PETK.M FR 01s MONTAJ - petkim.com.tr · 11 13 ‹çindekiler Petkim Faaliyet Raporu 2004 ‹çindekiler Yönetim Kurulu 3 ... gelecekte kald›ramayaca¤›m›z bedelleri ödememek

2004F A A L ‹ Y E T R A P O R U

1

Mille te e fendil ik yoktur.

Hizmet vardır .

2

Pazarlama, ‹hracat,Yat›r›m ve Di¤er Faaliyetler 29

Finansal Durum 39

Petkim’in Geliflimi 57

Petkim KurumsalYönetim ‹lkeleriUyum Raporu 61

13

12

11

13

‹çindekiler

Petkim Faaliyet Raporu 2004

‹ç indekiler

Yönetim Kurulu 3Baflkan›’n›n Sunuflu

Yönetim Kurulu ve 5Denetim Kurulu

Genel Müdür’ün 7Sunuflu

Genel Müdürlük 9

Son Befl Y›lda 10fiirketimiz

4

3

2

1

5

10

Yurtiçi Talep Projeksiyonu 11

Petkim Yurtiçi Pazar Pay› 12

Üretim Faaliyetleri 13

Ak›m fiemas› 19

Fabrikalar 21

9

8

7

6

Atatürk Köflesi


3

“Geliflimin ard›ndakibüyük güç”

“Geliflimin ard›ndakibüyük güç”

Yönetim Kurulu Baflkan›’n›n Sunuflu



Petrokimya Sektörü yirminci yüzy›l›n ikinci yar›s›ndansonra h›zla geliflerek, gerek teknolojisiyle, gerekdurmadan yeni halkalar›n eklendi¤i üretim zinciri iledünyan›n geliflimi ve de¤ifliminde önemli roloynam›flt›r. Do¤al ham madde yerine ikame edilebilengenifl üretim yelpazesi, ürünlerinin kullan›m, dayan›mve maliyet üstünlükleri sayesinde 21. yüzy›l›n enönemli endüstrilerinden biri haline gelmifltir.

Türkiye’de petrokimya sanayini kurmak ve gelifltirmekmisyonu ile temelleri at›lm›fl olan PETK‹M,kuruluflunda ilk ve tek, bugün ise en büyük petrokimyakuruluflu olarak faaliyetlerine devam etmektedir.

Ancak, Petkim kuruluflunda kendisine yüklenmifl olanpetrokimya sanayini gelifltirme misyonunu yeterinceyerine getirememifltir. Karl›l›¤›n büyük oldu¤u y›llardayat›r›mlar ihmal edilmifl ve yurt içi pazar pay› y›ldany›la azalm›flt›r.

Son y›llarda ülkemizde sa¤lanan güven ve istikraraba¤l› olarak 2004 y›l›, Petkim’in küllenen bumisyonunun yeniden alevlendirilmeye baflland›¤› biry›l olmufltur. Müflterilerimizle ve yöneticilerimizle,önce kendimizi sorgulayarak ifle bafllad›k, Petkimolarak güçlü ve zay›f yönlerimizi belirledik. Güçlüyönlerimizi harekete geçirdik, zay›f yönlerimizi iseiyilefltirmeye aç›k alanlar olarak ilan ettik. Sürekli,iyilefltirme felsefesini kurumsal bir kültür olarakbenimsedik.

Ça¤›m›z art›k bilgi ça¤›d›r. Akl›n ve bilimin gereklik›ld›¤› davran›fl modellerini gelifltirmemiz gerekiyor.Sorunlar karfl›s›nda pratik çözümler üretmek, benmerkezli yönetim anlay›fl› yerine, “‹nsan” ve “ilke”merkezl i yönetim anlay›fl ›n› benimsemekdurumunday›z.

Baflar› bir tak›m oyunudur. Ekip ruhu ve tak›mçal›flmas› olmayan, kurumsal bir kültür üzerineoturmayan hiçbir baflar› kal›c› olmaz. Biz Petkim ailesiolarak ülkemizin gelece¤ini infla etmede, flimdiyekadar oldu¤u gibi, bundan sonra da üzerimize düflenifazlas›yla yapaca¤›z.

Petkim, gerek konusunda uzmanlaflm›fl personelyap›s›yla, gerek mevcut alt yap› imkanlar›yla, gereksefinansal güç olarak gelece¤i kuflatmak ad›na muhteflembir potansiyele sahiptir. Dünyan›n en pahal›topraklar›nda sürekli bedel ödeyerek yaflayan bir ülkeolarak, gelecekte kald›ramayaca¤›m›z bedelleriödememek için, el ve gönül birli¤i ile çal›flmakzorunday›z. Paydafllar›m›zla, ortak paydalar›m›zdabütünleflerek geçmiflten ald›¤›m›z emanetleri büyüterekve gelifltirerek gelece¤e aktarmak mecburiyetindeyiz.

Osman ‹LTERYönetim Kurulu Baflkan›

4

En yüksek katma de¤eri yaratan sektörlerin bafl›nda gelen petrokimyasektörünün ülkemiz ihtiyaçlar›na cevap verebilecek kapasitelereulaflt›r›lmas›n›n ülke ç›karlar› aç›s›ndan bir zorunluluk oldu¤unudüflünüyorum.



5

Yönetim kuruluYönetim kurulu

4

2

3

1

6

Osman ‹LTERBaflkan

Prof. Dr. M.Ali GÜRKAYNAKBaflkan Vekili

Kenan YAVUZÜye-Genel Müdür

Birol AYDEM‹RÜye

Halit ÖCALÜye

M. Fikret USLUÜye

Erkan GÜRKANÜye

7

6

51

2

3

4

6

a

7

5

Yönetim Kurulu


Yönetim Kurulu Denetim Kurulu

a Mehmet Akif ULUSOYDenetçi

Yönetim Kurulu


“Sanayinin Temel Tafl›”“Sanayinin Temel Tafl›”

7

Genel Müdür’ün Sunuflu



Ülkemiz sanayinin temel tafllar›ndan biri olan Petkim’inmensubu olmak gerçekten çok gurur verici ancak, bir okadar da a¤›r bir sorumluluk. Bizlere emanet edilen bugüzide kurumu, mutlaka daha ileri mevzilere tafl›makmecburiyetindeyiz.

2004 y›l›n› de¤iflime haz›rl›k y›l› olarak ilan etmifltik, 2005y›l› ise de¤iflim y›l› olacak. De¤iflimden kastetti¤imiz fley,kurumun evrensel de¤erlerle bütünleflmifl, sonsuza dekkorumas› gerekti¤i kimli¤inin üzerine oturan, sürekliiyileflme, verimlili¤i art›rma, rekabeti izleme ve kendisinisorgulayarak eksikliklerini tespit etme ve d›fl dinamiklerinzorlamas›yla de¤il, kendi iç dinamiklerini harekete geçirereksürekli kendisini yenileyen bir organizasyon haline gelmesi.

De¤iflim y›l›nda flirketimizin 2000’li y›llarda bafllatt›¤›Petkam projesini kademeli olarak hayata geçirece¤iz. Budönemde tüm fabrikalar›m›zda çok önemli iyilefltirmeler,modernizasyon faaliyetleri ve kapasite art›r›mlar›gerçeklefliyor. Petrokimya sektörü dünya ekonomisindeen yüksek katma de¤er yaratan bir özelli¤e sahip vepetrokimya ürünlerine yönelik talep her geçen günartmaktad›r. Çünkü, modern yaflamda plastik giderekdaha yayg›n olarak kullan›l›yor ve hayat›n her alan›ndayer al›yor. Tamamlanacak Petkam projesinin haricinde2005 y›l› için 100 milyon dolarl›k ilave yat›r›mprogramlad›k ve bu projeleri h›zla hayata geçirece¤iz.

Kendisini gelece¤e odaklamayan ve yar›nlar› bugündenplanlamayan hiçbir organizasyon ayakta kalamaz. Üstelikgelece¤e odaklanmak ve planlamak yetmez, gelecektekigeliflmeleri nas›l kendi menfaatleriniz do¤rultusundayönlendirebilece¤inizi ve nas›l kontrol edebilece¤inizi dedüflünmeniz gerekir. Rakiplerinden geri kalmamay›ummak, daha bafllang›çta yenilgiyi kabullenmekanlam›na gelir. Lider ve öncü olabilmenin yolu, farkl›l›kyaratmaktan geçer. Sahip oldu¤umuz üstünlükleri ve

avantajlar› kullanarak, kimsenin yapamad›¤›n› yapabilmebecerisine sahip olmak gerekiyor. Kendimize özgüyeteneklerimizi öne ç›kararak, enerjisini kendi bünyesindetüketmek yerine, d›fl dünyaya ve gelece¤e odaklayan birstratejiye sahip olmad›kça, içinde bulundu¤umuz yüzy›l››skalamak durumunda kalabiliriz. Türk toplumununbünyesinde mevcut olan zenginlikler, günümüz ça¤daflyönetim felsefelerine ›fl›k tutacak düzeydedir. Birlikteolmak, birlikte üretmek, birlikte gurur duymak, birlikteüzülmek ve sevinmek. ‹flte günümüz toplam kaliteyaklafl›m›n›n “tak›m ruhu” olarak tan›mlad›¤› davran›flmodeli. Bu modeli biz Türk toplumu olarak yüzy›llaröncesinden “harman yel ile, dü¤ün el ile” atasözü iledillendirmifl ve sosyal hayat›m›z›n her safhas›nayerlefltirmifliz. fiimdi bu güzellikleri kurumsal platformlarasistematik olarak aktarmam›z, üretim ve rekabet gücümüzüyükseltmek için kullanmam›z gerek.

Kendi ayaklar› üzerinde durmam›z gerek, kendimizegüvenmemiz, birbirimize inanmam›z gerek. Bireyselkorkular›m›zdan s›yr›larak ülkemiz ve flirketimiz içindo¤ru olan› yapmam›z gerek.

Petkim ailesi olarak, flimdiye kadar oldu¤u gibi, bundansonra da ülkemize olan borcumuzu ödemeye devamedece¤iz. Büyüyen, yat›r›m yapan, kar eden ve yaratt›¤›katma de¤eri ülkesiyle paylaflan bir organizasyonunad›d›r Petkim… Tüm bunlar› gerçeklefltirmek için enbüyük güvencemiz ise çal›flanlar›m›z, müflterilerimiz,imalatç›lar›m›z k›sacas› Petkim zincirinin tüm halkalar›d›r.

2005 y›l›nda da, kamuoyumuza aç›klad›¤›m›z üretim,sat›fl ve kar hedeflerini gerçeklefltirmek için var gücümüzleçal›flaca¤›z. Buna mecbur ve mahkumuz.

Kenan YavuzGenel Müdür

8

Nisan 2005’ten itibaren yeni kapasitesi, yeni fabrikalar›, bak›m sürecindengeçmifl tüm üretim prosesleri ile yepyeni bir Petkim olarak ülkemizinhizmetinde olaca¤›z. Ülke ekonomisi için yaratt›¤›m›z katma de¤er,gururla dile getirebilece¤imiz kadar büyük boyutlarda.



10

Milyar TL.

Tüm rakamlar aksi belirtilmedikçe milyar TL’dir. 31/12/2004 itibariyle 1 US $= 1.342.100 TL’dir.

2000 2001 2002 2003 2004

NET SATIfiLAR 496.831 776.302 961.547 1.240.046 1.568.689

‹HRACAT (Milyon $) 114 113 113 127 182

ÜRET‹M DE⁄ER‹ 481.713 660.945 912.456 1.323.755 1.497.066

YATIRIMLAR 21.944 47.877 112.355 72.722 113.639

AMORT‹SMANLAR 46.593 72.283 110.198 236.422 233.697

KIDEM TAZM‹NATI FONU 55.195 71.239 94.053 117.691 113.886

DÖNEM KÂRI

Vergi Öncesi (5.876) 8.456 15.011 (244.987) 61.943

Net Kâr veya (Zarar) (10.477) 2.887 2.647 (245.402) 61.943

Net Kâr veya (Zarar) (Milyon $) (15) (7) (1) (183) 46

ÇIKARILMIfi SERMAYE 117.000 204.750 204.750 204.750 204.750

F‹NANSAL BORÇLAR 3.339 - 23.949 14.990 10.889

TOPLAM AKT‹FLER 610.940 888.546 1.196.566 1.753.168 1.753.685

PERSONEL SAYISI (YIL SONU) 6.592 5.006 4.859 4.281 3.967

BRÜT DÖV‹Z TASARRUFU (Milyon $) 763 589 647 700 1.002

M‹LL‹ EKONOM‹YE KATKI 143.538 215.507 260.315 194.875 497.650

1352 4 6

M. Hayati ÖZTÜRKGenel Müdür Yard›mc›s›(Mali-Ticari)

Hatice KAYGINGenel Müdür Yard›mc›s›(‹nsan Kaynaklar› ve Kalite Sistemi)

Ali ÖztürkDaire Baflkan› (Sat›n alma)

Kenan YAVUZGenel Müdür

Lütfi DO⁄ANGenel Müdür Yard›mc›s›(Plan-Proje-Yat›r›m)

Abdulkadir TUNCERGenel Müdür Yard›mc›s›(‹flletmeler)

1

2

3

4

5

9

6

Genel Müdürlük

Genel Müdürlük


Son Befl Y›lda fiirketimiz

Petkim Faaliyet Raporu 2004Son Befl Y›lda fiirketimiz

Net Kar/ Zarar

2003 Oca04 fiub04 Mar04 Nis04 May04 Haz04 Tem04 Agus04 Eyl04 Eki04 Kas04 Ara04

-250

-200

-150

-100

-50

0

50

100Trilyon TL.

SPK Seri XI No 20 say›l› Tebli¤ Hükümlerine Göredir.

(*) A: 1999 -2004 aras› fiili ortalama y›ll›k büyüme h›z›n›n, 2004 fiili talebine uygulanmas› ile yap›lan tahmin. B: 1994 -2004 aras› fiili ortalama y›ll›k büyüme h›z›n›n, 2004 fiili talebine uygulanmas› ile yap›lan tahmin.

Bin Ton

F‹‹L‹TALEP

YILLIKDE⁄‹fi‹M %

2004 TALEP TAHM‹N‹*

ÜRÜNLER A B

2010 2015 99-04HIZI,% 2010 2015 94-04HIZI,%

POL‹MERLER 2.343 15 4.448 8.967 13,0 5.190 11.265 15,3

PVC 583 21 942 1.405 8,3 1.132 1.967 11,7

AYPE 387 8 458 526 2,8 553 744 6,1

L‹NEER AYPE 117 47 685 2.988 34,3 688 3.015 34,4

YYPE 310 17 704 1.393 14,6 672 1.280 13,7

PP 748 15 1.339 2.174 10,2 1.752 3.561 15,2

PS 198 2 321 481 8,4 394 699 12,1

ELYAF HAMMADDELER‹ 814 31 1.267 1.834 7,7 1.545 2.726 11,6

ACN 266 27 414 599 7,7 390 537 6,6

MEG 230 23 333 453 6,4 397 627 9,6

PTA 318 41 520 782 8,5 758 1.561 15,6

LAST‹K HAMMADDELER‹ 206 12 393 674 11,4 326 479 8,0

SBR 61 13 125 228 12,8 92 129 7,1

CBR 25 18 49 84 11,5 41 62 8,5

KARBON S‹YAHI 120 11 219 362 10,6 193 287 8,3

D‹⁄ERLER‹ 228 51 254 279 1,9 282 338 3,6

PA 56 8 67 78 3,0 73 92 4,6

p - X 172 74 187 202 1,5 209 246 3,3

GENEL TOPLAM 3.590 20 6.361 11.754 11,4 7.344 14.807 13,7

11

GSMH VE PLAST‹K TALEP ARTIfiHIZLARININ KARfiILAfiTIRMASI

GSMH ARTIfiITERMOPLAST‹K TALEP ARTIfiI

Talep Projeksiyonu


%

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004-15

-10

-5

0

5

10

15

20

25

30

Petrokimyasal Ürünler Yurtiçi Talep Projeksiyonu

12

%Petkim Yurtiçi Pazar Pay›

2000 2001 2002 2003 2004

TERMOPLAST‹KLER 34 35 33 27 24

PVC 38 40 35 29 25

AYPE 60 68 56 52 48

YYPE 39 34 37 29 29

PP 16 17 15 11 9

PS 14 8

ELYAF HAMMADDELER‹ 28 33 32 31 25

ACN 22 36 37 34 32

MEG 38 38 42 38 28

PTA 25 27 21 22 17

LAST‹K HAMMADDELER 49 43

SBR 69 52

CBR 57 57

KS 40 36

D‹⁄ERLER‹ 54 58 64 69 55

BENZEN 100 99 99

O - X 100 100 100 100 100

P - X 47 46 55 63 45

FTAL‹K ANH‹DR‹T 53 74 61 60 56

GENEL TOPLAM 35 37 35 31 27

2004 Y›l› Kifli Bafl›na Termoplastik Tüketimi

KG/K‹fi‹/YIL

KANADA A.B.D BATIAVRUPA

TÜRK‹YE DÜNYA BREZ‹LYA H‹ND‹STAN0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


Petkim Yurtiçi Pazar Pay›

ABS

PS

PP

YYPE

AYPE

PVC


Üretim Faaliyetleri13 14


Üretim Faaliyetleri

‹nsana ve Çevreye Sayg›l›

Yüksek Kapasitede Üretim

15

2004 Y›l› üretim ve bak›m faaliyetleri normaloperasyonda devam etmifl, fabrikalar programkapasitelerinde çal›flt›r›larak toplam kalite anlay›fl›içerisinde ve öngörülmüfl standartlarda üretimlergerçeklefltirilmifltir. Planl› bak›m faaliyetleri veKestirimci Bak›m Yöntemi ile fabrikalar›nperiyodik bak›m süreleri ve ar›zi bak›m duruflsürelerinin asgariye indirilmesine yönelikçal›flmalara devam edilmifltir.

Fabrikalar›n ilk devreye al›n›fl tarihlerinden buyana toplam üretim baz›nda en yüksek üretimde¤erine ulafl›lm›flt›r. Benzen, VCM, PVC,YYPE, Kos t i k ’de r eko r ü r e t im le rgerçeklefltirilmifltir. AYPE, VCM, ACN, PVC,Benzen, PP ve PA üretimlerinde y›ll›k dizaynkapasitelerine ulafl›lm›flt›r.

Kapasite kullan›m oranlar› Termoplastiklerde%100, Etilen’de tevsi duruflu nedeniyle %94olmufltur. Elyaf hammaddeleri üretimi iseiflletme darbo¤azlar› nedeni ile %94 seviyesindegerçekleflmifltir.

Fabrikalar›n kapasite ve verim art›r›c› iyilefltirmefaaliyetleri sürmektedir. Etilen, PP Fabrikalar›tevsi yat›r›mlar› ve yeni kurulmakta olan AYPE-Tfabrikas›n›n devreye al›nmas› 2005 y›l›n›n ilkyar›s›nda tamamlanacakt›r.

Yard›mc› ‹flletme Üniteleri de fabrikalar›nihtiyac› olan utiliteleri kesintisiz karfl›lam›flt›r.At›k Giderme, Ortak Boru ve Liman Yükleme-Boflaltma faaliyetleri ile Kompleks’te üretimindevaml›l›¤› sa¤lanm›flt›r.

Petkim; Türkiye’de büyük ölçekli tek petrokimya üreticisi, dünya standartlar›

üzerinde kapasite kullan›m› ve teknolojik yap›s›, sürekli kapasite art›r›m›na dönük

yat›r›mlar›yla sanayinin temel tafllar›ndan biridir.

D‹⁄ER ÜRÜNLER

LAST‹K HAMMADDELER‹

ELYAF HAMMADDELER‹TERMOPLAST‹KLER

2000 2001 2002 2003 20040

200

400

600

800

1000

1200

1400

Ürün gruplar›na göresat›labilir üretim

PETK‹M, Yüksek Ürün Kalitesi, Son On Y›ldaOrtalama %97 Kapasite Kullan›m Oran› ileÜlke Ekonomisinin Hizmetinde

PETK‹M, Yüksek Ürün Kalitesi, Son On Y›ldaOrtalama %97 Kapasite Kullan›m Oran› ileÜlke Ekonomisinin Hizmetinde



Bin Ton

16



KAPAS‹TE SATILAB‹L‹R

ÜRÜNLER KAPAS‹TE KULLANIMI % BRÜT ÜRET‹M ÜRET‹M

ET‹LEN 400.000 94 376.312 11

TERMOPLAST‹KLER 516.000 100 515.876 508.938

PVC 150.000 104 156.585 156.585

AYPE 190.000 101 191.683 185.558

YYPE 96.000 94 90.300 89.487

PP 80.000 97 77.308 77.308

ELYAF MADDELER‹ 249.000 94 234.343 234.343

ACN 90.000 98 88.107 88.107

PTA 70.000 91 63.499 63.499

MEG 89.000 93 82.737 82.737

D‹⁄ER ÜRÜNLER 399.000 99 1.509.581 588.100

DEG 7.559 7.559

PA 34.000 101 34.412 34.412

BENZEN 123.000 107 131.394 131.394

o - X 35.205 6

p - X 97.080 52.120

C5 KARIfiIMI 77.115 77.115

PROP‹LEN (KS) 87.800 4.298

PROP‹LEN (PS) 97.258

C4 113.050 112.681

HAM BENZ‹N 287.173 6.299

AROMAT‹K YA⁄ 65.196 65.637

KLOR 100.000 89 89.479

SUDKOST‹K (% 100) 101.200 88.886

VCM 142.000 99 140.180

EDC 120.876

HCI (%27) 16.982 1.230

MASTERBATCH 3.989 1.123

TORBA 3.632 963

D‹⁄ERLER‹ (*) 4.378

GENEL TOPLAM 1.564.000 97 2.636.112 1.331.393

2004 Y›l› ÜretimiTON

(*) Low Polimer, Ataktik Polimer, TEG, Sülfürik Asit ve Hipoklorit sat›labilir üretimlerdir.

Üretim Kapasiteleri TON/YIL

ÜRÜNLER

TERMOPLAST‹KLER 516.000

PVC 150.000

AYPE 190.000

YYPE 96.000

PP 80.000

ELYAF HAMMADDELER‹ 249.000

ACN 90.000

PTA 70.000

MEG 89.000

D‹⁄ER ÜRÜNLER 799.000

ET‹LEN 400.000

BENZEN 123.000

PA 34.000

GAZ KLOR 100.000

VCM 142.000

TOPLAM 1.564.000

ET‹LEN 6 2.750 8 8 11

TERMOPLAST‹KLER 558.526 487.139 515.277 477.517 508.938

PVC 176.629 147.170 156.526 139.974 156.585

AYPE 215.939 198.805 194.184 184.519 185.558

YYPE 70.355 56.352 84.784 82.129 89.487

PP 75.937 77.944 79.783 70.895 77.308

PS 19.667 6.868

ELYAF HAMMADDELER‹ 236.865 233.521 240.134 216.070 234.343

ACN 77.483 87.986 91.295 84.243 88.107

PTA 71.951 62.740 64.992 56.369 63.499

MEG 87.431 82.795 83.848 75.458 82.737

LAST‹K HAMMADDELER‹ 79.406 58.513

SBR 27.688 19.067

CBR 16.649 12.394

KARBON S‹YAHI 35.069 27.052

D‹⁄ER ÜRÜNLER 404.177 464.623 578.616 572.663 588.100

DEG 8.070 7.907 7.816 7.169 7.559

PA 32.221 32.939 33.931 33.347 34.412

BENZEN 119.594 121.484 122.096 130.358 131.394

o - X 1.203 1.042 6

p - X 45.953 32.759 35.911 53.001 52.120

TOLUEN 48

C5 KARIfiIMI 67.226 66.042 66.775 71.187 77.115

PROP‹LEN (KS) 5.194 4.895 4.298


C4 48.519 67.223 110.999 114.225 112.681

HAM BENZ‹N 17.946 31.647 37.656 8.394 6.299

LPG 26 292

AROMAT‹K YA⁄ 7.180 52.949 61.054 65.637

SUDKOST‹K (%100) 50.990 84.299 87.169 86.871 88.886

SIVI KLOR 14

EDC 13.621

HCI (%27) 48 1.230

MASTERBATCH 177 89 109 314 1.123

PLAST‹K MAMÜLLER 3.295 2.103 1.975 1.011 963

D‹⁄ERLER‹* 3.702 4.723 5.335 5.684 4.378

GENEL TOPLAM 1.278.980 1.246.546 1.334.035 1.266.258 1.331.393

ÜRÜNLER 2000 2001 2002 2003 2004

(*) Alia¤a’da Low Polimer, Ataktik Polimer, TEG, Sülfürik Asit, Hipoklorit; Yar›mca’da, Organik Yan Ürün sat›labilir üretimlerdir.

Not: Yar›mca Kompleksi’nin Tüprafl’a devri nedeniyle, 2002 y›l›ndan itibaren miktarlar sadece Alia¤a Kompleksi’ne aittir.

