Pjesa I: Dispozitat e përgjithshme 1 AL Dispozitat e pergjithshme.pdf · 2.c. rreguallt e aplikueshme 3. cilat jan procedurat e dorËzim 3.a. procedurat pËr dorËzimin e aplikacionËve

http://ec.europa.eu/llp

Programi të mesuarit gjat gjith jetës

Udhëzuesi

Pjesa I: Dispozitat e përgjithshme

Verz

LLP GUIDE

http://ec.europa.eu/llp 1

Programi të mesuarit gjat gjith jetës(LLP)

Udhëzuesi 2010

Dispozitat e përgjithshme

Verzioni i pastruar

UIDE 2010 PART I

Programi të mesuarit gjat gjith jetës

Dispozitat e përgjithshme


Përmbajtja

1. PËRMBAJTJA GJENERALE(LLP) ................................................................

1.A. CILA ËSHTË STRUKTURA E PROGRAMIT1.B. CILAT AKSIONE KATEGORI PËRKRAHEN1.C. CILAT SHTETE PARTICIPOJNË NË PROGRAM1.D. KUSH MUNDË TË PARTICIPON1.E. KUSH BËN ÇKA? ................................1.F. DISA KUSHTE BAZIKE ................................

2. ÇKA ËSHTE CIKLI JETSOR I PROJEKTIT

2.A. CIKLI ADMINISTRATIV ................................2.B. CIKLI FINANCIAR ................................2.C. RREGUALLT E APLIKUESHME

3. CILAT JAN PROCEDURAT E DORËZIM

3.A. PROCEDURAT PËR DORËZIMIN E APLIKACIONËVE 3.B. PROCEDURAT PËR VLRSIMIN DHE SELEKTIMIN E

4. DISPOZITAT FINANCIAR

4.A. RREGULLAT E PËRGJITHSHME FINANSIARE TË A4.B. LLOJET E FINANSIMIT ................................4.C. DHËNJA E GRANTEVE MOBILE PËR INDIVIDË4.D. GRANTE PËR ORGANIZATAT QË IMPLEMENTOJNË MAND GRUNDTVIG) ................................4.E. PARTNERITET ................................4.F. PROJEKTE MULTIRATERALE, 4.G. JEAN MONNET PROGRAMI ................................

5. SHPËRNDARJA DHE SHFRMËSUARIT GJAT GJITHË JETËN

5.A. ÇKA ËSHTË SHPËRNDARJA DHE SHFRYTËZIMI I RE5.B. NDËRTIMIN E SHPËRNDARJES DHE SHFRYTËZIMI5.C. TIPOLOGJIA GJENERIKE E REZULLTATËVE TË PR5.D. PUBLICITETI ................................5.E. RUAJTJA E TË DHËNAVE PERSONALE

LLP GUIDE


PËRMBAJTJA GJENERALE E PROGRAMIT TË MËSUARIT GJAT GJITH JETES..................................................................................

E PROGRAMIT? ................................................................I PËRKRAHEN? ................................................................

POJNË NË PROGRAM? .............................................................IPON? ................................................................

..................................................................................................................................................................................

OR I PROJEKTIT? .....................................................

................................................................................................................................................................................

................................................................

PROCEDURAT E DORËZIMIT DHE SELEKTIMIT? .........................

MIN E APLIKACIONËVE PËR GRANT ................................IN DHE SELEKTIMIN E APLIKACIONËVE ................................

DISPOZITAT FINANCIARE ................................................................

SHME FINANSIARE TË APLIKUESHME NË TË GJITHA VEPRIMET

......................................................................................E PËR INDIVIDË ............................................................

T QË IMPLEMENTOJNË MOBILITETIT (ERASMUS, LEONARDO DA ...............................................................................................................................................................................................

RRJETET, MASAT PËRCJELLËSE,OPSERVIMET DHE ANALI.................................................................................

SHPËRNDARJA DHE SHFRYTËZIMI I REZULLTATËVE TE PROGRAMI TË JETËN ................................................................

DHE SHFRYTËZIMI I REZULLTATËVE? ................................RJES DHE SHFRYTËZIMIT TË STRATEGJISË DHE PLANIT ....................E REZULLTATËVE TË PROJEKTIT ...............................................

................................................................................................PERSONALE ................................................................

UIDE 2010 PART I

RIT GJAT GJITH JETES .................. 3

................................. 5

................................. 7 ............................. 9

............................................10 ............................11

......................14

..................... 15

.....................15 ...........................16

..............................................16

......................... 19

.........................................19 ....................................21

........................................... 29

THA VEPRIMET ...........29 ......................30

............................31 EONARDO DA VINCI

..................................38 ...............................40

OPSERVIMET DHE ANALIZAT..........43 .................52

VE TE PROGRAMI TË ......................................... 58

.....................................59 ....................61

...............64 ................................65

.....................................66


Hyrje

Ky udhëheqës përmban informata shtes tmësuarit gjat gjith jetës (LLP)që te konsultojnë ëeb faqen kulturore ekzekutive ose agjensionet relevante nacionale.

Udherrëfyesi ka për qëllim:

• Të ju ndihmon aplikatnëve të aplikojnë për fonde siaplikacionëve;

• Të ju ndihmon aplikantëve ntyre;

• Sqarimin e paqartësive që

• Sigurimin e informatave praktike te cilattë ndryshme te apliakacionit dhe procesit te selektimit.

1. PËRMBLEDHJA EMËSUARIT GJAT GJITH

Programi për veprime të komunitetit në fushat e të mësuarit gjatë gjith jete(Programi të mësuarit gjatë gjith jetësgjat gjith jetës në zhvillimin e UE si njekonomik më të qëndrueshëm, mira, si dhe me kohesion social mndrrimet e brenshme, kooperimin dhe mobilitetin ninstitucionëve trajnuese si dhe sistemcilësisë në botë. Në këtë mënyredukimit dhe trajnimit në shtetet pjesmarrqëllimëve të strategjisë së Lisabonitqytetarëve të cilët në mënyre individuale participojnkooperimit.

Objektivat më specifike të programit janLLP përkrah dhe zëvëndëson aksionet ttjera pjesmarrës, duke respektuar plotedukimit dhe sistemit trajnues si dhe diversiteti LLP do të zgjase shtatë vite 6.970 milion EUR.

1 Programi është krijuar nga 1720/2006/EC Vend2006, OJ L327 e 24/11/2006 (dhe ndryshuar me Vendimin 1357/2008 e Parlamentit Europian dhe e Këshillit dates 16 Dhjetor 2008).

LLP GUIDE


mban informata shtes të cilat plotësojnë me përvjetorin e programit të ) thirje për propozime. Nga aplikantët gjithashtu kërkohet e arsimit, agjensionet audiovisuele si dhe agjensionet

ekutive ose agjensionet relevante nacionale. (shif seksionin 1.E)

ëve të aplikojnë për fonde si dhe në plotësimin e

ve në formimin e një buxheti adekuat për propozimet

ë rrjedhin si rezulltat i thirjes për propozime;

Sigurimin e informatave praktike te cilat aplikantët mundë të ju referohen nndryshme te apliakacionit dhe procesit te selektimit.

RMBLEDHJA E PËRGJITHSHME PROGRAMIT

MËSUARIT GJAT GJITH JETËS (LLP)

veprime të komunitetit në fushat e të mësuarit gjatë gjith jetegjatë gjith jetës – LLP)1 ka për qëllim të kontribuoj në

zhvillimin e UE si një shoqëri me e avancuar e dijës, me njm, me më shumë vendë punë të reja dhe vende pune m

ohesion social më të mirë. Në esencë, ka për qëllim të operimin dhe mobilitetin nëmes institucionëve të edukimit dhe dhe sistemëve brënda UE, që të mundë të jenënyrë i adresohen modernizimit dhe adaptimit të shtetet pjesmarrëse, sidomos në kontekst të

Lisabonit që sjell vleren e shtuar europiane në mëindividuale participojnë në mobilitetin dhe aksione

programit janë të përmendura më poshtë. Ata sigurojnson aksionet të ndërmarruna nga shtetet anëtare s

duke respektuar plotësisht përgjegjësitë e tyre për pëtrajnues si dhe diversitetit të tyre kulturor dhe gjuhesor.

(2007-2013). Buxheti total për këtë periudh do t

Programi është krijuar nga 1720/2006/EC Vendimi i Parlamentit Europian dhe i Këshillit të datës 15 nëntor 2006, OJ L327 e 24/11/2006 (dhe ndryshuar me Vendimin 1357/2008 e Parlamentit Europian dhe e Këshillit

UIDE 2010 PART I

me përvjetorin e programit të ët gjithashtu kërkohet

audiovisuele si dhe agjensionet 1.E).

simin e

r propozimet e

ju referohen në faza

THSHME PROGRAMIT TË

veprime të komunitetit në fushat e të mësuarit gjatë gjith jetes ë të mësuarit

me një zhvillim dhe vende pune më të

kujdeset per edukimit dhe ë referues të sistemëve të ë arritjes së ënyrë direkte

mobilitetin dhe aksionet tjera të

Ata sigurojnë që tare si dhe shtetet

ërmbajtjen e tyre kulturor dhe gjuhesor.

periudh do të jetë

Këshillit të datës 15 nëntor 2006, OJ L327 e 24/11/2006 (dhe ndryshuar me Vendimin 1357/2008 e Parlamentit Europian dhe e Këshillit të


Siç u theksua në Artikullin 12 kontribuojë mbështëtjen e politikave (a) promovimin e vetëdijes p

ne EU, si dhe nevojen pë(b) krijimin e dispozitave për nxënësit me nevoja të posaçme

ndihmuar në promovimin (c) promovimin e barzimit n

luftimin të të gjitha formave te diskriminimit treligjion apo besim, moshe apo orientim seksual.

OBJEKTIVAT E PËRGJITHSHME

Të promovon këmbimin e ndërsjelltedukuese brënda komunitetit që të mundë të jenë referues botëror të cilësisë

Të kontribuon në zhvillimin e cilësisë, mësimit permanent, të mesuarit për te promovuar performance të larta, inovacionfushave të tyre.

1

Të përkrah realizimin e të mësuarit gjat gjith jet

Të ndihmoj në përmisimin e cilësisë, atraktivitetit dhe mundësive në disponim për mësim gjat gjith jet

Të perforcoj kontributin e tactive, dialogun interkulturor, barazia gjinore, dhe kënaqësinë personale.

Të promovjë kreativitetin, konkurencen, punësimin dhe rritjen e shpirtit sipërmarrës

Të promovoj mësimin e gjuheve dhe diversitetin gjuh

Të kontribuojë në rritjen e participimit në tmoshave, duke përfshi këtu dhe ata me nevoja speciale dhe grupëve me disavantazhë pa

marrun parasysh bakgroundin e tyre socioekonomik

2

3

4

5

6

7

Të perkrah zhvillimin e ICT8

Të përforcojë rolin e të msuarit gjat gjith jetësbazuar në të kuptuarit dh

inkurajuar tolerancë dhe respekt për njerëzit dhe kulurat

9

Të promovojë kooperim në sigurimin e cilësisë në të gjitha sektorët e VET në Europë10

Të inkurajojë shfrytëzimin më të dhe të këmbej praktika m

gjith jetës, me qëllim të promovimit të cilësisë të edukimitt dhe trajnimëve

11

LLP GUIDE


12 të vendimit të LLP, programi duhet gjithajen e politikave horizontale të UE, veçanarisht:

dijes për rëndësinë e diversitetit gjuhësor dhe kulturor brër te luftuar racizmin, paragjykimëve dhe ksenofobinë

itave për nxënësit me nevoja të posaçme dhe veçanarisht duke ju promovimin dhe integrim e tyre në edukimin dhe trajnimet kryesore

promovimin e barzimit nëmes grave dhe burrave dhe dhënjen e kontributit nëformave te diskriminimit të bazuara ne gjini, race, etnikum,

besim, moshe apo orientim seksual.

OBJEKTIVAT E PËRGJITHSHME

Të promovon këmbimin e ndërsjellt, kooperim dhe mobilitet në mes sistemëve trajnuese dhe edukuese brënda komunitetit që të mundë të jenë referues botëror të cilësisë

OBJEKTIVAT SPECIFIKE

Të kontribuon në zhvillimin e cilësisë, mësimit permanent, të mesuarit për te promovuar performance të larta, inovacionëve dhe dimensionëve europiane në sistemet dhe praktikat e

Të përkrah realizimin e të mësuarit gjat gjith jetës në arenën europiane

Të ndihmoj në përmisimin e cilësisë, atraktivitetit dhe mundësive në disponim për mësim gjat gjith jetës që kanë në diponim nëmes shtetëve antare

Të perforcoj kontributin e të mësuarit gjat gjith jetës me kohezionin social, nënactive, dialogun interkulturor, barazia gjinore, dhe kënaqësinë personale.


Të promovoj mësimin e gjuheve dhe diversitetin gjuhësor

rritjen e participimit në të mësuarit gjat gjith jetës nga njërëz të të gjitha moshave, duke përfshi këtu dhe ata me nevoja speciale dhe grupëve me disavantazhë pa

marrun parasysh bakgroundin e tyre socioekonomik

perkrah zhvillimin e ICT-p ICT-përmbajtje e bazuar, innovacionëve, pedagogjinpraktikave të të msuarit gjat gjith jetës

ë msuarit gjat gjith jetës në krijimin e sensit të qytetaritt europian të bazuar në të kuptuarit dhe respektimin e drejtave të njeriut dhe demokracinë, dhe duke

inkurajuar tolerancë dhe respekt për njerëzit dhe kulurat

Të promovojë kooperim në sigurimin e cilësisë në të gjitha sektorët e VET në Europë

Të inkurajojë shfrytëzimin më të mirë të rezulltatëve, produktëve dhe procesëve innovative dhe të këmbej praktika më të mira në fushat të mbuluara nga programet të mësuarit gjat

, me qëllim të promovimit të cilësisë të edukimitt dhe trajnimëve

UIDE 2010 PART I

programi duhet gjithashtu të

sor dhe kulturor brënda ve dhe ksenofobinë; dhe veçanarisht duke ju dhe trajnimet kryesore; njen e kontributit në

ni, race, etnikum,

kooperim dhe mobilitet në mes sistemëve trajnuese dhe edukuese brënda komunitetit që të mundë të jenë referues botëror të cilësisë

Të kontribuon në zhvillimin e cilësisë, mësimit permanent, të mesuarit për te promovuar europiane në sistemet dhe praktikat e

në arenën europiane

Të ndihmoj në përmisimin e cilësisë, atraktivitetit dhe mundësive në disponim për mësim

me kohezionin social, nënshtetësisë active, dialogun interkulturor, barazia gjinore, dhe kënaqësinë personale.


nga njërëz të të gjitha moshave, duke përfshi këtu dhe ata me nevoja speciale dhe grupëve me disavantazhë pa

, pedagogjinë dhe

në krijimin e sensit të qytetaritt europian të e respektimin e drejtave të njeriut dhe demokracinë, dhe duke

Të promovojë kooperim në sigurimin e cilësisë në të gjitha sektorët e VET në Europë

mirë të rezulltatëve, produktëve dhe procesëve innovative ë mësuarit gjat

, me qëllim të promovimit të cilësisë të edukimitt dhe trajnimëve


1.A. CILA ËSHTË STRUKTURA Programi të mësuarit gjatë gjith jetës përbëhet, nga

� Katër programe sektoriale(Comenius), arsimi sipëror mesim për të rritur (Grundtvig)

� Program transversal i fokusuar ne dhe inovim në mësimin gjat gjith jetdesiminimin dhe përdorimin

� Programe që do të përkrahin mEuropian si dhe institucionet dhe asociacionet kyqe EuropianeProgramme).

COMENIUS Shkollat

Aktiviti kyq

Aktiviti kyq

Aktiviti kyq

Veprimet të Jean

Monnet

LLP GUIDE


ILA ËSHTË STRUKTURA E PROGRAMIT?

Programi të mësuarit gjatë gjith jetës përbëhet, nga:

r programe sektoriale të cilat janë të fokusuara si, edukimi n (Erasmus), trajnime profesionale (Leonardo da Vinci)

(Grundtvig) respektivisht; fokusuar ne arena ndërsektoriale (bashkpunim ngjat gjith jetës, gjuhët, zhvillimin e ICT inovacion

ërdorimin e rezulltatëve); rkrahin mësimin, hulumtimin dhe reflektimin n

Europian si dhe institucionet dhe asociacionet kyqe Europiane (Jean Monnet

Programe sektoriale

LLP Programe

ERASMUS Arsimi

sipwror

LEONARDO DA VINCI Trajnimet profesionale

Programi Transversal

Aktiviti kyq 1 Politikat e bashkpunimit & inovime nw LLL

Aktiviti kyq 2 Gjuhwt

Aktiviti kyq 3 Zhvillimin e ICT-Përmbajtje e bazuar

Aktiviti kyq 4 Shpërndarja dhe shfrztëzimi i rezulltatwve

Jean Monnet Programme

Grante operative që përkrahin institucione më

specifike

Grante operative që përkrahin

institucione tjera europeane

UIDE 2010 PART I

edukimi në shkolla (Leonardo da Vinci) dhe

bashkpunim në rregullat t, zhvillimin e ICT inovacionëve,

simin, hulumtimin dhe reflektimin në integrimin Jean Monnet

GRUNDTVIG Mwsimi pwr tw rritur


Programi COMENIUS

Edukimi në shkollë

Programi Comenius fokusohet narsimi sekundarkomunitetit arsimorasociacionet e prindarsimtararsim.

Programi ERASMUS

Arsimim të lartë

Erasmus mobilitet dhe bashkpunim nAksionet e saja ttek studentvëndit, por dhe ligjeruesit tpunësuarit nvendit dhe stafittrajnime jashtinstuticione tprojekte multiraterale si dhe q

Programi LEONARDO DA VINCI

Trajnime

profesional dhe edukativ

Programie trajnimit ato të kompetencat e tyre, njohurit si dhe shkathtesitperiudhe jashtVET stejkohldercilësisë

Programi GRUNDTVIG

Mësimi për të

rritur

Adresohet gjitha format e tnatyrës organizata– pa marinformale trajnimet iniciale dhe trajnime

Aktiviteti kyq 1

Politika e bashkpunimit & dhe inovacioneve

në LLL

Bashkpunimi politik dhe aksionet inovativetë studiuar dhe si dhe studiime dhe hulumtime knivel Europian. Obpolitikavesigurojnanalitik.

Aktiviteti kyq 2

Gjuhët

Diversitetinkurajojndërkulturor. Aksionet e UE tentojngjuhëve dhe diversitetin gjuh

Aktiviteti kyq 3

Zhvillimin e – përmbajtje bazike

Aksionet e UE kanInformacionit dhe teknologjive komunikuese parsimin të mësuarit gjat gjith jetsistemë

LLP GUIDE


Programi Comenius fokusohet në fazën e parë të arsimimit,nga para shkollor, shkollimin primar si dhe shkollimin

sekundar. Është shumë me rëndësi për të gjithëkomunitetit arsimor: nxënësit, arsimtarët, autoritetet lokale, asociacionet e prindërve, institucionet për trajnimin e imtarëve, universitetet si dhe për stafin tjetër të angazhuar ne

Erasmus është program i UE për arsim dhe trajnim qmobilitet dhe bashkpunim në arsimin sipëror nëAksionet e saja të ndryshme nuk janë të adresuara vet

studentët të cilët dëshirojnë të studijojnë dhë punojnndit, por dhe ligjeruesit të angazhuar në arsimin sipsuarit nëpër ndërmarrje që synojnë që të ligjerojn

vendit dhe stafit të angazhuar ne arsimin sipëror qtrajnime jashtë vëndit. Në vazhdimsi Erasmusinstuticione të arsimit sipëror me programe intensive,projekte multiraterale si dhe që në qasjen deri te bota e biz

Programi Leonardo da Vinci i lidh politikat me praktiktrajnimit profesional dhe trajnimit (VET). Projektet levizin nga

cilat ju jepen individëve si mundësi për tkompetencat e tyre, njohurit si dhe shkathtesitperiudhe jashtë vendit, në Europë në vendët bashkpuntore me VET stejkohlderët me qëllim të perforcimit të

dhe performansave të sistemit dhe praktikave

Adresohet ligjerimit dhe nevojave për mësim të cilat lidhen me te gjitha format e të mësuarit për të rritur të cilat nuk jan

kryesisht profesionale, si dhe instuticionorganizatave që lehtësojnë çfardo forme të mësuaritpa marrun parasysh a është formale, jo-formale apo me natyr

informale – duke perfshi këtu ata te cilët janë të rajnimet iniciale dhe trajnimet e personelit.

Bashkpunimi politik dhe aksionet inovative: përkrahstudiuar dhe vizita të specialistëve për trajnime profesionale

si dhe studiime dhe hulumtime komparative në kënivel Europian. Objektivi kryesor është të përkrahin zhvillimin e politikave dhe bashkpunim në të mësuarit gjat gjith jetsigurojnë një ofertë të të dhënave komparative, statistik dhe

.

Diversiteti gjuhësor është një fakt në jetën e UE dhe mundinkurajojë zhvillimin ekonomik, zhvillimin personal dhe dialog

kulturor. Aksionet e UE tentojnë të promovojnve dhe diversitetin gjuhësor në Europë.

Aksionet e UE kanë për qëllim të shfrytëzojInformacionit dhe teknologjive komunikuese për t

inovativ dhe përvojave trajnuese, të promovojsuarit gjat gjith jetës dhe të ndihmon në ëve më të avansuara menaxheriale.

