PERTUR - cdn.Territorial, y en cooperación de los Gremios Privados del Sector Turismo, entidades del ... el levantamiento de información cualitativa correspondiente a la Fase 2 (Diagnóstico

PERTURPasco 2019-2025

Plan Estratégico Regional de Turismo

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PERTUR PASCOPlan Estratégico Regional de Turismo

2019 - 2025

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Plan Estratégico Regional de Turismo de Pasco

6

PRESENTACIÓN

Según la Organización Mundial del Turismo - OMT, el sector turismo representa el 10% del

producto bruto interno mundial (PBI), el 7% del comercio mundial y aporta uno de cada diez

puestos de trabajo en el mundo; motivo por el cual, el Turismo es una de las actividades

económicas más estables y de crecimiento sostenido en el mundo, convirtiéndose en un

factor clave para el progreso socioeconómico de los países, y en el Perú se constituye en un

sector importante para el desarrollo sostenible de la economía nacional.

Para ello, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, ente rector en materia de turismo,

actualiza el Plan Estratégico Nacional de Turismo - PERTUR al 2025, el cual establece

como visión que el Perú es reconocido a nivel mundial como destino turístico, sostenible,

competitivo, de calidad y seguro; en ese marco, a fin de articular la planificación sectorial,

desarrolla la Guía para la elaboración del PERTUR, la cual busca orientar a los gobiernos

regionales en la formulación de las acciones que marcan la hoja de ruta en base a los cuatro

(4) pilares estratégicos que promueve el Pentur: Demanda, Oferta, Facilitación Turística e

Institucionalidad del Sector.

7

En consecuencia, el Gobierno Regional de Pasco, producto del trabajo de la Gerencia de

Desarrollo Económico, Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento

Territorial, y en cooperación de los Gremios Privados del Sector Turismo, entidades del

sector público vinculadas al desarrollo de la actividad turística, representantes del sector

académico y la sociedad civil, pone a disposición el Plan Estratégico Regional de Turismo

(PERTUR) Pasco 2019 - 2025, como documento que oriente la planificación y gestión del

turismo a nivel regional.

En ese sentido, el PERTUR Pasco está formulado considerando el desarrollo de los destinos

turísticos como base de la organización de largo plazo de la oferta turística del territorio

y orientando al cumplimiento de los grandes objetivos del PENTUR en base a sus cuatro

pilares estratégicos, y los Objetivos de Desarrollo Sostenible - ODS al 2030. De lo dicho

anteriormente, confiamos en que este documento de planificación será una herramienta útil

y fuente de inspiración para decisores políticos, el sector privado y otros interlocutores en

turismo, a fin de propiciar un sector turístico más responsable y sostenible.

Comisión Multisectorial Pertur Pasco


8

ÍNDICE GENERAL

PRESENTACIÓN ................................................................................................................. 6

CAPÍTULO 1 - METODOLOGÍA APLICADA .........................................................................101.1. Secuencia metodológica ............................................................................................. 10

1.2. Diseño del entorno institucional................................................................................. 14

CAPÍTULO 2 - ASPECTOS GENERALES ............................................................................20

2.1. Ubicación geográfica ................................................................................................... 20

2.2. División política ........................................................................................................... 22

2.3. Accesibilidad y población ........................................................................................... 23

2.4. Análisis del entorno de la región ................................................................................ 25

CAPÍTULO 3 - DIAGNÓSTICO DEL TURISMO EN LA REGIÓN ............................................58

3.1. Situación actual del turismo en la región .................................................................. 58

3.1.1. Análisis de la demanda turística ........................................................................ 58

3.1.2. Análisis del producto turístico ............................................................................ 79

3.1.3. Análisis de las facilidades para el turismo ........................................................ 80

3.1.4. Análisis de la promoción y comercialización ..................................................... 97

3.1.5. Análisis de la gestión del turismo .................................................................... 100

3.1.6. Análisis de la competencia ............................................................................... 104

CAPÍTULO 4 - IDENTIFICACIÓN, CARACTERIZACIÓN Y VALORACIÓN DE LAS ZONAS DE DESARROLLO TURÍSTICO ................................................................110

4.1. Identificación de las Zonas De Desarrollo Turístico ................................................ 110

4.2. Caracterización de las Zonas De Desarrollo Turístico ............................................ 112

4.3. Evaluación de las Zonas De Desarrollo Turístico .................................................... 122

9

CAPÍTULO 5 - POLÍTICA REGIONAL DE TURISMO Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO ..............126

5.1. Árbol de problemas (metodología) ........................................................................... 131

5.2. Política regional de turismo ..................................................................................... 137

5.3. Visión regional de turismo ........................................................................................ 137

5.4. Objetivos estratégicos ............................................................................................... 138

5.5. Estrategias ................................................................................................................ 139

CAPÍTULO 6 - PLAN DE ACCIÓN DE TURISMO ...............................................................140

6.1. Acciones estratégicas ............................................................................................... 140

6.2. Plan de acción ........................................................................................................... 148

6.3. Proyectos de inversión e ideas de proyectos en turismo ........................................ 156

6.4. Monitoreo y seguimiento .......................................................................................... 168

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................................................................172

ANEXOS ...........................................................................................................................173


10

METODOLOGÍA1.1. Secuencia metodológica

El Plan Estratégico Regional de Turismo - PERTUR Pasco, con un horizonte al año 2025, ha sido realizado mediante un proceso coordinado y participativo con los diferentes actores del sector público y privado vinculado a la actividad turística regional, el cual fue oficializado mediante Ordenanza Regional N° 434-2018-G.R.P/CR, y publicado el 27.04.19 en el diario El Peruano. Para ello, se recurrió al uso de una metodología que permita su elaboración, la cual estuvo acompañada de la asistencia técnica del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - MINCETUR, y cuya secuencia lógica está compuesta por cuatro fases que se muestran a continuación:

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Capítulo 1: Metodología

11

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12

Diseño del Entorno InstitucionalD Conformación del Equipo

Técnico Especializado.

D Conformación de la Comisión Multidisciplinaria PERTUR.

1

Análisis estratégicoD Política Regional de Turismo.

D Formulación de la Visión regional.

D Determinación de los objetivos estratégicos.

D Definición de estrategias.

D Definición de las acciones estratégicas.

3

Diagnóstico del Turismo en la Región

D Análisis de la situación actual del turismo en la Región.

D Identificación, caracterización y valoración de las zonas dedesarrollo turístico.

D Definición de la vocación turística.

2

Plan de Acción de TurismoD Elaboración del Plan de Acción de

Turismo.

D Identificación y determinación de inversiones en turismo.

4

Cuadro 1:

Fases para la elaboración del PERTUR Pasco


13

Diseño del Entorno InstitucionalD Conformación del Equipo

Técnico Especializado.

D Conformación de la Comisión Multidisciplinaria PERTUR.

1

Análisis estratégicoD Política Regional de Turismo.

D Formulación de la Visión regional.

D Determinación de los objetivos estratégicos.

D Definición de estrategias.

D Definición de las acciones estratégicas.

3

Diagnóstico del Turismo en la Región

D Análisis de la situación actual del turismo en la Región.

D Identificación, caracterización y valoración de las zonas dedesarrollo turístico.

D Definición de la vocación turística.

2

Plan de Acción de TurismoD Elaboración del Plan de Acción de

Turismo.

D Identificación y determinación de inversiones en turismo.

4


14

1.2. Diseño del entorno institucional (talleres)

En esta fase se establecen las condiciones institucionales que el Gobierno Regional debe cumplir para iniciar el proceso de elaboración del PERTUR, debiendo conformar dos equipos de trabajo encargados de elaborar y validar los avances de dicho documento.

El primero es el Equipo Técnico Especializado, el cual está encargado de conducir el proceso de elaboración del PERTUR Pasco; el otro equipo, denominado Comisión Multidisciplinaria, es el encargado de validar los resultados realizados por el Equipo Técnico Especializado en cada una de las fases del proceso de elaboración del PERTUR Pasco. Cabe precisar que ambos grupos de trabajo se formalizaron mediante la emisión de la Resolución Ejecutiva Regional N° 0371-2017-G.R.PASCO/GOB. y Resolución Directoral Regional N° 001-2018-DIRCETUR-PASCO, respectivamente. (Ver Anexos 1 y 2).

Cuadro 2: Conformación de los Equipos de Trabajo para la actualización del PERTUR

Equipo Técnico Especializado (ETE)

Conforma

Funciones

Funciones

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto

y Acondicionamiento Territorial.

Gerencia Regional de Desarrollo

Económico

Dirección Regional de Comercio Exterior y

Turismo Pasco

- Conducir el proceso de actualización del PERTUR.- Aplicar la metodología de la “Guía para la

Formulación del PERTUR”.- Monitorear la ejecución del PERTUR.

Resolución Ejecutiva Regional N°0371-2017-G.R.PASCO/GOB.


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16

Comisión Multidisciplinaria (CM)

Conforma

Funciones

Integrantes

- Revisar el proceso de formulación del PERTUR.- Validar los avances del PERTUR.

Resolución Directoral Regional N°002-2018-DIRCETUR - PASCO.

Gerencia Regional de Planeamiento,

Presupuesto y Acondicionamiento

Territorial

Municipalidad Provincial de

Daniel Alcides Carrión

Municipalidad Distrital de

Huancabamba

ONG Instituto del Bien Común

- Programa Pachitea

Dirección Regional de

Comercio Exterior y Turismo - Pasco


Pasco

SERNANP - Santuario Nacional de

Huayllay

SERNANP - Parque Nacional

Yanachaga Chemillen

Gerencia Regional de Desarrollo Económico


Oxapampa


Pozuzo


Puerto Bermúdez

Dirección Zonal de Comercio

Exterior y Turismo - Oxapampa

Cámara de Turismo y Medio

Ambiente de Oxapampa


Chontabamba

Cámara de Turismo,

Producción y Ecología de

Villa Rica

Dirección Desconcentrada del Ministerio de Cultura - Pasco


Huayllay

Municipalidad Distrital de Villa Rica


Constitución

Durante el proceso de formulación del Primer Plan Estratégico Regional de Turismo Pasco, que se dió inicio en mayo del 2017, se realizaron una serie de reuniones de trabajo y talleres participativos con la asistencia técnica del MINCETUR; a través de los cuales se elaboró el análisis prospectivo de la actividad turística en la Región Pasco y se conformaron los Equipos de Trabajo, Equipo Técnico Especializado y Comisión Multidisciplinaria.


17

En el 2018, se realizaron las visitas de campo en las provincias de Daniel Alcides Carrión, Pasco y Oxapampa respectivamente, a través de las cuales se identificaron las Zonas de Desarrollo Turístico prioritarias en la región sobre las que se platearon las estrategias a ejecutar en los próximos años.

Fase 1: Diseño del entorno institucional.

Fase 2: Diagnóstico del turismo en la región.

Fase 3: Análisis estratégico (metodología “Árbol de Problemas”).

Fase 4: Formulación del plan de acción.

Cabe destacar que, en coordinación con los principales actores vinculados a la actividad turística de la región y con la asistencia técnica del MINCETUR, se realizaron dos talleres de caracterización de destinos y visitas de campo a los atractivos turísticos priorizados para el levantamiento de información cualitativa correspondiente a la Fase 2 (Diagnóstico del turismo en la región) en las provincias de Pasco, Oxapampa y Daniel Alcides Carrión.

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18

Talleres Fecha, lugar Actividades Participantes Productos

Reunión 1

3 de mayo 2017, Pasco

Coordinación acerca del proceso para la formulación del PERTUR.

Equipo de la DIRCETUR Pasco

Acta de compromisos para iniciar el proceso de formulación del PERTUR.

Taller 121 de junio 2017, Pasco

Taller de sensibilización sobre la formulación del PERTUR Pasco.

Equipo: Gobierno Regional y DIRCETUR Pasco

Acta de compromiso para la emisión de la resolución ejecutiva regional que conforma el equipo técnico especializado.

Taller 2

13 de octubre 2017, Pasco

Taller denominado “Planificación y Gestión de Turismo”.

Principales actores públicos y privados del sector turismo

Fortalecimiento de capacidades en la planificación del sector Turismo, para la formulación del PERTUR.

Taller 3

28 de febrero 2018, Oxapampa

Instalación de la Comisión Multidisciplinaria para la elaboración del PERTUR Pasco.

Actores públicos (Gobiernos Locales, instituciones públicas), actores privados (gremios), academia

Resolución de conformación de la Comisión Multidisciplinaria.

Taller 46 de julio 2018, Pasco

Taller de levantamiento de información y caracterización de las Zonas de Desarrollo Turístico identificadas en el ámbito geográfico de las provincias de Daniel Alcides Carrión y Pasco.

Miembros de la comisión multidisciplinaria y demás actores privados de la actividad turística

Identificación de las Zonas de Desarrollo Turístico prioritarias.

Taller 5

7 de setiembre 2018, Oxapampa

Taller de levantamiento de información y caracterización de las Zonas de Desarrollo Turístico identificadas en el ámbito geográfico de la provincia de Oxapampa.

Miembros de la comisión multidisciplinaria y demás actores privados de la actividad turística

Identificación de la Zona de Desarrollo Turístico prioritaria.

Cuadro 3: Talleres participativos para la elaboración del PERTUR PASCO


19

Talleres Fecha, lugar Actividades Participantes Productos

Taller 6

5 de diciembre de 2018, Pasco

Revisión de la Fase Estratégica (Fases III y IV).

Equipo Técnico Especializado

Acta de validación de la Fase Estratégica (Fases III y IV) de acuerdo a la Guía Metodológica del PERTUR.

Taller 7 -I

6 de diciembre de 2018, Pasco

Validación final del PERTUR Pasco al 2025.

Miembros de la Comisión Multidisciplinaria ubicados entre Daniel Alcides Carrión y Pasco

Acta de validación del PERTUR Pasco al 2025 por unanimidad.

Taller 7-II

7 de diciembre de 2018, Oxapampa

Validación final del PERTUR Pasco al 2025.

Miembros de la Comisión Multidisciplinaria ubicados en Oxapampa

Acta de validación del PERTUR Pasco al 2025 por unanimidad.

Viajes de campo

Viaje 1

7 al 11 de mayo 2018, Daniel Alcides Carrión

Visita de campo a los principales recursos turísticos de la provincia Daniel Alcides Carrión.Entrevista a los principales actores públicos y privados de la actividad turística a través de fichas de levantamiento de información.

Gobiernos Locales y prestadores de servicio turístico Identificación

de los recursos turísticos que conforman la Zona de Desarrollo Turístico prioritaria en la provincia.Identificación de los recursos con potencial turístico que no conforman una Zona de Desarrollo Turístico prioritaria.

Viaje 22 al 08 de julio 2018, Pasco

Visita de campo a los principales recursos turísticos de Pasco.Entrevista a los principales actores públicos y privados de la actividad turística a través de fichas de levantamiento de información.

SERNANP, Gobiernos Locales y prestadores de servicio turístico

Viaje 3

3 al 8 de setiembre 2018 , Oxapampa

Visita de campo a los principales recursos turísticos de la provincia de Oxapampa.Entrevista a los principales actores públicos y privados de la actividad turística a través de fichas de levantamiento de información.

Gobiernos Locales y prestadores de servicio turístico

Fuente: Equipo Técnico.


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ASPECTOS GENERALES2.1. Ubicación geográfica

Pasco se encuentra ubicado en la zona central del país, abarcando su territorio zonas de sierra y ceja de selva. Limita al norte con Huánuco, al sur con Junín, al este con Ucayali y al oeste con Lima. Se encuentra a una altura de 4 338 m.s.n.m.

La Región Pasco tiene una extensión de 25 319,59 Km2, lo cual representa el 2% del territorio nacional. Su territorio comprende las provincias de Pasco, Oxapampa y Daniel Alcides Carrión.

El clima de la región Pasco es diverso. En la provincia de Pasco el clima es frío, con 15°C de día y menos de 0°C por la noche, lluvias de noviembre a marzo y en las punas vientos después del mediodía. La ciudad de Cerro de Pasco tiene una media anual de 4°C, con una temperatura máxima de 10°C y una mínima de -11°C. En la provincia de Oxapampa el clima es tropical; en la ciudad del mismo nombre, la media anual es de 18 °C, siendo la máxima de 28 °C y la mínima de 6°C.

Capítulo 2: Aspectos generales

21

Mapa 1: Ubicación geográfica de la Región Pasco

Fuente: elaboración propia.

OXAPAMPA

HUÁNUCO

LIMA

JUNÍN

UCAYALI

CERRO DE PASCO

YANAHUANCA

OXAPAMPA

PASCO

DANIEL ALCIDESCARRIÓN


22

2.2. División política

Pasco fue creada mediante Ley Nº 10032 el 27 de noviembre de 1944, con su capital Cerro de Pasco, durante el gobierno del Presidente Manuel Prado y Ugarteche, constituida por tres provincias (Pasco, Oxapampa y Daniel Alcides Carrión) y veintinueve distritos, siendo Pasco la capital de la región. A continuación, la información detallada:

Cuadro 4: División Política de la Región Pasco

Provincia Capital N° Distritos Superficie Km2Altitud m.s.n.m.

(capital de provincia)

Pasco Pasco 13 5 373,88 4 342

Oxapampa Oxapampa 8 17 767,15 1 814

Daniel Alcides Carrión Yanahuanca 8 1 884,81 3 184

Fuente: PDRC Pasco.

Mapa 2: Mapa político administrativo de la Región Pasco

Fuente: PDRC Pasco.

SAN PEDRO DE PILLAO

YANAHUANCA

SIMÓN BOLÍVAR TINYAHUARCO

VICCO

NINACACA

PAUCARTAMBO

CHONTABAMBA

OXAPAMPA

VILLARICA

TICLAYACAN

HUACHON

HUANCABAMBA

POZUZO

CONSTITUCIÓN

PALCAZU

PUERTO BERMUDEZ

HUAYLLAY

TAPUC

PAUCAR

CHACAYAN

SAN FRANCISCODE ASIS DE

YARUSYACAN

YANACANCHA

LAGO JUNÍN

CHAUPIMARCA

GOYLLARISQUIZGA

VILCABAMBA

PALLACHANCRA

SANTA ANADE TUSI

HUARIACA


23

Longitud de la red vial del sistema nacional de carretera, según tipo superficie, por regiones, 2015 (km)

Región Longitud total

Nacional Departamental Vecinal

Pavimen-tada

No pavie-mentada

Pavie-mentada

No pavi-mentada

Pavimen-tada

No pavi-mentada

Nacional 173 500,7 20 367,5 6 424,4 3 714,1 23 766,9 1 883,9 110 608,3

Pasco 3 322,4 279,5 311,6 34,4 573,1 0 2 087,5

Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

Cuadro 5: Red vial terrestre de la Región Pasco

2.3. Accesibilidad y población

La Región Pasco se encuentra conectada vía terrestre a través de la carretera central (parte de la IIRSA Centro) que la vincula con Huánuco, Junín y Lima; y la marginal de la selva, que inicia de la provincia de Tarma (Junín) y en uno de sus tramos culmina en la ciudad de Oxapampa (Pasco).

Se puede llegar a Pasco por vía terrestre. La ciudad se encuentra cercana a la Carretera Central que conecta el centro del Perú. La distancia desde Lima a Pasco, vía terrestre, es de 318 km y el tiempo de recorrido es de 8 horas.

El transporte en la ciudad se caracteriza principalmente por el uso de autos; sin embargo, también hay movilidades, como en muchas ciudades del Perú, que cubren rutas que unen la ciudad con poblados cercanos llamados “colectivos”.

Además, según cifras del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (2017), la región cuenta con una red vial de 3 322,4 km, de los cuales 591,1 km (17,9%) pertenecen a la red nacional, 607,5 km (18,3%) a la red departamental y 2 087,5 km (63,7%) a la red vecinal.


24

Gráfico 1: Red vial terrestre de la Región Pasco

34,4 0

311,6

573,1

279,5

2 087,5

VecinalDepartamentalNacional

No pavimentadoPavimentado

Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

En cuanto a su población, según los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI en el año 2017, la Región Pasco cuenta con 254 065 habitantes, los cuales se distribuyen en sus 3 provincias. La mayor parte de la población se concentra en la provincia de Pasco con un 48,42%, la tasa de crecimiento promedio anual es -1,0% mostrando un decrecimiento.

Las ciudades más pobladas son la ciudad de Yanacancha (29 192 habitantes), seguidos por los distritos de Chaupimarca (25 627 habitantes) y Santa Ana de Tusi (21 217 habitantes), que porcentualmente representa 11,50%, 10,10% y 8%, respectivamente.

Gráfico 2: Superficie y población de la Región Pasco

Provincia N° Distritos Superficie Km2 Población 1/

Pasco 13 5 374 123 015

Oxapampa 8 17 767 87 470

Daniel Alcides Carrión 8 1 887 43 580

Total 29 25 028 254 065

1/ Población censadaFuente: INEI, Censos de Población y Vivienda 2017.Elaboración: BCRP - Sucursal Huancayo. Departamentos de Estados Económicos.


25

2.4. Análisis del entorno de la región

Este análisis se realizó tomando en cuenta los aspectos político, económico, social, tecnológico y ecológico. Factores del entorno general que se involucran con el desarrollo del turismo regional. Este análisis se realizó antes de llevar a cabo la elaboración de la fase estratégica.

Aspecto político:

Plan Regional de Desarrollo Concertado (PRDC)

La visión del Gobierno Regional al 2021 es la siguiente:

“Al 2021 somos una región andino amazónica con bienestar social y calidad ambiental, que se sostiene de las actividades productivas, el turismo y su biodiversidad”.

Los 8 objetivos estratégicos del PDR son los siguientes:

Objetivo estratégico 1: Mejorar la productividad agropecuaria y forestal en forma sostenida.

Objetivo estratégico 2: Promover la actividad turística y artesanal.

Objetivo estratégico 3: Ampliar y mejorar el acceso al recurso hídrico en calidad y cantidad, saneamiento, energía eléctrica y comunicaciones.

Objetivo estratégico 4: Garantizar la calidad de los servicios de salud de la población.

Objetivo estratégico 5: Mejorar la calidad de la educación en los tres niveles

Objetivo estratégico 6: Fortalecer la gobernabilidad mediante una sólida identidad histórico - cultural y la participación de la sociedad civil.

Objetivo estratégico 7: Contribuir al uso sostenible de los recursos naturales.

Objetivo estratégico 8: Mejorar la gestión ambiental en la región.


26

Gráfico 3: Objetivos estratégicos del Plan de Desarrollo Concertado Regional 2016

Fuente: PDCR - Pasco.

8. Mejorar la gestión ambiental en el departamento.

4. Garantizar la calidad de los

servicios de salud de la población

6. Fortalecer la gobernabilidad mediante una

sólida identidad histórico-cultural y participación de la

sociedad civil

Al 2021 somos un departamento andino amazónico

con bienestar social y calidad ambiental,

que se sostiene de las actividades productivas,

el turismo y su biodiversidad

7. Contribuir al uso sostenible de los recursos

naturales

5. Mejorar la calidad de la educación en

los tres niveles

1. Mejorar la productividad

agropecuaria y forestal en forma sostenida

3. Ampliar y mejorar el acceso al recurso hídrico en calidad y

cantidad, saneamiento, energía eléctrica y

comunicaciones

2. Promover la actividad turística

y artesanal

De lo expuesto podemos verificar que el Gobierno Regional al 2021 prioriza la actividad turística a través del objetivo estratégico 2 (“Promover la actividad turística y artesanal”), complementándola con el objetivo estratégico 7 (“Contribuir al uso sostenible de los recursos naturales”) y objetivo estratégico 8 (“ Mejorar la gestión ambiental de la región”).

El Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC) Pasco al 2021 ha sido formulado bajo un enfoque prospectivo y participativo, basado en el ciclo de planeamiento estratégico para la mejora continua del aprovechamiento sostenible de los recursos que dispone el territorio. Todo esto alineado a las políticas y planes vinculados a objetivos y acciones encaminados a disminuir las brechas sociales que aún persisten en nuestra sociedad y en el marco de las Políticas de Estado.


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Actividades económicas 2010 2011 2012 2013P/ 2014P/ 2015E/ 2016E/ Tasa de crecimiento (%) 2016/2010

Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 319 493 412 844 435 828 477 714 485 932 595 461 571 357 4,62

Pesca y acuicultura 365 290 264 265 299 344 420 8,05

Extracción de petróleo, gas y minerales 2 617 120 3 650 346 3 133 909 2 674 225 2 625 270 2 383 675 2 707 913 -2,41

Manufactura 104 583 112 671 117 380 121 937 120 253 121 328 125 930 1,18

Electricidad, gas y agua 61 435 76 200 82 608 87 870 98 732 108 968 101 634 3,51

Construcción 249 306 215 392 281 446 398 072 389 392 503 059 494 596 9,85

Comercio 219 298 252 146 276 283 288 479 294 516 304 335 318 851 2,42

Transporte, almacén, correo y mensajería 99 948 100 696 104 990 116 691 122 728 146 098 158 239 7,08

Alojamiento y restaurantes 47 506 54 325 61 366 70 996 79 873 83 738 91 005 6,79

Telecomunicaciones y otros servicios de información 22 974 23 974 25 371 26 772 28 337 28 498 30 120 2,90

Administración pública y defensa 155 588 173 335 194 222 217 592 251 681 262 268 283 233 6,49

Otros servicios 423 971 465 999 532 257 576 289 631 140 696 602 744 428 5,75

Valor agregado bruto 4 321 587 5 538 218 5 245 924 5 056 902 5 128 153 5 234 374 5 627 726 1,18

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática.

Cuadro 6: Valor agregado bruto en alojamiento y restaurantes - (Precios corrientes - Miles de soles), 2010- 2016

Aspecto económico:

En el 2017, el Producto Bruto Interno - PBI de la región Pasco fue de S/ 5 627 726 000; el cual manifiesta una tasa de crecimiento de 1,18% con relación al 2010; sin embargo, el PBI de las actividades económicas vinculadas directamente al sector turismo (alojamiento y restaurantes) manifiesta una tasa de crecimiento de 6,79% en el 2016 con relación al 2010, lo que evidencia el crecimiento de esta actividad económica en la Región Pasco. En el siguiente cuadro se observa los montos del PBI (valor agregado bruto) regional del 2010 al 2016, según las actividades económicas:


29

Actividades económicas 2010 2011 2012 2013P/ 2014P/ 2015E/ 2016E/ Tasa de crecimiento (%) 2016/2010

Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 319 493 412 844 435 828 477 714 485 932 595 461 571 357 4,62

Pesca y acuicultura 365 290 264 265 299 344 420 8,05

Extracción de petróleo, gas y minerales 2 617 120 3 650 346 3 133 909 2 674 225 2 625 270 2 383 675 2 707 913 -2,41

Manufactura 104 583 112 671 117 380 121 937 120 253 121 328 125 930 1,18

Electricidad, gas y agua 61 435 76 200 82 608 87 870 98 732 108 968 101 634 3,51

Construcción 249 306 215 392 281 446 398 072 389 392 503 059 494 596 9,85

Comercio 219 298 252 146 276 283 288 479 294 516 304 335 318 851 2,42

Transporte, almacén, correo y mensajería 99 948 100 696 104 990 116 691 122 728 146 098 158 239 7,08

Alojamiento y restaurantes 47 506 54 325 61 366 70 996 79 873 83 738 91 005 6,79

Telecomunicaciones y otros servicios de información 22 974 23 974 25 371 26 772 28 337 28 498 30 120 2,90

Administración pública y defensa 155 588 173 335 194 222 217 592 251 681 262 268 283 233 6,49

Otros servicios 423 971 465 999 532 257 576 289 631 140 696 602 744 428 5,75

Valor agregado bruto 4 321 587 5 538 218 5 245 924 5 056 902 5 128 153 5 234 374 5 627 726 1,18



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32

Además, el aporte del turismo al PBI de la región es constante, pasando de 1,1% del PBI regional en el 2010 al 1,6% en el 2016, esto evidencia que el turismo es una de las actividades económicas con crecimiento en el aporte al PBI regional en los últimos años. En el siguiente cuadro se observa la estructura porcentual del PBI (valor agregado bruto) regional del 2010 al 2016, según actividades económicas:

Actividades económicas 2010 2011 2012 2013P/ 2014P/ 2015E/ 2016E/

Agricultura, ganadería, caza y silvicultura

7,4 7,5 8,3 9,4 9,5 11,4 10,2

Pesca y acuicultura 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Extracción de petróleo, gas y minerales

60,6 65,9 59,7 52,9 51,2 45,5 48,1

Manufactura 2,4 2,0 2,2 2,4 2,3 2,3 2,2

Electricidad, gas y agua 1,4 1,4 1,6 1,7 1,9 2,1 1,8

Construcción 5,8 3,9 5,4 7,9 7,6 9,6 8,8

Comercio 5,1 4,6 5,3 5,7 5,7 5,8 5,7

Transporte, almacén, correo y mensajería

2,3 1,8 2,0 2,3 2,4 2,8 2,8

Alojamiento y restaurantes 1,1 1,0 1,2 1,4 1,6 1,6 1,6

Telecomunicaciones y otros servicios de información

0,5 0,4 0,5 0,5 0,6 0,5 0,5

Administración pública y defensa 3,6 3,1 3,7 4,3 4,9 5,0 5,0

Otros servicios 9,8 8,4 10,1 11,4 12,3 13,3 13,2

Valor agregado bruto 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0


Cuadro 7: Valor agregado bruto en alojamiento y restaurantes - (estructura porcentual), 2010- 2016


33

Las actividades económicas de la Región Pasco, se encuentran en los sectores: minería, agropecuario, prestación de servicios, construcción y sector público, entre otros, las cuales se encuentran distribuidas en sus tres provincias.