Y›llar ‹tibariyle Sat›labilir Üretim TON


17

Üretim Faaliyetleri18

Alia¤a Yerleflim Plan› ve Üniteler

12

13

819

1110

9

76

54

32

1

17 16

1514

18X

Y

C

D

20

B

A

21

KUZEY

İzmir 60 km.

A. Sosyal Konutlar

B. Petkim+Vak›f

C. Orman Sahas›

D. Çaya¤z›

X. Petrol Ofisi

Y. Tüprafl

EO&EG

AROMAT‹KLER

ACN

VCM

Klor Alkali

Liman

Etilen Tank Sahas›

9

10

11

12

13

14

8ET‹LEN

PVC

AYPE

YYPE

PP

PA

PTA

1

2

3

4

5

6

7

At›k Gaz Yakma Bacas›

Buhar ve Enerji Üretimi

Demi Su

So¤utma Kulesi

Hava, Azot, Oksijen

At›k Giderme

Su Ar›tma

16

17

18

19

20

21

15



19

AKR‹LON‹TR‹L(ACN)90.000

ASET‹K AS‹T7.000

NAFTAHAF‹F+A⁄IR

1.830.000

AMONYAK47.000

BENZ‹N300.000

FTAL‹KANH‹DR‹T (PA)

34.000

AROM. NAFTA320.000

Benzen 142.000Paraksilen 136.000Ortoksilen 33.000C5 kar›fl›m› 80.000Arom Nafta 320.000F.Gas,A.Arom 119.000

AROMAT‹KLER

POL‹PROP‹LEN(PP)

144.000

SAFTEREFTAL‹KAS‹T (PTA)

70.000

PROP‹LEN99.000

ORTOKS‹LEN33.000

PARAKS‹LEN48.000

PSP149.000

A⁄IR NAFTA530.000

PARAKS‹LEN88.000

PP144.000

AROM.YA⁄70.000

C4140.000

ACN90.000

PA34.000

PTA70.000

PSP61.000

Ak›m fiemas› Ak›m fiemas›

PROP‹LEN8.000

KSP30.000

HAMBENZ‹N50.000

BENZEN142.000

C5 KARIfiIMI80.000

F.Gas,A.Aromiç tük. 119.000

Tevsi Sonras› Kapasiteler Esas Al›nm›flt›r.

Ak›m fiemas›


20

ET‹LENGL‹KOL

(EG)89.000 MEG

YÜKSEKYO⁄UNLUKPOL‹ET‹LEN

(YYPE)96.000

ALÇAKYO⁄UNLUKPOL‹ET‹LEN

AYPE 190.000AYPE-T 120.000

POL‹V‹N‹LKLORÜR (PVC)

150.000

(HCI)HCI% 2718.000

KLOR 100.000KOST‹K (%100)

114.000

VCM2.000

TUZ260.000

KLORALKAL‹

(KA)ET‹LEN

Etilen 520.000K.S. Propilen 30.000P.S. Propilen 210.000C4 140.000Ham Benzin 350.000Arom Ya¤ 70.000Fuel Gas,H2 300.000

PLAST‹K‹fiLEME

Masterbatch10.000

Bask›l› Torba4.000

AYPE’ye3.000

Kompleks içi3.000

ET‹LEN34.000

VCM154.000

ET‹LEN57.000

ET‹LEN100.000

AYPE13.000 VCM ARTI⁄I

5.400

Kompleksiçi

14.000

ET‹LEN79.000

ET‹LEN520.000

HAF‹F NAFTA1.300.000

SIVI KLOR1.000

DEG8.900

MEG89.000

MASTERBATCH7.000

BASKILITORBA1.000

YYPE96.000

AYPE297.000

Kompleks içi18.000

Ton / Y›l

ET‹LEN198.000

ET‹LEN120.000

KLOR99.000

V‹N‹L KLORÜRMONOMER

(VCM)

EDC VCM134.000 152.000

PVC150.000

KOST‹K(%100)100.000

‹ç tük.300.000

Petrol ürünlerinin daha de¤erli ürünlere dönüfltürüldü¤ü

petrokimya sanayii, katma de¤eri yüksek, genifl bir ürün

yelpazesine sahiptir.

Petrol ürünlerinin daha de¤erli ürünlere dönüfltürüldü¤ü

petrokimya sanayii, katma de¤eri yüksek, genifl bir ürün

yelpazesine sahiptir.


Ak›m fiemas›

21


Fabrikalar22

14 Fabrika, 8 Ortak Tesis

Liman ve Baraj›yla

Güçlü Bir Petrokimya Kompleksi


Fabrikalar

AROMAT‹KLER FABR‹KASIKurulu Kapasite 123.000 Ton/Y›l BenzenLisansör Firma Universal Oil Products (UOP) - ABDMüh. ve Tedarik Müteahhidi JGC Corp.Nissho Iwai Corp.- JAPONYAMontaj Firmas› Enka - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 22-Mar-852004 Y›l› Üretimi 131.394 TonPersonel Say›s› 122‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) 487 Kg /Adam -saatBENZEN/(Nafta+Ham Benzin) Dön. Oran› %19Kapasite Kullan›m Oran› %107

ACN FABR‹KASIKurulu Kapasite 70.000 Ton/Y›lLisansör Firma Vistron Corp. - ABDMüh. ve Tedarik Müteahhidi Badger Pan America - ‹NG‹LTEREMontaj Firmas› Entes - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 15-A¤us-85Tevsii Tarihi 1994Tevsii Sonras› Kapasite 90.000 Ton/Y›l2004 Y›l› Üretimi 88.107 TonPersonel Say›s› 81‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) 496 Kg / Adam -saatACN/(Prop.+Amonyak) Dön.Oran› %62Kapasite Kullan›m Oran› %98

ET‹LEN GL‹KOL FABR‹KASIKurulu Kapasite 89.000 Ton/Y›l MEGLisansör Firma Shell Research Ltd. - HOLLANDAMüh. ve Tedarik Müteahhidi Mitsui Eng.Shipbuilding Co.Ltd.&

Mutsui Co. Ltd. JAPONYAMontaj Firmas› AEA - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 12-Ara-852004 Y›l› Üretimi 82.737 TonPersonel Say›s› 73‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) 538 Kg / Adam - saatMEG / Etilen Dönüflüm Oran› % 158Kapasite Kullan›m Oran› % 93

2

6

5

7

65

24

AYPE FABR‹KASIKurulu Kapasite 165.000 Ton/Y›lLisansör Firma Imperial Chemical Ind. Ltd. ‹NG.Müh. ve Tedarik Müteahhidi SIM - Chem Ltd. ‹NG‹LTEREMontaj Firmas› Kutlutafl - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 19-Nis-85Tevsii Tarihi 1992Tevsii Sonras› Kapasite 190.000 Ton/Y›l2004 Y›l› Üretimi 191.683 TonPersonel Say›s› 201‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) 475 Kg / Adam - saatAYPE / Etilen Dönüflüm Oran› % 95Kapasite Kullan›m Oran› %101

YYPE FABR‹KASIKurulu Kapasite 44.000 Ton/Y›lLisansör Firma Mitsui Petrochemical Co.- JAPONYAMüh. ve Tedarik Müteahhidi Mitsui Eng.Shipbuil.Co.Ltd.&Mitsui Co.Ltd.

JAPONYAMontaj Firmas› Koray - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 23-T em-85Tevsii Tarihi 2001Tevsii Sonras› Kapasite 96.000 Ton/Y›l2004 Y›l› Üretimi 90.300 TonPersonel Say›s› 111‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) 383 Kg / Adam - saatYYPE / Etilen Dönüfl.Oran› % 97Kapasite Kullan›m Oran› % 94

POL‹PROP‹LEN FABR‹KASIKurulu Kapasite 66.000 Ton/Y›lLisansör Firma Mitsubishi Petrochemical Co.- JAPONYAMüh. ve Tedarik Müteahhidi Chiyoda Eng. Ltd.& Mitsubishi Co.- JAPONYAMontaj Firmas› AEA - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 4-A¤us-85Tevsii Tarihi 1994Tevsii Sonras› Kapasite 80.000 Ton/Y›l2004 Y›l› Üretimi 77.308 TonPersonel Say›s› 114‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) 323 Kg / Adam - saatPP / Propilen Dönüfl.Oran› % 91Kapasite Kullan›m Oran› % 97

ET‹LEN FABR‹KASIKurulu Kapasite 400.000 Ton/Y›lLisansör Firma Stone & Webster Eng. Ltd.- ‹NG‹LTEREMüh. ve Tedarik Müteahhidi Stone & Webster Eng. Ltd.-‹NG‹LTEREMontaj Firmas› Tekfen - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 21-Mar-852004 Y›l› Üretimi 376.312 TonPersonel Say›s› 189‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) 899 Kg / Adam - saatET‹LEN / Nafta Dönüfl.Oran› % 30Kapasite Kullan›m Oran› % 94

23

43

1

7

43

21


Fabrikalar

Fabrikalar

Fabrikalar


98

12

11

25

PTA FABR‹KASIKurulu Kapasite 70.000 Ton/Y›lLisansör Firma Standart Oil Co. (Indiana) - ABDMüh. ve Tedarik Müteahhidi Technipetrol S.P.A. - ‹TALYAMontaj Firmas› Alarko - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 28-Nis-872004 Y›l› Üretimi 63.499 TonPersonel Say›s› 114‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) 263 Kg / Adam - saatPTA/Paraksilen Dönüflüm Oran› % 146Kapasite Kullan›m Oran› % 91

8 PA FABR‹KASIKurulu Kapasite 34.000 Ton/Y›lLisansör Firma Atochem - FRANSAMüh. ve Tedarik Müteahhidi Krebs & Cie S.A.- FRANSAMontaj Firmas› Atilla Do¤an - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 19-Ara-852004 Y›l› Üretimi 34.412 TonPersonel Say›s› 89‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) 186 Kg / Adam -saatPA/Ortoksilen Dönüflüm Oran› % 99Kapasite Kullan›m Oran› % 101

9

KA FABR‹KASIKurulu Kapasite 75.000 Ton/Y›l Klor Gaz›Lisansör Firma Oronzio De Nora - ‹TALYAMüh. ve Tedarik Müteahhidi Catalytic.Int.Inc.U.K.Oronzio De Nora Permelec

S.P.A-‹TALYAMontaj Firmas› Entes - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 4-May-85Tevsii Tarihi 2002Tevsii Sonras› Kapasite 100.000 Ton/Y›l2004 Y›l› Üretimi 89.479 TonPersonel Say›s› 131‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) 335 Kg / Adam - saatGAZ KLOR / Ham Tuz Dön.Oran› %39Kapasite Kullan›m Oran› %89

10 VCM FABR‹KASIKurulu Kapasite 108.000 Ton/Y›lLisansör Firma ICI, Solvay - ‹NG‹LTERE / BELÇ‹KAMüh. ve Tedarik Müteahhidi CTIP S.P.A. - ‹TALYAMontaj Firmas› Alarko - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 9-Tem-86Tevsii Tarihi 1995Tevsii Sonras› Kapasite 142.000 Ton/Y›l2004 Y›l› Üretimi 140.180 TonPersonel Say›s› 112‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) 537 Kg / Adam -saatVCM/(Etilen+Klor+EDC) Dön.Oran› % 86Kapasite Kullan›m Oran› % 99

11

13

10

PVC FABR‹KASIKurulu Kapasite 105.000 Ton/Y›lLisansör Firma ICI, Solvay - ‹NG‹LTERE / BELÇ‹KAMüh. ve Tedarik Müteahhidi CTIP S.P.A - ‹TALYAMontaj Firmas› Alarko - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 19-Mar-86Tevsii Tarihi 1995Tevsii Sonras› Kapasite 150.000 Ton/Y›l2004 Y›l› Üretimi 156.585 TonPersonel Say›s› 150‹flgücü Verimlili¤i ( Direkt ) 482 Kg / Adam - saatPVC / VCM Dönüflüm Oran› % 98Kapasite Kullan›m Oran› %104

12 TORBA ÜRET‹M ÜN‹TES‹Kurulu Kapasite 20.000.000 Adet / Y›lMüh. ve Tedarik Müteahhidi Windmöller & Hölscher - ALMANYAMontaj Firmas› Windmöller & PETK‹M‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 24-Nis-862004 Y›l› Üretimi 18.949.394 AdetPersonel Say›s› 51TORBA/AYPE Dönüflüm oran› % 96Kapasite Kullan›m Oran› % 95

13

MASTERBATCH ÜN‹TES‹Kurulu Kapasite 10.000 Ton / Y›lMüh. ve Tedarik Müteahhidi JSW - JAPONYAMontaj Firmas› Atilla Do¤an -TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 14-Nis-932004 Y›l› Üretimi 3.989 TonPersonel Say›s› 28Kapasite Kullan›m Oran› % 40

14

26

14

Fabrikalar


Fabrikalar

Fabrikalar


DEM‹ ÜN‹TES‹Kurulu Kapasite 1.200 Ton / saatLisansör Firmas› Lurgi - ALMANYA

Permutit - ‹NG‹LTEREMüh. ve Tedarik Müteahhidi Lurgi - ALMANYA

Permutit - ‹NG‹LTEREMontaj Firmas› Alke - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 1984Tevsii Tarihi 1988Tevsii Sonras› Kapasite 1.400 Ton / saat2004 Y›l› DM Üretimi 6.802.500 TonPersonel Say›s› 68

SU ÖN ARITMAKurulu Kapasite 5.578 m3/h max. debi, 4.800 m3/h normal debiMüh. ve Tedarik Müteahhidi Lurgi - Enka ‹TALYA - TÜRK‹YEMontaj Firmas› Alke - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 1983Ham Su Havuzlar› Depolama Kapasitesi 80.000 m3

Kullan›m Alanlar› Yang›n suyu, Hamsu, Proses Suyu,So¤utma Suyu ve ‹çme Suyu

2004 Y›l› Proses Suyu Üretimi 22.053.733 Nm3

Personel Say›s› 65

BUHAR ÜRET‹M ÜN‹TES‹Kurulu Kapasite 1.200 Ton/h XHS (HHS, HS, MS, LS'de Üretilir.)Müh. ve Tedarik Müteahhidi Mitsubishi Heavy Ind. Ltd. - JAPONYAMontaj Firmas› Tokar - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 1984Tüketilen Yak›t Cinsi Fuel Oil (% 90-95), Fuel Gas, Hidrojen, Vent Gas2004 Y›l› XHS Üretimi 8.136.361 TonPersonel Say›s› 84

GÜZEL H‹SAR BARAJIMüh. ve Tedarik Müteahhidi D.S.‹Montaj Firmas› Palet - TÜRK‹YEYa¤›fl Alan› 450 km2

Y›ll›k Ortalama Ya¤›fl (2004) 453 kg / m2

Minimum Su Seviyesi 63 m.Normal Su Seviyesi 104 m.Maksimum Su Seviyesi 107 m.Ölü Hacim 13 Milyon m3

Aktif Hacim 137 Milyon m3

Toplam Depolama Hacmi 150 Milyon m3

Petkim ile di¤er sanayi tesislerinin su ihtiyac›n›sa¤lamak amac›yla Petkim taraf›ndan inflaatmontaj› yap›lm›fl, iflletme hakk› D.S.‹.'de olantemel su kayna¤›d›r.

43

1

8

43

21

27

L‹MAN FAAL‹YETLER‹Kullan›m Amac› fiirketimiz ve 3. fiah›slar ad›na gelen gemilere liman hizmeti vermek‹skele Say›s› 3 Adet Tanker R›ht›m› , 2 Adet Kuru Yük R›ht›m› + 1Adet Tuz ‹skelesi‹skele Boyutlar› 1 nolu iskele 163 m. boy, 6,50 m. derinlik

2 nolu iskele 175 m. boy, 9,50 m. derinlikTUZ ‹skelesi 190 m. Boy, 5,50 m. derinlik5 nolu iskele 219 m. boy 10 / 17 m. derinlikKuru Yük ‹skelesi 163 m. boy, 6,50 m. derinlikKuru Yük ‹skelesi 175 m. boy, 9,50 m. derinlik

2004 Y›l› Gelen Gemi Say›s› 364 -Yüklemelerin Gemilere Göre Da¤›l›m› 222 -Tahliyelerin Gemilere Göre Da¤›l›m› 142Liman Hizmetlerinden Elde Edilen Gelir 667.810 $ karfl›l›¤› 946.945 Milyon TL

ATIK G‹DERMEATIK SU ARITMAKurulu Kapasite 550 m3 / h Ya¤l› At›k Su

120 m3 / h Evsel At›k Su1.000 m3 / h Kimyasal At›k Su

Lisansör Firma O.T.V. - FRANSAMüh. ve Tedarik Müteahhidi Tekser - TÜRK‹YEMontaj Firmas› Koray - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 1984Ar›t›m Verimlili¤i % 90 BOD5 , % 60 COD

KATI-SIVI ATIK YAKMAKurulu Kapasite 0,85 Ton / saat Kat› At›k

1,07 Ton / saat Ar›tma Çamuru0,34 Ton / saat At›k Ya¤

Lisansör Firma Vinci- FRANSAMüh.ve Ted. Müteahhidi Sistem Yap› - TÜRK‹YEMontaj Firmas› Sistem Yap› - TÜRK‹YE‹flletmeye Aln›fl Tarihi 2003Personel Say›s› 64 (At›k Su Ar›tma personeli dahil)

27

6

5

8

ELEKTR‹K ÜRET‹M - DA⁄ITIMKurulu Kapasite (80 MVA+80 MVA+25 MVA

+27 MVA) 4 Turbo jen.Toplam Üretim Gücü 170 MWLisansör Firma ABB - ‹SV‹ÇREMüh. ve Tedarik Müteahhidi ABB - ‹SV‹ÇREMontaj Firmas› Tokar - Koray - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 1984 - 1985 - 20012004 Y›l› Üretimi 966.275 MWhPersonel Say›s› 46Üretilen Elektrik/Tük. Top. Elektrik % 86

5 HAVA AZOTKurulu Kapasite 26,000 Nm3 / h Gaz AzotLisansör Firma (Ünite-1,2), (Ünite-3) Nuovo Pignone-‹TALYA; Mitsubishi - JAPONYAMüh. ve Tedarik Müteahhidi Nuovo Pignone - ‹TALYA; Nippon Sanso - JAPONYAMontaj Firmas› (Ü-1,2), (Ü-3) Alarko - TÜRK‹YE , Timsan - TÜRK‹YE‹flletmeye Al›n›fl Tarihi (Ü-2, Ü-1; Ü-3) 14.07.1984, 02.02.1985 ; 17.01.1994Tevsii Tarihi 17-Oca-94 ( Ünite - 3)Tevsii Sonras› Kapasite 43.000 Nm3 / h Gaz Azot2004 Y›l› Azot Üretimi 213.452.301 Nm3

Personel Say›s› 48

6

7

28Yard›mc› ‹flletme Üniteleri

Yard›mc› iflletme üniteleri


Yard›mc› ‹flletme Üniteleri


3029

Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004

Müflteri Memnuniyetini ‹lke Edinen

Teknolojisini Sürekli Yenileyen

PETKAM’la Büyüyen

PETK‹M

31 32

ÜRÜNLER 2000 2001 2002 2003 2004

ET‹LEN 6 2.750 8 8 11

TERMOPLAST‹KLER 533.060 510.785 526.433 472.529 489.381

PVC 170.077 156.073 158.454 140.241 148.356

AYPE 203.691 208.629 198.561 182.154 180.201

YYPE 67.931 58.095 85.991 80.508 90.045

PP 74.338 78.143 83.427 69.626 70.779

PS 17.023 9.845

ELYAF HAMMADDELER‹ 227.826 240.566 239.681 215.669 237.175

ACN 73.193 93.674 88.604 84.152 91.917

PTA 67.311 66.932 65.824 56.037 62.179

MEG 87.322 79.960 85.253 75.480 83.079

LAST‹K HAMMADDELER‹ 79.868 58.282

SBR 27.425 18.339

CBR 16.441 12.123

KARBON S‹YAHI 36.002 27.820

D‹⁄ER ÜRÜNLER 422.176 461.787 585.008 571.186 582.845

YYPE LOW POL‹MER 846 711 1.291 1.560 1.755

PP ATAKT‹K POL‹MER 532 547 735 963 850

PA. TAR 560 364 773 661 572

DEG 8.007 7.450 8.476 6.791 7.254

TEG 1.008 935 974 1.007 984

SUDKOST‹K (% 100) 63.991 84.732 87.149 82.331 90.539

H‹POKLOR‹T 449 539 415 48 91

SIVI KLOR 14

SÜLFÜR‹K AS‹T ( % 80) 1.314 1.978 1.844 915

EDC 13.621

HCI ( % 27 ) 61 48 1.230

PA 31.992 33.162 34.754 35.473 34.060

BENZEN 122.584 120.250 125.916 130.416 123.925

o - X 1.203 1.042 6

p - X 45.953 32.759 35.911 53.001 52.120

C5 KARIfiIMI 68.512 65.230 66.849 71.962 77.394

PROP‹LEN (KS) 5.194 4.895 4.298


C4 48.519 67.223 110.999 114.225 112.681

AROMAT‹K YA⁄ 7.180 52.949 61.054 65.637

HAM BENZ‹N 17.946 31.647 37.656 8.394 6.299

LPG 103 588

H‹DROJEN 447 110 88 257

MASTERBATCH 244 94 146 343 1.025

PLAST‹K MAMÜLLER 3.295 2.104 1.976 1.012 955

D‹⁄ERLER‹ (*) 716 225 78 54

GENEL TOPLAM 1.262.936 1.274.170 1.351.130 1.259.392 1.309.412

TON

(*) Ağır arom, Çeşitli malzemeNot: Yarımca Kompleksi’nin Tüpraş’a devri nedeniyle, 2002 yılından itibaren miktarlar sadece Aliağa Kompleksi’ne aittir

Petrokimyasal ürün piyasas›nda 2003 y›l›n›nsonlar›nda bafllayan canlanma e¤ilimi 2004 y›l›ndaartarak devam etmifltir. Petrokimya sektörü 1987ve 1995’deki alt›n y›llar› gibi olmasa da 2004y›l›nda yüksek karl›l›k y›llar›ndan birini yaflam›flt›r.Petrokimya sektöründe 2004 y›l›nda yaflanancanlanma; sektörün konjonktür yap›s›, dünyagenelinde talebin arzdan yüksek olmas›, ham petrolfiyatlar›ndaki art›fl, baflta Çin olmak üzeregeliflmekte olan ülkelerde talebin h›zla artmas›gibi faktörlerle aç›klanmaktad›r.

2004 y›l›n›n bir baflka özelli¤i de, petrokimyasektöründeki yön de¤ifliminin daha keskin bir halegelmesidir. Nitekim, petrokimya sanayinindo¤du¤u geliflmifl ülkelerde üretim ve tüketimnispi olarak azal›rken, sektörün yönü; üretimdeOrtado¤u bölgesine, tüketimde Asya bölgesinekaym›flt›r.

Dünya petrokimya sanayinde yaflanan canlanma,Türkiye’ye de olumlu yans›m›flt›r. Türkiyepetrokimya sanayi, bir yandan genel ekonomidekiyüksek büyüme h›z›n› arkas›na alarak talep h›zlaartm›fl, PETK‹M’in üretim kapasitesini art›racakPETKAM projesi tevsii yat›r›mlar› son aflamas›nagelmifltir. Bu yat›r›mlar tamamland›¤›nda Petkim’in%30 civar›nda olan pazar pay›, % 40 düzeyineç›kacakt›r.

Petkim, sektörde son y›llarda giderek yo¤unlaflanrekabet ortam›nda, rekabet üstünlü¤ünü sa¤lamakiçin 2004 y›l›nda sat›fl sistemini yenidenyap›land›rm›flt›r. Pazarlama ve müflteri odakl›yeniden yap›lanma stratejisi; pazar pay›n› artt›rma,

rekabette üstünlük ve müflterileriyle ifl orta¤›temelinde uzun vadeli stratejik iflbirli¤inedayanmaktad›r. Bu çerçevede öncelikle Sat›flMüdürlü¤ü kald›r›larak yerine Sat›fl ve PazarlamaMüdürlü¤ü ile Sat›fl Sonras› Hizmetler ve SevkiyatMüdürlü¤ü kurularak organizasyon yap›s›n›yeniden düzenlemifltir.

2004 y › l › nda 204 müfl t e r i z i y a r e t igerçeklefltirilmifltir. Sektör temsilcilerinden seçilenifl ortaklar› ve Petkim yöneticilerinin kat›l›m› ile“Petkim’in gelece¤ini yeniden tan›mlamak ve sat›flsistemini sorgulamak” amac›yla toplant›lardüzenlenmifltir. Ayr›ca, müflterilerin yo¤un olarakbulundu¤u ‹stanbul, Ankara, ‹zmir, Bursa,Gaziantep illerinde toplant›lar düzenleyerek iflortaklar›n›n taleplerini, ihtiyaçlar›n› ve beklentilerinialm›fl, sorunlar›na yönelik çözümler üretmifltir.Sat›fl ve pazarlama süreçlerinin sorgulanmas› veyeniden tan›mlanmas› çal›flmalar› devametmektedir.