UIDE 2010 PART I

arsimimit,nga , shkollimin primar si dhe shkollimin

ë anëtarët e autoritetet lokale, r trajnimin e angazhuar ne

r arsim dhe trajnim që mirret me ëpër Europë.

adresuara vetëm deri punojnë jasht

arsimin sipëror dhe të ligjerojnë jashtë ror që dëshiron

Erasmus përkrah ror me programe intensive, rrjete dhe

qasjen deri te bota e biznesit.

me praktikën në fushen Projektet levizin nga

r tu përmisuar kompetencat e tyre, njohurit si dhe shkathtesitë gjatë nje

t bashkpuntore me atraktivitetit,

sistemit dhe praktikave VET.

cilat lidhen me te cilat nuk janë të

si dhe instuticionëve dhe suarit për të rritur

apo me natyr involvuar në

rkrahin vizita për për trajnime profesionale,

ëto fusha në rkrahin zhvillimin e

suarit gjat gjith jetës dhe të parative, statistik dhe

n e UE dhe mundë të personal dhe dialogun i promovojnë mësimin e

zojnë fuqin e r të zhvilluar

promovojë qasjen në zhvillimin e


Aktiviteti kyq 4

Shpërndarja dhe shfrytëzimi i resultatëve

Më qëllim tprojektëveose programsa ështëdo të jete UE të

Veprimet të Jean Monnet

Programireflektimin esipëror nprogrami arrin deri

Grante operative për përkrahje të instuticionëve specifike

Grantet jepenadministrative nga institucionet e pndjekur interest Europiane

- Kolegjet Europiane- Instituti universitar Europian- Instituti Europian i administrat- Akademia juridike - Agjensioni Europian p

student- Qendra internacionale p

Grante operative për përkrahje të instuticionëve tjera

Grantet mundoperative dhe administrative tasociacion

1.B. CILAT KATEGORI TË VEP Programi të mesuarit gjat gjith jetë i përfshim këto

Karta

LLP GUIDE


llim të maksimizimit të ndikimit të aktivitetëve të finansuara nga programi të mësuarit gjat gjith jetës

ose programëve të mëparshme, duhet të bëhen sa më e mundur ndaj shfrytëzuesve potencial. Pëjetë e patjetërsushme që cdo project i finansuar nga fondet ë shpërndan dhe shfrytëzon rezultatet e saja.

Programi Jean Monnet stimulon mësimdhënien, hulumtimet reflektimin e tyre në integrimit Europian në instuticionet e arsimit

ror në mbar botën. Me projekte të shtrira në pes kontinente, programi arrin deri 250 000 student cdo vit. Grantet jepen për të përkrahur disa shpenzime operacionale dhe administrative nga institucionet e përmendura më posht duke ndjekur interest Europiane:

Kolegjet Europiane Instituti universitar Europian Instituti Europian i administratës publike Akademia juridike Europiane Agjensioni Europian për zhvillimin e arsimit pëstudentët/nxenësit me nevoja të posacme Qendra internacionale për trajnim Europian (CIFE)

Grantet mundë të jepen për të përkrahur disa shpenzime operative dhe administrative të institucionëve Europiane apo asociacionëve aktive në fushën e arsimimit dhe trajnimit.

ILAT KATEGORI TË VEPRIMËVE PËRKRAHEN?

mi të mesuarit gjat gjith jetë i përfshim këto veprime:

Një dokumet i shkruar dhe i dorzuar nga ana e komisionit Europian ju jep mundësi institucionarsimit sipëror të participojnë në aktivitetet e ErasmusKarta potencon principet fundamentale që instituticionet duhet përmbajtur organizata dhe implementimin e mobilitet për të siguruar cillartë dhe bashkpunim si dhe potencon kushtet dhe pajtohet me qëllim që të siguron shërbim cilprocedura si dhe furnizimin me informata transparentdhe të besueshme.

UIDE 2010 PART I

aktivitetëve dhe ë mësuarit gjat gjith jetës

hen sa më të njohura ër këtë arsye

cdo project i finansuar nga fondet

nien, hulumtimet dhe instuticionet e arsimit

pes kontinente,

rkrahur disa shpenzime operacionale dhe posht duke

ër

(CIFE). zime

ve Europiane apo n e arsimimit dhe trajnimit.

nga ana e si institucionëve të aktivitetet e Erasmus.

rmbajtur organizata dhe cilësi më të

dhe potencon kushtet dhe rbim cilësor dhe

si dhe furnizimin me informata transparente


Sertifikat

Mobilitet

Partneritet multirateral dhe bilateral

Projekte multiraterale

Rrjete multiraterale

Projekte unilaterale dhe multiraterale

Masa shoqëruese

Opservim dhe analizë, studime dhe hulumtim komparativ Grantet operative

Jo të gjitha këto aktivitete janë

LLP GUIDE


Sertifikatë në moblitet është njohje e kapacitetit tinstitucionëve apo bashkpunim në implementimin e aktivitetëve mobile të cilësisë së lartë. Këta aspekte cilësore mbulojnë kornizën strategjike ku aktivitet mobile janë të ngulitura (politika, strategjitpune) si dhe kapacitet operacionale dhe finansiare tinstitucionëve që të mund të organizon aktivitete mobile. Përdoret në programin Erasmus (Erasmus Consortium Placement Certificate) si dhe nëLeonardo da Vinci (Leonardo da Vinci mobility certificate). Kalimi i një periudh kohore në ndonjë shtet tjetpjesmarrës me qëllim që të mundë të kryhetstudiim, pune, ndonjë mësim, ligjerim, trajnim tjetapo aktivitete të ndërlidhuna administrative, tpërkrahen si të përshtatshme nga kurset pregatitore ngjuhën e shtetit nikoqir apo në gjuhën punuese. Marrveshje bilaterale dhe multiraterale nëmes institucionëve / organizatave në shtete të ndryshme pjesmarrëse të cilat përfshijne nivele me te vogla aktivitetëve europiane për bashkpunim në fushat e tyre të programit të mësuarit gjat gjith jetës (edukim nëpër shkolla, trajnime profesionale apo mësim për të rriturAktivitete kooperuese Europiane me rezulltate tdefinuara dhe shfrytezuese të zhvilluara bashkarisht nga grupe formale dhe informale të organizatave apo institucionëve. Grupim formal apo informal te organëve akfusha të ndryshme, disiplina apo sektore tëgjat gjith jetës duke u fokusuar në refleksionin strategjik, kërkon analizë dhe ndërlidhje nëfushave në interes. Aktivitet me rezulltat të definuara dhe shfrytzhvilluara nga institucione individuale ose vetem në njështet. Përkrahje për aktivite të ndryshme të cilët edhe pse nuk janë të përshtatshme ndër aksionet kryesore tprogramëve sektoriale duhet qart të kontribuojarritjen e qëllimit të të mësuarit gjat gjith jetës.

Opservim dhe analizë, studime Projekte të fokusuara në observacion dhe analiznë formë të studiimëve apo hulumtimëve kPërkrahje financiare operacionëve të rregullta tinstitucionëve dhe asociacionëve aktive në përfshira nga programi të mësuarit gjat gjith jet

në dispozicion në cdo pjesë të programit.

UIDE 2010 PART I

njohje e kapacitetit të implementimin e

ta aspekte n strategjike ku aktivitet

strategjitë, programe kapacitet operacionale dhe finansiare të

organizon aktivitete Erasmus (Erasmus

ë programin (Leonardo da Vinci mobility

shtet tjetër het ndonjë

trajnim tjetër rlidhuna administrative, të cilat

kurset pregatitore në n punuese.

mes ndryshme

rfshijne nivele me te vogla të fushat e tyre edukim nëpër

trajnime profesionale apo mësim për të rritur). me rezulltate të

zhvilluara bashkarisht organizatave apo

ve aktive në ëtë ësuarit

refleksionin ndërlidhje në rrjet të

dhe shfrytëzuese të individuale ose vetem në një

t edhe pse r aksionet kryesore të

kontribuojnë në jetës.

rvacion dhe analizë psh ve komparative.

rregullta të fushat e

uarit gjat gjith jetës.


1.C. CILAT SHTETE APLIKOJN Programi është i hapur për: • 27 vendet antare të UE2 • Irlanda, Liehtenshtajni, Nor

antare të Asociacionit pëEuropiane)

• Turqia • "Shtetet tejoqeanike dhe territoretvendimarrje 2001/822/EC:

—Grenlanda - Kaledonia e Re - Polineyia Frenge-Territoret veriore të F- Ishujt Vallis dhe Futuna- Majote - Shën Pierre dhe Miquelon- Aruba - Antilevet Hollandeze- Anguilla - Ishujt Kajman - Ishujt Falkland - Gjeorgjia Jugore dhe Ishujt Jugorë Sanduiç- Shqipëria - Pitcairn - Shën Helena, Ishujt Ascension, Tristan da Cunha- Territori britanik i antartikut- Territori i oqeanit britanik- Turqia dhe Kaikos- Ishujt Virgin te Britanisë

Republika e Kroacisë si dhe Ish republika jugosllave e Maqedonisaktivitete të programit nën fazfinansuara nga IPA-Transition Assistance dheAktivitetet specifike në cilat të thirjen për propozime 2010. Në pajtueshmëri me Artikullinprojektet multiraterale dhe rrjetesi dhe aktiviteteve kyqe të programit transversal jannga ana tjeter ("shtete të vendmësuarit gjat gjith jetës në bazAksionet specifike gjenden nëimplementohet. Aplikantet potencial thiren qAgjensionit ekzekutiv audiovizualmodalitetëve të pjesmarrjes. Prioritet jepet inkuadrimit t

2 Përfshin aplikantë nga këta regjione: Madeira. Ku dispozita specifike aplikohet te këta shtetet tejoqeanikekëta regjione.

LLP GUIDE


ILAT SHTETE APLIKOJNË NË PROGRAM?

, Norvegjia (shtetet "EFTA-EEA ", shtetet të cilat janër tregti të lirë dhe bëjnë pjesë në zonën ekonomike

dhe territoret" të definuara nga ana e konsullit p

Polineyia Frenge Territoret veriore të Francës dhe Antarktiku Ishujt Vallis dhe Futuna

Shën Pierre dhe Miquelon

Antilevet Hollandeze

Gjeorgjia Jugore dhe Ishujt Jugorë Sanduiç

Shën Helena, Ishujt Ascension, Tristan da Cunha Territori britanik i antartikutt Territori i oqeanit britanik

Kaikos Ishujt Virgin te Britanisë

si dhe Ish republika jugosllave e Maqedonisë participojnn fazen pregatitore, në kornizën e pilot aktivitet

Transition Assistance dhe Institution Building Component p dy shtetet do të participojnë do të jepen me detajisht n

ri me Artikullin 14(2) nga vendimi i themelimit të mësimit sipmultiraterale dhe rrjetet nën Comenius, Erasmus, Leonardo da Vinci, Grundtvig

programit transversal janë gjithashtu të hapura pvendëve të treta") të cilët nuk participojnë në programet e

bazë të artikullit 7 të vendimit të parashtruara më parëë pjesën e II-të të udheheqësit tek të cilë

implementohet. Aplikantet potencial thiren që të vizitojnë ëeb faqen e arsimit,Agjensionit ekzekutiv audiovizual dhe kulturor për detaje të mëtutjeshme t

pjesmarrjes. Prioritet jepet inkuadrimit të shtetit të tretë partner nga

Ishujt Kanry, Guadeloupe, Martinique, French Guiana, Réunion, Azores, Ku dispozita specifike aplikohet te këta shtetet tejoqeanike dhe teritore, dhe këta rregulla aplikohet te

UIDE 2010 PART I

cilat janë n ekonomike

për

participojnë në disa n e pilot aktivitetëve të

stitution Building Component për 2007. jepen me detajisht në

simit sipëror, Comenius, Erasmus, Leonardo da Vinci, Grundtvig

hapura për partner programet e të

të parashtruara më parë. ët kjo do të

eb faqen e arsimit,, tutjeshme të

partner nga:

, Guadeloupe, Martinique, French Guiana, Réunion, Azores, dhe teritore, dhe këta rregulla aplikohet te


- shtetet të identifikuara në mësuarit gjat gjith jetës në nuk është arriturmarrveshje relevante

- shtetet të adresuara nga politika p- shtetet e identifikuara nga nga UE sikur shtete prioritare n

dialogut të politikës strategjike dhe trajnimit t Sidoqoftë, projektet dhe rrjetet kanpartnerëve nga shtete tjera ku organizatat nmundë të e shperndajnë me shtetet tjera partnere Europiane. Ninvolvimi i partnerëve nga shtetet e vende shtuar nga eksperienca Brenda shtet Jean Monnet veprimet ështsuperior në të gjitha shtetët participantshtet tjetër të tretë. Instuticionet dhe asociacionet pjasmarrsubjekt i të gjitha obligimëve dhe ata duhetnë programin për marrjen e vendimshtetëve antare.

1.D. KUSH MUNDË TË PARTICI Të mësuarit gjat gjith jetës ështapo trajnim:

� Nxënës, student, trajnues dhe nx� Ligjerues, trajnues dhe staf tjet

jetës � Njerëzit në tregun e punës � Institucione dhe organizata t

apo trajnimit � Personat dhe organet përgjegj

aspect të LLL lokal, regjional � Ndërmarrjet, partnerët social dhe

dhe organizatat tregtare dhe � Organet që sigurojnë udhë

aspect të LLL � Asociacionet të cilat punëjnë

trajnuesit, nxënësit, prindërit, dhe nx� Qendrat hulumtuese dhe organet e koncentruara n� Organizatat jofitimprurëse, organet vul Ju lutem konsulltoni seksionet e posacme tkush mundë të participojë në cil

3 Politika Europiane për fqinjësi aplikohet fqinjëve të menjëhershëm të UE që lidhen me detë siAzerbexhani, Belorusia, Egjipti, Gjorgjia, Izraeldhe Ukraina. 4 Në kohen kur shkohet në pres sipas udhëzuesiMeksika, Zelanda e Re, Afrika Jugore, Koreja Veriore

LLP GUIDE


Artikulin 7 që janë të pranueshme marrin të ardhmen nën kushte të posacme, por për te relevante;

adresuara nga politika për fqinjësi të Unionit Europian3 dhe Rusiashtetet e identifikuara nga nga UE sikur shtete prioritare në kontekst të

s strategjike dhe trajnimit të njohjes të më shum gjuhë

, projektet dhe rrjetet kanë liri që gjat aplikimit të bëjnë inkuadrimin eve nga shtete tjera ku organizatat në fjalë kanë ekspertize të rendesishme q

me shtetet tjera partnere Europiane. Në të gjitha instancat shtetet e vendëve të treta patjetër duhet justifikuar me vleren

shtuar nga eksperienca Brenda shtetëve Europiane pjesmarrëse në këtë program.

shtë e hapur për instuticionet dhe asociacionet pt participante në të mësuarit gjat gjith jetës si dhe p

Instuticionet dhe asociacionet pjasmarrëse nga shtetet e treve dhe ata duhet të përmbushin të gjitha detyrat t

r marrjen e vendimëve në realcion me institucionet dhe asociacionet e

USH MUNDË TË PARTICIPON?

shtë i hapur praktikisht për cdo kënd të involvuar n

s, student, trajnues dhe nxënës të rritur dhe staf tjetër të involvuar në cdo aspect të të mësuarit gjat gjith

dhe organizata të cilat sigurojnë mundësi për mësim në fush

rgjegjëse për sistemin dhe politikat që kujdesen pional dhe në nivel nacional

t social dhe organizatat e tyre në të gjitha nivelet duke pdhe organizatat tregtare dhe chambers of commerce dhe industritë

ëheqje, këshilla dhe informata që kanë të b

ë në fushen e LLL, duke përfshi asociacionet e studentrit, dhe nxënësit e rritur

Qendrat hulumtuese dhe organet e koncentruara në arsim dhe trajnim se, organet vullnetare, organizatat joqeveritare (NGOs)

konsulltoni seksionet e posacme të këtij udhëheqësi të informative ncilën pjesë të programit.

Politika Europiane për fqinjësi aplikohet fqinjëve të menjëhershëm të UE që lidhen me detë si – Algjeria, Armenia, raeli, Jordani, Lebanoni, Libia, Moldavia, Maroko, Territori I okupuar I Palestna,

Në kohen kur shkohet në pres sipas udhëzuesit present ata janë: i.e. Australia, Brazili, Kanadaja, Kina, IndiaKoreja Veriore, ShBA.

UIDE 2010 PART I

marrin pjes në të r të cilat ende

dhe Rusia; ë zhvillimit të ëve4.

inkuadrimin e rendesishme që gjitha instancat

r duhet justifikuar me vleren program.

r instuticionet dhe asociacionet për arsim si dhe për cdo

se nga shtetet e treta janë gjitha detyrat të parapara

institucionet dhe asociacionet e

involvuar në arsim

ë mësuarit gjat gjith

fushën e arsimit

kujdesen për cdo

gjitha nivelet duke përfshi

bëjnë me cdo

rfshi asociacionet e studentëve,

(NGOs).

informative në atë se

Algjeria, Armenia, Territori I okupuar I Palestna, tunisi

ina, India, Izraeli, Japonia,


1.E. KUSH BËN ÇKA Komisioni Europian (Drejtoria gjenerale për edukim dhe kulturëpërgjegjëse për sigurimin e implementimështë i asistuar në këtë detyranëtare si dhe shtetëve tjera participient

Menaxhimi i operacionëve të programit kryhet nga ana e komisionit nngushtë me agjensionet nacionaleagjensionet Edukative, Audiovisual Agjensionet nacionale (NA):themeluar Agjensionet Nacionale"decentralizim" të aktivitete të Autoritetet nacionale monitorojngarancion komisionit në menaxhmentin e duhur nga Agjencioni nacional tkomunitetit Europian për aktivitetet decentralizuese t Agjensionet Nacionale luajnë rolpërgjegjës në publikimin e programit nshfrytëzimin e rezulltatëve dhe ntë decentralizimit të aktivitetëve t

• Publikimin e cilin do thirje ppër propozime Europiane në

• Sigurimin e informatave dhe promovimin e aktivitetaplikantëve potencial

• pritja, vlersimi dhe selektimi

• marrjen e vendimit për dhënien e grantit p

• dhënien e marrveshjëve për grant dhe b

• pranimin dhe trajtimin e raport

• monitoring dhe perkrahje të

• kontrollë dhe revision të aktivitet

• shpërndarja dhe shfrytëzimi i rezulltat

• analiz dhe sigurimin e informataprogramëve dhe impaktin e tyre n

"Agjensioni ekzekutiv" në Brisellkulturor ekzekutiv është tëEuropian-programet e financuara dhe aksione nkomisionëve europiane dhe aksionaktive, rinia, audiovisuale dhe kulturAgjensioni Ekzekutiv janë të gjitha tdorëzuara direkt në Brisel se pë Në bazë të kuadrit referues tpërgjegjës për implementimin e k

• publikimin e thrijëve për propozime specifike dhe thirje p

LLP GUIDE


ÇKA?

Drejtoria gjenerale për edukim dhe kulturësigurimin e implementimit efektiv dhe efikas të LLP si tërë

detyr nga komiteti LLP i cili përfshin përfaqsuesit e shtetve tjera participient dhe eshtë e udhëhequr nga Komisioni

programit kryhet nga ana e komisionit në bashkpunim tme agjensionet nacionale (NA) (një apo më shum nga cdo shtet pjesmarr

suale dhe agjensionet kulturore ekzekutive në Brisel

(NA): Autoritetet nacionale të shtetëve pjesmarrAgjensionet Nacionale për të ndihmuar koordinimin e të ashtuquajtur

ë programit në nivel nacional.

monitorojnë dhe mbykqyrin Agjencionin Nacional dhe siguromenaxhmentin e duhur nga Agjencioni nacional tr aktivitetet decentralizuese të programit.

rolë kyq në implementimin praktik të programitpublikimin e programit në nivel nacional, kontribuojnë në shpë

dhe në vecanti për menaxhimin e tër ciklit jetësor tve të programit në nivel nacional:

thirje për propozime apo afatet e fundit duke plotësuar thirjen ë LLP

ve dhe promovimin e aktivitetëve të programit, këshillim

vlersimi dhe selektimi i aplikantëve për grantet

nien e grantit për aplikacionet e grantëve të aprovuara

r grant dhe bërjen e pagesës përfituesve të grantit

pranimin dhe trajtimin e raportëve kontraktuese nga përfituesit e grantëve

ë programit për përfituesit e grantëve

aktivitetëve mbështetëse

zimi i rezulltatëve nga aktivitetet ndihmëse

rmatave kthyese që kanë të bëjnë me implementimin e ve dhe impaktin e tyre në shtëtin e tyre.