La provincia de Pasco y Daniel Alcides Carrión, se caracteriza por promover actividades mineras, comerciales, agrícolas, producción de especies hidrobiológicas como truchas, y el turismo. Por su parte, Oxapampa destaca por sus actividades agrícolas, comercio, turismo y cría menor de ganado vacuno.

En ese sentido es importante mencionar que la actividad turística genera ingresos percibidos por los servicios de alojamiento y restaurantes de la región, la cual se ve reflejada en un crecimiento constante en relación a los años precedentes y esto debido a la promoción de sus recursos turísticos, sobre todo de Oxapampa, y al incremento de visitantes a la región.

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Población Económicamente Activa - PEA

En cuanto a la Población Económicamente Activa (PEA), población que promueve la generación de algún bien económico o la prestación de un servicio, la Región Pasco cuenta con 166 900 personas en condiciones de realizar algún trabajo. De ellos, el 95,9% se encuentra ocupado y representan el 1% de la PEA a nivel nacional.

Dentro de la Región Pasco, la Población Económicamente Activa en los establecimientos de hospedaje es de 649 personas hasta el mes de agosto del 2018. La mayor concentración de empleos está en la Provincia de Oxapampa con un 47,41% del total y la menor cantidad de empleos se da en la provincia Daniel Alcides Carrión con un 4,6% del total.

En cuanto a las características del empleo en la Región Pasco, se puede resaltar que del total de la Población Económicamente Activa, el 79,2% se encuentra en condiciones de empleo informal, es decir, que no cuentan con los beneficios correspondientes (gratificación, compensación por tiempos de servicios, seguro médico, entre otros). Además, se puede mencionar que el grupo de edad que predomina en la actividad laboral es de 25 a 59 años (68,4%) seguido del grupo de personas entre los 14 a 24 años (20,2%).

Ámbito geográfico 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Total (Perú) 15 738,1 15 948,8 16 143,1 16 326,5 16 396,4 16 498,4 16 903,7 17 215,7

Pasco 154,1 155,1 158,8 160,9 157,4 160,4 167,0 166,9


Ámbito geográfico 2010 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018-Agosto

Nº de personas ocupadas en los establecimientos de

hospedaje

Región Pasco 417 432 478 512 589 616 621 634 694

Provincia Pasco 218 221 249 274 300 321 332 320 329

Provincia Oxapampa 194 195 215 224 257 261 259 289 334

Provincia Daniel Alcides Carrión 6 17 15 14 33 34 31 26 32

Fuente: Datos- MINCETUR.

Cuadro 8: Población económicamente activa, Pasco 2010-2017 (Miles de personas)

Cuadro 9: Número de personas ocupadas en los establecimientos de hospedaje de la región Pasco, 2010 -2017.


35


Total (Perú) 15 738,1 15 948,8 16 143,1 16 326,5 16 396,4 16 498,4 16 903,7 17 215,7

Pasco 154,1 155,1 158,8 160,9 157,4 160,4 167,0 166,9


Ámbito geográfico 2010 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018-Agosto

Nº de personas ocupadas en los establecimientos de

hospedaje

Región Pasco 417 432 478 512 589 616 621 634 694

Provincia Pasco 218 221 249 274 300 321 332 320 329

Provincia Oxapampa 194 195 215 224 257 261 259 289 334

Provincia Daniel Alcides Carrión 6 17 15 14 33 34 31 26 32

Fuente: Datos- MINCETUR.

Finalmente, el ingreso promedio mensual en la Región Pasco asciende a S/ 1 051,10 soles con una tasa de crecimiento promedio anual de 5,5% considerando al año 2010 con referencia al 2017. Asimismo, representa el 57,8% de promedio de ingreso a nivel nacional1.

1 INEI, censo 2017.


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A nivel nacional 914,0 993,6 1 080,5 1 114,8 1 167,2 1 232,8 1 290,0 1 295,9

Pasco 832,8 800,7 762,8 783,6 795,3 806,1 912,8 957,3

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Encuesta Nacional de Hogares.

Cuadro 10: Ingreso promedio mensual proveniente del trabajo 2007- 2017 (Soles corrientes)

Aspecto Social:

Educación

A la fecha, la región Pasco cuenta con 1 718 instituciones educativas (EBR), 10 instituciones educativas no escolarizadas, 2 institutos superiores pedagógicos, 10 institutos superiores tecnológicos, 1 escuela de educación superior técnica PNP Pasco y 1 colegio de alto rendimiento (COAR).

En educación superior universitaria, la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión con 52 años de creación, tiene en la actualidad 11 facultades y 29 carreras profesionales. La sede principal está en la ciudad de Cerro de Pasco y tiene filiales en Oxapampa, distrito de Villa Rica, Puerto Bermúdez y en la provincia Daniel Alcides Carrión. También cuenta con filiales de algunas universidades privadas.

Las dos únicas instituciones educativas de estudios superiores que forman profesionales en el sector turismo son el Instituto de Educación Superior Tecnológico Público Pasco, con la carrera profesional de turismo, y está ubicado en el distrito de Yanacancha, en la provincia de Pasco; y el Instituto de Educación Superior Tecnológico de Oxapampa con la carrera profesional denominada Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras, en el Distrito Oxapampa.

Salud

Pasco tiene una cobertura de salud aún muy deficiente; sin embargo, existen programas estatales y privados en la región con un total de 284 establecimientos, de los cuales 246 son puestos de salud, 29 centros de salud y 7 hospitales. ESSALUD-Pasco, cuenta 3 hospitales, 7 son postas médicas y 2 consultorios médicos.


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A nivel nacional 914,0 993,6 1 080,5 1 114,8 1 167,2 1 232,8 1 290,0 1 295,9

Pasco 832,8 800,7 762,8 783,6 795,3 806,1 912,8 957,3


Servicios básicos de vivienda (luz, agua, alcantarillado y seguridad)

De acuerdo al Censo 2017, publicado en el compendio estadístico Censos 2017, Pasco cuenta con servicios básicos elementales, muchos de ellos han logrado una buena cobertura de acceso a los hogares pero otros no. En el caso de agua potable y alcantarillado, lamentablemente no se cuenta con una adecuada instalación y, sumado a ello, su privatización con SEDAPASCO no brinda un buen servicio al usuario ni tiene programado una expansión con mayor énfasis en el tratamiento de aguas residuales.

Gráfico 11: Infraestructura del Sector Salud, según tipo de establecimiento, 2016

Gráfico 12: Cobertura de servicios básicos, Pasco 2017

Fuente: Fuente: PDCR -2016.

Fuente: Fuente: PDCR -2016.

297 3 27

246

ESSALUDSIS

Consultorio Médico

Posta Médica

EssaludHospitalesCentro de Salud

Puesto de Salud

Alumbrado EléctricoAlcantarilladoAgua Potable

No cuentaSi Cuenta

66.90%54.70%

76.90%

33.10%45.30%

23.10%

Total 294

Seguro Integral de Salud

Puesto de salud 246

Centro de salud 29

Hospitales 7

ESSALUD

ESSALUD 3

Posta médica 7

Consultorio médico 2

Aguapotable Alcantarillado Alumbrado

eléctrico

Si cuenta 66,9% 54,7% 76,9%

No cuenta 33,1% 45,3% 23,1%


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La cobertura promedio de agua en la Región Pasco (viviendas con agua conectados a una red pública) es del 66,9%, porcentaje por debajo del promedio nacional que es de 87,9%.

Índice de desarrollo humano - IDH

El Índice de Desarrollo Humano (IDH) es un indicador sintético (compuesto) de los logros medios obtenidos en las dimensiones fundamentales del desarrollo humano a fin de disfrutar de una vida larga y saludable, acceso a la educación y nivel de vida digno. El IDH es la media aritmética de los índices normalizados de cada una de las tres dimensiones antes citadas.

En el año 2012, de acuerdo al informe de desarrollo humano PERÚ 2013 - PNUD, la Región Pasco se ubicó en el puesto 17° a nivel nacional según su Índice de Desarrollo Humano, el cual está basado en las estadísticas del PNUD del gobierno de Perú con las Naciones Unidas para el desarrollo. A continuación se muestra un cuadro con el resumen y ranking de Pasco en función a 3 dimensiones:

Índice de pobreza y pobreza extrema

En el año 2017, el 21,7% de la población del país, que equivale en cifras absolutas a 6 millones 906 mil personas, se encontraban en situación de pobreza, es decir, tenían un nivel de gasto inferior al costo de la canasta básica de consumo compuesto por alimentos y no alimentos. Al comparar estos resultados con el nivel obtenido en el año 2016, se observa que la pobreza aumentó en 1,0%, que equivale a 375 mil personas pobres más que en el año 2016.

Ámbito geográfico

Índice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer

Población con Educ. sec. completa

IDH Ranking años Ranking % Ranking

Perú 0,5058 - 74,31 - 67,87% -

Región Pasco 0,4114 17° 71,79 19° 65,15 13°

Fuente: Índices para el informe de desarrollo humano PERÚ 2013 – PNUD.

Cuadro 13: Índice de Desarrollo Humano - IDH, Pasco 2013


41

Por otro lado, en la Región Pasco la tasa de pobreza al año 2012, según el informe técnico de la evolución de la pobreza del INEI, fue de 38,85% frente al 25,8% de la tasa nacional. Entre los años 2013 y 2017 la incidencia de la pobreza se redujo en 3,5%, ubicándolo en el segundo grupo de los niveles de pobreza a nivel nacional cuyo rango se encuentra entre el 33,3% y el 36,8%.

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

A nivel nacional 27,80% 25,80% 23,90% 22,70% 21,80% 20,70% 21,70%

Pasco 40,10% 38,85% 50,55% 38,45% 36,40% 34,25% 35,05%

Fuente: INEI - Informe Técnico: Evolución de Pobreza 2007 - 2017.

Cuadro 14: Población en situación de pobreza, Pasco 2013-2017

Gráfico 4: Población en situación de pobreza extrema, Pasco 2013-2017.

20172016201520142013

PascoA nivel nacional

4.70% 4.30% 4.10% 3.80% 3.80%

13.85%

12.35%

6.45%

8.75%

5.60%


Características tecnológicas:

Pasco se encuentra en una posición limitada frente a los avances tecnológicos por ser una región altoandina y ceja de selva que no tiene las condiciones para desarrollarse en este aspecto. A pesar de contar con operadoras de telefonía móvil y otros medios de comunicación, siempre está limitada por motivos de lluvias y fallas en el servicio. Adicionalmente estas operadoras brindan el servicio de internet y telecable.

Indicador 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Hogares que tienen servicio de internet 3,9 2,9 4,3 4,3 5,0 5,9

Fuente: INEI Pasco - Censo 2017.

Cuadro 15: Hogares que tienen servicio de internet, Pasco


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Aspecto ecológico:

Clima

En la región se han diferenciado cinco tipos de clima, dos localizados en la zona de ceja de selva y selva y tres en la región andina. Destacan las cumbres nevadas o de muy alta montaña sobre los 5 000 m.s.n.m., con temperaturas medias durante el año que están por debajo del punto de congelación. El clima frío se localiza al lado oeste de la región, entre altitudes de 4 000 a 5 000 m.s.n.m. Los valles de Paucartambo, Huachón, Huallaga y Yanahuanca, ubicados entre los 3 000 y 4 000 m.s.n.m., presentan un clima favorable para el cultivo de cereales y tubérculos. En la zona de ceja de selva y selva, que se ubica entre los 1 500 y 3 000 m.s.n.m., el clima es templado y lluvioso entre los meses de diciembre hasta abril.

HUÁNUCO

LIMA

JUNÍN

UCAYALI

Lluvioso, semifrígido; seco en invierno

Tipo Nieve

Lluvioso, frío; seco otoño e invierno

Lluvioso, semifrío; seco en otoño e invierno

Muy lluvioso, templado; muy húmedo; abundante lluvia en el año

Lluvioso, semicálido y muy húmedo; abundante lluvia en el año

Muy lluvioso, semicálido y muy húmedo; abundante lluvia en el año

Lluvioso, cálido; muy húmedo; abundante lluvia en el año

Lluvioso, cálido; seco en invierno

Muy lluvioso, cálido; muy húmedo; abundante lluvia en el año

OXAPAMPA

CERRO DE PASCO

YANAHUANCA

Fuente: SENHAMI Laboratorio de Sistemas de Información Geográfica Oficinal General de Estadística e Informática.


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Áreas Naturales Protegidas y de Conservación de Pasco

Pasco es una región con alta biodiversidad que cuenta con áreas naturales protegidas que atraen a turistas nacionales y extranjeros. De acuerdo al Sistema Nacional de Áreas Protegidas por el Estado (SINANPE), la región Pasco cuenta con las siguientes Áreas Naturales Protegidas:

Categoría Nombre Creación Ubicación política Extensión (ha)

Parque Nacional Yanachaga -Chemillen

29/08/1986Mediante D.S N°068-86-AG

Distritos de Oxapampa, Huancabamba, Pozuzo y Villa Rica

122 000,00

Santuario Nacional Huayllay

07/08/1974Mediante D.S N°0750-74-AG

Distritos de Huayllay, Pasco 6 815,00

Reserva Nacional Junín

07/08/1974, Mediante D.D N°0750-74-AG

Regiones de Pasco y Junín 53 000,00

Reserva Comunal

Yánesha

28/04/1988Mediante R.S. N°0193-88-AG-DGFF

Distritos de Palcazu, Oxapampa

34 744,70

Sira22/06/2001Mediante D.D N°037-2001-AG

Regiones de Pasco, Huánuco y Ucayali

616 413,41

Bosque de Protección

San Matias - San Carlos

20/03/1987Mediante R.S N°0101-87-AG/DGFF

Distritos de Huancabamba, Puerto Bermúdez y Villa Rica

145 818,00

Áreas de Conservación Privada

Bosque de Churumazu

02/11/2017Mediante R.M N°330-2017-MINAM

Distritos de Chontabamba y Oxapampa

14,0798

Fundo Las Neblinas


Distritos de Chontabamba y Oxapampa

30,3620

Zaragoza


Distritos de Huancabamba, Oxapampa

72,491

Fuente: SERNANP, MINAM.Elaboración: Propia.

Cuadro 16: Áreas Naturales Protegidas en la Región Pasco


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Existen otras zonas de conservación, que aunque no pertenecen al Sistema Nacional de Áreas Protegidas por el Estado (SINANPE), presentan espacios claves para la conservación y son resultado de iniciativas ciudadanas, asociaciones y gobiernos locales. Por su importancia se han convertido en Áreas de Conservación Municipal (ACM).

Categoría Nombre Creación Ubicación política

Área de conservación municipal

Bosque Sho´llet Oxapampa 438,00

Humedal Laguna Oconal Oxapampa - Villa Rica 164

Camino de los Colonos Delfín -Chumalle

Oxapampa - Pozuzo 5 275,57

Elaboración: Propia.

Mediante la Ordenanza Regional N°435-2018-G.R.P/CR, el 28 de diciembre de 2018, se creó el Sistema Regional de Conservación de Pasco (SIREC- PASCO), con el objetivo de fortalecer la conservación de la diversidad biológica de la región (haciendo énfasis en los sitios prioritarios para la conservación), promoviendo el desarrollo sostenible de la población y de su ámbito de influencia y contribuyendo, de esta manera, al ordenamiento territorial.

El SIREC Pasco, está constituido por las organizaciones públicas y privadas con competencias e intereses en materia de conservación. Depende política y administrativamente del Gobierno Regional de Pasco (Gerencia de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente), en su calidad de autoridad ambiental de su jurisdicción y está alineado con el Plan de Desarrollo Concertado de la región, la Política Ambiental Regional y la Estrategia Regional de Diversidad Biológica.

La Reserva de Biósfera Oxapampa Asháninka Yánesha:

La diversidad biológica y cultural que caracterizan la Región Pasco se ha visto reconocida con la designación de toda la provincia de Oxapampa como reserva de biósfera por el Programa del Hombre y la Biósfera (MAB) de la UNESCO. En junio del 2010, la UNESCO reconoció la Reserva de Biósfera Oxapampa - Asháninka - Yanesha en mérito a la presencia de culturas indígenas, cultivos sostenibles, áreas naturales protegidas y variedad climática y altitudinal que genera una alta diversidad biológica. La Reserva de Biósfera Oxapampa - Ashánika - Yanesha (también conocida como BIOAY) fue incorporada a la Red Mundial


46

de Reservas de Biósfera, durante la 22 reunión del Consejo Internacional de Coordinación del Programa MaB (Hombre y Biósfera) de la Organización de Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO).

La Reserva de Biósfera Oxapampa - Asháninka - Yanesha comprende toda la provincia de Oxapampa y abarca un territorio de 1 millón 800 mil hectáreas.

Fuente: SERNANP.

PARQUE NACIONALYANACHAGA CHEMILLEN

RESERVA COMUNALYANESHA

ZONA DE TRANSICIÓN

ZONA TAMPÓN OAMORTIGUACIÓN

ZONA NÚCLEORESERVA COMUNAL

EL SIRA

BOSQUE DE PROTECCIÓNSAN MATÍAS - SAN CARLOS

Río

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Huan

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Río Hua

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Río Chorobamba

Río Palcazú

Río Iscozacin

Río Pichis

Río Apurucayali

MAPA DE UBICACIÓN

PASCO

HUÁNUCO

LIMAJUNÍN

UCAYALI

HIDROGRAFÍA

SIGNOS CONVENCIONALES

LEYENDA

Límte de la Reserva de Biósfera

Zona tampón o Amortiguación

Zona de Transición

Zona Núcleo


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La biodiversidad de la BIOAY se debe a los distintos pisos altitudinales que presenta la provincia de Oxapamapa y que van desde los 300 m.s.n.m. hasta los 4 500 m.s.n.m. Esta diversidad genera la formación de una variada flora y fauna propias de los siguientes tipos de zonas:

Praderas Expuestas / pajonales.

Bosques Nublados / Yungas.

Bosques de Transición / Pre Montaña.

Bosques Amazónicos / Selva Baja.

Se estima que en la BIOAY existen 6 000 especies de plantas, 149 especies de mamíferos, 644 especies de aves, 51 especies de reptíles, 90 anfíbios y 106 especies de peces.

La gran riqueza paisajística que comprende la BIOAY guarda relación con su ubicación en una zona de transición entre los Andes y la Amazonía que además comprende cuatro áreas naturales protegidas de distintas categorías incluidas en el SINANPE:

Parque Nacional Yanachaga Chemillén.

Reserva Comunal Yanesha.

Bosque de Protección de San Matías San Carlos.

Reserva Comunal El Sira.

Así mismo, la BIOAY alberga parte del Camino Inca que une las ruinas de Punchao con el Valle de Huancabamba.

El Perú, cuenta con cinco Reservas de Biósfera, una de ellas es la Reserva de Biósfera de Oxapampa - Asháninka - Yanesha, conocido actualmente como BIOAY.

El territorio de Oxapampa - Asháninka - Yanesha, fue designado como Reserva de Biósfera en 2010 por el Programa sobre el Hombre y la Biósfera (UNESCO-MAB), con el objetivo de promover de manera urgente la colaboración de sus habitantes y entidades técnicas en favor de mejorar la calidad de vida de todas las personas y, al mismo tiempo, generar una protección duradera a la biodiversidad local.

La Reserva de Biósfera BIOAY, comprende toda la provincia de Oxapampa y abarca un territorio de 1 millón 800 mil hectáreas.


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La biodiversidad del BIOAY (Reserva de Oxapampa – Asháninka - Yanesha), se debe a los distintos pisos altitudinales que presenta la provincia de Oxapampa que está entre los 4 500 m.s.n.m. y los 300 m.s.n.m., el cual determina la formación de una variada flora y fauna en esta reserva. Se han identificado los siguientes tipos de zonas:

Praderas expuestas / Pajonales

Bosques Nublados / Yungas

Bosques de Transición / Pre Montaña

Bosques Amazónicos / Selva Baja

Zonas de la reserva de biósfera BIOAY

Fuente: Municipalidad provincial de Oxapampa.

626 933,08 ha

1 064 072,25 ha

110 658,25 ha

ÁREA DE TRANSICIÓN

ÁREA TAMPÓN OAMORTIGUAMIENTO

ÁREA NÚCLEO

LEYENDA

MAPA DE UBICACIÓN

Donde la población en general goza de beneficios derivados de la conservación y las actividades desarrolladas en las otras dos áreas.

Es una reserva ambiciosa en dimensión de Oxapampa desde una visión integral de cuenca, lo cuál asegura la coherencia geográfica y política.

Parque Nacional Chemillen. Aquí se trabaja por la conservación de la diversidad biológica y la protección de los recursos -como el agua- lo cual beneficia a la población de toda la provincia.

Área donde la población en general hace uso sostenible de los recursos naturales.

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Debido a esto, se estima que en la Reserva de Biósfera existen 6 000 especies de plantas, 149 especies de mamíferos, 644 especies de aves, 51 especies de reptíles, 90 anfíbios y 106 especies de peces.

La gran riqueza paisajística que comprende la BIOAY (Reserva de Oxapampa - Asháninka - Yanesha) es por la transición de los andes a la amazonía, lo que ha generado que dentro de su extensión convivan culturas indígenas, cultivos sostenibles y áreas naturales protegidas de distintas categorías como:

Parque Nacional Yanachaga Chemillén

Reserva Comunal Yánesha

Bosque de Protección de San Matías San Carlos

Reserva Comunal El Sira

Así mismo, esta alberga parte del Camino Inca que une las ruinas de Punchao con el valle de Huancabamba.

Esta Reserva de Biósfera constituye una zona muy importante de conservación por la presencia de cultivos sostenibles, culturas indígenas y áreas naturales protegidas. La notable gradiente altitudinal, sumada a su variedad climática genera una alta variedad de formaciones ecológicas en un espacio geográfico relativamente pequeño, con una significativa diversidad biológica. Posee ambientes acuáticos en interrelación con el bosque que permite una fauna muy variada, conservando bosques inalterados y albergando endemismos de interés nacional.

La Reserva de Biósfera Oxapampa - Asháninca - Yanesha obliga cumplir tres funciones establecidas en el Marco Estatutario de la Estrategia de Sevilla:

1. Conservación: contribuir a la conservación de los paisajes, los ecosistemas, las especies y la variabilidad genética.

2. Desarrollo: fomentar un desarrollo económico y humano sostenible desde los puntos de vista sociocultural y ecológico.

3. Apoyo logístico: para desarrollar actividades de investigación, de educación, de formación y de observación permanente en cuestión de intereses locales, regionales y mundiales de conservación y desarrollo sostenible.

El interés de los diferentes actores e instituciones de la Provincia de Oxapama de gestionar el reconocimiento de una Resrva de Biósfera ante la UNESCO se dio desde el año 1988, luego que el Gobierno Peruano estableció la Reserva Comunal Yánesah en la provincia


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de Oxapampa, El Parque Nacional Yanachaga Chemillén y el Bosque de Protección San Matías San Carlos como parte de la gestión del Programa del Conjunto de Áreas Naturales Protegidas previstas a crearse por al gestión del Programa de Desarrollo Rural Palcazú del PEPP.

En el 2004, Pro Naturaleza comienza a trabajar los documentos de propuesta de Reserva de Biósfera requerido por la UNESCO que sustente el reconocimiento como tal, para ello coordina con instituciones que trabajan en Oxapampa y Villa Rica, a fin de recopilar información técnica y científica relevante para la elaboración de la propuesta.

El 11 de octubre de 2008, en Villa Rica se realiza la presentación de la propuesta y firma de compromisos del alcalde provincial, alcaldes distritales, comunidades nativas, y el presidente regional de Pasco. El documento fue suscrito el 29 de octubre en sesión de Consejo Regional del Gobierno Regional de Pasco.

En el 2009 la municipalidad provincial de Oxapampa, con la finalidad de que el proceso continúe, conforma el Comité de Coordinación encargado de la representación en las instancias mayores; así mismo, se conformó el Equipo Técnico encargado de formular las propuestas técnicas y el seguimiento de la propuesta e implementación de las acciones ante el Ministerio del Ambiente, Ministerio de Relaciones Exteriores y demás instituciones locales, regionales y nacionales. A través de la Resolución de Alcaldía N° 198-2009-MPO del 22 de julio de 2009, la municipalidad provincial de Oxapampa, reconoce al Comité de Coordinación de la Reserva de Biósfera Oxapampa - Asháninka - Yanesha, integrado por las siguientes instituciones:

Asociación de Nacionalidades Asháninkas del Pichis (ANAP): Presidente

Federación de Comunidades Nativas Yáneshas (FECONAYA): Vicepresidente

Municipalidad Provincial de Oxapampa: Secretario

Gobierno Regional Pasco - Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión de Medio Ambiente: Vocal 1

Parque Nacional Yanachaga Chemillen - SERNANP: Vocal 2

Y al Equipo técnico de la Reserva de Biósfera Oxapampa - Asháninka - Yánesha conformado por:

Municipalidad Provincial de Oxapampa

Municipalidad Distrital de Pozuzo

Municipalidad Distrital de Villa Rica


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ONG Instituto del Bien Común

ONG Pro Naturaleza

Reserva Comunal El Sira

ONG ADEC - ATC

El 2 de junio del 2010, después de un largo proceso de participación y negociación, la provincia de Oxapampa, territorio privilegiado por contar con un patrimonio natural cuya muestra se encuentra en las Áreas Naturales Protegidas y Áreas de Conservación Ambiental, además de un patrimonio cultural debido a que en el territorio conviven asháninkas, yáneshas, descendientes austro alemanes y andinos, recibió el reconocimiento como “Reserva de Biósfera Oxapampa - Asháninka - Yánesha” (BIOAY) por la UNESCO.

En la actualidad la BIOAY es un lugar donde múltiples grupos y culturas conviven haciendo de ella un espacio intercultural en el que la participación es clave para lograr consensos en pro del desarrollo sostenible:

Yanesha: también denominado Amuesha, sufrieron fragmentación de sus territorios tradicionales por la afluencia de colonos andinos y europeos. En la actualidad unas 1 400 familias habitan en 35 comunidades. Inicialmente vivían de la caza, pesca y la agricultura de subsistencia. Hoy en día desarrollan actividades agrícolas, crianza de animales y producen artesanía con semillas y madera tallada.

Ashaninka: asentado en Puerto Bermúdez, una de las étnias más numerosas de la Amazonía. En la Provincia de Oxapampa hay más de 120 comunidades, muchas enfrentan conflictos de límites entre comunidades y colonos.

Descendientes de Colonos austriacos y alemanes: en 1855, se adentraron unos 200 colonos austriacos y alemanes, llegando a Pozuzo en 1857. Se asentaron en las zonas bajas a orillas de ríos y carreteras. Colonizaron Oxapampa, Villa Rica y en menor medida Huancabamba, Chontabamba y Palcazú. Los descendientes de los colonos tratan de conservar su lengua y su espacio socio cultural.

Migrantes: En primer lugar están los migrantes que llegaron en respuesta a la necesidad de mano de obra en los cultivos, extracción de madera y caucho. La mayoría de ellos eran de origen andino de las provincias de Andahuaylas, Tarma, Huancayo y Cerro de Pasco. Inicialmente estuvieron en zonas rurales y poco a poco fueron a las zonas urbanas. Otro importante grupo de migrantes está constituido por los profesionales y empresarios que han ido llegando a la zona como resultado del crecimiento urbano y dinamismo económico.


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Tendencias del turismo

A continuación se identifican y analizan aquellas tendencias más representativas advertidas en el sector turístico que pueden afectar o incidir a nivel nacional y por ende en la Región Pasco.

Tendencias del turismo a nivel mundial

Las llegadas de turistas internacionales en 2017, registraron un notable aumento del 7% hasta alcanzar un total de 1 322 millones. Es una tasa muy superior a la tendencia sostenida y constante del 4% o más que se había registrado desde 2010 y representa el mejor resultado en siete años.

El turismo presenta una marcada tendencia a la diversificación, el mercado provee nuevos destinos, aumentando la diversificación de productos turísticos ofertados y destinos emergentes, como el Este Asiático y el Pacífico, el Sur Asiático y el Medio Oriente, que están compitiendo por mayores porciones de mercado.

Europa y América del Norte siguen siendo las principales regiones receptivas de turismo; sin embargo, China emergerá sustancialmente. En general habrá más competencia y más destinos se desarrollarán en el mundo.

La tecnología ayudará a gestionar mejor nuestro impacto social, cultural y medioambiental. Los destinos pueden servirse de avances tecnológicos, tales como el big data y la geolocalización, para fomentar una gestión sostenible del turismo.

La gastronomía, un componente esencial de la historia, la tradición y la identidad, se ha convertido también en un motivo importante para visitar un destino, este segmento turístico ofrece un enorme potencial para promover la sostenibilidad y la inclusión y estimular las economías locales, regionales y nacionales.


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Gráfico 5: Tendencias y proyecciones 1950 – 2030

Fuente: Organización Mundial de Turismo (OMT)

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203020202010200019901980197019601950

Datos registrados

940 millones

Proyecciones

Africa

Oriente Medio

Américas

Asia y Pacífico

Europa

1 800 millones

1 400 millones

Tendencias del turismo a nivel nacional

El uso de tecnologías más reales, el turismo sostenible y los viajes low cost son algunas de las tendencias que marcarán la pauta de la industria turística.

El 50% de los turistas que visitaron Perú corresponden al segmento Millennials (22-37 años), 23% son Baby Boomers (52-70 años), 20% de la Generación X (38-51 años), 5% son los denominados Centennials (15-21 años) y 2% de la Generación Silenciosa (71-90 años).

Los vacacionistas que más divisas dejan durante su visita al país provienen de Asia y Oceanía: el 51% son Millennials y gastan US$ 1 468 por persona, y un 27% son Baby Boomers con un gasto promedio de US$ 3 443 por persona. En el caso de los europeos, los Baby Boomers (17%) son los que más invierten en sus viajes, alrededor de US$ 2 085 por persona.

