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pim segundo semestre
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O objetivo desse trabalho é apresentar a empresa descrevendo sua história , mostrando sua
forma de constituição , os dados relevante de sua origem e ramo de atuação sendo ela de médio
porte com cinquenta e seis funcionários trabalha com alimentos perecíveis , produtos de
limpeza dentre outros produtos oferecidos tendo vários fornecedores , a satisfação dos clientes
vem fazendo com que continue a melhorar, o panorama e outras empresas supermercadista se
uniram a MAXREDE, que em pouco tem se tornou uma das maiores redes de compras do
estado, sendo mas conhecida no mercado e dando oportunidade aos seus funcionários de
crescer na empresa desempenhando um papel de grande responsabilidade, passando
confiança para os demais funcionários e diretores.
O tempo tratou de mostrar que sua fórmula estava correta. O que começou como uma
pequena loja foi crescendo em popularidade e, consequentemente em qualidade, quantidade e
tamanho. Com um trabalho e dedicação de sua equipe, o panorama inaugurou novas filiais.
Tendo como estratégia alcançar a liderança setor de mercantilismo, mantendo a posição
financeira inovadora.
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Panorama supermercado, e uma empresa de supermercado com 09 anos no
mercado, foi fundada a primeira loja do Panorama Supermercados, na direção
do gestor Otacílio Martins Rocha, um líder diferenciado que acreditava que o
sucesso da empresa dependia, antes de qualquer outra coisa, da felicidade de
seus clientes, dos parceiros e principalmente de “seu pessoal”, os colaboradores.
O objetivo e ser referência de supermercado que oferece produtos de qualidade
e diferencial em atendimento. Tendo como Compromisso com a ética, a
honestidade, o cliente, a comunidade, a melhoria contínua, o trabalho em equipe,
a valorização das pessoas, o respeito ao meio ambiente.
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Para alcançar todo o seu potencial de realizações, organização precisa ter as pessoas
e cargos adequados , disponíveis para o trabalho.
O fato é que as organizações se depara com uma pergunta chave: “Qual a quantidade e
a qualidade de pessoas necessárias que a organização precisa ter para alcançar o seu
potencial?”
Então, planejamento de pessoal é o processo decisório a respeito dos recursos
humanos necessários, para atingir os objetos organizacionais em determinado período
de tempo.
O planejamento é um instrumento imprescindível para a obtenção de sucesso em um
determinado empreendimento por meio dele é possível definir os procedimentos
necessário para a execução de tarefas, aliadas a adequação de custo e oportunidades.
Desse modo, a organização obtém a execução cuidadosa do plano estabelecido,
procurando restringir ao máximo as falhas e os equívocos, constitui-se no princípio
fundamental para o desencadeamento e sucesso das atividades.
Existe quatro tipos de recrutamento, o interno, externo, avaliação de desempenho e
incentivos e avaliação 360º.
O recrutamento interno é utilizado para preenchimento de vagas, através de
remanejamento dos quadros existentes na organização. já o recrutamento externo é
utilizado para atrair os candidatos que estão fora da instituição .
Avaliação de desempenho é uma técnica utilizada para avaliar o comportamento e
contribuição do funcionário em seu papel na equipe e no resultado.
Avaliação 360º: Entende-se deste tipo de avaliação aquela que pressupõe a comparação
entre a percepção de seus colegas do superior , dos subordinados , clientes , cabe ao
setor de recursos humanos fazer coletar estas informações e fazer um feedback ao
funcionário avaliado , através de um relatório individual .
Esses modelos citados tem como intuito de preencher vagas sempre buscando um
melhor perfil de forma que a organização consiga economizar recursos e otimizar
resultados.
Na organização MAX REDE é adotado o sistema de recrutamento externo, para todos
níveis dentro da organização , com divulgação da vaga no site da empresa ou indicação
própria de funcionários
Para os níveis táticos é utilizado o recrutamento interno por capacitação onde o
funcionário é avaliado pelo desempenho, absentismo e relacionamento interpessoal.
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De um lado temos a análise e as especificações do cargo a ser preenchido, informando
os requisitos indispensáveis ao ocupante do cargo, e dos outros candidatos
profundamente diferentes entre si, disputando o emprego , a seleção passa a ser
configurada como um processo basicamente de comparação e decisão.