Brisell: Misioni i Edukimit, Audiovisual dhe agjensioni ë implementojë një numër të "fillesave" t

programet e financuara dhe aksione në fushat e arsimit dhe trajnimit,dhe aksionëve në fushën e edukimit dhe trajnimit

dhe kulturore. Fillesat e programit të menaxhuara nga gjitha të "centralizuara", në kuptim që aplikacionet janërmes NA.

kuadrit referues të themeluar nga komisioni, agjencioni egzekutiv r implementimin e këtyre detyrave:

r propozime specifike dhe thirje për tender

UIDE 2010 PART I

Drejtoria gjenerale për edukim dhe kulturë) është ësi. Komisioni

rfaqsuesit e shtetëve hequr nga Komisioni.

bashkpunim të shum nga cdo shtet pjesmarrës) dhe kulturore ekzekutive në Brisel.

ve pjesmarrëse kanë ashtuquajturës

Agjencionin Nacional dhe sigurojn menaxhmentin e duhur nga Agjencioni nacional të fondeve të

gramit, ata jan ërndarjen dhe sor të proektit

suar thirjen

shillimin e

aprovuara

grantit

ve

me implementimin e

dhe agjensioni të komisionit

arsimit dhe trajnimit,të n e edukimit dhe trajnimit, shtetësi

menaxhuara nga aplikacionet janë të

themeluar nga komisioni, agjencioni egzekutiv është


• pranimin aplikacionëve për grant dhe organizimin e vlersimit dhe selektiprojektëve(ku vendimi për dhkonsulltuar LLP komitetin dhe parlamentin European ku kduhet të merret për programin)

• dhënjen e marrveshjëve për grant dhe b

• pranimin e raportit të kontraktuar nga

• monitorimin dhe përkrahjen

• kontrollë dhe revision projekt

Cedefop (Qendra Evropiane për Zhvillimin e Aftësimit Profesional) në Selanik / Greqi: koordinon programin për vizita studimi në nivelin eEuropian. Programet për vizita nga veprimet "të decentralizuarKombëtare.

LLP GUIDE


r grant dhe organizimin e vlersimit dhe selektir dhënjen e grantëve merret nga komisiont pasiq

mitetin dhe parlamentin European ku kërkohet në r programin)

r grant dhe bërjen e pagesavë përfituesve të grantit

kontraktuar nga përfituesit e grantit

rkrahjen e programëve të përfituesve

dhe revision projektëve të mbështetura.

Cedefop (Qendra Evropiane për Zhvillimin e Aftësimit Profesional) në Selanik / për vizita studimi në nivelin e BE-së në emër të Komisio studimore janë një pjesë e Programit të tërthortë, dhe një

"të decentralizuara", në kuptim që aplikacionet janë dorëzuar Ag

UIDE 2010 PART I

r grant dhe organizimin e vlersimit dhe selektimin e ve merret nga komisiont pasiqë të ketë

vendimin që

grantit

Cedefop (Qendra Evropiane për Zhvillimin e Aftësimit Profesional) në Selanik / së në emër të Komisionit

një pjesë e Programit të tërthortë, dhe një tim që aplikacionet janë dorëzuar Agjencive


Komisioni europian (

Agjensionet ekzekutive

Agjensionet nacionale

5 Adresat dhe web faqet janë të NAs mundë

LLP GUIDE


(Drejtoria gjenerale për edukim dhe kulturë

Agjensionet nacionale5

AUSTRIA BELGJIKA

BULlGARIA QIPRI

REPUBLIKA ÇEKE DANIMARKAK

ESTONIA FINLANDA

FRANCA GJERMANIA

GREQIA HUNGARIA

IRLANDA IRELANDA

ITALIA LATVIA

LIHTENSHTAJNI LITUANIA

LLUKSENBURGU MALTA

HOLLANDA NORVEGJIA

POLONIA PORTUGALIA

ROMUNIA SLOVAKIA

SLOVENIA SPANJA

SUEDIA TURQIA

BRITANIA E MADHE

web faqet janë të NAs mundë të gjinden perms adresës së mëposhtme

UIDE 2010 PART I

Drejtoria gjenerale për edukim dhe kulturë)


1.F. DISA KUSHTE TË PËRGJI Para se të lexoni kapitullin e ardhcilat shfrytëzohen në tërë dokumentin

Veprim

Konsorcium

Organizatat kordinuese

Organizatat aplikant

Përfituesit

Aksionet e centralizuara

Aksionet e decentralizuara

Përfaqsuesit legal

LLP GUIDE


ISA KUSHTE TË PËRGJITHSHME

lexoni kapitullin e ardhëshëm duhet të shiqoni definicionet e mdokumentin:

Një lloj i përgjithshem i aktivitetëve të financuarprograme të veçanta në LLP (shif seksionin Idhe nenin 5 nga vendimet të themeluara nga Një grup i organizatave apo personave qëprojekt të përbashkët Europian për bashkpartneritet apo krijimi të rrjetit . Organizatë Brenda çdo partneriteti, proekti apo krijimi të rrejtit që përgjigjet për udhëheqjen e pëdhe menaxhimin e saj të përditshëm. Pëkoordinimit të organizatave ndryshojn nga veprimi nveprim. Në proektët dhe rrjetët e centralizuara organizata koordinuese është shpesh dhe organizata aplikant. Organizata partner ligjërisht është përgjegjaplikimin. Kur një aplikacion aprovohet organizata aplikant bëhet organizata përfituese. Në termin financiar organizata, institucioni apo individme të cilët “kontrata" (formalisht: "marrveshja pgrant") në marrjen e grantit nënshkruhet. Npartneritetit të decentralizuar të gjithë pjesmarrpartneritet bëhen përfitues.

Veprimet brënda LLP të cilët janë të menaxhuara nga agjensionet ekzekutive. Veprimet brënda LLP të cilat janë të menaxhuara nga agjensionet nacionale të caktuara nga autoritetet nacionale të shtetit në fjalë. Personi Brenda organizatës aplikant e cilalegalisht e autorizuar të reprezentojë organizatmarrveshje të detyrueshme. Ky person duhet tnënshkuajë patjetër aplikacionin për grant dhe marrveshjen për grant në rast së aplikimi aprovohet.

UIDE 2010 PART I

shiqoni definicionet e mëposhtme të

financuara nga shif seksionin I.B më lart themeluara nga LLP).

ë kryejnë një r bashkpunim,

çdo partneriteti, proekti apo krijimi ërgjithshme si ërgjegjësitë e

organizatave ndryshojn nga veprimi në t e centralizuara

shpesh dhe organizata

rgjegjëse për aplikacion aprovohet organizata

termin financiar organizata, institucioni apo individët marrveshja për Në aksionet e

pjesmarrësit në

menaxhuara nga

menaxhuara nga caktuara nga autoritetet

s aplikant e cila është organizatën në

detyrueshme. Ky person duhet të r grant dhe

aplikimi aprovohet.


2. ÇKA ËS

2.A. CIKLI ADMINISTRATIV

Dorëzimi I aplikimëve për

grant

Dorëzimi I aplikimëve për grant organëve relevante(Agjensioneve nacionale ose agjensionet ekzekutive) në bazë të veprimëve të zgjedhuna

Vlersim I propozimit

Vlersimi I propozimit I

aplikimt për grant kryhet nga ana e ekspertëve sipas kriterëve të

vëndosura në çdo thirje për

propozime, ku e marrin parasysh aspektin formal dhe kualitativ.

Dorëzimi i raportit për progres

Në pikën e mesme të ciklit të jetës,të proektit aplikantët janë të detyruar të paraqesë një Raport për Progres duke siguruar informacione për zbatimin e projektit dhe shpenzimet e kryera deri tani. Ky raport është vlerësuar dhe vetëm pas pranimit të saj mund të paguhet dhe këst i dytë (ku është e aplikueshme)

Raportimi

(Disa aksione, tipe vetëm për projekte më shkurt se

një vit)

LLP GUIDE


KA ËSHTË CIKLI I JETËS SË PROJEKTIT?

ADMINISTRATIV

Vlersim I propozimit

Vlersimi I propozimit I

aplikimt për grant kryhet nga ana e ekspertëve sipas kriterëve të

vëndosura në çdo thirje për

propozime, ku e marrin parasysh aspektin formal dhe kualitativ.

Periudha e kualifikimit për projektin

Koha gjatë së cilës shpenzimet mundë të kryhen dhe mund të mbulohen nga gBE-së (kohëzgjatja e periudhës së kualifikimit varet nga kohëzgjatja e projektit) dhe aktivitetet e planifikuara të projektit duhet të jetë kryhen Dorëzimi i raportit final

Në fund të periudhës kontraktuale, aplikantët janë të detyruar të paraqesin një raport

final për sigurimin e informacionit për zbatimin e projektit për

rezultatet e arritura dhe shpenzimet e kryera. Vetëm pasi

raport është miratuar mund të bëhet pagesa përfundimtare

Faza kontraktuese

Aplikantët që kanë qenë të sukseshëm në procesin e

selektimit do të marrin

(kontarkta) nga agjensioni ekzekutiv apo agjensioni I I përshtatshëm nacional, varësisht nga veprimet që na brengosin. Kontrata për

grant inicon grantet e

rregullat financiare të cilat

Monitorim i vazhdueshëm i projektëve

Agjencitë Kombëtare dhe Komisioni Evropian / agjencisë ekzekutive monitorojnë zbatimin e projektit gjatë gjithë ciklit të jetës të projektit. Në vizitat e projektit situ dhe e Monitorimëve tematike ndonjëher janë ndërmarrë iniciativa

Rezulltatet e selektimit

Lista e grantëve të aplikantëve të sukeshëm është themeluar. Të gjithë aplikantët janë të njoftuar me rezulltatët e aplikacionëve të tyre.Aplikacionet të cilat nuk kanë qenë të suksëshme marrin informata kthyese për arsyen pse kanë qenë të refuzuara.

Ex-post kontrollë dhe revizion Një mostër e projekteve të mbështetura do të jentë subjekt për kontrolle në thellësi për të siguruar përdorimin e drejtë të fondeve evropiane.

UIDE 2010 PART I

?

Periudha e kualifikimit për projektin

Koha gjatë së cilës shpenzimet mundë të kryhen dhe mund të mbulohen nga granti I

së (kohëzgjatja e periudhës së kualifikimit varet nga kohëzgjatja e projektit) dhe aktivitetet e planifikuara të projektit duhet të jetë kryhen

Faza kontraktuese

plikantët që kanë qenë të sukseshëm në procesin e

selektimit do të marrin kontraktën për grant

(kontarkta) nga agjensioni ekzekutiv apo agjensioni I I përshtatshëm nacional, varësisht nga veprimet që na brengosin. Kontrata për

grant inicon grantet e fituara dhe I vëndon

rregullat financiare të cilat duhet të

aplikohen.pagesat zakonisht bëhen në

instalim

post kontrollë dhe

Një mostër e projekteve të mbështetura do të jentë subjekt për kontrolle në thellësi për të siguruar përdorimin e drejtë të fondeve evropiane.


2.B. CIKLI FINANCIAR

Ciklet financiare të përshkruara më poshtë zbatohen për të gjitha veprimet sipas Programit të mësuarit

gjat gjith jetës edhe pse disa kërkesa janë të zbatueshme vetëm për lloje të veçanta të veprimëve

(1) Paraqitjen e një buxhet Dispozitat financiare për të parë se çfarë lloji tnë fazën e aplikimit të granteve

(2) Vlerësimi i buxhetit: kjo është kryer në bazë të kritereve të vendosura dhe transparente dhe mund të çojë në për të siguruar se ajo ka të drejtë dhe përfshin vetëm elekonsideruar të jenë "tëRregullat që zbatohen kur rishikohetDispozitat financiare.

(3) Dhënjen e kontraktës për grant

(4) Procedurat e pagesave: këto si sigurimi i garancionëvepërfitues të cilat nuk janë organe publike), parabilancit, procedurat e shërimit, etj;

(5) Ndryshimet në marrëveshje: këto janë të mundshUdhëzimet përkatëse janë të përfshira në ose u janë dhënë me Marrëveshjen e Grantit

(6) Kërkesat e raportimit: këto kanë të bëjnë me Raportin e Progresit (nëse është e aplikueshme) dhe Raportin Final. UdhëGrantit;

(7) Kontrolli financiar dhe kmund të bëhen në çdo kohë deri në 5 vjet pas pagesës përfundimtarrimbursimin nga përfituesitruhen nga përfituesit gjatë kësaj periudhe.

2.C. RREGULLAT E APLIKACIO

Rregullat e përshkruara në këtë Udhëzues zbatohen nëfondet e Komunitetit janë në dispozicion sipas Programit të mësuar

Rregullat e zbatueshme për administrimin dhe financimin e aktiviteteve të mbështeturnën LLP janë të përcaktuara në dokumentat e mëposhtme:

• Vendimi Nr 1720/2006/EC të Parlamentit Europian dhe e Këshillit të datës 15 nëntor 2006 (krijimin e Programit të më

• Rregullorja e Këshillit (KE, Euratom) Nr 1605/2002 e 25 qershor 2002 mbi Rregulloren Financiare të aplikueshme nëEuropian, ndryshuar për herë të fundit1995/2006 të 13 dhjetorit 2006

• Rregullorja e Komisionit (KE, Euratom) Nr 234poshtë rregullat e hollësishme për zbatimin e Rregullores së Këshillit (KE, Euratom) Nr 1605/2002 mbi Rregulloren Financiare të

LLP GUIDE


IKLI FINANCIAR


edhe pse disa kërkesa janë të zbatueshme vetëm për lloje të veçanta të veprimëve

araqitjen e një buxhet për tu vlersuar: ju lutem konsultoni kapitullDispozitat financiare për të parë se çfarë lloji të informatave buxhetore kërkohen

të granteve;

Vlerësimi i buxhetit: kjo është kryer në bazë të kritereve të vendosura dhe transparente dhe mund të çojë në një ndryshim (korrigjim / zvogëlim) të buxhetit për të siguruar se ajo ka të drejtë dhe përfshin vetëm elementë që janë konsideruar të jenë "të nevojshëm për përfundimin "e aktivitetit të propozuar.

gullat që zbatohen kur rishikohet një buxhet janë shpjeguar në kapitullin mbi

hënjen e kontraktës për grant ("kontrakta")

Procedurat e pagesave: këto referohen - në rend kronologjik - për aspekte të tilla onëve financiare (nëse ka të tillë kërkohet për disa organizata

nuk janë organe publike), para-rregullimet financiare, pagesa të bilancit, procedurat e shërimit, etj;

dryshimet në marrëveshje: këto janë të mundshme gjatë zbatimit të projektit. Udhëzimet përkatëse janë të përfshira në ose u janë dhënë me Marrëveshjen e

ërkesat e raportimit: këto kanë të bëjnë me Raportin e Progresit (nëse është e aplikueshme) dhe Raportin Final. Udhëzimet janë dhënë me Marrëveshjen e

financiar dhe kërkesat e auditimit: kontrollet financiare dhemund të bëhen në çdo kohë deri në 5 vjet pas pagesës përfundimtarrimbursimin nga përfituesit, gjithashtu kërkohet që dokumentet përkruhen nga përfituesit gjatë kësaj periudhe.

REGULLAT E APLIKACIONIT

përshkruara në këtë Udhëzues zbatohen në të gjitha veprimet për tëë në dispozicion sipas Programit të mësuarit gjatë gjithë jetës.

Rregullat e zbatueshme për administrimin dhe financimin e aktiviteteve të mbështeturnën LLP janë të përcaktuara në dokumentat e mëposhtme:

Vendimi Nr 1720/2006/EC të Parlamentit Europian dhe e Këshillit të datës 15 nëntor 2006 (krijimin e Programit të mësuarit gjatë gjithë jetës);

Rregullorja e Këshillit (KE, Euratom) Nr 1605/2002 e 25 qershor 2002 mbi en Financiare të aplikueshme në buxhetin e përgjithshëm të Komunitetit , ndryshuar për herë të fundit nga Rregullorja e Këshillit (KE, Eur

1995/2006 të 13 dhjetorit 2006

Rregullorja e Komisionit (KE, Euratom) Nr 2342/2002 e 23 dhjetor 2002 hedhhollësishme për zbatimin e Rregullores së Këshillit (KE, Euratom)

Nr 1605/2002 mbi Rregulloren Financiare të aplikueshme në

UIDE 2010 PART I


edhe pse disa kërkesa janë të zbatueshme vetëm për lloje të veçanta të veprimëve:

konsultoni kapitullin mbi ë informatave buxhetore kërkohen

Vlerësimi i buxhetit: kjo është kryer në bazë të kritereve të vendosura dhe një ndryshim (korrigjim / zvogëlim) të buxhetit

mentë që janë nevojshëm për përfundimin "e aktivitetit të propozuar.

eguar në kapitullin mbi

për aspekte të tilla për disa organizata

rregullimet financiare, pagesa të

me gjatë zbatimit të projektit. Udhëzimet përkatëse janë të përfshira në ose u janë dhënë me Marrëveshjen e

ërkesat e raportimit: këto kanë të bëjnë me Raportin e Progresit (nëse është e me Marrëveshjen e

financiare dhe revizionet mund të bëhen në çdo kohë deri në 5 vjet pas pagesës përfundimtare ose

dokumentet përkatëse të

të gjitha veprimet për të cilat gjatë gjithë jetës.

Rregullat e zbatueshme për administrimin dhe financimin e aktiviteteve të mbështetura

Vendimi Nr 1720/2006/EC të Parlamentit Europian dhe e Këshillit të datës 15

Rregullorja e Këshillit (KE, Euratom) Nr 1605/2002 e 25 qershor 2002 mbi n e përgjithshëm të Komunitetit

nga Rregullorja e Këshillit (KE, Euratom) N °

2/2002 e 23 dhjetor 2002 hedh hollësishme për zbatimin e Rregullores së Këshillit (KE, Euratom)

buxhetin e


përgjithshëm të Komuniteteve Komisioni Rregullor Nr 478/2007 të datës 23 prill 2007.

Vendimi i themelimit të LLP merr përparësi mbi rregullat

Ky Udhëzues duhet të lexohet së bashku me tekstin e Thirrjeformularët për aplikim për grante përparsive të dokumenteve në kontekstin e Thirrje

(1) Vendimi numër 1720/2006/Ejetës;

(2) Njoftimi zyrtar i thirrjes për propozime në Gazetën Zyrtare të Bashkimit Evropian

(3) Teksti i thirjes për propozim i

(4) Ky LLP udhëzues

(5) Forma e aplikimit

Afatet e paraqitjes: Çdo veprimkontrolloni Thirrjen për propozime për afatin e veprimit

Në disa raste, veçanërisht tek mund të organizohet në dy faza. Në këtë rast sigurojnë një pjesë të informacionit deriinformacione lidhur me konsorciumin, përmbajtja e prfaza e dytë, me një kërkesë drejtuar vsigurojnë të gjithë dokumentacionkontabilitetit dhe dokumentet financiar

Cikli i jetës të projektit: kappër secilin veprim piketa(millestone)fillimit dhe kohëzgjatjen maksimale piketa janë tregues në kohën e publikimit të thirrjetë postohen në faqen e internetit tëtë kryhen 10 ditët pune të fundit para datës përfundimtare pësiç është përcaktuar në udhërrëfyes

Kohëzgjatja: Asnjë aplikacion nuk do të pranohet iplanifikuara që zgjasin periudhë

Fundi i projektit: "Nëse, pas nënshkrimit tëprojektit / aktivitetit, ai bëhet i pamundur për përfituesitjustifikuara jashtë kontrollit të tij / saj, për të përfunduar projektin brenda periudhës së caktuar, një zgjatje të periudhës së liështë i garantuar automatikisht por i nënshtrohetkohëzgjatjes së projektit nuk mund të rezultojë në një apo përqindjes së bashkë-financim

Periudha kualifikuese: periudhadhe përfundon në datat e shënuara ne mmund që periudha kontrolluesedorëzimin e aplikimit për grantin

LLP GUIDE


përgjithshëm të Komuniteteve Europiane, ndryshuar për herë të Nr 478/2007 të datës 23 prill 2007.

merr përparësi mbi rregullat e tjera të aplikueshme.

duhet të lexohet së bashku me tekstin e Thirrjes për Propozime dhe për grant. Në rast të ndonjë mospërputhje mes teksteve,

dokumenteve në kontekstin e Thirrjeve për Propozime është:

1720/2006/EC themelimin e Programit të mësuarit

për propozime në Gazetën Zyrtare të Bashkimit Evropian

thirjes për propozim i botuar në faqen e internetit të Komisionit të

Çdo veprim i programit e ka afatin e vet specifik. për propozime për afatin e veprimit që ju jeni të interesuar.

tek veprimet e centralizuara procedura e dhënjes së çmmund të organizohet në dy faza. Në këtë rast nga aplikantët do të kërkohet që të sigurojnë një pjesë të informacionit deri afatin e fundit të fazës së parë (të tilla si

me konsorciumin, përmbajtja e projektit dhe buxhetit), pasuar e dytë, me një kërkesë drejtuar vetëm për të aplikantët e listës së shkurtër

dokumentacion e mbetur (letrën e synimit, dokumentacionin financiare etj).

kapitujt për programin dhe veprimet e udhëzuesit(millestone) nga dorëzimi i aplikimit për grant deri te data

fillimit dhe kohëzgjatjen maksimale të aktivitetit të përkrahur. Ju lutem vini re që këto e publikimit të thirrjes për propozime: të gjitha të rejat do

të postohen në faqen e internetit të agjencisë përkatëse. Megjithatë, të rejat efundit para datës përfundimtare për dorëzimin e aplikacioneve

dhërrëfyesin të pranishëm në LLP.

aplikacion nuk do të pranohet i cili ka të bëjë me aktivitetet e ën kohore që është e specifikuar ne LLP udhëzuesin

as nënshkrimit të marrëveshjes për grant dhe fillimin e ëhet i pamundur për përfituesit për arsye plotësisht të

justifikuara jashtë kontrollit të tij / saj, për të përfunduar projektin brenda periudhës së tje të periudhës së ligjshme mund të jepet. Megjithatë, zgjerimi nuk

është i garantuar automatikisht por i nënshtrohet një analizë rast-për- rast. Pnuk mund të rezultojë në një rritje të shumës sancim.

periudha kontrolluese për shpenzimet dhe veprimtaritëdatat e shënuara ne marrëveshjen e grantit. Nën asnjë rrethanë nuk

mund që periudha kontrolluese për shpenzimet dhe aktivitetet të fillojë para datpër grantin.