Para el 2020 se estima que 320 millones de viajes internacionales provendrán de la juventud viajera (Millennials), un aumento de 47% desde el 2013. Ello supone que las generaciones más jóvenes seguirán impulsando el crecimiento del sector, dichos mercados son: América Latina (México, Colombia y Argentina), Oriente Medio (Turquía, Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos) y Sudeste de Asia (Indonesia y Filipinas).


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El comercio electrónico en Perú viene creciendo progresivamente desde 2015. Según el último estudio de IPSOS Apoyo publicado en 2017, hay 3 millones de compradores online, cada vez más peruanos confían en el e-commerce. Por otro lado, un estudio hecho por la Cámara de Comercio de Lima (CCL) reveló que un 82,6% de peruanos prefiere pagar sus compras por internet utilizando tarjetas de crédito o débito y en cuanto a sus preferencias de compra, un 71,4% se inclina por invertir su dinero en la sección de viajes y turismo.

Aunque se piense que las OTAs (Online Travel Agencies) están desapareciendo del negocio a las agencias de viajes tradicionales, que una vez fueron responsables de reservar boletos y hoteles, la realidad indica que éstas seguirán creciendo, pero deberán seguir transformándose e innovando si quieren sobrevivir en la cada vez más competitiva industria de viajes.

El 59% de los turistas considera que nuestra gastronomía es uno de los principales motivadores para visitar el Perú. Es importante señalar que recientemente PROMPERÚ lanzó la marca sectorial Super Foods Perú, la cual busca posicionar a nivel internacional la calidad, variedad y beneficios de la oferta peruana de alimentos altamente nutritivos, lo cual permitirá fortalecer las estrategias para seguir posicionando el Perú como un importante destino gastronómico en el mundo.

El Perú posee un gran potencial como destino para el turismo de observación de aves, encabeza la lista de los países que los observadores de aves están interesados en visitar, somos el tercer país en el mundo en concentrar el mayor número de aves, más de 1 830 especies. El birdwhatching es una actividad que genera un flujo significativo de divisas, 7 asociaciones de observadores de aves concentran el 98% del mercado de consumidores de esta actividad y sus miembros tienen edades entre los 25 y 70 años. Estas asociaciones se encuentran principalmente en Estados Unidos, Reino Unido y Suecia que congrega a 450 000 observadores de aves.

Nuevas tendencias comienzan a surgir en el mundo de hoy, en el que aparece un nuevo tipo de viajero que busca una experiencia distinta menos masiva y con un mejor contacto con las sociedades rurales. A las comunidades que empiezan a tomar algunas iniciativas para incorporarse a los circuitos turísticos más consolidados del Perú se les presenta una magnífica alternativa económica de desarrollo. El turismo rural comunitario podría convertirse en uno de los medios más eficientes para mejorar la calidad y el bienestar de vida de los pueblos más excluidos del Perú.


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DIAGNÓSTICO DEL TURISMO EN LA REGIÓN3.1. Situación actual del turismo en la región

En el presente apartado se expone brevemente, a partir de información secundaria, la evolución y principales datos e indicadores de los componentes de la actividad turística de la Región Pasco. A continuación se detallan los siguientes:

3.1.1. Análisis de la demanda turística

Información cuantitativa

Arribos y pernoctaciones de visitantes

Los arribos y pernoctaciones a la Región Pasco en los últimos 5 años han mostrado un crecimiento moderado con una tasa de crecimiento de 4,96% y 2,54% respectivamente en relación al 2014, pese a una disminución de visitantes en las provincias de Pasco y Oxapampa, contrario a la provincia de Daniel Alcides Carrión. En el caso de los arribos y pernoctaciones de los visitantes extranjeros, ha disminuido en -6,52% y -9,96% respectivamente en relación al año 2014.

Capítulo 3: Diagnóstico del Turismo en la Región

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2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Tasa de crecimiento 2014/2018 (%)

Arribos de visitantes en establecimiento de hospedaje

Nacionales 178 584 204 617 223 211 236 599 257 664 250 752 259 998 285 499 346 349 5,05

Extranjeros 1 409 1 755 1 542 1 808 2 702 1 968 1 986 1 604 1 803 -6,52

Total 179 993 206 372 224 753 238 407 260 366 252 720 261 984 287 103 348 152 4,96

Pernoctaciones de visitantes en establecimiento de hospedaje

Nacionales 243 249 266 742 306 295 323 602 367 991 323 930 328 280 361 831 431 067 2,67

Extranjeros 3 050 3 765 3 070 4 264 5 298 3 060 2 598 2 450 2 824 -9,96

Total 246 299 270 507 309 365 327 866 373 289 326 990 330 878 364 281 433 891 2,54

Fuente: MINCETUR - Encuesta Mensual de Establecimiento de Hospedaje.



Nacionales 119 202 131 948 139 528 158 889 163 497 148 827 146 282 148 624 152 457 -1,16

Extranjeros 330 376 359 333 818 546 541 394 611 -4,75

Total 119 532 132 324 139 887 159 222 164 315 149 373 146 823 149 018 153 068 -1,17


Nacionales 170 046 178 041 203 808 232 996 247 791 205 884 191 951 193 173 197 241 -3,73

Extranjeros 671 668 565 1 422 1 685 777 661 559 992 -8,45

Total 170 717 178 709 204 373 234 418 249 476 206 661 192 612 193 732 198 233 -3,76


Cuadro 17: Arribos y pernoctaciones de visitantes en establecimientos de hospedaje Región Pasco, 2010 - 2018

Cuadro 18: Arribos y pernoctaciones de visitantes en establecimientos de hospedaje de la provincia de Pasco, 2010 - 2018

En relación a los arribos y pernoctaciones de la provincia de Pasco, podemos visualizar que ha disminuido en -1,17% y -3,76% en relación al año 2014 respectivamente.


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Nacionales 178 584 204 617 223 211 236 599 257 664 250 752 259 998 285 499 346 349 5,05

Extranjeros 1 409 1 755 1 542 1 808 2 702 1 968 1 986 1 604 1 803 -6,52

Total 179 993 206 372 224 753 238 407 260 366 252 720 261 984 287 103 348 152 4,96


Nacionales 243 249 266 742 306 295 323 602 367 991 323 930 328 280 361 831 431 067 2,67

Extranjeros 3 050 3 765 3 070 4 264 5 298 3 060 2 598 2 450 2 824 -9,96

Total 246 299 270 507 309 365 327 866 373 289 326 990 330 878 364 281 433 891 2,54




Nacionales 119 202 131 948 139 528 158 889 163 497 148 827 146 282 148 624 152 457 -1,16

Extranjeros 330 376 359 333 818 546 541 394 611 -4,75

Total 119 532 132 324 139 887 159 222 164 315 149 373 146 823 149 018 153 068 -1,17


Nacionales 170 046 178 041 203 808 232 996 247 791 205 884 191 951 193 173 197 241 -3,73

Extranjeros 671 668 565 1 422 1 685 777 661 559 992 -8,45

Total 170 717 178 709 204 373 234 418 249 476 206 661 192 612 193 732 198 233 -3,76



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Nacionales 55 354 633 75 780 71 192 76 806 80 954 97 568 122 927 179 909 15,24

Extranjeros 1 070 1 362 1 164 1 459 1 867 1 420 1 427 1 204 1 168 -7,52

Total 56 424 64 673 76 944 72 651 78 673 82 374 98 995 124 131 181 077 14,91


Nacionales 68 355 76 903 93 107 82 795 92 521 94 849 118 037 151 606 212 495 14,86

Extranjeros 2 370 3 073 2 481 2 825 3 588 2 281 1 919 1 885 1 781 -11,02

Total 70 725 79 976 95 588 85 620 96 109 97 130 119 956 153 491 214 276 14,30




Nacionales 4 028 9 358 7 903 6 518 17 361 20 971 16 148 13 948 13 983 -3,54

Extranjeros 9 17 19 16 17 2 18 6 24 5,92

Total 4 037 9 375 7 922 6 534 17 378 20 973 16 166 13 954 14 007 -3,53


Nacionales 4 848 11 798 9 380 7 811 27 679 23 197 18 292 17 052 21 331 -4,25

Extranjeros 9 24 24 17 25 2 18 6 51 12,62

Total 4 857 11 822 9 404 7 828 27 704 23 199 18 310 17 058 21 382 -4,23


Cuadro 19: Arribos y pernoctaciones de visitantes en establecimientos de hospedaje en la provincia de Oxapampa, 2010 - 2018

Cuadro 20: Arribos y pernoctaciones de visitantes en establecimientos de hospedaje en la provincia Daniel Alcides Carrión, 2010 - 2018

Respecto a los arribos y pernoctaciones en la provincia Daniel Alcides Carrión, se puede notar que hubo una disminución de -3,53% y -4,23% en relación al 2014. En el caso de visitantes extranjeros, los arribos y pernoctaciones tienen una baja de -3,53% y un aumento de 12,62% en relación al 2014.

Respecto a los arribos y pernoctaciones en la provincia de Oxapampa, se observa que hubo un crecimiento de 14,91% y 14,30% respectivamente en relación al 2014. Así mismo se puede ver que los arribos y pernoctaciones de extranjeros ha ido descendiendo en -7,52% y -11,02% respectivamente.


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Nacionales 55 354 633 75 780 71 192 76 806 80 954 97 568 122 927 179 909 15,24

Extranjeros 1 070 1 362 1 164 1 459 1 867 1 420 1 427 1 204 1 168 -7,52

Total 56 424 64 673 76 944 72 651 78 673 82 374 98 995 124 131 181 077 14,91


Nacionales 68 355 76 903 93 107 82 795 92 521 94 849 118 037 151 606 212 495 14,86

Extranjeros 2 370 3 073 2 481 2 825 3 588 2 281 1 919 1 885 1 781 -11,02

Total 70 725 79 976 95 588 85 620 96 109 97 130 119 956 153 491 214 276 14,30




Nacionales 4 028 9 358 7 903 6 518 17 361 20 971 16 148 13 948 13 983 -3,54

Extranjeros 9 17 19 16 17 2 18 6 24 5,92

Total 4 037 9 375 7 922 6 534 17 378 20 973 16 166 13 954 14 007 -3,53


Nacionales 4 848 11 798 9 380 7 811 27 679 23 197 18 292 17 052 21 331 -4,25

Extranjeros 9 24 24 17 25 2 18 6 51 12,62

Total 4 857 11 822 9 404 7 828 27 704 23 199 18 310 17 058 21 382 -4,23



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Gráfico 6: Arribo de visitantes según provincia, Pasco 2018.

Gráfico 7: Pernoctaciones de visitantes según provincia, Pasco 2018

Prov. Daniel Alcides CarriónProv. OxapampaProv. PascoTotal Arribos

348 152

153 068181 077

14 007

Prov. Daniel Alcides CarriónProv. PascoProv. OxapampaTotal Pernoctes

433 891

214 276198 233

21 382

Fuente: Mincetur - Datos Turismo. Indicadores.

Fuente: Mincetur - Datos Turismo. Indicadores.

NOTA: Los gráficos 6 y 7 sobre arribos de visitantes y pernoctaciones según provincia respectivamente, ubican a la provincia de Pasco en el primer lugar por encima de la provincia de Oxapampa; debido principalmente a dos motivos. El primero, de la revisión de la data de fuentes confiables como de la Encuesta Mensual a Establecimientos de Hospedaje se ha detectado que los establecimientos ubicados en la provincia de Oxapampa presentan sus cifras a la DIRCETUR de manera extemporánea lo cual dificulta la sumatoria total en el plazo previsto por el MINCETUR. El segundo, se ha detectado que el número de arribos y/o pernoctaciones que registran los establecimientos en las encuestas mensuales que presentan a la DIRCETUR, no corresponden a la realidad con cifras por debajo del promedio en los meses de temporada alta (Semana Santa, Fiestas Patrias, Selvámonos, ect.). En consecuencia, se evidencia un problema de fondo, el cual es que los prestadores de servicios turísticos estarían registrando cifras por debajo de lo real, repercutiendo negativamente en la calidad de información turística, desvirtuando la realidad del nivel de desarrollo turístico de la provincia de Oxapampa respecto a las otras dos provincias de la región.


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2012 2013 2014 2015 2016 2017

Tasa de crecimiento2014-2017

(%)

Santuario Nacional de Huayllay

Nacionales 7 634 13 518 23 950 26 745 38 995 45 413 13,7

Extranjeros 64 119 161 161 256 248 9

Total 7 698 13 637 24 111 26 906 39 251 45 661 13,6

El Parque Nacional Yanachaga - Chemillen

Nacionales 849 1 170 1 159 1 026 2 337 1 855 24,8

Extranjeros 277 52 135 813 297 408 9,9

Total 1 126 1 222 1 294 1 839 2 634 2 263 11,8

Aguas termales de Tambochaca Total 113 040 113 040 113 040 113 040 113 040 113 040 0

Aguas termales de Villo Total 47 160 47 160 47 160 47 160 47 160 47 160 0

Sitio Arqueológico Huarautambo Total ND 2 500 2 800 2 350 2 935 3 329 3,5

Catarata Río Tigre Total ND ND 7 095 12 322 14 394 22 142 25,6

Museo Schafferer Total ND ND 6 438 11 008 12 256 18 672 23,7

Fuente: SERNANP, Comunidades de Villo, Tambochaca y Huarautambo.Observación: en caso de los baños termales de Villo, Tambochaca y sitio arqueológico de Huarautambo son números aproximados en base a ticket.

Cuadro 21: Llegada de visitantes (nacionales y extranjeros) a los atractivos turísticos que cuentan con registro - Región Pasco, 2012-2017.

Estacionalidad de la demanda

Respecto a la estacionalidad de la demanda, las estadísticas de llegada de visitantes a los atractivos turísticos y de arribos a establecimientos de hospedaje evidencian que los meses con mayor número de visitantes son febrero - marzo (carnaval en todo Pasco), julio - agosto (festividades patrias) y octubre - noviembre (viajes de escolares y aniversario de la región).

Llegada de visitantes a los recursos turísticos

Pasco cuenta con una variedad de recursos turísticos, los cuales motivan al visitante por sus singulares características en naturaleza, arqueología, aventura y cultura. No obstante, el registro de visitantes es reducido al ser pocos los recursos que cuentan con un control de ingreso o brinden instalaciones adecuadas que sean auto sostenibles y que motiven un cobro para el ingreso. Los principales recursos turísticos que cuentan con registro de visitantes son los siguientes:


67

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Tasa de crecimiento2014-2017

(%)


Nacionales 7 634 13 518 23 950 26 745 38 995 45 413 13,7

Extranjeros 64 119 161 161 256 248 9

Total 7 698 13 637 24 111 26 906 39 251 45 661 13,6

El Parque Nacional Yanachaga - Chemillen

Nacionales 849 1 170 1 159 1 026 2 337 1 855 24,8

Extranjeros 277 52 135 813 297 408 9,9

Total 1 126 1 222 1 294 1 839 2 634 2 263 11,8

Aguas termales de Tambochaca Total 113 040 113 040 113 040 113 040 113 040 113 040 0

Aguas termales de Villo Total 47 160 47 160 47 160 47 160 47 160 47 160 0

Sitio Arqueológico Huarautambo Total ND 2 500 2 800 2 350 2 935 3 329 3,5

Catarata Río Tigre Total ND ND 7 095 12 322 14 394 22 142 25,6

Museo Schafferer Total ND ND 6 438 11 008 12 256 18 672 23,7

Fuente: SERNANP, Comunidades de Villo, Tambochaca y Huarautambo.Observación: en caso de los baños termales de Villo, Tambochaca y sitio arqueológico de Huarautambo son números aproximados en base a ticket.


68

Cuadro 22: Sitios arqueológicos, Región Pasco 2018

Provincia Distrito Sitio arqueológico


Yanahuanca (12)

P.C.A. Camino Inca: Tambochaca - Andahuaylas.

Sitio Arqueológico Huarautambo

Sitio Arqueológico Shinhuay

Sitio Arqueológico Tambillo

Sitio Arqueológico Ucushmajada

Sitio Arqueológico Pishcacorral

P.C.A. Camino Prehispánico Tramo X A

P.C.A. Camino Prehispánico Tramo XI A

P.C.A. Camino Prehispánico Tramo XIII A

Sitio Arqueológico Yarushpampa - Astobamba

Sitio Arqueológico Ichugan

Sitio Arqueológico Goñicutac

Vilcabamba (1) Gorish

Santa Ana de Tusi (1) Gachgar

Tapuc (1) Chumbivilca

Pasco Vicco(12)

Sitio Arqueológico Canchagalgan

Sitio Arqueológico Evicencia

Sitio Arqueológico Huanuco 2

P.C.A. Tumachis

S.A. Cerro Huancarpan

S.A. Ganianhuanca

S.A. Huancarpan

S.A. Mishanjirca

S.A. Oshocoto

S.A. Pamoc

S.A. Ricran

S.A. Shiusha

Fuente: Dirección Desconcentrada de Cultura de Pasco.

Recursos arqueológicos de la Región Pasco

Las provincias de Daniel Alcides Carrión y Pasco concentran en sus territorios notables zonas arqueológicas, siendo estas las siguientes:


69

Pasco Paucartambo (32)

Paisaje cultural Arqueológico Pintura Rupestre Pumapanga I

Paisaje cultural Arqueológico Pintura Rupestre Gato Machay

Paisaje cultural Arqueológico Terrazas Huallpa Huay

Elemento Arqueológico Aislado Monolito Ocho Batanes

Paisaje cultural Arqueológico Pintura Rupestre de Llulla

Paisaje cultural Arqueológico Pintura Rupestre Pumapanga II

Sitio Arqueológico Abrigo Rocoso de la Florida

Sitio Arqueológico Auquimarca

Sitio Arqueológico Auquiwillca

Sitio Arqueológico Ayancocha

Sitio Arqueológico Baldeón Pata

Sitio Arqueológico Botadero

Sitio Arqueológico Corrales de Sondor Marka

Sitio Arqueológico Corralones y Terrazas al lado sur de Paucar

Sitio Arqueológico Corralones de Auquiwillca

Sitio Arqueológico Corralones de Paucar

Sitio Arqueológico Cruz Rumi

Sitio Arqueológico Mollemarka

Sitio Arqueológico Muro Aislado y Terrazas de Cruz Rumi

Sitio Arqueológico Puclutupi

Sitio Arqueológico Pumapanga

Sitio Arqueológico Reparo de Cruz Rumi

Sitio Arqueológico Sacramento Bajo

Sitio Arqueológico Santa Cruz

Sitio Arqueológico Sondor Marka

Sitio Arqueológico Azul Gagagico Yanu Loma

Sitio Arqueológico Racraytingo 1




Sitio Arqueológico Murunhuayra

Sitio Arqueológico Pampa de Huayllacancha



70

Bos

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STO

CK


71


72

A partir de las visitas de campo a los principales recursos turísticos y/o zonas de afluencia de visitantes de la Región Pasco, se ha determinado una lista de sitios arqueológicos que son visitados a través de operadores turísticos o por cuenta propia. Por su cercanía, en algunos casos conforman una Zona de Desarrollo Turístico junto a otros recursos turísticos y, en otros casos, se trata de sitios que son visitados por la población local, regional e incluso son materia de investigaciones científicas.

Pasco

Huariaca (13)

Paisaje cultural Arqueológico de Chicche Machay 1

Paisaje cultural Arqueológico Inca Machay

Paisaje cultural Arqueológico Intimachay

Paisaje cultural Arqueológico Llamamchay

Paisaje cultural Arqueológico Wawin Punta

Sitio Arqueológico Anca Machay

Sitio Arqueológico Bruja Machay

Sitio Arqueológico Chicche Machay 2

Sitio Arqueológico Churcapacog

Sitio Arqueológico Galag Marka

Sitio Arqueológico Marca Punta

Sitio Arqueológico Misahagaga

Sitio Arqueológico Wawin Chuco

Yanacancha (5)





Sitio Arqueológico Azul Gaga

San Francisco De Yarusyacan (2)

Sitio Arqueológico Murunhayra

Sitio Arqueológico Pampa de Huayllacancha



73

Provincia Distrito Sitio arqueológico


Santa Ana de Tusi S.A Chaupichancha - Antapirka

Vilcabamba S.A Gorish

Chacayan S.A Picush

Tápuc S.A Chumbivilca

Yanahuanca

S.A Goñicutac

S.A Ichugan

S.A Yaruspampa

S.A Guarautambo - Huarautambo

Elaboración: propia

Cuadro 23: Sitios Arqueológicos con mayor afluencia de visitantes, Pasco 2018Ca

fé d

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74

YANAHUANCA

SIMÓN BOLÍVAR

TICLAYACAN

HUACHON

HUANCABAMBA

HUAYLLAY

TAPUC

HUARIACA

PAUCAR

NINACACAPAUCARTAMBO

VICCO

SAN PEDRO DE PILLAO CHACAYAN

SAN FRANCISCODE ASIS DE

YARUSYACAN

YANACANCHA

SANTA ANADE TUSI

PALLACHANCRA

VILCABAMBA

GOYLLARISQUIZGA

CHAUPIMARCA

TINYAHUARCO

LAGO JUNÍN

Información cualitativa:

Principales características de la demanda turística

Turista nacional

Según la encuesta trimestral de turismo interno - 2017: Perfil de Turista Interno que visita Pasco publicado por el MINCETUR, la región Pasco se ubica en el puesto 12 en el ranking de las regiones visitadas a nivel nacional, con un 1% de las preferencias de los turistas nacionales. Se destaca que se ubica delante de regiones como Tumbes y Madre de Dios, tal como se muestra en la siguiente imagen:

Provincias visitadas por los residentes de la región Pasco

Pasco Oxapampa

52% 28%

San Martín 3,2% Loreto 2,5% Ayacucho 2,3% Huánuco 2,3%Tacna 2,1%

Puno 2,0%Ucayali 1,7%Moquegua 1,4%Huancavelica 1,2%Apurímac 1,1%

Amazonas 1,0%Pasco 1,0%Tumbes 0,8%Madre de Dios 0,7%

Otros departamentos visitados

Cajamarca

Piura

Lambayeque

La Libertad

Áncash

Ica

Arequipa

LimaJunín

Cusco

1º

2º

3º

8º

4º

6º

7º

9º 10º

5º

26,1%

4,3%

3,8%4,2%

6,1%

6,8%

6,8%

6,3%

5,8%

6,6%

Durante el 2017, el 0.9% de los turistas nacionales visitaron el

departamento de Pasco

Menos de 70 ptos. Calificación Baja

Calificación Media

Calificación Alta

De 70 a 80 ptos.

Más de 80 ptos.

Residencia (Departamentos emisores de turistas a Pasco)

OtrosLa LibertadUcayaliHuánucoPascoJunínLima

57%

17%

Visitaron destinos dentro de su mismo departamento de residencia

15%

6%

3% 1% 1%

Satisfacción y recomendación

Fuente: DGIETA-MINCETUR - Perfil del Turista Interno 2017.

Lugares visitados


75

CHONTABAMBAOXAPAMPA

VILLARICA

TICLAYACAN

HUACHON

HUANCABAMBA

POZUZO

PALCAZU

PUERTO BERMUDEZ

CONSTITUCIÓN

PAUCARTAMBO

Amazonas 8 494 87

Ancash 6 345 83,8

Apurimac 7 421 75,2

Arequipa 5 388 79

Ayacucho 8 440 80,4

Cajamarca 6 496 83,7

Cusco 6 644 84,4

Huancavelica 5 269 78,7

Huánuco 6 362 78,7

Ica 4 291 83,2

Junín 6 320 81

La Libertad 5 387 84,6

Lambayeque 6 334 83

Lima 5 355 78,3

Loreto 8 697 87

Madre De Dios 9 515 81,6

Moquegua 3 203 77

Pasco 5 318 84,9

Piura 6 393 72,3

Puno 6 366 75,9

San Martín 6 633 84,3

Tacna 5 398 77,8

Tumbes 7 654 84,1

Ucayali 8 783 84

Nivel de satisfacción por departamento visitado

Permanencia promedio por departamento visitado

Gasto promedio por turista por departamento visitado

S/

Provincias visitadas por los residentes de la región Pasco

Oxapampa Daniel A. Carrión

20%

Gasto por residencia

Residente de Pasco que visita su región

Residente de otras regiones que visita Pasco

S/.178

S/.178

Provincias visitadas por los residentes de otras regiones

Oxapampa Pasco Daniel A. Carrión

55% 44% 1%

Nivel de satisfacción de las principales provincias

visitadas

Índice de satisfacción

Pasco

84,9Oxapampa

91,8

Pasco

78,7

Modalidad de viaje

Menos de 70 ptos. Calificación Baja

Calificación Media

Calificación Alta

De 70 a 80 ptos.

Más de 80 ptos.

Residencia (Departamentos emisores de turistas a Pasco)

OtrosLa LibertadUcayaliHuánucoPascoJunínLima

57%

17%

Visitaron destinos dentro de su mismo departamento de residencia

15%

6%

3% 1% 1%

OtrosSólo pasajes en la agencia

Totalmente por cuenta propia

Con un paquete turístico

10%

Por cuenta propia(sin paquete)

77%90%

12%1%


76

Oxa

pam

ampa

© S

HU

TTER

STO

CK


77

Por otra parte, según el Perfil del Vacacionista Nacional 2016 publicado por PROMPERÚ, la región Pasco se ubica en el puesto 17 en el ranking de las regiones visitadas a nivel nacional, con un 1% de las preferencias de los vacacionistas. De la lista se destaca que se ubica por delante de regiones como Ucayali, Puno y Huancavelica; sin embargo, tiene por delante regiones que son competencia directa como San Martin, Loreto y Huánuco por lo que tiene como reto diferenciarse de dichas regiones.

Las principales características del Vacacionista Nacional son las siguientes:

Los viajes familiares son más frecuentes, especialmente entre los vacacionistas Huancaínos que, con un 39%, son uno de los principales mercados emisores hacia Oxapampa y Pasco. De ellos, el 28% viaja en grupo familiar directo, grupo de amigos y parejas.

El 54% son jóvenes de entre 18 a 24 años que viajan con familiares pero sin niños y el grupo de viaje se conforma de dos personas en promedio.

El medio de transporte más utilizado por los vacacionistas es el ómnibus o bus interprovincial que representa un 70% a nivel nacional.

El vacacionista nacional tiene en promedio 38 años, sexo femenino, es parte de una pareja y cuenta con instrucción superior.

Para la elección de un destino prioriza el tema de paisajes y naturaleza.


78

Gráfico 8: Ranking de regiones visitadas - vacacionista nacional 2016

Lima 23%Ica 12%Junín 8%Arequipa 7%La Libertad 7%Piura 7%Cusco 6%Áncash 5%Lambayeque 5%Cajamarca 4%Ayacucho 3%Tumbes 2%San Martín 2%

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Setiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Departamentos visitados

¿En qué mes viaja?

6

12

910

5

8 15

3

18

1

2

20

11

7

19

21

16

4

13

14

17

Loreto 2%Huánuco 2%Tacna 1%Pasco 1%Ucayali 1%Puno 1%Huancavelica 1%Moquegua 1%

14

15

16

17

18

19

20

21

Fuente: PROMPERÚ- Perfil del Vacacionista Nacional 2016.

7%

9%

8%

5%

3%

6%

17%

8%

6%

9%

8%

14%


79

Huancayo: principal emisor de turistas

El segmento de Familias Huancaínas organizan su viaje con un mes de anticipación o más tiempo. Gastan más en lugares que brinden contacto con la naturaleza, se interesan por lugares promocionados por televisión, escogen su destino principalmente por paisaje natural, familiares y amigos que vivan en el lugar, clima cálido y la variedad de atractivos.

Sus características principales son:

Viajan en grupo promedio de cuatro personas.

Un 49% pernocta en casa de familiares y amigos y 46% en hospedajes pagados.

El 60% viaja fuera de su región. Sus destinos principales son: Lima, Huancavelica, Huánuco y Pasco (7%).

Su gasto promedio es S/ 1 236 soles.

Turista extranjero

El 58% de turistas extranjeros son de sexo masculino, su edad promedio es de 37 años, prefieren visitar las regiones de Lima, Cusco y Tacna, gastan US$ 978 dólares por persona y tienen una estadía promedio de 9 noches.

Los principales motivos de viaje al Perú, por parte del turista extranjero, son las vacaciones, recreación y el ocio con un 65% del total. Asimismo, el contrato de paquetes turísticos es mínimo y más son los viajes organizados por su propia cuenta.

De acuerdo al perfil del turista extranjero, la región Pasco debe captar al turista Vacacionista, ya que el principal motivo de su viaje al Perú es por vacaciones, recreación u ocio y debido a que la región es un espacio ideal para este tipo de actividades, sobre todo dentro de la provincia de Oxapampa.

3.1.2. Análisis del producto turístico

Pasco cuenta con una variedad de recursos turísticos que motivan al visitante por sus singulares características en las que sobresalen la naturaleza, arqueología, aventura y cultura. No obstante, el registró de visitantes es reducido al ser pocos los recursos que cuentan con un control de ingreso o brinden instalaciones adecuadas que sean auto sostenibles y que justifiquen un cobro por el ingreso. Los principales recursos turísticos que cuentan con registro de visitantes son los siguientes:


80

Plaz

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iollo

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OM

PER

Ú


81


82

Gráfico 9: Recursos turísticos con control de ingreso de visitantes, 2017

Museo SchaffererCatarata Río Tigre

HuarautamboAguas termales de Villo

Aguas termales de Tambochaca

El Parque Nacional

Yanachaga – Chemillen

Santuario Nacional

de Huayllay

45 661

2 263

113 040

47 160

3 329

22 142 18 672

Fuente: SERNANP, Comunidades de Villo, Tambochaca y Huarautambo.

