichnet sich durch äußerste Diskretion und Fingerspitzengefühl aus» Identifizierung und Ansprache der in Frage kommenden Kandidaten» Führen der ersten persönlichen Gespräche» Erstellen der vertraulichen Berichte als Resultat der Gespräche

4.Der vertrauliche Bericht an unseren Mandanten» Vorlage der vertraulichen Berichte» Der vertrauliche Bericht beinhaltet u.a. genaue Informationen über persönlichen Eindruck,

Qualifikationen, Veränderungsgrund, Wünsche und Gehaltsvorstellungen

5.Die Präsentation des passenden klugen Kopfes» Anhand der vertraulichen Berichte entscheiden Sie darüber welche(n) Kandidaten Sie persönlich kennen

lernen möchten» Wir beraten Sie gerne bei der Organisation und Durchführung solcher Termine

6.Das Mandat ist abgeschlossen» Bei erfolgreicher Unterzeichnung des Arbeitsvertrages

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Online Tracking Portal

» Alle Informationen zu Ihrem Mandat rund um die Uhr online einsehbar:» Ankündigungen» Ansprechpartner» Termine / Meilensteine» Researchberichte» Zielfirmen» Sperrvermerke» Mandatsbezogene Dokumente » vertrauliche Berichte» Projektaufgaben

» Echtzeitinformationen zu den Verfahrensständen des gesamten Rekrutierungsprozesses» Zielfirmen und Sperrlisten jederzeit veränder- und editierbar» Automatische Benachrichtigungen zu allen Themen frei wählbar

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Garantie

» Die Entscheidungsgewalt des gesamten Stellenbesetzungsverfahrens liegt jederzeit und ausschließlich bei Ihnen» Sie können zu jederzeit vom Ihrem Recht gebrauch machen das Mandat vorzeitig zu beenden» In diesem Fall sind vom Festhonorar nur die bei Zugang der Kündigung bereits fällig gewordenen Raten zu entrichten» Unsere Mandate werden grundsätzlich auf unbestimmte Zeit geschlossen» Sollte der avisierte Zeitrahmen zur erfolgreichen Besetzung einer Vakanz nicht ausreichen, wird das Mandat ohne weitere Kosten bis zur erfolgreichen Besetzung fortgeführt» Mit Übernahme eines Mandats betrachten wir alle Mitarbeiter unseres Mandanten für andere von uns bearbeitete Besetzungsmandate als nicht ansprechbar und das für einen Zeitraum von 2 Jahren

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Projektberatung heißt: Kluge Köpfe zusammenbringen

People & Projects deckt Ihren Bedarf an externen Fachkräften schnell und auf qualitativ hohem Niveau ab.Unsere Berater begleiten Sie nicht nur in allen Phasen Ihres Projektes, » Projektmanagement» Planung, Konzeption und Steuerung Ihrer Projekte» Auswahl der einzusetzenden Produkte und Technologien» Auswahl von Prozessen und Methoden» Optimierung von Prozessen und Methoden» Personalmanagement (Analyse, Auswahl, Coaching)» Projektcontrolling» Projektüberwachung» Lieferanten- und Dienstleisterauswahl sondern unterstützen Sie auch bei der Zusammenstellung eines Teams auf Zeit aus internen und externen Spezialisten, das Ihr Projekt effektiv und flexibel realisieren kann. Alle unsere Berater und Spezialisten zeichnen sich durch exzellentes Fachwissen, eine hohe Sozialkompetenz und langjährige Berufserfahrung in ihren Segmenten aus.

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IT-Services:

» Infrastruktur Services» Datenbanken (Microsoft, IBM, Oracle)» Softwareentwicklung (.NET / Java)» Business Intelligence (Cognos, Business Objects, Hyperion, SAP, MIS, Microsoft)» Informationsmanagement» IT Systems Management (IBM Tivoli/Maximo, Microsoft)» IT Service Management (ITIL / MOF)

Engineering Services:

» Erfahrene Projektingenieure, Konstrukteure, Techniker» Die Einsatzfelder unserer Projektingenieure erstrecken sich über alle Phasen desProduktentwicklungsprozesses, d.h. von der strategischen Planung bis zur Serienbetreuung

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Media Services:

» Erfahrene Spezialisten aus der Medienwelt unterstützen Sie individuell bei Ihren Aufgabenstellungen» Grafiker / Designer» Mediengestalter» Webdesigner (Web 2.0, Flash)» CMS Programmierer (Typo 3, Joomla, etc.)

Sales Services:

» Erstellung von Vertriebskonzeptionen» Begleitung bei Markteinführungen» Aktive Vertriebsunterstützung im Produkt- und Dienstleistungsvertrieb» Neukundengewinnung» Bestandskundenpflege

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Interim Management: temporäre Top-Level-Lösungen:

Jedes Unternehmen sieht sich immer wieder mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Um adäquat auf die unterschiedlichsten Entwicklungsphasen reagieren zu können, hat People & Projects das Segment Interim Management etabliert.

Wenn Sie für Ihr Unternehmen das Wissen und die Beratung von Spezialisten für einen längeren Zeitraum in Anspruch nehmen möchten, bieten wir Ihnen individuelle Top-Level-Lösungen.

Wir vermitteln Ihnen Experten, die vorhandene Strukturen schnell analysieren und je nach Anforderung einen internen Neuanfang begleiten oder ihn aktiv vorantreiben. Dabei gehen Sie mit der nötigen Sensibilität vor und schaffen so den „Turnaround“ für Ihr Unternehmen.

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Das leisten unsere Interim Manager:

» Aufbau und Optimierung einzelner oder neuer Geschäftsfelder» Management von Veränderungsprozessen» Generationswechsel in Unternehmen» Anbahnung und Aufbau von Joint Venture» Erwerb und Eigentumswechsel eines Unternehmens» Unternehmensgründung» Unternehmenssanierung» Unternehmensnachfolge» Überbrückung von Vakanzen

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Das Profil unserer Interim Manager:

» gestandene Persönlichkeiten der 1. und 2. Führungsebene (CEO, CFO, COO, CRO, CIO, CMO)» Sie haben langjährige Führungs- und Projekterfahrung» Verfügen über branchenspezifische Kenntnisse» Haben bereits wechselnde Herausforderungen gemeistert» Sie sind krisenerprobt, konfliktfähig und lösungsorientiert» Kommunikationsstark mit ausgeprägter Sozialkompetenz» Selbstorganisiert und mobil

Interim Management - Ihr Nutzen:

» Die Möglichkeit schnell zu handeln» Das beste Kosten-Nutzen Verhältnis » Implementierung von externem Wissen und neuen Methoden» Eine unbefangene Beurteilung Ihres Status quo» Die exklusive Verfügbarkeit für Ihr Unternehmen durch operative Verantwortung

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Kluge Köpfe suchen den schnellen Kontakt.

People & Projects e.K.Personal- und UnternehmensberatungHirschgasse 470794 FilderstadtTel.: +49 (0) 7158 / 91 60 57 8Fax: +49 (0) 7158 / 12 85 31 2E-Mail: [email protected]: http://www.people-and-projects.de