Müflteri talep ve ihtiyaçlar›n›n karfl›lanmas›naöncelik veren Petkim, kendi üretimi ilekarfl›layamad›¤› talepleri ithalat yoluyla karfl›lamay›hedeflemifltir. Böylece üretici kimli¤i yan›nda,ticari kimli¤ini de ön plana ç›karm›flt›r.

2004 y›l›nda 1.046 bin ton yurtiçi, 174 ton ihraçkay›tl› ve 264 bin ton do¤rudan ihracat olmaküzere toplam 1.309 bin ton ürün sat›lm›flt›r. ‹çsat›fltan vergisiz 1.290 trilyon TL, ihraç kay›tl›sat›fltan 40 milyar TL ve do¤rudan ihracattan 279trilyon TL olmak üzere toplam 1.569 trilyon TLgelir elde edilmifltir.

Son Befl Y›lda Sat›fl Gelirleri

2000 2001 2002 2003 20040

200

400

600

800

1000

1200

Milyon $

YARIMCA ‹HRACAT

YARIMCA ‹Ç SATIfi

AL‹A⁄A ‹HRACAT

AL‹A⁄A ‹Ç SATIfi

Petkim, vizyon ve misyonu do¤rultusunda müflterilerininmemnuniyetini artt›rmak amac›yla dünya standartlar›nda ürünlerve sat›fl sonras› etkin destek sa¤layan hizmet anlay›fl›yla, yönetimsistemini sürekli gelifltirerek toplam kaliteyi hedeflemifltir.

Petkim, vizyon ve misyonu do¤rultusunda müflterilerininmemnuniyetini artt›rmak amac›yla dünya standartlar›nda ürünlerve sat›fl sonras› etkin destek sa¤layan hizmet anlay›fl›yla, yönetimsistemini sürekli gelifltirerek toplam kaliteyi hedeflemifltir.

Pazarlama Faaliyetleri


Pazarlama Faaliyetleri

Kaliteli Ürün ve

Müflteri Odakl› Pazarlama

Son Befl Y›lda Sat›fllar

33

Petrokimya sektöründe 2003 y›l› sonunda bafllayanyükselifl trendi 2004 y›l› boyunca artarak devametti. Ham madde fiyatlar›n›n ve enerji maliyetlerininyükselmesi bu art›fl›n tetikleyicisi oldu.

Dünya genelinde görülen ekonomik geliflmelerve iyileflmelerden kaynaklanan talep art›fl› fiyatlar›nyükselmesini sa¤layan en önemli etken oldu.Ürün fiyatlar›n›n ham madde fiyatlar›ndan dahafazla artmas› ve ekonomik büyüme sonucu yükseksat›fl hacimlerine ulafl›lmas› kar marj›n›nyükselmesini sa¤lad›.

Çin’de talebin durgunlaflmaya bafllamas›yla birlikte2004 y›l› boyunca yüksek seviyesini koruyanpolimer fiyatlar› Uzakdo¤u’da y›l›n son çeyre¤indegeriledi. Uzakdo¤u’da y›l sonunda yaflanan fiyatdüflüflleri ve durgunluk global olarak etkili oldu.

fiirketimiz sat›fl politikas›; öncelikle yurtiçi talebinazami ölçüde karfl›lanmas› oldu¤undan veflirketimiz yurtiçi pazar pay› giderek azald›¤›ndanözellikle plastik ham maddelerinde ihracat imkanlar›k›s›tl› olmaktad›r. Buna ra¤men, izlenen rekabetçibir ihracat fiyatland›rmas› stratejisi sonucunda,2004 y›l›nda;- toplam ihracat miktar› 263.850 Ton ve- toplam ihracat tutar› da 182.362 Bin $olarak gerçekleflmifltir.

Ülkemizde son y›llarda termoplastik ürün talebih›zla artmaktad›r. Buna karfl›l›k fabrikalar›m›z›nkapasiteleri bu talebin çok gerisinde kalm›flt›r.fiirketimiz, termoplastik ürünlerinde Türkiyeihtiyac›n›n ancak küçük bir bölümünükarfl›layabilmektedir. fiirketimizin azalan pazarpay›n› artt›rmak, pazarda daha rekabetçi bir halegelmek ve üreticilere uygun koflullarda hammaddetemin edebilmek amac›yla ithalat çal›flmalar›nabafllanm›flt›r. ‹lk ba¤lant› 3000 mtonluk YYPEolarak gerçeklefltirilmifltir.

Günümüz h›zla de¤iflen ve geliflen piyasakoflullar›na paralel olarak, gerek ihracat ve gerekseflirketimizin di¤er faaliyetleri için, ihtiyaç duyulanher türlü bilgi ve haberler abonesi oldu¤umuzuluslararas› yay›nlar›n takibi yoluyla, etkin vegüncel bir flekilde temin edilmifltir.

fiirketimiz çal›flanlar›na, gerek global ekonomikve gerekse sektörel piyasa hareketlerinden etkinve zaman›nda haberdar edebilmek amac›yla,uluslararas› yay›n kurulufllar›n›n yetkilileri taraf›ndanveri len seminerler organize edilmifltir.

Petkim, yeniden yap›lanma faaliyetlerine paralel olarak,orta ve uzun vadede ülke ihtiyac›n› karfl›lamaya yönelikyat›r›mlar›na devam etmektedir. fiirketimizin 2000’liy›llarda bafllatt›¤› PETKAM (Petkim Kapasite Art›r›mve Modernizasyon) projesi peyderpey hayatageçirilmektedir.

Hemen tüm fabrikalar›m›zda çok önemli iyilefltirmeler,kapasite art›r›mlar› ve modernizasyon faaliyetlerigerçeklefltirilmektedir. Bu kapsamda Etilen Fabrikas›kapasitesini 120 bin ton/y›l, PP (Polipropilen) Fabrikas›kapasitesini 64 bin ton/y›l, AYPE ( Alçak Yo¤unlukPolietilen) Fabrikas› kapasitesini 120 bin ton/y›lartt›racak tevsi ve modernizasyon yat›r›mlar›n›n devreyeal›nma çal›flmalar›na aral›k ay› ortalar›nda bafllanm›flt›r.

Böylece, Nisan 2005 tarihinden itibaren yeni kapasitesi,yeni fabrikalar›, bak›m sürecinden geçmifl tüm üretim

prosesleri ile yepyeni bir Petkim olarak ülkemizinhizmetinde olaca¤›z.

2004 y›l›nda yat›r›mlar›na kendi özkaynaklar›ndankarfl›lamak suretiyle 78 milyon $ harcayan Petkim,2005 y›l› için de önemli yat›r›m projelerini programaalm›flt›r. Bu projelerin en önemlilerinden birisi, projebedeli 84 trilyon TL. olan “Buhar Üretim ÜnitesiDarbo¤az Giderme” projesidir. Bu projenintamamlanmas› ile fuel-oil ile çal›flan kazanlar›n do¤algaz kullan›m› mümkün olacak, dolay›s›yla önemlioranda tasaruf sa¤lanacakt›r. Ayr›ca, bu projekapsam›ndaki bir adet 50 MW gaz türbini ilavesiyle,elektrik üretimindeki kurulu gücümüz 220 MW’aç›kar›lm›fl olacakt›r.

Yat›r›m Harcamalar›

2004 Y›l› ‹hracat Durumu

D‹REK ‹HRACAT ‹HRAÇ KAYITLI TOPLAM

ÜRÜNLER TON 000 $ TON 000 $ TON 000 $PVC 702 682 702 682

AYPE 2.364 2.962 2.364 2.962

YYPE 912 746 912 746

PP 11 12 11 12

ACN 6.821 6.657 6.821 6.657

MEG 18.757 15.718 18.757 15.718

DEG 2.780 2.283 2.780 2.283

PA 2.470 1.741 2.470 1.741

PTA 8.066 6.056 8.066 6.056

KOST‹K % 100 9.933 1.655 174 28 10.107 1.683

PROP‹LEN ( KS ) 4.298 2.002 4.298 2.002

HAM BENZ‹N 6.299 2.220 6.299 2.220

C4 58.388 24.518 58.388 24.518

BENZEN 123.257 101.834 123.257 101.834

PARAKS‹LEN 18.538 13.230 18.538 13.230

YYPE LOW POL‹MER 79 18 79 18

TOPLAM 263.676 182.334 174 28 263.850 182.362

Önemli Yat›r›m Projeleri

YATIRIM PROJES‹ PROJE TUTARI KAPAS‹TE ARTIfiI BAfiLAMA-B‹T‹fi(M‹LYON $) (TON/YIL) TAR‹H‹

KA FABR‹KASI MEMBRAN35,1

20.000 KLOR (80.000 - 100.000) 1998 - 2001CELL’LERE KADEMEL‹ GEÇ‹fi 22.000 KOST‹K (90.000 - 112.000)

VCM FABR‹KASINA 13,8 15.000EDC OKS‹KLORLAMA HATTI ‹LAVES‹ (TÜM ÜN‹TEN‹N YEN‹LENMES‹) 1997-2000

E.Ü. ÜN‹TES‹NE 20 MW’L‹K ‹K‹NC‹12,1

56 MWKONDENSERL‹ T-G TES‹S‹ / (95 MW 151 MW) 1997-2001SO⁄UTMA KULES‹ ‹LAVES‹

PVC FABR‹KASI 4. ÜRET‹M0,8

10.000HATTINA 17. REAKTÖR ‹LAVES‹ (140.000 - 150.000) 1998-2001

YYPE FABR‹KASI 2. TEVS‹‹ 18,5 30.000(66.000 - 96.000) 1998-2001

ATIK G‹DERME ÜN‹TES‹N‹N20,2

17.500 TON/YIL ATIK YAKMAMODERN‹ZASYONU VE YEN‹ B‹R 11,5 TON/SAAT BUHAR ÜRET‹M 1999-2002SIVI-KATI ATIK G‹DERME ÜN‹TES‹N‹N ‹LAVES‹

SU ÖN ARITMA ÜN‹TES‹ TEVS‹‹ 7,93.000 M3/SAAT

(4.500M3/SAAT-7.500M3/SAAT) 1999-2004

VCM FABR‹KASI REHAB‹L‹TASYONU VE 19,810.000

HCI ÜRET‹M‹ (142.000 - 152.000) 1999-2003

ET‹LEN FABR‹KASI TEVS‹‹ 98,3 120.000(400.000 - 520.000) 1999-2005

AYPE FABR‹KASINA 3. HAT ‹LAVES‹ 76,6120.000

(190.000 - 310.000) 1999-2005

PP FABR‹KASI 2.TEVS‹‹ 30,064.000

(80.000 -144.000) 1999-2005

BUHAR ÜRET‹M ÜN‹TES‹48,1

MEVCUT KAZANLARDA KAPAS‹TE ARTIfiI

DARBO⁄AZ G‹DERMEVE FUEL-OIL’‹N YANISIRA DO⁄AL GAZKULLANIMI ‹Ç‹N GEREKL‹ 2001-2008MOD‹F‹KASYONLARIN YAPILMASI

SO⁄UTMA SUYU11,4

MEVCUT SO⁄UTMA SUYUS‹STEM‹ REHAB‹L‹TASYONU S‹STEM‹N‹N KAPAS‹TE ARTIfiI 2001-2005

DEM‹NERAL‹ZE SU 4,8 MEVCUT DEM‹NERAL‹ZE SUS‹STEM‹ REHAB‹L‹TASYONU S‹STEM‹N‹N KAPAS‹TE ARTIfiI 2001-2005

TOPLAM 397,4

34

2004 YILI BÖLGELEREGÖRE ‹HRACAT DURUMU

AB ÜLKELER‹ % 76

AMER‹KA % 13

ASYA - UZAKDO⁄U % 9

ORTADO⁄U- AFR‹KA % 1

D‹⁄ER ÜLKELER % 1

%76

%13

%9%1 %1

94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 040

10

20

30

40

50

60

70

80

Milyon $

%76

%13

%9%1 %1

‹hracat Faaliyetleri


Yat›r›m Faaliyetleri

Geliflmifl Pazarlara ‹hracat PETKAM’la %19 Kapasite Art›fl›

35 36

fiirketimizde, TS EN ISO 9001 Kalite YönetimSistem belgesi kapsam›nda birinci Gözetim Tetkiki20-22 Ekim 2004 tarihleri aras›nda gerçeklefltirilmiflve baflar›yla tamamlanm›flt›r.

Çal›flanlar›m›z›n özgün, yarat›c› fikir vedüflüncelerinden daha fazla yararlanarak sürekliiyilefltirmeyi sa¤lamak, bilgi ak›fl›n› gelifltirmek veçal›flanlar›m›z›n süreçlere kat›l›m›na olanak sa¤layanbir ortam oluflturmak amac›yla Petkim Öneri Sistemi(PETÖS) oluflturulmufl ve uygulamaya al›nm›flt›r.

Genel Müdürümüz baflkanl›¤›nda, Genel MüdürYard›mc›lar› ve Daire Baflkanlar›n›n kat›l›m›ylaoluflturulan Yönlendirme Komitesi düzenli olarakher ay toplanarak Toplam Kalite Yönetimiçerçevesindeki afla¤›daki faaliyetlerin flirketimizdegelifltirilmesini sa¤lay›c› tedbirleri almaktad›r.

- Kalite Yönetim Sistemi,- Performans Yönetim Sistemi,- Öneri Sistemi,

- ‹flgücü Planlamas›,- ‹yilefltirme Çal›flmalar›,- Kurumsal Kültür Oluflturma v.b

Toplam Kalite Yönetimi anlay›fl›n›n yerlefltirilmesive bu yönetim anlay›fl›n›n kurumun tümündederinlik kazand›r›larak yayg›nlaflt›r›lmas› amac›ylafiirketimiz 22 Kas›m 2004 tarihinde Türkiye KaliteDerne¤i’nin (KalDer) tüm ülke çap›nda kalitebilincinin yayg›nlaflt›r›lmas› amac›yla sürdürdü¤üUlusal Kalite Hareketi’ne ‹yi Niyet Bildirgesi’niimzalayarak kat›lm›fl bulunmaktad›r.

fiirketimizin hedeflerini sürekli gelifltirmek; etkinbir yönetim flekline ve ça¤dafl, ihtiyaçlar›m›za h›zl›çözümler üretebilen bir organizasyon yap›s›na sahipolmak amac› ile; Milli Prodüktivite Merkezi (MPM)ile 1 Aral›k 2004 tarihinde bafllamak ve 6 aydatamamlanmak üzere Yeniden Yap›lanma ProjesiDan›flmanl›k Hizmet Sözleflmesi imzalanarakçal›flmalara bafllanm›flt›r.

Petrokimya sanayii gibi teknoloji yo¤un ve geliflmeyeaç›k bir sanayi dal›nda Petkim, teknolojik geliflmeleridesteklemek üzere kuruluflunun ilk y›llar›nda biraraflt›rma merkezi kurmufltur. Bu merkez y›llariçinde bilimsel ve teknik seviyesini gelifltirerekülkenin en önemli araflt›rma merkezlerinden birihaline gelmifltir.

Merkezde, kurulufl amaçlar› çerçevesinde, iflletmesorunu ve darbo¤azlar›na çözümler bulmak,üretimde kullan›lan ham madde, kimyasal maddeve katalizörlere teknik ve ekonomik aç›dan dahaüstün alternatifler gelifltirmek, yan ürünlere daha

ekonomik kullan›m alanlar› bulmak, detayl›incelemeler gerektiren müflteri problemlerineçözümler getirmek, flirket içi ve d›fl› isteklerdo¤rultusunda çeflitli test, analiz, tan›mlama vedan›flmanl›k hizmetleri vermek, yerli teknoloji veknow-how gelifltirmek gibi konularda çal›flmalaryap›lmaktad›r.

Ayr›ca, Bilgi Merkezi yolu ile fiirketin çeflitlibirimlerine ve Petkim müflterilerine “e-yay›n”larda dahil olmak üzere teknik enformasyon hizmetleriverilmifl, yurtiçi dergilerde çeflitli makaleleryay›nlanm›flt›r.

fiirketimizde, Toplam Kalite Yönetimi uygulamalar›n› gelifltirmek,

yayg›nlaflt›rmak hedeflenmifl ve bu çerçevede Stratejik Yönetim ve

Kurumsal Performans Yönetimi çal›flmalar›na h›z verilmifltir.

2004 y›l› Petkim’de bilgi teknolojileri alan›nda at›l›my›l› olmufltur.

fiirketimizde “Ofis Otomasyonu” ve Yönetim BilgiSistemi”ni gerçeklefltirebilmek için gerekli donan›mve yaz›l›m altyap›s› oluflturularak çal›flmalara bafllanm›flve örnek projeler y›l içinde tamamlanm›flt›r. 2005y›l ›nda bu uygulamalar›n tüm sistemlereyayg›nlaflt›r›lmas› hedeflenmektedir.

Ana Bilgisayar, IBM’in 2004 y›l› Nisan ay›nda tümdünyaya duyurdu¤u yeni modeli Z 890 serisi makineile de¤ifltirilmifltir.

HATS yaz›l›m› ile Müflterilerin internet üzerindenAna bilgisayara ulaflarak kendi bilgilerini görme olana¤›sa¤lanm›flt›r.

DSTS “Do¤rudan Siparifl ve Tahsilat Sistemi” ile ilgiliçal›flmalar bafllat›lm›flt›r. DSTS, Petkim müflterisininsiparifl, ödeme ve borçlanma talebini internet üzerindenyapmas›n› elektronik ortamda sa¤layacakt›r. Petkim,müflterisinin borçlanma limitini ve limit bofllu¤unubankadan gelen eflzamanl› limit bilgisi ile izleyebilecek,peflin siparifl bedeli ile vadeli alaca¤›n› sistemden tahsiledecektir.

Petkim Web sitesi dinamik hale getirilmifl, MüflteriMemnuniyeti uygulamas› devreye al›nm›fl olup E¤itimTakip Sistemi ve Bak›m Takip Sistemi (PETR‹S)yaz›l›mlar› tamamlanarak test çal›flmalar›na bafllanm›flt›r.Network a¤› sistemi yedekleme ve iyilefltirilmeça l › flmalar › tamamlanm›fl ve tüm sahayayayg›nlaflt›r›lm›flt›r

Petrokimya sanayii gibi teknoloji yo¤un ve geliflmeye aç›k bir sanayi

dal›nda Petkim, teknolojik geliflmeleri desteklemek üzere

ülkenin en önemli Araflt›rma Merkezlerinden birine sahiptir.

Personelimizin, hizmetteki verim ve etkinliklerininartt›r›lmas›n›, geliflmeye yol açan bilgi, beceri vetutumlar›n›n zenginlefltirilmesini amaç edinen veflirketimizin genel çal›flma düzenini sürekli olarak etkileyenhizmet içi e¤itim faaliyetleri, 2004 y›l›nda yo¤un olarakgerçeklefltirilmifltir. E¤itim Plan› kapsam›nda yer alane¤itimler uygulan›rken, flirketimizde yeniden yap›lanmaçal›flmalar› kapsam›nda, ihtiyaç olarak ortaya ç›kane¤itimlere, ilgili personelimizin ifltirak etmesi sa¤lanm›flt›r.

‹dari, Sat›fl, Ticari, Al›m, Mali, Teknik, Bilgisayar veBak›mla ilgili konu bafll›klar›ndan oluflan hizmet içie¤itimler, 40 ayr› programdan oluflmufltur. 454 kat›l›mc›e¤itimlere kat›lm›fl, toplam 5407 saatlik hizmet içie¤itim gerçeklefltirilmifltir.

Ünitelerimizin kendi bünyelerinde uygulad›klar› Bünye

‹çi E¤itimler, fiirketimizin Y›ll›k E¤itim Plan› kapsam›ndagerçeklefltirilmifltir. Toplam 10956 saat olarak uygulanane¤itimler, ünitelerimiz taraf›ndan kendi personeline, ÇevreBirimi ile Teknik Emniyet Müdürlü¤ü taraf›ndan fiirketgeneline uygulanm›flt›r.

fiirketimiz ile e¤itim kurumlar› aras›nda artan iflbirli¤ineparalel olarak, Teknik Liselerden 27, Meslek YüksekOkullar›ndan 84 ve fakültelerden 156 olmak üzeretoplam 267 ö¤renciye staj konular› ile ilgili olarak,ünitelerimizde yaz dönemi staj› yapt›r›lm›flt›r.

3308 say›l› “Ç›rakl›k ve Meslek E¤itimi Yasas›” gere¤i,2003-2004 ö¤retim y›l›nda, 14 meslek grubundan 186Endüstri ve Meslek Lisesi ö¤rencisi, fiirketimizde meslekie¤itimlerini tamamlam›flt›r. 2004-2005 ö¤retim y›l›ndaise, 98 ö¤renci mesleki e¤itime bafllam›flt›r.

Petrokimya sanayii gibi teknoloji yo¤un ve geliflmeye aç›k bir sanayi

dal›nda Petkim, teknolojik geliflmeleri desteklemek üzere

ülkenin en önemli Araflt›rma Merkezlerinden birine sahiptir.

fiirketimizde, Toplam Kalite Yönetimi uygulamalar›n› gelifltirmek,

yayg›nlaflt›rmak hedeflenmifl ve bu çerçevede Stratejik Yönetim ve

Kurumsal Performans Yönetimi çal›flmalar›na h›z verilmifltir.

Di¤er Faaliyetler


Araflt›rma-Gelifltirme (AR-GE) Kalite Sistemi

Bilgi Teknolojileri

Di¤er Faaliyetler

Fark› E¤itimle Yarataca¤›z

38

Petkim, üretim süreçlerinin do¤as›ndankaynaklanabilecek her türlü duruma karfl›personelinin sa¤l›¤›n› korumay› prensip edinmiflbir kurulufltur. Bu amaçla kuruluflumuz, bünyesindetam teflekküllü sa¤l›k servisi bulundurmakta, sa¤l›kpersonelleri ve teknik donan›m›yla çal›flanlar veailelerine her türlü durumda ilk müdahaleyiyapabilmektedir.

fiirketimiz sa¤l›k servisinde üçü belirli günlerdeolmak üzere toplam alt› iflyeri hekimi hizmetvermektedir. Bunun yan› s›ra bir radyoloji uzman›

ve bir kulak, burun, bo¤az uzman› görevyapmaktad›r. Poliklinik hizmetlerinin yan› s›ra,akci¤er taramalar› ve gerekli t›bbi tahliller gibihizmetler y› l boyunca sürdürülmüfltür.

‹flyerinde verimlili¤in sa¤l›kl› personel ilesa¤lanaca¤›n›n bilincinde olan fiirketimiz, tümpersonelini y›l içerisinde periyodik muayeneleretabi tutmaktad›r.

Bütün bu çabalar, Petkim’in insan unsuruna verdi¤ide¤erin en önemli göstergeleridir.

Y›ll›k 2,5 milyon tonu aflan üretim kapasitesinesahip olan PETK‹M, ham madde kullan›m›ndan,teknolojisine, iflletim faaliyetlerinden, yönetimbiçimine kadar her alanda çevreye duyarl› üretimibenimsemifl bir kurumdur. fiirketimiz, ÜçlüSorumluluk Program›, at›k giderme sistemleri,kirlilik ölçüm ve izleme çal›flmalar›, çevreselyat›r›mlar, e¤itim çal›flmalar› ve kurum d›fl› çevreçal›flmalar›na verdi¤i destek ile çevresel de¤erleriön plana alan örnek bir flirket olmay›hedeflemektedir.

Sürdürülebilir kalk›nman›n öneminin bilincindeolan Petkim, yaln›zca yasal gereklilikleri yerinegetirmeyi de¤il, çevre performans›n› sürekliiyilefltirecek giriflimlerde bulunmay› amaçlamaktad›r.Bunun için çevre yönetimini sa¤l›k ve güvenlik

alanlar› ile bütünlefltiren Üçlü SorumlulukProgram›n› benimsemifl ve 2000 y›l›nda gönüllütaahhütte bulunarak Üçlü Sorumluluk uygulamas›nabafllam›flt›r.

fiirketimiz, faaliyetlerinde çevreye iliflkinuygulamalar›n› Çevre Politikas›’na göreyürütmektedir. At›k su ar›tma tesisi, S›v› kat› at›kyakma tesisi gibi at›k bertaraf ünitelerimiz, KlorAlkali üretiminde cival› proseslerin b›rak›larak,membran teknolojisine geçilmesi, enerji tasarrufuiçin, yanma verimlili¤inin art›r›lmas›, çevre mevzuat›gere¤i yükümlülüklerimizin yerine getirilmesinintakibini ve denetimini yapacak Çevre birimininoluflturulmas›, çal›flanlar›m›za yönelik çevre kurslar›ÇEVRE POL‹T‹KAMIZ gere¤i gerçeklefltirdi¤imizfaaliyetlerden baz›lar›d›r.