NOTA: en caso de los baños termales de Villo, Tambochaca son números aproximados en base a ticket. En el caso del sitio arqueológico de Huarautambo el registro es en base a ticket.

Recursos turísticos

Según el inventario nacional de recursos turísticos, la región Pasco tiene registrado 560 recursos turísticos.

Cuadro 24: Número de recursos turísticos de la región Pasco, según categoría 2018

Categoría TotalJerarquía

1 2 3 4

Sitios naturales 74 3 19 6

Manifestaciones culturales 90 9 16 3

Realizaciones técnicas 30 1 1

Acontecimientos programados 20

Folclore 9

223 13 36 9 0

Fuente: Inventario Nacional de Recursos Turísticos.


83

Cuadro 25: Número de recursos turísticos de la provincia de Pasco, según categoría 2018


1 2 3 4


Manifestaciones culturales 30 1

Realizaciones técnicas

Acontecimientos programados

Folclore

50 2 1 1 0


Cuadro 26: Número de recursos turísticos de la provincia de Oxapampa, según categoría


1 2 3 4


Manifestaciones culturales 32 1 14 3

Realizaciones técnicas 30 1 1


Folclore 6

125 3 34 8 0



84

A continuación se detallan los recursos turísticos con jerarquía 3:


El Santuario Nacional de Huayllay “Bosque de Rocas”, se encuentra ubicado a 40 km de la ciudad de Cerro de Pasco y a 350 km de la ciudad de Lima por la actual carretera central en el distrito de Huayllay, provincia y región Pasco, a una altitud de 4 100 a 4 546 m.s.n.m. Tiene una extensión de 6 815,00 hectáreas. En las depresiones u hondonadas del terreno se han formado lagunas siendo las principales: Japurín, Huaychaococha y Yanacocha. Además al interior del santuario podemos encontrar puquiales y bofedales, microclimas, fuentes de aguas termo-medicinales, riachuelos, ríos, lagunas, una rica variedad de flora alto andina entre las que destacan las plantas medicinales y una fauna alto andina que cuenta con 72 especies de avifauna registradas, 15 especies de mamíferos, 1 de reptíles, 2 de anfíbios y 3 de peces. Por su belleza natural en los concursos organizados en el año 2008 por el Diario “El Comercio”, fue ganador con la denominación “Una de las Siete Maravillas Naturales del Perú”, del mismo modo, por el concurso organizado por Panamericana Televisión fue galardonado como “Una de las Siete Maravillas Naturales del Perú”.

Catarata del Río Tigre

Caída natural de agua localizada en el caserío de La Cañera y que tiene una altura aproximada de 29 metros. Esta catarata se encuentra rodeada de abundante vegetación y es posible apreciar especies de fauna de la zona entre las que destacan diversas variedades de aves e insectos. El entorno en el cual se encuentra ubicada la catarata del Río Tigre es sumamente atractivo, especialmente en los días en que el caudal del río es abundante y permite el paso

Cuadro 27: Número de recursos turísticos de la provincia Daniel Alcides Carrión, según categoría


1 2 3 4

Sitios naturales 10 2

Manifestaciones culturales 29 7 1

Realizaciones técnicas


Folclore 3

49 9 1 0 0



85

de la luz del sol a través de la brisa, produciéndose un impactante arcoíris. Recientemente un puente colgante fue construido por el gobierno regional frente a la catarata y esta permite apreciar su belleza con mayor seguridad.

Parque Nacional Yanachaga Chemillén / Área San Alberto - Abra Esperanza

El Parque Nacional Yanachaga - Chemillen (PNYCH) está ubicado en parte de los distritos de Oxapampa, Huancabamba, Pozuzo, Villa Rica y Palcazú, pertenecientes a la provincia de Oxapampa. Su superficie es de 122 000 hectáreas y se extiende sobre la cordillera del Yanachaga, la misma que pertenece a la vertiente oriental andina. El paisaje dominante son las montañas cubiertas por bosques surcadas por profundos cañones. En general, su relieve es muy accidentado, predominando las laderas rocosas cubiertas por bosques con pronunciadas pendientes que pueden observarse, tanto al este como al oeste del río Palcazú. Su variación altitudinal es notable y va desde los 460 hasta los 3 643 m.s.n.m.Esta característica geográfica, sumada a su variedad climática, genera una alta variedad de formaciones ecológicas en un espacio geográfico relativamente pequeño, con una consecuente alta diversidad biológica.

Área de Conservación Privada Ulcumano

Área ubicada en el sector de La Suiza en el distrito de Chontabamba, lugar que goza de una gran diversidad natural y cultural, ubicada entre los 2 100 y 2 530 m.s.n.m. El área de conservación tiene una extensión de 100 hectáreas que se complementan con 38 hectáreas privadas donde se encuentra el Ulcumano Ecolodge. A la fecha tiene un registro de 157 especies de aves, entre ellas 8 endémicas del Perú. Asimismo, es posible observar diversidad de insectos y se conoce la presencia de osos de anteojos. En cuanto a la flora, se pueden apreciar diversas especies de epífitas, bromelias y orquídeas. Se han diseñado senderos de bajo impacto especiales para la observación de aves, flora y ecosistemas que se encuentran en el área.

Área de Conservación Municipal Humedal Laguna El Oconal

Esta Área de Conservación Municipal, es uno de los recursos turísticos más importantes del distrito, porque tiene un área de 164 hectáreas, un perímetro de 5 679,32 m y su importancia reside en la gran variedad de fauna y flora presente, además de ser un importante punto de paso de aves migratorias. Según el Centro de Estudios y Promoción del Desarrollo (DESCO, 2008) se han identificado 61 especies de aves; también se encuentran varias especies de peces como: bagres, tilapias y peces ornamentales que han sido introducidas a la laguna. Además se encuentran especies de flora como el lirio acuático, totorilla, pasto elefante, lentejilla; frutales como guayaba, pacae y algunas especies maderables como roble, nogal, cedro y eucalipto que han sido reforestadas al contorno de la laguna.


86

Cascadas El León

Se conoce como cascadas El León a dos saltos de agua casi continuos del río Yezú, que proviene de las partes altas del Sector La Limeña. La primera tiene una altura de 6 m que tiene en la base de la caída una poza de 4,3 m de profundidad y un radio de 4 m que permite a los visitantes saltar desde la parte superior. La segunda caída tiene 7 m de altura y una poza similar a la anterior, aunque ésta sólo alcanza los 2,3 m de profundidad. A pocos metros de la segunda caída de agua existe un puente peatonal que cruza sobre el río y que ofrece al visitante una privilegiada vista de las dos cascadas. Este puente es parte del proyecto de puesta en valor de este recurso turístico. Las cascadas deben su nombre a una roca ubicada en la parte alta de la primera caída de agua en donde se ha tallado, en alto relieve, la cabeza del mencionado felino.

Principales circuitos o rutas turísticas comercializadas por las agencias de viajes y turismo:

Provincia de Oxapampa

• Tour Oxapampa, Chontabamba y Pozuzo (2 días y 1 noche): Planta Lechera Floral, Mirador La Florida, Tunqui Cueva, Piscigranja La Cumbre, Recreo Turístico El Wharapo, Iglesia Santa Rosa, Barrio tradicional Miraflores, Catarata El Río Tigre, Rancho Aníbal Ruffner, Museo Schafferer, Cementerio Los Colonos, Agua Salada, Capilla San José de Pozuzo, Puente Colgante Emperador Guillermo I de Pozuzo y Fábrica de cerveza artesanal.

• Tour Oxapampa - Huancabamba - Pozuzo (4 días y 3 noches): Iglesia Santa Rosa, Barrio tradicional Miraflores, Catarata El Río Tigre, Rancho Aníbal Ruffner, ONG PROSOYA, Gruta de la Virgen de la Asunción, Pueblo Quillazu, Mirador de Huancabamba, Catarata Anana, Yulitunqui, Museo Schafferer, Cementerio Los Colonos, Agua Salada, Capilla San José de Pozuzo, Puente Colgante Emperador Guillermo I de Pozuzo y Fábrica de cerveza artesanal.

En el Parque Nacional Yanachaga Chemillén

Los circuitos más visitados en el Parque Nacional son los siguientes:

Zona de Uso Turístico - San Alberto (Oxapampa)

Abra Esperanza, circuito los Ficus, la ruta de las orquídeas. El recorrido dentro de la zona turística puede hacerse a pie (de 2 a 14 km / de 2 a 8 horas).

¿Qué hacer en el lugar?: Observación de aves, orquídeas, árboles representativos de la zona, fotografía, caminatas, campamento.


87

Pozu

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88

• Zona de Uso Turístico Huampal (Pozuzo)

a. Robin Foster: sendero interpretativo, implementado con información botánica de la zona, su recorrido es de 1 km.

b. Camino de Colonos: Restos del camino de herradura construida por los colonos Austro Alemanes en el cañón de Huancabamba (cañón más profundo de la Selva Central) su recorrido es de 450 metros.

c. Sendero Pan de Azúcar: Ubicado a 3 km del puesto de vigilancia Huampal, sendero que desciende hacia el Río Huancabamba, su recorrido es de 500 metros.

¿Qué hacer en el lugar?: Campamento, fotografía, caminatas diurnas y nocturnas con bajo nivel de dificultad, observación flora y fauna (Gallito de las Rocas).

• Zona de Uso Turístico Paujil

Mirador Paujil, cruzadero Venado, colpa Lobo, laguna Luna Llena, circuito “Las Cavernas”. El recorrido dentro del lugar es a pie (hasta 18 km / hasta 10 horas).

¿Qué hacer en el lugar?: Campamento, buceo, caminatas diurnas y nocturnas con bajo nivel de dificultad, observación flora y fauna.

• Zona de Uso Turístico - San Daniel

La Colmena - laguna San Daniel. El recorrido dentro de la zona turística es de 2 a 14 km / de 2 a 6 horas.

¿Qué hacer en el lugar?: Observación de aves, orquídeas, fotografía.

Pozuzo

Yulitunqui, Museo Schafferer, Cementerio Los Colonos, Agua Salada, Capilla San José de Pozuzo, Puente Colgante Emperador Guillermo I de Pozuzo y Fábrica de cerveza artesanal.

Villa Rica

Plaza de Armas, Capilla Nuestra Señora del Rosario, Laguna El Oconal, Cascada El León, Mirador de Villa Rica y Fincas Cafetaleras.


89

Provincia de Pasco

• City tour Pasco: Plaza Daniel Alcides Carrión, Casa de Piedra, Replica del Soldado Desconocido, Replica de Reloj de Campana, Parque el Minero, Mirador Huancapucro, Tajo Abierto, Parque Universitario, Castillo de Lourdes, Monumento Histórico La Madre, Parque Arenales.

• En Pasco - Huayllay - Vicco - Ninancaca y Simon Bolivar: Huayllay, Baños Termales la Calera, Iglesia San Pedro de Ninacaca, Iglesia Inmaculada Concepción de Vicco, Laguna Punrun.


• Ruta 1: toma un promedio de dos horas aproximadamente de recorrido y se pueden observar las figuras de la corona del rey, el túnel, la oración de la osa, el pez, el pensador, el perro, el caracol, la tortuga, la bruja, el lagarto, el lagarto infraganti, la foca, el cordero, las monjas, el beso de los novios y la cobra, así como el centro magnético y pintura rupestre.

• Ruta 2: el recorrido toma aproximadamente 3 horas y se pueden observar las figuras del ángel, el elefante, la alpaca, el turista, el hongo, el condor, el sapo, el pórtico y pintura rupestre.

• Ruta 3: el recorrido dura aproximadamente 3 horas y se puede apreciar la figura del saludo, del niño, el halcón, el rostro, el romano, el dinosaurio, además de pintura rupestre y el ingenio colonial Oquroyoc.

Provincia Daniel Alcides Carrión

• Yanahuanca: Complejo Arqueológico de Astobamba y Huarautambo, Aguas Termales de Tambochaca y Villo, Sitio Arqueológico de Goñicutac, Restos Arqueológicos de Ichugán, Localidad de Chinche.

• Tapuc, Vilcabamba y Chacayan: Restos Arqueológicos de Gorish, Restos Arqueológicos de Chumbivilca y Sitio Arqueológico de Picush.

Identificación de los principales centros soporte:

Los principales centros de Soporte de la Región Pasco son la ciudad de Yanacancha - Chaupimarca, Oxapampa y Yanahuanca.


90

3.1.3. Análisis de las facilidades para el turismo

En cuanto a los centros de soporte, la provincia de Oxapampa constituye el principal centro de soporte (centro de soporte mayor) para toda la actividad turística emprendida en la región debido a las facilidades en infraestructura y recursos propicios para el desarrollo del sector. Asimismo, es preciso mencionar que en el caso de la provincia de Pasco, el centro soporte es Yanacancha y Chaupimarca. En el caso de la provincia de Daniel Alcides Carrión el centro soporte es el distrito de Yanahuanca. Respecto a los servicios básicos los tres centros soportes cuentan con todos los servicio. A continuación, presentamos un cuadro que sintetiza las características de los centros de soporte de la región.

Planta turística en los principales Centros de Soporte

Planta turística

CS 1 CS 2 CS 3Medio de

verificación (*)

Distritos: Yanacancha - Chaupimarca

Distrito de Oxapampa

Distrito de Yanahuanca

Establecimientos de hospedaje (DJ y calificados)

N° hospedajes: 80 N° hospedajes: 55 N° hospedajes: 6

Directorio de

DIRCETUR Pasco

Restaurantes (DJ y calificados) N° restaurantes:55 N° restaurantes: 7 N° restaurantes: 5

Agencias de viaje N° AAVV: 5 N° AAVV: 26 N° AAVV: 0

Fuente: DIRCETUR Pasco.

Cuadro 28: Planta turística en los principales centros de soporte (C.S) - 2018

Infraestructura Servicios

Centro Soporte

1Oxapampa

2Yannacancha /Chaupimarca

3Yanahuanca

Transporte Terrestre

Terminal terrestre, agencias de transporte.

X X X


Cuadro 29: Infraestructura en los centros soportes de la Región Pasco.


91

Infraestructura Servicios

Centro Soporte

1Oxapampa

2Yannacancha /Chaupimarca

3Yanahuanca

Servicios básicos

Agua Redes, reservorios. X X X

AlcantarilladoPlanta de aguas servidas.

X X

Tratamiento de residuos solidos

Rellenos sanitarios, zonas de acopio.

X

EnergíaEstaciones eléctricas, redes.

X X X

Salud

Hospital, centro y puesto de salud.

X X X

Telecomunica-ciones

Telefonía fija y móvil

Centrales de comunicación, torres.

X X X

Internet Estaciones. X X X


Respecto a los prestadores de servicios turísticos, la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo de Pasco, tiene el siguiente registro:

De acuerdo al directorio de prestadores de servicio turístico los establecimientos de hospedaje clasificados representan el 28,8% y sin clasificación el 71,2%; de los cuales la provincia de Oxapampa concentra el mayor número de establecimientos clasificados.


92

Lagu

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Villa

Ric

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93


94

Respeto a los restaurantes registrados en la DIRCETUR - Pasco, se determinó que la mayor cantidad de estos se encuentran en la provincia de Pasco, seguido de Oxapampa.

Establecimientos de hospedaje - Región Pasco 2018

Provincia Con clase y categoría Con declaración jurada Total

Oxapampa 47 97 144

Pasco 32 90 122

Daniel Alcides Carrión 0 8 8

Total 79 - 28,8% 195 - 71,2% 274


Cuadro 30: Establecimientos de hospedaje registrados en la DIRCETUR Pasco - 2018

Restaurantes registrados - Región Pasco 2018

Provincia Con DJCon categoría

1 T 2 T 3 T 4 T 5 T

Oxapampa 80 28 4 2

Pasco 35 85 7

Daniel Alcides Carrión 10 5

Total 125 104 11 2 0 0


Cuadro 31: Restaurantes registrados en la DIRCETUR Pasco - 2018

En cuanto a las agencias de viaje, la provincia de Oxapampa concentra la mayor cantidad de ellas, Pasco en una menor proporción y Daniel Carrión ninguna registrada en la DIRCETUR.

Agencias de viajes -Región Pasco 2018

Oxapampa 25

Pasco 5

Daniel Alcides Carrión 0

Total 30


Cuadro 32: Agencias de viaje y turismo registradas en la DIRCETUR Pasco - 2018


95

Se puede precisar que existe una elevada cantidad de servicios formales en la actividad turística de Pasco, con un número reducido de establecimientos de hospedaje y restaurantes clasificados y categorizados. Además, no existe un ordenamiento para el uso turístico, no hay suficiente señalización de carretera y falta información turística. Los servicios de transporte turístico son inadecuados, escasos y sin estándares de seguridad. Es importante enfatizar la carente operación local de servicios.

Principales vías de acceso a la región

Pasco cuenta con una importante vía de acceso como es la vía nacional Carretera Central, la cual simboliza un eje de interconexión hasta llegar a Lima y Huánuco. Sin embargo, las vías regionales y locales adolecen aún de infraestructura vial sin asfaltar, lo cual dificulta la transitabilidad hacia los atractivos turísticos de la región. Lamentablemente, las características geográficas y climatológicas que presenta el relieve de cada provincia y la carencia de adecuadas vías que las comuniquen generan mayores costos del transporte y una pérdida de competitividad frente a la oferta presentada por regiones de similares características.

Asimismo, se han considerado que las vías de ingreso y salida de visitantes hasta llegar al principal centro soporte de la región son por Lima, Huancayo y Huánuco, demanda identificada en los perfiles de visitante nacional y extranjero que visita Oxapampa, publicaciones realizadas por PROMPERÚ.

Mercado emisor Ruta Vía de acceso Distancia Tiempo Medio de

transporte

Lima Lima - Junín - Pasco

Carretera asfaltada 300 km 9 horas Ómnibus,

autos

Huancayo Huancayo - Pasco

Carretera asfaltada 260 km 6 horas Ómnibus,

custer, autos

Huánuco Huánuco - Pasco

Carretera asfaltada 72 km 2 h y 30 min Ómnibus,

autos

Fuente: DIRCETUR.

Cuadro 33: Ruta de acceso a la provincia de Pasco desde los principales mercados emisores


96

Centro soporteRecursos turístico

anclaRuta Vía de

acceso Distancia Tiempo

Principal: Yanacancha Huayllay

Yanacancha - Colquijirca, Villa de

Pasco - Cochamarca - Canchacucho -Huayllay

Carretera asfaltada 45 km 50 min

Huánuco - Pasco Carretera asfaltada 72 km 2 h y 30

min

Complementario: Chaupimarca La calera

Chaupimarca - Colquijirca- Villa de

Pasco-

Carretera asfaltada 33 km 1 h

Huánuco - Cruce Pasco - Termales La Calera

Carretera asfaltada 80 km 3 h

Fuente: DIRCETUR.

Cuadro 34: Ruta de acceso desde el centro soporte hacia el atractivo turístico ancla - provincia de Pasco

Centro soporte Recurso ancla Ruta Vía de


Principal: Oxapampa

Catarata Rio Tigre

Oxapampa - la cañera -Catarata Rio tigre


Complementario: La Merced en Junín

La Merced- la cañera - catarata rio tigre

Carretera asfaltada y

Trocha68 km 1 h 15

min

Fuente: DIRCETUR. *La Plaza e iglesia de Oxapampa son los recursos turísticos más visitados por ser puntos de partida para todos los tours; sin embargo no se cuenta con el dato del “número de llegadas”; por tanto se toma como referencia la Catarata del Río Tigre.

Cuadro 35: Ruta desde el centro soporte hacia el atractivo turístico ancla - Provincia de Oxapampa

Del mismo modo, se muestra la ruta realizada desde el centro soporte (principal y secundario) hacia el recurso turístico (principal y secundario) de las Provincias, a fin de conocer el acceso que presentan los mismos para las facilidades del turista:


97

A la fecha las provincias de Pasco y Oxapampa cuentan con un terminal terrestre y adicionalmente cuenta con puntos de partida de carros para rutas más cercanas. La provincia de Daniel Alcides Carrión no cuenta con un terminal terrestre pero si cuenta con puntos donde se ubican los carros que se dirigen a los distintos lugares de la provincia.

3.1.4. análisis de la promoción y comercialización

Análisis de la promoción

En cuanto a la promoción turística de Pasco, se realiza por medio de instancias como: Iperú, PROMPERÚ, Gobierno Regional, municipalidades provinciales y distritales a través de sus oficinas de imagen institucional, focalizando acciones en los principales atractivos turísticos de su localidad.

Asimismo, Pasco busca posicionarse por su oferta de naturaleza, aventura y cultura reflejada en su zona de selva y sierra. En ella se concentran una gran cantidad de recursos naturales y arqueológicos que son una opción complementaria a los productos turísticos ya posicionados en el país.

En el cuadro siguiente se detallan los medios de promoción utilizados para promover la visita a la Región Pasco:

Centro soporte Recurso ancla Ruta Vía de


Principal: Yanahuanca

Baños Termales de Villo -

Tambochaca

Yanahuanca - racri - Tambochaca y baños

termales


Complementario: yanacancha / Chaupimarca

Yanacancha / chaupimarca - Gorgorin

- Tambopampa - Chipipata- Huaylasjirca

- Yanahuanca - Racri - Tambochaca - Baños

termales de Villo - Tambochaca

Carretera Asfaltada y

Tocha71 km 1 h 45

min

Fuente: DIRCETUR.

Cuadro 36: Ruta desde el centro soporte hacia el atractivo turístico ancla - Provincia Daniel Alcides Carrión


98

Análisis de la comercialización

La comercialización de productos turísticos evidentemente corresponde al sector privado, sin embargo, los agentes del sector público brindan apoyo en estas actividades tomando en cuenta aspectos como la planificación comercial de la cartera de productos, la comunicación de los mismos y los objetivos finales deseados promoviendo la concertación de agentes de comercialización y la diversificación de la oferta turística regional.

Uno de los principales canales de comercialización es la Plataforma Virtual ¿Y tú qué planes? administrada por PROMPERÚ, en ella se puede identificar y comercializar los atractivos turísticos más representativos de la región Pasco. Ante ello, con el fin de diversificar la oferta actual, algunas agencias de viajes ofrecen paquetes turísticos donde consideran recursos turísticos que no se incluyen en los paquetes convencionales; sin embargo, el flujo de visitantes aún es reducido por el bajo interés y la falta de instalaciones que faciliten la actividad turística.

Asimismo, los paquetes turísticos se comercializan mediante diferentes canales o medios como redes sociales y por agencias de viajes que operan dentro y fuera de la región Pasco en la que incluso combinan ofertas hasta de cinco días. Los recursos turísticos más comercializados son los siguientes:

Canales Descripción de lo que se promociona

Impresos: Notas de prensa, volantes, folleteria

La prensa local (01) a través de notas de prensa promociona los recursos turísticos de la región. Asimismo algunos de los gobiernos locales y regionales realizan la impresión de volantes y folletos que son repartidos en ferias y eventos.

Prensa: Conferencias de prensa

Las empresas privadas y públicas en coordinación con los gobiernos locales promueven conferencias de prensa con el fin de hacer lanzamientos de los siguientes eventos culturales: Rural Tour, Festival de Café de Villa Rica, Cruces de Mayo de Pasco, Semana Santa a nivel regional, Semana Turística por aniversario de Pasco, Selvamonos, Semana Turística en Oxapampa.

Digitales: Redes sociales, página web, fotografías y videos.

Instituciones públicas y privadas promocionan los recursos turísticos mediante las redes sociales y la elaboración de algunos programas de televisión que promocionan el turismo en Pasco a través de reportajes. Por su parte, PROMPERÚ a través de ¿Y tú qué planes? viene promocionando los recursos turísticos de las provincias de la Región Pasco.

Simposio Se desarrolló el I Simposio Cultura de la Región Pasco donde se expusieron temas de la historia y cultura de Pasco.

Fuente: DIRCETUR.

Cuadro 37: Canales de promoción turística en la Región Pasco


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Provincia de Oxapampa Provincia de Pasco Provincia de Daniel Alcides Carrión

Catarata Río Tigre Santuario Nacional de Huayllay

Baños Termales de Villo Tambochaca

Iglesia y Plaza de Oxapampa Baños termales La Calera

Sitio Arqueológico de Huarutambo

Reserva de Biósfera Yanachaga Chemillen Nevado Huaguruncho

Sitio arqueológico de Yarushpampa Astobamba

Wharapo La Iglesia de Ninacaca

Sitio arqueológico de Goñicutac

Laguna El Oconal - Sitio arqueológico de Ichugan

Fincas cafetaleras (La Torre, Schuler, San Jerónimo, Aroma de Montaña, Santa Rosa, Café Mountain Villa Rica, entre otras)

-

Fuente: Elaboración propia.

Cuadro 38: Recursos turísticos con mayor comercialización por provincia - 2018

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ue N

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haga

-Chemillé

n © PROMPERÚ


100

3.1.5. Análisis de la gestión del turismo

El planeamiento del sector turismo en Pasco logra identificar las siguientes instituciones:

Entidades Públicas:

Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Pasco

Dirección Desconcentrada de Cultura de Pasco

Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo de Pasco

Dirección Regional de Educación Pasco

Municipios

Gobierno Regional de Pasco

Instancia que intervienen por el tema de señalización, vías de acceso, permisos de operación de transporte terrestre, acuático y aéreo de turistas.

Promueve la protección y defensa del patrimonio arqueológico y cultural del Patrimonio.

Ente rector del sector turismo en la región. Desarrolla labores de supervisión, planificación, desarrollo de producto, estadística, cultura turística, entre otras, de acuerdo a las funciones transferidas por el MINCETUR.

Promueve la conformación de Brigadas de Turismo en nivel Primaria y Secundaria en toda la región. Así mismo busca concientizar a los alumnos y maestros sobre la importancia del turismo interno con visitas a los recursos turísticos de la región.

En un 90% de los distritos si cuentan con área de turismo, con los cuales se han venido trabajando diferentes acciones como Meta 38, Cultura Turística, Calidad Turística, entre otros.

A través de la Gerencias de Desarrollo Económico, es la que aprueba los proyectos, actividades y documentos de gestión del sector. La Gerencia de Planificación, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial aprueba la certificación presupuestal de los mismos antes citados. La Gerencia de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente desarrolla e implementa las acciones de fiscalización ambiental y el Consejo Regional es quien aprueba la normatividad de este ámbito regional ligada al sector.


101

Asociación público -privada

Identificación de cámaras y gremios vinculados al turismo

Los Gremios Empresariales identificados que tienen participación en el desarrollo del sector turismo en la Región Pasco son los siguientes:

Asociación de Hoteles y Restaurantes y Ramas Afines- Ahora Pasco.

Asociación de Artesanos de Oxapampa.

Cámara de Turismo de Villa Rica.

Asociación de Artesanos y Artistas de Pasco

Cámara de Turismo y Medio Ambiente-Oxapampa

Consejo Local de Fomento Artesanal -COLOFAR

Cámara de Pozuzo

Organización que representa a los prestadores de servicio turístico y otros. Busca la mejora del servicio y que se cumpla con los estándares adecuados. Promueve la participación de sus asociados en las capacitaciones y otras actividades para su mejora.

Organización integrada exclusivamente por artesanos de la Provincia de Oxapampa. Buscan mejorar la producción y calidad de sus productos para ser ofertados al mercado regional, nacional y extranjero. Promueve la participación de sus socios en ferias locales y nacionales.

Organización que representa al sector empresarial de Villa Rica, con una gran labor en promocionar e incentivar al consumo del café y la mejora de los servicios en hospedajes, restaurantes y otros.

Organización que agrupa a los artesanos y artistas de la provincia de Pasco, con la finalidad de promover la mejora y desarrollar productos de innovación en el ámbito artesanal.

Organización que representa al sector empresarial Oxapampino, con gran representatividad a nivel provincial, regional y selva central. Entre sus objetivos destaca la focalización de la promoción de Oxapampa como destino turístico en los mercados prioritarios y potenciales identificados.

Conformado mediante Resolución de alcaldía N° 127-2018-MPO (marzo 2018). Las instituciones públicas que la conforman son: Municipalidad de Oxapampa, Chontabamba y Huancabamba, y asociaciones artesanales como la de Agroindustriales Artesanos y Manualidades Oxapampinos, Asociación de artesanos de Oxapampa, Asoc. de Productores y Artesanos de Yompor Yompere, Asoc. de Artesanos Rescatando Nuestra Identidad Cultural de la Provincia de Oxapampa y la Asoc. Turística Cultural y Agropecuario Yanecha Champet.

Organización cuyos asociados son dueños de los hospedajes, restaurante y afines del distrito de Pozuzo. Busca el desarrollo de la actividad turística gestionando capacitaciones e impulsando la participación de sus socios en actividades que organice el gobierno local.


102

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103

Identificación de ONG’s:

Los organismos privados con mayor participación en el desarrollo del sector turismo en la región son los siguientes:

Instituto del Bien Común (IBC):

ONG. E.R.R.E.D. PERU

ONG PERSPEKTIVA antes Colectivo Integral de Desarrollo (CID):

El IBC trabaja en paisajes grandes de la Amazonía andina, norte y central, donde desarrolla proyectos referentes al ordenamiento y planificación territorial, la gobernanza para el cuidado de los bienes comunes, la conservación del medio ambiente, el desarrollo sostenible, el respeto de los derechos y la cultura de las poblaciones indígenas y no indígenas y el conocimiento científico y local en su conjunto.

ONG ligada al turismo de aventura y seguridad para este tipo de actividades. Se ubica en La Merced - Junín; se dedica a brindar asistencia a las agencias de viaje y personas interesadas en desarrollar el turismo de aventura.

