PISANJE RADOVA NA OSNOVU ISTRAŽIVANJA

Prof dr Nebojša Janićijević

jnebojsa@eunet.rs

Univerzitet u Beogradu Ekonomski fakultet

Doktorske studije

Kurs: Metodi i tehnike naučnog istraživanja i analize

Sadržaj

Izvori literature

Struktura rada

Naslov i apstrakt

Uvod

Pregled literature

Metodologija istraživanja

Rezultati istraživanja

Diskusija i zaključci

Reference

Stil pisanja

Revizija teksta

Obim rada

Literatura

Singleton A.R., Straits B.C. (2005), Approaches to Social Research, New York: Oxford University Press.

Bryman A. (1988), Quantity and Quality in Social Research, London: Unwin Hyman

Creswell J.W. (2009), Research Design: Qualitative, Quantitative and Mixed Method Approaches, Sage.

Fajgelj S. (2004), Metode istraživanja ponašanja, Beograd: centar za primenjenu psihologiju

Priivi E, A Kovalainen, (2008) Qualitative Methods in Business Research, London: sage

Komuniciranje rezultata istraživanja

Istraživanje je uvek socijalna aktivnost, čak i kada se radi od strane jednog istraživača

Rezultati istraživanja moraju biti komunicirani naučnoj javnosti

Komunikacija rezultata istraživanja: usmena i pisana

Istraživač mora da saopšti javnosti • Pitanja koja su postavljena u istraživanju

• Literatura na osnovu koje je istraživanje vršeno

• Kako je istraživanje obavljeno

• Šta je pronađeno

• Kakvi se zaključci mogu izvući iz istraživanja

• Šta je istraživač naučio iz istraživanja

Izvori literature

Knjige: naučne monografije, zbornici radova, publicistika, udžbenici, popularna literatura

Članci: akademski (peer reviewed) i poslovni časopisi

Referati na konferencijama: zbornici u papiru i on line

Poslovna dokumenta: finansijski, marketinški, tehnički i drugi izveštaji i analize iz preduzeća

Statistički podaci i drugi podaci iz ustanova koje mere ekonomsku i poslovnu aktivnost (Statistički zavod Srbije, NBS, OECD, Worldbank i sl)

Pretraživanje baza podataka u bibliotekama: po publikacijama, autorima, oblastima, ključnim rečima, naslovu, apstraktu, godini

Izvori literature Kobson

http://kobson.nb.rs.proxy.kobson.nb.rs:2048/kobson.82.html

Indeksne baze: http://kobson.nb.rs.proxy.kobson.nb.rs:2048/servisi/indeksne_baze.98.html

Elektronske knjige: http://kobson.nb.rs.proxy.kobson.nb.rs:2048/servisi/pretrazivanje_knjiga_.102.html

Elektronski časopisi http://kobson.nb.rs.proxy.kobson.nb.rs:2048/servisi/pretrazivanje_casopisa.84.html

Amazon http://www.amazon.com/New-Used-Textbooks-Books/b/ref=sv_b_7?ie=UTF8&node=465600

Univerzitetske biblioteke University at Albany Libraries | Home

Ekonomski anali http://ea.ekof.bg.ac.rs/

Struktura rada

Apstrakt

Uvod: formulacija problema koji se istražuje

Pregled literature: smeštanje problema u kontekst do sada objavljenih istraživanja, postavljanje hipoteza i istraživačkih pitanja

Metodologija istraživanja: kako je istraživanje sprovedeno (uzorak, metodi prikupljanja i obrade rezultata)

Rezultati istraživanja: glavni rezultati (podaci)

Diskusija rezultata istraživanja: potvrda ili odbacivanje hipoteze, odgovori na istraživačka pitanja