A organização desenvolve dois crivos eliminatórios , a entrevista com a gerente de
qualidade responsável por fazer os teste nos caixas operacionais, e agilidade e bom
atendimento, dentre outro procedimentos.
Um recrutamento adequando é aquele que atinge os objetivos empresarias, o
planejamento adequado garantirá condições para uma gestão otimizada que acaba por
promover mas sucesso á empresa e também economia com abstinência e rotatividade
de pessoas , além de conseguir maiores resultados com pessoas mais eficientes e
comprometidos com os ideais da organização .
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A comunicação é um dos fatores determinante entre a organização e seus
colaboradores. O gerente usa um tempo considerável nos seus funcionários, em
reuniões , diálogo individuais ou grupais. A MAX REDE busca estar colocando
pessoas certas no local certo. Avaliando o desempenho de cada um, deixando claro as
politicas da empresa. A administração acredita que um dos aspectos que facilita essa
interação é as boas condições de trabalho, comunicação correta, equipe unida por meio
de metas desejadas .seja qual for o porte ou ramo de uma empresa, ela ergue-se sempre
sobre um elemento básico e faz crescer, que são os seus colaboradores .
Na administração de recursos humanos existe um sistema integrado conhecidos como
subsistemas de grande relevância dentro da organização que são: profissão de recursos
humanos que tem o objetivo de definir quem irá trabalhar na organização; pesquisa de
mercado de RH , recrutamento e seleção de pessoas. O segundo e aplicação de recursos
humanos que decide o que as pessoas farão na organização; renumeração benefícios
serviços sociais, higiene, segurança , relações sindicais. Já o desenvolvimento de
recursos humanos tem o papel de desenvolver bem como preparar as pessoas;
treinamento, desenvolvimento organizacional. E por último subsistema temos o
monitoramento de recursos humanos que tem a finalidade de ver e saber o que fazem as
pessoas; banco de dados; sistema de informação e balanço social.
Esses subsistemas são focados nas politicas é praticas empresarias para administrar as
pessoas em seu ambiente de trabalho, tendo grande importância no gerenciamento de
pessoas , pois cada subsistema bem relacionado e organizado são bases fundamentais
para alcançar os objetivos da organização.
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E realizado a analise do desempenho da empresa por meio de indicadores contábeis,
financeiros que tem como objetivo estudar esse desempenho para diagnosticar sua posição atual
e produzir resultados de tendências futuras.
A empresa Max Rede usa uma técnica a representação do índice de crescimento ou diminuição
de um número dado, mas em relação a um mesmo número em outra data, tendo uma correlação
entre ambas. Comparando a inflação do período ou aplicados em demonstrativos deflacionados.
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Liquides geral-imediata: detecta a saúde financeira de longo prazo da empresa ,
confrontando o total de ativos circulantes e realizável em logo prazo com o total dos
passivos também circulantes e de longo prazo. Representa quanto a empresa possui no
ativo circulante e realizável em longo prazo para cada unidade monetária de obrigação
total. Na liquidez imediata representa o valor quanto se dispõe naquele momento
para saldar as dividas que sejam de curto prazo. Chamado também de índice de
liquidez absoluta ou instantânea , é ainda mais restritivo do que índice de liquidez seca,
pois confronta somente o que há de disponível . exemplo: caixa, bancos e aplicações
financeiras de resgate imediato .
Liquidez seca-corrente: a liquidez seca é uma variante bastante adequada para se
avaliar considerando a situação de liquidez da empresa, confronta o ativo circulante
com o passivo , mas o ativo circulante não e visto em sua totalidade. Os estoques são
subtraídos, diminuindo os riscos de realizações desses ativos, avaliando corretamente
os estoques a liquidez corrente indica quantos reais dispõem-se imediatamente e
conversíveis a curto prazo em espécie , com relação as dividas de curto prazo.
Levando em consideração apenas os ativos e passivos de curto prazo , estabelecendo a
capacidade de saldar o que deve no período de um ano.
Com a boa administração financeira que apresentou a empresa Max Rede, não
apresenta nenhum risco de grau de endividamento devido a sua rentabilidade no
momento.