Organización dedicada a la capacitación y la asistencia técnica de jóvenes emprendedores, desarrollando la identificación, formación y acompañamiento; buscando generar más puestos de trabajo, mejores negocios y mayores ventas. En relación al turismo brinda acompañamiento a los prestadores de servicio, para que mejoren sus ventas. Su ámbito de trabajo es en toda la región.


104

3.1.6. Análisis de la competencia

Factores Región Pasco Región Huánuco Región Junín Región Áncash Región San Martín

Principal atractivo turístico

Catarata Río TigreA 15 km de Oxapampa, caserío Cañera. Tiene un salto de 20 m aprox. Está rodeado de una exuberante vegetación. En su trayecto se observa varios fundos ganaderos, plantaciones de granadilla y hermosos paisajes. Parque Nacional Yanachaga Chemillén (Zona de uso turístico San Alberto)Considerada zona núcleo de la Reserva de Biósfera. El puesto de control de la zona San Alberto es el lugar más cercano para acceder al Parque Nacional desde Oxapampa. El puesto de control se encuentra en el refugio El Cedro, hogar de los guardabosques. Aquí también puede encontrar un pequeño museo y solicitar servicio de orientación. Se pueden visitar el Bosque de neblina; rodales de ulcumano y diablo fuerte y avistar el oso de anteojos.

Parque Nacional Tingo María Ubicado 6 km al suroeste de la ciudad de Tingo María. Está conformado por una cadena montañosa conocida como La Bella Durmiente. En el parque se puede encontrar una rica variedad de fauna silvestre de hasta 104 especies de animales entre peces, batracios y reptiles, aves y mamíferos. Cuenta con diversos atractivos como la cueva de las Lechuzas y la Catarata Gloriapata.

Catarata BayozA 55 km al noreste de la ciudad de La Merced. Tiene varias caídas de agua, donde la más alta alcanza los 60 m.

Parque Nacional HuascaránA 83 km de la ciudad de Huaraz. En sus 340 000 hectáreas abarcan 11 provincias y gran parte de la Cordillera Blanca. A lo largo de su territorio hay 663 glaciares, entre los que destacan el Huascarán (6 768 m.s.n.m.), el Huandoy (6 395 m.s.n.m.) y el Alpamayo (5 947 m.s.n.m.). Sus deshielos alimentan 434 lagunas, como la de Parón y la de Llanganuco.

Catarata AhuashiyacuUna ruta de trekking de alrededor de 15 minutos por el área de conservación regional Cordillera Escalera, en medio de la flora y fauna de selva alta, conduce a esta caída de agua de 40 m de altura. La rodean helechos, orquídeas y varias especies de árboles.

Llegada de visitantes al atractivo turístico principal

Catarata Río TigreHa tenido un notable crecimiento. Eel año 2017 registró 22 142 visitas de turistas nacionales y extranjeros y tuvo una taza de crecimiento de 25,6% con relación al año 2014.

El Parque Nacional de Tingo María ha tenido un notable crecimiento. El año 2017 registró 85 744 visitas de turistas nacionales y extranjeros y tuvo una tasa de crecimiento de 16,53% con relación al año 2013 (de acuerdo al Sistema de Información Estadística de Turismo del MINCETUR).

No presenta data El Parque Nacional de Huascarán ha tenido un notable crecimiento. El año 2017 registró 283 369 visitas de turistas nacionales (69,7%) y extranjeros (30,3%) y tuvo una tasa de crecimiento de 90,7% con relación al año 2013 (de acuerdo al Sistema de Información Estadística de Turismo del MINCETUR).

La Catarata Ahuashiyacu ha tenido un notable crecimiento. El año 2017 registró 103 486 visitas de turistas nacionales y extranjeros y tuvo una tasa de crecimiento de 33,9% con relación al año 2013 (de acuerdo al Sistema de Información Estadística de Turismo del MINCETUR).

Arribo de visitantes a esta-blecimiento de hospedaje del centro soporte principal

El centro de soporte principal es el distrito de Oxapampa. El total de arribos a los establecimientos de hospedaje en el año 2017 fue de 46 047 huéspedes. En temporada alta el tiempo promedio de permanencia es de 3 noches.

El centro de soporte principal es la ciudad de Huánuco (distritos Huánuco, Amarilis y Pillco Marca). El total de arribos a los establecimientos de hospedaje en el año 2017 fue de 374 188 huéspedes. En temporada alta el tiempo promedio de permanencia es de 4 noches.

El centro de soporte principal es el distrito La Merced. El total de arribos a los establecimientos de hospedaje en el año 2017 fue de 121 669 huéspedes. En temporada alta el tiempo promedio de permanencia es de 2 noches.

El centro de soporte principal es la ciudad de Huaraz (distritos de Huaraz e Independencia). El total de arribos a los establecimientos de hospedaje en el año 2017 fue de 249 831 huéspedes. En temporada alta el tiempo promedio de permanencia es de 3 noches.

El centro de soporte principal es el distrito de Tarapoto. El total de arribos a los establecimientos de hospedaje en el año 2017 fue de 412 163 huéspedes. En temporada alta el tiempo promedio de permanencia es de 3 noches.

Fuente: PERTUR San Martín, PERTUR Huánuco. Elaboración: propia.

Cuadro 39: Análisis de la competencia de la Región Pasco - 2018


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Principal atractivo turístico

Catarata Río TigreA 15 km de Oxapampa, caserío Cañera. Tiene un salto de 20 m aprox. Está rodeado de una exuberante vegetación. En su trayecto se observa varios fundos ganaderos, plantaciones de granadilla y hermosos paisajes. Parque Nacional Yanachaga Chemillén (Zona de uso turístico San Alberto)Considerada zona núcleo de la Reserva de Biósfera. El puesto de control de la zona San Alberto es el lugar más cercano para acceder al Parque Nacional desde Oxapampa. El puesto de control se encuentra en el refugio El Cedro, hogar de los guardabosques. Aquí también puede encontrar un pequeño museo y solicitar servicio de orientación. Se pueden visitar el Bosque de neblina; rodales de ulcumano y diablo fuerte y avistar el oso de anteojos.

Parque Nacional Tingo María Ubicado 6 km al suroeste de la ciudad de Tingo María. Está conformado por una cadena montañosa conocida como La Bella Durmiente. En el parque se puede encontrar una rica variedad de fauna silvestre de hasta 104 especies de animales entre peces, batracios y reptiles, aves y mamíferos. Cuenta con diversos atractivos como la cueva de las Lechuzas y la Catarata Gloriapata.

Catarata BayozA 55 km al noreste de la ciudad de La Merced. Tiene varias caídas de agua, donde la más alta alcanza los 60 m.

Parque Nacional HuascaránA 83 km de la ciudad de Huaraz. En sus 340 000 hectáreas abarcan 11 provincias y gran parte de la Cordillera Blanca. A lo largo de su territorio hay 663 glaciares, entre los que destacan el Huascarán (6 768 m.s.n.m.), el Huandoy (6 395 m.s.n.m.) y el Alpamayo (5 947 m.s.n.m.). Sus deshielos alimentan 434 lagunas, como la de Parón y la de Llanganuco.

Catarata AhuashiyacuUna ruta de trekking de alrededor de 15 minutos por el área de conservación regional Cordillera Escalera, en medio de la flora y fauna de selva alta, conduce a esta caída de agua de 40 m de altura. La rodean helechos, orquídeas y varias especies de árboles.

Llegada de visitantes al atractivo turístico principal

Catarata Río TigreHa tenido un notable crecimiento. Eel año 2017 registró 22 142 visitas de turistas nacionales y extranjeros y tuvo una taza de crecimiento de 25,6% con relación al año 2014.

El Parque Nacional de Tingo María ha tenido un notable crecimiento. El año 2017 registró 85 744 visitas de turistas nacionales y extranjeros y tuvo una tasa de crecimiento de 16,53% con relación al año 2013 (de acuerdo al Sistema de Información Estadística de Turismo del MINCETUR).

No presenta data El Parque Nacional de Huascarán ha tenido un notable crecimiento. El año 2017 registró 283 369 visitas de turistas nacionales (69,7%) y extranjeros (30,3%) y tuvo una tasa de crecimiento de 90,7% con relación al año 2013 (de acuerdo al Sistema de Información Estadística de Turismo del MINCETUR).

La Catarata Ahuashiyacu ha tenido un notable crecimiento. El año 2017 registró 103 486 visitas de turistas nacionales y extranjeros y tuvo una tasa de crecimiento de 33,9% con relación al año 2013 (de acuerdo al Sistema de Información Estadística de Turismo del MINCETUR).

Arribo de visitantes a esta-blecimiento de hospedaje del centro soporte principal

El centro de soporte principal es el distrito de Oxapampa. El total de arribos a los establecimientos de hospedaje en el año 2017 fue de 46 047 huéspedes. En temporada alta el tiempo promedio de permanencia es de 3 noches.

El centro de soporte principal es la ciudad de Huánuco (distritos Huánuco, Amarilis y Pillco Marca). El total de arribos a los establecimientos de hospedaje en el año 2017 fue de 374 188 huéspedes. En temporada alta el tiempo promedio de permanencia es de 4 noches.

El centro de soporte principal es el distrito La Merced. El total de arribos a los establecimientos de hospedaje en el año 2017 fue de 121 669 huéspedes. En temporada alta el tiempo promedio de permanencia es de 2 noches.

El centro de soporte principal es la ciudad de Huaraz (distritos de Huaraz e Independencia). El total de arribos a los establecimientos de hospedaje en el año 2017 fue de 249 831 huéspedes. En temporada alta el tiempo promedio de permanencia es de 3 noches.

El centro de soporte principal es el distrito de Tarapoto. El total de arribos a los establecimientos de hospedaje en el año 2017 fue de 412 163 huéspedes. En temporada alta el tiempo promedio de permanencia es de 3 noches.



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Principales características de los visitantes

Se caracterizan según el tipo de visitantes:Nacional Procedencia: Lima (44%), Junín (16%), Trujillo (7%), Ucayali (6%), Ica (4%), Huánuco (3%), Arequipa (3%) y otros (17%).Sexo: Varones (60%) y mujeres (40%) Conformación del grupo de viaje: Solo sin compañía Motivo de visita: Vacaciones y recreación (62%) y visita a amigos y familiares (15%).Medio de transporte: Ómnibus (64%), auto propio (25%). Permanencia: 3 noches Gasto: S/ 530 Información turística antes de viajar: Si (51%).

Se caracterizan según el tipo de visitantes:Nacional Procedencia: Lima (58%), Ucayali (11%), Junín (11%), Pasco (6%), San Martin (5%) y Ancash (5%).Edad: 37 añosSexo: Varones (60%) y mujeres (40%) Conformación del grupo de viaje: 4 personasMotivo de visita: Vacaciones y recreación (83%) y visita a amigos y familiares (15%).Medio de transporte: Ómnibus (71%), auto propio (20%).Permanencia: 3 nochesGasto: S/ 327Información turística antes de viajar: Si (37%)Donde Busco información: internet (76%) y a través de familiares y amigos (26%).

Se caracterizan según el tipo de visitantes:Nacional Procedencia: Lima (78%), Ica (4%), Huánuco (3%), Huancavelica (3%) y otros (12%).Edad: 35 años,Sexo: Varones (70%) y mujeres (30%)Conformación del grupo de viaje: 3 personasMotivo de visita: Vacaciones y recreación (86%) y visita a amigos y familiares (13%).Medio de transporte: Ómnibus (70%), auto propio (25%).Permanencia: 2 nochesGasto: S/ 710 Información turística antes de viajar: Si (43%)Donde Busco información: internet (75%), redes sociales (60%), ¿Y tú qué planes? (19%) y a través de familiares y amigos (19%)

Se caracterizan según el tipo de visitantes:Nacional Procedencia: Lima (77%), La Libertad (9%), Ica 3%), Huánuco (2%), Cajamarca (2%), Lambayeque (2%) y otros (5%).Edad: 36 añosSexo: Varones (51%) y mujeres (49%)Conformación del grupo de viaje: 5 personasMotivo de visita: Vacaciones y recreación (89%) y visita a amigos y familiares (9%).Medio de transporte: Ómnibus (68%), auto propio (25%).Permanencia: 3 nochesGasto: S/ 576.Información turística antes de viajar: Si (47%)Donde Busco información: internet (88%), redes sociales (24%) y a través de familiares y amigos (10%).

Se caracterizan según el tipo de visitantes:Nacional Procedencia: Lima (52%), La Libertad (9%), Lambayeque (9%), Loreto (5%) Piura (5%) y otros (20%).Edad: 37 añosSexo: Varones (62%) y mujeres (38%)Conformación del grupo de viaje: 2 personasMotivo de visita: Vacaciones y recreación (73%) y visita a amigos y familiares (17%).Medio de transporte: Avión / avioneta (50%), ómnibus (42%).Permanencia: 3 nochesGasto: S/ 346Información turística antes de viajar: Si (37%).

Propuesta principal de venta - PPV Oxapampa - Reserva de Biósfera Sierra, selva y tradiciones Para reencontrase con la naturaleza

Servicios turísticos del Centro Soporte principal

De acuerdo al Sistema de información Estadística de Turismo del MINCETUR hasta el año 2017 la ciudad de Oxapampa tuvo 52 establecimientos de hospedaje registrados, 815 habitaciones y 1 640 plazas cama. Según el Directorio Nacional de Prestadores de Servicios Turísticos Calificados se tiene registrados: 9 agencias de viajes y turismo.

De acuerdo al Sistema de información Estadística de Turismo del MINCETUR hasta el año 2017 la ciudad de Huánuco tuvo 197 establecimientos de hospedaje registrados, 3 411 habitaciones y 5 482 plazas cama. Según el Directorio Nacional de Prestadores de Servicios Turísticos Calificados se tiene registrados: 10 establecimientos de hospedajes clasificados y categorizados y 12 agencias de viajes y turismo.

De acuerdo al Sistema de información Estadística de Turismo del MINCETUR hasta el año 2017 la ciudad de la Merced tuvo 105 establecimientos de hospedajes registrados, 1 711 habitaciones y 2 950 plazas cama.Según el Directorio Nacional de Prestadores de Servicios Turísticos Calificados se tiene registrados: 12 establecimientos de hospedajes clasificados y categorizados y 29 agencias de viajes y turismo.

De acuerdo al Sistema de información Estadística de Turismo del MINCETUR hasta el año 2017 la ciudad de Huaraz tuvo 211 establecimientos de hospedaje registrados, 3 374 habitaciones y 6 400 plazas cama. Según el Directorio Nacional de Prestadores de Servicios Turísticos Calificados se tiene registrados: 77 establecimientos de hospedajes clasificados y categorizados, 182 agencias de viajes y turismo, 265 guías oficiales de turismo y 50 guías de montaña.

De acuerdo al Sistema de información Estadística de Turismo del MINCETUR hasta el año 2017 la ciudad de Tarapoto tuvo 213 establecimientos de hospedaje registrados, 3 349 habitaciones y 5 560 plazas cama. Según el Directorio Nacional de Prestadores de Servicios Turísticos Calificados se tiene registrados: 34 establecimientos de hospedajes clasificados y categorizados, 86 agencias de viajes y turismo y 7 guías oficiales de turismo.



107


Principales características de los visitantes

Se caracterizan según el tipo de visitantes:Nacional Procedencia: Lima (44%), Junín (16%), Trujillo (7%), Ucayali (6%), Ica (4%), Huánuco (3%), Arequipa (3%) y otros (17%).Sexo: Varones (60%) y mujeres (40%) Conformación del grupo de viaje: Solo sin compañía Motivo de visita: Vacaciones y recreación (62%) y visita a amigos y familiares (15%).Medio de transporte: Ómnibus (64%), auto propio (25%). Permanencia: 3 noches Gasto: S/ 530 Información turística antes de viajar: Si (51%).

Se caracterizan según el tipo de visitantes:Nacional Procedencia: Lima (58%), Ucayali (11%), Junín (11%), Pasco (6%), San Martin (5%) y Ancash (5%).Edad: 37 añosSexo: Varones (60%) y mujeres (40%) Conformación del grupo de viaje: 4 personasMotivo de visita: Vacaciones y recreación (83%) y visita a amigos y familiares (15%).Medio de transporte: Ómnibus (71%), auto propio (20%).Permanencia: 3 nochesGasto: S/ 327Información turística antes de viajar: Si (37%)Donde Busco información: internet (76%) y a través de familiares y amigos (26%).

Se caracterizan según el tipo de visitantes:Nacional Procedencia: Lima (78%), Ica (4%), Huánuco (3%), Huancavelica (3%) y otros (12%).Edad: 35 años,Sexo: Varones (70%) y mujeres (30%)Conformación del grupo de viaje: 3 personasMotivo de visita: Vacaciones y recreación (86%) y visita a amigos y familiares (13%).Medio de transporte: Ómnibus (70%), auto propio (25%).Permanencia: 2 nochesGasto: S/ 710 Información turística antes de viajar: Si (43%)Donde Busco información: internet (75%), redes sociales (60%), ¿Y tú qué planes? (19%) y a través de familiares y amigos (19%)

Se caracterizan según el tipo de visitantes:Nacional Procedencia: Lima (77%), La Libertad (9%), Ica 3%), Huánuco (2%), Cajamarca (2%), Lambayeque (2%) y otros (5%).Edad: 36 añosSexo: Varones (51%) y mujeres (49%)Conformación del grupo de viaje: 5 personasMotivo de visita: Vacaciones y recreación (89%) y visita a amigos y familiares (9%).Medio de transporte: Ómnibus (68%), auto propio (25%).Permanencia: 3 nochesGasto: S/ 576.Información turística antes de viajar: Si (47%)Donde Busco información: internet (88%), redes sociales (24%) y a través de familiares y amigos (10%).

Se caracterizan según el tipo de visitantes:Nacional Procedencia: Lima (52%), La Libertad (9%), Lambayeque (9%), Loreto (5%) Piura (5%) y otros (20%).Edad: 37 añosSexo: Varones (62%) y mujeres (38%)Conformación del grupo de viaje: 2 personasMotivo de visita: Vacaciones y recreación (73%) y visita a amigos y familiares (17%).Medio de transporte: Avión / avioneta (50%), ómnibus (42%).Permanencia: 3 nochesGasto: S/ 346Información turística antes de viajar: Si (37%).

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Servicios turísticos del Centro Soporte principal

De acuerdo al Sistema de información Estadística de Turismo del MINCETUR hasta el año 2017 la ciudad de Oxapampa tuvo 52 establecimientos de hospedaje registrados, 815 habitaciones y 1 640 plazas cama. Según el Directorio Nacional de Prestadores de Servicios Turísticos Calificados se tiene registrados: 9 agencias de viajes y turismo.

De acuerdo al Sistema de información Estadística de Turismo del MINCETUR hasta el año 2017 la ciudad de Huánuco tuvo 197 establecimientos de hospedaje registrados, 3 411 habitaciones y 5 482 plazas cama. Según el Directorio Nacional de Prestadores de Servicios Turísticos Calificados se tiene registrados: 10 establecimientos de hospedajes clasificados y categorizados y 12 agencias de viajes y turismo.

De acuerdo al Sistema de información Estadística de Turismo del MINCETUR hasta el año 2017 la ciudad de la Merced tuvo 105 establecimientos de hospedajes registrados, 1 711 habitaciones y 2 950 plazas cama.Según el Directorio Nacional de Prestadores de Servicios Turísticos Calificados se tiene registrados: 12 establecimientos de hospedajes clasificados y categorizados y 29 agencias de viajes y turismo.

De acuerdo al Sistema de información Estadística de Turismo del MINCETUR hasta el año 2017 la ciudad de Huaraz tuvo 211 establecimientos de hospedaje registrados, 3 374 habitaciones y 6 400 plazas cama. Según el Directorio Nacional de Prestadores de Servicios Turísticos Calificados se tiene registrados: 77 establecimientos de hospedajes clasificados y categorizados, 182 agencias de viajes y turismo, 265 guías oficiales de turismo y 50 guías de montaña.

De acuerdo al Sistema de información Estadística de Turismo del MINCETUR hasta el año 2017 la ciudad de Tarapoto tuvo 213 establecimientos de hospedaje registrados, 3 349 habitaciones y 5 560 plazas cama. Según el Directorio Nacional de Prestadores de Servicios Turísticos Calificados se tiene registrados: 34 establecimientos de hospedajes clasificados y categorizados, 86 agencias de viajes y turismo y 7 guías oficiales de turismo.



108


Facilidades para el turismo en el Centro Soporte principal

Las vías de acceso terrestre (carreteras y caminos) a los principales recursos y atractivos turísticos se encuentran en buen estado.

Las vías de acceso terrestre (carreteras y caminos) a los principales recursos y atractivos turísticos y a las zonas turísticas de Tingo María y La Unión se encuentran en buen estado.




Posicionamiento en el mercado turístico (promoción y comercialización)

De acuerdo al Perfil del Turista Nacional 2016: puesto 17 (1%). Promoción: Participación Ferias de turismo nacionales, en entre otras. Redes sociales, medios de comunicación locales, plataforma ¿Y tú qué planes?, etc.

De acuerdo al Perfil del Turista nacional 2016: puesto 15 (2%). Promoción: Participación en Fam trips, Press tour, workshop, Ferias de turismo nacionales, en entre otras. Redes sociales, medios de comunicación locales, plataforma ¿Y tú qué planes?, etc.

De acuerdo al Perfil del Turista Nacional 2016: Puesto 3 (8%). Promoción: Participación en Fam trips, Press tour, workshop, Ferias de turismo nacionales, en entre otras. Redes sociales, medios de comunicación locales, plataforma ¿Y tú qué planes?, etc.

De acuerdo al Perfil del Turista Extranjero 2016: puesto 12 (2%) y Perfil del Turista Nacional 2016: puesto 8 (5%). Promoción: Participación en Fam trips, Press tour, workshop, Ferias de turismo nacionales, en entre otras. Redes sociales, medios de comunicación locales, plataforma ¿Y tú qué planes?, etc.

De acuerdo al Perfil del Turista Nacional 2016: puesto 13 (2%). Promoción: Participación en Fam trips, Press tour, workshop, Ferias de turismo nacionales, en entre otras. Redes sociales, medios de comunicación locales, plataforma ¿Y tú qué planes?, etc.

Gestión del turismo

Está a cargo de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo Pasco, Gobiernos Locales y la Cámara de Turismo y Medio Ambiente de Oxapampa.

Está a cargo de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo Huánuco y Gobiernos Locales.

Está a cargo de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo Junín, Gobiernos Locales y la Cámara de Turismo Junín

Está a cargo de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo Ancash, Gobiernos Locales y la Cámara Regional de Turismo de Áncash.

Está a cargo de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo San Martin, Gobiernos Locales y la Cámara de Comercio, Producción y Turismo de San Martín.



109


Facilidades para el turismo en el Centro Soporte principal


Las vías de acceso terrestre (carreteras y caminos) a los principales recursos y atractivos turísticos y a las zonas turísticas de Tingo María y La Unión se encuentran en buen estado.




Posicionamiento en el mercado turístico (promoción y comercialización)

De acuerdo al Perfil del Turista Nacional 2016: puesto 17 (1%). Promoción: Participación Ferias de turismo nacionales, en entre otras. Redes sociales, medios de comunicación locales, plataforma ¿Y tú qué planes?, etc.

De acuerdo al Perfil del Turista nacional 2016: puesto 15 (2%). Promoción: Participación en Fam trips, Press tour, workshop, Ferias de turismo nacionales, en entre otras. Redes sociales, medios de comunicación locales, plataforma ¿Y tú qué planes?, etc.

De acuerdo al Perfil del Turista Nacional 2016: Puesto 3 (8%). Promoción: Participación en Fam trips, Press tour, workshop, Ferias de turismo nacionales, en entre otras. Redes sociales, medios de comunicación locales, plataforma ¿Y tú qué planes?, etc.

De acuerdo al Perfil del Turista Extranjero 2016: puesto 12 (2%) y Perfil del Turista Nacional 2016: puesto 8 (5%). Promoción: Participación en Fam trips, Press tour, workshop, Ferias de turismo nacionales, en entre otras. Redes sociales, medios de comunicación locales, plataforma ¿Y tú qué planes?, etc.

De acuerdo al Perfil del Turista Nacional 2016: puesto 13 (2%). Promoción: Participación en Fam trips, Press tour, workshop, Ferias de turismo nacionales, en entre otras. Redes sociales, medios de comunicación locales, plataforma ¿Y tú qué planes?, etc.

Gestión del turismo

Está a cargo de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo Pasco, Gobiernos Locales y la Cámara de Turismo y Medio Ambiente de Oxapampa.

Está a cargo de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo Huánuco y Gobiernos Locales.

Está a cargo de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo Junín, Gobiernos Locales y la Cámara de Turismo Junín

Está a cargo de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo Ancash, Gobiernos Locales y la Cámara Regional de Turismo de Áncash.

Está a cargo de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo San Martin, Gobiernos Locales y la Cámara de Comercio, Producción y Turismo de San Martín.



110

IDENTIFICACIÓN, CARACTERIZACIÓN Y VALORACIÓN DE LAS ZONAS DE DESARROLLO TURÍSTICO4.1. Identificación de las Zonas de Desarrollo Turístico

La identificación de las Zonas de Desarrollo Turístico de la región Pasco fue resultado de la realización de dos talleres descentralizados, los cuales se desarrollaron en las ciudades de Pasco (06/07/2018) y Oxapampa (07/09/2018), a través de los cuales se identificó aquellas zonas de la región donde se desarrolla la actividad turística, información que fue complementada y validada a través de las entrevistas realizadas a los actores de la región involucrados y mediante la visitas de campo a los principales recursos y atractivos turísticos de la región.

Es así que se identificó que la región Pasco cuenta con tres Zonas de Desarrollo Turístico, de diferentes alcances según su demanda predominante. Estos son:

4Bos

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Hau

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Dan

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Capítulo 4: Identificación, caracterización y valoración de las zonas de desarrollo turístico

111

Zona de desarrollo turístico de alcance nacional

Zona de desarrollo turístico de alcance interregional

Zona de desarrollo turístico de alcance intrarregional

Oxapampa Oxapampa Oxapampa

Huayllay Huayllay

Yanahuanca Yanahuanca


Cuadro 40: Zonas de Desarrollo Turístico de la Región Pasco


112

El siguiente mapa muestra los destinos turísticos identificados en la región Pasco:

Mapa 3: Mapa de las Zonas de Desarrollo Turísticos identificadas en la región Pasco


OXAPAMPA

Yanahuanca

Simón Bolívar

Chontabamba

OxapampaVillarica

TiclayacanHuachon

Huancabamba

Pozuzo

Palcazu

Puerto Bermudez

Huayllay

Tapuc

Huariaca

Paucar

Constitución

Ninacaca

Paucartambo

Vicco

San Pedro De Pillao Chacayan

San FranciscoDe Asis De Yarusyacan

Yanacancha

Santa AnaDe Tusi

Pallachancra

Vilcabamba

Goyllarisquizga

Chaupimarca

Tinyahuarco

Lago Junín

4.2. Caracterización de las Zonas de Desarrollo Turístico

Zona de desarrollo turístico Reserva de Biósfera Oxapampa Asháninka Yanesha

Esta Zona de Desarrollo Turístico recibe flujo constante de visitantes nacionales que provienen principalmente de Lima, Junín, Trujillo, Pucallpa, Ica y Huánuco; y en menor número de visitantes extranjeros provenientes de Francia, Alemania, EE.UU. y otros.

PASCO

DANIEL A. CARRIÓN


113

El tiempo promedio de estadía de los visitantes es de 3 días, siendo el distrito de Oxapampa el principal centro soporte de la Zona de Desarrollo Turístico debido a que cuenta con la mayor planta turística lo que facilita la estadía de los visitantes. Las agencias de viajes que comercializan los circuitos o paquetes turísticos de la zona se ubican principalmente en las ciudades de Oxapampa, Lima, La Merced y Huancayo.

El principal recurso turístico de esta zona es La Catarata Río Tigre. El tiempo de visita es de por lo menos dos horas y es considerado en la comercialización de todos los circuitos y paquetes turísticos de las agencias de viaje y turismo locales y nacionales. El resto de recursos turísticos que se consideraron en la Zona de Desarrollo Turístico Reserva de Biósfera Oxapampa Asháninka Yánesha complementan la visita al principal recurso turístico o son agrupados para su comercialización en otros circuitos turísticos tomando protagonismo de acuerdo al perfil del turista y/o motivación de viaje.

Por otra parte, cerca al ámbito territorial de la Zona de Desarrollo Turístico Reserva de Biósfera Oxapampa Asháninka Yánesha se identificaron cuatro recursos turísticos con potencial para promover el desarrollo turístico de sus ámbitos geográficos (Palcazú, Puerto Bermúdez y Constitución) que tienen como principal mercado emisor a los habitantes de la ciudad de Pucallpa y Junín, principalmente los segmentos de familias, estudiantes y parejas. Dichos recursos turísticos se encuentran atomizados pero podrían integrarse dentro de la Zona de Desarrollo Turístico Oxapampa en la medida que generen una oferta de servicios y actividades turísticas que motiven a los visitantes a prolongar su estadía y pernocten por lo menos una noche.

Es importante destacar que la Zona de Desarrollo Turístico Reserva de Biósfera Oxapampa Asháninka Yánesha también se comercializa junto con recursos turísticos ubicados en la provincia de Chanchamayo y Satipo en la región Junín, complementando la visita de los turistas de acuerdo a sus perfiles y/o motivación de viaje, entre otras características. Es por ello que las Zonas de Desarrollo Turístico identificadas entre las provincias de Oxapampa, Chanchamayo y Satipo conforman el Destino Turístico denominado Selva Central, considerado por el MINCETUR como uno de los principales destinos de turismo interno a nivel nacional.