Zaključci, implikacije za teoriju i praksu, buduća istraživanja

Literatura, prilozi

Naslov i apstrakt Apstrakt je sumiranje sadržaja rada a ne njegovo

prepričavanje Apstrakt obično ne prelazi pola strane, od 150 do

250 reči Apstrakt treba da sadrži “jake misli” iz rada,

glavne poente, ključne adute rada Apstrakt treba da obezbedi zainteresovanom

čitaocu dovoljno informacija da odluči da li da čita rad

Apstrakt treba pisati na kraju, po završetku teksta

Apstrakt se može pisati i tako što se pojedinačne rečenice iz rada kopiraju

Naslov rada: apstrakt apstrakta Naslov rada ne sme biti predug niti prekratak

(running head) Kew words: sredstvo za pronalaženje rada

THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE ON

JOB SATISFACTION Abstract

The influence of organizational culture on employee job satisfaction is examined in an empirical study of a sample of 324 employees in 16 companies in Montenegro. Study findings indicated that the level of employee job satisfaction was systematically and strongly associated with the type of organizational culture, providing evidence that organizational culture contributes to job satisfaction. Employee job satisfaction was lowest in organizations with a role culture, higher in organizations with a power culture, and highest in organizations with a task culture.

Key words: organizational culture, job satisfaction, Montenegro

Uvod

Jasno formulisanje problema: šta je problem ili pitanje koje se istražuje?

Značaj problema: zašto je problem važan i od opšteg interesa da se istraži?

Dva moguća značaja problema:

• Teorijski značaj: upotpunjavanje slike koja u teoriji objašnjava neku pojavu, popunjavanje praznina u objašnjenju neke pojave

• Praktični značaj: problem ili pojava postoje u praksi i značajni su za praksu a nisu istraženi i o njima ss ne zna dovoljno

Kratko povezivanje sa teorijskim kontekstom

Plan izlaganja

Primer plana rada u uvodu članka

The paper is structured as follows: first, we present a theoretical framework that explains and operationalizes organizational culture and job satisfaction investigated in the current research; second, the research hypotheses regarding the relationship between organizational culture and job satisfaction are presented; third, we present the research methodology and describe the sample, instruments and research methods; fourth, the research results are presented and discussed; and finally, we present the study conclusions and the theoretical and practical implications of the research as well as its theoretical and methodological limitations.

Pregled literature

Precizno i jasno smeštanje problema i njegovog istraživanja u teorijski kontekst

Kritično je poznavanje polja, oblasti i discipline nauke koje sadreži dosadašnja saznanja o problemu koji se istražuje

Treba jasno povezati istraživanje sa dosadašnjim istraživanjima i njihovim rezultatima - citirati relevantnu literaturu i glavne studije u oblasti istraživanja a ne ekstenzivno navoditi sve studije i izvore

Ukazuje se na razne vrste nedostataka u dosadašnjim objašnjenjima pojave u literaturi: praznine, kontradiktornosti, nelogičnosti, nejasnoće itd.

Pregled literature

Ako se u radu postavljaju hipoteze, ovde se

pokazuje zašto je hipoteza potrebna i šta ona objašnjava

Hipoteza je izjava o kauzalnom odnosu dve ili više pojava: zavisne i nezavisne varijable

U jednom radu može biti više hipoteza

Pregled literature se može nazvati i drugačije, prema oblasti koja se istražuje

Pregled literature se završava: • Jasnim i preciznim navođenjem hipoteza koje se kasnije

dokazuju

• Predstavljanjem modela pojave koji se u radu obrazlaže

Primer hipoteze

H3: Different types of organizational cultures are associated with different levels of overall job satisfaction. Levels of job satisfaction will be highest for organizations with people cultures, somewhat high for organizations with task or power cultures, and lowest for organizations with role cultures.

Model (vidi primer članka)

Metodologija istraživanja

Treba dati onoliko informacija o metodu istraživanja koliko je potrebno da bi ga drugi istraživači mogli ponoviti

Prvo treba dati informaciju o dizajnu istraživanja • Eksperiment: format eksperimenta, procedura

sprovođenja

• Anketa: dizajn ankete, upitnik, dužina (broj pitanja)

• Istraživanje u polju: priroda slučaja, veza sa informatorima

• Istraživanje na osnovu sekundarnih podataka: izvori podataka, njihova kompletnost

Subjekti • Veličina uzorka, opis uzorka i način na koji je određen

• Dokaz o validnosti i reprezentativnosti uzorka

Primer opisa uzroka

A study testing the hypotheses regarding the influence of organizational culture on employee satisfaction was conducted during the period of February to May 2012 for a sample of 324 employees in 16 companies in the Republic of Montenegro. Of the 400 questionnaires distributed, 324 questionnaires were returned for a response rate of 81%. Companies were selected to be as diverse as possible and varied in the type of ownership, the type of business operations, as well as age, size and location.