Sürdürülebilir kalk›nman›n öneminin bilincinde olan Petkim, yaln›zcayasal gereklilikleri yerine getirmeyi de¤il, çevre performans›n› sürekliiyilefltirecek giriflimlerde bulunmay› amaçlamaktad›r.

Sürdürülebilir kalk›nman›n öneminin bilincinde olan Petkim, yaln›zcayasal gereklilikleri yerine getirmeyi de¤il, çevre performans›n› sürekliiyilefltirecek giriflimlerde bulunmay› amaçlamaktad›r.

37

fiirketimizde 13 birim kapat›lm›fl Genel MüdürYard›mc›l›¤› 6’dan 4’e düflürülmüfl, Yönetim KuruluÜyeleri 9’dan 7’ye, Denetim Kurulu Üyeleri 3’den2’ye indirilmifl baz› birimlerde kadro say›s›düflürülmüfltür.

Ayr›ca Yat›r›m ve Finansman Kararnamesinde deöngörüldü¤ü üzere fiirketimiz personel ihtiyac›n›nöncelikle kurulufl içersinde giderilmesi gerekmekteolup, iflgücü verimlili¤inin yükseltilmesi esaslar›ndanhareketle, ‹flgücü Planlama Proje ekibi kurulmufl veproje ekiplerinin çal›flmalar›, iflgücü ve verimlili¤inyükseltilmesi ve fiirket bünyesindeki iflgücünün ihtiyacagöre do¤ru bir flekilde da¤›l›m›n›n yap›labilmesi içinkesintisiz sürmektedir. 2004 Y›l› Temmuz ay›ndabafllayan ‹flgücü Planlamas› çal›flmalar› sonucu, bugüne kadar iflgücünden daha iyi yararlan›labilmesi

amac›yla 843 personelin yerleri de¤ifltirilmifl, ihtiyaçfazlas› personelden önemli bir k›sm› çeflitli e¤itimleretabi tutularak flirket içerisinde verimli bir flekildede¤erlendirmeye çal›fl›lm›fl ve çal›flmalar devametmektedir.

fiirketimizde Kamu Kaynaklar›n›n verimli kullan›lmas›,kamu hizmetlerinin gerektirdi¤i unvanlarda, nitelikteve say›da personel istihdam›n›n sa¤lanabilmesi vesa¤l›kl› bir organizasyon yap›s›na kavuflturulmas› içiniflde¤erlendirmesi ve ifl tan›m›na dayal› bir norm kadroçal›flmas›n›n yap›lmas› amac›yla Milli ProdüktiviteMerkezi ile anlaflma yap›larak çal›flmalara bafllanm›flt›r.Petrokimyan›n özelli¤i gere¤i flirketi gelece¤e tafl›yacaknitelikli ifl gücünün temini için norm kadro çal›flmas›sonucuna göre gerekli ifllemlere bafllanacakt›r.

Personel Say›s› (Y›l Sonu)2000 2001 2002 2003 2004

AL‹A⁄A 4.580 5.006 4.859 4.281 3.967

KAPSAM DIfiI 545 665 658 571 469

KAPSAM ‹Ç‹ 3.240 3.325 3.218 2.894 2.718

GEÇ‹C‹ ‹fiÇ‹ 795 1.016 983 816 780

YARIMCA 2.012

KAPSAM DIfiI 217

KAPSAM ‹Ç‹ 1.353

GEÇ‹C‹ ‹fiÇ‹ 442

PETK‹M 6.592 5.006 4.859 4.281 3.967

KAPSAM DIfiI 762 665 658 571 469

KAPSAM ‹Ç‹ 4.593 3.325 3.218 2.894 2.718

GEÇ‹C‹ ‹fiÇ‹ 1.237 1.016 983 816 780

2001

KAPSAM DIfiIKAPSAM DIfiI

KAPSAM ‹Ç‹KAPSAM ‹Ç‹

GEÇ‹C‹ ‹fiÇ‹GEÇ‹C‹ ‹fiÇ‹

TOPLAMTOPLAM

6,0006,000

4,0004,000

2,0002,000

0020002000 20012001 20022002 20032003 20042004

6.5926.592

5.0065.006 4.8594.859

4.2814.2813.9673.967


‹nsan Kaynaklar›

Di¤er Faaliyetler


Çevre Bilinci

Sa¤l›k

Di¤er Faaliyetler

39


Finansal Durum40


Finansal Durum

Finansal Durum

Denet Yeminli Mali Müflavirlik A.fi. Avni Dilligil Sokak No: 6

Mecidiyeköy 34394 ‹stanbul / Turkey

Tel: 0 212 -275 96 90 / 274 77 06

Fax: 0 212 - 272 33 23 / 272 62 16

E-mail: [email protected]

Web Site: www.bdodenet.com.tr

Member firm of BDO International

BDO International is a world wide network of publicaccounting firms, called BDO Member Firms,serving international clients. Each BDO MemberFirm is an independent legal entity in its own country.

41

PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi.

ULUSLARARASI F‹NANSAL RAPORLAMA STANDARTLARI’NA

UYGUN OLARAK HAZIRLANAN 2004 HESAP DÖNEM‹NE A‹T

MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N BA⁄IMSIZ DENET‹M RAPORU

1. Petkim Petrokimya Holding A.fi.’nin (fiirket) 31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihlerindeki bilançolar›n› ve ayn›

tarihlerde sona eren y›llara ait gelir, öz sermaye de¤iflim ve nakit ak›m tablolar›n›, 31 Aral›k 2004 tarihi

itibariyle Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre ifade edilen birim de¤erleriyle, incelemifl bulunuyoruz.

Bu mali tablolar fiirket yönetiminin sorumlulu¤undad›r. Bizim sorumlulu¤umuz denetim çal›flmam›z

sonucunda söz konusu mali tablolar hakk›nda görüfl bildirmektir.

2. Çal›flmalar›m›z Uluslararas› Denetim Standartlar›na göre yap›lm›flt›r. Bu standartlar, mali tablolar›n önemli

hatalar içermedi¤i konusunda makul bir güven sa¤layacak denetim çal›flmalar›n›n planlanmas›n› ve

uygulanmas›n› gerektirmektedir. Denetim, mail tablolarda yer alacak rakam ve aç›klamalar› destekleyecek

bilgilerin test usulü ile toplanmas›n› ve incelenmesini içerir. Denetim ayn› zamanda uygulanan muhasebe

prensiplerinin ve yönetimce yap›lan tahminlerin de¤erlenmesini içerdi¤i gibi, sunulan mali tablolar› bir

bütün olarak de¤erlendirmeyi de gerektirir. ‹ncelemelerimizin görüflümüze makul bir dayanak oluflturdu¤una

inan›yoruz.

3. Görüflümüze göre, iliflikte sunulan konsolide mali tablolar, bütün önemli konular itibariyle, Petkim

Petrokimya Holding A.fi.’nin 31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihlerindeki gerçek mali durumunu ve ayn› tarihlerde

sona eren y›llara ait faaliyet sonuçlar›n› ve nakit ak›mlar›n› Uluslararas› Finansal Raporlama Standartlar›’na

uygun olarak yans›tmaktad›r.

‹stanbul,

28 Ocak 2005

Denet Yeminli Mali Müflavirlik A.fi.

BDO


Finansal Durum

PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi.31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihlerindeki

B‹LANÇOLAR(31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre)

(Milyon TL)

AKT‹FLER (VARLIKLAR)

DÖNEN VARLIKLAR 31 Aral›k 2004 31 Aral›k 2003

NAK‹T VE NAK‹T BENZERLER‹ 166.884.855 160.948.245

MENKUL KIYMETLER - 31.942.147

T‹CAR‹ ALACAKLAR (NET) 166.733.846 115.061.680

STOKLAR (NET) 273.308.526 174.703.532

D‹⁄ER ALACAKLAR (NET) 1.225.065 1.649.183

PEfi‹N ÖDENM‹fi G‹DERLER VE D‹⁄ER VARLIKLAR 8.684.669 19.310.320

DÖNEN VARLIKLAR TOPLAMI 616.836.961 503.615.107

DURAN VARLIKLAR

F‹NANSAL DURAN VARLIKLAR 2.865 2.865

D‹⁄ER SAB‹T KIYMETLER 7.619 14.710

MADD‹ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR

TENZ‹L: B‹R‹KM‹fi ‹TFA PAYI 450.206 176.358

SAB‹T KIYMET VE DEM‹RBAfiLAR

TENZ‹L: B‹R‹KM‹fi AMORT‹SMAN 1.136.387.242 1.249.359.427

DURAN VARLIKLAR TOPLAMI 1.136.847.932 1.249.553.360

TOPLAM AKT‹FLER 1.753.684.893 1.753.168.467

PAS‹FLER VE ÖZ SERMAYE

KISA VADEL‹ BORÇLAR 31 Aral›k 2004 31 Aral›k 2003

BANKA KRED‹LER‹ 10.889.368 17.064.535

T‹CAR‹ BORÇLAR (net) 86.595.674 118.916.107

ORTAKLARA BORÇLAR 85.220 98.979

ALINAN AVANSLAR 31.233.893 47.149.832

ÖDENECEK VERG‹ VE HARÇLAR 22.128.340 11.744.704

D‹⁄ER BORÇLAR VE TAHAKKUK EDEN G‹DERLER 1.392.128 7.840.653

VERG‹ KARfiILI⁄I - -

KISA VADEL‹ BORÇLAR TOPLAMI 152.324.623 202.814.810

UZUN VADEL‹ BORÇLAR

KIDEM TAZM‹NATI KARfiILI⁄I 98.115.660 84.952.991

D‹⁄ER UZUN VADEL‹ BORÇLAR ve TAHAKKUK EDEN G‹DERLER 622.094 7.410.189

ERTELENEN VERG‹ YÜKÜMLÜLÜKLER‹ 43.123.487 102.483.166

UZUN VADEL‹ BORÇLAR TOPLAMI 141.861.241 194.846.346

MUHTEMEL YÜKÜMLÜLÜKLER - -

ÖZ SERMAYE

ÖDENM‹fi SERMAYE 204.750.000 204.750.000

SERMAYE DÜZELTMES‹ 2.074.062.217 2.074.062.217

EM‹SYON PR‹M‹ 365.119 365.119

YASAL YEDEKLER 304.520.471 304.520.471

B‹R‹KM‹fi ZARAR ( 1.124.198.778 ) ( 1.228.190.496 )

TOPLAM ÖZSERMAYE 1.459.499.029 1.355.507.311

TOPLAM PAS‹FLER ve ÖZSERMAYE 1.753.684.893 1.753.168.467

42


Finansal Durum

PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi.31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihlerinde sona eren y›llara ait

GEL‹R TABLOLARI(31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre)

(Milyon TL)

Sermaye Düzeltmesi

YasalYedekler

EmisyonPrimi

1 OCAK 2003 BAK‹YELER‹ 204.750.000 2.386.736.964 336.570 461.694.697 (1.361.337.055)

SERMAYE ENDEKSLEME DÜZELTMES‹ - (312.674.747) - - 312.674.747

EM‹SYON PR‹M‹ ENDEKSLEME DÜZELTMES‹ - - 28.549 - (28.549)

YASAL YEDEK ENDEKSLEME DÜZELTMES‹ - - - (157.174.226) 157.174.226

AKT‹F ve PAS‹FLER‹N ENDEKSLEMES‹NDE - - - - (21.941.793)YAPILAN DÜZELTMELER‹N NET ETK‹S‹

DÖNEM ZARARI - - - - (314.732.072)

31 ARALIK 2003 BAK‹YELER‹ 204.750.000 2.074.062.217 365.119 304.520.471 (1.228.190.496)

DÖNEM KARI 103.991.718

31 ARALIK 2004 BAK‹YELER‹ 204.750.000 2.074.062.217 365.119 304.520.471 (1.124.198.778)

ÖdenmiflSermaye

BirikmiflZararlar

PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi.31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihlerinde sona eren y›llara aitÖZSERMAYE DE⁄‹fi‹M TABLOLARI(31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre)

(Milyon TL)

43

31 Aral›k 2004 31 Aral›k 2003

NET SATIfiLAR 1.568.689.497 1.240.046.037

SATIfiLARIN MAL‹YET‹ (1.400.411.581) (1.327.599.455)

BRÜT KAR/ (ZARAR) 168.277.916 (87.553.418)

FAAL‹YET G‹DERLER‹ (106.412.936) (109.879.838)

FAAL‹YET KARI /(ZARARI) 61.864.980 (197.433.256)

F‹NANSAL G‹DERLER (16.070.416) (37.659.682)

D‹⁄ER GEL‹RLER / G‹DERLER (net) (9.853.409) 76.166.054

GELiR VERGiSi ve PARASAL DURUM ÖNCES‹ KAR/(ZARAR) 35.941.155 (158.926.885)

ÖDENECEK VERG‹LER - -

ERTELENEN VERG‹ GEL‹R‹ 59.359.679 121.566.983

PARASAL DURUM ÖNCES‹ KAR/(ZARAR) 95.300.834 (37.359.902)

PARASAL DURUM KARI/(ZARARI) 8.690.884 (277.372.170)

DÖNEM KARI/(ZARARI) 103.991.718 (314.732.072)

H‹SSE BAfiINA KAR/(ZARAR) (TL) 508 (1.537)


Finansal Durum

PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi.31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihinde sona eren y›llara aitNAK‹T AKIM TABLOLARI(31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre)

(Milyon TL)

44

31 Aral›k 2004 31 Aral›k 2003

‹fiLETME FAAL‹YETLER‹NDEN KAYNAKLANAN NAK‹T AKIfiLARI

NET DÖNEM KARI / (ZARARI) 103.991.718 (314.732.072)

NET GEL‹R‹N ‹fiLETME FAAL‹YETLER‹NDEN ELDE ED‹LEN NET NAK‹T ‹LEMUTABAKATINI SA⁄LAMAK ‹Ç‹N YAPILAN DÜZELTMELER

AMORT‹SMAN ve ‹TFA PAYLARI 254.177.158 236.422.328

KIDEM TAZM‹NATI KARfiILI⁄I 13.162.668 1.304.149

ÖZ SERMAYE DÜZETMES‹N‹N NET ETK‹S‹ - (21.941.793)

MENKUL KIYMETLERDE AZALIfi 31.942.147 44.797.291

T‹CAR‹ ALACAKLARDA AZALIfi / (ARTIfi) (51.672.166) 34.475.322

STOKLARDA (ARTIfi) (98.604.994) (493.255)

D‹⁄ER ALACAKLAR ve PEfi‹N ÖDENEN G‹DERLERDE AZALIfi 11.049.769 58.408.382

UZUN VADEL‹ ALACAKLAR ve D‹⁄ER DURAN VARLIKLARDA (ARTIfi) / AZALIfi 7.091 (10.834)

KISA VADEL‹ BORÇLARDA (AZALIfi) (32.320.433) (29.402.789)

ALINAN AVANSLARDA (AZALIfi) (15.915.939) (16.098.918)

VERG‹ KARfiILIKLARINDA (AZALIfi) - (16.037.058)

D‹⁄ER BORÇ ve TAHAKKUK EDEN G‹DERLERDE (AZALIfi) / ARTIfi 3.921.353 (36.834.108)

D‹⁄ER UZUN VADEL‹ BORÇ ve TAHAKKUK EDEN G‹DERLERDE ARTIfi / (AZALIfi) (6.788.095) 4.588.939

ERTELENEN VERG‹ YÜKÜMLÜLÜKLER‹NDE (AZALIfi) (59.359.679) (121.566.983)

‹fiLETME FAAL‹YETLER‹NDEN SA⁄LANAN / ( KULLANILAN) NET NAK‹T 153.590.598 (177.121.399)

SAB‹T KIYMETLERDE AZALIfi / (ARTIfi) (141.116.188) 131.446.795

MADD‹ OLMAYAN DURAN VARLIKLARDA AZALIfi / (ARTIfi) (362.633) 101.943

YATIRIM FAAL‹YETLER‹NDE SA⁄LANAN / (KULLANILAN) NET NAK‹T (141.478.821) 131.548.738

KISA VADEL‹ BANKA KRED‹LER‹NDE (AZALIfi) (6.175.167) (13.866.649)

F‹NANSAL FAAL‹YETLERDEN SA⁄LANAN / (KULLANILAN) NET NAK‹T (6.175.167) (13.866.649)

NAK‹T ve NAK‹T BENZERLER‹NDE NET (AZALIfi) / ARTIfi 5.936.609 (59.439.310)

DÖNEM BAfiI NAK‹T ve NAK‹T BENZERLER‹ 160.948.245 220.387.555

DÖNEM SONU NAK‹T ve NAK‹T BENZERLER‹ 166.884.855 160.948.245


Finansal Durum

Denet Yeminli Mali Müflavirlik A.fi. Avni Dilligil Sokak No: 6

Mecidiyeköy 34394 ‹stanbul / Turkey

Tel: 0 212 -275 96 90 / 274 77 06

Fax: 0 212 - 272 33 23 / 272 62 16

E-mail: [email protected]

Web Site: www.bdodenet.com.tr

Member firm of BDO International

BDO International is a world wide network of publicaccounting firms, called BDO Member Firms,serving international clients. Each BDO MemberFirm is an independent legal entity in its own country.

45

BDO

PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi.

Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan yay›mlanan

seri XI NO 1 ve seri XI NO 20 Say›l› Tebli¤lerine

uygun olarak haz›rlanan 2004 hesap dönemine ait

mali tablolara iliflkin ba¤›ms›z denetim raporu

Petkim Petrokimya Holding A.fi.’nin (fiirket) 31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihleri itibariyle düzenlenmifl

bilançolar›n› ve bu tarihlerde sona eren y›llara ait gelir, sat›fllar›n maliyeti, fon ak›m ve nakit ak›m tablolar›n›

31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre ifade edilen birim de¤erleriyle incelemifl

bulunuyoruz. ‹ncelemelerimiz, Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan yay›mlanan Türkiye’de genel kabul

görmüfl denetim ilke, esas ve standartlar›na uygun olarak yap›lm›fl ve dolay›s›yla hesap ve ifllemlerle ilgili

olarak muhasebe kay›tlar›n›n kontrolü ile gerekli gördü¤ümüz di¤er denetim, yöntem ve tekniklerini

içermifltir.

Görüflümüze göre, söz konusu mali tablolar Petkim Petrokimya Holding A.fi.’nin

31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihlerindeki gerçek mali durumunu ve bu tarihlerde sona eren y›llara ait gerçek

faaliyet sonuçlar›n›, Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan yay›mlanan Seri XI No 1 ve Seri XI No 20 say›l›

Tebli¤lerine uygun olarak do¤ru bir biçimde yans›tmaktad›r.

‹stanbul,

28 Ocak 2005

Denet Yeminli Mali Müflavirlik A.fi.

Ömür Günel

Sorumlu Ortak, Bafldenetçi


Finansal Durum46

AKT‹F (VARLIKLAR) CAR‹ DÖNEM ÖNCEK‹ DÖNEM

31 Aral›k 2004 31 Aral›k 2003

l. DÖNEN VARLIKLAR 616.836.961 503.615.107

A. Haz›r De¤erler 166.884.855 160.948.245

B. Menkul K›ymetler - 31.942.147

C. K›sa Vadeli Ticari Alacaklar 166.733.846 115.061.680

D. Di¤er K›sa Vadeli Alacaklar 1.225.065 1.649.183

E. Stoklar 273.308.526 174.703.532

1. Stoklar 254.853.689 168.752.464

2. Verilen Siparifl Avanslar› 18.454.837 5.951.068

F. Di¤er Dönen Varl›klar 8.684.669 19.310.320

ll. DURAN VARLIKLAR 1.136.847.932 1.249.553.360

A. Uzun Vadeli Ticari Alacaklar 929 1.039

B. Di¤er Uzun Vadeli Alacaklar 6.690 2.920

C. Finansal Duran Varl›klar 2.865 2.865

D. Maddi Duran Varl›klar 1.136.387.242 1.249.359.427

1. Binalar, Arazi ve Arsalar 242.234.863 232.632.374

2. Makine, Tesis ve Cihazlar 5.202.329.456 5.194.034.581

3. Di¤er Duran Varl›klar 63.312.769 65.457.493

4. Birikmifl Amortismanlar (-) (4.742.719.811) (4.494.506.106)

5. Yap›lmakta Olan Yat›r›mlar 327.493.214 189.154.041

6. Verilen Siparifl Avanslar› 43.736.751 62.587.044

E. Maddi Olmayan Duran Varl›klar (Net) 450.206 176.358

1. Di¤er Maddi Olmayan Duran Varl›klar 450.206 176.358

F. Di¤er Duran Varl›klar - 10.751

AKT‹F (VARLIKLAR) TOPLAMI 1.753.684.893 1.753.168.467

PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi.31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihlerindeki

ÖZET B‹LANÇOLAR(31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre)

(YTL)


Finansal Durum

PAS‹F (KAYNAKLAR) CAR‹ DÖNEM ÖNCEK‹ DÖNEM

31 Aral›k 2004 31 Aral›k 2003

l. KISA VADEL‹ BORÇLAR 152.324.623 202.814.810

A. Finansal Borçlar 10.889.368 17.064.535

B. Ticari Borçlar 86.595.674 118.916.107

C. Di¤er K›sa Vadeli Borçlar 23.605.688 18.267.380

D. Al›nan Siparifl Avanslar› 31.233.893 47.149.832

E. Borç ve Gider Karfl›l›klar› - 1.416.956

ll. UZUN VADEL‹ BORÇLAR 114.507.990 125.515.774

A. Di¤er Uzun Vadeli Borçlar 620.073 3.810.060

B. Borç ve Gider Karfl›l›klar› 113.887.917 121.705.714

C. Ana Ortakl›k D›fl› Sermaye - -

lll. ÖZ SERMAYE 1.486.852.280 1.424.837.883

A. Sermaye 204.750.000 204.750.000

B. Emisyon Primi 198.313 198.313

C. Yedekler 50.025.418 50.025.418

l. Yasal Yedekler 12.272.021 12.272.021

2. Ola¤anüstü Yedek 37.753.397 37.753.397

D. Net Dönem Kar› 61.942.957 -

E. Dönem Zarar› ( - ) - (245.401.500)

F. Geçmifl Y›l Zararlar› (1.486.227.948) (1.240.897.888)

G. Özsermaye Enf.Düzeltmesi Farklar› 2.656.163.540 2.656.163.540

PAS‹F (KAYNAKLAR) TOPLAMI 1.753.684.893 1.753.168.467

PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi.31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihlerindekiÖZET B‹LANÇOLAR(31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre düzeltilmifl)

(YTL)

47


Finansal Durum48


ÖZET GEL‹R TABLOLARI(31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre)

(YTL)CAR‹ DÖNEM ÖNCEK‹ DÖNEM

31 Aral›k 2004 31 Aral›k 2003

A. BRÜT SATIfiLAR 1.571.600.768 1.253.933.529

B. SATIfiLARDAN ‹ND‹R‹MLER (-) (2.911.271) (13.887.492)

C. NET SATIfiLAR 1.568.689.497 1.240.046.037

D. SATIfiLARIN MAL‹YET‹ (-) (1.400.411.581) (1.327.599.455)

BRÜT SATIfi KARI veya (ZARARI) 168.277.916 (87.553.418)

E. FAAL‹YET G‹DERLER‹ (-) (93.425.469) (108.961.153)

ESAS FAAL‹YET KARI veya (ZARARI) 74.852.447 (196.514.571)

F. D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹RLER ve KARLAR 59.925.134 117.853.117

G. D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN G‹DERLER ve ZARARLAR (-) (32.724.196) (58.319.606)

H. F‹NANSMAN G‹DERLER‹ (-) (16.070.416) (37.659.681)

FAAL‹YET KARI veya (ZARARI) 85.982.969 (174.640.741)

I. OLA⁄ANÜSTÜ GEL‹RLER VE KARLAR 6.072.526 62.744.069

J. OLA⁄ANÜSTÜ G‹DERLER VE ZARARLAR (-) (43.126.873) (46.111.526)

K. NET PARASAL POZ‹SYON KARI VEYA (ZARARI) 13.014.335 (86.978.543)

DÖNEM KARI veya (ZARARI) 61.942.957 (244.986.741)

L. ÖDENECEK VERG‹ ve D‹⁄ER YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER (-) - (414.759)

NET DÖNEM KARI veya (ZARARI) 61.942.957 (245.401.500)

PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi.31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihlerinde sona eren y›llara ait öngörülen

KAR DA⁄ITIM TABLOLARI

( YTL )

31 Aral›k 2004(*) 31 Aral›k 2003A- DÖNEM KARININ DA⁄ITIMI

1. Dönem Kar› 61.942.957 -

2. Geçmifl Y›llar Zararlar› (1.486.227.948) -

B- H‹SSE BAfiINA KAR (YTL/%) (**) 0,30 YTL / %30 -

1. Adi Hisse Senedi Sahiplerine (YTL/%) 0,30 YTL / %30 -

C- H‹SSE BAfiINA KAR PAYI - -

1. Adi Hisse Senedi Sahiplerine (YTL/%) - -

(*) Yönetim Kurulu taraf›ndan henüz karara ba¤lanmam›fl olup, 2004 y›l› Öngörülen Kar Da¤›t›m Tablosu

(**) 1 YTL nominal de¤erde hisseye isabet eden.