(Ver Anexo 3)


114

Nev

ado

Sant

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SH

UTT

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OCK


115


116

Mapa 4: Zona de desarrollo turístico Reserva de Biósfera Oxapampa Asháninka Yanesha


OXAPAMPA

Chontabamba

OxapampaVillarica

Huancabamba

Pozuzo

Palcazu

Puerto Bermudez

Constitución

19

15

14 13

12

11

10

16

67

8 4

95

1

3

18

2

17

1 Laguna el Oconal

2 Cascada de León

3 Catarata la Bruja

4 Catarata Río Tigre

5 Bosque Shollet

6 Iglesia Santa Rosa

7 Tunqui Cueva

8 El Huarapo

9 Mirador La Florida

10 Catarata Anana

11 Zona turística Hampal

12 Plaza de Pozuzo

13 Puente emperador Guillermo Primero

14 Museo Schafferer

15 Agua Salada

16 PNYC-Zona de uso turístico San Alberto

17 PNYC-Zona de uso turístico San Daniel

18 PNYC-Zona de uso turístico Paujil

Recursos que conforman la ZDT Oxapampa-Reserva de Biósfera

Recursos dispersos con potencialturístico que no conforman una ZDT

16 Caída de agua Mugniz

17 Catarata El Tobogán

18 Comunidad nativa San Martín Quirishari

19 Laguna Azul

OXAPAMPA

PASCO


117

Zona De Desarrollo Turístico Huayllay-Pasco

Esta Zona de Desarrollo Turístico recibe un flujo constante de visitantes que provienen de las regiones Junín y Huánuco principalmente, pertenecen a los segmentos de familias, personas que viajan por negocios/trabajo, solteros y estudiantes. El tiempo promedio de estadía de los visitantes es de 1 a 2 días, siendo el distrito de Yanacancha y Chaupimarca los centros soporte de la Zona de Desarrollo Turístico debido a la planta turística con la que cuenta y la cual facilita la estadía y pernoctación de los visitantes.

El principal recurso turístico de esta zona es el Santuario Nacional de Huayllay, cuyos recorridos se realizan principalmente en la Ruta 1 (zona de amortiguamiento) y ruta 2 (zona de campamentos). Este recurso se encuentra a 45 minutos (vía asfaltada) desde la terminal de Yanacancha y el flujo de visitantes que recibe es significativo, sin embargo, es comercializado a través de agencias de viajes que operan desde la ciudad de Huánuco, Pasco, Huancayo e incluso Lima.

Cerca al ámbito territorial de la Zona de Desarrollo Turístico Huayllay-Pasco se identificaron cinco recursos turísticos con potencial para promover el desarrollo turístico de sus ámbitos geográficos (Ver Mapa 5) que tienen como principal mercado emisor a los habitantes de la ciudad de Huancayo y Lima, principalmente los segmentos de familias, estudiantes y parejas. Dichos recursos turísticos se encuentran atomizados pero podrían integrarse dentro de la Zona de Desarrollo Turístico Huayllay-Pasco en la medida que generen una oferta de servicios y actividades turísticas que motiven a los visitantes a prolongar su estadía y pernocten por lo menos una noche.

(Ver Anexo 4)


118

Mapa 5: Zona de Desarrollo Turístico Huayllay-Pasco


1 Santuario Nacional de Huallay

2 Baños termales La Calera

3 Iglesia de Vicco

4 Iglesia de Ninacaca

5 Cementerio de Ninacaca

6 Plaza Carrión

7 Reloj de Campana

8 Monumento al soldado desconocido

9 Laguna Punrun

10 Cuartel de Simón Bolívar

Recursos que conforman la ZDT Huallay-Pasco


11 Nevado Huaguruncho

12 Sitio arqueológico Ingenio de Vizca

13 Baños termales de Conoc

14 Cachi Puquio

15 Sitio arqueológico de Yaruspunta

PASCOSimón Bolívar

Ticlayacan

Huachon

Huayllay

Huariaca

Ninacaca

Paucartambo

Vicco

San FranciscoDe Asis De Yarusyacan

Yanacancha

Pallachancra

Chaupimarca

Tinyahuarco

Lago Junín

87

6

10

9

35

1

4

2

12

13

14

11

15

PASCO

PASCO


119

Zona De Desarrollo Turístico Yanahuanca

Esta Zona de Desarrollo Turístico recibe un flujo constante de visitantes que provienen principalmente de las Región Huánuco y visitantes locales (Pasco y Yanahuanca), pertenecen a los segmentos de adulto mayor, familias, parejas y estudiantes. El tiempo promedio de estadía de los visitantes es de 1 a 2 días, siendo el distrito de Yanahuanca el principal centro soporte de la Zona de Desarrollo Turístico debido a que cuenta con planta turística que facilita la estadía de los visitantes.

El principal recurso turístico de esta zona son los Baños Termales de Villo y Tambochaca, el cual se ubica en el distrito de Yanahuanca, específicamente en la comunidad del mismo nombre. Este recurso se encuentra a 15 min (vía afirmada) desde la Plaza de Armas de Yanahuanca y recibe un flujo constante de visitantes debido a sus propiedades termo minero medicinales y por ser las fuentes termales más cercana a la Región Huánuco.

Por otra parte, cerca al ámbito territorial de la Zona de Desarrollo Turístico Yanahuanca se identificaron cuatro recursos turísticos con potencial para promover el desarrollo turístico de sus ámbitos geográficos (Ver Mapa 6) que tienen como principal mercado emisor a los habitantes de la ciudades de Huánuco, Pasco y Lima, principalmente los segmentos de familias, estudiantes y parejas. Dichos recursos turísticos se encuentran atomizados pero podrían integrarse dentro de la Zona de Desarrollo Turístico Yanahuanca en la medida que generen una oferta de servicios y actividades turísticas que motiven a los visitantes a prolongar su estadía y pernocten por lo menos una noche.

Las agencias de viaje que comercializan esta Zona de Desarrollo Turístico provienen de Huánuco y Pasco.

(Ver Anexo 5)


120

Mapa 6: Zona de Desarrollo Turístico Yanahuanca


1 Baños termales de Tambochaca

2 Baños termales de Villo

3 Sitio arqueológico de Huarautambo

4 Sitio arqueológico de Astobamba

5 Sitio arqueológico de Goñicuta

6 Sitio arqueológico de Ichugan

Recursos que conforman la ZDT Yanahuanca


7 Sitio arqueológico de Chumbivilca

8 Sitio arqueológico de Gorish

9 Iglesia de Chacayan

10 Laguna Chichurraquina

Yanahuanca

Tapuc

Paucar

San Pedro De Pillao

Chacayan

Santa AnaDe Tusi

Vilcabamba

Goyllarisquizga4 3

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PASCODanielAlcidesCarrión


121

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122

4.3. Evaluación de las Zonas de Desarrollo Turístico

La evaluación de las Zonas de Desarrollo Turístico identificadas en la región Pasco se realizó en base a la información cuantitativa disponible y de acuerdo a la asistencia técnica recibida por el MINCETUR.

En la siguiente tabla se presenta la matriz de valorización de las Zonas de Desarrollo Turístico de la Región Pasco:

Reserva de biósfera

2

4

6

8

10

Gestión

Comercialización Conectividad

Producto

Demanda

Huayllay-Pasco Oxapampa - Reserva de Biósfera Yanahuanca

Demanda 13 9 19

Producto 6,5 6,5 2,25

Conectividad 8,55 6,75 5,7

Comercialización 7 7 7

Gestión 8,75 8 8,75

Cuadro 41: Matriz de evaluación de las Zonas de Desarrollo Turístico - Región Pasco


123

Huallay -Pasco

Yanahuanca

5

10

15

Gestión


Producto

Demanda

5

10

15

20

Gestión


Producto

Demanda

Vocación turística de la región

La caracterización de las Zonas de Desarrollo Turístico de la región Pasco, se realizó en función a la naturaleza de los atractivos que alberga y a su entorno económico, social y medioambiental. Se ha definido el tipo de turismo a potenciar (vocación turística), el mismo que se plantea de la siguiente manera:


124

Hua

ylla

y ©

SH

UTT

ERST

OCK


125

En el siguiente cuadro se pueden observar los elementos que determinan la vocación turística de la región Pasco:

Zona de Desarrollo Vocación turística Descripción

Reserva de Biósfera Oxapampa -Asháninka Yánesha

Aventura / Cultura Viva / Naturaleza

Esta zona está orientada a los turistas que demandan actividades de aventura (treking, avistamiento de aves, rapel, ciclismo, entre otros). También se caracteriza por ofrecer una diversidad cultural que preserva conocimientos ancestrales (Comunidad Nativa Yanesha y Ashaninka y descendientes austríacos y alemanes). Toda la Provincia de Oxapampa constituye una Reserva de Biósfera, potenciando aún más la capacidad de atraer turistas nacionales y extranjeros.

Huayllay -Pasco

Naturaleza/ Aventura / Termalismo / Cultura

Esta zona está orientada a los turistas que demandan actividades de turismo de aventura (treking, escalada en roca, paseo a caballo, etc.), las cuales se pueden practicar en el Santuario Nacional de Huayllay, Nevado Huaguruncho o Laguna Pun Run, entre otros. Del mismo modo hay un segmento del mercado que se orienta al turismo termal que se ofrece en el Distrito de Pallanchacra (Baños Termales de Conoc) y Huayllay (Baños Termales La Calera). Finalmente Pasco alberga Iglesias Coloniales y/o espacios con características singulares como la Iglesia de Ninacaca y su cementerio. Una característica importante que llama la atención de los visitantes, sobre todo extranjeros, es que Pasco es la Ciudad más Alta del Mundo.

Yanahuanca Arqueológico / Cultural / Termalismo

Zona con gran potencial arqueológico ya que la mayoría de sus recursos turísticos son sitios arqueológicos. Además sus principales recursos turísticos son tres fuentes de aguas termales a las que acuden gran cantidad de turistas nacionales en búsqueda de relajo y esparcimiento.

Elaboración: propia.

Cuadro 42: Vocación turística según Zona de Desarrollo Turístico priorizada


126

POLÍTICA REGIONAL DE TURISMO Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO

Los Gobiernos Regionales asumen una política de gobierno que debe ser plasmada en la formulación de su Plan de Desarrollo Regional Concertado. Con el fin de identificar la Política Regional de Turismo se elaboró el análisis de coherencia de políticas públicas (Ver cuadro 43) que permite verificar si existe una política en turismo definida por el Gobierno Regional y si ésta se articula a las políticas públicas nacionales y sectoriales, establecidas en el PENTUR y PESEM respectivamente.

5Bos

que

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iedr

as d

el S

antu

ario

Nat

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PRO

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Capítulo 5: Política Regional de Turismo y Análisis Estratégico

127

Hua

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y ©

SH

UTT

ERST

OCK


128

Plan Estratégico de Desarrollo Nacional - PEDN Política sectorial de turismo, contenida en el Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) del MINCETUR

Política Nacional de Turismo, contenida en el Plan Nacional de Turismo /PENTUR al 2025

Política Regional de Turismo, contenida en el Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC)

O.R N° 401-2016-G.R.P/CR

Objetivo Indicador Objetivo Indicador Objetivo Indicador Objetivo Estratégico Indicador

O.N. 4: Economía competitiva con alto nivel de empleo y productividad O.E.: Estructura productiva diversificada, competitiva, sostenible y con alto valor agregado y productividad.

Número de turistas internacionales.

Consolidar al Perú como destino turístico competitivo, sostenible, de calidad y seguro.

Llegada de turistas internacionales.

Consolidar al Perú como Destinos turístico competitivo, sostenible de calidad y seguro, donde a partir de una nueva oferta diversa, lograda con participación de los actores del sector, el turista viva experiencias únicas para que se contribuya al desarrollo económico y social del país.

Porcentaje de aporte del PBI turístico al PBI nacional.

Promover la actividad turística y artesanal.

Porcentaje de visitantes extranjeros a museos y centros arqueológicos que arriban a Pasco.

Empleo Turístico.

Flujo de viajes por turismo interno (millones).


Ingreso trimestral de divisas generado por el turismo receptivo.

Ingreso de divisas generado por el turismo receptivo.

Flujo de viajes por turismo interno.

Empleo turístico (miles).

Nivel de satisfacción del turista nacional.

Nivel de satisfacción del turista extranjero.


Cuadro 43: Análisis de políticas públicas


129

Plan Estratégico de Desarrollo Nacional - PEDN Política sectorial de turismo, contenida en el Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) del MINCETUR

Política Nacional de Turismo, contenida en el Plan Nacional de Turismo /PENTUR al 2025

Política Regional de Turismo, contenida en el Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC)

O.R N° 401-2016-G.R.P/CR

Objetivo Indicador Objetivo Indicador Objetivo Indicador Objetivo Estratégico Indicador

O.N. 4: Economía competitiva con alto nivel de empleo y productividad O.E.: Estructura productiva diversificada, competitiva, sostenible y con alto valor agregado y productividad.

Número de turistas internacionales.

Consolidar al Perú como destino turístico competitivo, sostenible, de calidad y seguro.


Consolidar al Perú como Destinos turístico competitivo, sostenible de calidad y seguro, donde a partir de una nueva oferta diversa, lograda con participación de los actores del sector, el turista viva experiencias únicas para que se contribuya al desarrollo económico y social del país.

Porcentaje de aporte del PBI turístico al PBI nacional.

Promover la actividad turística y artesanal.

Porcentaje de visitantes extranjeros a museos y centros arqueológicos que arriban a Pasco.

Empleo Turístico.

Flujo de viajes por turismo interno (millones).


Ingreso trimestral de divisas generado por el turismo receptivo.

Ingreso de divisas generado por el turismo receptivo.

Flujo de viajes por turismo interno.

Empleo turístico (miles).

Nivel de satisfacción del turista nacional.

Nivel de satisfacción del turista extranjero.



130

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131

Una vez desarrollado el cuadro de coherencia de las políticas públicas en turismo, se identificó que el Plan de Desarrollo Regional Concertado - PDRC de Pasco, cuenta con un objetivo estratégico expreso para promover la actividad turística y artesanal, el cual contiene un indicador que no tiene relación coherente con la realidad de la región y no se articula con la Política General de Gobierno y la Política Sectorial de Turismo contenida en el Plan Estratégico Sectorial Multianual - PESEM del MINCETUR.

En ese sentido el indicador planteado no es coherente con la realidad que tiene la región, pues solo tiene un Museo ubicado en Pozuzo, que si cuenta con registro de visitantes y en caso de los sitios arqueológicos ninguno presenta registro de visitantes. Adicionalmente, en la actualidad la Región Pasco recibe en mayor cantidad visitantes nacionales y no extranjeros, tal como se evidencia en el análisis cuantitativo del presente documento de gestión.

5.1. Árbol del Problemas (metodología)

Con el fin de precisar el enunciado de la política regional de turismo de Pasco se utilizó la herramienta metodológica Árbol del Problemas (Ver cuadro 44) en el cual se identifican los principales inconvenientes o dificultades que impiden el desarrollo de la actividad turística regional agrupados en cuatro componentes o aspectos relacionados a la demanda, oferta, facilitación y gestión del turismo en la región.

Cada una de las causas directas identificadas en el Árbol de Problemas guarda coherencia con los pilares del PENTUR vigente (2016 - 2025): Diversificación y Consolidación de Mercados, Diversificación y Consolidación de la Oferta, Facilitación Turística e Institucionalidad del Sector. Guardando relación directa con el problema identificado “Limitada competitividad del turismo en la región”.

Es así que se trabajó con un modelo conceptual sobre la competitividad turística en la región adaptado a los elementos de la competitividad definidos en el PENTUR 2025.


132

Gráfico 10: Modelo conceptual sobre la competitividad turística de la Región Pasco

Demanda turística

Información de la demanda

Promoción turística

Comercialización de los destinos

turísticos

Infraestructura de servicios básicos

Capital humano en turismo

Prestación de servicios turísticos

Planta turística

Acondicionamiento de los recursos/

atractivos turísticos

Oferta única Facilidades de conectividad y

atención al turista

Conectividad e infraestructura de

transporte

Servicio de atención a los visitantes

Gestión de la información

turística

Institucionalidad

Fortalecimiento de capacidades de

turismo

Presupuesto para el sector turismo

Cultura turística

Normas ambientales

Gobernabilidad y gobernanza

Seguridad turística

Gestión del trámite documentario

Empleo turístico

Flujo turístico Gasto turístico

Satisfacción del turista

Competitividad turística de la Región

Fuente: Pentur 2025.


133

Cuadro 44: Identificación de los principales problemas que afectan la actividad turística en la región.

Inadecuada identificación del público objetivo.

Ausencia de investigación de

mercados en turismo.

Desaprovechamiento de las

investigaciones existentes sobre el

mercado en turismo.

Inadecuado uso de mecanismos

para la promoción y comercialización

de la Zona de Desarrollo Turístico

de la región.

Insuficiente servicios públicos

en el ámbito de las Zonas

de Desarrollo Turístico.

Limitado desarrollo de la formación y

profesionalización del capital humano en

turismo.

Inadecuada y deficiente calidad en la prestación

de servicios turísticos en el ámbito de las Zonas de Desarrollo

Turístico de la región.

Carencia de puesta en valor de los recursos arqueológicos.

Insuficiente y deficiente oferta

turística.

Insuficientes facilidades de conectividad y gestión de la información

turística.

Deficiente conectividad e

infraestructura de transporte y comunicaciones

en puntos de ingreso,

tránsito y salida de turistas.

Ineficiente gestión de la información

turística regional.

Deficiente gestión estratégica público y privada del sector

turismo.

Deficiente y escasos servidores públicos

calificados en gestión pública en turismo.

Deficiente y escasos servidores públicos

calificados en gestión pública en turismo.

Inadecuada gestión presupuestal para el

sector turismo.

Insuficiente fomento de la cultura turística, cuidado del patrimonio

arqueológico y conciencia ambiental.

Débil articulación entre Gobierno Nacional, Gobierno Regional,

Gobierno Local e instituciones privadas

vinculadas a la actividad turística.

Ausencia del fomento de la seguridad turística y

gestión de riesgos.

Limitada competitividad del turismo en la región

Fuente: Pentur 2025.Elaboración: Propia.


134

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135


136

Cuadro 45: Identificación de los objetivos en turismo para la Región Pasco

Adecuada identificación del público objetivo.

Existencia de investigación

de mercados en turismo.

Uso adecuado de investigaciones

existentes sobre el mercado en turismo.

Uso efectivo de los mecanismos

para la promoción y comercialización

de la Zona de Desarrollo Turístico

de la región.

Suficientes y adecuados

servicios públicos en el ámbito de las Zonas

de Desarrollo Turístico.

Óptimo desarrollo de la formación y

profesionalización del capital humano en

turismo.

Adecuada y eficiente calidad en la prestación

de servicios turísticos en el ámbito de las Zonas de Desarrollo

Turístico de la región.

Puesta en valor de los recursos arqueológicos.

Eficiente operatividad de la

oferta turística.

Suficientes facilidades de conectividad y gestión de la información

turística.

Óptima conectividad e

infraestructura de transporte y comunicaciones

en puntos de ingreso,

tránsito y salida de turistas.

Eficiente gestión de la información

turística regional.

Eficiente gestión estratégica público y privada del sector

turismo.

Servidores públicos calificados en gestión

pública en turismo.

Instrumentos de planificación y gestión

turística aterrizados a la realidad turística de la

región.

Eficiente gestión presupuestal para el

sector turismo.

Fomento de la cultura turística, cuidado del

patrimonio arqueológico y conciencia ambiental.

Eficiente y eficaz articulación entre

Gobierno Nacional, Gobierno Regional,

Gobierno Local e instituciones privadas

vinculadas a la actividad. turística.

Fomento de la seguridad turística y gestión de

riesgos.

Mejorar la competitividad del turismo en la región

Fuente: Pentur 2025.Elaboración: Propia.


137

“Mejorar la competitividad de las Zonas de Desarrollo Turístico priorizadas de la región bajo un enfoque de sostenibilidad”.

5.2. Política regional de turismo

La reversión en positivo de la problemática regional en turismo, Árbol de Objetivos, permitió establecer la Política Regional de Turismo: Mejorar la competitividad las Zonas de Desarrollo Turístico priorizadas de la región bajo un enfoque de sostenibilidad.

Por tanto, la política regional de turismo como marco orientador, busca el desarrollo competitivo de la actividad turística en la Región Pasco, la cual busca solucionar el problema identificado: “Limitada Competitividad del Turismo en la Región”, basado en una adecuada identificación del público objetivo, una suficiente y eficiente oferta turística, con suficientes facilidades de conectividad y gestión de la información turística y una eficiente gestión estratégica público y privada del turismo.

5.3. Visión regional de turismo

Con el ánimo de tener una visión concertada de la actividad turística en Pasco se ha proyectado una pre-imagen a futuro del desarrollo turístico de nuestra región en base al diagnóstico regional, las tendencias, la vocación de los destinos priorizados y la política regional de turismo la cual, adicionalmente, guarda coherencia con los documentos de planificación nacional, sectorial y territorial.

A partir del análisis de la información disponible, señalada líneas arriba, se determinó la siguiente Visión:

Política Regional de Turismo de la

Región Pasco


138

“Al 2025 la Región Pasco es reconocida a nivel nacional e internacional por ser una región competitiva con destinos turísticos plenamente reconocidos y priorizados en los itinerarios de viaje de los turistas nacionales y extranjeros vinculados al segmento de Naturaleza, Aventura, Cultura, Arqueología y Termalismo, y se caracteriza por la hospitalidad y buena calidad de servicios turísticos”.

5.4. Objetivos estratégicos

Sobre la base de la matriz de alineación del proceso estratégico del PERTUR Pasco al PENTUR, se formularon cuatro objetivos estratégicos, cada uno de ellos correspondiente a cada uno de los pilares estratégicos del Plan Nacional.

Visión regional al 2025

Cuadro 46: Objetivos estratégicos

Pilares PENTUR Objetivos estratégicos

Pilar 1: Diversificación y consolidación de mercados. OE1 Incrementar la demanda turística en la región.

Pilar 2: Diversificación y consolidación de la oferta. OE2 Fomentar la competitividad de la oferta turística regional.

Pilar 3: Facilitación turística. OE3 Impulsar el desarrollo de la facilitación, conectividad y

gestión de la información turística en la región.

Pilar 4: Institucionalidad del sector. OE4 Efectivizar la gestión estratégica del turismo en la región.



139

Cuadro 47: Estrategias

Pilares PENTUR Objetivos estratégicos Estrategias

Pilar 1: Diver-sificación y consolidación de mercados.

OE1. Incrementar la demanda turística en la región.

A.E1.1 Promover eficazmente la investigación de mercados en turismo.

A.E1.2

Aprovechar eficiente y eficazmente los mecanismos de la promoción y comercialización de las Zonas de Desarrollo Turístico.

Pilar 2: Diver-sificación y consolidación de la oferta.

OE2. Fomentar la competitividad de la oferta turística regional.

A.E2.1 Fomentar la inversión y gestión adecuada de la oferta turística.

A.E2.2 Promover la formalización del sector turismo.

A.E2.3 Fomentar y elevar la competitividad en la prestación de los servicios turísticos.

Pilar 3: Faci-litación turís-tica.

OE3. Impulsar el desarrollo de la facilitación, conectividad y gestión de la información turística en la región.

A.E3.1 Garantizar la eficiente atención y facilitación al turista en las Zonas de Desarrollo Turístico.

Pilar 4: Insti-tucionalidad del sector.

OE4. Efectivizar la gestión estratégica del turismo en la región.

A.E4.1

Fortalecer la gobernabilidad y gobernanza pública para el sector turismo.

Optimizar y desarrollar capacidades para la gestión del turismo en el sector público.


5.5. Estrategias

Con el propósito de poner en marcha lo propuesto en los objetivos estratégicos, se formularon siete estrategias, cada una de ellas con el fin de orientar los esfuerzos a desarrollarse para la solución de las problemáticas y brechas identificadas en el proceso estratégico, las mismas que son el resultado de la agrupación de las acciones estratégicas formuladas previamente.


140

PLAN DE ACCIÓN DE TURISMO6.1. Acciones Estratégicas

Las acciones estratégicas son el resultado de la agrupación de las distintas actividades propuestas para atender las problemáticas identificadas, las mismas que son el sustento de acción de las estrategias y objetivos estratégicos planteados previamente. De manera paralela, se han propuesto diversos indicadores que permitirán monitorear sus avances en el transcurso del tiempo.

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Capítulo 6: Plan De Acción de Turismo

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142

Cuadro 48: Acciones estratégicas e indicadores

Objetivos Estratégicos Estrategias Acciones Estratégicas Indicador

OE1. Incre-mentar la demanda turística en la región.

E1.1 Promover eficazmente la investigación de mercados en turismo.

AE 1.1.1 Elaborar información de la demanda potencial según las Zonas de Desarrollo Turístico identificados. N° de estudios de la demanda real y/o potencial.

E1.2 Aprovechar eficiente y eficazmente los mecanismos de la promoción y comercialización de las Zonas de Desarrollo Turístico.

AE 1.2.1 Gestionar la promoción de las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de campañas para la promoción de las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de herramientas de promoción utilizadas eficazmente.

AE 1.2.2 Promover la comercialización de las Zonas de Desarrollo Turístico N° de canales de comercialización utilizados eficazmente.

OE2. Fomen-tar la compe-titividad de la oferta turísti-ca regional.

E2.1 Fomentar la inversión y gestión adecuada de la oferta turística.

AE 2.1.1 Jerarquización de los recursos turísticos priorizados. % de recursos turísticos jerarquizados.

AE 2.1.2 Gestionar las condiciones para la inversión en los recursos turísticos priorizados. % recursos turísticos aptos para la inversión.

AE 2.1.3 Promover el acondicionamiento, puesta en valor y gestión técnica entorno a los recursos turísticos priorizados.

N° recursos turísticos priorizados intervenidos a nivel de gestión técnica.

N° de inversiones IOAR ejecutados adecuadamente.

N° estudios para la inversión elaborados adecuadamente.

N° inversiones ejecutadas adecuadamente.

E2.2 Promover la formalización del sector turismo.

AE 2.2.1 Promover el adecuado cumplimiento de la normativa turística.

% de hospedajes y restaurantes categorizados y/o calificados.

% de prestadores de servicios turísticos formalizados.

% de prestadores de servicios turísticos fiscalizados.

% de prestadores de servicios turísticos fiscalizados que cumplen con la normativa.

E2.3 Fomentar y elevar la competitividad en la prestación de los servicios turísticos.

AE 2.3.1 Fomentar la gestión de calidad y competitividad de los prestadores de servicios turísticos.

% de prestadores de servicios turísticos que obtienen el reconocimiento de CALTUR.

N° de personas que aprueban el Programa de Fortalecimiento de Competencias.

AE 2.3.2 Fortalecer la calidad de la gestión de los sitios y destinos turísticos en el marco de CALTUR.

N° de destinos (Selva Central) turísticos con reconocimiento CALTUR a la calidad de la gestión turística.

N° de sitios turísticos con reconocimiento CALTUR a la calidad de gestión turística.



143


OE1. Incre-mentar la demanda turística en la región.


AE 1.1.1 Elaborar información de la demanda potencial según las Zonas de Desarrollo Turístico identificados. N° de estudios de la demanda real y/o potencial.


AE 1.2.1 Gestionar la promoción de las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de campañas para la promoción de las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de herramientas de promoción utilizadas eficazmente.

AE 1.2.2 Promover la comercialización de las Zonas de Desarrollo Turístico N° de canales de comercialización utilizados eficazmente.

OE2. Fomen-tar la compe-titividad de la oferta turísti-ca regional.

E2.1 Fomentar la inversión y gestión adecuada de la oferta turística.

AE 2.1.1 Jerarquización de los recursos turísticos priorizados. % de recursos turísticos jerarquizados.

AE 2.1.2 Gestionar las condiciones para la inversión en los recursos turísticos priorizados. % recursos turísticos aptos para la inversión.

AE 2.1.3 Promover el acondicionamiento, puesta en valor y gestión técnica entorno a los recursos turísticos priorizados.

N° recursos turísticos priorizados intervenidos a nivel de gestión técnica.

N° de inversiones IOAR ejecutados adecuadamente.

N° estudios para la inversión elaborados adecuadamente.

N° inversiones ejecutadas adecuadamente.


AE 2.2.1 Promover el adecuado cumplimiento de la normativa turística.

% de hospedajes y restaurantes categorizados y/o calificados.

% de prestadores de servicios turísticos formalizados.

% de prestadores de servicios turísticos fiscalizados.

% de prestadores de servicios turísticos fiscalizados que cumplen con la normativa.


AE 2.3.1 Fomentar la gestión de calidad y competitividad de los prestadores de servicios turísticos.

% de prestadores de servicios turísticos que obtienen el reconocimiento de CALTUR.

N° de personas que aprueban el Programa de Fortalecimiento de Competencias.

AE 2.3.2 Fortalecer la calidad de la gestión de los sitios y destinos turísticos en el marco de CALTUR.

N° de destinos (Selva Central) turísticos con reconocimiento CALTUR a la calidad de la gestión turística.

N° de sitios turísticos con reconocimiento CALTUR a la calidad de gestión turística.



144


OE3. Impul-sar el desa-rrollo de la facilitación, conectividad y gestión de la información turística en la región.

E3.1 Garantizar la eficiente atención y facilitación al turista en las Zonas de Desarrollo Turístico.

AE 3.1.1Promover la coordinación multinivel para la mejora de la conectividad, servicios e infraestructura de transporte en las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de recursos y/o atractivos priorizados con vías de acceso adecuadas.

% de recursos con vías de acceso con adecuados servicios para el turista.

OE4. Efectivi-zar la gestión estratégica del turismo en la región

E4.1 Fortalecer la gobernabilidad y gobernanza pública para el sector turismo

AE 4.1.1 Elaborar documentos de gestión y/o planificación turística en las Zonas de Desarrollo Turístico. N° de gobiernos locales con vocación turística con planes de desarrollo turístico local.