UIDE 2010 PART I

ë fundit nga

tjera të aplikueshme.

për Propozime dhe . Në rast të ndonjë mospërputhje mes teksteve, renditja

për Propozime është:

gjatë gjithë

për propozime në Gazetën Zyrtare të Bashkimit Evropian

të LLP;

i programit e ka afatin e vet specifik. Ju lutem që ju jeni të interesuar.

e dhënjes së çmimit nga aplikantët do të kërkohet që të

parë (të tilla si ojektit dhe buxhetit), pasuar nga

etëm për të aplikantët e listës së shkurtër, të dokumentacionin e

uesit tregojnë, deri te data e

aktivitetit të përkrahur. Ju lutem vini re që këto s për propozime: të gjitha të rejat do

të rejat e fundi do r dorëzimin e aplikacioneve

cili ka të bëjë me aktivitetet e ne LLP udhëzuesin.

dhe fillimin e për arsye plotësisht të

justifikuara jashtë kontrollit të tij / saj, për të përfunduar projektin brenda periudhës së mund të jepet. Megjithatë, zgjerimi nuk

rast. Por zgjerimi i shumës së grantit ose

ër shpenzimet dhe veprimtaritë fillon Nën asnjë rrethanë nuk të fillojë para datës për


LLP GUIDE


UIDE 2010 PART I


3. CILATDHE

3.A. PROCEDURA E DORËZIMIT

Dorëzimi i aplikacionëve për grantAplikacionet për grante për mbështetje financiare nëprogramit të mësuarit gjatë gjithë jetësKombëtare të vendit të aplikantit. veprimet e centralizuara tëTabela në vijim ofron një pasqyrë të aplikimit dhe

Procedura nacionale e agjensiVeprimet e mëposhtme, sipas të cilit vendimet e dhënjes sKombëtare më të përshtatshme, Kombëtare Procedura 1':

• Mobiliteti i individëve,• Partneriteti bilateral dhe multirateral• Projekte unilaterale dhe kombëtare në kuadër të programit të tërthort

Nën këto veprime, aplikimet e gnga autoriteti kombëtar në vendpërzgjedhjen dhe japin mbështetje financiare për aplikantët e përzgjedhur. Agjencitë ndajnë grante nacionale për përfituesit të Kjo procedure gjithashtu do të jetë e përcjellun në rastet e aplikantëve për Leonardo da Vinci Sertifikatat.

Procedura nacionale e agjensiëVeprimet që pasojnë sipas të cilit vendimet Komisioni, por vlerësimi dhe procedurat kontraktuese janë ndërmarrë ngpërkatëse kombëtare dhe janë tprocedurë 2':.

• Projekte multiraterale

Nën këto veprime, aplikimet e granteve janë paraqitur në Agjencinë Kombëtare të vendit ku është vendosur kërkuesi. Ky Agjencion Kombëtardhe i paraqet Komisionit një listë mundësinë e financimit të dyfishtë të agjencitë e ndryshme kombëtare kontrollohen në disa mënyravendim për ndarjen e grantit. Pasi Komisioni ka marrë vendim Agjencitë Kombëtare japin grantin kandidatëve të zgjedhur të vendosura

6 Artikulli 33 e vëndimit

LLP GUIDE


CILAT JANË PROCEDURAT PËR DORËZIMDHE SELEKTIM?

ROCEDURA E DORËZIMIT TË APLIKACIONËVE PËR GRANT

aplikacionëve për grant për mbështetje financiare nën veprimet e decentralizuargjatë gjithë jetës duhet të dorëzohen në Agjencionet

Kombëtare të vendit të aplikantit. Aplikacioni për grant për mbështetje financiare në të programit duhet të paraqiten në Agjencinë ekzekutive. asqyrë të aplikimit dhe procedurave të dhënjes së çmimit

Procedura nacionale e agjensisë 1 (NA1) shtme, sipas të cilit vendimet e dhënjes së çmimit bëhen nga Agjenc

të përshtatshme, ata janë të menaxhuara nëpërmjet 'Agjencitë

, Partneriteti bilateral dhe multirateral, Projekte unilaterale dhe kombëtare në kuadër të programit të tërthort

e granteve paraqiten në Agjencinë Kombëtare të caktuar nga autoriteti kombëtar në vendin e aplikuesit. Agjencitë Kombëtare kryejnë

mbështetje financiare për aplikantët e përzgjedhur. Agjencitë ale për përfituesit të vendosur në vendet e tyre përkatëse.

Kjo procedure gjithashtu do të jetë e përcjellun në rastet e aplikantëve për

Procedura nacionale e agjensië 2 (NA2) sipas të cilit vendimet për ndarjen e çmimëve janë të dhë

dhe procedurat kontraktuese janë ndërmarrë nga agjencitë janë të menaxhuara nëpërmjet 'Agjencionëve Kombëtare

Projekte multiraterale: Transferimi i inovacionëve (Leonardo da Vinci)

granteve janë paraqitur në Agjencinë Kombëtare të vendit kuesi. Ky Agjencion Kombëtar kryen vlerësimin e aplikacioneve

listë të shkurtër të kërkesave për miratim. Për të shmangur dyfishtë të projekteve, lista e shkurtër e propozuar nga

ncitë e ndryshme kombëtare kontrollohen në disa mënyra para se Komisioni e grantit. Pasi Komisioni ka marrë vendim për ndarjen ejapin grantin kandidatëve të zgjedhur të vendosura

UIDE 2010 PART I

DORËZIM

veprimet e decentralizuara të në Agjencionet

për mbështetje financiare në ncinë ekzekutive.

dhënjes së çmimit.

nga Agjencitë ë menaxhuara nëpërmjet 'Agjencitë

Projekte unilaterale dhe kombëtare në kuadër të programit të tërthort6

në Agjencinë Kombëtare të caktuar ë Kombëtare kryejnë

mbështetje financiare për aplikantët e përzgjedhur. Agjencitë në vendet e tyre përkatëse.

Kjo procedure gjithashtu do të jetë e përcjellun në rastet e aplikantëve për Erasmus dhe

dhënë nga a agjencitë Kombëtare

(Leonardo da Vinci)

granteve janë paraqitur në Agjencinë Kombëtare të vendit kryen vlerësimin e aplikacioneve

miratim. Për të shmangur propozuar nga

para se Komisioni të merr r ndarjen e granteve,

japin grantin kandidatëve të zgjedhur të vendosura në vendet


pjesëmarrëse, të cilët janë mëtutjepartnerët që marrin pjesë në projekte.

Procedurat e komisionit (COM)Veprimet e mëposhtme, sipas së cilës kërkesat në Agjencinë ekzekutive dhe vendimet pjanë të menaxhuara nëpërmjet

• projekte unilateral dhe komb• projekte multiraterale dhe rrjete• masat shoqëruese • opservim dhe analizë • grante operative

Kjo procedurë do të i bashkangjitet nCharter.

Aplikantët normalisht janë të informuar pditëve nga afati i paraqitjes.

Instrukcionet për dorëzimin e drejtë

1. Aplikimet në bazë të të gjitha veprimeve duhenudhëzimet e publikuara nga Agjencia përkatëse (Agjencia Kombëtare ose agjencisë ekzekutive). 2. Për aplikimet me letër, përputhja me afatshiquar datën e vulës postare. Kështu, vërtetim që tregon datën postare dhe adresën e plotë të dërguar 3. Aplikantët nuk mundë tëpasi që të kalon afati i dorëzimit 4. Aplikimet nga organizata mund të bpërmbajnë nënshkrimin e një personi (nënshkrues i autorizuar) në angazhimet ligjore

Format e aplikimit Këta dokumente mundë të

• në ëeb faqen të NA's: Agjencit

• në ëeb faqen e agjencionit ekzekutiv

LLP GUIDE


mëtutje përgjegjës për shpërndarjen e fondeve partnerët që marrin pjesë në projekte.

(COM) Veprimet e mëposhtme, sipas së cilës kërkesat e grantëve të projektit janë të paraqitura

në ekzekutive dhe vendimet për ndarjen e çmimëve merren nga Komisioni dhe janë të menaxhuara nëpërmjet “Procedurës të Komisionit '':

unilateral dhe kombëtare nën programin Jean Monnet projekte multiraterale dhe rrjete

i bashkangjitet në raste kur aplikacionit për Erasmus University

informuar për pranimin e aplikacionëve të tyre Brenda 30

Instrukcionet për dorëzimin e drejtë

bazë të të gjitha veprimeve duhen të jenë të dorëzuara në pajtim me ga Agjencia përkatëse (Agjencia Kombëtare ose agjencisë

letër, përputhja me afatn e dorëzimiti do të kontrollohet duke postare. Kështu, këta aplikantët këshillohen që të marrinpostare dhe adresën e plotë të dërguar.

ë bëjnë asnjë ndryshim në aplikacionet për grantet e tyre zimit.

nga organizata mund të bëhen vetëm nga organet ligjore. Ata duhet të ë nënshkrimin e një personi të autorizuar për të përfaqësuar trupin

(nënshkrues i autorizuar) në angazhimet ligjore.

fitohen varësisht nga veprimet në interes:

Agjencitë kombëtare në vend

eb faqen e agjencionit ekzekutiv: http://eacea.ec.europa.eu/llp/index_en.htm.

UIDE 2010 PART I

për të gjithë

të projektit janë të paraqitura nga Komisioni dhe

Erasmus University

tyre Brenda 30

në pajtim me ga Agjencia përkatëse (Agjencia Kombëtare ose agjencisë

zimiti do të kontrollohet duke likantët këshillohen që të marrin një

r grantet e tyre

nga organet ligjore. Ata duhet të n ligjor

: http://eacea.ec.europa.eu/llp/index_en.htm.


AKSIONET E DECENTRAL

Procedura e agjensionit nacional 1 – NA1

E aplikueshme në

(tipoligjia e veprimëve)

� Mobilitet transnacional� Partneritet multirateral dhe

partneriteti

� Projekte multiraterale dhe uniraterale (Programe transversale)

Deri te kush aplikacioni duhet të dërgohet

Agjensioni nacional për çdo aplikant organiyatë apo individ

Hapat krzesore të procedurës

a. Vlerësimin e propozimeve sipas të dy kriterëve formale (kualifikimit dhe kriteret e përjashtimit) dhe kriterëve të cilësisë (kriteret e përzgjedhjes dhe dhënies të cilat janë të përcaktuara në kuadër të këtij udhëzuesi)

b. Aprovimin e listës selektuese nga agjensioni nacional

c. Allokimin e grantëve financiare përfituesve të selektuar nga agjensioni nacional

3.B. PROCEDURAT E VLERSIMIProcesi i dhënjes së çmimit përfshin një shumëllojshmëri tAgjencioni ekzekutiv, Agjencitë Kombëtdhe përmes Komisionit të Programit të autoriteteve përkatëse kombëtare në Shtetet anëtare dhe vendet e tjera pjesëmarrëse. "të shqyrtimit", për sa i përket vendimeve

LLP GUIDE


AKSIONET E DECENTRALIZUARA CENTRALIZ

Procedura e agjensionit NA1

Procedura e agjensionit nacional 2 – NA2

Procedurat e

Mobilitet transnacional Partneritet multirateral dhe

Projekte multiraterale dhe Programe

� Projekte multiraterale: Transferin e inovacionëve (Leonardo da Vinci)

� Projekte nacionale dhe rjetet

� Observimi dhe analiza� Grante operative� Projekte unilaterale

Jean Monnet� Masa shoqëruese

Agjensioni nacional për çdo aplikant organiyatë apo individ

Agjensioni nacional të koordinatorit të aplikacionit për grant

Edukimi audiovisual dhe agjensionet kulturore ekyekutive

n e propozimeve të dy kriterëve (kualifikimit dhe

ret e përjashtimit) dhe cilësisë

(kriteret e përzgjedhjes dhe dhënies të cilat janë të

aktuara në kuadër të

Aprovimin e listës selektuese nga agjensioni

Allokimin e grantëve financiare përfituesve të selektuar nga agjensioni

a. Vlerësimi i propozimeve sipas dy kritereve formale (përshtatshmërisë dhe kriteret e përjashtimit) dhe kriteret e cilësisë (kriteret e përzgjedhjes dhe dhënies) nga Agjencia Kombëtare. Vendosja e shkurtër e aplikacioneve të cilat ai propozon për të pranuar.

b. Aprovimin e listës nga komisioni

c. Allokimi e grantëve financiare nga agjensioni nacional

a. Vlersimin e propzimëve sipas (kualifikimëve dhe kriterëve të përjashtimitformal dhe kriterë e cilësisëkriteriumet e zgjedhjes

b. Lista e selektimit dheaprovuar

c. Allokimi I grantëve finansiare për projektet e selektuara

ROCEDURAT E VLERSIMIT DHE SELEKTIMIT TË APLIKACIONËVE

çmimit përfshin një shumëllojshmëri të akterëve: Komisioni, Agjencioni ekzekutiv, Agjencitë Kombëtare, Shtetet Anëtare dhe vendet pjesëmarrëse dhe përmes Komisionit të Programit të autoriteteve përkatëse kombëtare në Shtetet anëtare dhe vendet e tjera pjesëmarrëse. Në disa raste, Parlamenti Evropian ka të drejtë "të shqyrtimit", për sa i përket vendimeve të ndarjes së çmimit për grant.

UIDE 2010 PART I

AKSIONE TË CENTRALIZUARA

Procedurat e komisionit - COM

Projekte nacionale dhe rjetet Observimi dhe analiza Grante operative Projekte unilaterale - Jean Monnet Masa shoqëruese

Edukimi audiovisual dhe agjensionet kulturore ekyekutive

Vlersimin e propzimëve sipas (kualifikimëve dhe kriterëve të përjashtimit) formal dhe kriterë e cilësisë (selektimi dhe

eriumet e zgjedhjes) Lista e selektimit dhe e aprovuar Allokimi I grantëve finansiare për projektet e selektuara

APLIKACIONËVE ve: Komisioni, pjesëmarrëse si

dhe përmes Komisionit të Programit të autoriteteve përkatëse kombëtare në Shtetet Në disa raste, Parlamenti Evropian ka të drejtë


Diagrami tregon procedurat bazike të përfshira në vlersimin e aplikantëve PANELI I EKSPERTËVE Për të gjitha veprimet e programit, me përjashtim të vaplikim për grant do të vlerësohet nga të paktën dy ekspertë. Në shumicën e rasteve ata

7 Procedura për vlerësimin e aplikacioneve për mbësht"vendet e treta në projekte dhe rrjete multilaterale sipas veprimëve1C) është përshkruar në faqen e internetit të Arsimit, Audiovisual dhe Agjensioni kulturor ekzekutivAgency.

TAgjensioni me përkrahjen e ekspertëve do të kontrollon

• Kriteriumet kualifikuese për aplikantët dhe palikacionet

• Kriteriumet e prejashtimit për aplikacionet

• Kriteret e selektimit sipas kapacitetëve operative dhe financiare

propozimi

ekspertët

Vlersimet sipar kriteriumëve për dhënjen e grantëve

Poenat

ekspertët


Poenat

• For most Actions atwo experts will assess the quality

• Pikat finale me konsenzus

Siguron fer procedura të evaluimiit si dhe tretman fer dhe të barabart për aplikantët

• Lista për rankimin e aplikantëve është themeluar

• Aplikacionet me cilësisë të mjaftueshme me një rend ybritës aderi sa buxheti të jetë plotësisht I apsorbuar

LLP GUIDE


Diagrami tregon procedurat bazike të përfshira në vlersimin e aplikantëve7.

ramit, me përjashtim të veprimeve mobile individuale, çdo do të vlerësohet nga të paktën dy ekspertë. Në shumicën e rasteve ata

Procedura për vlerësimin e aplikacioneve për mbështetje lidhur me përfshirjen organizatave tjera partnere nga jete multilaterale sipas veprimëve të caktuara të programit (shih seksionin

etit të Arsimit, Audiovisual dhe Agjensioni kulturor ekzekutiv

TAgjensioni me përkrahjen e ekspertëve do të kontrollon: Kriteriumet kualifikuese për aplikantët dhe palikacionet Kriteriumet e prejashtimit për aplikacionet Kriteret e selektimit sipas kapacitetëve operative dhe financiare


Poenat


Poenat

Poenat

For most Actions at least two experts will assess the

Pikat finale me konsenzus

Komiteti evalues Siguron fer procedura të evaluimiit si dhe tretman fer dhe të barabart për aplikantët

për rankimin e aplikantëve është themeluar Aplikacionet me cilësisë të mjaftueshme me një rend ybritës aprovohen deri sa buxheti të jetë plotësisht I apsorbuar

Propozimi K 53

Propozimi J 58

Propozimi I 65

Propozimi H 68

Propozimi G 70

Propozimi F 72

Propozimi E 75

Propozimi D 78

Propozimi C 82

Propozimi B 84

Propozimi A 85

Propozimet Poenat

Lista e rangimit(shembull

UIDE 2010 PART I

individuale, çdo do të vlerësohet nga të paktën dy ekspertë. Në shumicën e rasteve ata

organizatave tjera partnere nga a të programit (shih seksionin

etit të Arsimit, Audiovisual dhe Agjensioni kulturor ekzekutiv

Aplikacionet që marrin pika nën kufirin e cilësisë të parashtruar nuk do të selektohen

Aplikacionet që nuk I plotësojnë këto kritere nuk do të aprovohen

shembull)

Buxheti I disponueshëm


do të jenë ekspertë të jashtëm (që është ekspertë iprocedures të dhenjes së çmimit pnjë system që do të përcakton mstandardizuara duke përfshirë aplikim për grant është arritur me konsensus mes ekspertëve të përfshirë në vlerësimet individuale. Bazuar në vlerësimin e ekspertaplikimeve për grante, duke brefuzim dhe listave rezervë. Lista e lartë do të përfshijë shumat e grantin tpër ata aplikacione të propozuara për miratim ose listës rezervë. Lista e kandidatëve rezervë mund të përdoret për dhënien e granteve të mëtejshme në rast të tprojektet e miratuara ose pas një rritje të buxhetit (p.sh. fondet eksParlamenti Evropian). Në rastin e Partneriteteve shumëpalëshe (Comenius, Leonardo da Vinçi dhe Grundtvig), vlerësimi i aplikacionëve është organizuar nga Qarku i vendit koordinator në bazë të kritereve të cilësisë të përdorura në të gjith(nëse është e aplikueshme) janë marrë gjithashtu parasysh. KOMITETI VLERSUES Listat e rankimit të aplikimeve përcaktuara më sipër janë paraqMadhësia dhe përbërja e komisionit të vlerësiveprimëve. Kjo mundë të përfshijë anëtarëjashtëm dhe përfaqësues të palëve me intmbikëqyrë procedurën e vlerësimit të përgjithshëm, për të garantuar trajtimin e barabartë të të gjitha kërkesave përmes një aplikimprocedurave dhe për të bërë një propozim për dhmarrjen e vendimit për dhënien e çmimit

i. Publikim i përzgjedhjes, perjashtimit dhe transparente dhe fer

ii. Vlersim koherent

iii. Analizë financiare korrekte

iv. Për shkak të vlerësimit të informatave shtesë të ofruara nga aktorë të jashtëm (të tilla si agjencitë kombëtare apo dtreta pjesëmarrëse në program) (nëse është e

Dhe, në kordinim me

v. Programin/aktivitetet që i

vi. Buxheti në disponim.

LLP GUIDE


jashtëm (që është ekspertë i Agjencisë për organizimin çmimit për grant). Ata do të ndërmarrin vlerësim

rcakton më herët rezultatin e sistemit dhe listat kontrolluese të duke përfshirë këtu dhe aspektet cilësore. Rezultati përfundimtar i një është arritur me konsensus mes ekspertëve të përfshirë në vlerësimet

Bazuar në vlerësimin e ekspertëve, Agjencia organizatore krijon një listë të lartë të r grante, duke bërë dallim nëmes kërkesave të propozuara për miratim,

refuzim dhe listave rezervë. Lista e lartë do të përfshijë shumat e grantin të propozuara për miratim ose listës rezervë. Lista e kandidatëve

rezervë mund të përdoret për dhënien e granteve të mëtejshme në rast të tprojektet e miratuara ose pas një rritje të buxhetit (p.sh. fondet ekstra t

Në rastin e Partneriteteve shumëpalëshe (Comenius, Leonardo da Vinçi dhe Grundtvig), ve është organizuar nga Qarku i vendit koordinator në bazë të

kritereve të cilësisë të përdorura në të gjitha vendet pjesëmarrëse. Prioritetet kombëtare e aplikueshme) janë marrë gjithashtu parasysh.

aplikimeve për grantet që rezultojnë nga procedurat e përcaktuara më sipër janë paraqitur në një të ashtu-quajtur "Komision

omisionit të vlerësimit varon midis programeve dhe të përfshijë anëtarë të Komisioni / Agjensisë si dhe ekspetë palëve me interes. Roli i komisionit të vlerësimit është të

mbikëqyrë procedurën e vlerësimit të përgjithshëm, për të garantuar trajtimin e a kërkesave përmes një aplikimi të drejtë dhe transparent

procedurave dhe për të bërë një propozim për dhënien e grantit personit përgjegjës përpër dhënien e çmimit në bazë të këtyre kërkesave të mëposht

, perjashtimit dhe kriteriumëve të përzgjedhjes në mënyrë

financiare korrekte (nëse është e aplikueshme)

të informatave shtesë të ofruara nga aktorë të jashtëm (të lla si agjencitë kombëtare apo delegacionet e Komisionit Evropian në "vendet e treta pjesëmarrëse në program) (nëse është e aplikueshme)

t që i kemi si qëllim dhe prioritet

UIDE 2010 PART I

organizimin e vlerësimin në bazë të

rezultatin e sistemit dhe listat kontrolluese të aspektet cilësore. Rezultati përfundimtar i një

është arritur me konsensus mes ekspertëve të përfshirë në vlerësimet

ve, Agjencia organizatore krijon një listë të lartë të mes kërkesave të propozuara për miratim,

parashikuara propozuara për miratim ose listës rezervë. Lista e kandidatëve

rezervë mund të përdoret për dhënien e granteve të mëtejshme në rast të tërheqjes nga tra të dhëna nga

Në rastin e Partneriteteve shumëpalëshe (Comenius, Leonardo da Vinçi dhe Grundtvig), ve është organizuar nga Qarku i vendit koordinator në bazë të

a vendet pjesëmarrëse. Prioritetet kombëtare

që rezultojnë nga procedurat e vlerësimit të i vlerësimit".

mit varon midis programeve dhe si dhe ekspertë të

omisionit të vlerësimit është të mbikëqyrë procedurën e vlerësimit të përgjithshëm, për të garantuar trajtimin e

drejtë dhe transparent të t përgjegjës për mëposhtme:

gjedhjes në mënyrë

të informatave shtesë të ofruara nga aktorë të jashtëm (të elegacionet e Komisionit Evropian në "vendet e


VENDIMI FINAL PËR DHËNIEN E GRANTIT Procesi i vendim formal do të ndryshojë në varësi të faktit grantit sipas programit / Veprimet në fjalë janParlamentit Europian ose jo. Nëse jo, vendimi do të merretKombëtare kompetente (veprime të decentralizuar) oseekzekutive (veprimet e centralizuar) në bazë të propozimit për dhënjen e çmimit e Komisionit për vlerësim. Për këto veprime konsultohet, procesi do të përfshijë gjithashtu Parlamenti Evropian.