Finansal Durum

49

31 Aral›k 2004 31 Aral›k 2003

A- DÖNEM BAfiI NAK‹T MEVCUDU 160.948.245 217.654.463B- DÖNEM ‹Ç‹ NAK‹T G‹R‹fiLER‹ 1.611.979.285 1.565.816.939

1- Sat›fllardan Elde Edilen Nakit 1.515.994.541 1.276.063.807

a) Net Sat›fl Has›lat› 1.568.689.497 1.242.089.230

b) Alacaklardaki (Sat›fllardan Kaynaklanan) Azal›fllar - 33.974.577

c) Alacaklardaki (Sat›fllardan Kaynaklanan) Art›fllar (-) (52.694.956) -

2- Di¤er Faaliyetlerden Gelirler ve Karlardan Dolay›

Sa¤lanan Nakit46.844.475 117.853.117

3- Ola¤anüstü Gelir ve Karlardan Sa¤lanan Nakit 6.072.526 60.122.885

4- Uzun Vadeli Borçlardaki Art›fl (Al›mlarla ‹lgili Olmayan) - 3.810.061

a) Di¤er Art›fllar - 3.810.061

5- Di¤er Nakit Giriflleri 43.067.743 107.967.069

C- DÖNEM ‹Ç‹ NAK‹T ÇIKIfiLARI 1.606.042.675 1.622.523.1571- Maliyetlerden Kaynaklanan Nakit Ç›k›fl› 1.305.584.311 1.122.375.194

a) Sat›fllar›n Maliyeti 1.400.411.581 1.327.599.455

b) Stoklardaki Art›fl 97.959.663 -

c) Borçlardaki (Al›mlardan Kaynaklanan) Azal›fl 33.255.765 26.088.054

d) Amortisman ve Karfl›l›klar Gibi Nakit Ç›k›fl›

Gerektirmeyen Giderler (-)(226.042.698) (218.130.482)

e) Stoklardaki Azal›fl (-) - (13.181.833)

2- Faaliyet Giderlerinden Dolay› Nakit Ç›k›fl› 77.680.604 106.392.876

a) Araflt›rma ve Gelifltirme Giderleri 1.360.377 1.298.316

b) Pazarlama, Sat›fl ve Da¤›t›m Giderleri 7.543.152 7.898.963

c) Genel Yönetim Giderleri 84.521.940 99.763.874

d) Nakit Ç›k›fl› Gerektirmeyen Giderler (-) (15.744.865) (2.568.277)

3- Di¤er Faaliyetlerden Giderler ve Zararlardan

Dolay› Nakit Ç›k›fl›32.724.196 58.319.606

a) Di¤er Faaliyetlerle ‹lgili Giderler ve Zararlar 32.724.196 58.319.606

4- Finansman Giderlerinden Dolay› Nakit Ç›k›fl› 16.070.416 37.659.682

5- Ola¤anüstü Gider ve Zararlardan Dolay› Nakit Ç›k›fl› 25.582.968 34.260.699

a) Ola¤anüstü Giderler ve Zararlar 43.126.873 46.111.527

b) Nakit Ç›k›fl› Gerektirmeyen Giderler (-) (17.543.905) (11.850.828)

6- Duran Varl›k Yat›r›mlar› Nedeniyle Nakit Ç›k›fl› 141.471.730 81.763.912

7- K›sa Vadeli Borçlar›n Anapara Ödemeleri

(Al›mlarla ‹lgili Olmayan)16.752.798 62.636.670

a) Di¤er Ödemeler 16.752.798 62.636.670

8- Uzun Vadeli Borçlar›n Anapara Ödemeleri

(Al›mlarla ‹lgili Olmayan)3.189.987 -

a) Di¤er Ödemeler 3.189.987 -

9- Ödenen Vergi ve Benzerleri - 16.037.056

10- Di¤er Nakit Ç›k›fllar› - 16.098.918

11- Net Parasal Pozisyon Kar/Zarar› (13.014.335) 86.978.544

D- DÖNEM SONU NAK‹T MEVCUDU 166.884.855 160.948.245

E- NAK‹T ARTIfiI veya AZALIfiI (D-A) 5.936.610 (56.706.218)


NAK‹T AKIM TABLOLARI(31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›nal›m gücüne göre düzeltilmifl)

(YTL)


Finansal Durum50

• fiirket, T.C. Baflbakanl›k Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤›’n›n 27.11.1998 tarih ve 7478 say›l›oluru ve Sermaye Piyasas› Kurulu’nun 07.12.1998 tarih, 11838 say›l› iznine istinaden, EsasSermaye sisteminden 300.000. 000 YTL tavan ile Kay›tl› Sermaye sistemine geçmifltir.

• fiirketimiz 19.04.2001 tarih ve 1022/17 say›l› Yönetim Kurulu Karar› ve Sermaye Piyasas›Kurulu’nun 30.10.2001 tarih ve 2461 say›l› sermaye art›r›m›n›n tamamlanmas›na iliflkin belgesiile sermayesini 117.000.000 YTL’ndan 204.750.000 YTL’na yükseltmifltir.

• 31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihleri itibariyle sermayeyi temsil eden hisse senetlerinden; fiirketana sözleflmesi 8’inci madde gere¤i, T.C. Baflbakanl›k Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤›’na ait 1adet 1.000 TL’l›k C Grubu hisse senedi, imtiyazl› hisse senedi olarak belirlenmifl olup, buhisseye, yönetim ve denetim kurullar›n›n oluflumu ile al›nan yönetim kurulu kararlar›n geçerlili¤ininsa¤lanmas›na yönelik imtiyazlar tan›nm›flt›r.

31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihleri itibariyle sermayenin %10 ve daha fazlas›na sahip ortaklar›ndökümü afla¤›daki gibidir (YTL) :

Sermaye Durumu

KAYITLI SERMAYE 300.000.000 YTL.

ÇIKARILMIfi SERMAYE 204.750.000 YTL.

ORTAKLAR

T.C. BAfiBAKANLIK %88,86 181.947.446 1.843.005.089 2.024.952.535ÖZELLEfiT‹RME ‹DARES‹ BAfiKANLI⁄I

T.C. EMEKL‹ SANDI⁄I %7 14.332.500 145.184.355 159.516.855

D‹⁄ER % 4,14 8.470.054 85.872.773 94.342.827

TOPLAM 100,00 204.750.000 2.074.062.217 2.278.812.217

Pay Oran› Kay›tl› De¤eriSermaye

DüzeltmesiToplam Düzeltilmifl

Sermaye


Finansal Durum

51

Düzeltilmifl

B- B‹LANÇO (YTL.)

B‹LANÇO AÇIKLAMALARI

A - GENEL OLARAK

1. fiirketimizin mali tablolar› Vergi Usul Kanunu, Sermaye Piyasas› (Seri: XI, No:20 say›l›tebli¤ hükümleri) Kanunu, Muhasebe Sistemleri Uygulama Genel Tebli¤leri, fiirketimizin muhasebeyönetmeli¤i ve genel kabul görmüfl muhasebe ilkelerine göre haz›rlanm›flt›r.

2. fiirketimizin mali tablolar› ba¤›ms›z denetim firmas› BDO Denet Yeminli Mali MüflavirlikA.fi. taraf›ndan denetlenmifltir.

AKT‹F (VARLIKLAR) 31.12.2004 31.12.2003 Fark

DÖNEN VARLIKLAR 616.836.961 503.615.107 113.221.854

HAZIR DE⁄ERLER 166.884.855 160.948.245 5.936.610

MENKUL KIYMETLER - 31.942.147 (31.942.147)

ALACAKLAR 167.958.911 116.710.863 51.248.048

STOKLAR 273.308.526 174.703.532 98.604.994

D‹⁄ER DÖNEN VARLIKLAR 8.684.669 19.310.320 (10.625.651)

DURAN VARLIKLAR 1.136.847.932 1.249.553.360 (112.705.428)

UZUN VADEL‹ ALACAKLAR 7.619 3.959 3.660

F‹NANSAL DURAN VARLIKLAR 2.865 2.865 -

MADD‹ DURAN VARLIKLAR 1.136.387.242 1.249.359.427 (112.972.185)

MADD‹ OLMAYAN DURAN V. 450.206 176.358 273.848

D‹⁄ER DURAN VARLIKLAR - 10.751 (10.751)

AKT‹F TOPLAMI 1.753.684.893 1.753.168.467 516.426

fiirketimizin 2004 y›l› Stoklar› afla¤›daki gibidir;

‹lk Madde Malzeme 94.601.989

Yar› Mamul 15.953.841

Mamuller 143.818.514

Di¤er Stoklar 479.345

Verilen Siparifl Avanslar› 18.454.837

Toplam 273.308.526

fiirketimizin 2004 y›l› Alacaklar› afla¤›daki gibidir;

Al›c›lar 155.618.517

Verilen Depozito ve Teminatlar 19.846

Di¤er Alacaklar 15.592.765

Alacak Reeskontu (3.088.977)

fiüpheli Alacaklar Karfl›l›¤› (183.240)

Toplam 167.958.911


Finansal Durum52

fiirketimizin 2004 y›l› Maddi Duran Varl›klar› afla¤›daki gibidir;

Binalar, Arsa ve Araziler 242.234.863

Makine, Tesis ve Cihazlar 5.202.329.456

Di¤er Duran Varl›klar 63.312.769

Birikmifl Amortismanlar (4.742.719.811)

Yap›lmakta Olan Yat›r›mlar 327.493.214

Verilen Siparifl Avanslar› 43.736.751

Toplam 1.136.387.242

PAS‹F (KAYNAKLAR) 31.12.2004 31.12.2003 Fark

KISA VAD. BORÇLAR 152.324.623 202.814.810 (50.490.187)

Finansal Borçlar 10.889.368 17.064.535 (6.175.167)

Borçlar 110.201.362 137.183.487 (26.982.125)

Al›nan Siparifl Avanslar› 31.233.893 47.149.832 (15.915.939)

Borç ve Gider Karfl›l›klar› - 1.416.956 (1.416.956)

UZUN VAD. BORÇLAR 114.507.990 125.515.774 (11.007.784)

Uzun Vadeli Borçlar 620.073 3.810.060 (3.189.987)

Borç ve Gider Karfl›l›klar› 113.887.917 121.705.714 (7.817.797)

ÖZ SERMAYE 1.486.852.280 1.424.837.883 62.014.397

Sermaye 204.750.000 204.750.000 -

Emisyon Primi 198.313 198.313 -

Yedekler 50.025.418 50.025.418 -

Dönem Net Kar› 61.942.957 - 61.942.957

Geçmifl Y›llar Zarar› (1.486.227.948) (1.486.299.388) 71.440

Öz Sermaye Enf.Düzelt. 2.656.163.540 2.656.163.540 -

PAS‹F TOPLAMI 1.753.684.893 1.753.168.467 516.426

Düzeltilmifl

fiirketimizin 2004 y›l› Borçlar› afla¤›daki gibidir;

Tüprafl Vadeli Nafta Al›m› Borçlar› 72.698.536

Di¤er Sat›c›lar 14.247.621

Al›nan Depozito ve Teminatlar 779.518

Borç Reeskontu (1.130.001)

Ortaklara Temettü Borcu 85.220

Ödenecek Giderler 1.762.470

Ödenecek Vergi, Harc ve Di¤er Kesintiler 20.365.870

K›sa Vadeli Di¤er Borçlar 1.392.128

Toplam 110.201.362


Finansal Durum

53

fiirketimizin 2004 y›l› Uzun Vadeli Borç ve Gider Karfl›l›klar› afla¤›daki gibidir;

Kapsam ‹çi Personel K›dem Tazminat› Karfl›l›klar› 81.209.110

Kapsam D›fl› Personel K›dem Tazminat› Karfl›l›klar› 14.049.559

Geçici ‹flçi Personel K›dem Tazminat› Karfl›l›klar› 18.055.563

Nakle Tabi Personel K›dem Tazminat› Karfl›l›klar› 571.664

Sat›fl Risk Karfl›l›klar› 2.021

Toplam 113.887.917

fiirketimizin 2004 y›l› Öz Sermaye Hesab› ‹çersindeki Enflasyon Düzeltmesi afla¤›daki gibidir;

Kay›tl› Enflasyon DüzeltilmiflDe¤er Düzeltmesi De¤er

A- Sermaye 204.750.000 2.074.062.217 2.278.812.217

a1- Nakit ve Benzerleri 29.650.000 2.249.162.217 2.278.812.217

a2- YDDF ‹lave 175.100.000 (175.100.000) -

B- Emisyon Primi 198.313 166.807 365.120

C- Yasal Yedekler 12.272.021 292.248.449 304.520.470

D- Ola¤anüstü Yedekler 37.753.397 289.686.067 327.439.464

Toplam(A+B+C+D) 254.973.731 2.656.163.540 2.911.137.271

C – GEL‹R TABLOSU (YTL.)

Düzeltilmifl31.12.2004 31.12.2003 Fark

Net Sat›fllar 1.568.689.497 1.240.046.037 328.643.460

Sat›fllar›n Maliyeti (1.400.411.581) (1.327.599.455) (72.812.126)

Brüt Sat›fl Kar› / (Zarar›) 168.277.916 (87.553.418) 255.831.334

Faaliyet Giderleri (93.425.469) (108.961.153) 15.535.684

Esas Faaliyet Kar› / (Zarar›) 74.852.447 (196.514.571) 271.367.018

Di¤er Gelir ve Karlar 65.997.660 180.597.186 (114.599.526)

Di¤er Gider ve Zararlar (75.851.069) (104.431.132) 28.580.063

Finansman Gideri (16.070.416) (37.659.681) 21.589.265

Net Parasal Pozisyon Kar› 13.014.335 (86.978.543) 99.992.878

Vergi Öncesi Kar / (Zarar) 61.942.957 (244.986.741) 306.929.698

Vergiler - (414.759) 414.759

Net Dönem Kar› / (Zarar›) 61.942.957 (245.401.500) 307.344.457


Finansal Durum

fiirketimizin 01.01.2004 – 31.12.2004 tarihlerinde sona eren y›la ait 254.177.158 YTL.cari y›l amortisman giderinin, gelir tablosuna yans›t›lan k›sm›;

Sat›lan Mamul Maliyetlerine 185.214.539

Pazarlama Sat›fl ve Da¤›t›m Giderlerine 187.986

Genel Yönetim Giderlerine 5.053.437

Çal›flmayan K›s›m Giderlerine 17.543.905

olmak üzere toplam 207.999.867 YTL.’d›r. Geriye kalan 2.252.551 YTL.’s› Yar› Mamul Stoklar›na,43.924.740 YTL.’s› da Mamul Stoklar›na yans›t›lm›flt›r.

fiirketimizin 2004 y›l› Faaliyet Giderleri afla¤›daki gibidir;

Araflt›rma Gelifltirme Giderleri (1.360.377)

Pazarlama, Sat›fl ve Da¤›t›m Giderleri (7.543.152)

Genel Yönetim Giderleri (84.521.940)

Toplam (93.425.469)

fiirketimiz 01.01.2004 – 31.12.2004 tarihlerinde sona eren y›la ait gelir tablosunda 10.503.442 YTL.

K›dem Tazminat› Karfl›l›k Gideri ve 9.469.465 YTL. ayr›lan personele K›dem tazminat› nakit ödemesi,

Genel Yönetim Giderleri içerisinde muhasebelefltirmifltir.

fiirketimizin 2004 y›l› Di¤er Gelir ve Karlar› afla¤›daki gibidir;

Faiz Gelirleri 30.297.966

Kambiyo Karlar› 21.726.544

Dahili Sigorta Fon Gelir Kayd› 3.162.438

Di¤er Ola¤an Gelir ve Karlar 3.020.604

Konusu Kalmayan Karfl›l›klar 2.175.896

Di¤er Ola¤anüstü Gelir ve Karlar 2.160.684

Lojman Kiralar› 1.717.582

Sabit K›ymet Sat›fl Gelirleri 1.567.805

Önceki Dönem Gelir ve Karlar› 168.141

Toplam 65.997.660

54


Finansal Durum

D – BA⁄Ifi VE YARDIMLAR

fiirketimiz 4036 say›l› Sekiz Y›ll›k Zorunlu E¤itim Kanunu kapsam›nda Alia¤a Petkim ‹lkö¤retim Okulu ilave binas›ile ilgili olarak yap›lan 22.176 YTL. bedeli ba¤›fl ve yard›m olarak gider hesaplar›na kaydedilmifltir.

E – DAH‹L‹ S‹GORTA FONU

Sigorta Yönetmeli¤imizin 5. maddesi gere¤i oluflturulan ve 31.12.2003 sonu itibariyle Dahili Sigorta Fonundabiriken 3.162.438 YTL. fonun, rizikolar›n gerçekleflmemesi ve gelecekte de fonun kullan›m›na gerek olmayaca¤›görüflüyle söz konusu fonda biriken mebla¤›n tasfiye edilerek 2004 y›l› gelir hesaplar›na kaydedilmifltir.

fiirketimizin 2004 y›l› Di¤er Gider ve Zararlar› afla¤›daki gibidir;

Çal›flmayan K›s›m Gider ve Zararlar› (40.938.820)

Kambiyo Zararlar› (26.864.584)

Di¤er Ola¤an Gider ve Zararlar (5.859.612)

Sabit K›ymet Sat›fl Zararlar› (1.144.795)

Di¤er Ola¤anüstü Gider ve Zararlar (577.109)

Önceki Dönem Gider ve Zararlar› (466.149)

Toplam (75.851.069)

fiirketimizin 2004 y›l› Finansman Giderleri afla¤›daki gibidir;

Ham madde vadeli al›m faizi (12.765.969)

‹hracat taahhütü kredi faizi (2.279.338)

‹thalat kur farklar› (1.025.109)

Toplam (16.070.416)

55

AKT‹F KARLILI⁄IÖZ KAYNAK KARLILI⁄I

1998 1999 2000 2001 2002 2003 20040

5

10

15

20

25

30

35

40

45

BORÇ ÖZKAYNAK ORANI %

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004-10

-5

0

5

10

15

20

25

KARLILIK ORANLARI %


Finansal Durum56

TEMETTÜ VE H‹SSE SENED‹ VER‹LER‹1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

TEMETTÜ TUTARI (Milyar TL) 7.020 14.625 - - - - -H‹SSE BAfiINA TEMETTÜ ORANI (%) 6 13 - - - - -H‹SSE BAfiINA KAR ORANI (%) 729 32 (9) 1 1 (42) 30H‹SSE SENED‹ BORSA F‹YATI (TL)* 142.500 22.000 11.250 8.500 5.800 5.900 6.550H‹SSE SENED‹ BORSA F‹YATI ($)* 0,46 0,04 0,02 0,01 0,004 0,004 0,005P‹YASA / DEFTER DE⁄ER‹ 1,89 7,67 3,12 2,64 1,40 1,38 0,90F‹YAT / KAZANÇ ORANI 19,54 69,28 (125,63) 602,78 448,59 (14,15) 21,65

F‹NANSAL ORANLAR %1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

CAR‹ ORAN 409 489 224 277 216 244 405L‹K‹D‹TE ORANI 299 297 133 177 134 148 219BORÇ ÖZKAYNAK ORANI 19 20 45 35 41 33 18BRÜT SATIfi KARI ORANI 19 20 8 14 5 (2) 11NET KAR (ZARAR) ORANI 13 13 (2) 0 0 (8) 4ÖZ KAYNAK KARLILI⁄I* 23 21 (2) 2 2 (10) 4AKT‹F KARLILI⁄I 20 19 (1) 1 4 (5) 5

Y›lsonu Dolar Kuru (TL/fi) 312.720,00 540.098,00 671.765,00 1.439.567,00 1.634.501,00 1.395.835,00 1.342.100,00

(*) Vergi Öncesi Karl›l›k.

2004 y›l› tablo de¤erleri SPK (seri XI No: 20) göre düzenlenmifltir.

(*) Y›lsonu kapan›fl fiyatlar›.2004 y›l› tablo de¤erleri SPK (seri XI No: 20) göre düzenlenmifltir.

P‹YASA / DEFTER DE⁄ER‹

1998 1999 2000 2001 2002 2003 20040

1

2

3

4

5

6

7

8

P‹YASA DE⁄ER‹ (‹MKB F‹YATLARIYLA)

1998 1999 2000 2001 2002 2003 20040

1000

2000

3000

4000

5000

Milyon $


Finansal Durum

Petkim’in Geliflimi57


58

Petkim’in Geliflimi



1996 - 1999•TS-EN-ISO 9002 Kalite Güvence Belgesi al›nd›.•fiirketimiz Esas Sermaye Sistemi’nden Kay›tl› Sermaye Sistemi’ne geçti. Sermayesi, Yeniden De¤erleme De¤er Art›fl

Fonu’ndan karfl›lanmak suretiyle 114 trilyon TL. art›r›larak 117 trilyon TL.’ye yükseltildi.•Son befl y›l içindeki en yüksek yat›r›m harcamas› gerçeklefltirildi.•TSE taraf›ndan gerçeklefltirilen yeniden belgelendirme tetkiki baflar› ile sonuçland› ve üç y›ld›r sahip olunan

TS-EN-ISO 9002 Kalite Güvence Belgesi’nin üç y›l daha kullan›m hakk› elde edildi.

2000• Klor Alkali Fabrikas›’nda klor üretiminin cival› cell’ler yerine membranl› cell’lerde yap›lmas›n› ve klor üretim kapasitesinin

100.000 ton / y›l’a artt›r›lmas›n› amaçlayan tesis bitirilerek iflletmeye al›nd›.• Elektrik Üretim Ünitesi’ne 20 MW’l›k Kondenserli 2. Türbin/Jeneratör Grubu Tesisi projesinde türbin montaj›

tamamland›.• Kapasite artt›r›m›na yönelik önemli projelerden YYPE Fabrikas› kapasitesinin 96.000 ton/y›l’a 2. tevsiinde mühendislik

ve tedarik iflleri tamamland›. PP Fabrikas› kapasitesinin 144.000 ton/y›l’a 2. tevsii için lisans ve temel mühendislik,AYPE Fabrikas› kapasitesinin 310.000 ton/y›l’a artt›r›lmas›nda ise mühendislik ve tedarik iflleri sözleflmeleri imzaland›.Etilen Fabrikas› kapasitesinin 520.000 ton/y›l’a artt›r›lmas› projesinde ise temel mühendislik tamamland›.

2001• fiirketimiz, 19.04.2001 tarih ve 1022/17 say›l› Yönetim Kurulu karar› ve Sermaye Piyasas› Kurulu’nun 30.10.2001 tarih

ve 2461 say›l› sermaye artt›r›m›n›n tamamlanmas›na iliflkin belgesi ile sermayesini 117.000 milyar TL’ndan 204.750 milyar TL’na yükseltildi.

• Özellefltirme Yüksek Kurulu’nun (ÖYK) karar› ile 60 milyon ABD dolar› karfl›l›¤› lojman ve sosyal tesisler hariç Yar›mcaKompleksi Tüprafl’a devredilmifltir. ÖYK karar›n›n Resmi Gazetede yay›nlanmas›yla 01.11.2001 tarihinde devir ifllemi tamamland›.

• YYPE Fabrikas› 2. tevsii çal›flmalar› 2001 y›l›nda bitirilerek üretim kapasitesi 66.000 ton/y›l’dan 96.000 ton/y›l’a ç›kar›ld›.• Y›lda 10.000 ton rigid tür PVC üretim art›fl› sa¤layacak olan PVC fabrikas› 17. reaktör ilavesi y›l içinde tamamland›.

2002• At›k Giderme Kimyasal Ar›tma Çamurunun Giderilmesi Projesi’nin kapsam›ndaki S›v›-Kat› At›k Giderme Tesisi inflaat

montaj› tamamland›.

2003• fiirketimiz Yönetim Kurulu 01.09.2003 tarih ve 1085/11 say›l› karar› ile Çanakkale Plastik ‹flleme Fabrikas›’n›n 01.11.2003

tarihi itibariyle kapat›lmas›na ve Alia¤a Kompleksi’nde kullan›labilecek ekipmanlar›n sökülerek Alia¤a’ya getirilmesinekarar verdi. Bu karar do¤rultusunda, fabrika, 01.11.2003 tarihinde kapat›larak malzemelerin Alia¤a Kompleksi’ne transferi tamamland›.

• 2002 y›l›nda inflaat ve montaj› tamamlanan S›v›-Kat› At›k Yakma Tesisi’nin 2003 y›l›nda “Deneme Yakmas›” çal›flmalar›tamamland›.