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O relacionamento interpessoal é sem duvida um dos fatores que com certeza
Influenciam bastante no cotidiano e desempenho de um grupo ou da empresa. Saber
conviver e ter um bom clima organizacional são fatores determinantes e fundamentais
para o crescimento individual ou geral da organização. A capacidade para interagir
com os outros , usando empatia, atitudes assertivas também são importantes . A
empresa procura em seus funcionários desenvolver os pontos fortes e melhorar os
fracos de cada um. Somos totalmente responsáveis pela qualidade da nossa vida dentro
ou fora do ambiente de trabalho , pelo efeito exercido sobre os outros seja construtivo
ou negativo, pelo o exemplo ou influencia. Saber de comunicar e se relacionar é
indispensável, e a administração acredita que todos esses aspectos são fundamentais
para a organização em geral.
Não há duvidas de que as pessoas transformam a empresa. e pessoas no lugar, na hora
certa e com qualificação adequada são essenciais para alcançar os objetivos da
empresa. a gerencia acredita que o colaborador motivado contribui muito mais, e para
isso buscar melhores todos os pontos relativos em geral. O importante é fazer as
pessoas se sentirem melhor, ter respeito, boas maneiras e ética. A empresa procura
explorar o talento de cada um, treinando, desenvolvendo, reconhecendo e
principalmente valorizando os seus colaboradores. A comunicação dentro da empresa
permite o funcionamento perfeito, seja qual for o ramo. Pois no momento que ela é
realizada de uma forma clara une os lideres com seus colaboradores e a organização
em um todo, seja em trabalhos individuais ou em equipe. O líder tem a função de
acompanhar e facilitar esse aspecto tão importante na empresa para alcançar as metas e
objetivos planejados.
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A tabela acima que foi retirada da internet como um exemplo de folha de pagamento
já que a empresa por motivos de segurança organizacional e sigilo não pode divulgar
dados econômicos.
Para ter produtividade em qualquer departamento e alcançar os seus objetivos é
necessário que o colaborador esteja no lugar certo exercendo uma função de acordo
com as suas qualificações e principalmente que esteja motivado. O recursos humanos
é um dos responsáveis por quase tudo isso. Com a visão de proporcionar a empresa,
colaborador e clientes um desenvolvimento satisfatório para ambos. As estratégias de
recrutar, selecionar, acompanhar, comunicar, orientar, desenvolver, são usados para
obtenção de suas metas, sempre trabalhar com clareza e colocando a frente a ética
profissional .
O recursos humanos da empresa busca trabalhar em cima dos níveis tático, estratégico
e operacional, que e bastante importante para todos e a organização em geral. No
planejamento tático desenvolve planos, prazos e decisões que afetaram novas ideias
para resolver problemas no planejamento estratégico envolve um planejamento a longo
prazo, processo continuo de decisões, e soluções que serão aplicadas futuramente na
organização. E por último o operacional onde o administrados se reúne com os
colaboradores para discutir, planejar e por em pratica soluções e benefícios. Depois de
identificar problemas e possíveis soluções e hora de colocar em pratica para melhorar e
principalmente maximizar os resultados.
No modelo atual de gestão, a empresa procurava encontrar novas pessoas, em seguida
descreve as funções para cargo, avaliar o desempenho, depois o gestor desenvolve
projetos de capacitação atingir as necessidades da empresa, tentando atender as
expectativas de cada um. E todo esse processo acontece com a colaboração de toda a
equipe, que trabalha unida para atingir objetivos comuns dentro da organização.
Como o RH sempre avaliando e observando todos os setores dentro da empresa, assim
fica mais fácil identificar um colaborador com as aptidões e habilidades para uma
vaga que poderá surgir em outro departamento. acho importante que aconteça esse
tipo dentro da empresa. pois assim fica mais contribuir para o crescimento da
organização e de todos.
Como o RH presta assessoria a todos dentro da empresa, deve conhecer todo o
sistema da empresa, para buscar melhorias no ambiente de trabalho. Podemos colocar
em pratica da seguinte forma: facilitar a comunicação, trazer e fazer treinamentos ,
palestras, dinâmicas e reuniões onde os colaboradores possam citar algumas de suas
necessidades e opinar citando algumas melhorias. E toda essa interação e realizado com
muita vontade e dedicação.
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O objetivo desse trabalho é apresentar a empresa com base nos estudos em suprimento
de mão de obra, gerenciamento de pessoas , contabilidade, dinâmica das relações
interpessoais, estatística aplicada e desenvolvimento de recursos humanos. Mostrando
toda sua estrutura organizacional e seus principais objetivos, produtos e segmento de
mercado.
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Laís – Setor de RH
Carina- Gerente de qualidade
Site-http:www.aquitemrh.com.br