Kriterët e vlersimit Aplikacionet vlersohen kundrejt katër lloje të kriterëve

a. Kriterër kualifikueseb. Kriterëet e prejashimit c. Kriterët e selektimitd. Kriterët për marrjen e grantit

a. Kriteret kualifikues Vetëm apliakcionet të cilat i plotposhtë do të shqyrtohen për marrjen e grantit

KRITERET GJENERALE KUALIFIKUESE Aplikacionet duhet patjetër të plotëesojnë k

1. Të jenë në përputhje me procedurat e dorëzimit të përcaktuara në Thirrjepropozime përkatëse dhe në nenin 3a, "pjesa udhëzime për dorëzimin e duhur tkëtij udhëzuesi".

2. Të jenë në përputhje me afDatat indikative janë dhënë për secilin veduhet konsulltuar botimi i fundit i

3. Të jenë në përputhje me rregullat eprojekteve dhe numri minimalsiç është përcaktuar në Pje

4. Nëse aplikimi është dorëzuar nga një konsorcium paku një organizatë e themeluar në një Shtet Anëtar të BE. Për projekteshumëpalëshe shoqatatpjesëmarrëse që marrin pjesë në mënyrë aktive nëi përmbushin kërkesat minimale lidhur me numrin e vendeve, pa pasur nevojë të përfshijnë organet e tjera në konsorcipërshtatshme. Projektetduhet të përmbushin kushtthemeluar në një shtet anëtar t

LLP GUIDE


NIEN E GRANTIT

Procesi i vendim formal do të ndryshojë në varësi të faktit se nëse çmimi për dhënjen eVeprimet në fjalë janë subjekt i shqyrtimit o. Nëse jo, vendimi do të merret direkt nga Agjencia

(veprime të decentralizuar) ose Komisioni, apo Agjencia zuar) në bazë të propozimit për dhënjen e çmimit

. Për këto veprime të programit për të cilat komisioni , procesi do të përfshijë gjithashtu dhe shqyrtim (shih më lart) nga

Aplikacionet vlersohen kundrejt katër lloje të kriterëve: Kriterër kualifikuese Kriterëet e prejashimit Kriterët e selektimit Kriterët për marrjen e grantit

i plotësojnë kriterët formale kualifikuese të parashtruara më rtohen për marrjen e grantit.

duhet patjetër të plotëesojnë këto kritere:

ë përputhje me procedurat e dorëzimit të përcaktuara në Thirrjeërkatëse dhe në nenin 3a, "pjesa udhëzime për dorëzimin e duhur t

ë përputhje me afatet e përcaktuara në thirjen për propozime relevanteDatat indikative janë dhënë për secilin veprim në Pjesën II të këtij udhëz

botimi i fundit i thirjes për propozime;

ë jenë në përputhje me rregullat e kohëzgjatjes minimale dhe maksimale projekteve dhe numri minimal / maksimal i partnerëve dhe vendeve të përfshira,

tuar në Pjesën II të këtij udhëzuesi.

ëse aplikimi është dorëzuar nga një konsorcium atëher duhet të përfshihetpaku një organizatë e themeluar në një Shtet Anëtar të BE. Për projekteshumëpalëshe shoqatat Evropian me anëtarë në disa LLP në disa vende

marrin pjesë në mënyrë aktive në projekt, do të konsiderohen se kërkesat minimale lidhur me numrin e vendeve, pa pasur nevojë të

përfshijnë organet e tjera në konsorcium, dhe kjo rekomanduar cdoher kut unilaterale dhe Zhan Mone projektet shumëpalëshe, nuk kushtin që të përfshijënë të paktën një orgaanëtar të BE-së;

UIDE 2010 PART I

se nëse çmimi për dhënjen e nga ana e

direkt nga Agjencia apo Agjencia

zuar) në bazë të propozimit për dhënjen e çmimit nga ana omisioni duhet të

shqyrtim (shih më lart) nga

arashtruara më

ë përputhje me procedurat e dorëzimit të përcaktuara në Thirrjen për ërkatëse dhe në nenin 3a, "pjesa udhëzime për dorëzimin e duhur të

atet e përcaktuara në thirjen për propozime relevante. udhëzuesi, por

minimale dhe maksimale të / maksimal i partnerëve dhe vendeve të përfshira,

sën II të këtij udhëzuesi.

atëher duhet të përfshihet së paku një organizatë e themeluar në një Shtet Anëtar të BE. Për projektet

në disa vende projekt, do të konsiderohen se

kërkesat minimale lidhur me numrin e vendeve, pa pasur nevojë të cdoher ku është e

ëpalëshe, nuk të paktën një organizatë të


5. Të përpilohet në një nga gjuhët zynga konsorciumi duhet të dorëzohen në gjuhën e punës s

6. Të paraqitet vetëm duke përdorur përfundojmë në mënyrë elektronike të plotë

7. Përfshirjen e një granti t

Nëse aplikimi konsiderohet i papërshtatshëm, papërshtatshmërisë do t'i dërgohet aplikuesit SHTETET KUALIFIKUESE Aplikantët duhet të jenë të lokuar në shtetet parti KRITERIUMET KUALIFIKUESE PËR MOBILITET Fituesit e grantëve mobile për individë duhet patjetër të jenë

• Shtetas të shtetit participant ne programin për mësim gjat gjith• Shtetasit e vendeve të tjera të regjistruar në kurse

institucionet e arsimit të lartë dhe trajnim profesional, apo në organizatat e të mësuarit për të rritur në një vend pjesëmarrës, ose i punësuar në një vend shtetëve pjesmarrëse pjesëmarrëse, duke marrë parasysh natyrën e programit (jAgjencive Kombëtare relevante

Në rast të veprimtarisë individuale tvendi i destinacionit duhet të jeqëllime për të mundësuar përfituesit etë mësuarit nga vende të ndryshme. Ky përjashtim brenda partneritetëve multilaterale dhe projekteve, si edhe trajnime në-shërbim nën Grundtvig dheGrundtvig Seminarëve dhe vizitave studimore sipas Programit të tërthortë. Ju lukonsultohuni përshkrimet e vepgjetur nëse kjo rregull aplikohet Në disa raste të veçanta, lëvizshmërimbështetet sidomos në raste tëseminare të organizuar nga Agjencia Kombëtare e vendit përkatës.

8 Me përjashtim të kërkesave të EEA dhe vendet kandidate. Këto aplikacione për grantet mund të hartohen 9 Aplikuesit për Kartën UniversitareErasmus edhe në anglisht, frengjisht apo gjermanisht.10 Aplikuesit për Programin Zhan Mone duhet të dorëzojnë aplikimet e tyre në anglisht, frengjisht apo gjermanisht. 11 Aplikuesit për vizita studimore në Programin aplikimit në gjuhën e vizitës studimore.12 Përveç për programin Jean Monnet i cili është i hapur për institucionet e arsimit të lartë në mbarë botën.

LLP GUIDE


Të përpilohet në një nga gjuhët zyrtare të Bashkimit Evropian8 9 10

të dorëzohen në gjuhën e punës së konsorciumit;

uke përdorur kërkesën zyrtare për veprim dhe tënë mënyrë elektronike të plotë (jo në formë të shkruar me

Përfshirjen e një granti të shprehur në euro.

nsiderohet i papërshtatshëm, një letër që tregon arsyet e do t'i dërgohet aplikuesit.

Aplikantët duhet të jenë të lokuar në shtetet participantë në LLP12.

ESE PËR MOBILITET

Fituesit e grantëve mobile për individë duhet patjetër të jenë: ipant ne programin për mësim gjat gjith jetes

htetasit e vendeve të tjera të regjistruar në kurse të rregullta, në shkollainstitucionet e arsimit të lartë dhe trajnim profesional, apo në organizatat e të

të rritur në një vend pjesëmarrës, ose i punësuar në një vend sipas kushteve të caktuara nga secili prej vendeve

jesëmarrëse, duke marrë parasysh natyrën e programit (ju lutem referojuni relevante).

individuale të mobilitetit transnacional, njëri nga shtetetvendi i destinacionit duhet të jetë shtet anëtar i BE-së, përveç kur granti është dhënë

përfituesit e grantit të marrin pjesë në një ngjarje që përfshin të ndryshme. Ky përjashtim i referohet mobilitetit që kryhen tilaterale dhe projekteve, si edhe për veprime të tilla si ndtvig dhe Comenius, Programeve Intensive sipas

dhe vizitave studimore sipas Programit të tërthortë. Ju lukonsultohuni përshkrimet e veprimëve specifike në Pjesën II të këtij udhëzues

rregull aplikohet për Veprime të veçanta në të cilat jeni të interesuar.

Në disa raste të veçanta, lëvizshmëria brenda një vendi të vetëm gjithashtu e të granteve përgatitore për vizita për të marrë pjesë në

të organizuar nga Agjencia Kombëtare e vendit përkatës.

të mobilitetit për grantet të paraqitura në Agjencitë Kombëtare në EFTA / ëto aplikacione për grantet mund të hartohen në gjuhën kombëtare e aplikantit.

uesit për Kartën Universitare Erasmus janë të detyruar të japin deklaratën isht, frengjisht apo gjermanisht.

Aplikuesit për Programin Zhan Mone duhet të dorëzojnë aplikimet e tyre në anglisht, frengjisht apo

izita studimore në Programin e tërthortë është e nevojshme të sigurojnëstudimore.

Përveç për programin Jean Monnet i cili është i hapur për institucionet e arsimit të lartë në mbarë

UIDE 2010 PART I

11.. Aplikimet ë konsorciumit;

eprim dhe të i me dorë);

e

, në shkolla,

institucionet e arsimit të lartë dhe trajnim profesional, apo në organizatat e të të rritur në një vend pjesëmarrës, ose i punësuar në një vend të

nga secili prej vendeve u lutem referojuni

, njëri nga shtetet ose është dhënë për

pjesë në një ngjarje që përfshin mobilitetit që kryhen

eprime të tilla si sipas Erasmus,

dhe vizitave studimore sipas Programit të tërthortë. Ju lutem dhëzuesi për të

jeni të interesuar.

gjithashtu mund të për të marrë pjesë në

Agjencitë Kombëtare në EFTA / në gjuhën kombëtare e aplikantit.

për Politikën e

Aplikuesit për Programin Zhan Mone duhet të dorëzojnë aplikimet e tyre në anglisht, frengjisht apo

e tërthortë është e nevojshme të sigurojnë formularin e

Përveç për programin Jean Monnet i cili është i hapur për institucionet e arsimit të lartë në mbarë


KRITERËT KUALIFIKUESE PËR ORGANIZATAT APLI Kur aplikimet duhet të paraqiten nga institucionet dhe organizatat dhe joinstitucionet / organizatat e interesuara duhet të kenë statusin e trupit ligjor.Ju lutem konsultohuni Pjesën II të këtij Udhëzuespërshtatshmërisë në lidhje me një program të veçantë dhe / ose të veprimit.

b. Kriterët e përjashtimit të aplikantëveAplikantët do të përjashtohet nga pjesëmarrja në program në qoftë se janë në ndonjë nga situatat e mëposhtme të përcaktuara në nenin 114 të Rregullores Financiare të aplikueshme për buxhetin e përgjithshëm të Komuniteteve

1. ata kanë falimentuar ose janë dobësuar, punët e tyre janë të administruara nga gjykatat, kanë hyrë në marrëveshje me kreditorët, kanë pezulluar aktivitetet e biznesit, janë subjekt i procedurave në lidhje me këto çështje,analoge që rrjedhin nga një procedurë e ngjashme e parashikuar në legjislacionin kombëtar apo rregulloreve;

2. ata kanë qenë të dënuar për një shkelje në lidhje me sjelljen e tyre profesionale nga nje gjykim i cili e ka forcën e res judicata;

3. kanë qenë fajtor për shkelje tëautoriteti kontraktues mund të justifikojë;

4. kanë qenë fajtor për shkelje të rënda profesionale të dëshmuara me çdo mjet që autoriteti kontraktues mund të justifikojë;

5. ata nuk kanë përmbushur detyrimet lidhur me pagimin e kontributeve të sigurimeve sociale apo pagesën e tatimeve në përputhje me dispozitat ligjore të vendit në të cilin ata janë themeluar ose me ato të vendit të autoritetit kontraktues apo të vendit ku kontrata është duke u kryher;

6. ata kanë qenë subjekt i një gjykimi që ka forcën e res judicata për mashtrim, korrupsion, përfshirje në një organizatë kriminale ose ndonjë paligjshëm i dëmshme për interesat e komuniteteve financiare;

7. duke vijuar një procedurë tfinancuar nga buxheti i komunitetit, ata janë deklaruar që të jetë ne kontratës për dështimin në përputhje me detyrimet e tyre kontraktore;

Aplikantëve nuk do tu jepet granti në qoftë se

1. janë subjekt i një konflikti të interesave me organizatën ose personat të cilët janë drejtpërdrejt ose tërthorazi të përfshirë në procedurën e dhënies së grantëve;

2. janë fajtorë për shtrembërim apo kanë dështuar të

Dënimet administrative dhe finanfajtorë për shtrembërim apo janë gjetur të kenë dështuar seriozisht nëdetyrimëve të tyre kontraktuale në përputhje me Nenet 93-96 të Rregullores Financiare.

LLP GUIDE


PËR ORGANIZATAT APLIKANT

aplikimet duhet të paraqiten nga institucionet dhe organizatat dhe jo nga individët, institucionet / organizatat e interesuara duhet të kenë statusin e trupit ligjor.Ju lutem konsultohuni Pjesën II të këtij Udhëzuesi për çdo rregullpërshtatshmërisë në lidhje me një program të veçantë dhe / ose të veprimit.

rët e përjashtimit të aplikantëve Aplikantët do të përjashtohet nga pjesëmarrja në program në qoftë se janë në ndonjë nga situatat e mëposhtme të përcaktuara në nenin 114 të Rregullores Financiare të aplikueshme për buxhetin e përgjithshëm të Komuniteteve Evropiane:

ata kanë falimentuar ose janë dobësuar, punët e tyre janë të administruara nga kanë hyrë në marrëveshje me kreditorët, kanë pezulluar aktivitetet e

biznesit, janë subjekt i procedurave në lidhje me këto çështje, ose janë në një situatëqë rrjedhin nga një procedurë e ngjashme e parashikuar në legjislacionin

ata kanë qenë të dënuar për një shkelje në lidhje me sjelljen e tyre profesionale nga ka forcën e res judicata;

fajtor për shkelje të rënda profesionale të dëshmuar me çdo mjet që autoriteti kontraktues mund të justifikojë;

kanë qenë fajtor për shkelje të rënda profesionale të dëshmuara me çdo mjet që autoriteti kontraktues mund të justifikojë;

ur detyrimet lidhur me pagimin e kontributeve të sigurimeve sociale apo pagesën e tatimeve në përputhje me dispozitat ligjore të vendit në të cilin ata janë themeluar ose me ato të vendit të autoritetit kontraktues apo të vendit ku

ryher;

ata kanë qenë subjekt i një gjykimi që ka forcën e res judicata për mashtrim, korrupsion, përfshirje në një organizatë kriminale ose ndonjë aktivitet tjetër të

dëmshme për interesat e komuniteteve financiare;

duke vijuar një procedurë të prokurimit ose procedurën e dhënjes së granteve omunitetit, ata janë deklaruar që të jetë një shkelje serioze

e kontratës për dështimin në përputhje me detyrimet e tyre kontraktore;

Aplikantëve nuk do tu jepet granti në qoftë se gjatë procedurës së dhënies grantit, ata:

janë subjekt i një konflikti të interesave me organizatën ose personat të cilët janë drejtpërdrejt ose tërthorazi të përfshirë në procedurën e dhënies së grantëve;

janë fajtorë për shtrembërim apo kanë dështuar të ofrojnë informatat e kërkuara.

Dënimet administrative dhe financiare mund të imponohet fituesit të grantit po janë gjetur të kenë dështuar seriozisht në përmbus

tyre kontraktuale në ndonjë kontratë ose granti të dhënë më parë, në 96 të Rregullores Financiare.

UIDE 2010 PART I

nga individët, institucionet / organizatat e interesuara duhet të kenë statusin e trupit ligjor.

i për çdo rregull shtesë e përshtatshmërisë në lidhje me një program të veçantë dhe / ose të veprimit.

Aplikantët do të përjashtohet nga pjesëmarrja në program në qoftë se janë në ndonjë nga situatat e mëposhtme të përcaktuara në nenin 114 të Rregullores Financiare të

ata kanë falimentuar ose janë dobësuar, punët e tyre janë të administruara nga kanë hyrë në marrëveshje me kreditorët, kanë pezulluar aktivitetet e

ose janë në një situatë që rrjedhin nga një procedurë e ngjashme e parashikuar në legjislacionin

ata kanë qenë të dënuar për një shkelje në lidhje me sjelljen e tyre profesionale nga

me çdo mjet që

kanë qenë fajtor për shkelje të rënda profesionale të dëshmuara me çdo mjet që

ur detyrimet lidhur me pagimin e kontributeve të sigurimeve sociale apo pagesën e tatimeve në përputhje me dispozitat ligjore të vendit në të cilin ata janë themeluar ose me ato të vendit të autoritetit kontraktues apo të vendit ku

ata kanë qenë subjekt i një gjykimi që ka forcën e res judicata për mashtrim, aktivitet tjetër të

ë prokurimit ose procedurën e dhënjes së granteve ë shkelje serioze

e kontratës për dështimin në përputhje me detyrimet e tyre kontraktore;

gjatë procedurës së dhënies grantit, ata:

janë subjekt i një konflikti të interesave me organizatën ose personat të cilët janë drejtpërdrejt ose tërthorazi të përfshirë në procedurën e dhënies së grantëve;

ofrojnë informatat e kërkuara.

grantit të cilët janë përmbushjen e

atë ose granti të dhënë më parë, në


c. Kriteret e selektimit Kriteret e perzgjedhjes janë ato të përdorura për të vlerësuar nëse aplikanti organizatë / partneritet ka kapacitetet operacional dhe financiaraktivitetin e propozuar. Kriteret e përzgjedhjes më poshtë nuk zbatohen te personat që aplikojnë për grant.

Organizatave aplikant mund tjukapacitetin e tyre operativ dhe finanagjencia konsideron nuk ka se kapacitetit operative ose financiar që nuk apo nuk është i kënaqshëm, ajo mund të refuzojë kërkesën informacione të mëtejshëme.

Organizatat që konsiderohen se kanë mungeprofessional dhe administrativOrganizatat e themeluara si "organ publikpërjashtuar nga dispozitat e paraqitura sipkapaciteteve si më poshtë. Përveç kësaj, neni 7 i shtojcës të vorganizata të caktuara për arsimin dhe (për shembull organet e caktuarpërfituar nga përjashtimi i njëjtëtrajnim që kanë marrë mbi 50% e të ardhurave të tyre vjetore nga burimet publike gjatë dy viteve të fundit (me përjashtim të fondeve të grantit të Komunitetitkontrolluara nga organet publike okanë kapacitet të mjaftueshme financiar dhe administrativ këtyre kërkuesve u kërkohet të nënshkruajnë njëzakonisht në formë të aplikimit, duke deklaruar se ata përmendura më lart. Komisiodokumentacion shtesë për të dë Kapaciteti operativ Aplikantët do të vlerësohen për sa i përket kompetencatë nevojshme për kryerjen e aktivitetit të propozuar.

Nëse kërkohet në formularët e aplikimitkryesor që janë të përfshirë në projekt, duke treguar përvojën përkatëse profesionale. Për konsorciume, ky detyrim zbatohet për të gjithë partnerët.

