Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir
Plan de afaceri S.C. Piticii mofturoi S.R.L
Masteranzi: Ninu Doina Cristina, Oncioiu Niescu Alexandra
Bucureti2013
Cuprins
1. Rezumatul planului de afaceri
..........................................................32.
Analiza
pieei......................................................................................43.
Descrierea
firmei.................................................................................64.
Activitatea de marketing i de
vanzare..............................................85. Serviciile
prestate................................................................................96.
Managementul operaional
productiv..............................................107.
Managementul
firmei........................................................................118.
Necesarul de capital i utilizarea
acestuia.........................................129. Informaii
financiare.........................................................................14
Plan de afaceriS.C. Piticii mofturoi S.R.L
1. Rezumatul planului de afaceri Scopul acestui plan de afaceri
este exploatarea unei idei de afaceri. Planul de afaceri se refer
la nfiinarea unei uniti particulare de nvmnt precolar, care va
funciona n Bucureti, pornind de la necesitatea micorrii decalajului
actual ntre numrul copiilor de vrst precolar i capacitatea total a
grdinielor de stat i particulareScopul urmrit este satisfacerea
unor motivaii de ordin afectiv ale asociatului vis-a-vis de dorina
de a contribui la educarea tinerei generaii, simultan urmrindu-se
obinerea de profit n urma desfurrii acestui tip de
activitate.Educaia precolar este parte a sistemului de educaie i
formare iniial i urmrete socializarea i dezvoltarea emoional,
cognitiv i mental a copiilor, prin metode i activiti specifice.
Diverse studii efectuate de Institutul de tiine ale Educaiei relev
faptul c abordarea problemelor copilului de la o vrst fraged prin
intervenii la nivelul educaiei precolare duce la obinerea de
beneficii pe termen lung n ceea ce privete performana acestuia n
coal i ulterior n carier, acest tip de educaie fiind esenial pentru
dezvoltarea individului din punct de vedere al abilitilor de nvare,
contribuind la prevenirea prsirii timpurii a colii, la creterea
nivelului educaional i facilitind nvaarea continu de mai
tarziu.Coninutul nvmntului precolar este organizat pe domenii de
activitate (educarea limbajului, educaie pentru tiin, educaie
pentru societate, educaie estetic, educaie psiho-motric)
pregtitoare pentru ariile curriculare i pe categorii de activitate
(corespunztoare obiectivelor de invatamant).Programa subliniaza
faptul c dezvoltarea limbajului este un obiectiv al tuturor
domeniilor i categoriilor de activitate.Domeniul i categoria de
educare a limbajului sunt vzute din perspectiva continuitii cu
coala i a stadialitii dezvoltrii psihice a copilului.n cadrul
domeniului educaie pentru tiin, activitatea matematic are ca
obiective fundamentale constituirea i dezvoltarea operaiilor
intelectuale de baz, sesizarea, formarea i rezolvarea problemelor,
formarea raionamentului matematic, precum i utilizarea cunostinelor
matematice n situaii reale de via. Coninuturile cunoaterii lrgesc
experiena cognitiv a copilului pentru observare, reflexie,
experien.Foarte interesant i absolut necesar este domeniul educaie
pentru societate, care integreaz elemente de cultura moral-civic
(pregatitoare pentru educaia civic din coal i, n general, din via)
i educaie practic i gospodreasc (care l pregtete pe copil pentru
via de familie, pentru activitatea casnic, dezvoltndu-l, n acelai
timp, psiho-motric).Domeniul educaie psiho-motrica: incluznd
aceastcategorie de activitate complex educaie fizic, sport,
euritmie, educaie psihosenzorial se creeaz cu adevarat cadrul
pentru dezvoltarea psiho-motric.Se au n vedere, de asemenea, o
serie de activiti opionale care s contribuie la descoperirea i
dezvoltarea disponibilitilor aptitudinale, precum i la formarea
intereselor pentru diferite domenii de activitate ale realitii i
cunoaterii.
