Upload
leonid-mt-mt
View
497
Download
5
Embed Size (px)
Citation preview
Аудит
доходов оператора
связи
Использование
аудиторских инструментов
в
решении
задач
Revenue assurance
16 ноября
2011 года
PwC
Что
мы понимаем
под
аудитом?
Внешняя
оценка
Аудит
финансовой
отчетности
Due diligence review
Сертификация
СВК
Аудит
контролей
сервисной
организации
(SAS 70)
Внутренний
аудит
Оценка
СВК
Оценка
полноты
доходов
(RA)
Внутренняя
оценка
Аудит
информационной
безопасности
…
Внутренняя
оценка
защищенности
систем
…
для
разных
целей
аудита
подходы
-
общие
->
2
Тестирование
системы
расчетов
PwC
Подходы
к
аудиту
доходов
o тестирование
контролейo аналитические
процедуры
o детальное
тестирование
рассмотрим
эти
подходы
и
их
ограничения…
3
PwC
Тестирование
контролей
Контроли, выполняемые
вручную-
сверка
трафика
с
операторами;
-
проверка
корректности
ввода
тарифов;
-
утверждение
крупных
корректировок
по
счетам
абонентов;
- …
Автоматизированные-автоматический
мониторинг
нагрузки;
-контрольная
тарификация
в
системе;
-test call generator
-…
Область
применения
и
особенности
подхода-позволяет
обнаружить
систематические
ошибки;
- идеален
для
автоматизированных
процессов;
-
требует
целостного
взгляда
на
процесс;
-
проверка
на
основе
статистической
выборки;
-не
дает
полной
уверенности
в
результате;
-не
позволяет
выявить
многие
ошибки
или
злоупотребления
исполнителя;
4
PwC
Аналитические
процедуры
Янв Фев Мар Апр Май Июнь Июль Авг Сент
ФЛ 107,092117,091119,077116,601 82,672110,207107,457139,840112,175
9% 2% -2% -29% 33% -2% 30% -20%
ЮЛ 24,386 27,286 28,184 27,815 26,884 26,566 25,956 26,224 26,832
12% 3% -1% -3% -1% -2% 1% 2%
Область
применения
и
особенности-Помогают
понять
структуру
и
динамику
показателей, оценить
существенность;
-
Позволяют
выявить
области,
требующие
внимания
и
исследования;
-Не
выявляют
многие
систематические
ошибки;
-
Идентифицируют
только
существенные
отклонения. Не
позволяют
сделать
вывод
5
PwC
Детальное
тестирование
Идея
подхода
проста -
сплошная
проверка
данных
•дает
абсолютную
уверенность;
•не
требует
статистических
расчетов;
•методика
и
результаты
поняты;
•эффективна
для
поиска
мошеннических
действий, разовых
ошибок
и
ошибок
неизвестной
природы
…почему
же
детальное
тестирование не
всегда
применяется?
6
PwC
Ограничения
детального
тестирования
Ограничения•трудоемкость
для
больших
популяций
•…у
операторов
связи
-
большие
популяции
Единственная
возможность –
автоматизацияПримеры
инструментов:
•SQL•MS Excel•Системы
Revenue assurance•ACL•MDA Lavastorm•Caseware Idea•...
7
PwC
Использование
средств
автоматизации
хотяпринцип
автоматизации
для
всех
инструментов
общий:
… принципиальное
различие
инструментов
–
в
способе
формализации
сценария:
8
PwC
Какая
разница
как
именно формализован
сценарий
тестирования?
MS Excel= VLOOKUP([SUBSCRIBERS_SEL.xlsx]NEW_SUBS!$G$142, 1, INDIRECT(ADDRESS((HLOOKUP(3,$E27:$AC$55,ROWS($E27:$AC$55),FALSE)-
1)*2+5,32)))
SQLINSERT INTO sds.corr_correlation_rowids
SELECT T1078_rowid,
corr_source_rowids_t(
S10094_rowid
) source_rowids
FROM
(
SELECT T1078_rowid,
S10094_rowid,
ROW_NUMBER()
OVER
(
PARTITION BY T1078_rowid
ORDER BY S10094_rowid
) rn
FROM
(
SELECT /*+ ORDERED USE_HASH(T1078 S10094) */
T1078.rowid T1078_rowid,
S10094.rowid S10094_rowid
FROM testcdr1 T1078
JOIN testcdr2 S10094 ON
S10094.jobtableid BETWEEN AND
AND
S10094.TimeForStartOfCharge
BETWEEN SYSDATE -
1 AND SYSDATE -
0
AND
S10094.ASubscriberNumber = T1078.ASubscriberNumber
WHERE T1078.jobtableid BETWEEN 1 AND 5
AND
T1078.TimeForStartOfCharge
BETWEEN SYSDATE -
1 AND SYSDATE -
0
)
)
WHERE rn = 1
9
PwC
Формализация
сценария
в
виде
графа
10
PwC
Логика
сценария
тестирования
Challenges:• Variability of data sources and formats• Unknown quality of data and
information• Systems complexity -
High• Breadth & volume of data -
High• Need for transformation -
High• Business rule complexity -
High• Time to response -
Short• Value of good results -
Very High
Формат, нормализация, очистка
иобогащение
Анализ
и
поискотклонений
Оценка
и
Приоритезациярезультатов
Отчеты,
Управление
проблемами
Ручные, Автоматизированные
и
полностью
автоматизированные
корректирующие
действия
Рабочие
данные
из
ИС
Системы
и
хранилища
Извлечение
данных
из
множества