2004• Etilen, AYPE ve PP fabrikalar›nda kapasite artt›r›c› tevsii ve modernizasyon çal›flmalar› aral›k ay› ortalar›nda bafllad›.• Milli Prodüktivite Merkezi (MPM) ile yeniden yap›lanma projesi dan›flmanl›k hizmet sözleflmesi imzaland›.

60



1965-1970• Petkim Petrokimya A.fi. 250 milyon TL. sermaye ile kuruldu.• Petkim’in ilk yat›r›m faaliyetlerine ‹zmit-Yar›mca’da baflland›.• Petkim’in sermayesi 700 milyon TL.ye ç›kar›ld›.• Sermayesi tamamen Petkim’e ait olan Petkim Kauçuk A.fi. Yar›mca’da kuruldu.• Yar›mca Kompleksi’nin Etilen, Polietilen, Klor Alkali, VCM ve PVC ünitelerinin yap›m› tamamland› ve deneme

iflletmesine al›nd›.• Alia¤a Bölgesi’nde, ikinci bir Petrokimya Kompleksi kurulmas›na karar verildi.

1971-1975• Çanakkale Plastik ‹flleme Fabrikas› devreye al›nd›.• Yar›mca Kompleksi’nde DDB fabrikas› tamamlanarak iflletmeye al›nd›.• Petkim’in sermayesi 1,5 milyar TL.ye ç›kar›ld›.• Yar›mca Kompleksi’nde Etilen tevsii ve Polietilen tevsii üniteleri tamamland›.• Karbon Siyah›, Sentetik Kauçuklar, Stiren, Polistiren üniteleri iflletmeye al›nd›.

1976-1977• Yar›mca Kompleksi’nde VCM tevsii, PVC tevsii ve Kaprolaktam üniteleri iflletmeye al›nd›.• Yurdumuzda otomotiv sanayiinde oluflan h›zl› geliflmeler sonucu, 19.08.1976 tarihinde Petkim’in öncülü¤ünde,

Petlas Lastik Sanayi A.fi. kuruldu.• Petkim’in ifltiraki olan Petkim Kauçuk A.fi., flirketimiz bünyesine kat›ld›.• Petkim’in sermayesi 2,5 milyar TL’ye ç›kar›ld›.

1978-1983• fiirketimizin sermayesi s›ras›yla 8, 40 ve 100 milyar TL.ye ç›kar›ld›.• Alia¤a Kompleksi’nin yard›mc› iflletmeleri ve ortak tesisleri tamamland›.

1984-1989• Alia¤a Kompleksi fabrikalar› iflletmeye al›nd›.• 1985 y›l›nda Petkim bir teflebbüs haline getirildi. Yar›mca ve Alia¤a Kompleksleri birer müessese olarak teflebbüse

ait tüzel kiflilik haline dönüfltürüldü.• Alia¤a ve Yar›mca müesseseleri, ALPET A.fi. ve YARPET A.fi. ad› alt›nda ba¤l› ortakl›k haline getirildi.• 28.05.1986 tarihinde 3291 say›l› kanun çerçevesinde özellefltirme kapsam›na al›nd›.• Petkim özellefltirme çerçevesinde Toplu Konut ve Kamu Ortakl›¤› ‹daresi’ne ba¤land›.

1990-1995• fiirket sermayesi 1990 y›l›nda 2 trilyon TL.’ye, 1991 y›l›nda 3 trilyon TL.’ye ç›kar›ld›.• Petkim’in ba¤l› ortakl›klar› olan ALPET ve YARPET, 31.08.1990 tarihli bilançolar› esas al›narak, bütün aktif ve pasifleri

ile Petkim taraf›ndan devral›nd›.• Merkez Teflkilat›, Alia¤a Kompleksi ile birlefltirildi. Yar›mca Kompleksi ise, Yar›mca Kompleks Baflkanl›¤›’na dönüfltürüldü.• Alia¤a Kompleksi’nde 1993 y›l›nda AYPE, YYPE, PP ve ACN fabrikalar›nda, Yar›mca Kompleksi’nde 1995 y›l›nda PVC,

PS, KS, SBR, CBR ve BDX fabrikalar›nda yap›lan tevsii ve rehabilitasyon çal›flmalar› sonucu kapasiteler art›r›ld›.

59

Ülkemizde Petrokimya Sanayi k›sa say›labilecek bir geçmifle sahip

olmas›na ra¤men önemli bir geliflme göstermifltir.

Türkiye Petrokimya Sanayi, petrokimyada 40 y›ll›k faaliyetlerin

getirdi¤i geliflmiflli¤e ve yüksek büyüme potansiyeline sahiptir.

Ülkemizde Petrokimya Sanayi k›sa say›labilecek bir geçmifle sahip

olmas›na ra¤men önemli bir geliflme göstermifltir.

Türkiye Petrokimya Sanayi, petrokimyada 40 y›ll›k faaliyetlerin

getirdi¤i geliflmiflli¤e ve yüksek büyüme potansiyeline sahiptir.



Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu61



Sermaye Piyasas› Kurulunun 10.12.2004 tarih ve 48/1588 say›l›karar› gere¤i, y›ll›k faaliyet raporuna eklenmifltir.


Kurumsal Yönetim ‹lkeleriUyum Raporu

63

1. Kurumsal Yönetim ‹lkelerine Uyum Beyan›

01.01.2004 - 31.12.2004 faaliyet döneminde Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan yay›mlanan Kurumsal Yönetim‹lkelerinde yer alan prensipler uygulanm›flt›r. ‹nternet sitemizde; Mali Bilgiler linkinde, hissedarlar bölümünde ‘Ortaklar›nYeni Pay Almalar›na ‹liflkin Sirküler’ yay›mlanmaktad›r.

Hissedarlar› bilgilendirme notunda fiirketimizin halka aç›ld›¤› tarihten itibaren ortaklar›na verdi¤i tüm kar pay› ve yenipay alma haklar›n›, tarihleri ve oranlar›yla göstermektedir. Mali tablolar 1997-1999 y›llar›nda y›ll›k olarak 2000-2004y›llar›nda ara ve 12 ayl›k cari dönemleri kapsamaktad›r. Ayr›ca bilanço dipnotlar›na da yer verilmektedir.Y›ll›k faaliyet raporumuza ayr› bir linkte yer verilmektedir.

2005 y›l›n›n ilk yar›s›nda web sayfam›zda Yat›r›mc› ‹liflkileri linki oluflturularak; ticaret sicili bilgilerine, ortakl›k yap›s›bilgilerine, imtiyazl› paylara iliflkin bilgilere, esas sözleflmeye, özel durum aç›klamalar›na, Kurumsal Yönetim UyumRaporuna, Genel Kurula kat›l›m cetveli ve toplant› tutanaklar›na, vekaleten oy kullanma formuna, Genel Kurul toplant›lar›n›ngündemlerine ve s›kça sorulan sorular bölümüne yer verilecektir. Konuya iliflkin çal›flmalar devam etmektedir.

2. Pay Sahipleri ile ‹liflkiler birimi

fiirketimizde pay sahipleri ile iliflkileri, Finansman Müdürlü¤übünyesinde bulunan Hissedarlar Servisi gerçeklefltirmektedir.

• Birimin Baflkan›

Selahattin YÜZÜGÜLDÜ(Finansman Müdürü)Telefon : 0 232 616 14 52E-Mail : [email protected]

• Birim Personeli

Metin YÜCEFAYDALI(Finansman Müdür Muavini)Telefon : 0 232 616 61 27E-Mail : [email protected]

Oya MERAL (Memur)Telefon : 0 232 616 61 270 232 616 12 40 / 22 56E-Mail : [email protected]

Mehtap YÜCESOY (Büro Memuru)Telefon : 0 232 616 61 270 232 616 12 40 / 22 56E-Mail : [email protected]

Dönem içinde baflvuran hissedarlara kar pay› ödemesi,bedelsiz ve yeni tertip hisse da¤›t›m› yap›lm›fl, fiirket vesermaye durumu hakk›nda hissedarlar bilgilendirilmifltir.

3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklar›n›n Kullan›m›

Dönem içinde pay sahiplerine 1.200 defa (yaklafl›k) telefonla,12 adet elektronik ortamda ve 14 adet yaz›l› bilgi verilmifltir.Elektronik ortamda gelen postalara ayn› yolla cevapverilmekte ayr›ca pay sahiplerinin web sayfam›zdanbilgilenmeleri sa¤lanmaktad›r.

Pay sahiplerinin bilgi talepleri; telefonla cevap vermeksuretiyle, genel olarak da pay sahiplerinin haklar›n›nkullan›m›n› etkileyebilecek geliflmeler elektronik ortamdaweb sayfam›zdan duyuru halinde de¤erlendirilmektedir.Ayr›ca pay sahiplerinin haklar›n› etkileyebilecek geliflmelerKamuyu Ayd›nlatma Projesi kapsam›nda elektronik ortamda

SPK ve ‹MKB’ ye aç›klama olarak gönderilmekte ayn›zamanda REUTERS de yay›nlanmaktad›r.

4. Genel Kurul Bilgileri

Dönem içinde 31.03.2004 tarihinde Ola¤an Genel Kurulyap›lm›flt›r. Ola¤an Genel Kurul toplant› nisab›196.311.175.750 olup, menfaat sahiplerinden BrownBrothers Harriman Co/Master Trust Bank of Japan REtoplant›ya kat›lm›fl, medya kat›lmam›flt›r. Nama yaz›l› paysahiplerinin genel kurula kat›l›m›n› teminen pay defterinekay›t için bir süre öngörülmemifltir.

fiirket Ana Sözleflmesi’nin 3. maddesinde yap›lan de¤ifliklikle;Elektrik piyasas› mevzuat›na uygun olarak esas itibariylekendi elektrik ve ›s› enerjisi ihtiyac›n› karfl›lamak üzereotoprodüktör lisans› çerçevesinde üretim tesisi kurmak,elektrik ve ›s› enerjisi üretmek, üretim fazlas› olmas› halindesöz konusu mevzuat çerçevesinde, üretilen ›s› ve elektrikenerjisi ve/veya kapasiteyi lisans sahibi di¤er tüzel kiflilereve serbest tüketicilere satmak ve ticari olmamak kayd›ylatesis ve ilgili teçhizat ve yak›t›n ithal edilebilmesine iliflkinfaaliyette bulunmak’ hükmü getirilmifltir.

16.07.2004 tarihinde Ola¤anüstü Genel Kuruldüzenlenmifltir. Ola¤anüstü Genel Kurul toplant› nisab›196.316.409.745’dir. Menfaat sahiplerinden BOSTONSAFE DEPOSIT & T., PHILIP ELEC., Brown BrothersHarriman Co / Master Trust Bank of Japan RE kat›lm›fllard›r.

Bu toplant›lara davet, Yeni As›r ve Milliyet gazetelerivas›tas›yla olmufltur.fiirket Ana Sözleflmesinin 11. maddesinde yap›lan de¤ifliklikile Yönetim Kurulu üye say›s› 9’dan 7’ye indirilmifltir.

5. Oy Haklar› ve Az›nl›k Haklar›

fiirket Ana Sözleflmesinin 15. maddesi kapsam›nda C grubuhisse oy hakk›nda imtiyaza sahiptir.

Madde No 15 : Afla¤›daki konularda Yönetim Kurulu’nunalaca¤› kararlar›n geçerlili¤i C grubundan seçilen YönetimKurulu Üyesinin olumlu oy kullanmas›na ba¤l›d›r.a) Ana Sözleflmede de¤ifliklik,b) Sermaye artt›r›m› ve/veya azalt›lmas›c) Nama yaz›l› hisselerin pay defterine ifllenmesi

KURUMSAL YÖNET‹M ‹LKELER‹UYUM RAPORU

BÖLÜM 1PAY SAH‹PLER‹



d) Personel Yönetmeli¤inin özellikle iflten ç›karmaya iliflkinesaslar›n›n belirlenmesi

e) Ba¤›ms›z Denetim Kuruluflu’nun atanmas›f) Üst düzey yöneticilerinin ücret ve ikramiyelerig) Kar›n da¤›t›m› önerisih) ‹flbu Ana Sözleflmenin 31. maddesinde yer alan selahiyetnamenin fleklinin belirlenmesii) fiirketin sahip oldu¤u herhangi bir fabrikan›n

kapasitesinde en az %10’luk bir de¤iflimi ön gören kararlarj) fiirket taraf›ndan yeni bir flirket veya ortakl›klar kurulmas›,

kurulu bulunanlara ortak olunmas› ve/veya bunlarlabirleflilmesi, flirket sat›n al›nmas›.

6. Kar Da¤›t›m Politikas› ve Kar Da¤›t›m Zaman›

fiirketin kar da¤›t›m› konusunda imtiyaz› bulunmamaktad›r.2004 y›l› cari döneminde da¤›t›labilir kar ç›kmad›¤›ndantemettü da¤›t›lmam›flt›r.

Di¤er yandan, fiirketimiz büyük bir yat›r›m hamlesi içindeolup son befl y›l içerisinde yap›lan yat›r›m tutar› 330 MilyonABD Dolar›d›r. fiirketimizin 2005 y›l›nda 100 MilyonABD Dolar› tutar›nda yat›r›m yapmas› planlanm›flt›r.fiirketimiz tüm bu yat›r›mlar› öz kaynaklar› ve elde etti¤i

kar ile gerçeklefltirmifltir. Yap›lan bu yat›r›mlar›n sonucundaortaya ç›kan kapasite art›fl›n›n sa¤layaca¤› finansal getiri,yak›n gelecekte kar da¤›t›m› olarak fiirketimiz hissedarlar›nayans›t›labilecektir.

7. Paylar›n Devri

fiirket Ana Sözleflmesi 8. ve 9. maddelerinde paylar›ndevrine k›s›tlamalar getirmifltir.

Madde No 8: Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤›’n›n, fiirketsermayesindeki hissesi toplam sermayenin %1’ inin alt›nadüfltü¤ü takdirde C grubu hissenin ayr› bir hisse olarakvarl›¤› ortadan kalkacak ve bu hisse A grubu hissesinekat›lacak ve bu kat›lma ile birlikte C grubu hisseye tan›nanbütün imtiyazlar sona erecektir.

Madde No 9: C grubu hisse senedi, 4046 Say›l› KanununT.C. Baflbakanl›k Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤›’na verdi¤iyetkileri esas itibar› ile haiz bir baflka Türk Kamu Kuruluflunadevredilebilir. Yönetim Kurulunun pay defterine ifllemekarar›nda Yönetim Kurulunun C grubu hisseyi temsilenseçilen üyesinin olumlu oyu bulunmas› flartt›r.

8. fiirket Bilgilendirme Politikas›

fiirketimizde Kamunun ayd›nlat›lmas›nda yap›lacakbildirimlerden sorumlu ve imza yetkisine haiz dört personelmevcut olup kamuyu ayd›nlatma ile ilgili her türlü hususugözetmek ve izlemek üzere görevlendirilmifltir.

fiirketimizde, fleffafl›k ilkesine uygun olarak uygulananmuhasebe politikalar› ve faaliyet sonuçlar› gerçe¤e uygunflekilde kamuya aç›klanmaktad›r.

fiirketimizin y›ll›k ve ara dönem mali tablolar›, kamuya aç›kbir flekilde internet sitemizdeki mali bilgiler linkindenbilanço ve mali tablolar bölümünde 1977 y›l›ndan 2004y›l›na kadar mevcuttur.

fiirketimiz Sermaye Piyasas› araçlar›n›n de¤erine etki etmeihtimali bulunan geliflmeler, mevzuat ile belirlenen süreiçerisinde zaman geçirmeksizin kamuya duyurulmaktad›r.

fiirketimizin kamuya yapm›fl oldu¤u aç›klamalar ile ilgiliolarak sonradan ortaya ç›kan de¤ifliklikler ve geliflmelersürekli olarak güncellenerek kamuya duyurulmaktad›r.

9. Özel Durum Aç›klamalar›

Y›l içinde SPK mevzuat› uyar›nca 22 adet özel durumaç›klamas› yap›lm›flt›r. Yap›lan özel durum aç›klamalar› içinSPK ve ‹MKB taraf›ndan ek aç›klama istenmemifltir. ÖzelDurum Aç›klamalar› k›sa süre içinde Web sayfam›zdayay›nlanmaya bafllanacakt›r.

10. fiirket ‹nternet Sitesi ve ‹çeri¤i

fiirketimizin internet sitesi adresi ‘www.petkim.com.tr’ dir.Özellefltirme linkinden ortakl›k yap›s›na, yönetim linkindenyönetim yap›s›na, y›ll›k faaliyet raporuna, mali bilgilerlinkinden periyodik mali tablolar ve bilançolara, hissedarlarlinkinden halka arz sirkülerine ulafl›labilmektedir.

2005 y›l›n›n ilk yar›s›nda; fiirket esas sözleflmesinin sonhali, özel durum aç›klamalar›, izahnameler, genel kurultoplant›lar›n›n gündemleri, haziran cetveli ve toplant›tutanaklar›, vekaleten oy kullanma formu, ça¤r› yoluylahisse senedi veya vekalet toplanmas›nda haz›rlanan zorunlubilgi formlar›, sermaye piyasas› araçlar› de¤erine etkiedebilecek önemli yönetim kurulu toplant› tutanaklar› ves›kça sorulan sorular bölümleri internet sitemize konulacakt›r.Web sayfam›z yeniden düzenlenmekte olup en k›sa süredeYat›r›mc› ‹liflkileri linkinden Kurumsal Yönetim ‹lkelerikapsam›ndaki bilgiler yay›nlanacakt›r.

fiirketimiz taraf›ndan kamuya aç›klanm›fl olan bilgilereinternet üzerinden eriflim imkan› sa¤lanmaktad›r.fiirketimiz internet sitesinde yay›mlanan bilgilerinde¤ifltirilmesini önleyecek güvenlik tedbirleri al›nm›flt›r.

11. Gerçek Kifli Nihai Hakim Pay Sahibi/SahiplerininAç›klanmas›

Gerçek Kifli Nihai Hakim Pay sahibi kifli bulunmamaktad›r.

12. ‹çeriden Ö¤renebilecek Durumda Olan KiflilerinKamuya Duyurulmas›

fiirketimizde, içeriden ö¤renilebilecek bilgilerin kullan›m›n›nönlenmesi için gerekli her türlü tedbir al›nm›flt›r.

‹çeriden ö¤renebilecek durumda olanlar›n listesi kamuyaduyurulmufl olup isimler afla¤›dad›r

Kenan YAVUZ Genel MüdürM. Hayati ÖZTÜRK Genel Müdür Yard›mc›s›Lütfi DO⁄AN Genel Müdür Yard›mc›s›Ahmet BARUTCU Daire Baflkan› (mali)Selahattin YÜZÜGÜLDÜ Finansman Müdürüfieref HEK‹MO⁄LU Muhasebe Müdürü

BÖLÜM IIKAMUYU AYDINLATMA VE fiEFFAFLIK


Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu

65

13. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi

fiirket ile ilgili menfaat sahiplerinin kendilerini ilgilendirenhususlarda (Genel Kurul Toplant›lar›) yaz›l› medya arac›l›¤›ile bilgilendirilmektedir.

14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Kat›l›m›

fiirketimizin halka aç›k % 4,14 k›sm›n› temsilen yönetimekat›l›m› söz konusu olmamaktad›r.

15. ‹nsan Kaynaklar› Politikas›

fiirketimizde ‹nsan Kaynaklar› Politikas› oluflturulmufl olupana esaslar›; Türk sanayindeki öncü konumunu kapasitesiniart›rarak sürdüren, paydafllar›n›n beklentilerini karfl›layan,çal›flana de¤er veren, de¤iflime aç›k, bölgesinde lider, globalbir flirket olarak kaynaklar›n› verimli kullanan, ifl gücüverimlili¤ini temel alan, çevreye, iflçi sa¤l›¤›na ve güvenli¤ineduyarl›, kalite standartlar› ve teknolojisini sürekli izleyenve gelifltiren, çal›flanlar›n›n yarat›c›l›¤›na inanan, müflteriodakl› bir flirket olma yolunda insan kaynaklar›n› en verimlibir flekilde kullanmakt›r.

fiirketimizde çal›flanlar ile iliflkileri yürütmek üzere ‹nsanKaynaklar› ve Endüstriyel ‹liflkiler Müdürlü¤ü bünyesinde"‹flçi ‹flveren ve E¤itim Servisi" oluflturulmufl olup görevve yetkileri, fiirketin çal›flanlar› ile ‹flçi ve ‹flverenKurulufllar›yla olan iliflkilerini olumlu ve ahenkli bir flekildeyürütülmesini ve çal›flanlar›n e¤itim ihtiyaçlar›n› karfl›lamak,flikayet, dilek ve isteklerini dinlemek, sorunlar›de¤erlendirmek, çözüm yollar› bulmak, öneri ve tekliflerdebulunmak, çal›flma hayat› ile ilgili sorun ve çözüm önerileriniyetkili ve ilgili mercilere iletmektir.

fiirketimiz çal›flanlar›ndan ayr›mc›l›k konusunda bugünekadar gelmifl herhangi bir flikayet bulunmamaktad›r.Bulunmas› durumunda gerekli de¤erlendirmeler yap›lacakt›r.

fiirketimiz personel al›m›na iliflkin yaz›l› olarak belirlenenkriterlere uyulmaktad›r.

E¤itim faaliyetlerine önem verilmekte, çal›flanlar›n güvenlik,bilgi ve becerilerini artt›r›c› e¤itim planlar› mevcut olupbaflar›l› flekilde uygulanmaktad›r.

Kat›l›mc› bir yönetim ortam›n›n tesis edilmesi amac›ylaçal›flanlara yönelik periyodik olarak her ay bilgilendirmetoplant›lar› yap›lmakta, görüfl al›fl veriflinde bulunulmaktad›r.

Çal›flanlarla ilgili olarak al›nan kararlar veya çal›flanlar›ilgilendiren geliflmeler çal›flanlara ve temsilcilerinebildirilmektedir.

fiirketimiz çal›flanlar›n›n görev tan›mlar› ve da¤›l›m› ileperformans ve ödüllendirme kriterleri belirlenmifl olupçal›flanlara duyurulmufltur. fiirket çal›flanlar›na verilen ücretve di¤er menfaatlerin belirlenmesinde verimlili¤e ve di¤erönemli görülen faktörlere dikkat edilir.

fiirketimiz çal›flanlar› için güvenli çal›flma ortam› sa¤lanm›flolup bu ortam ve koflullar sürekli olarak iyilefltirilmektedir.

Çal›flanlar›n özlük haklar› ile çal›flma ortam› ve koflullar›ndakide¤iflikliklere iliflkin kararlarda ilgili sendikadan görüflal›nmaktad›r.

fiirketimiz çal›flanlar› aras›nda ›rk, din, dil ve cinsiyet ayr›m›yap›lmamas›, insan haklar›na sayg› gösterilmesi ve çal›flanlar›nfiirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal kötü muamelelerekarfl› korunmas› için önlemler al›nm›fl olup baflar›ylauygulanmaktad›r.

16. Müflteri ve Tedarikçilerle ‹liflkiler Hakk›nda Bilgiler

fiirketimizde, mal ve hizmetlerin pazarlanmas›nda ve sat›fl›ndamüflteri memnuniyetini sa¤lay›c› her türlü tedbir al›nm›flt›r.

Müflterinin sat›n ald›¤› mal ve hizmete iliflkin taleplerisüratle karfl›lanmakta ve süreç hakk›nda süre beklemeksizinmüflteri bilgilendirilmektedir.

Üretilen ve sat›lan mal ve hizmetlerde kalite standard›nauyulmakta, standard›n korunmas›na özen gösterilmektedir.Bu amaçla kaliteye iliflkin belirli bir garanti sa¤lanmaktad›r.Standard›n alt›nda kalan mal ve hizmetlerin telafi ve tazminigaranti alt›ndad›r.

Ticari s›r kapsam›nda, müflteri ve tedarikçilerle ilgili bilgileringizlili¤ine özen gösterilir. fiirketimiz ile müflteriler vetedarikçiler aras›nda haks›z menfaatten uzak, iyi iliflkilerkurulmas› ve taraflar aras›nda yap›lan anlaflma koflullar›nauyum sa¤lanmas› için fiirketimizce gerekli önlemler al›nm›flolup baflar›yla uygulanmaktad›r.

fiirketimiz; sat›fl politikas›n›, 2004 y›l›nda "müflterimemnuniyeti" odakl› olarak yeniden yap›land›rm›flt›r.

Bu kapsamda organizasyon yap›s›nda de¤ifliklik yap›larakSat›fl ve Pazarlama Müdürlü¤ü ile Sat›fl Sonras› Hizmetlerve Sevk›yat Müdürlü¤ü kurulmufltur.

Uzun vadeli stratejik ifl birli¤i temelinde müflteriyi "iflorta¤›" olarak tan›mlam›fl ve bu kavram›n gere¤ini yerinegetirmeye çal›flm›flt›r.