2. Analiza pieeiSegmentul de pia vizat este reprezentat de
familii tinere cu venituri din grupa medie superioar, provenind
dintr-un mediu social care solicit, apreciaz i favorizeaz un nivel
educaional i de ngrijire nalt i pentru care formarea copiilor este
un proces continuu.n anul colar 2012-2013 Bucuretiul s-a confruntat
cu un deficit de 25.000 de locuri n cadrul unitilor de nvmnt
precolar. Pentru anul colar 2012-2013 sau alocat un numr de 32.840
locuri n nvmntul precolar, acesta fiind inferior numrului de copii
ntre 3-7 ani din Bucureti.n anul colar 2013-2014, n Bucureti exist
un deficit de peste 11.000 de locuri. Cu toate c statul a construit
alte cteva gradinie n Bucureti, nsumnd un total de 3800 de locuri,
numrul de locuri este insuficient pentru numrul de copii.Segmentul
int este reprezentat de familii tinere, n care ambii prini obin
venituri medii spre superioare. Tendina pieei pe aceast nis este de
continu cretere a numrului de grdinie particulare. n prezent ns, aa
cum reiese din statisticile prezentate mai sus, cererea manifestat
pe pia pentru educarea precolarilor este mult peste posibilitile de
acoperire ale infrastructurii existente, deficitul de astfel de
instituii la nivelul capitalei fiind de ordinul zecilor si chiar
sutelor. n urma efecturii unei analize de pia pe segmentul
gradinielor particulare care fiineaza n Bucureti n Sectorul 6,
considerate ca fiind poteniale zone pentru Gradinia Piticii
mofturoi, a fost evideniata prezenta pe piata a urmtorilor
concureni importanti:Nume GradiniTarifNumr copii
Ada Kindergarten800-1100 RON60
Alb ca zpada380-450 RON100
Curcubeul veseliei650-900 RON-
Daria770-1100 RON45
Degeica-50
Dumbrava fermecat800-1000 RON-
Happy Planet Kids--
Nicolas Kindergarten--
Rosa Zangara--
Scooby-and-friends700-1000 RON
Edy-Amy600-950 RON65
Planeta Copiilor700-900 RON70
Cherry tree610-810 RON35
Voinicel120-150 Euro-
Blue Fairy--
Romno-Finlandez800-1000 RON-
Semiluna--
Degeica--
Maryland900-1100-
David-Mihai580-850-
Grdinia de joac450-650-
Baby Love6-12 Ron/zi-
Emerald--
Discover me--
Politica de pre a Grdiniei Piticii mofturoi va fi definit n
conformitate cu nivelul calitativ al serviciilor de educaie i de
ngrijire oferite. Nivelul veniturilor obinute trebuie s acopere
structura costurilor. Pentru a oferi servicii de educaie la un
nivel calitativ nalt personalul didactic trebuie motivat, ceea ce
face ca i salariile pltite s fie competitive. De asemenea, dotarea
spaiului cu materiale educaionale i jucrii i programele de recreere
organizate trebuie s fie corespunzatoare din punct de vedere
calitativ i cantitativ pentru a menine interesul clienilor. Toate
acestea trebuie balansate prin fondurile ncasate.
3. Descrierea firmeiDate generale: S.C. Piticii Mofturosi S.R.L,
Str. Valea Oltului, nr. 31-35, sect. 6, Bucureti. Obiect de
activitate: Activitile principale ale firmei sunt: nvmntul precolar
-cod CAEN 8510 i activiti de ngrijire zilnic pentru
copii-8891.Capitalul social al firmei este 100% romn. Valoarea
capitalului este de 5000 RON. Telefon: 021.222.33.44.Firma are
conturi deschise la BRD Group Societe Generale i la BCR.
Viziunea firmei:GradiniaPiticii Mofturoi i propune ca fiecare
copil s ating sau s depeasc obiectivele academice i standardele
dezvoltrii sociale pentru vrsta sa, s aib capacitatea de a comunica
ntr-o limba strin, s manifeste interes pentru studiu i cunoatere,
stima de sine i respect pentru aproapele su.
Misiunea firmei se bazeaz pe urmtoarele principii:- nvarea
eficient se realizeaz atunci cnd copilul se simte n siguran, este
fericit i apreciat;- Procesul de nvare se desfoar n condiii optime
atunci cnd fiecare copil se implic activ;- n procesul de nvare
trebuie luate n considerare tipurile de inteligen iar coninutul
adaptat stilului de nvatare al copilului. Un rol deosebit trebuie
s-l aib dezvoltarea inteligenei emoionale;- Respectul pentru sine i
pentru ceilali este esenial ntr-o societate civilizat;- Cunoaterea
i utilizarea tehnologiei moderne este important pentru integrarea n
lumea prezent i viitoare;- Prinii constituie o parte integrant n
educaia copilului, legtura dintre gradini i familie influeneaza
pozitiv procesul de nvatare.