Metodologija istraživanja

Merenje

• Operativne definicije varijabli i njihova veza sa konceptualnim definicijama iz literature

• Način merenja varijabli – kako se podaci sa terena transformišu u merila varijabli

• Pitanja u anketi (intervju, upitnik) – mogu biti dati i u apendix

Procedura istraživanja

• Koraci u istraživanju

• Posebno važno za istraživanje u polju, intervjuisanje

• Važno je dokazati sistematičnost procedure

Metodologija istraživanja

Uobičajeni segmenti Metodologije

• Sample

• Variables and Measurement Instruments

• Validity and reliability of study constructs (Cronbach's alpha)

• Research procedure

• Methods of analysis

Primer metoda:

• We used multivariate analysis, i.e., the multivariate general linear model, to test the study hypotheses because the study involved multiple dependent variables.

Rezultati

Odgovori na istraživačka pitanja, hipoteze i sl postavljene na početku rada

Dokazi o validnosti i pozudanosti merenja (response rate, testovi pouzdanosti i sl)

Opis statističkih metoda korišćenih u analizi, vrlo specifično i konkretno (npr. varimax faktorska analiza, T test, ANOVA, significance level i sl)

Kvantitativni rezultati istraživanja kroz podatke, tabele, grafikone, slike

Pokazati samo one tabele i grafikone koji sumarizuju glavne rezultate, ne pokazivati radne tabele, uvek pokazati manje tabela nego što je proizvedeno

Rezultati

Koristiti tabele i grafikone kao zamenu za tekst, ne opisivati ono što već piše u tabeli

Organizovati tekst oko hipoteza, pitanja, problema a ne oko podataka, važna je vaša priča a ne podaci, podaci služe da podrže priču a ne obratno

Ne podrazumevati da podaci “govore sami za sebe”

Ne diskutovati podatke radi podataka već radi dokaza vaših argumenata

Kvalitativna istraživanja – važe ista pravila iako podaci nisu izraženi brojevima već kroz događaje, citate, observacije

Diskusija i zaključci

Početi sa kratkim podsećanjem šta je bio problem, pitanje, hipoteza

Sledi diskusija glavnih rezultata istraživanja i zaključci:

• da li su hipoteze potvrđene ili odbijene i šta nam to govori, ako su odbijene hipoteze zašto i koja to nova pitanja postavlja

• da li smo dobili odgovore na istraživačka pitanja i koji su to odgovori, koja se nova pitnaja postavljaju

• da li je naš model izdržao probu istraživanja, ako nije zašto nije

• Koji su glavni doprinosi istraživanja našem znanju o problemu koji se istraživao

Diskusija i zaključci

Ograničenja rada: ugrađena u dizajn istraživanja

ili ona koja su nastala kao rezultat propusta u

istraživanju

• Uzorak (veličina, struktura, reprezentativnost)

• Metodologija (npr. case study, nije longitudinalna, nije

intersektorska, izvori podataka nepouzdani, greške u

instrumentu)

• Nedovoljna obuhvatnost istraživanja (nije uključena

neka važna varijabla)

Teorijske implikacije rada

Praktične implikacije rada

Pravci daljeg istraživanja

Ograničenja rada primer

There were also a number of methodological limitations. First, because the sample was not sufficiently representative, few organizations exhibited the people culture and it was not included in the analysis

Reference

Pravilo: u bibliografiji na kraju rada navesti samo radove koje su citirani u tekstu

Odstupanje od pravila: neki vrlo važni radovi koji nisu pomenti u tekstu mogu biti uključeni u reference

Stil navođenja referenci u tekstu i u bibliografiji može biti različit ali mora biti konzistentan

Preporuka: konsultovati Instructions for Authors časopisa ili konferencije i striktno ih se pridržavati