Këto dokumente duhet të sigurohendhe procedurat e dhënjës së çmimit tënë gjuhën e përdorur për të paraqitur kërkesën.

Kapaciteti Financiar Aplikantët duhet të kenë burime të mjaftueshme nevojshme për ruajtjen e veprimtarisë së tyre gjatë gjithë periudhës i propozuar do të kryhet dhe për

Përveç organizatave të përshkruara në pjesën mbi "Organizatat konsiderohet qkapacitet të mjaftueshme financiare, prfinanciar" aplikantët e mësipërmsigurojnë dhe dokumentet e mëposhtme që vërtetojnë

13 Grantet operative mund të konsiderohen përputhje me kapacitin dhe stabilitetin.

LLP GUIDE


Kriteret e perzgjedhjes janë ato të përdorura për të vlerësuar nëse aplikanti organizatë / tetet operacional dhe financiar të nevojshëm për të ndërmarrë

aktivitetin e propozuar. Kriteret e përzgjedhjes më poshtë nuk zbatohen te personat që

Organizatave aplikant mund tju kërkohet të sigurojnë dokumente që dëshmojnë për kapacitetin e tyre operativ dhe financiar (shih më poshtë). Në qoftë se mbi këtë bazë gjencia konsideron nuk ka se kapacitetit operative ose financiar që nuk ështapo nuk është i kënaqshëm, ajo mund të refuzojë kërkesën për granti ose të kërkon

at që konsiderohen se kanë munges të finansave, kapacitetprofessional dhe administrativ si dhe stabilitetit financiar

a si "organ publik" sipas legjislacionit përkatës kombëtar janë të përjashtuar nga dispozitat e paraqitura sipas kapaciteteve operacionale dhe financiare

poshtë. Përveç kësaj, neni 7 i shtojcës të vendimit LLP lejon të caktuara për arsimin dhe trajnim të themeluar sipas legjislacionit jo

(për shembull organet e caktuara private dhe organizatat jo-qeveritare - OJQi njëjtë. Si rezultat, institucionet ose organizatat në arsim dhe

trajnim që kanë marrë mbi 50% e të ardhurave të tyre vjetore nga burimet publike gjatë (me përjashtim të fondeve të grantit të Komunitetit13), ose që janë të

kontrolluara nga organet publike ose përfaqësuesit e tyre, mund edhe të konsiderohet se acitet të mjaftueshme financiar dhe administrativ si dhe stabilitet

kërkuesve u kërkohet të nënshkruajnë një deklaratë të nderit që përmbëhetaplikimit, duke deklaruar se ata janë në përputhje me kushtet e

përmendura më lart. Komisioni Evropian dhe agjencitë kanë të drejtë të kërkojëshmuar vërtetësinë e kësaj deklarate.

Aplikantët do të vlerësohen për sa i përket kompetencave profesionale dhe kualifikimnevojshme për kryerjen e aktivitetit të propozuar.

Nëse kërkohet në formularët e aplikimit, aplikantët duhet të dërgojnë CVtë përfshirë në projekt, duke treguar përvojën përkatëse profesionale.

Për konsorciume, ky detyrim zbatohet për të gjithë partnerët.

ëto dokumente duhet të sigurohen në një nga gjuhët zyrtare të Bashkimit Europian, si çmimit të grantit mund të specifikojë që ato të dorëzohen

në gjuhën e përdorur për të paraqitur kërkesën.

Aplikantët duhet të kenë burime të mjaftueshme dhe të qëndrueshme tënevojshme për ruajtjen e veprimtarisë së tyre gjatë gjithë periudhës gjat së i propozuar do të kryhet dhe për të pjesëmarrë në bashkë themelimin e sajë.

Përveç organizatave të përshkruara në pjesën mbi "Organizatat konsiderohet qkapacitet të mjaftueshme financiare, profesional dhe administrativ si dhe sfinanciar" aplikantët e mësipërm nëse kërkohet nga formulari për aplikim duhet të

et e mëposhtme që vërtetojnë kapacitetin e tyre financiar:

Grantet operative mund të konsiderohen në qoftë se ajo është duke u marrë në një bazë të rregulltdhe stabilitetin.

UIDE 2010 PART I

Kriteret e perzgjedhjes janë ato të përdorura për të vlerësuar nëse aplikanti organizatë / të nevojshëm për të ndërmarrë

aktivitetin e propozuar. Kriteret e përzgjedhjes më poshtë nuk zbatohen te personat që

ë dokumente që dëshmojnë për të se mbi këtë bazë

shtë aprovuar granti ose të kërkon

të finansave, kapacitetit

" sipas legjislacionit përkatës kombëtar janë të as kapaciteteve operacionale dhe financiare të

endimit LLP lejon për sipas legjislacionit jo-publik

OJQ-të) për të . Si rezultat, institucionet ose organizatat në arsim dhe

trajnim që kanë marrë mbi 50% e të ardhurave të tyre vjetore nga burimet publike gjatë ), ose që janë të

edhe të konsiderohet se dhe stabilitet. Sidoqoftë

që përmbëhet në përputhje me kushtet e ë të drejtë të kërkojnë

ve profesionale dhe kualifikimëve

, aplikantët duhet të dërgojnë CV-të e stafit të përfshirë në projekt, duke treguar përvojën përkatëse profesionale.

ë Bashkimit Europian, si grantit mund të specifikojë që ato të dorëzohen

ë fondeve të cilës projekti .

Përveç organizatave të përshkruara në pjesën mbi "Organizatat konsiderohet që ka dhe stabilitetit

për aplikim duhet të kapacitetin e tyre financiar:

në qoftë se ajo është duke u marrë në një bazë të rregullt në


• për aplikimet mbi 25,000 euro, një kopje të llogarive zyrtare vjetorfinanciar14, për të cilat llogaritë janë mbyllur;

• për aplikimet mbi EUR 500,000, një raport iauditor, duke vërtetuar llogaritë për vitin e kaluar

Dëshmi për kapacitetin financiar normalisht 25,000 EUR.

Subjekt i vlerësimit të rezultatit të kërkesës dhe shqyrtimiaplikantit në lidhje me aplikiminGranti, vendim ky me një detyrim që të sigurojë një garanci përMarrëveshja për Grant pa paranë disa këste.

d. Kriteret për dhënje të graKriteret për kualifikim janë përdorur për të vlerësuar cilësinë e aplikacioneve për grant.

Aplikacionet që plotësojnë kushtet për aplikacionkriteriumeve të botuar për secilin veprim, duke marrë parasysh priorinë thirjen relevante për propozime. Përshkrimi i çdo udhëzuesi përmban kriteret e dhëniesMekanizmi i dhënjes së pikavefaqet e internetit të Agjensive Kombëtare ose përastet e veprimeve të decentralizuarAgjencitë Kombëtare. Çdo kritererndryshonë në përmbajtje nga vendi në vend, por pesha e tyre totale do të për të gjitha vendet. Çdo kriteret i tillë shtesë kombëtarë për dhënjen epublikohet në faqen përkatëse të Agjencisë Kombëtare.

Aplikimet identike ose të ngjashme do të jenmënyrë që të përjashtojë rrezikun e financdrejtën të mos finansojnë aplikimet

Vendimi për krijimin e Programit të mësuarpjesëmarrjen në veprimet e decentralizuar tëkenë marrë pjesë më parë në pe tij (neni 1.3.f). Pjesëmarrja e njerëzve me nevoja të veçposaçme është e inkurajuar në mënyrë të ngjashme.

Grantet jepen në bazë të buxhetit në dispozicion dhe cilësisë relative të aplikacioneve grant, duke marrë parasysh kontributin maksimal të Basështë e nevojshme sigurimin e përqindjes sa më të lartë të kofinansimit Të gjithë aplikantët do të informohet me shkrim për rezultatet e vlerësimit. Rezultatet e dhënjes së çmimit agjencisë në fjalë sa më shpejt të jetë e mundur pasmë shum se 6 muaj pas vendimit

14 "Zyrtar" do të thotë llogarive të certiose miratuar nga Asambleja e Përgjithshme e organizatës

LLP GUIDE


mbi 25,000 euro, një kopje të llogarive zyrtare vjetore për vitin e fundit , për të cilat llogaritë janë mbyllur;

mbi EUR 500,000, një raport i auditimit të jashtëm të përpiluar nga një llogaritë për vitin e kaluar.

financiar normalisht nuk kërkohet për grantet më

rezultatit të kërkesës dhe shqyrtimit të kapacitetit financiarnë lidhje me aplikimin për grant, aplikantit mund t'i ofrohet një Marrëveshje

me një detyrim që të sigurojë një garanci për parapara-financim apo Marrëveshjes për Grant me para

Kriteret për dhënje të grantit Kriteret për kualifikim janë përdorur për të vlerësuar cilësinë e aplikacioneve për grant.

Aplikacionet që plotësojnë kushtet për aplikacion do të vlerësohen në bazë të kriteriumeve të botuar për secilin veprim, duke marrë parasysh prioritetet e përca

propozime. Përshkrimi i çdo veprimi në Pjesën e IIpërmban kriteret e dhënies të grantit që do të përdoren gjati dhënjes së pikave dhe peshën e kritereve të çmimit do të publikohe

faqet e internetit të Agjensive Kombëtare ose përkatësisht agjencisë ekzekutive. Në veprimeve të decentralizuara, koeficienti është i përbashkët për të gjitha

Agjencitë Kombëtare. Çdo kriterer kombëtar shtesë për dhënjen e çmimitnë në përmbajtje nga vendi në vend, por pesha e tyre totale do të

kriteret i tillë shtesë kombëtarë për dhënjen e në faqen përkatëse të Agjencisë Kombëtare.

ngjashme do të jenë subjekt i një vlerësimi të veçantë në mënyrë që të përjashtojë rrezikun e financimit të dyfishtë. Komisioni dhe NASdrejtën të mos finansojnë aplikimet identike apo të ngjashme nga aplikanti i

ogramit të mësuarit gjatë gjithë jetës (LLP) inkurajon n në veprimet e decentralizuar të individëve ose organizatave të cilat nuk

marrë pjesë më parë në programin e të mësuar gjatë gjithë jetës ose paraardhësit ja e njerëzve me nevoja të veçanta dhe grupeve me nevoja të

inkurajuar në mënyrë të ngjashme.

Grantet jepen në bazë të buxhetit në dispozicion dhe cilësisë relative të aplikacioneve , duke marrë parasysh kontributin maksimal të Bashkimit Evropian (BE) dhe kur

është e nevojshme sigurimin e përqindjes sa më të lartë të kofinansimit nga BE.

Të gjithë aplikantët do të informohet me shkrim për rezultatet e vlerësimit.

çmimit për grant do të publikohen në faqen e internetit gjencisë në fjalë sa më shpejt të jetë e mundur pasi që të jenë marrë vendimet por jo

6 muaj pas vendimit për dhënjen e çmimit të grantit. Ky publikim do të

"Zyrtar" do të thotë llogarive të certifikuara nga një organ i duhur i jashtëm dhe / ose publikuar dhe / ose miratuar nga Asambleja e Përgjithshme e organizatës

UIDE 2010 PART I

për vitin e fundit

uditimit të jashtëm të përpiluar nga një

më poshtë se

kapacitetit financiar të ohet një Marrëveshje

para-financim, r Grant me para-financimt

Kriteret për kualifikim janë përdorur për të vlerësuar cilësinë e aplikacioneve për grant.

do të vlerësohen në bazë të tetet e përcaktuara

në Pjesën e II-të të këtij që do të përdoren gjat vlerësimit.

dhe peshën e kritereve të çmimit do të publikohen në gjencisë ekzekutive. Në rbashkët për të gjitha

për dhënjen e çmimit mundë të në në përmbajtje nga vendi në vend, por pesha e tyre totale do të ngel e njëjtë

çmimit do të

ë subjekt i një vlerësimi të veçantë në NAS kanë të i njëjtë.

gjatë gjithë jetës (LLP) inkurajon dëve ose organizatave të cilat nuk

të mësuar gjatë gjithë jetës ose paraardhësit anta dhe grupeve me nevoja të

Grantet jepen në bazë të buxhetit në dispozicion dhe cilësisë relative të aplikacioneve për n (BE) dhe kur nga BE.

e internetit të i që të jenë marrë vendimet por jo

grantit. Ky publikim do të

jashtëm dhe / ose publikuar dhe /


përfshijë emrin e përfituesit, titulligrantit të dhënë (dhe-përqindja financimin nëse është e aplikueshme). Të dhënat personale të individëve të zgjedhur për një grant lëvizshmëriedo të botohen.

4. DISPOZITAT FINANCIARE

4.A. KUSHTET E PËRGJITHSHMGJITHA VEPRIMET

Vendim për t'i dhënë një grant në lidhje me një veprim formalizohe përmes një Marrëveshjes për Grant që do të nënshkruhet nga ana e dy palëve (Agjencisë dhe përfituesit të grantit) ose përmes një vendimi tëpërfituesi i grantit. Kjo marrëveshje ose vendim duhet të përmbajë masat e pagesës si dhe llogariose nën-llogari për fondet që do të transferohet. Çdo projekt mund të krijojë vetëm dhënien e një granti nga bnuk mund të ketë qëllim apo efekt të prodhuar një fitim për përfituesit. Grantet nuk mund të jepet mënyrë retrospective për aktivitete të kryer në kohën e dorëzimit të aplikimit grantit. Një grant në asnjë mënzrë nuk mund të kaltë jetë më poshtë se shuma e kërkuar nga aplikanti. Një grant është një nxitje për të kryer një projekt ose amundshëm pa mbështetjen financiare tparimin e bashkë-financimit. Marrëveshjes për Grant do të heq dorë nga modifikimi pezullimin dhe përfundimin e Marrëveshjestë kenë dështuar seriozisht në përmbushjenqë marrëveshja të tyre të anullohet Marrëveshjet për Grant ose Vendimetnga marrëveshjet e tjera me shkrim ose vendimeve. Marrëveshjet e tilla sVendimet nuk do të kenë qëllim apo efektpikëpyetje vendimin për dhënien e lejes apobarabartë të aplikuesve. Një Marrëveshje përfundimit të periudhës për përshtatshmëri të kostove dhe aktivitetet e specifikuara në Marrëveshjen për Grant fillestar apo vendim

LLP GUIDE


përfshijë emrin e përfituesit, titullin e projektit të mbështetur dhe shuma maksimale përqindja financimin nëse është e aplikueshme). Të dhënat

edhur për një grant lëvizshmërie individuale megjithatë

ISPOZITAT FINANCIARE

USHTET E PËRGJITHSHME TË FINANSIMIT TË APLIKUESHME PËR TË

GJITHA VEPRIMET

Vendim për t'i dhënë një grant në lidhje me një veprim formalizohe përmes një Marrëveshjes për Grant që do të nënshkruhet nga ana e dy palëve (Agjencisë dhe përfituesit të grantit) ose përmes një vendimi të njëanshëm të Agjencisë që e njofton

Kjo marrëveshje ose vendim duhet të përmbajë masat e pagesës si dhe llogarillogari për fondet që do të transferohet.

Çdo projekt mund të krijojë vetëm dhënien e një granti nga buxheti Komunitetit. Granti nuk mund të ketë qëllim apo efekt të prodhuar një fitim për përfituesit. Grantet nuk mund të jepet mënyrë retrospective për aktivitete të kryer në kohën e dorëzimit të

nuk mund të kalojë shumën e kërkuar fillimisht si dhe e kërkuar nga aplikanti.

Një grant është një nxitje për të kryer një projekt ose aktivitet i cili nuk do të jetë i pa mbështetjen financiare të Bashkimit Evropian dhe është i

r Grant do të heq dorë nga modifikimi afateve kohore për ndryshimin, he përfundimin e Marrëveshjes ose vendimit. Përfituesit mundë të

të kenë dështuar seriozisht në përmbushjen e detyrimëve të tyre kontraktoretë anullohet ose të jetë subjekt i ndëshkimeve financiare.

ose Vendimet për dhënjen e grantit mund të ndryshohennga marrëveshjet e tjera me shkrim ose vendimeve. Marrëveshjet e tilla s

ë qëllim apo efekt për të bërë ndryshime që do të vëvendimin për dhënien e lejes apo të jetë në kundërshtim me trajtimin e

të të aplikuesve. Një Marrëveshje ose vendim shtesë nuk mund të lëshohet pas përfundimit të periudhës për përshtatshmëri të kostove dhe aktivitetet e specifikuara në

n për Grant fillestar apo vendim.

UIDE 2010 PART I

huma maksimale e përqindja financimin nëse është e aplikueshme). Të dhënat

megjithatë nuk

ESHME PËR TË

Vendim për t'i dhënë një grant në lidhje me një veprim formalizohe përmes një Marrëveshjes për Grant që do të nënshkruhet nga ana e dy palëve (Agjencisë dhe

njëanshëm të Agjencisë që e njofton

Kjo marrëveshje ose vendim duhet të përmbajë masat e pagesës si dhe llogarin bankare

uxheti Komunitetit. Granti nuk mund të ketë qëllim apo efekt të prodhuar një fitim për përfituesit. Grantet nuk mund të jepet mënyrë retrospective për aktivitete të kryer në kohën e dorëzimit të

imisht si dhe mund

ktivitet i cili nuk do të jetë i ë Bashkimit Evropian dhe është i bazuar nën

afateve kohore për ndryshimin, mundë të janë gjetur

tyre kontraktore dhe mundë ose të jetë subjekt i ndëshkimeve financiare.

për dhënjen e grantit mund të ndryshohen vetëm nga marrëveshjet e tjera me shkrim ose vendimeve. Marrëveshjet e tilla shtesë apo

për të bërë ndryshime që do të vë në të jetë në kundërshtim me trajtimin e

nuk mund të lëshohet pas përfundimit të periudhës për përshtatshmëri të kostove dhe aktivitetet e specifikuara në


4.B. LLOJET E FINANSIMIT

Ju lutem vini re se në kontekstin e mbështetjes financiare të dhëna nga Bashkimi Evropian (BE), dhe gjatë gjithë çdo e lloj Aktiviteti përshkruara

Mbështetja e BE-së mund të marrë formën e një shumë normë e granteve16 e bazuar në një shkallë të shpenzimeve të njësisë, ose rimbursimin e një përqindje të kostove të kualifikimittë gjitha ose të disa nga këto lloje të mbështetjes sënjë projekti duhet të përpilohet

• Në rast të granteve të dhëna gjendje të dëshmojnë se aktiviteti për të cilën të vërtetë ka ndodhur se sa të tregon sa ështëaktiviteti i mbështetur është realizuar në shuma e plotë grantit. Në rast të rimbursim I (pjesës) së grantitveprim të decentralizuar.

• Në rastin e granteve me shkallë të për njësi (për shembull shkalla maksimale e përditshme përnuk ka nevoj për të justifikuar shpenzimet e bëraprovojnë realitetin e aktiviteteve që rezulton për një shumë shembull numri i ditëve të kaluara jashtë vendit të përcaktojë të cilën e ka të drejtë për qëndrim).

• Në rastin e (pjesës së) një grant tëmbajnë të gjitha dëshmit shpenzimet në lidhje me sendet e

• Shpenzimet e kualifikimit: lloj ipërshtatshëm brenda një buxhetBashkimit Evropian. Rregullat e paraqitura në këtë Udhëzues janë përdorur si për të shqyrtuar shpenzimet e parashikuarshpenzimet nuk janë në përputhje me këto rregulla, të gjitha ose një pjesë do të konsiderohet si "jot ë përshtatshmeBashkimit Evropian). Në fund të analizës përfshijë vetëm artikuj të ligjshëm.

• Rimbursimin e një përqindje e kostove të kualifikimitshpenzimet e tij në drejtim të kostove reale (ku normat mmund të zbatohet). Financimi i

15 "Shuma më e madhe do mbulojë shpenzimet në aspektin për një operacion vjetore të përfituesit, në përputhje me kushtet e marrëveshjes dhe në bazë(Rregullorja Financiare, neni 108a (a), pika (b) dhe rregullat e zbatimit të Rregullores Fipika 2. Shih http://ec.europa.eu/budget/documents16 Flat-Shkalla e financimit do të mbulojë kategoritë e veçanta të shpenzimeve të cilat janë identifikuar në mënyrë të qartë paraprakisht ose duke aplikuar një përqindje të caktuar më parë ose nga zbatimi i një sstandarde-e-kostos njësi. "(Financial Rregullorja, neni 108a (1), pika (c) dhe rregullat e zbatimit të Rregullores Financiare, neni 180a, pika 3.

LLP GUIDE


LOJET E FINANSIMIT

në kontekstin e mbështetjes financiare të dhëna nga Bashkimi Evropian (BE), dhe gjatë gjithë këtij dokumenti, termi "projekt" kuptohet që do të thotë çdo e lloj Aktiviteti përshkruara në nenin 1.B.

së mund të marrë formën e një shumë më të madhe15, një banesënë një shkallë të shpenzimeve të njësisë, ose rimbursimin

të kostove të kualifikimit. Varësisht nga lloji i granteve, një kombinim të disa nga këto lloje të mbështetjes së grantit është e mundur. Buxheti i

në përputhje me rrethanat.

të dhëna si një shumë më e madhe përfituesit duhese aktiviteti për të cilën i është dhënë granti për përkrahje

të vërtetë ka ndodhur se sa të tregon sa është shuma aktuale e shpenzimeve. Nëse ështetur është realizuar në mënyrë të kënaqshme, atëher dop të mirret

. Në rast të performansave të dobëta normalisht do të këgrantit të dhënë në bazë të kritereve të përcaktuara për çdo

shkallë të sheshtë duke përdorur shkallën e shpenzimeve (për shembull shkalla maksimale e përditshme për mbijetesë), përfituesi

ë justifikuar shpenzimet e bëra por duhet të jetë në gjendje të teteve që rezulton për një shumë specifike të

shembull numri i ditëve të kaluara jashtë vendit të përcaktojë shumën maksimale në të cilën e ka të drejtë për qëndrim).

s së) një grant të dhënë në bazë të kostove reale, përfituestë gjitha dëshmit dhe të jenë në gjendje për të dëshmuar të gjitha

shpenzimet në lidhje me sendet e bazuar në kostot reale.