Müflterilerimizin yo¤un olarak bulundu¤u ‹stanbul, Ankara,‹zmir, Bursa, Gaziantep illerinde toplant›lar düzenleyerekifl ortaklar›m›z›n taleplerini, ihtiyaçlar›n› ve beklentilerinialm›fl, sorunlar›na yönelik çözümler üretmifltir.

Sektör temsilcilerinden seçilen ifl ortaklar› ve Petkimyöneticilerinin kat›l›m› ile "Petkim’ in gelece¤ini yenidentan›mlamak ve sat›fl sistemini sorgulamak" amac›ylatoplant›lar düzenlemifltir.

Y›ll›k programlanan müflteri ziyaretleri yan›nda sorunlar›yerinde tespit etmek, yeni yap›lanmay› tan›tmaya yönelikmüflteri ziyaretleri yap›lm›flt›r.

‹fl ortaklar› ile yap›lan toplant›lar ve ziyaretler sonucunda;

- Sanayiciye öncelik tan›narak tahsis miktarlar› artt›r›lm›flt›r.- Performans› düflük müflterilerin tahsisleri azalt›larak, performans› yüksek müflterilerin kotalar› artt›r›lm›flt›r.- Piyasa dinamiklerine duyarl› olmaya özen göstermifltir.

BÖLÜM IIIMENFAAT SAH‹PLER‹



Müflterilerin kendilerine ait özlük, siparifl, tahsis, teslim veparasal ifllemlerini internet ortam›nda izleyebilmeleri içinpilot uygulama bafllat›lm›fl olup bu projenin tüm müflterilerikapsayacak flekilde yayg›nlaflt›r›lmas›na çal›fl›lmaktad›r.Sat›fl ve Pazarlama süreçlerinin sorgulanmas› ve yenidentan›mlanmas › ça l › flmalar › devam etmektedir .

Petkimin müflteri profilinin omurgas›n› oluflturan küçükve orta ölçekli ihracatç›, üretici firmalara daha iyi hizmetsunmak için KOSGEB ile iflbirli¤i projeleri gelifltirilmifltir.

Petkim, kendi üretimi ile karfl›layamad›¤› müflteri talepleriniithalat yolu ile karfl›lamaya çal›flmaktad›r.

‹leriye yönelik olarak; vadeli sat›fllarda teminat mektubunugerektirmeyecek "do¤rudan tahsilat sistemi" çal›flmalar›bafllat›lm›fl olup 2005 y›l›nda uygulamaya koyacakt›r.Elektronik ortamda ticaret yap›lmas› için proje çal›flmalar›bafllam›fl ve 2005 y›l›n›n ikinci yar›s›ndan itibaren uygulamayageçilecektir

Sat›fl Sonras› Hizmetler ve Sevk›yat Müdürlü¤ü, iflortaklar›m›zdan de¤iflik yollardan (yaz›, telefon, e-posta,ziyaret, anket, fuar v.b) gelen tüm flikayet ve talepleritoplayarak bunlar›n k›sa, orta ve uzun vadede çözümü içinilgili birimler ile de koordinasyonu sa¤layarak düzeltici veönleyici faaliyetleri bafllatm›flt›r. Bu kapsamda yap›lançal›flmalar afla¤›da verilmifltir.

• fiirketimiz, uzun vadeli stratejik ifl birli¤i temelindemüflteriyi "ifl orta¤›" olarak tan›mlam›fl ve bu kavram›ngere¤ini yerine getirmeye çal›flmaktad›r.

• ‹fl ortaklar›m›z ile iletiflimin daha h›zl› ve etkin olmas›için iletiflim araçlar› say›s› artt›r›lm›flt›r.

• 2004 y›l›nda 10 de¤iflik ilde 204 müflteri ziyaretigerçeklefltirilmifltir. Bu ziyaretler esnas›nda ifl ortaklar›m›zPetkim hakk›nda çeflitli konularda (Sat›fl, Sevk›yat, ÜrünKalitesi, Ambalaj, Kalite v.b) bilgilendirilmifl, al›nanflikayet ve taleplerin de¤erlendirilmesine bafllanm›flt›r.

• Ürün ve hizmetlerimizi de¤erlendirme anketi yap›larakticari ürün kalitesi, ambalaj ve sevk›yat konular›ndamüflteri alg›lamas› ölçülmüfl ve ifl ortaklar›m›z›n önemverdi¤i konular ve memnuniyetleri tespit edilmifltir.

• Ekim ay›ndan itibaren ifl ortaklar›m›za faturalar› kargoile gönderilmeye bafllanm›flt›r. Bu sayede, faturalar›nulaflt›¤› tarih ve alan kifli taraf›m›zca tespit edilmekte,fatura kaybolmas› ve gecikmelerin önlenmesi sa¤lanmaktad›r.

• Ekim ay›ndan itibaren her kat› ürün irsaliyesine analizraporu verilmeye bafllanm›flt›r.

• Nakliye araçlar› kap› giriflinde kontrol edilerek, kasas›kirli, ambalaj› delecek unsurlar bulunan araçlar içeriyeal›nmamaktad›r.

• ‹fl ortaklar›m›z›n ürün flikayetlerinin daha h›zl› çözümüiçin çal›flmalar yap›lmaktad›r.

• Navlun fiyatlar›n›n düflürülmesine yönelik çal›flmalaryap›lm›fl, alternatif tafl›ma ile ilgili çal›flmalar devametmektedir.

• Slip Sheet (Kaygan Levha) kullan›m›na bafllanarakyükleme h›z› ve kapasitesi artt›r›lmas› çal›flmalar› devametmektedir.

• Yükleme h›z›n› ve ambar kapasitesini artt›r›c›, nakliyearac›n›n daha fazla ürün alarak navlun fiyat›n›n düflmesiyönünde etkisi olan, flu ana kadar 1000 kg olarakuygulanmakta olan Big Bag yüklemelerinin, 1400 kg’aç ›kar › lmas › ça l › flmalar › devam etmektedir .

• Kat› ürün fabrikalar›nda halihaz›rda 1000, 1250 kgolarak yap›labilen paketlemenin 1375 ve 1500 kg olarakda yap›labilmesi için üretim gruplar› ile birlikte ortakçal›flmalar yap›lmaktad›r.

• ‹fl ortaklar›m›zdan y›rt›lma ve dökülmeler nedeniyle enfazla flikayet alan PVC ka¤›t torbalar›n 2005 y›l›ndaPE FFS torbaya geçilmesi ile müflteri memnuniyetininartmas› sa¤lanacakt›r.

2005 y›l›nda AYPE ve PP ürün kapasitesinin artt›r›lmas›sonucunda ifl ortaklar›m›z›n en fazla flikayet etti¤i di¤er birkonu olan yetersiz tahsisat konusunda olumlu bir ad›mat›lacakt›r.

17. Sosyal Sorumluluk

fiirketimiz sosyal sorumluluklar›na karfl› duyarl› olup, çevreye,tüketiciye, kamu sa¤l›¤›na iliflkin düzenlemeler ile etikkurallara uymaktad›r.

Sosyal sorumluluk bilincinden hareketle fiirketimiz bu günekadar dört adet ilkö¤retim okulunu kurmufl ve bu okullar›Milli E¤itim Bakanl›¤›’na devretmifltir. Yine ayn› kapsamdafiirketimiz lise e¤itimi verilen bina tahsis etmifl olup e¤itimfaaliyetlerine katk›da bulunmaktad›r.

fiirketimiz profesyonel spor kulübüne sahiptir. Ayr›ca bukulüp bünyesinde fiirket çal›flanlar› ve çocuklar› için amatörsportif faaliyetlerine genifl imkan tan›nmaktad›r.

fiirketimiz bünyesinde ve tesislerinde her tür sosyal faaliyetleriçin altyap› mevcut olup fiirket çal›flanlar› ile aile veçocuklar›n›n yan› s›ra bölge halk›n›n da sosyal faaliyetlerdenyararlanmas› sa¤lanmaktad›r.

ÇEVRESEL UYGULAMALARIMIZ

Y›ll›k 2,5 milyon tonu aflan üretim kapasitesine sahip olanPETK‹M, ham madde kullan›m›ndan teknolojisine, iflletimfaaliyetlerinden yönetim biçimine kadar her alanda çevreyeduyarl› üretimi benimsemifl bir kurumdur. fiirketimiz, ÜçlüSorumluluk Program›, at›k giderme sistemleri, kirlilik ölçümve izleme çal›flmalar›, çevresel yat›r›mlar ve e¤itim çal›flmalar›ile kurum d›fl› çevre çal›flmalar›na verdi¤i destek ile çevreselde¤erleri ön plana alan örnek bir flirket olmay›hedeflemektedir.

Sürdürülebilir kalk›nman›n öneminin bilincinde olan Petkim,yaln›zca yasal gerekliliklerinin minimumunu yerine getirmeyide¤il, çevre performans›n› sürekli iyilefltirecek giriflimlerdebulunmay› amaçlamaktad›r. Bunun için çevre yönetiminisa¤l›k ve güvenlik alanlar› ile bütünlefltiren Üçlü SorumlulukProgram›n› benimsemifl ve 2000 y›l›nda gönüllü taahhüttebulunarak Üçlü Sorumluluk uygulamas›na bafllam›flt›r.

Üçlü Sorumlulu¤un Türkiye’de uygulanmas›n›n liderli¤iniüstlenen TKSD’nin düzenledi¤i seminerler ve komisyonçal›flmalar›, flirketimizin ulusal mevzuat› takip etmesinikolaylaflt›rmakta ayn› zamanda uygulama konusunda di¤erflirketlerle bilgi al›flverifli sa¤lamaktad›r. Ayr›ca TKSD’ninCEF‹C üyesi olmas›, Avrupa Birli¤i’nde ve dünyada olangeliflmelerin etkin olarak izlenmesine olanak tan›maktad›r.

fiirketimiz, faaliyetlerinde çevreye iliflkin uygulamalar›n›Çevre Politikas›’na göre yürütmektedir. At›k su ar›tmatesisi, s›v› kat› at›k yakma tesisi gibi at›k bertaraf ünitelerimiz,Klor Alkali üretiminde cival› proseslerin b›rak›larak, membranteknolojisine geçilmesi, enerji tasarrufu için yanmaverimlili¤inin art›r›lmas›, çevre mevzuat› gere¤iyükümlülüklerimizin yerine getirilmesinin takibini vedenetimini yapacak çevre biriminin oluflturulmas›,çal›flanlar›m›za yönelik çevre kurslar› ÇEVREPOL‹T‹KAMIZ gere¤i gerçeklefltirdi¤imiz faaliyetlerdenbaz›lar›d›r.



67

ÇEVRE POL‹T‹KAMIZ

TAAHHÜT ED‹YORUZ!

Kuruluflumuzdan bugüne kadar, yasal zorunluluklar›n ötesinde ve gönüllü olarak,her türlü üretim faaliyetlerimiz s›ras›nda,

ÇEVREY‹ K‹RLETMEDEN ÜRETMEY‹ veDO⁄AL ÇEVREM‹Z‹N KORUNMASINI

sorumluluk bilinci ile iflimizin ayr›lmaz bir parças› olarak benimsedik.

‹fl güvenli¤i, sa¤l›k ve kalite ile bütünleflen ÇEVRE YÖNET‹M

S‹STEM‹’mizin gere¤i olarak;

• Yat›r›mlar›m›zda çevre faktörünü ön plana almay›,

• Üretim süreçlerinde çevre dostu madde kullan›m›na yönelmeyi,

• At›k madde miktar›n› azaltmay›, çevreye zarar vermeden bertaraf etmeyi ve geri dönüflüm oran›n› artt›rmay›,

• Enerji, su ve di¤er do¤al kaynaklar› verimli kullanmay›,

• Çal›flanlar›m›z›n çevre bilincini art›rmaya katk›da bulunmay›,

• Çevre mevzuat›ndan kaynaklanan yasal yükümlülüklerimizi yerine getirmeyi,

• Çevre perfonmans›m›z› sürekli olarak iyilefltirecek hedefler oluflturmay› ve gerçeklefltirmeyi,

• Gaz, s›v› ve kat› at›klar›m›z› kontrol alt›nda tutarak çevreye olan etkilerini azaltmay›,

• Çevresel faaliyetlerimizden kamuoyunu bilgilendirmeyi




Petkim, sadece kendisi için de¤il, ortak hareket eden,k›yaslama yapan ve paylafl›mc› bir kurulufltur. Özellikleülkemizin geliflimi için AB’ye uyum sürecinde yenidenyap›lanma çal›flmalar›na yapt›¤› katk› bu politikam›za örnekteflkil etmektedir. Bunlardan en önemlisi, AB direktiflerinden"Entegre Kirlilik Önleme ve Kontrol Direktifi"ninTürkiye’de uygulanmas›na yönelik olarak Çevre ve OrmanBakanl›¤›'n›n organizasyonunda ve Hollanda Hükümeti'nindeste¤i ile yürütülen projeye pilot tesis olarak verdi¤idestektir. fiirketimiz ayr›ca, "Yüksek Maliyetli ÇevreYat›r›mlar›n›n Planlanmas› Projesi" ve "Türkiye’de KokuYayan Emisyonlar›n ve ‹misyonlar›n Yönetimi Projesi"çal›flmalar›nda da yer alm›flt›r.

fiirketimizde, ürünlerinin masum oldu¤u varsay›m› yerineriske dayal› önlemler al›nmaktad›r. Tehlikeli maddelerinkarayolu ile tafl›nmas›na iliflkin uluslararas› bir yönetmelikolan ADR, ülkemizde henüz uygulanmamas›na ra¤menPetkim, bu yönetmelik kapsam›nda karayolu ile tafl›nanürünleri için ERIC(Emergency Road IdentificationCard)’leri, nakliye flirketlerine ve müflterilerine teminetmifltir. Bir di¤er risk olan endüstriyel kazalar›n (yang›n,patlama vb.) olmas› durumunda uygulanmak üzere, bütünfabrikalar için acil durum planlar› haz›rlanm›flt›r. Ayr›catesis d›fl›ndaki acil durumlar için Alia¤a Kaymakaml›¤›baflkanl›¤›nda yöredeki di¤er kurulufllarla iflbirli¤i içindeyürütülecek önlem planlar› mevcuttur.

Petkim, faaliyetlerinde sosyal sorumluluk bilinci ile hareketetmekte ve yerel otoriteler arac›l›¤› ile halk›n endiflelerinigideren bilgi paylafl›m›n› sa¤lamaktad›r.

Petkim’in çevresel faaliyetleri internet sitemizdeyay›nlanmaktad›r. Sivil toplum kurulufllar›n›n görüflleri veönerileri dikkate al›nmakta ve katk›lar› fiirketimiz için önemtafl›maktad›r. Üniversite ve okullar›n bilgi, doküman,seminer ve teknik gezi gibi talepleri karfl›lanmakta ve çevreseluygulamalar›m›z konusunda bilgi verilmektedir. Ayr›caÜçlü Sorumluluk Toplumun Bilinçlendirilmesi ve ‹letiflimÇal›flma Grubumuz, çocuklar›m›z›n çevre korumayaözendirilmesi amac› ile 2002 y›l›nda Alia¤a ilkokullar›nda"Petkim ve Çevre" konulu ödüllü bir çevre yar›flmas›düzenlenmifltir.

fiirketimiz yapt›¤› çevresel yat›r›m ve projeleri ile takdirgörmüfltür. Klor Alkali Fabrikas›nda cival› üretimin terkedilerek membranl› üretime geçilmesi, civa kaynakl› çevreseletkileri önledi¤i gibi, büyük oranda enerji tasarrufusa¤lam›flt›r. Bu yat›r›m 2000 y›l›nda 46 kuruluflun ifltiraketti¤i "Sanayi Kurulufllar› Aras›nda Enerji Tasarrufu ProjeleriYar›flmas›"nda Petkim’e en fazla enerji tasarrufu ve çevreselfayda sa¤layan kurulufl olarak birincilik ödülü kazand›rm›flt›r.Bir di¤eri ise 2001 y›l›nda elektrik üretim ünitesinde a¤›rfuel oilin yanma verimlili¤inin art›r›lmas› projesi ile ençevreci enerji tasarrufu kategorisinde verilen birincilik ödülüolmufltur.

ÇEVRESEL YATIRIMLARYATIRIM YATIRIM YILI YATIRIM MAL‹YET‹At›k su Ar›tma Tesisi 1985 18.000.000 $Çamur Yakma F›r›n› Modifikasyonu (B) 1992 785.000 $ACN Fabrikas› At›k Yakma Ünitesi 1993 1.600.000 $Çamur Yakma F›r›n› Modifikasyonu (A) 1994 825.000 $Ya¤l› At›k Su fiebekesinin Yenilenmesi 1995 435.000 $KO‹ De¤erinin ‹yilefltirilmesi Etüdü 1997 43.000 $Geçici Depolama Havuzlar›n›n Yap›lmas› 1998 80.000 $Çevre Laboratuar› Kurulmas› 1998 50.000 $Ar›t›lm›fl Su Deflarj Kanal›n›n Modifikasyonu 1998 160.000 $Kimyasal Ar›tma Çamurunun Giderilmesi 1998 2.530.000 $KA Fabrikas› C›vadan Membranl› Üretime Geçifl 2000 26.500.000$Deflarj Kanal›n›n Temizli¤i 2000 18.000 $Deniz Kirlili¤i ‹çin Bariyer Temini 2000 200.000 $Biyolojik Havuz ‹çin Ege Ünv. Dan›flmanl›k 2000 10.000 $Ortam Havas› Ve Baca Gaz› Ölçümleri (D.E.Ü) 2000 10.000 $S›v›-Kat› At›k Yakma Tesisi 2002 20.200.000 $Ortam Hava Kalitesi Gezici Ölçüm Arac› 2002 151.000 £2004 Y›l› Çevre Giderleri(Ar›tma tesisi ve at›k yakma ünitesi dahil) 22.000.000 YTL


Su Kirlili¤i Kontrolü Yönetmeli¤ine göre, denize deflarjsuyunda KO‹ parametresinde %90, AKM parametresinde% 99, ya¤ ve greste %99, toplam azot, fenol ve a¤›rmetallerde %99 oran›nda standart de¤erlere uyumsa¤lanm›flt›r. Ayr›ca fabrika at›k su ç›k›fllar›nda ve aç›kkanallarda kirlilik yükünü kontrol etmek amac› ile her günKO‹ analizleri ve pH ölçümleri yap›lm›flt›r. Kompleksgenelindeki aç›k kanallarda, olas› bir kaçak ya da s›z›nt›n›nengellenmesi amac› ile günde iki kez pH kontrolüyap›lmaktad›r.

Hava Kirlili¤i KontrolüHava kirlili¤i kontrolü baca gaz› emisyonlar› ve ortam havakalitesi olmak üzere iki k›s›mda ele al›nmaktad›r.

Baca Gaz› Emisyonlar›:

Fabrika f›r›nlar› ile insineratörlerde emisyonlar› azaltmakamac› ile fuel oil yerine fuel gaz kullan›lmaktad›r. Buharve elektrik üretim santralimizde ise kullan›lan a¤›r fueloilin yanma verimlili¤i artt›r›larak hem enerji tasarrufusa¤lanm›fl, hem de emisyonlar azalt›lm›flt›r. 2001 y›l›ndagerçeklefltirdi¤imiz bu proje Sanayi Bakanl›¤› taraf›ndan"En Çevreci Enerji Tasarrufu" sa¤layan proje ödülünelay›k bulunmufltur.

Buhar Üretim Kazanlar›, Etilen, Aromatikler, PP, PAFabrikalar› f›r›nlar›, S›v›-Kat› At›k Yakma Tesisi, çamuryakma f›r›n›, ACN ve VCM insineratörlerinde olmak üzerekompleksimizde emisyon yayan toplam 24 adet bacabulunmaktad›r. Çevre Birimimizce bu bacalarda periyodikolarak baca gaz› ölçümleri yap›lmaktad›r.

2004 y›l› boyunca tüm bacalarda 7 kez ölçüm yap›lm›fl veölçümlerimizde baca gazlar›nda kükürt dioksit, azot oksit,karbon monoksit parametreleri takip edilmifltir. Ayr›ca2004 y›l›nda Buhar Üretim kazanlar›nda do¤al gazkullan›lmas› ile emisyonlar›n azalt›lmas›n› sa¤layacak olanmodifikasyon için gerekli çal›flmalar bafllat›lm›flt›r.

Ortam Hava Kalitesi:

Ortam hava kal itemizi iy i leflt irmek amac›ylagerçeklefltirdi¤imiz projelerden en önemlisi VCMfabrikas›nda klorlu hidrokarbon emisyonlar›n›n toplanarakyak›lmas›n› ve ayn› zamanda HCl üretilmesini sa¤layaninsineratörün kurulmas›d›r.

Hava kirlili¤i kontrolü kapsam›nda ayr›ca kompleksimizdeve çevresinde ortam hava kalitesini takip etmekteyiz. Buamaçla 2003 y›l›nda temin edilen gezici hava kalitesi ölçümarac›, modern cihazlar ve bilgisayar sistemi ile donat›lm›flt›r.Anl›k ve sürekli yap›lan ölçüm sonuçlar› araç bilgisayar›nakaydedilmekte ayr›ca ofis bilgisayar›ndan da sistemeba¤lanarak veriler takip edilebilmektedir.

Yandaki tabloda ölçülen parametreler ve ölçüm yöntemleriverilmektedir. Ölçüm sonuçlar› özel bir program arac›l›¤›ile meteorolojik verilerle birlikte analiz edilmekte vede¤erlendirilmektedir.

Ortam hava kalitesi ölçümlerinde kulland›¤›m›z bu sistem,kirlilik çeflidinin ve miktar›n›n yan› s›ra, kirlilik kayna¤› veetki alan›n›n da izlenmesine olanak tan›maktad›r.

1998 y›l›nda kurulan Çevre Birimi, çevre faaliyetlerininaktif olarak yürütülmesini ve takibini sa¤lamaktad›r.4 mühendis ve 5 teknisyen personelden oluflan ve birölçüm laboratuar›n›n bulundu¤u Çevre Birimi, mevzuattakibi, yasal yükümlülüklerin sa¤lanmas›n›n denetimi,kompleksin at›k kontrolü, çevre e¤itimi, çevreselperformans›n takibi ve di¤er çevresel faaliyetler alan›ndaçal›flmaktad›r.

ATIK YÖNET‹M‹At›k Su Kontrolü

Fabrikalar›m›z ve yard›mc› ünitelerimizden ç›kan ya¤l› vekimyasal at›k sular ile ofislerden, sosyal tesislerden velojmanlardan ç›kan evsel at›k sular tesiste bulunan at›k suar›tma tesisinde ar›t›lmakta ve SKKY’de belirtilenstandartlara göre denize deflarj edilmektedir. At›k su ar›tmatesisi, fiziksel, kimyasal, biyolojik sistemler ile ar›tmaçamurunun bertaraf edildi¤i yakma ünitesindenoluflmaktad›r.

Ayr›ca, baz› fabrikalar›m›zda at›k su ar›tma tesisine gidenyükün azalt›lmas› amac›yla, ya¤ ayr›flt›rma, nötralizasyonve çökeltme ifllemlerinin yap›ld›¤› ön ar›tma sistemleribulunmaktad›r.

69

Ar›tma tesisi verimi takibi ve Su Kirlili¤i KontrolüYönetmeli¤i’ne göre uyumun denetlenmesi amac› ileMerkez Laboratuar, At›k Giderme Ünitesi ve Çevre BirimiLaboratuarlar›nda kapsaml› olarak günlük kirlilik analizleriyap›lmaktad›r. Bu amaçla fabrika at›k su ç›k›fllar›ndan,ar›tma tesisi sistem girifl ve ç›k›fllar›ndan, denize deflarjkanal›ndan, ya¤mursuyu kanallar›ndan al›nan numunelerdeKO‹, BO‹, AKM, ya¤ ve gres, fenol vb. parametrelerebak›lmaktad›r.

2004 y›l›nda toplam 7.381.096 m3 at›k su ar›t›larak denizedeflarj edilmifltir. Y›l boyunca laboratuarlar›m›zda 353 adetKO‹, 371 adet AKM, 106 adet ya¤&gres, 262 adet sülfür,9 adet toplam azot, 10 adet fenol ve 8 kez a¤›r metalanalizi yap›lm›flt›r.

At›k Su Ar›tma Tesisi

Kapasite: 550 m3/sa Ya¤l› at›ksu1000 m3/sa Kimyasal at›ksu150 m3/sa Evsel at›ksu

VER‹M: %90 BO‹%60 KO‹%85 AKM%75 YA⁄


2004 y›l› boyunca, ortam hava kalitesi ölçüm

arac›m›z, kompleks sahas›nda belirledi¤imiz

10 istasyonda yaklafl›k 1 ayl›k sürelerde ölçüm

alm›flt›r. Ölçümler sonucunda haz›rlanan

raporlar ‹l Çevre ve Orman Müdürlü¤ü’ne

sunulmufltur.