Primer Ekonomski anali

Primer Academy of Management Review

Primer Harvard referencing style

Formatiranje teksta

Slediti pravila formatiranja teksta data u Authors guidelins časopisa ili konferencije

Primer AMR style guide

Pravila pisanja

Struktura rada: reci šta češ reći – reci to – reci

šta si rekao

Najvažniji arument, poentu ideju navesti u prvoj

rečenici paragrafa a zatim je u ostatku paragrafa

obrazlagati, objašnjavati i dokazivati

Budite svesni da najveći broj čitalaca čita: naslov,

apstrakt, uvod, diskusija i zaključak što je oko

20% teksta vašeg rada

Akademski neutralan stil, bez emocija,

kolokvijalnih izraza, novinarskih izraza

Pravila pisanja

Bez digresija, irelevantnih delova

Oprezno sa tehničkim, profesionlanim izrazima –

ne više nego što je neophodno

Srpski jezik i tuđice – pitanje mere

Imena stranih autora, Šajn (Schein)

Engleski jezik, prevod, editing

Revizija teksta

Prva verzija rada (draft) gotovo nikada nije i poslednja – uvek su potrebne doradei modifikacije i nove verzije teksta

Napišite rad, ostavite vreme za inkubaciju, “zrenje” ili “fermentaciju” a zatim ga ponovo pročitajte i preradite

Sledeći korak je da rad pokažete drugima i da dobijete pošten feedback od relevantnih kolega

Najzad, treba znati kada je vreme da se stane i uradi definitvna verzija

Ova verzija se šalje u časopis (konferenciju) ali tek tada sledi revizija na bazi ocena recenzenata

Proces može da potraje i godinu i više dana

Obim rada

Rad treba da bude one dužine (obima) koliko treba da bude – kolik oje neophodno da se pokažu rezultati istraživanja

Bez nepotrebnih delova teksta koji nisu relevantni za arument, bez delova teksta koje treba da zadive čitaoca (dimne zavese), bez nepotrebnog citiranja (posebno ne svojih mentora i profesora)

Najčešće postoje ograničenja za radove u časopsima, na konferencijama, za doktorske disertacije, seminarske radove i sl.

Uobičajeno je da radovi u časopisima budu veličine 5000 – 8000 reči (do35 strana), fonta TimeNew Roman 12,sa dvostrukim proredom, velikim marginama, tabelama i grafikonima na kraju rada i sl.

Recenziranje

Blind review, Peer review

Rad ne sme imati nikakvu odrednicu po kojoj se

može zaključiti ko je autor

• This list was then modified by adding or deleting the

items based on the previous researches of the on this

matter (sources will be indicated after the review).

Dužni ste da odgovorite na svaku primedbu

recenzenta

Primeri recenzija

Vrednovanje radova

Vrednovanje radova u Srbiji (Pravinik Ministarstva)

SSCI lista časopisa: http://ip-science.thomsonreuters.com/cgi-bin/jrnlst/jlresults.cgi?PC=SS

Бр. Наслов часописа МПНТР 2013

89. Економика пољопривреде M24

90. Економски анали M24

91. Индустрија M24

92. Анали Економског факултета Суботица M51

93. Економика предузећа M51

94. Економске теме M51

95. Економски хоризонти M51

96. Management - časopis za teoriju i praksu menadžmenta M51

97. Маркетинг M51

98. Пословна економија M51

99. Ревизор M51

100. Serbian Journal of Management M51

101. Facta Universitatis, Series: Economics and Organization M51

102. Агроекономика M52

103. Банкарство M52

104. Економика M52

105. Info M M52

106. Journal of Womens Enterpreneurship and Education M52

107. Рачуноводство M52

108. Strategic management M52

109. Tehnika - Management M52

110. CM (Communication managament) M52

111. Economic Analysis M52

112. Економски погледи M52

113. Економија: теорија и пракса М53

114. Економски видици M53

115. Економски сигнали M53

116. Advanced Quality (раније: TQM and Excellence) M53

117. Тржиште, новац, капитал M53

118. Туристичко пословање M53

119. Финансије M53

120. Communications in dependability and QM M53

121. Школа бизниса М53