AE 4.1.2 Fomentar la constitución de los Comités de Gestión de las Zonas de Desarrollo Turístico. N° de comités de gestión de las Zonas de Desarrollo Turístico en operación.

AE 4.1.3 Planificar y monitorear el presupuesto vinculado al sector turismo.

% de representatividad del sector turismo en relación al presupuesto regional.

% de ejecución del PIM asignado al turismo.

AE 4.1.4 Impulsar la cultura turística en las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de instituciones educativas que fomentan la cultura turística.

N° de personas sensibilizadas en cultura turística.

AE 4.1.5 Desarrollar una efectiva fiscalización ambiental en turismo. N° de supervisiones ambientales ejecutadas.

AE 4.1.6 Promover la protección al turista. % de avance del plan regional de protección al turista.

E4.2 Optimizar y desarrollar capacidades para la gestión del turismo en el sector público.

AE 4.2.1 Fortalecer las capacidades de los gestores turísticos públicos de la región. N° de municipalidades locales con personal calificado en sus áreas de gestión turística.



145


OE3. Impul-sar el desa-rrollo de la facilitación, conectividad y gestión de la información turística en la región.


AE 3.1.1Promover la coordinación multinivel para la mejora de la conectividad, servicios e infraestructura de transporte en las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de recursos y/o atractivos priorizados con vías de acceso adecuadas.

% de recursos con vías de acceso con adecuados servicios para el turista.

OE4. Efectivi-zar la gestión estratégica del turismo en la región

E4.1 Fortalecer la gobernabilidad y gobernanza pública para el sector turismo

AE 4.1.1 Elaborar documentos de gestión y/o planificación turística en las Zonas de Desarrollo Turístico. N° de gobiernos locales con vocación turística con planes de desarrollo turístico local.

AE 4.1.2 Fomentar la constitución de los Comités de Gestión de las Zonas de Desarrollo Turístico. N° de comités de gestión de las Zonas de Desarrollo Turístico en operación.

AE 4.1.3 Planificar y monitorear el presupuesto vinculado al sector turismo.

% de representatividad del sector turismo en relación al presupuesto regional.

% de ejecución del PIM asignado al turismo.

AE 4.1.4 Impulsar la cultura turística en las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de instituciones educativas que fomentan la cultura turística.

N° de personas sensibilizadas en cultura turística.

AE 4.1.5 Desarrollar una efectiva fiscalización ambiental en turismo. N° de supervisiones ambientales ejecutadas.

AE 4.1.6 Promover la protección al turista. % de avance del plan regional de protección al turista.


AE 4.2.1 Fortalecer las capacidades de los gestores turísticos públicos de la región. N° de municipalidades locales con personal calificado en sus áreas de gestión turística.



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6.2. Plan de acción

A continuación se presenta el esquema articulador de los objetivos estratégicos, estrategias, acciones estratégicas e indicadores formulados para el período 2019-2030 en el marco del cumplimiento del Plan Estratégico Regional de Turismo.

Cuadro 49: Plan de acción de turismo

Objetivos estratégicos Estrategias Acción estratégica Indicador Línea

baseMeta 2025

CronogramaResponsable Aliado estratégico

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025



A.E1.1.1 Elaborar información de la demanda potencial según las Zonas de Desarrollo Turístico identificadas.

N° de estudios de la demanda real y/o potencial. 2 15 3 1 3 1 3 1 3 DIRCETUR PROMPERÚ/MINCETUR


A.E1.1.2 Gestionar la promoción de las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de campañas para la promoción de las Zonas de Desarrollo Turístico. 0 6 0 1 1 1 1 1 1 DIRCETUR PROMPERÚ/

MINCETUR/Cámaras de Turismo/ Gobiernos Locales y Regionales

N° de herramientas de promoción utilizadas eficazmente (impresos, tv, radio, prensa, digitales, ferias, congresos).

0 5 2 5 5 5 5 5 5* DIRCETUR

A.E1.1.3 Promover la comercialización de las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de canales de comercialización utilizados eficazmente (rueda de negocios, redes sociales). 0 3 1 3 3 3 3 3 3* DIRCETUR PROMPERÚ


E2.1 Fomentar la inversión y gestión adecuada de la oferta turística

A.E2.1.1 Jerarquización de los recursos turísticos priorizados.

% de recursos turísticos jerarquizados. 26% 100% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 100% DIRCETURMINCETUR/Gobiernos Locales/SERNANP

A.E2.1.2 Gestionar las condiciones para la inversión en los recursos turísticos priorizados.

% recursos turísticos aptos para la inversión. 1,5% 22,4% 5% 8% 11% 15% 18% 21% 22,4% DIRCETUR

Gobiernos Locales/Academia/ARA/ALA/SERNANP/Dirección Desconcentrada de Cultura

A.E2.1.3 Promover el acondicionamiento, puesta en valor y gestión técnica entorno a los recursos turísticos priorizados.

N° recursos turísticos priorizados intervenidos a nivel de gestión técnica. 0 25 7 3 3 3 3 3 3 DIRCETUR

N° de inversiones IOAR ejecutados adecuadamente. 0 10 1 1 1 1 2 2 2 DIRCETUR

N° estudios para la inversión elaborados adecuadamente. 0 14 2 2 2 2 2 2 2 DIRCETUR

N° inversiones ejecutadas adecuadamente. 0 12 0 2 2 2 2 2 2 DIRCETUR

Fuente: Elaboración propia.OBSERVACIÓN: (*) Significa que la meta deberá ser alcanzada todos los años.


149


baseMeta 2025


2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025



A.E1.1.1 Elaborar información de la demanda potencial según las Zonas de Desarrollo Turístico identificadas.

N° de estudios de la demanda real y/o potencial. 2 15 3 1 3 1 3 1 3 DIRCETUR PROMPERÚ/MINCETUR


A.E1.1.2 Gestionar la promoción de las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de campañas para la promoción de las Zonas de Desarrollo Turístico. 0 6 0 1 1 1 1 1 1 DIRCETUR PROMPERÚ/

MINCETUR/Cámaras de Turismo/ Gobiernos Locales y Regionales

N° de herramientas de promoción utilizadas eficazmente (impresos, tv, radio, prensa, digitales, ferias, congresos).

0 5 2 5 5 5 5 5 5* DIRCETUR

A.E1.1.3 Promover la comercialización de las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de canales de comercialización utilizados eficazmente (rueda de negocios, redes sociales). 0 3 1 3 3 3 3 3 3* DIRCETUR PROMPERÚ


E2.1 Fomentar la inversión y gestión adecuada de la oferta turística

A.E2.1.1 Jerarquización de los recursos turísticos priorizados.

% de recursos turísticos jerarquizados. 26% 100% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 100% DIRCETURMINCETUR/Gobiernos Locales/SERNANP

A.E2.1.2 Gestionar las condiciones para la inversión en los recursos turísticos priorizados.

% recursos turísticos aptos para la inversión. 1,5% 22,4% 5% 8% 11% 15% 18% 21% 22,4% DIRCETUR

Gobiernos Locales/Academia/ARA/ALA/SERNANP/Dirección Desconcentrada de Cultura

A.E2.1.3 Promover el acondicionamiento, puesta en valor y gestión técnica entorno a los recursos turísticos priorizados.

N° recursos turísticos priorizados intervenidos a nivel de gestión técnica. 0 25 7 3 3 3 3 3 3 DIRCETUR

N° de inversiones IOAR ejecutados adecuadamente. 0 10 1 1 1 1 2 2 2 DIRCETUR

N° estudios para la inversión elaborados adecuadamente. 0 14 2 2 2 2 2 2 2 DIRCETUR

N° inversiones ejecutadas adecuadamente. 0 12 0 2 2 2 2 2 2 DIRCETUR



150


baseMeta 2025


2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025


A.E2.2.1 Promover el adecuado cumplimiento de la normativa turística.

% de hospedajes y restaurantes categorizados y/o calificados registrados en el sistema de prestadores de servicios turísticos del MINCETUR.

2,1% 25% 4% 10% 13% 16% 19% 22% 25% DIRCETUR

MINCETUR/Gobiernos Locales/SUNAT/SUNARP/Cámaras de Turismo/Policía Nacional/INDECOPI/FISCALÍA

% de prestadores de servicios turísticos formalizados. 71,6% 85% 73% 75% 77% 79% 81% 83% 85% DIRCETUR

% de prestadores de servicios turísticos fiscalizados. 53,9% 60% 54% 55% 56% 57% 58% 59% 60% DIRCETUR

% de prestadores de servicios turísticos fiscalizados que cumplen con la normativa adecuadamente. - 20% 2% 5% 8% 11% 14% 17% 20% DIRCETUR


A.E2.3.1 Fomentar la gestión de calidad y competitividad de los prestadores de servicios turísticos

% de prestadores de servicios turísticos que obtienen el reconocimiento de CALTUR. 0 120 20 20 20 20 20 20 DIRCETUR

N° de personas que aprueban el Programa de Fortalecimiento de Competencias. 30 350 50 50 50 50 50 50 50 DIRCETUR

MINCETUR/CENFOTUR/Gobiernos Locales/Sernanp

A.E2.3.2 Fortalecer la calidad de la gestión de los Sitios y Destinos Turísticos en el marco de CALTUR.

N° de destinos turísticos con reconocimiento CALTUR a la calidad de la gestión turística. 0 2 1 1 DIRCETUR

MINCETUR/CENFOTUR

N° de sitios turísticos con reconocimiento CALTUR a la calidad de gestión turística. 0 4 1 1 1 1 DIRCETUR



A.E3.1.1 Promover la coordinación multinivel para la mejora de la conectividad, servicios e infraestructura de transporte en las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de recursos y/o atractivos priorizados con vías de acceso adecuadas. 2 DIRCETUR

Gobiernos Locales/Dirección Regional de Construcción, Vivienda y Saneamiento/Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones

% de recursos con vías de acceso con adecuados servicios para el turista. 1 20% DIRCETUR



151


baseMeta 2025


2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025


A.E2.2.1 Promover el adecuado cumplimiento de la normativa turística.

% de hospedajes y restaurantes categorizados y/o calificados registrados en el sistema de prestadores de servicios turísticos del MINCETUR.

2,1% 25% 4% 10% 13% 16% 19% 22% 25% DIRCETUR

MINCETUR/Gobiernos Locales/SUNAT/SUNARP/Cámaras de Turismo/Policía Nacional/INDECOPI/FISCALÍA

% de prestadores de servicios turísticos formalizados. 71,6% 85% 73% 75% 77% 79% 81% 83% 85% DIRCETUR

% de prestadores de servicios turísticos fiscalizados. 53,9% 60% 54% 55% 56% 57% 58% 59% 60% DIRCETUR

% de prestadores de servicios turísticos fiscalizados que cumplen con la normativa adecuadamente. - 20% 2% 5% 8% 11% 14% 17% 20% DIRCETUR


A.E2.3.1 Fomentar la gestión de calidad y competitividad de los prestadores de servicios turísticos

% de prestadores de servicios turísticos que obtienen el reconocimiento de CALTUR. 0 120 20 20 20 20 20 20 DIRCETUR

N° de personas que aprueban el Programa de Fortalecimiento de Competencias. 30 350 50 50 50 50 50 50 50 DIRCETUR

MINCETUR/CENFOTUR/Gobiernos Locales/Sernanp

A.E2.3.2 Fortalecer la calidad de la gestión de los Sitios y Destinos Turísticos en el marco de CALTUR.

N° de destinos turísticos con reconocimiento CALTUR a la calidad de la gestión turística. 0 2 1 1 DIRCETUR

MINCETUR/CENFOTUR

N° de sitios turísticos con reconocimiento CALTUR a la calidad de gestión turística. 0 4 1 1 1 1 DIRCETUR



A.E3.1.1 Promover la coordinación multinivel para la mejora de la conectividad, servicios e infraestructura de transporte en las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de recursos y/o atractivos priorizados con vías de acceso adecuadas. 2 DIRCETUR

Gobiernos Locales/Dirección Regional de Construcción, Vivienda y Saneamiento/Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones

% de recursos con vías de acceso con adecuados servicios para el turista. 1 20% DIRCETUR



152


baseMeta 2025


2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025


E4.1 Fortalecer la gobernabilidad y gobernanza pública para el sector turismo.

A.E4.1.1 Elaborar documentos de gestión y/o planificación turística en las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de gobiernos locales con vocación turística con planes de desarrollo turístico local articulados al PERTUR y PENTUR.

8 15 2 2 3 3 2 3 DIRCETUR MINCETUR/Gobiernos Locales

A.E4.1.2 Fomentar la constitución de los Comités de Gestión de las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de Comité de gestión de las Zonas de Desarrollo Turístico en operación. 0 3 1 1 1 DIRCETUR

MINCETUR/ Gobiernos Locales/Cámaras de Turismo/Academia7Sernanp

A.E4.1.3 Planificar y monitorear el presupuesto vinculado al sector turismo.

% de representatividad del sector turismo en relación al presupuesto regional. 0,06% 2% 0,08% 0,20 0,3 0,6 0,9 1,1 2 DIRCETUR

MINCETUR/Gobierno Regional

% de ejecución del PIM asignado al turismo. 85,3% 92,3 86,3 87,3 88,3 89,3 90,3 91,3 92,3 DIRCETUR

A.E4.1.4 Impulsar la cultura turística en las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de instituciones educativas que fomentan la cultura turística. 0 18 3 3 3 3 3 3 DIRCETUR DDC /DRE/ /

SERNANP/Gobiernos Locales/Cámaras de Turismo/AcademiaN° de personas sensibilizadas en cultura turística. 1 085 900 150 150 150 150 150 150 DIRCETUR

A.E4.1.5 Desarrollar una efectiva fiscalización ambiental en turismo.

N° de supervisiones ambientales ejecutadas. 9 165 10 15 20 25 30 35 40 DIRCETURMINCETUR/SERNANP/OEFA/Gobiernos Locales

A.E4.1.6 Promover la protección al turista. % de avance del plan regional de protección al turista. 0 100% 10 20 40 60 80 100 DIRCETUR

MINCETUR/Policía Nacional/Gobiernos Locales


A.E4.2.1 Fortalecer las capacidades de los gestores turísticos públicos de la región.

N° de municipalidades locales con personal calificado en sus áreas de gestión turística. 5 15 5 10 15 DIRCETUR

Academia/MINCETUR/Cámaras de Turismo/ANPs



153


baseMeta 2025


2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025


E4.1 Fortalecer la gobernabilidad y gobernanza pública para el sector turismo.

A.E4.1.1 Elaborar documentos de gestión y/o planificación turística en las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de gobiernos locales con vocación turística con planes de desarrollo turístico local articulados al PERTUR y PENTUR.

8 15 2 2 3 3 2 3 DIRCETUR MINCETUR/Gobiernos Locales

A.E4.1.2 Fomentar la constitución de los Comités de Gestión de las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de Comité de gestión de las Zonas de Desarrollo Turístico en operación. 0 3 1 1 1 DIRCETUR

MINCETUR/ Gobiernos Locales/Cámaras de Turismo/Academia7Sernanp

A.E4.1.3 Planificar y monitorear el presupuesto vinculado al sector turismo.

% de representatividad del sector turismo en relación al presupuesto regional. 0,06% 2% 0,08% 0,20 0,3 0,6 0,9 1,1 2 DIRCETUR

MINCETUR/Gobierno Regional

% de ejecución del PIM asignado al turismo. 85,3% 92,3 86,3 87,3 88,3 89,3 90,3 91,3 92,3 DIRCETUR

A.E4.1.4 Impulsar la cultura turística en las Zonas de Desarrollo Turístico.

N° de instituciones educativas que fomentan la cultura turística. 0 18 3 3 3 3 3 3 DIRCETUR DDC /DRE/ /

SERNANP/Gobiernos Locales/Cámaras de Turismo/AcademiaN° de personas sensibilizadas en cultura turística. 1 085 900 150 150 150 150 150 150 DIRCETUR

A.E4.1.5 Desarrollar una efectiva fiscalización ambiental en turismo.

N° de supervisiones ambientales ejecutadas. 9 165 10 15 20 25 30 35 40 DIRCETURMINCETUR/SERNANP/OEFA/Gobiernos Locales

A.E4.1.6 Promover la protección al turista. % de avance del plan regional de protección al turista. 0 100% 10 20 40 60 80 100 DIRCETUR

MINCETUR/Policía Nacional/Gobiernos Locales


A.E4.2.1 Fortalecer las capacidades de los gestores turísticos públicos de la región.

N° de municipalidades locales con personal calificado en sus áreas de gestión turística. 5 15 5 10 15 DIRCETUR

Academia/MINCETUR/Cámaras de Turismo/ANPs



154

Oxa

pam

pa ©

Wal

ter

Silv

era

/ PR

OM

PER

Ú


155


156

6.3. Proyectos de inversión e ideas de proyectos en turismo

El siguiente cuadro constituye un Banco de Proyectos que servirá para mejorar la prestación del servicio turístico. Pueden ser ejecutados por el Gobierno Nacional, Regional, Local o entidades privadas mediante diferentes fuentes de financiamiento:

Cuadro 50: Proyectos e ideas de inversión en el ámbito de la Zona de Desarrollo Turístico Prioritario de Yanahuanca.

Nro. Proyecto* Estado Función Ejecutor Código de inversión Monto** Prioridad

***Recurso/Atractivo

Ámbito de intervención

Provincia Distrito

1Mejoramiento y ampliación del Parque Zonal y los Baños Termales en el centro poblado Santísima Trinidad de Villo y en la comunidad campesina de Tambochaca, distrito de Yanahuanca, provincia Daniel A. Carrion-Pasco.

Expediente técnico aprobado R.E.R. N° 0692-2017-G.R.PASCO/GOB

TurismoGobierno Regional Pasco

227012 8 432 116,08 1Baños Termales de Villo y Tambochaca


Yanahuanca

2Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en los recursos turísticos: sitio arqueológico de Huarautambo, sitio arqueológico de Astobamba y Puente Inca en el distrito Yanahuanca, provincia Daniel Alcides Carrión, Región Pasco.

Idea TurismoGobierno Regional Pasco

- 1 500 000 1Sitio arqueológico de Huarautambo


Yanahuanca

3 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el sitio arqueológico de Goñicuta en el distrito de Yanahuanca, provincia Daniel Alcides Carrión, Región Pasco. Idea Turismo

Gobierno Regional Pasco

- 850 000 1Sitio arqueológico de Goñicuta


Yanahuanca

4 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el sitio arqueológico de Ichugan en el distrito de Yanahuanca, provincia Daniel Alcides Carrión, Región Pasco. Idea Turismo


- 850 000 1Sitio arqueológico de Ichugan


Yanahuanca

5 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el sitio arqueológico de Chumbivilca en el distrito de Tapuc, provincia Daniel Alcides Carrión, Región Pasco. Idea Turismo


- 850 000 2Sitio arqueológico de Chumbivilca


Tapuc

6 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el sitio arqueológico de Gorish en el distrito de Vilcabamba, provincia Daniel Alcides Carrión, Región Pasco. Idea Turismo


- 850 000 2Sitio arqueológico de Gorish


Vilcabamba

7Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el recurso turístico laguna Chichurraquina en el distrito de Vilcabamba, provincia Daniel Alcides Carrión, Región Pasco.


- 850 000 3 Laguna Chichurraquina


Santa Ana de Tusi

*Recopila la sugerencia de intervenciones que deben proveerse en el recurso/atractivo, sin implicar esta lista la restricción de adicionales que se consideren oportunos. ** Los montos son aproximados, pueden variar de acuerdo a los estudios previos.***Determina la prioridad y urgencia del proyecto. Se ha considerado una escala del 1 al 5, siendo 1 el más importante.


157

Nro. Proyecto* Estado Función Ejecutor Código de inversión Monto** Prioridad



Provincia Distrito

1Mejoramiento y ampliación del Parque Zonal y los Baños Termales en el centro poblado Santísima Trinidad de Villo y en la comunidad campesina de Tambochaca, distrito de Yanahuanca, provincia Daniel A. Carrion-Pasco.

Expediente técnico aprobado R.E.R. N° 0692-2017-G.R.PASCO/GOB

TurismoGobierno Regional Pasco

227012 8 432 116,08 1Baños Termales de Villo y Tambochaca


Yanahuanca

2Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en los recursos turísticos: sitio arqueológico de Huarautambo, sitio arqueológico de Astobamba y Puente Inca en el distrito Yanahuanca, provincia Daniel Alcides Carrión, Región Pasco.


- 1 500 000 1Sitio arqueológico de Huarautambo


Yanahuanca

3 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el sitio arqueológico de Goñicuta en el distrito de Yanahuanca, provincia Daniel Alcides Carrión, Región Pasco. Idea Turismo


- 850 000 1Sitio arqueológico de Goñicuta


Yanahuanca

4 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el sitio arqueológico de Ichugan en el distrito de Yanahuanca, provincia Daniel Alcides Carrión, Región Pasco. Idea Turismo


- 850 000 1Sitio arqueológico de Ichugan


Yanahuanca

5 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el sitio arqueológico de Chumbivilca en el distrito de Tapuc, provincia Daniel Alcides Carrión, Región Pasco. Idea Turismo


- 850 000 2Sitio arqueológico de Chumbivilca


Tapuc

6 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el sitio arqueológico de Gorish en el distrito de Vilcabamba, provincia Daniel Alcides Carrión, Región Pasco. Idea Turismo


- 850 000 2Sitio arqueológico de Gorish


Vilcabamba

7Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el recurso turístico laguna Chichurraquina en el distrito de Vilcabamba, provincia Daniel Alcides Carrión, Región Pasco.


- 850 000 3 Laguna Chichurraquina


Santa Ana de Tusi

*Recopila la sugerencia de intervenciones que deben proveerse en el recurso/atractivo, sin implicar esta lista la restricción de adicionales que se consideren oportunos. ** Los montos son aproximados, pueden variar de acuerdo a los estudios previos.***Determina la prioridad y urgencia del proyecto. Se ha considerado una escala del 1 al 5, siendo 1 el más importante.


158

Cuadro 51: Proyectos e ideas de inversión en el ámbito de la Zona de Desarrollo Turístico Prioritario de Huayllay-Pasco

Nro. Proyecto Estado Función Ejecutor Código de inversión Monto** Prioridad

*** Recurso/AtractivoÁmbito de intervención

Provincia Distrito

1

Puesta en Valor de los sitios arqueologicos de Huacachi, Guellayhuasin, Yarushpunta y Marca Marca, en los distritos de Pallanchacra, San Fransisco de Asis de Yarusyacan y Ticlacayan en la provincia de Pasco.

Viable - Perfil aprobado TurismoGobierno Regional Pasco

118219 4 221 403 3Sitios arqueológicos de los distritos de Pallanchacra, San Francisco de Asis de Yarusyacán y Ticlacayan.

Pasco

Pallanchacra, San Francisco de Asis de Yarusyacan, Ticlacayan

2Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el Santuario Nacional de Huayllay, en el distrito de Huayllay, provincia de Pasco, Región Pasco.


- 4 000 000 1 Santuario Nacional de Huayllay y baños termales La Calera Pasco Huayllay

3 Creación y mejoramiento turístico de los servicios públicos de la Zona de Desarrollo Turístico de Huayllay-Pasco. Idea Turismo


- 3 500 000 1

Iglesia de Vicco, iglesia de Ninacaca, plaza Carrión, reloj de Campana, monumento al soldado desconocido, laguna Punrun, Cuartel de Simón Bolívar.

Pasco

Huayllay, Vico, Ninacaca, Tinyahuarco, Chaupimarca, Yanacancha, Simón Bolivar

4Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el Nevado Huaguruncho, en el distrito de Huachón, provincia de Pasco, Región Pasco.


- 1 800 000 1 Nevado Huaguruncho. Pasco Huachón

5

Creación y mejoramiento de los accesos y servicios de orientación e información turística del sitio arqueológico Ingenio Vizca y Baños Termales de Cónoc, en el distrito de Pallanchacra, provincia de Pasco, Región Pasco.


- 1 000 000 2 Sitio arqueológico Ingenio Vizca, baños termales de Conoc. Pasco Pallanchacra

6Creación y mejoramiento de los accesos y servicios de orientación e información turística de Cachi Puquio, distrito de Ticlacayan, provincia de Pasco, Región Pasco.


- 1 000 000 3 Cachi Puquio. Pasco Ticlacayan

7

Creación y mejoramiento de los accesos y servicios de orientación e información turística del sitio arqueológico de Yaruspunta, distritos de Yarusyacan y/o Huariaca, provincia de Pasco, Región Pasco.


- 1 000 000 3 Sitio arqueológico de Yaruspunta. Pasco Yarusyacan y Huariaca


159


*** Recurso/AtractivoÁmbito de intervención

Provincia Distrito

1

Puesta en Valor de los sitios arqueologicos de Huacachi, Guellayhuasin, Yarushpunta y Marca Marca, en los distritos de Pallanchacra, San Fransisco de Asis de Yarusyacan y Ticlacayan en la provincia de Pasco.

Viable - Perfil aprobado TurismoGobierno Regional Pasco

118219 4 221 403 3Sitios arqueológicos de los distritos de Pallanchacra, San Francisco de Asis de Yarusyacán y Ticlacayan.

Pasco

Pallanchacra, San Francisco de Asis de Yarusyacan, Ticlacayan

2Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el Santuario Nacional de Huayllay, en el distrito de Huayllay, provincia de Pasco, Región Pasco.


- 4 000 000 1 Santuario Nacional de Huayllay y baños termales La Calera Pasco Huayllay

3 Creación y mejoramiento turístico de los servicios públicos de la Zona de Desarrollo Turístico de Huayllay-Pasco. Idea Turismo


- 3 500 000 1

Iglesia de Vicco, iglesia de Ninacaca, plaza Carrión, reloj de Campana, monumento al soldado desconocido, laguna Punrun, Cuartel de Simón Bolívar.

Pasco

Huayllay, Vico, Ninacaca, Tinyahuarco, Chaupimarca, Yanacancha, Simón Bolivar

4Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el Nevado Huaguruncho, en el distrito de Huachón, provincia de Pasco, Región Pasco.


- 1 800 000 1 Nevado Huaguruncho. Pasco Huachón

5

Creación y mejoramiento de los accesos y servicios de orientación e información turística del sitio arqueológico Ingenio Vizca y Baños Termales de Cónoc, en el distrito de Pallanchacra, provincia de Pasco, Región Pasco.


- 1 000 000 2 Sitio arqueológico Ingenio Vizca, baños termales de Conoc. Pasco Pallanchacra

6Creación y mejoramiento de los accesos y servicios de orientación e información turística de Cachi Puquio, distrito de Ticlacayan, provincia de Pasco, Región Pasco.


- 1 000 000 3 Cachi Puquio. Pasco Ticlacayan

7

Creación y mejoramiento de los accesos y servicios de orientación e información turística del sitio arqueológico de Yaruspunta, distritos de Yarusyacan y/o Huariaca, provincia de Pasco, Región Pasco.


- 1 000 000 3 Sitio arqueológico de Yaruspunta. Pasco Yarusyacan y Huariaca


160

Cuadro 52: Proyectos e ideas de inversión en el ámbito de la Zona de Desarrollo Turístico Prioritario de Oxapampa - Reserva de Biósfera




Provincia Distrito

1 Mejoramiento del acondicionamiento del ACM Humedal Lagua El Oconal, distrito de Villa Rica - Oxapampa - Pasco.

Viable-Perfil aprobado

TurismoMunicipalidad Distrital de Villa Rica

326162 1 197 474 1 Laguna el Oconal Oxapampa Villa Rica

2Creación de los servicios de orientación e información turística del producto turístico Reserva de Biósfera en Oxapampa, en los distritos de Oxapampa, Chontabamba y Villa Rica de la provincia de Oxapampa de la Región Pasco.


Turismo Copesco 331331 61 319 1 OxapampaOxapampa, Chontabamba, Villa Rica

3 Creación y mejoramiento turístico de los servicios públicos en la cascada El León y la Catarata La Bruja, en el distrito de Villa Rica, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno

Regional - 2 000 000Cascada el Leon, catarata la Bruja

Oxapampa Villa Rica

4 Ampliación y mejoramiento turístico de los servicios públicos de la Catarata Río Tigre, en el distrito de Oxapampa, provincia de Oxapampa, región Pasco. idea Turismo Gobierno

Regional - 1 000 000 Catarata Río Tigre Oxapampa Oxapampa

5 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el Bosque Shollet, en el distrito de Oxapampa, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno

Regional - 1 000 000 Bosque Shollet Oxapampa Oxapampa

6 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en la Comunidad Nativa Tsachopen, en el distrito de Chontabamba, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno

Regional - 1 000 000Comunidad Nativa de Tsachopen

Oxapampa Chontabamba

7 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el recorrido turístico del distrito de Chontabamba, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno

Regional - 1 000 000

Tunqui cueva, El Huarapo, Mirador La Florida


8 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos y accesos hacia la catarata Anana, en el distrito de Huancabamba, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno

Regional - 850 000 Catarata Anana Oxapampa Huancabamba

9Acondicionamiento turístico de los servicios públicos y accesos del corredor turístico Oxapampa-Pozuzo, en los distritos de Oxapampa, Chontabamba, Huancabamba y Pozuzo, en la provincia de Oxapampa, Región Pasco.

idea Turismo Gobierno Regional - 3 500 000 - Oxapampa

Oxapampa, Chontabamba, Huancabamba, Pozuzo


161




Provincia Distrito

1 Mejoramiento del acondicionamiento del ACM Humedal Lagua El Oconal, distrito de Villa Rica - Oxapampa - Pasco.


TurismoMunicipalidad Distrital de Villa Rica

326162 1 197 474 1 Laguna el Oconal Oxapampa Villa Rica

2Creación de los servicios de orientación e información turística del producto turístico Reserva de Biósfera en Oxapampa, en los distritos de Oxapampa, Chontabamba y Villa Rica de la provincia de Oxapampa de la Región Pasco.