Obiectivele firmei:Cultivarea excelentei n procesul de
predare-nvaareDiversificarea surselor de susinere i lrgirea bazei
materialeFormarea unei imagini a gradiniei ca instituie de
calitate
Personalul:Pentru angajarea necesarului de personal se va apela
la serviciile specializate ale unei firme de recrutare online.
Personalul necesar pentru desfurarea n bune conditii a activitii,
format din 10 educatoare, din care dou care se vor ocupa de grupele
cu predare n limbi strine, va fi recrutat n urma analizei CV-urilor
primite. De asemenea, vor fi cooptai cu contract de colaborare
cinci profesori de limbi straine: spaniol, german, finlandez,
japonez i chinez
Locatia:Spaiul ce urmeaz a fi cumprat va necesita o serie de
lucrri de recondiionare i/sau adaptare la profilul activitii, al
caror cost estimativ se poate ridica la suma de . De asemenea,
spaiul va fi mobilat corespunztor activitii desfurate i va fi dotat
cu materiale educaionale i de recreere variate. Pn la nceperea
cursurilor propriu-zise trebuie achizitionate echipamentele
necesare desfurrii activitii (paturi, dulapuri, mese si scaunele
destinate copiilor; birouri si scaune pentru personalul didactic;
echipamente audio-video, calculatoare, un multifunctional;
materiale didactice, jucarii si jocuri pentru diferite varste;
produse de papetarie; lenjerie pentru paturi; vesela si tacamuri
pentru bucatarie; scaune de toaleta mici pentru baie; produse
igienico-sanitare: sapun, prosoape, hartie, produse de curatare si
igienizare a spatiilor; etc.).
4. Activitatea de marketing i de vnzarePolitica
promotionalainitiala se bazeaza pe promovarea Gradinitei Piticii
Mofturosi prin intermediul unui website, campanii de promovare a
imaginii prin intermediul fluturasilor care vor fi impartiti in
Bucuresti in institutii frecventate de segmentul tinta si campanii
de direct-mail. De asemenea, pentru a ne defini pozitia pe piata si
a ne diferentia de institutiile concurente, Gradinita Piticii
Mofturosi va beneficia de un logo si un mesaj de promovare sugestiv
si usor de retinut.
Au fost alese acele mijloace de promovare care sa permita
minimizarea investitiei initiale si in acelasi timp sa asigure
necesarul de imagine si constientizare a publicului referitor la
noua Gradinita Piticii Mofturosi. Strategia promotionala va fi
diversificata pe parcurs pentru a intari imaginea institutiei. De
asemenea, intarirea reputatiei Gradinitei Piticii Mofturosi in
randul familiilor si comunitatii va fi un element esential pentru
cresterea cotei de piata.Calitatea serviciilor oferite, politica de
pret, certificarile/acreditarile pe care urmarim sa le obtinem,
reputatia pe care dorim sa o cladim si referintele pe care le putem
primi din partea clientilor satisfacuti reprezinta factori critici
pentru succesul Gradinitei Piticii Mofturosi. Suntem increzatori ca
institutia noastra va reprezenta un puternic concurent pe aceasta
piata urmind liniile strategice si atingind scopurile
propuse.Strategia de marketinga Gradinitei Piticii Mofturosi se
bazeaza pe o serie de linii bine definite:-asigurarea unor servicii
de invatamant de calitate, educatori bine pregatiti din punct de
vedere profesional;-crearea unui mediu academic in care micutii sa
deprinda cunostintele sociale si stiintifice de baza, in care sa
beneficieze deprograme educationale si de recreere variate,
standard si optionale;-asigurarea unuiprogram alimentar si
nutritional adecvat varstei copiilor, utilizind in mare masura
servicii specializate de catering;-formarea de grupe de maximum 15
copii astfel incat acestia sa beneficieze de maximumde atentie si
ingrijire individuala;-situarea intr-o zona rezidentiala in care
targetul tinta este predominant, intr-o locatie usor accesibila din
punct de vedere al mijloacelor de transport;-obtinerea acreditarii
din partea MECT in cel mai scurt timp posibil conform legislatiei