Kat› At›k & Tehlikeli At›k Yönetimi

Kompleksimizde kat› at›klar, evsel, endüstriyel, tehlikelive t›bbi at›klar olmak üzere ayr› toplanmakta ve özelliklerinegöre yönetmeliklere uygun olarak bertaraf ifllemlerine tabitutulmaktad›r.

Evsel endüstriyel ve tehlikeli at›klar›n bertaraf› için S›v›Kat› At›k Yakma Tesisi kurulmufltur. Yak›lamayan tehlikeliat›klar ise s›zd›rmaz, üstü kapal› beton havuzlar içerisindedepolanmaktad›r. Endüstriyel de¤eri olan at›k izoddodekangibi at›klar lisansl› geri kazan›m flirketlerine sat›lmaktad›r.Üretim esnas›nda oluflan spek d›fl› ürünler ile hurdanitelikteki malzemeler ayr› toplanarak sat›lmaktad›r. 2004y›l›nda spek d›fl› malzemenin sat›fl›ndan 1.054.000 YTL,hurda sat›fl›ndan 560 400 YTL, endüstriyel de¤eri olanat›k sat›fl›ndan 850 400 YTL gelir sa¤lanm›flt›r. Hurdaplastikler tekrar kullan›larak film yap›lmaktad›r. Revirdenç›kan t›bbi at›klar Alia¤a Belediyesi’ne gönderilmektedir.


Parametre Ölçüm Yöntemi

O3 UV Absorbsiyon

VOC ( benzen, toluen,

etilbenzen, m-xylene,

o-xylene, p-xylene)

Partikül Madde Beta Gauge

SO2, H2S UV- Floresans

NO, NOx, NO2,

NOy, NH3

HCl, HF, Akrilonitril,

Asetik Asit, H2O, CO2

Toplam Hidrokarbon FID (Alev

iyonizasyon dedektörü)

CO NDIR Korelasyon

Cl2 Gaz Dedektör

Enlem, Boylam,

Yükseklik

Rüzgar H›z›, Rüzgar Yönü, S›cakl›k, Nem, Radyasyon,

Bas›nç, Ortam S›cakl›¤›


PID Gaz

Kromotograf

Kemiluminesans

FTIR (Fourier

Transform ‹nfrared)

72

Genel Kurul toplant›s›nda en az, toplam sermayedekiA grubu hisselerinin % 1'i kadar A grubu hissenin temsiledilmemesi halinde A grubuna ait 3 üyelik B grubuhissedarlar›n›n gösterdi¤i adaylar aras›ndan seçilir.

Yönetim Kurulu'nun bir üyeli¤inin ölüm, istifa veya üyeli¤indüflmesi gibi nedenlerle boflalmas› halinde boflalan üyelikYönetim Kurulu'nun Türk Ticaret Kanunu madde 315uyar›nca yapaca¤› seçimle doldurulur. Yönetim Kurulu, Agrubu hisseleri temsilen seçilmifl bir üyeli¤in boflalmas›halinde, gene A grubu hisseleri temsilen Yönetim Kurulu'ndabulunan üyelerin gösterece¤i adaylar aras›ndan; B grubuhisseleri temsilen seçilmifl bir üyeli¤in boflalmas› halindegene B grubu hisseleri temsilen Yönetim Kurulu'ndabulunan üyelerin gösterece¤i adaylar aras›ndan yapaca¤›seçimle boflalan üyeli¤i doldurur. Ancak A grubununYönetim Kurulu'nda 1 üye ile temsil edildi¤i durumda buüyelik boflal›rsa C grubunca gösterilecek adaylar aras›ndanseçim yap›l›r. C grubunca seçilen üyeli¤in yukar›da say›lannedenlerle boflalmas› halinde, boflalan üyelik C grubuhissedar›n gösterdi¤i aday veya adaylar aras›ndan YönetimKurulu'nca seçim yap›larak doldurulur.

Yönetim Kurulu üyelerinin görev süresi 2 (iki) y›ld›r. GenelKurul, Yönetim Kurulu üyelerini görev süreleri dolmadangörevden alabilir. Görev süreleri dolan Yönetim KuruluÜyeleri yeniden seçilebilir.

Yönetim Kurulu ilk toplant›s›nda kendisine bir baflkan vebir baflkan vekili seçer. Yönetim Kurulu'nu toplant›yaça¤›rma yetkisi baflkana ve onun yoklu¤unda baflkan vekilineaittir. Baflkan veya yoklu¤u halinde baflkan vekili 2 üyenintalebi halinde Yönetim Kurulunu toplant›ya ça¤›rmakzorundad›r.

19. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri

Yönetim Kurulu üyeli¤ine seçilebilmek için hacir alt›naal›nmam›fl olma, flirkette pay sahibi olmak ve yüz k›zart›c›suçlardan mahkum olmamak gerekir. Pay sahibi olmayankimseler üye seçildikleri takdirde, pay sahibi s›fat›n›kazand›ktan sonra ifle bafllayabilirler. Türk TicaretKanunu'nun 334 ve 335'inci maddelerinde öngörülendurumlar için Genel Kurul izin verebilir.

fiirketin Yönetim Kurulu üye seçiminde aranan asgarinitelikler SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri IV. Bölümünün3.1.1, 3.1.2, 3.1.5 maddelerinde yer alan nitelikler ileörtüflmektedir. Buna iliflkin esaslar›n bir k›sm› fiirket AnaSözleflmesi’nin 12. maddesinde belirtilmektedir.

fiirketimiz Yönetim Kurulu üyeleri hakk›nda genifl bilgiyeFaaliyet Raporumuzun ilk sayfalar›nda ve web sayfam›zdayer verilmifltir.

20. fiirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri

V‹ZYON: 2015 y›l›nda; iç pazar pay› % 50, sat›fl miktar›5 milyon ton, yurt içi ve yurt d›fl› ortakl›klara sahip,bölgesinde lider kurulufllardan biri olmak.

M‹SYON: ‹nsan ve çevreye sayg›l›, teknolojisini sürekliyenileyebilen, paydafllar›n›n beklentilerini karfl›layan,çal›flanlar›n›n yarat›c›l›klar›na ortam sa¤layan, müflteri odakl›,sürdürülebilirlik anlay›fl› ile ülkemiz rekabet gücünü artt›ran,de¤iflime aç›k bir kurulufl olmak.

STRATEJ‹K HEDEFLER:

• fiirket de¤erini artt›rmak• Müflteri memnuniyetini artt›rmak• Pazar pay›n› artt›rmak

• Kaliteyi sürekli iyilefltirmek• Verimlil i¤i ve etkil i l i¤i sürekli iyi lefltirmek• ‹nsan kaynaklar› alt yap›s› ile örgütsel yap›y› geliflim ve

iyilefltirme gereklerine uyumlu k›lmak• Sermaye, kapasite, teknoloji ve yönetim sistemleri alt

yap›s›n› geliflim ve iyilefltirme gereklerine uyumlu k›lmak

21. Risk Yönetim ve ‹ç Kontrol Mekanizmas›

fiirket çal›flmalar›n›n Kanun, Tüzük, Yönetmelik, AnaSözleflme ve sair mevzuat hükümlerine uygunlu¤unun,sürekli ve etkili bir biçimde, Genel Müdür ad›nadenetlenmesini sa¤lamak amac›yla Petkim PetrokimyaHolding A.fi. Teftifl Kurulu kurulmufl olup Teftifl KuruluBaflkanl›¤›'n›n teflkilat, görev, yetki ve sorumluluklar› ileçal›flma usul ve esaslar› Yönetmelikle belirlenmifltir.

Teftifl Kurulu Baflkanl›¤›, Genel Müdürlük Makam›n›nemri ve onay› üzerine Genel Müdür ad›na afla¤›daki görevleriyapar.

• fiirket'in her türlü faaliyet ve ifllemlerine iliflkin olarak,teft i fl , inceleme ve soruflturma yapt›rmak.

• fiirket'te yap›lan ifllemlerin Kanunlara, Tüzüklere,Yönetmeliklere, fiirketin Ana Statü Hükümlerine,Yönetim Kurulu Kararlar›na ve Genelgelere uygun olarakyürütülüp yürütülmedi¤ini denetlemek, inceleme,araflt›rma ve soruflturma yapmak amac›yla gerekli programve önerileri haz›rlay›p Genel Müdüre sunmak.

• fiirket'in Ana Statü Hükümlerinde yer alan veya GenelMüdür taraf›ndan verilen benzeri görevleri yapmak.

22. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki veSorumluluklar›

fiirketin Yönetim Kurulu üyeleri ve yöneticilerinin yetki vesorumluluklar› fiirket Ana Sözleflmesinin 16. maddesindeaç›kça yer verilmifltir.

Yönetim Kurulu, flirketin temsil ve idare organ›d›r. YönetimKurulu Kanun ve Ana Sözleflme ile Genel Kurul’a verilmiflolanlar d›fl›ndaki tüm görevler ile yükümlü olup, bugörevlerin gerektirdi¤i bütün yetkilere sahiptir.

Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu madde 319hükmünce idare ve temsil yetkilerinin bir bölümünü veyatamam›n› üyelerden birine veya birkaç›na, Yönetim Kuruluüyesi olmayan Genel Müdür, Müdür veya Müdürlereb›rak›labilece¤i gibi bu görev ve yetkileri kullanmak üzerekendi içinden veya d›fl›ndan icra komiteleri oluflturabilir.

23. Yönetim Kurulunun Faaliyet ve Esaslar›

Yönetim Kurulu fiirketin iflleri gerektirdikçe ve her haldeen az ayda bir defa toplan›r. Toplant› yeri fiirket merkezidir.Yönetim Kurulu Karar› ile baflka bir yerde de toplan›labilir.

Yönetim Kurulu, en az befl üyenin kat›l›m› ile toplan›r.Yönetim Kurulu Kararlar›n› befl üyenin olumlu oyu ile al›r.Yönetim Kurulu'nca izinli say›lmaks›z›n veya hakl› birsebebe dayanmaks›z›n arka arkaya dört toplant›ya kat›lmayanüye istifa etmifl say›l›r.

Üyelerden biri toplant› yap›lmas› iste¤inde bulunmad›kçaYönetim Kurulu Kararlar›, içlerinden birinin belli bir konuyailiflkin yapt›¤› öneriye hepsinin yaz›l› olumlu görüfllerininal›nmas› suretiyle de verilebilir. Yönetim Kurulu Kararlar›’n›ngeçerlili¤i yaz›l›p imza edilmifl olmas›na ba¤l›d›r. Belli birkonuda karar nisab›n›n oluflturulmamas› önerininreddedilmifl oldu¤u anlam›na gelir.



SIVI-KATI ATIK YAKMA ÜN‹TES‹

2003 y›l›nda kurdu¤umuz Kat›-S›v› At›k YakmaÜnitemizde, yanabilir nitelikteki tehlikeli at›klardan, at›kya¤, ar›tma çamuru, at›k çamur ve kat› hidrokarbonlar ileçöpler, yüksek s›cakl›kta yak›larak bertaraf edilmektedir.Yakma yöntemi, bu tip at›klar›n bertaraf edilmesi içindünya genelinde uygulanan en yayg›n teknolojidir. Yanmayüksek s›cakl›kta gerçekleflti¤inden dioksin ve furan gibigazlar›n oluflmas› engellenmektedir. Son teknolojiye göredizayn edilmifl olan tesisimizde, yanma sonucu oluflangazlardan yüksek bas›nçl› buhar elde edilmekte ve at›kgazlar aktif karbon filtrelerinden geçirilerek çevresel etkileriyok edilmektedir.

Radyoaktif at›klar, patlay›c› ihtiva eden at›klar, mezbahaat›klar›, d›flk› ve kadavra at›klar›, civa ve klorlu hidrokarbonbileflikleri tesise kabul edilmeyecektir.

Ayr›ca tesis bacas› TAKY’ye göre sürekli ölçülmesi gerekenparametreler için gerekli cihazlarla donat›lm›fl olup,yönetmelik de¤erleri afl›ld›¤›nda tesis otomatik olarak devred›fl› kalacak flekilde planlanm›flt›r. Tesisten ç›kan kül vecüruf, nihai bertaraf için ‹ZAYDAfi’a gönderilmektedir.

Ülkemizde ‹ZAYDAfi d›fl›nda benzeri bir at›k yakma ünitesibulunmamaktad›r. fiirketimiz önemli ve büyük bir çevreselyat›r›mda bulunarak böylesine bir tesis kuran ilk ve teksanayi kuruluflu olmufltur.

2004 y›l›nda tesiste deneme yakmas› çal›flmalar›nda 3931ton kat› at›k ve 1862 ton at›k çamur bertaraf edilmifl ve61032 ton buhar elde edilmifltir. 2005 y›l›nda gemilerdenat›k al›nmas› ve bertaraf edilmesi ile ilgili çal›flmalarsürdürülmektedir.

Gürültü Kontrolü

Gürültü Kontrol Yönetmeli¤i’ne göre fabrikalarda gürültükayna¤› olarak belirlenen enstrümanlarda Çevre Birimitaraf›ndan periyodik gürültü ölçümleri yap›lmaktad›r.fiirketimiz, gürültüyü azaltmak için, kaynakta susturucukullanmak, baz› ekipmanlar› ses yal›t›c› malzeme ilekaplamak ve titreflimi engellemek gibi tedbirler almaktad›r.Baz› gürültü kayna¤› ekipmanlar kapal› bir mekan içineal›nm›flt›r. Ayr›ca ekipmanlarda titreflimi engellemek üzeretitreflim yal›t›m› yap›lm›fl ve titreflim sönümleyici malzemeile kaplanm›flt›r. Saha personelimize gürültü etkisini azalt›c›koruyucu kulakl›k temin edilmektedir.

71

KAPAS‹TE: 2,2 ton at›k/saatBUHAR ELDES‹: 12 ton YBB/saat

2004 y›l›nda baflta fabrika sahalar› ve kontrol odalar› olmaküzere toplam 48 noktada gürültü ölçümleri yap›lm›flt›r.Y›l içinde ölçümler 5 kez tekrarlanarak gürültü denetiminedevam edilmifltir. % 80 oran›nda yönetmelik de¤erlerineuyum sa¤lanm›flt›r.

Deniz Kirlili¤i Kontrolü

Nemrut Körfezi k›y›s›nda yer alan Petkim, olas› bir gemikazas› ya da baflka nedenlerle denizde petrol, ya¤,hidrokarbon vb. kirleticilerin yay›lmas›n› engellemek amac›ile bariyer temin etmifltir. Acil durumlara haz›rl›kl› olmakamac›yla komflu kurulufl olan Petrol Ofisi ve Tüprafl ileortak bariyer açma tatbikatlar› yap›lmaktad›r.

Buhar Üretim ÜnitesiDarbo¤az Giderme Yat›r›m›

Buhar Üretim Ünitesi kazanlar›nda do¤al gazmodifikasyonu, elektrik ihtiyac›n› karfl›lamak üzere gaztürbini-jeneratör ve dijital otomasyona geçifl "BuharÜretim Ünitesi Darbo¤az Giderme" yat›r›m› kapsam›ndayer almaktad›r.

Yat›r›m›n temel amac› kazan yakma sisteminin Fuel Oil’denDo¤al Gaz’a dönüfltürülmesi, kazan›n bas›nçl› k›s›mlar›ndagerekli modifikasyonlar›n yap›lmas›, DCS’ ye (DistributedControl System) geçi lerek Enstrümantasyonmodernizasyonu uygulanmas›d›r. Do¤al Gaz yak›lmas›sonucunda kazan içinde meydana gelen afl›r› korozyonortadan kalkacakt›r.

Ayr›ca, Buhar Kazanlar›n›n do¤al gaza geçirilmesidurumunda ülke ekonomisine katk› sa¤layaca¤› veKompleksimizde maliyet düflürücü etki yarataca¤›bilinmektedir. Buna ek olarak, baca gazlar›n›n yarataca¤›çevre kirlili¤i önlenecektir. Gaz Türbini - Jeneratör sistemi(yaklafl›k 50 MW) ilavesi ile Kompleksimizin ek elektrikihtiyac› sa¤lanaca¤› gibi elektrik üretiminin fazlas›sat›labilecektir.

18. Yönetim Kurulunun Yap›s›, Oluflumu ve Ba¤›ms›zÜyeler

Yönetim Kurulu, Genel Kurul taraf›ndan seçilen 7 üyedenoluflur. Yönetim Kurulu'nun 7 üyesinden 3 üyesinin Agrubu hissedarlar›n kendi aralar›nda yapt›klar› seçimde ençok oy alan adaylardan, 3 üyesinin B grubunca gösterilecekadaylardan ve bir üyesinin de C grubu hissedar›n gösterece¤iadaydan seçilmesi zorunludur.

A grubu hisselerin halka aç›lmas›ndan önce bu hisselerad›na gösterilecek üç aday›n tamam› B grubu hissedarlar›taraf›ndan; A grubu hisselerinin halka aç›lan miktar› toplamsermayenin % 20'sini aflt›¤›nda A grubunun 1 üyeli¤iA grubu taraf›ndan, 2 üyeli¤i gene B grubu hissedarlar›taraf›ndan; A grubu hisselerinin halka aç›lan miktar› toplamsermayenin % 40'›n› aflt›¤›nda A grubunun 2 üyeli¤iA grubu taraf›ndan 1 üyeli¤i gene B grubu hissedarlar›taraf›ndan; A grubu hisselerinin halka aç›lan miktar› toplamsermayenin % 55'ini aflt›¤›nda 3 üyenin tamam› da A grubutaraf›ndan yukar›da belirtilen usulle seçilip gösterilecekadaylar aras›ndan seçilir.

A grubu hissedarlar›n aday gösterebilmesi için Genel Kurultoplant›s›nda en az, toplam sermayedeki A grubu hisselerinin% 1'i kadar A grubu hissenin temsil edilmesi zorunludur.



73

fiirketin yönetimi ve üçüncü kiflilere karfl› temsili YönetimKurulu'na aittir. Yönetim Kurulu bu temsil yetkilerinik›smen veya tamamen baflkalar›na verebilir. fiirket taraf›ndanverilecek belgelerin ve akdedilecek mukavelelerin geçerliolmas› bunlar›n flirket unvan› alt›nda ve flirket ad›na imzayayetkili olanlarca imza edilmifl bulunmas›na ba¤l›d›r.

24. fiirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasa¤›

Yönetim Kurulu Üyeleri fiirket ile ifllem yapmamakta verekabet etmemektedirler.

25. Etik Kurallar

• Çevreyi Koruma• Topluma Katk›da Bulunma• ‹nsana De¤er Verme• ‹flçi Sa¤l›¤› ve Güvenli¤ine Önem Verme• Özverili Ekip Çal›flmas›na Önem Verme• Müflteri Odakl› Çal›flma• Deneyimli, E¤itimli ve Kat›l›mc› ‹flgücünü En Önemli

Varl›k Olarak Görme• Sürekli ‹yilefltirmeyi, Olumlu Yönde De¤iflimi ve

Yenilikçili¤i Esas Alma

26. Yönetim Kurulunda Oluflturulan Komitelerin Say›,Yap› ve Ba¤›ms›zl›¤›

fiirketimizde 01.01.2003 tarihinde sona eren y›ll›k malitablo döneminden bafllayarak görev yapmak üzere‘Denetimden Sorumlu Komite’ kurulmufl olup çal›flmalar›nadevam etmektedir.

Denetimden sorumlu komite do¤rudan icra fonksiyonuüstlenmemifl ve murahhasl›k s›fat› tafl›mayan üç yönetimkurulu üyesinden oluflmaktad›r.

Denetimden Sorumlu Komite; fiirketimizin muhasebesistemi, finansal bilgilerin kamuya aç›klanmas›, ba¤›ms›zdenetimin iflleyiflinin ve etkinli¤inin gözetimini yapmaktad›r.Ba¤›ms›z denetim kuruluflunun seçimi, denetimsözleflmesinin haz›rlanarak ba¤›ms›z denetim sürecinin

bafllat›lmas› ve ba¤›ms›z denetim kuruluflunun her aflamadakiçal›flmalar› denetimden sorumlu komitenin gözetimindegerçekleflmektedir. fiirketimizin hizmet alaca¤› ba¤›ms›zdenetim kuruluflunun seçimi ve bu kurulufltan al›nacakhizmetler, denetimden sorumlu komitenin onay›ndangeçtikten sonra fiirketimiz Yönetim Kurulu’nasunulmaktad›r.

Denetimden sorumlu komite, kamuya aç›klanacak y›ll›k veara mali tablolar›n, izledi¤imiz muhasebe ilkelerine, gerçe¤euygunlu¤una ve do¤rulu¤una iliflkin olarak fiirketimizinsorumlu yöneticileri ve ba¤›ms›z denetçilerin görüflünüalarak, kendi de¤erlendirmeleriyle birlikte Yönetim Kurulunayaz›l› olarak bildirmektedir.

Denetimden sorumlu Komite y›lda en az dört defatoplanmakta ve toplant› sonuçlar›n› tutana¤a ba¤layarakYönetim Kuruluna sunmaktad›r. Denetimden SorumluKomite kendi görev ve sorumluluk alan›yla ilgili olaraktespit ve önerilerini derhal Yönetim Kuruluna sunmaktad›r.

27. Yönetim Kuruluna Sa¤lanan Mali Haklar

Yönetim Kurulu Üyelerinin ücret ve ikramiye ödemeleriYüksek Planlama Kurulu Karar› ile belirtilen esaslar vetutarlar çerçevesinde yap›lmaktad›r. Ayr›ca, fiirketinper formans ›n › yans › t acak b i r ödü l l end i rmeuygulanmamaktad›r.

Uhdesinde Kamu görevi olmayan yönetim kurulu üyelerininharc›rahlar› fiirketimiz Yolluk Yönetmeli¤i esaslar› dahilindeödenmekte olup, kamu görevlisi yönetim kuruluüyelerimizin ise harc›rahlar› kendi derece ve kademe, ekgöstergesine denk düflen tutarlar ve esaslar üzerindenödenmektedir.

Ayr›ca fiirketin herhangi bir yönetim kurulu üyesine veyöneticilerine borç vermesi, kredi kulland›rmas›, lehinekefalet ve benzeri teminatlar vermesi gibi bir durum sözkonusu de¤ildir.



74

Kullan›m Alanlar›

Etilen

C4Kauçuk veotomobil lasti¤i Nafta

PropilenPPÖrgü, çuval, hal› ipli¤i, ip - halat,masa örtüleri, peçete, paspas,keçe, hortum, kalorifer borusu,bal›k a¤›, f›rça, battaniyeACNKumafl yap›m›nda kullan›lanelyaf, suni yün, ABS(akrilobütadienstiren)reçineleri

AromatiklerBENZENDeterjan, beyaz eflya parçalar›TOLUENÇözücü, patlay›c› madde, ilaç sanayii,kozmetiko-X PABoya hammaddesi, plastiklefltiricimaddeler, sentetik kimyasal madde,polyesterp-X PTAPolyester elyaf›, polyester reçine,polyester film

AYPETorba, sera örtüsü, film, kablo, oyuncak, boru,flifle, hortum, ambalajYYPEAmbalaj filmi, altyap› ve su borular›, flifle,meflrubat kasas›, oyuncak, benzin deposu, bidonMEGPolyester iplik, polyester film, antifrizVCM PVCBoru, pencere - kap› do¤rama, panjur, kablo,flifle, yap› malzemesi, ambalaj film, yer karosu,serum torbalar›MASTERBATCHPlastik Torba


YÖNET‹M KURULU BAfiKANLI⁄IP.K. 12 35801 Alia¤a - ‹ZM‹R / TÜRK‹YETel: (232) 616 3640Fax: (232) 616 2736

GENEL MÜDÜRLÜKP.K. 12 35801 Alia¤a - ‹ZM‹R / TÜRK‹YETel: (232) 616 3240 (20 Hat)

(232) 616 1240 (20 Hat)

Fax : (232) 616 1248 – 616 1439 – 616 2490

SATIfi ve PAZARLAMA MÜDÜRLÜ⁄Ü

Tel: (232) 6164095

(232) 616 8520

Fax: (232) 616 85 18

ANKARA BÜROHofldere Caddesi 158/2Yukar›ayranc› / Çankaya - ANKARA / TÜRK‹YETel: (312) 441 0933Fax: (312) 441 0963

‹STANBUL BÜROSar›kanarya Sok. Yolbulan PlazaNo: 22 B Blok Kat: 7 81090Kozyata¤› Kad›köy - ‹stanbul / TÜRK‹YETel: (216) 384 7250-115 DahiliFax: (216) 384 5813

web: www.petkim.com.tre-mail: [email protected]

Petkim Petrokimya Holding A.fi.

Documents

PETK.M FR 01s MONTAJ - petkim.com.tr · 11 13 ‹çindekiler Petkim Faaliyet Raporu 2004 ‹çindekiler Yönetim Kurulu 3 ... gelecekte kald›ramayaca¤›m›z bedelleri ödememek