Shpenzimet e kualifikimit: lloj i shpenzimeve që është konsideruar të brenda një buxheti për një projekt që bashkë-financohet

Bashkimit Evropian. Rregullat e paraqitura në këtë Udhëzues janë përdorur si për të shqyrtuar shpenzimet e parashikuara e paraqitura në kërkesë. N

në përputhje me këto rregulla, të gjitha ose një pjesë do të derohet si "jot ë përshtatshme " (dmth nuk është subjekt i bashkë

). Në fund të analizës projekti për buxhetin e miratuar do të përfshijë vetëm artikuj të ligjshëm.

jë përqindje e kostove të kualifikimit: aplikanti do të përcaktojë shpenzimet e tij në drejtim të kostove reale (ku normat maksimale me mund të zbatohet). Financimi i Bashkimit Evropian do të llogaritet duke zbatuar një

mbulojë shpenzimet në aspektin global të nevojshme për kryerjen e një veprimi,përfituesit, në përputhje me kushtet e marrëveshjes dhe në bazë të një llogaritje."

, neni 108a (a), pika (b) dhe rregullat e zbatimit të Rregullores Financiare, neni 180a, http://ec.europa.eu/budget/documents/financial_regulation_en.htm#expand_collapse

Shkalla e financimit do të mbulojë kategoritë e veçanta të shpenzimeve të cilat janë identifikuar në mënyrë të qartë paraprakisht ose duke aplikuar një përqindje të caktuar më parë ose nga zbatimi i një s

kostos njësi. "(Financial Rregullorja, neni 108a (1), pika (c) dhe rregullat e zbatimit të Rregullores

UIDE 2010 PART I

në kontekstin e mbështetjes financiare të dhëna nga Bashkimi t që do të thotë

, një banesë- si në një shkallë të shpenzimeve të njësisë, ose rimbursimin

granteve, një kombinim të ntit është e mundur. Buxheti i

përfituesit duhet të jenë në përkrahje me

shuma aktuale e shpenzimeve. Nëse atëher dop të mirret

normalisht do të kërkohet dhënë në bazë të kritereve të përcaktuara për çdo

e shpenzimeve mbijetesë), përfituesi

por duhet të jetë në gjendje të e të grantit (për

shumën maksimale në

dhënë në bazë të kostove reale, përfituesit do të dëshmuar të gjitha

shpenzimeve që është konsideruar të jetë I me fonde të

Bashkimit Evropian. Rregullat e paraqitura në këtë Udhëzues janë përdorur si bazë e paraqitura në kërkesë. Në rast se

në përputhje me këto rregulla, të gjitha ose një pjesë do të bashkë financimit të

buxhetin e miratuar do të

: aplikanti do të përcaktojë me të drejtë

Bashkimit Evropian do të llogaritet duke zbatuar një

global të nevojshme për kryerjen e një veprimi, apo të një llogaritje."

nanciare, neni 180a, /financial_regulation_en.htm#expand_collapse

Shkalla e financimit do të mbulojë kategoritë e veçanta të shpenzimeve të cilat janë identifikuar në mënyrë të qartë paraprakisht ose duke aplikuar një përqindje të caktuar më parë ose nga zbatimi i një shkallë

kostos njësi. "(Financial Rregullorja, neni 108a (1), pika (c) dhe rregullat e zbatimit të Rregullores


përqindje të shpenzimeve reale të kualifikimit/përshtatshmërisëreduktohet proporcionalisht në qoftë se në fazën e fundit të raportiështë kryer ose është realizuar vetëm pjesërisht ose fondeartikujt të shpenzimëve të papërshtatshëm. Kur kostot e raportuara janë më pak se ato të parashikuara kontributi do të reduktohet duke zbatuar pMarrëveshjen për Grant. Detajet do të përfshihen në dokumentacionin e parashikuar për menaxhimin e Marrëveshjeve p

4.C. GRANTET MOBILE TË DHË Grantet mobile janë të bazuara në komponene propozuara më poshtë përfaqësojnë shumat maksimale. Buxheti për aktivitete mobile është i bazuar në (një kombinimshpenzimet e udhëtimit dhe shpenzimet e tjera. Kur shpenzimet janë të bazuara në shkallën e shpenzimeve për njësi përgjithshme për përshtatshmëri (shih më poshtë). Për grante mobile me kohëzgjatje të shkurtërudhëtimit janë të bazuara mbi kostotjavë ose më shumë si edhe në rastin e punëtorive Grundtvigkonsiderohet të jenë mbuluar brëpër udhëtim.

A. Shpenzimët e jetesës Për të gjitha veprimet mobilesheshtë të e granteve ku si bazë mirrene jetesës mbulojnë strehimin, ushqimduke përfshirë faksin dhe internet Për veprimet mobile me kohëzgjatje deri në Grundtvig), shpenzimet e udhëtimitdo të rimbursohen në bazë të kostoveminimale prej 13 javëve të plotaglobal me normë të shesht për të mbuluar të gjitha shpenzimet, përfshirë shpenzimet e udhëtimit. Mbështetja për shpenzimet e jetesetë vendit nikoqir. Personat me nevoja të veçantaMe qëllim të aplikimit për grant sipas veprimeve të decentralizuaramësuarit gjatë gjithë jetës, personmundshëm në raste kur aftëst e tytë tillë që pjesëmarrësit në projektmbështetje financiare shtesë.

17 Në këtë kontekst, java është ekuavalent me shtatë ditë rresht duke përshfshi dhe udhëtimin

LLP GUIDE


e të shpenzimeve reale të kualifikimit/përshtatshmërisë. Kontributreduktohet proporcionalisht në qoftë se në fazën e fundit të raportimit projekti nuk është kryer ose është realizuar vetëm pjesërisht ose fondet janë shpenzuar për

papërshtatshëm. Kur kostot e raportuara janë më pak se kontributi do të reduktohet duke zbatuar përqindje fikse n. Detajet do të përfshihen në dokumentacionin e parashikuar

rëveshjeve për Grant.

RANTET MOBILE TË DHËNA INDIVIDËVE

obile janë të bazuara në komponentet e ndryshme të shpenzimeve ku npropozuara më poshtë përfaqësojnë shumat maksimale.

është i bazuar në (një kombinim) të kostove të mbijetesës, shpenzimet e udhëtimit dhe shpenzimet e tjera. Kur shpenzimet janë të bazuara në

për njësi ose mbi kostot reale,atëher aplikohen përgjithshme për përshtatshmëri (shih më poshtë).

kohëzgjatje të shkurtër (përveç puntorit Grundtvig) shpenzimet e a mbi kostot reale. Në rastin e mobilitetit me kohëzg

si edhe në rastin e punëtorive Grundtvig, shpenzimet e udhëtimit mbuluar brënda kësaj shume dhe nuk ka nevojë për grante

ile shpenzimet e jetesës do të llogariten me normën të ku si bazë mirren normat ditore, javore17 ose mujore. Shpenzime

, ushqimin, udhëtimin lokal, kostot e telekomunikacionit, dhe internetin, shpenzimet e sigurimit dhe të gjitha gjëra

mobile me kohëzgjatje deri në 12 javë (me përjashtim të punëtorive shpenzimet e udhëtimit nuk mbulohen nga grantet e dhëna, këto shpenzime rsohen në bazë të kostove reale. Për veprimet mobile me

ve të plota, grantet e dhëna do të konsiderohen si një kontribut për të mbuluar të gjitha shpenzimet, përfshirë

jeteses rritet në bazë të shkallëve të shpenzimeve

Personat me nevoja të veçanta mund të përfitojnë nga masat e veçanta Me qëllim të aplikimit për grant sipas veprimeve të decentralizuara të

personat me nevoja të vposaçme llogariten si pjesëmarrës tënë raste kur aftëst e tyre individuale fizike, mendore apo shëndetëso

në projekt nuk do të mundë të i kryejnë veprimet e mobile

Në këtë kontekst, java është ekuavalent me shtatë ditë rresht duke përshfshi dhe udhëtimin

UIDE 2010 PART I

. Kontributi do të mit projekti nuk

janë shpenzuar për papërshtatshëm. Kur kostot e raportuara janë më pak se

ërqindje fikse në . Detajet do të përfshihen në dokumentacionin e parashikuar

tet e ndryshme të shpenzimeve ku normat

) të kostove të mbijetesës, shpenzimet e udhëtimit dhe shpenzimet e tjera. Kur shpenzimet janë të bazuara në

ose mbi kostot reale,atëher aplikohen kriteret e

Grundtvig) shpenzimet e kohëzgjatje prej 13

, shpenzimet e udhëtimit nevojë për grante shtesë

nzimet e jetesës do të llogariten me normën të ose mujore. Shpenzimet e telekomunikacionit,

sigurimit dhe të gjitha gjërat e tjera.

12 javë (me përjashtim të punëtorive , këto shpenzime

mobile me kohëzgjatje i një kontribut

për të mbuluar të gjitha shpenzimet, përfshirë këtu dhe

shpenzimeve për njësi

mund të përfitojnë nga masat e veçanta të financimit. programit të pjesëmarrës të

dore apo shëndetësore janë rimet e mobile pa

Në këtë kontekst, java është ekuavalent me shtatë ditë rresht duke përshfshi dhe udhëtimin.


Ngarkesat shtesë të grantit në udhëtimit do të vlerësohen rastgranti mund të ofrojë të mbulon ktë një personi shoqërues, në qoftë se përshkruhen dhe nevojat e veçanta përkërkesës e cila duhet të jet e përshkruar në detaledisponueshmërinë e fondeve, rregullat kombëtare dhe pkombëtare, Agjencia Kombëtare do të gjykojë nëse disa raste niveli i granteve të dhëna SHËNIM: Aplikantët duhet të vënreferohen maximës absolute tëShumave aktuale të dhëna nga agjencitë kombëtare të veçanta ndryshojnë nga vendi në vend dhe nga një veprim tjetër deri sashuma maksimale të treguar në to. Në përcaktimAgjencia Kombëtare në mënyrë të veçantë dispozicion të atyre, volumin e barabartë të të gjithë përfituesve në vendin e tyre. Aplikantët të konsultuar faqen e internetit në mënyrë që të konstatojë shumat aktuale të cilat ata do të mund të marrinkërkesa e tyre është suksesshme Comenius Aplikuesit për Comenius trajnimin fillestar Comenius duhet të konsultohet tabela shumat maksimale të mundëshme.

LLP GUIDE


të dy drejtimet si shpenzimet e jetesës dhe shpenzimet e ë vlerësohen rast-pas-rasti dhe atë bazuar në kostot reale. Në rast të tillë,

mbulon këto shpenzime të jetesës dhe shpenzimet e udhëtimit në qoftë se ai i justifikon ato. Për rastet individuale duhet të

nevojat e veçanta për shpenzime shtesë që do të i bashkjet e përshkruar në detale. Bazuar në këto shpjegime, mbi

disponueshmërinë e fondeve, rregullat kombëtare dhe përparësitë e mundshme Agjencia Kombëtare do të gjykojë nëse mund të jepet përkrahje shtesë.

të dhëna nën këto rrethana është maksimal.

Aplikantët duhet të vën re se shumat e treguara në tabelat e mëposhtme i të lejuar në të gjitha vendet që marrin pjesë në p

nga agjencitë kombëtare të veçanta ndryshojnë nga vendi në vend dhe nga një veprim tjetër deri sa në disa raste mund të jetë ndjeshëm më e ulët se shuma maksimale të treguar në to. Në përcaktimin e shumave aktuale që do të jep

në mënyrë të veçantë marr parasysh gjithsej buxhetin që kanë nën e kërkesës në vendin e tyre dhe nevojë për trajtim të

barabartë të të gjithë përfituesve në vendin e tyre. Aplikantët fuqishëm këshillohen për e internetit të Agjencisë Kombëtare të rëndësishme në vendin e tyre,

mënyrë që të konstatojë shumat aktuale të cilat ata do të mund të marrinkërkesa e tyre është suksesshme.

trajnimin fillestar për mësues brenda projekteve shumëpalëshe Comenius duhet të konsultohet tabela Kostot e jetes 5b në mënyrë që të konstatohenshumat maksimale të mundëshme.

UIDE 2010 PART I

dhe shpenzimet e Në rast të tillë,

dhe shpenzimet e udhëtimit Për rastet individuale duhet të

bashkangjiten . Bazuar në këto shpjegime, mbi

ërparësitë e mundshme përkrahje shtesë. Në

t e mëposhtme i lejuar në të gjitha vendet që marrin pjesë në program.

nga agjencitë kombëtare të veçanta ndryshojnë nga vendi në ndjeshëm më e ulët se

in e shumave aktuale që do të jep uxhetin që kanë në

dhe nevojë për trajtim të këshillohen për

Agjencisë Kombëtare të rëndësishme në vendin e tyre, mënyrë që të konstatojë shumat aktuale të cilat ata do të mund të marrin nëqoftë se

brenda projekteve shumëpalëshe Kostot e jetes 5b në mënyrë që të konstatohen


Tabela 1a: Programi të Mësuaritnormat maksimale (në euro) për(Për Erasmus mobilitetin e studentëve shih tabelën 1b)

Duke mos përfshirë shpenyimet e rrugës dhe vizës

Shuma e përgjithshme java e parë

1

day

2 days

3 days

4 days days

BE 170 340 510 680 850

BG 120 240 360 480 600

CZ 170 340 510 680 850

DK 240 480 720 960 1,200

DE 170 340 510 680 850

EE 150 300 450 600 750

EL 170 340 510 680 850

ES 180 360 540 720 900

FR 200 400 600 800 1,000

IE 210 420 630 840 1,050

IT 190 380 570 760 950

CY 150 300 450 600 750

LV 150 300 450 600 750

LT 130 260 390 520 650

LU 170 340 510 680 850

HU 160 320 480 640 800

MT 150 300 450 600 750

NL 190 380 570 760 950

AT 190 380 570 760 950

PL 160 320 480 640 800

PT 160 320 480 640 800

RO 130 260 390 520 650

SI 160 320 480 640 800

SK 150 300 450 600 750

FI 210 420 630 840 1,050

SE 200 400 600 800 1,000

UK 220 440 660 880 1,100

IS 170 340 510 680 850

LI 220 440 660 880 1,100

NO 250 500 750 1,000 1,250

TR 140 280 420 560 700

• Për javën e 3-12 dhe javën e 14-45, javë të tjera shtes janë të llogaritura'shtesë për javën 3-12 dhe 14-45.

** Kjo përfshin një shumë të veçantë që mbulon tutje. Metoda e llogaritjes për një javë "jo të plot'shtesë në javë për javë 14-45 dhe 3-12. Një përjasështë numri i ditëve shtesë, të shumëzuar me Në rastin e një qëndrimi me kohëzgjatje midis 12 dhe 13 javë (dmth një javëshuma e duhur për 12 javë e rritur me 1 / 7 e shumës treguar në shtyllat 'shtesë në javë për çdo ditë shtesë. Shumamarruna në këtë mënyrë do të konsiderohet me përjashtim të shpenzimeve të udhëtimit dhe të vizave.

LLP GUIDE


Mësuarit gjatë gjithë jetës - Lëvizshmëria normat maksimale (në euro) për vendin nikoqir dhe kohëzgjatja e qëndr

studentëve shih tabelën 1b)

Duke mos përfshirë shpenyimet e rrugës dhe vizës Duke përfshi shpenz

udhëtimit dhe vizës

Shuma e përgjithshme java e parë Shuma e

përgjithshme Shuma shtesë

për javë (ëks 3 -

12)*

Shuma e përgjithshme

për 13 të plota5

days 6

days

Një javë(7 ditë)

Dy javë

850 1,020 1,190 1,666 190 4,232600 720 840 1,176 134 2,986850 1,020 1,190 1,666 190 4,232

1,200 1,440 1,680 2,352 269 5,983850 1,020 1,190 1,666 190 4,232750 900 1,050 1,470 168 3,738850 1,020 1,190 1,666 190 4,232900 1,080 1,260 1,764 202 4,490

1,000 1,200 1,400 1,960 224 4,9841,050 1,260 1,470 2,058 235 5,231950 1,140 1,330 1,862 213 4,737750 900 1,050 1,470 168 3,738750 900 1,050 1,470 168 3,738650 780 910 1,274 146 3,244850 1,020 1,190 1,666 190 4,232800 960 1,120 1,568 179 3,985750 900 1,050 1,470 168 3,738950 1,140 1,330 1,862 213 4,737950 1,140 1,330 1,862 213 4,737800 960 1,120 1,568 179 3,985800 960 1,120 1,568 179 3,985650 780 910 1,274 146 3,244800 960 1,120 1,568 179 3,985750 900 1,050 1,470 168 3,738

1,050 1,260 1,470 2,058 235 5,2311,000 1,200 1,400 1,960 224 4,9841,100 1,320 1,540 2,156 246 5,478850 1,020 1,190 1,666 190 4,232

1,100 1,320 1,540 2,156 246 5,4781,250 1,500 1,750 2,450 280 6,230700 840 980 1,372 157 3,491

javë të tjera shtes janë të llogaritura në bazë të shumës së treguar në shumën shtyllat

Kjo përfshin një shumë të veçantë që mbulon shpenzimet e udhëtimit dhe vizave si ato janë të përfshira nga të javës 13 e ritjes për një javë "jo të plot" është numri i ditëve shtesë, të shumëzuar me 1 / 7 të treguar në shtyllat

12. Një përjashtim është bërë për javën e dytë të paplot për të cilën bazame 1 / 7 të ndryshimit midis shumave për një javë dhe dy javë.

me kohëzgjatje midis 12 dhe 13 javë (dmth një javë jo të plota e 13-ta) baza për llogaritjeme 1 / 7 e shumës treguar në shtyllat 'shtesë në javë për çdo ditë shtesë. Shuma

në këtë mënyrë do të konsiderohet me përjashtim të shpenzimeve të udhëtimit dhe të vizave.

UIDE 2010 PART I

Lëvizshmëria - jetesa - dhe kohëzgjatja e qëndrimit.

Duke përfshi shpenzimet e udhëtimit dhe vizës

Shuma e përgjithshme

13 javë të plota **

Shuma shtesë për javë

(ëks 14 - 45)* 4,232 190

2,986 134

4,232 190

5,983 269

4,232 190

3,738 168

4,232 190

4,490 202

4,984 224

5,231 235

4,737 213

3,738 168

3,738 168

3,244 146

4,232 190

3,985 179

3,738 168

4,737 213

4,737 213

3,985 179

3,985 179

3,244 146

3,985 179

3,738 168

5,231 235

4,984 224

5,478 246

4,232 190

5,478 246

6,230 280

3,491 157

treguar në shumën shtyllat

si ato janë të përfshira nga të javës 13 e " është numri i ditëve shtesë, të shumëzuar me 1 / 7 të treguar në shtyllat

bërë për javën e dytë të paplot për të cilën baza për llogaritje

ta) baza për llogaritje do të jetë me 1 / 7 e shumës treguar në shtyllat 'shtesë në javë për çdo ditë shtesë. Shumat totale të


Tabela 1b: Programi të MësuaritStudentëve substencional - normat të përfshirë dhe udhëtimin18

Vendi Nikoqir

Belgjika – Bulgarija –Republika ÇekeDanimarkaGjermania Estonia – EEGreqia – ELSpanja – ESFranca – FRIrelanda – Italia – IT Qipro – CYLlatvija – LVLituania – LTLuxembourgHungaria –Malta – MTHolanda – Austria – ATPolonia – PLPortugalia Romania –Slovenia – Slovensko Finlanda – Suedia – SEBritania e madheIslanda – ISLiehtenshtajniNorvegjia –Turqia – TR

B. Shpenzimet e udhëtimit Për veprimet e mobilitetit me një kohëzgjatje deri(me përjashtim të punëtorive Grundtvig), NAbazë të kostove reale të shkaktuarakërkohet në total apo pjesërishttjetër në lidhje me kostot e udhëtimit janë të papërshtatsh

Në qoftë se individët banojnë në një nga vendet jashtë shtetitnë vendimin 2001/822/EC të këshillit (shih v

18 Për Programet Intensive Erasmus, këto norma nuk përfshijnë koston e udhëtimit tërimbursohen pjeserisht bazuar mbi koston reale.

LLP GUIDE


të Mësuarit gjatë gjithë jetës 2009 - Erasmus – Mobilitetitnormat maksimale (në euro) për të vendin nikoqir 18

Vendi Nikoqir Shkalla mujore

BE 640 – BG 448

Republika Çeke – CZ 627 Danimarka – DK 890

– DE 634 EE 544 EL 608 ES 653 FR 742 IE 781 717

CY 570 LV 544 LT 486

Luxembourgu – LU 640 – HU 602

MT 544 NL 698 AT 691 PL 602 – PT 589 – RO 480 SI 576 – SK 557 FI 768 SE 736

Britania e madhe – UK 806 IS 621

Liehtenshtajni – LI 826 – NO 909 TR 499

me një kohëzgjatje deri 12 javë përfshirë këtu dhe javën e 12

tim të punëtorive Grundtvig), NA do të rimbursojë shpenzimet e udhëtimittë shkaktuara, duke përfshirë kostot për hyrje / dalje viza ashtu

në total apo pjesërisht (duke aplikuar një përqindje maksimale). Çdo udhëtimit janë të papërshtatshme.

banojnë në një nga vendet jashtë shtetit dhe territoret e renditura në vendimin 2001/822/EC të këshillit (shih vendet) ose keni një nga këto territore si

Erasmus, këto norma nuk përfshijnë koston e udhëtimit të cilat mund të bazuar mbi koston reale.