Turismo Copesco 331331 61 319 1 OxapampaOxapampa, Chontabamba, Villa Rica

3 Creación y mejoramiento turístico de los servicios públicos en la cascada El León y la Catarata La Bruja, en el distrito de Villa Rica, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno

Regional - 2 000 000Cascada el Leon, catarata la Bruja

Oxapampa Villa Rica

4 Ampliación y mejoramiento turístico de los servicios públicos de la Catarata Río Tigre, en el distrito de Oxapampa, provincia de Oxapampa, región Pasco. idea Turismo Gobierno

Regional - 1 000 000 Catarata Río Tigre Oxapampa Oxapampa

5 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el Bosque Shollet, en el distrito de Oxapampa, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno

Regional - 1 000 000 Bosque Shollet Oxapampa Oxapampa

6 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en la Comunidad Nativa Tsachopen, en el distrito de Chontabamba, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno

Regional - 1 000 000Comunidad Nativa de Tsachopen


7 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos en el recorrido turístico del distrito de Chontabamba, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno


Tunqui cueva, El Huarapo, Mirador La Florida


8 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos y accesos hacia la catarata Anana, en el distrito de Huancabamba, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno

Regional - 850 000 Catarata Anana Oxapampa Huancabamba

9Acondicionamiento turístico de los servicios públicos y accesos del corredor turístico Oxapampa-Pozuzo, en los distritos de Oxapampa, Chontabamba, Huancabamba y Pozuzo, en la provincia de Oxapampa, Región Pasco.

idea Turismo Gobierno Regional - 3 500 000 - Oxapampa

Oxapampa, Chontabamba, Huancabamba, Pozuzo


162




Provincia Distrito

10 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos y accesos hacia Agua Salada, en el distrito de Pozuzo, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno

Regional - 1 000 000 Agua Salada Oxapampa Pozuzo

11 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos y accesos hacia la caída de agua Mugniz, y la catarata el Tobogan, en el distrito de Palcazu, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno


Caída de agua Mugniz, Catarata El Tobogan

Oxapampa Palcazu

12 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos y accesos hacia la Comunidad Nativa San Martín de Quirishari, en el distrito de Puerto Bermudez, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno


Comunidad Nativa San Martín Quirishari

Oxapampa Puerto Bermudez

13 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos y accesos hacia la Laguna Azul, en el distrito de Ciudad Constitución, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno

Regional - 1 500 000 Laguna Azul Oxapampa Ciudad Constitución

14 Mejoramiento y acondicionamiento de la capacidad respectiva de la zona de uso turístico de San alberto, distrito de Oxapampa, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno

Regional - 1 500 000 Sector San Alberto - PNYC Oxapampa Oxapampa

15 Mejoramiento y acondicionamiento de la capacidad receptiva de la zona de uso turístico de San Daniel, distrito de Huancabamba, provincia de Oxapampa, Región Pasco. Idea Turismo Gobierno

Regional - 1 500 000 Sector San Daniel -PNYC Oxapampa Huancabamba

16 Mejoramiento y acondicionamiento de la capacidad receptiva de la zona de uso turístico de Huampal, distrito de Pozuzo, provincia de Oxapampa, Región Pasco. Idea Turismo Gobierno

Regional - 1 500 000 Sector Huampal - PNYC Oxapampa Pozuzo

17 Mejoramiento y acondicionamiento de la capacidad receptiva de la zona de uso turístico de Paujil, distrito de Palcazú, provincia de Oxapampa, Región Pasco. Idea Turismo Gobierno

Regional - 1 500 000 Sector Paujil -PNYC Oxapampa Palcazú


163




Provincia Distrito

10 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos y accesos hacia Agua Salada, en el distrito de Pozuzo, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno

Regional - 1 000 000 Agua Salada Oxapampa Pozuzo

11 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos y accesos hacia la caída de agua Mugniz, y la catarata el Tobogan, en el distrito de Palcazu, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno


Caída de agua Mugniz, Catarata El Tobogan

Oxapampa Palcazu

12 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos y accesos hacia la Comunidad Nativa San Martín de Quirishari, en el distrito de Puerto Bermudez, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno


Comunidad Nativa San Martín Quirishari

Oxapampa Puerto Bermudez

13 Acondicionamiento turístico de los servicios públicos y accesos hacia la Laguna Azul, en el distrito de Ciudad Constitución, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno

Regional - 1 500 000 Laguna Azul Oxapampa Ciudad Constitución

14 Mejoramiento y acondicionamiento de la capacidad respectiva de la zona de uso turístico de San alberto, distrito de Oxapampa, provincia de Oxapampa, Región Pasco. idea Turismo Gobierno

Regional - 1 500 000 Sector San Alberto - PNYC Oxapampa Oxapampa

15 Mejoramiento y acondicionamiento de la capacidad receptiva de la zona de uso turístico de San Daniel, distrito de Huancabamba, provincia de Oxapampa, Región Pasco. Idea Turismo Gobierno

Regional - 1 500 000 Sector San Daniel -PNYC Oxapampa Huancabamba

16 Mejoramiento y acondicionamiento de la capacidad receptiva de la zona de uso turístico de Huampal, distrito de Pozuzo, provincia de Oxapampa, Región Pasco. Idea Turismo Gobierno

Regional - 1 500 000 Sector Huampal - PNYC Oxapampa Pozuzo

17 Mejoramiento y acondicionamiento de la capacidad receptiva de la zona de uso turístico de Paujil, distrito de Palcazú, provincia de Oxapampa, Región Pasco. Idea Turismo Gobierno

Regional - 1 500 000 Sector Paujil -PNYC Oxapampa Palcazú


164

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a de

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OM

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Ú


165


166

Cuadro 53: Proyectos de inversión de la función cultura, transporte, ambiente, entre otros, que impactan en el desarrollo turístico de la Región Pasco

Nro. Proyecto Necesidades* Estado Función Ejecutor Código de inversión Monto** Prioridad



Provincia Distrito

1 Construccion y mejoramiento de la carretera Huachón – Huancabamba. -

Viable -Factibilidad aprobado

Transporte MTC 2030472 78 957 914 1 - Pasco - Oxapampa Huachon - Huancabamba

2 Rehabilitación de la carretera Chanchamayo-Villa Rica, Tramo: Pte. Reiter-Pte. Paucartambo - Villa Rica. -

Viable - Factibilidad aprobado

Transporte MTC 2031797 178 527 804 2 - Chanchamayo, Oxapampa

San Luis de shuaro, Chanchamayo, Villa Rica

3 Creación de la banda ancha para la conectividad integral y desarrollo social de la Región Pasco. - - Transporte MTC 2337878 147 955 846 2

Pasco, Oxapampa, Daniel Alcides Carrión

Todas

4 Construccion del puente Santa Rosa y accesos en el distrito de Pozuzo, Provincia de Oxapampa - Región Pasco. - Viable. Perfil

aprobado Transporte MTC 2177398 9 794 518 2 Oxapampa Pozuzo

5mejoramiento y ampliación de la pista de aterrizaje y plataforma del aeródromo de Vicco en la provincia de Pasco - Región Pasco.

- Viable Transporte Gobierno Regional 2173517 27 883 108 3 - Pasco Vicco

6 Rehabilitacion de la carretera Oxapampa – Pozuzo. - Viable Transporte Gobierno Regional 2046499 21 711 911 1 - Oxpampa Pozuzo

7 Mejoramiento Del Circuito Vial De Chontabamba , Distrito De Chontabamba - Oxapampa - Pasco -


Transporte Gobierno Regional 2234619 26 509 859 3 - Oxapampa Chontabamba

8 Mejoramiento de la carretera Oxapampa - Villa Rica (tramo El Abra) provincia de Oxapampa, distrito Villa Rica. -


Transporte Gobierno Regional 2234354 41 023 262 2 - Oxapampa Oxapampa - Villa

Rica

9Construccion del moderno terminal terrestre interprovincial de la ciudad de Cerro de Pasco, provincia de Pasco – Pasco.

- Viable TransporteMunicipalidad Provincial de Pasco

2116853 35 275 609 1 - Pasco Chaupimarca

10

Mejoramiento y ampliacion de la gestion integral de los residuos solidos de la ciudad de oxapampa y del servicio de disposicion final de los distritos de Chontabamba y Huancabamba, provincia de Oxapampa - Pasco

- Viable-Perfil aprobado

Salud Y Saneamiento MINAM 2081431 5 237 569 Pasco Oxapampa

Fuente: Elaboración propia.Nota: Con el fin de tener mayores alcances de las propuestas de ideas de proyecto se sugiere aplicar la ficha técnica (Anexo 6) por cada uno de los priorizados. El desarrollo de la ficha técnica contribuirá con la orientación preliminar necesaria para la formulación del proyecto.


167




Provincia Distrito

1 Construccion y mejoramiento de la carretera Huachón – Huancabamba. -


Transporte MTC 2030472 78 957 914 1 - Pasco - Oxapampa Huachon - Huancabamba

2 Rehabilitación de la carretera Chanchamayo-Villa Rica, Tramo: Pte. Reiter-Pte. Paucartambo - Villa Rica. -

Viable - Factibilidad aprobado

Transporte MTC 2031797 178 527 804 2 - Chanchamayo, Oxapampa

San Luis de shuaro, Chanchamayo, Villa Rica

3 Creación de la banda ancha para la conectividad integral y desarrollo social de la Región Pasco. - - Transporte MTC 2337878 147 955 846 2


Todas

4 Construccion del puente Santa Rosa y accesos en el distrito de Pozuzo, Provincia de Oxapampa - Región Pasco. - Viable. Perfil

aprobado Transporte MTC 2177398 9 794 518 2 Oxapampa Pozuzo

5mejoramiento y ampliación de la pista de aterrizaje y plataforma del aeródromo de Vicco en la provincia de Pasco - Región Pasco.

- Viable Transporte Gobierno Regional 2173517 27 883 108 3 - Pasco Vicco

6 Rehabilitacion de la carretera Oxapampa – Pozuzo. - Viable Transporte Gobierno Regional 2046499 21 711 911 1 - Oxpampa Pozuzo

7 Mejoramiento Del Circuito Vial De Chontabamba , Distrito De Chontabamba - Oxapampa - Pasco -


Transporte Gobierno Regional 2234619 26 509 859 3 - Oxapampa Chontabamba

8 Mejoramiento de la carretera Oxapampa - Villa Rica (tramo El Abra) provincia de Oxapampa, distrito Villa Rica. -


Transporte Gobierno Regional 2234354 41 023 262 2 - Oxapampa Oxapampa - Villa

Rica

9Construccion del moderno terminal terrestre interprovincial de la ciudad de Cerro de Pasco, provincia de Pasco – Pasco.

- Viable TransporteMunicipalidad Provincial de Pasco

2116853 35 275 609 1 - Pasco Chaupimarca

10

Mejoramiento y ampliacion de la gestion integral de los residuos solidos de la ciudad de oxapampa y del servicio de disposicion final de los distritos de Chontabamba y Huancabamba, provincia de Oxapampa - Pasco

- Viable-Perfil aprobado

Salud Y Saneamiento MINAM 2081431 5 237 569 Pasco Oxapampa



168




Provincia Distrito

11

Mejoramiento del servicio de belleza escénica y paisajística de las áreas naturales protegidas del Parque Nacional Tingo María, Parque Nacional Yanachaga Chemillén, Reserva Nacional de Junín, Santuario Histórico Chacamarca y Santuario Nacional de Huayllay, la provincia de Leoncio Prado del Departamento de Huánuco, las provincias de Oxapampa y Pasco de la Región Pasco y las provincias de Junín y Tarma de la Región Junín.

- Viable-Perfil Ambiente SERNANP 2195131 8 388 034 Oxapampa

Villa Rica, Pozuzo, Palcazu, Huancabamba, Oxapampa, Ninacaca, Vico, Huayllay

12 Mejoramiento de la capacidad para brindar el servicio de gestión de la diversidad biológica en la Región Pasco. - En formulación-

Perfil observado Ambiente Gobierno Regional 2301174 5 213 348 -


Todos

13

Puesta en valor de los sitios arqueologicos de Huacachi, Guellayhuasin, Yarushpunta y Marca Marca, en los distritos de Pallanchacra, San Fransisco de Asis de Yarusyacan y Ticlacayan en la provincia de Pasco.

Considerar que el proyecto debe de estar registrado en la función “cultura”.

Perfil aprobado Turismo Gobierno Regional 2115611 4 221 403

Sitios arqueologicos de Huacachi, Guellayhuasin, Yarushpunta y Marca Marca

PascoPallanchacra, Yarusyacan y Ticlacayan

14

Instalación de los servicios de protección en los restos arqueológicos de Yarushpampa del centro poblado de Astobamba, distrito de Yanahuanca, provincia de Daniel Alcides Carrión - Región Pasco.

-

Expediente técnico aprobado R.E.R N° 0863-2016- G.R.PASCO/GOB

Orden público y seguridad

Gobierno Regional De Pasco

238287 1 419 418

Sitio arqueológico de Yarushpampa - Astobamba


Yanahuanca (centro poblado de Astobamba)

15Mejoramiento institucional de la Dirección Regional de Turismo y Comercio Exterior del gobierno regional de Pasco - Región Pasco.

- Viable-Perfil

Planeamiento, gestión y reserva de contingencia


201330 3 000 742,06 - Oxapampa, Daniel Alcides Carrión -


6.4. Monitoreo y seguimiento

En este proceso participativo, el seguimiento y evaluación es un elemento primordial que permitirá mantener el compromiso de los actores clave para el logro de la visión planteada con un horizonte de siete años y el cumplimiento de las acciones propuestas, teniendo en cuenta la posibilidad de una nueva actualización del documento que vaya de acuerdo a las nuevas políticas del gobierno y a las tendencias mundiales.

El PERTUR Pasco será monitoreado de manera permanente (cada año) y tendrá tres momentos de evaluación: en el 2021, 2023 y 2025 con el objetivo de identificar los avances


169




Provincia Distrito

11

Mejoramiento del servicio de belleza escénica y paisajística de las áreas naturales protegidas del Parque Nacional Tingo María, Parque Nacional Yanachaga Chemillén, Reserva Nacional de Junín, Santuario Histórico Chacamarca y Santuario Nacional de Huayllay, la provincia de Leoncio Prado del Departamento de Huánuco, las provincias de Oxapampa y Pasco de la Región Pasco y las provincias de Junín y Tarma de la Región Junín.

- Viable-Perfil Ambiente SERNANP 2195131 8 388 034 Oxapampa

Villa Rica, Pozuzo, Palcazu, Huancabamba, Oxapampa, Ninacaca, Vico, Huayllay

12 Mejoramiento de la capacidad para brindar el servicio de gestión de la diversidad biológica en la Región Pasco. - En formulación-

Perfil observado Ambiente Gobierno Regional 2301174 5 213 348 -


Todos

13

Puesta en valor de los sitios arqueologicos de Huacachi, Guellayhuasin, Yarushpunta y Marca Marca, en los distritos de Pallanchacra, San Fransisco de Asis de Yarusyacan y Ticlacayan en la provincia de Pasco.

Considerar que el proyecto debe de estar registrado en la función “cultura”.

Perfil aprobado Turismo Gobierno Regional 2115611 4 221 403

Sitios arqueologicos de Huacachi, Guellayhuasin, Yarushpunta y Marca Marca

PascoPallanchacra, Yarusyacan y Ticlacayan

14

Instalación de los servicios de protección en los restos arqueológicos de Yarushpampa del centro poblado de Astobamba, distrito de Yanahuanca, provincia de Daniel Alcides Carrión - Región Pasco.

-

Expediente técnico aprobado R.E.R N° 0863-2016- G.R.PASCO/GOB

Orden público y seguridad

Gobierno Regional De Pasco

238287 1 419 418

Sitio arqueológico de Yarushpampa - Astobamba


Yanahuanca (centro poblado de Astobamba)

15Mejoramiento institucional de la Dirección Regional de Turismo y Comercio Exterior del gobierno regional de Pasco - Región Pasco.

- Viable-Perfil

Planeamiento, gestión y reserva de contingencia


201330 3 000 742,06 - Oxapampa, Daniel Alcides Carrión -


logrados además de analizar los hechos ocurridos durante el periodo de evaluación que permitieron sobrepasar, cumplir o incumplir las metas establecidas. Eso permitirá realizar ajustes al Plan de Acción de Turismo.

La unidad orgánica responsable de la medición y reporte anual de los indicadores será la DIRCETUR, la misma que se encargará de evaluar los resultados del PERTUR en cada uno de sus cortes y si lo amerita, liderar su actualización en coordinación con los principales actores públicos y privados del sector turístico de la región Pasco.


170

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PRO

MPE

RÚ

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172

Congreso de la República (17/09/2009). Ley General de Turismo (Ley N°29408), Perú. Diario El Peruano.

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (2016). Plan Estratégico Nacional de Turismo al 2025, Lima.

Ceplan. (2016). Fase Estratégica para Sectores - Guía Metodológica. Documento de Trabajo. (Ceplan, Ed.) Lima, Perú: Ceplan.

Centro Nacional de Planeamiento Estratégico [Ceplan] (2016). Fase Estratégica - Acciones Estratégicas. Recuperado de https://www.ceplan.gob.pe/acciones-estrategicas/

Cooperación Suiza - SECO (2014). Conceptos Básicos para la Gestión de Destinos Turísticos. 2° ed. Perú: Swisscontact, Fundación Suiza de Cooperación para el Desarrollo Técnico.

Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo-PROMPERÚ (2017). Perfil del Turista Nacional - Extranjero 2017.

Organización Mundial del Turismo - OMT (2010). Recomendaciones internacionales para estadística de turismo (2008) - RIET 2008. 1a. ed. Madrid/Nueva York: OMT

Organización Mundial del Turismo - OMT (2007). Guía Práctica sobre gestión de destinos turísticos Madrid: OMT.

Pallares, F. (1988). Las Políticas Públicas: El Sistema Político en Acción. Revista de Estudios Políticos (Nueva Época), Núm. 62.

Alberto Bueno Mendoza. 2018. Publicacion: Excavaciones y estudios arqueológicos en el distrito de Yanahuanca, Región Pasco, Perú. UNMSM file:///C:/Users/mgamboa/Downloads/14664-50556-1-PB.pdf

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

173

Anexo 1: Resolución Ejecutiva Regional N°0371-2017-G.R. PASCO, 12 - 04 - 20117.

Conformación del Equipo Técnico Especializado y Designación del Secretario del Equipo Técnico Especializado

ANEXOS


174

175

Anexo 2: Resolución Directoral Regional N° 001-2018-DIRCETUR - PASCO. Cerro de Pasco, 25/01/2018. Conformación de la Comisión Multidisciplinaria del PERTUR - PASCO


176

177

Anexo 3: Ficha de caracterización de la Zona de Desarrollo Turístico de Oxapampa -Reserva de Biósfera

Nombre de la Zona de Desarrollo Turístico: Catarata Río Tigre

Ámbito geográfico

Departamento (s): Cerro de Pasco Provincia (s): Oxapampa Distrito (s): Oxapampa

Demanda turística

Mercados emisores Segmentos Motivo de visita

Principales:•Lima•Junín•PascoSecundarios:•Extranjeros•Ucayali

Prioritarios: PENTUR •Familia•Estudiante•Solteros•ParejasSecundarios:• Adulto Mayor

Segmentos prioritarios:• Naturaleza, Cultura y turismo•Turismo, Investigación•Aventura, turismo •Turismo, NaturalezaSegmentos secundarios:•Turismo, costumbres, café

Duración de visita de los mercados emisores

Gasto promedio por persona de los mercados emisores Estacionalidad de la visita

Segmentos prioritarios (%):•40% (2 a 3 días)•25% (1 día)•10% (1 a 2 días)•10% (1 a 2 días)Segmentos secundarios (%):•10% (2 días)•05% (1 día)

Total: 100%

Segmentos prioritarios:• S/ 1 400• S/300• S/700• S/700Segmentos secundarios:• S/900• S/450

Temporada alta:• Julio• Junio• Setiembre• Mayo• Noviembre• Abril• Agosto• OctubreTemporada baja:• Enero, Febrero, Marzo, Abril, Diciembre.

Oferta turística

Recursos/atractivos turísticos Actividades turísticas Centro soporte

Principal:• Catarata Río TigreComplementarios:•Laguna Oconal•Tunki Cueva•Wharapo•Catarata Anana•Agua Salada•Museo Schafferer

•Trekking •Visita a las Iglesias•Degustación de Platos típicos•Compra de artesanías•Degustación de Café •Fotografía profesional•Estudios e Investigación•Observación de la naturaleza

Principal: OxapampaSecundario: Villa Rica

Propuesta principal de venta

Catarata Río Tigre



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Accesibilidad

Recorrido Estado de la carretera Duración del viaje

1. Del (los) mercado(s) principal(es) al centro soporte: •Lima - Oxapampa• Huancayo - Oxapampa• Ucayali - Oxapampa

1. Del (los) mercado(s) principal(es) al centro soporte:• Asfaltado • Asfaltado • Asfaltado y Trocha

1. Del (los) mercado(s) principal(es) al centro soporte:• 10 horas• 7 horas

2. Del centro soporte al principal recurso/atractivo turístico:• Oxapampa - Catarata Rio Tigre

2. Del centro soporte al principal recurso/atractivo turístico:• Asfaltado y trocha

2. Del centro soporte al principal recurso/atractivo turístico:• 30 min


Anexo 4: Ficha de caracterización de la Zona de Desarrollo Turístico de Huayllay - Pasco

Nombre de la Zona de Desarrollo Turístico: Santuario Nacional de Huayllay

Ámbito geográfico

Departamento (s): Cerro de Pasco Provincia (s): Pasco Distrito (s): Huayllay

Demanda turística


Principales:•Pasco •Huánuco•Lima•JunínSecundarios:•Ucayali •Ancash•Extranjeros

Prioritarios: PENTUR •Familia•Estudiante•SolterosSecundarios:•Parejas • Adulto Mayor

Segmentos prioritarios:• Visita familiar, turismo, fiestas religiosas y salud•Turismo, Investigación y compras•Trabajo, turismo y otros (temas esotéricos)Segmentos secundarios:•Fiestas religiosas y turismo•Salud




179

Segmentos prioritarios (%):•40% (2 a 3 días)•30% (1 día)•15% (1 a 2 días)•Segmentos secundarios (%):•10% (2 días)•05% (1 día) Total: 100%

Segmentos prioritarios:• S/ 1 080• S/100• S/400Segmentos secundarios:• S/500• S/150

Temporada alta:• Julio• Junio• Setiembre• Mayo• Noviembre• Febrero• DiciembreTemporada baja:• Enero, Marzo, Abril, Agosto y Octubre.

Oferta turística


Principal:• Santuario Nacional de Huayllay: Ruta 1, Ruta 2 y Ruta 3Complementarios:•Baños termales la Calera•Iglesia Colonial Inmaculada Concepción de Vicco•Iglesia Colonial San Pedro de Ninacaca•Cementerio de Ninacaca•Laguna Pun Run•Casa de Simon Bolívar•Plaza Daniel Alcides Carrión•Replica de Reloj de Campana•Monumento Soldado Desconocido

•Trekking •Pesca de altura•Visita a las Iglesias•Visitar sitios arqueológicos•Compra de artesanías•Participación en fiestas religiosas•Fotografía profesional•Estudios e Investigación•Observación de la naturaleza•Participación Fiestas Patronales

Principal: PascoSecundario: Huánuco


Santuario Nacional Huayllay

Accesibilidad


1. Del (los) mercado(s) principal(es) al centro soporte: •Lima - C. Pasco • Huánuco -C. Pasco• C. Pasco - Yanahuanca• Huancayo - C. Pasco

1. Del (los) mercado(s) principal(es) al centro soporte:• Asfaltado • Asfaltado • Asfaltado y Trocha• Asfaltado y trocha

1. Del (los) mercado(s) principal(es) al centro soporte:• 10 horas• 2 horas• 1h y 30 min• 7h

2. Del centro soporte al principal recurso/atractivo turístico:• C. Pasco - Canchacucho• Huánuco - Canchacucho

2. Del centro soporte al principal recurso/atractivo turístico:• Asfaltado• Asfaltado

2. Del centro soporte al principal recurso/atractivo turístico:• 45 min• 2h 45 min



180

Anexo 5: Ficha de caracterización de la Zona de Desarrollo Turístico de Yanahuanca

Nombre de la Zona de Desarrollo Turístico: Baños Termomedicinales de Villo y Tambochaca

Ámbito geográfico

Departamento (s): Cerro de Pasco

Provincia (s): Daniel Alcides Carrión Distrito (s): Yanahuanca

Demanda turística


Principales:•Pasco •Huánuco•Lima•Junín

Secundarios:•Ucayali •Ancash•Extranjeros

Prioritarios: PENTUR •Familia•EstudianteSecundarios:•Parejas •Solteros•Adulto Mayor

Segmentos prioritarios:• Visita familiar, turismo, fiestas religiosas y salud•Turismo, Investigación y compras

Segmentos secundarios:•Fiestas religiosas y turismo•Trabajo, turismo y otros (temas esotéricos)•Salud



Segmentos prioritarios (%):•40% (2 a 5 días)•25% (1 día)

Segmentos secundarios (%):•15% (2 a 3 días)• 10% (1 a 2 días)•10% (1 día) Total: 100%

Segmentos prioritarios:• S/ 1 200• S/100

Segmentos secundarios:• S/800• S/500• S/250

Temporada alta:• Julio• Junio• Setiembre• Mayo• Noviembre• Febrero• DiciembreTemporada baja:• Enero, Marzo, Abril, Agosto y Octubre.

Fuente: DIECETUR – PASCO.

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Oferta turística


Principal:• Baños Termomedicinales de Villo • Baños Termomedicinales de TambochacaComplementarios:•Sitio Arqueológico de Huarautambo•Sitio Arqueológico de Yarushpampa - Astobamba•Puente Inca - Huarautambo y Astobamba•Sitio Arqueológico de Ichugan•Sitio Arqueológico de Goñicutac

•Trekking •Pesca de altura•Natación•Visitar sitios arqueológicos•Compra de artesanías•Participación en fiestas religiosas•Fotografía profesional•Estudios e Investigación•Observación de la naturaleza

Principal: Yanahuanca, PascoSecundario: Huánuco , Pasco


Baños Termomedicinales de Villo y TambochacaSitio Arqueológico de Huarautambo y Astobamba

Accesibilidad


1. Del (los) mercado(s) principal(es) al centro soporte: •Lima - Oyon - Yanahuanca•Lima - C. Pasco - Yanahuanca• Huánuco - Yanahuanca• Cerro de Pasco - Yanahuanca• Huancayo - C. Pasco - Yanahuanca

1. Del (los) mercado(s) principal(es) al centro soporte:• Asfaltado y trocha• Asfaltado y trocha• Vía Afirmada • Asfaltado y trocha• Asfaltado y trocha

1. Del (los) mercado(s) principal(es) al centro soporte:• 8 horas• 11 horas• 2h y 30 min• 1h 30 min• 7h

2. Del centro soporte al principal recurso/atractivo turístico:• Yanahuanca - Villo y Tambochaca• Yanahuanca - Huarautambo y Astobamba

2. Del centro soporte al principal recurso/atractivo turístico:• trocha• trocha

2. Del centro soporte al principal recurso/atractivo turístico:• 15 min• 30 min

Fuente: DIECETUR – PASCO.


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Anexo 6: Ficha técnica para la determinación de proyectos de desarrollo turístico

Ficha de proyecto

Nombre del Proyecto

Recurso (s) Turístico (s) a intervenir Categoría Jerarquía

Ubicación: Esquema de Acceso desde el Centro de Soporte

Región Provincia Distrito

Accesibilidad

Descripción del acceso desde el centro de soporte al recurso turístico a intervenir, describir modalidad de transporte y tiempo.

Problemática Identificada

Descripción de la situación a corregir, puede incluir fotos.Nro. de Visitantes

Anual Perfil del Visitante Tipo de Turismo que promueve el proyecto

Actividades turísticas potenciales Infraestructura requerida

Objetivo del Proyecto

Componentes del Proyecto

Monto de Inversión (S/) Tiempo de Ejecución (años)

Involucrados Públicos del Proyecto Involucrados Privados del Proyecto

Fotos del Recurso Turístico a intervenir

Fuente: DGET- MINCETUR


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PERTURPlan Estratégico Regional de TurismoPasco 2019-2025Una publicación del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Perú (MINCETUR).Calle Uno Oeste No 50, Urb. Córpac,San Isidro. Lima 27, PerúTeléfono: (51-1) 513-6100

www.mincetur.gob.pe© MINCETUR. Todos los derechos reservados. Hecho el Depósito Legal en laBiblioteca Nacional del Perú No 2019-XXXXXLima, xxxxx de 2019Distribución gratuita. Prohibida su venta.

Elaboración: Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Perú (MINCETUR). Obra colectiva.

Edición, concepto, diseño y diagramación: Josué Figueroa Escobar - Grafitti.peMártir Olaya 129, oficina 1906, Miraflores. Lima, Perú

Fotos: PROMPERÚShutterstock Primera edición - Xxxxxxx 2019.

Impresión:XxxxxxxxxXxxxxxxXxxxxxxxxx

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PERTURPasco 2019-2025

Plan Estratégico Regional de Turismo

Documents

PERTUR - cdn.Territorial, y en cooperación de los Gremios Privados del Sector Turismo, entidades del ... el levantamiento de información cualitativa correspondiente a la Fase 2 (Diagnóstico