in vigoare.5. Serviciile prestateServiciile oferite de gradinia
S.C. Piticii mofturoi S.R.L sunt: Invtmnt pentru copii cu vrste
cuprinse ntre 3-6 ani Mic dejun, prnz i 1 sau 2 gustri (2 gustri
vor primi copii care se afl la programul prelungit) Transportul
copiilor pn la/de la grdini Programe cu predare n limbi strine:
englez i/sau francez (n primul an va exista o singura grup de
predare n limbi strine pentru copii cu vrsta de 3 ani, respectiv
grupa mic) Limbi strine opionale studiate de ctre copii: spaniol,
german, japonez, finlandez i chinez (limbile francez i englez sunt
studiate 1 ora de 2 ori pe sptmn i de ctre copii care sunt la
programul de predare n limba romn) Transportul la/de la gradini
pentru copii care sunt nscrii de ctre prini la alte activiti din
cadrul altor cluburi sau asociaii n fiecare sptmn, copii vor
beneficia de 2 ore de educaie fizic i sport Opional prinii pot opta
pentru programe de dans sportiv De 2 ori pe lun se vor organiza
activiti extra-curiculare n interiorul sau n exteriorul iinstituiei
(vizite la muzee, grdina zoologic, piese de teatru, circ,
etc)Gradinia va beneficia de 2 tipuri de programe: program normal,
n decursul cruia copii vor realiza activitile didactice i vor
beneficia de 2 mese i o gustare (orele 7.30-13.30) i program
prelungit n decursul cruia copii vor realiza aceleai activiti
didactice i va cuprinde i un program de somn (orele
7.30-17.30)Activitatea didactic va fi realizat de personal cu o
specializare superioar i va fi bazat pe domenii de activitate
precum educarea limbajului, educaie pentru tiin, educaie pentru
societate, educaie estetic, educaie psiho-motric.Serviciile
medicale vor fi asigurate de un medic pediatru n baza unui contract
ncheiat cu unul dintre centrele medicale particulare din
Bucureti.Pentru oferirea meselor se urmreteangajarea n regim full
time a unei bucatarese cu experien i a dou ajutoare care s
pregateasca zilnic meniul copiilor. De asemenea, se urmrete ca
grdinia s beneficieze de serviciile unui nutriionist care s
calculeze aportul de calorii, proteine si vitamine necesar unui
copil pe parcursul unei zile.Transportul copiilor va fi realizat cu
mainile instituiei care vor fi conduse de ctre soferi cu o experien
vast n transportul de persoane.Programele de predare n limbi strine
vor fi realizate de ctre profesori cu studii superioare n limbile
straine menionate. De asemenea limbile strine opionale vor fi
predate de ctre profesori care au studii superioare n limbile
strine opionale menionate i cu o pregtire pedagogic nalt.Orele de
Educaie Fizic i Sport vor fi susinute de ctre un profesor absolvent
de o instituie de nvmnt superior de profil, care va ine cont n
primul rnd de necesitile copiilor.n perioada 1-30 iunie se va
derula procesul de nscriere a copiilor n baza unui dosar personal
care se deschide pentru fiecare aplicant. Fia de nscriere solicit
prinilor, pe lng completarea unor rubrici obinuite: nume, prenume,
data si locul nasterii copiilor, etc., i relatarea unor informaii
referitoare la anumite alergii ale copiilor, boli de care sufera,
sau date n legatur cu anumite mncruri sau activiti care le pot
afecta sntatea. Instituia se angajeaz s pstreze confidenialitatea
acestor informaii care vor fi utilizate doar de ctre personalul
autorizat al instituiei i n scopul exclusiv al protejrii i
ngrijirii copiilor. De asemenea se va cere un raport medical de la
medicul de familie care sa constate declaraiile prinilor n legtura
cu sntatea copiilor.
6. Managementul operaional productivPunctele tari ale afacerii,
avantaje fata de competitori:
-Organizarea de activitati interesante si educative inafara
spatiului gradinitei-Oferim la alegere cursuri de limbi straine-Un
spatiu de joaca in gradina gradinitei, special amenajat, ideal
pentru copiiprogram scurt sau prelungitCalitatea serviciilor
reprezinta cheia succesului acestei afaceri.