источников
11
PwC
Удобство
графического
моделирования
Простота
и
наглядность;
Прозрачность
логики;
Упрощает
поиск
ошибок
в
сценарии и отладку
исключений;
Совместное
использование;
Повторное
использование и технологичность
сценариев;
Масштабируемость
-
можно
создавать сценарии
любой
сложности
без
потери
контроля
над
логикой;
12
PwC
Какими
инструментами
что
можно
найти
Метод
тестирования
Инструмент Чего
можно
найти
Тест
контролей
MS Excel не
контролируется
отсев
звонков
из
TAP файлов, счета
за
пропуск
трафика
не
проверяются
Аналитические
процедуры
MS Excel условия
маркетинговой
акции
применялись
в
биллинге
после
ее
окончания,
регулярные
массовые
перерасчеты
по
услугам
ШПД
и
пропуску
трафика
Тест
деталей MS Excel, ACL,
SQL, Lavastorm
все
дубли
звонков, все
юрлица
с
тарифами
физлиц, все
активные
абоненты, которые
не
платили, все
отключенные
абоненты, которым
продолжает
начисляться
абонплата
13
PwC
Обсуждение
отдельных
задач
RA и подхода Вымпелком
14
Кредитный
контроль при
подключении
абонента
Кредитный
контроль при
подключении
абонента
Анализ
доходности
трафикаАнализ
доходности
трафика
Проверка
регистрации
транков на
коммутаторах
и
в
системах
расчетов
Проверка
регистрации
транков на
коммутаторах
и
в
системах
расчетов
PwC
0100200300400500600700800900
1000
1 мес 2 мес 3 мес 4 мес 5 мес 6 мес 7 мес
Длительность
Начислено
Оплачено•
Повторное
подключение• Повторное
подключение
Абонентский
фрод при
слабом
кредитном
контроле
15
•
Подключение• Подключение
•
Обычное
использование
и
оплата
услуг• Обычное
использование
и
оплата
услуг
•
Пиковое
использование• Пиковое
использование
PRS owner
PwC
Кредитный
контроль
16
PwC
Кредитный
контроль
17
PwC
Поиск
–
нечеткое
сопоставление
18
PwC
«Passing»
LD-calls
to paycard platforms (2)
19
ВымпелкомВымпелком
PSTN сеть (Латвия)
PSTN сеть (Латвия)
SlocSFTN
Абонен
т
Система
расчетов
~0.5 $/min.
<0.1 $/min.
PRS owner
Анализ
доходности
трафика
PwC
Анализ
доходности
20
PwC
Анализ
доходности
21
PwC
Анализ
доходности
-
результаты
22
• Из
исходных
6 млн. международных
соединений
выбраны
16.8 тыс. убыточных (стоимость
завершения
выше
тарифа)
• Рассчитана
средняя
убыточность минуты
для
убыточных
направлений
и
массив результатов
отсортирован
по
средней
убыточности
для дальнейшего
анализа
PwCPwC
Согласованность
данных
23
PwC
Согласованность
данных
24
PwC
Использование
MDA другими
операторами
25
AT&T
1
2 4
7
6
Оптимизация
тарифов
Контроль
за
обработкой
заказов
Инвентаризация
сетевого
оборудования
3
Анализ
миграции
между
CRM системами
Анализ
эффективности
исполнения
заказа
Валидация
тарифов
9
Network-to-Bill
Aнализ
8
Анализ
данных
об
установке
оборудования
и
подключений
клиентов
10
End-to-EndUsageАнализ
11Выявление
фрода
Проверка
правильности
выставления
счетов
за
услуги
14
Анализ
данных
счетов
15
Контроль
агрегации
счетов
16
Анализ
жалоб
абонентов
17
18
Кредитный
контроль
Оптимизация
работы
колл
центра
19
Анализ
доходов
20
Анализ
ДЗ
12
Анализ
расходов
на
интерконнект
Контроль
за
исполнением
заказа
5
13
21 Data Quality / Integrity Анализ 22 Проверка
соответствия
нормам
регуляторов
15 21
9 12 14 5 8 18 411 126
9 10
14 11 1214 22
9 10 11
11
22
10 14 17
9 14 21
9 10
1 3 5
11
14 15 16
13
6
1914
9 10 11
14 21
5 7 93 10 14
9 14
3 5
12 14
7 9 10
12 14
7 9 10
14
3 9 10
PwC
Использование
MDA другими
операторами
26
AT&T
1
2 4
7
6
Оптимизация
тарифов
Контроль
за
обработкой
заказов
Инвентаризация
сетевого
оборудования
3
Анализ
миграции
между
CRM системами
Анализ
эффективности
исполнения
заказа
Валидация
тарифов
9
Network-to-Bill
Aнализ
8
Анализ
данных
об
установке
оборудования
и
подключений
клиентов
10
End-to-EndUsageАнализ
11Выявление
фрода
Проверка
правильности
выставления
счетов
за
услуги
14
Анализ
данных
счетов
15
Контроль
аггрегации
счетов
16
Анализ
жалоб
абонентов
17
18
Кредитный
контроль
Оптимизация
работы
колл
центра
19
Анализ
доходов
20
Анализ
ДЗ
12
Анализ
расходов
на
интерконнект
Контроль
за
исполнением
заказа
5
13
21 Data Quality / Integrity Анализ 22 Проверка
соответствия
нормам
регуляторов
PwC
Спасибо! Остались
ли
вопросы?
Василий
ПименовСтарший
менеджерPricewaterhouseCoopers Audit+7 (495) 287
Дмитрий
ГончаровНачальник
отдела
по
гарантированию
доходовОАО
«Вымпелком»+7 (495)[email protected]