Cursurile oferiteActivitatile extraPretul scazut avand in vedere
faptul ca anumite costuri, gen chirie, la noi sunt inexistente
7. Managementul firmei
Proprietarii societii sunt: Ninu Cristina, care deine 50% din
societate i Oncioiu Niescu Alexandra, care deine 50% din societate.
Forma juridic a instituiei este de societate cu rspundere limitat.
Administratorul societii este Oncioiu Nitescu Alexandra. Managerul
general al societii este Ninu Cristina. Pe viitor nu vor exista ali
manageri n cadrul societii.
Oragnigrama societii
Responsabiliti specifice fiecrui departamentContabilitate:
operaiunile financiar-contabile ale societiinvmnt: educarea i
nvarea copiilorTransport: transportul copiilor la/de la grdini i
la/de la activitile extracuriculareAdministraie, buctrie: preparea
meselor copiilor, servirea i debarasarea meselor, pregtirea
paturilor, curenia n incinta societiiAsisten medical: controale
periodice ale copiilor, vaccinuri, controlul la intrarea n incinta
instituiei
8. Necesarul de capital i utilizarea acestuiaInvestiia iniial
const n cumprarea cldirii de pe strada Valea Oltului i
recondiionarea pentru a o face util n cadrul proiectului. Cladirea
va fi cumprat la un pre de 150.000 . Recondiionarea cldirii n
scopul n care a fost constituit este estimat la 5.000 .
Recondiionarea const n recondiionarea buctriei pentru a putea fii
prelucrate cantiti mari de alimente, recondiionarea, zugravirea i
amenajarea a ase dintre ncperi n scopul constituirii claselor
pentru copii, recondiionarea unei ncperi pentru salonul de dormit,
recondiionarea unei ncperi pentru dulapuri i amenajarea a 3 birouri
pentru personalul administrative. Echipamentele necesare activitii
didactice i activitii administrative vor costa 20.000 , ele urmnd s
fie nlocuite pe msura uzurii. Recuperarea investiiilor se va face
ntr-o perioad de 5-10 ani.Sunt 29 posturi nou create, 2 de
conducere, 1 de administratie/secretariat, 1 de buctareas, 1 de
ajutor de buctrie, 5 de curenie i servirea mesei i 8 de educatori i
2 educatori pentru programele de predare n limbi strine. Exist ali
5 profesori de limbi strine i 2 cadre medicale care se vor
contracta de la un centru medical, 2 oferi.
Costurile aferente implementrii investiieia. Cheltuielile
efectuate cu infiintarea societatii:600 Cumprarea
imobilului=150.000Lucrri de recondiionare/amenajarare: 5.000
Achiziionarea a dou automobile pentru transportul copiilor: 2
x20.000=40.000Achiziionarea de echipamente i materiale pentru
desfurarea activittii:mobilier (birouri, mese, scaune, paturi,
echipamente de buctrie): 20.000 Amenajare spaiu de joac exterior:
2.000 Promovare prin intermediul presei, fluturailor i a paginii
Web: 3.000 Anunuri pentru selecionarea de personal pe www.eJobs.ro:
150 Total Cheltuieli initiale:220.750 b. Cheltuieli administrative
lunare:Cheltuieli salariale si contributii la asigurarile sociale
si de stat:Administrator: 1.000 *2=2000Secretar: 600 Buctreasa: 2
x400=800 Ajutor Buctrie: 2 x300=600 Personal pentru curaenie si
servirea mesei (5 pers x 300 ): 1500cadru didactic (8 educatori x
650 ): 5200 cadru didactic predare n limba strin (2*700):
1400profesor limba straina (5 profesori x 300 ): 1500 Personal
medical: 1000Sofer: 2 x300=600 Total: 14300 Cheltuieli
administrative medii:Electricitate: 200 Gaze: 300 Alimente: 1000
Telefon: 200 internet, cablu TV: 50 rechizite: 250 produse
igienico-sanitare: 150 fond activitati distractive: 400 cheltuieli
cu ntreinerea automobilelor: 500cheltuieli cu combustibilul:
1500cheltuielidiverse: 100 Total: 4650 Total cheltuieli lunare:
18950 Cheltuielile administrative medii pot fluctua de la lun la
lun n funcie de preurile practicate de ctre furnizorii societii.
Strategia pe termen lung a S.C. Piticii mofturoi S.R.L este de a se
dezvolta, n urmtorii 10 ani, cu un program de after-school pentru
copii cu vrste cuprinse ntre 7-12 ani.
9. Informaii financiarencasriPrincipala surs de venit a grdiniei
vor fi taxele percepute pentru colarizarea copiilor.Tabel nr. 2:
Taxele percepute de Piticii mofturoiNr. crtTip taxExplicaieValoare
(euro/copil)
1.Taxa de nscriereSe percepe o singur data la nscrierea
copilului n anul colar.30
2.Taxa de colarizare lunar (predare n limba romn)Se percepe n
fiecare lun la nceputul lunii250
3.Taxa de colarizare lunar (predare n limbi strine)Se percepe n
fiecare lun la nceputul lunii300
3.Taxa de studiu limbi strineSe percepe pentru fiecare limb
strin aleas de parini25
4.Taxa transportSe percepe lunar pentru transport
dus-ntors30
5. Tax transport n afara instituieiSe percepe pentru fiecare
drum n afara instituiei5
6. Program prelungitSe percepe n fiecare lun la nceputul
lunii50
Efectivul de copiincadrulgrdinieiPiticiimofturoipoateajunge la
maximum 110 de copii (1 grupmic x15 copii, 1 grupmijlocie x15
copii, 1 grup mare x15 copii, 6 grupe cu predarenlimbistraine x10
copii (nanulcolar 2013-2014 vorexistadoar 2 grupe cu
predarenlimbistrine)). Gradinia se va deschide n anul colar
2013-2014 i se previzioneaz urmtoarele efective de copii:Tabel nr.
3: Previzionarea evoluiei efectivului de
copiiEvoluie2013-20142014-20152015-20162016-2017
Grupamic10151515
Grupamijlocie10151515
Grupa mare10151515
Grupe cu predarenlimbaenglez
Grupmic10101010
Grupamijlocie0101010
Grupa mare001010
Grupe cu predarenlimbafrancez
Grupamic10101010
Grupamijlocie0101010
Grupa mare001010
Total5085105105
Grafic nr. 1: Previzionarea efectivului de copii
Evoluia veniturilor va fi evideniat n tabelul urmtor:Tabel nr.
4: Evoluia
veniturilorEvoluie2013-20142014-20152015-20162016-2017
Taxa nscriere1500255031503150
Taxa colarizare (predare n limba romn)7500112501125011250
Tax de scolarizare (predare n limbi
strine)6000120001800018000
Tax de studiu limbi strine1250212526252625
Tax de transport1500255031503150
Total17500304753817538175
n calcularea calculrii veniturilor nu au fost luate n
considerare tarifele pentru programul prelungit.Taxa de studiu
pentru limbile strine s-a calculat lund n calcul c fiecare copil va
studia o singur limb strin din cele cinci alese. ncasrile privind
aceast tax pot crete, n condiiile n care copii vor studia mai multe
limbi strine.Taxa de transport poate avea fluctuaii n funcie de
dorina prinilor de a li se asigura transportul copiilor la/de la
grdini. Totalul poate crete n funcie de dorina prinilor de a li se
asigura transport copiilor la/de la activitile extracuriculare n
afara instituiei.
Grafic nr. 2: Evoluia veniturilor
Evoluia veniturilor i cheltuielilor anuale i a profitului net
anualTabel nr. 5: Evoluia veniturilor si
cheltuielilor2013-20142014-20152015-20162016-2017
Cheltuieli227.400244.200261000261000
Venituri210.000365700458100458100
Profit brut-17400121500197100197100
Impozit pe venit0194403153631536
Profit net-17400102060165564165564
Pentru anul colar 2014-2015, la cheltuieli lunare se adauga
salariul a doi profesori pentru cele dou grupe noi formate cu
predare n limbi straine, ajungnd la 20350, n condiiile n care
celelalte cheltuieli rmn constante.Pentru anul colar 2015-2016, la
cheltuieli lunare se adaug salariul a doi profesori pentru grupele
nou formate cu predare n limbi strine, ajungnd la 21750.Impozitul
s-a calculat ca fiind 16% din profitul brut. n calcularea
indicatorilor, nu s-au luat n calcul creterea preurilor la
furnizori, eventualele modificri la taxele platite ctre stat.n
funcie de creterea profitului net, proprietarii vor decide
reinvestirea acestora n extinderea activitii instituiei.
Grafic nr. 3: Evoluia cheltuielilor, veniturilor i a profitului
net
1