UIDE 2010 PART I

Mobilitetiti i in nikoqir

këtu dhe javën e 12 mbursojë shpenzimet e udhëtimit në

yrje / dalje viza ashtu siç ). Çdo shpenzim

dhe territoret e renditura këto territore si

cilat mund të


destinacion atëher kostot e shkaktuararastin e puntorive Grundtvig pavarsisht nga

Kur shpenzimet e udhëtimit janë të alokuara në bazë të kostove reale, rregulla zbatohen edhe për shpenzimet e udhëtimit për projekte shumëpalëshe, rrjetet, masat shoqëruese, studime dhçdo kosto anulimi mendohet të përfshihen në kostot e

C. Shpenzimet tjera Përveç granteve për udhëtim dhe akyistojnë dhe grante që ndihmojndispozicion nën veprime të caktuara të programit, si vijon: COMENIUS Ttrajnime për stafin arsimor - Taksat e kursit ose seminar

reale, deri në një maksimum të caktuar në nivel maksimum mund të jetë më i

- Përgatitje gjuhësore: Një kontribut mund të jepet deri në një shumë të përgjithshme prej 500 Evropian (kjo shumë ndryshon nga vendi shumicën e rasteve). (Shënim: një grant për përglejueshme në raste ku përmirësimin e aftësive gjuhë

Asistencë - Përgatitje pedagogjike, gjuhësore dhe kulturore: Një kontribut mund të jepet deri

në një shumë të përgjithshme për pjesëmarrës (ky maksimum mund të jetë më ikualifikuese janë takime hyrësebëjnë me permbajtjen dhe mësimin e gjuhës

LEONARDO DA VINCI Mobilitet (trajnim fillestar profesional, për nAAP) - Pregatitje pedagogjike, gjuhësore një shumë të përgjithshme të caktuar në nivpjesëmarrës (ky maksimum mund të jetë më e ulët në disa vende). Mobiliteti për trajnime iniciale profesionale,

profesionistë) - Pregatitje petagogjike, gjuhësore dhe kulturore

shumë e madhe fikse sipas nivelitmaksimum mundë të jetë më i ulët për disa shtete)

-

LLP GUIDE


shkaktuara reale të udhëtimit do të rimbursohen pavarsisht nga kohëzgjatja e aktivitetve mobile.

Kur shpenzimet e udhëtimit janë të alokuara në bazë të kostove reale, atëher rregulla zbatohen edhe për shpenzimet e udhëtimit për projekte shumëpalëshe, rrjetet,

shoqëruese, studime dhe kërkime krahasuese, përveç sigurimit të udhëtimit dhe të përfshihen në kostot e jeteses .

Përveç granteve për udhëtim dhe shpenzimëve të jetesës të përmendura më lartë, akyistojnë dhe grante që ndihmojn mbulimin e kostove të tjera që do të jenë në

eprime të caktuara të programit, si vijon:

ose seminarit: Një kontribut mund të jepet në bazë të kostove

reale, deri në një maksimum të caktuar në nivel evropian prej 150 € në ditë (ky maksimum mund të jetë më i ulët në disa vende)

gjuhësore: Një kontribut mund të jepet deri në një shumë të ërgjithshme prej 500 € maksimum për pjesëmarrës, të fiksuar në nivelin Evropian (kjo shumë ndryshon nga vendi në vend dhe do të jetë më e ulët në shumicën e rasteve). (Shënim: një grant për përgatitjen gjuhësore nuk është e

ku trajnimini ka për qëllim ekskluzivisht ose kryesisht në përmirësimin e aftësive gjuhësore).

gjuhësore dhe kulturore: Një kontribut mund të jepet deri në një shumë të përgjithshme maksimale të caktuar në nivel evropian prej 500 për pjesëmarrës (ky maksimum mund të jetë më i ulët në disa vende). Aktivitetekualifikuese janë takime hyrëse, përgatitje gjuhësore dhe përgatitje

ermbajtjen dhe mësimin e gjuhës së integruar (CLIL)

fillestar profesional, për njerëzit në tregun e punës, profesionistë të

gjuhësore dhe kulturore: Një kontribut mund të jepet deri në një shumë të përgjithshme të caktuar në nivel evropian prej 500 € maksimum për

mund të jetë më e ulët në disa vende).

trajnime iniciale profesionale, për njerëz në tregun e punës

Pregatitje petagogjike, gjuhësore dhe kulturore: Kontributi mundë të ipet në një sipas nivelit Europian në maksimum 500 € për participient

maksimum mundë të jetë më i ulët për disa shtete).

UIDE 2010 PART I

të rimbursohen përveç në .

her të njëjtat rregulla zbatohen edhe për shpenzimet e udhëtimit për projekte shumëpalëshe, rrjetet,

udhëtimit dhe

endura më lartë, që do të jenë në

: Një kontribut mund të jepet në bazë të kostove € në ditë (ky

gjuhësore: Një kontribut mund të jepet deri në një shumë të fiksuar në nivelin

dhe do të jetë më e ulët në atitjen gjuhësore nuk është e

ka për qëllim ekskluzivisht ose kryesisht në

gjuhësore dhe kulturore: Një kontribut mund të jepet deri ar në nivel evropian prej 500 € ulët në disa vende). Aktivitetet

itje gjuhësore dhe përgatitje që kanë të

jerëzit në tregun e punës, profesionistë të

dhe kulturore: Një kontribut mund të jepet deri në € maksimum për

në tregun e punës, VET

Kontributi mundë të ipet në një për participient (ky


GRUNDTVIG Trajnime në shërbim për stafin e rritur- Pagesa e kursit: Kontributi mund të jepet në bazë të kostove reale, deri në një

maksimum të caktuar në nivel evropian prej të jetë më i ulët në disa vende)

- Përgatitje pedagogjike, gjuhësore dhe kulturore: Kontributi mund të jepet deri në

një shumë të përgjithshme të caktuar në nivel evropian prej 500 pjesëmarrës (ky maksimum mund të jetë më i ulët në disa vende). (Shënim: një grant për përgatitjen gjuhësoka për qëllim ekskluzivisht ose kryesisht në përmirësimin e aftësive gjuhësore)

Asistencë - Përgatitje, pedagogjike gjuhësore dhe kulturore: Një kontribut mund të jepet deri

në një shumë të përgjithshme të caktuar në nivel evropian prej 500 për pjesëmarrës (ky maksimum mund të jetë më ie ulët në disa vende).

Vizita dhe këmbime - Taksat për konferenca apo seminare: Një kontribut mund të jepet në bazë të

kostove reale, deri në një mditë (ky maksimum mund të jetë më ie ulët në disa vende).

- Përgatitje pedagogjike, gjuhësore dhe kulturore: Kontributi mund të jepet deri në

një shumë të përgjithshme të caktuar në nivel evropian prej 50pjesëmarrës (ky maksimum mund të jetë më i ulët në disa vende).

Puntori - Përgatitje pedagogjike, gjuhësore dhe kulturore: Kontributi mund të jepet deri në

një shumë të përgjithshme të caktuar në nivel evropian prej 500 pjesëmarrës (ky maksimum mund të jetë më i ulët në disa vende).

Projekte seniore vulnetare - "Shpenzimet e tjera" në lidhje me vullnetaret individual

pjesmarrës në projekte janë të mbuluara në seksionin më poshtë 4.D.

D RREGULLAT SPECIFIKE PËR MOBILITETIN IDIVI

Kërkesat për fonde mund të paraqiten vetëm nga shkollat e vendosur në vendet pjesëmarrëse në veprimet. Ju lutem konsultohuni rregullat e veçanta për përshtatshmëri të veprimit individual Mobiliteti përtë shpjeguara nga veprimet. Grante për shkollat që dërgojnë dhe shkollat nikoqir të n

LLP GUIDE


për stafin e rritur Pagesa e kursit: Kontributi mund të jepet në bazë të kostove reale, deri në një maksimum të caktuar në nivel evropian prej € 150 në ditë (ky maksimum mund të jetë më i ulët në disa vende)

pedagogjike, gjuhësore dhe kulturore: Kontributi mund të jepet deri në një shumë të përgjithshme të caktuar në nivel evropian prej 500 € maksimum për pjesëmarrës (ky maksimum mund të jetë më i ulët në disa vende). (Shënim: një grant për përgatitjen gjuhësore nuk është e lejueshme në raste ku vetë trajnimini ka për qëllim ekskluzivisht ose kryesisht në përmirësimin e aftësive gjuhësore)

Përgatitje, pedagogjike gjuhësore dhe kulturore: Një kontribut mund të jepet deri përgjithshme të caktuar në nivel evropian prej 500

për pjesëmarrës (ky maksimum mund të jetë më ie ulët në disa vende).

Taksat për konferenca apo seminare: Një kontribut mund të jepet në bazë të kostove reale, deri në një maksimum të caktuar në nivel evropian për

(ky maksimum mund të jetë më ie ulët në disa vende).

Përgatitje pedagogjike, gjuhësore dhe kulturore: Kontributi mund të jepet deri në një shumë të përgjithshme të caktuar në nivel evropian prej 500 € maksimum për pjesëmarrës (ky maksimum mund të jetë më i ulët në disa vende).

Përgatitje pedagogjike, gjuhësore dhe kulturore: Kontributi mund të jepet deri në një shumë të përgjithshme të caktuar në nivel evropian prej 500 € maksimum për sëmarrës (ky maksimum mund të jetë më i ulët në disa vende).

"Shpenzimet e tjera" në lidhje me vullnetaret individual ku shpenzimet për pjesmarrës në projekte janë të mbuluara në seksionin më poshtë 4.D.

ËR MOBILITETIN IDIVIDUAL TË NXËNËSVE Comenius

Kërkesat për fonde mund të paraqiten vetëm nga shkollat e vendosur në vendet pjesëmarrëse në veprimet. Ju lutem konsultohuni rregullat e veçanta për përshtatshmëri

Mobiliteti për Nxënës Comenius në udhëzuesin LLP 2009: Pjesa II

rgojnë dhe shkollat nikoqir të nxënësve

UIDE 2010 PART I

Pagesa e kursit: Kontributi mund të jepet në bazë të kostove reale, deri në një € 150 në ditë (ky maksimum mund

pedagogjike, gjuhësore dhe kulturore: Kontributi mund të jepet deri në € maksimum për

pjesëmarrës (ky maksimum mund të jetë më i ulët në disa vende). (Shënim: një re nuk është e lejueshme në raste ku vetë trajnimini

ka për qëllim ekskluzivisht ose kryesisht në përmirësimin e aftësive gjuhësore)

Përgatitje, pedagogjike gjuhësore dhe kulturore: Një kontribut mund të jepet deri përgjithshme të caktuar në nivel evropian prej 500 € maksimum

për pjesëmarrës (ky maksimum mund të jetë më ie ulët në disa vende).

Taksat për konferenca apo seminare: Një kontribut mund të jepet në bazë të aksimum të caktuar në nivel evropian për € 150 në

Përgatitje pedagogjike, gjuhësore dhe kulturore: Kontributi mund të jepet deri në € maksimum për

Përgatitje pedagogjike, gjuhësore dhe kulturore: Kontributi mund të jepet deri në € maksimum për

shpenzimet për pjesmarrës në projekte janë të mbuluara në seksionin më poshtë 4.D.

Comenius

Kërkesat për fonde mund të paraqiten vetëm nga shkollat e vendosur në vendet pjesëmarrëse në veprimet. Ju lutem konsultohuni rregullat e veçanta për përshtatshmëri

uesin LLP 2009: Pjesa II –


Shkollat që dërgojnë dhe pranojnë nxënëspërbëhet nga këto komponenta 1. Shkollat që dërgojnë nxënës:• Një shumë e madhe prej 150

në detyrat e përcaktuara në udhëyuesinnxënësit, Pjesa 2, Rolet dhe përg

• Një shumë e madhe për përgatitjen gjuhësopërgatitjen gjuhësore duhet të justifikohetformularin e aplikimit.

2. Shkollat nikoqir: • Një shumë e madhe prej 500

detyrat e përcaktuara në udhëyuesinPjesa 2, Rolet dhe përgjegjësitë e tyre.

Granti me shumë të madha për shkollën dërguese dhe shkollapaguhet nga shkolla e dërguar nga Agjencia Kombëtpërgjegjëse për transferimin e shumës kërkese me shkrim (shabllonet për këtë kërkesë janindividual për nxënës). Grante për nxënësit pjesmarrës Granti për nxënësit pjesëmarrës do të mbulojë shpenzimet e mëposhtme: • Biletat kthyese (të përfshira udhëtimet e brenshpenzimeve reale. Përdorimi i Ekonomik, bileta treni të klasit të 2një kufi me qëllim që të shmangen shpenzimet e tepruara. • Kompensimi mujor është dhënë si një sasi shumë

materialet e studimiit dhe transportin loktë mbuluar shpenzimet që ndodhin në fillim të qëpër vendin pritës, shih tabelën më poshtë:

Table 1c: Shumat e lejuara në muaj

Shteti Muaji I parë

Belgjika - BE Republika Çeke - CZ Danimarka - DK Estonia - EE Spanja - ES Franca- FR Italia - IT Llatvija - LV Luksemburgu - LU

LLP GUIDE


Shkollat që dërgojnë dhe pranojnë nxënës gjithashtu pranojnë një shumë të komponenta:

: madhe prej 150 € për nxënës lidhur me shpenzimet organizative bazuar

rat e përcaktuara në udhëyuesin për Comenius Mobilitet individual , Pjesa 2, Rolet dhe përgjegjësitë e tyre.

Një shumë e madhe për përgatitjen gjuhësore prej 120 € për nxënës. Nevojagjuhësore duhet të justifikohet nga shkolla që dërgon nxënës

Një shumë e madhe prej 500 € për nxënës për shpenzimet organizative bazuar në udhëyuesin për Mobilitet Individual Comenius

Pjesa 2, Rolet dhe përgjegjësitë e tyre.

të madha për shkollën dërguese dhe shkollat pritëse të nxënësvedërguar nga Agjencia Kombëtare e saj. Shkolla dërguese

e për transferimin e shumës deri tel shkolla pritëse e nxënësve në bkërkese me shkrim (shabllonet për këtë kërkesë janë dhënë në udhëzuesin

Grante për nxënësit pjesmarrës

Granti për nxënësit pjesëmarrës do të mbulojë shpenzimet e mëposhtme:

• Biletat kthyese (të përfshira udhëtimet e brendshëm) do të mbulohen në 100% sipas mjeteve me çmime më të lira si (biletë fluturimi të klasit

të klasit të 2-të) është e detyrueshme. Qarku NA mund të vendosë me qëllim që të shmangen shpenzimet e tepruara.

Kompensimi mujor është dhënë si një sasi shumë të madhe (të kontribuojë për dhe transportin lokal). Shuma për muaj 1 është më e

të mbuluar shpenzimet që ndodhin në fillim të qëndrimit jashtë vendit. Për shumatpër vendin pritës, shih tabelën më poshtë:

e lejuara në muaj (për shtetin nikoqir):

Muaji I parë

Muajt në vijim

175 105 172 103 243 146 149 89 179 107 203 122 196 118 149 89 175 105

UIDE 2010 PART I

pranojnë një shumë të grantit e cila

shpenzimet organizative bazuar Mobilitet individual I për

€ për nxënës. Nevoja për që dërgon nxënës në

s për shpenzimet organizative bazuar në Comenius për nxënës,

të nxënësve do të are e saj. Shkolla dërguese është

në bazë të një Për mobilitet

dshëm) do të mbulohen në 100% sipas (biletë fluturimi të klasit

të) është e detyrueshme. Qarku NA mund të vendosë

ribuojë për psh al). Shuma për muaj 1 është më e lartë për

ndrimit jashtë vendit. Për shumat


Shteti Muaji I parë

Austria - AT Finlanda - FI Suedia - SE Norvegjia - NO Shuma për udhëtimin e nxënësvenë shkollën të dërguar nga Agjencitënga shkollat e dërguar prindit / kuj

4.D. GRANTET PËR ORGANIZATMOBILITETIN (E

Në rastin e Erasmus, Leonardo da Vinçi dhe disaaktivitetet e mobilitetit janë të organizuara nga institucionet, të tilla si për shembull institucionet e Arsimit të Lartë, AAP / organizatat e arsimit të të rriturveveprime mobiliteti kërkojnë angazhimin epër të siguruar cilësi në të gjitha dimensionet (pedagogjike, si dhe logjistike) të periudhës së mobilitetit. Këto organizata janë përgjegjësmobile individuale. Nivelet dhe rregullatmë lart. Përveç kësaj, organizatat marrin aktiviteteve mobile. Kjo mbësht ERASMUS AND LEONARDO DA VINCI Grante për institucionet që dërguese / konsorciumit për Organizatat e MobileNjë shkallë maksimale e shpenzimeveinstitucioneve dërguese/ konsorciumit për Organizatatshkallët për grupin e personave që po largohetstafin e ardhshëm mësimor nga ndërmarrjet. Për 25 personatmobilitetit 1, atëherë shkalla tjetër prej personit të Tabela 2: Erasmus dhe Leonardo da Vinci për njësi për të aplikuar në llogaritjen e grantevelartë dhe konsorciumet e vendosjemobilitetit të studentëve dhe personeliErasmus

Shkalla 1 (1-ri deri 25-ti person) Shkalla 2 (26-ti deri 100-ti person)Shkalla 3 (101-ti deri 400-ti person)Shkalla 4 (> 400-ti person)

ERASMUS AND GRUNDTVIG

19 Të gjitha vlera janë ne EUR për person/përfitues nëse nuk është shënuar ndrzshe

LLP GUIDE


Muaji I parë

Muajt në vijim

189 113 210 126 201 121 249 149

Shuma për udhëtimin e nxënësve dhe kompensimet mujore të nxënësve do të paguhendërguar nga Agjencitë Kombëtare të saj. Pagesë mujore do të transferohet

/ kujdestarit të nxënësit ose nxënëses.

RANTET PËR ORGANIZATAT QË IMPLEMENTOJNË

(ERASMUS, LEONARDO DA VINCI AND GRUNDTVIG

onardo da Vinçi dhe disa veprimëve të lëvizshmërisë Grundtvig, aktivitetet e mobilitetit janë të organizuara nga institucionet, të tilla si për shembull institucionet e Arsimit të Lartë, AAP / organizatat e arsimit të të rriturve

kërkojnë angazhimin e qartë nga organizata dërguese ose për të siguruar cilësi në të gjitha dimensionet (pedagogjike, si dhe logjistike) të periudhës së mobilitetit. Këto organizata janë përgjegjëse për menaxhimin e granteve

. Nivelet dhe rregullat për grante për pjesëmarrësit janë të përshkruara t. Përveç kësaj, organizatat marrin kontribute për shpenzimet për organizimin e

. Kjo mbështetje është dhënë për organizatat e jo për individ

INCI

që dërguese / konsorciumit për Organizatat e MobileNjë shkallë maksimale e shpenzimeve për përdoret për të llogaritur granti

dërguese/ konsorciumit për Organizatat Mobile. Këtu I kemi të e personave që po largohet, dhe në rastin e Erasmus

stafin e ardhshëm mësimor nga ndërmarrjet. Për 25 personat e parë zbatohet, atëherë shkalla tjetër prej personit të 26 deri te personi i 100-të, etj.

dhe Leonardo da Vinci - shkalla maksimale e shpenzimeve në llogaritjen e granteve në institucionet e arsimit të vendosjes për të siguruar cilësinë e marrëveshjevedhe personelit, duke përfshirë vendosjen e studentëve

390 €/përfituesperson) 315 €/ përfituesperson) 225 €/ përfitues

180 €/ përfitues

Të gjitha vlera janë ne EUR për person/përfitues nëse nuk është shënuar ndrzshe.

UIDE 2010 PART I

të nxënësve do të paguhen Pagesë mujore do të transferohet

RUNDTVIG)

të lëvizshmërisë Grundtvig, aktivitetet e mobilitetit janë të organizuara nga institucionet, të tilla si për shembull institucionet e Arsimit të Lartë, AAP / organizatat e arsimit të të rriturve etj. Këto

ose organizata për të siguruar cilësi në të gjitha dimensionet (pedagogjike, si dhe logjistike) të

për menaxhimin e granteve për grante për pjesëmarrësit janë të përshkruara

r organizimin e individët19.

që dërguese / konsorciumit për Organizatat e Mobile përdoret për të llogaritur grantin e

Këtu I kemi të përcaktuara në rastin e Erasmus për të ftuar

zbatohet shkalla e të, etj.

shkalla maksimale e shpenzimeve në institucionet e arsimit të

për të siguruar cilësinë e marrëveshjeve të n e studentëve

€/përfitues përfitues përfitues përfitues


Grantet për institucionet për organizimin e (EILC), Programëve intensive për puntorit Granti është dhënë si një sasi shumë e madhe.për EILC në 6,160 EUR dhe për IP dhe punëtorie cila është vendosur në mënyrë të tillë burimet e saja të financimit. Shuma maksimzbatuar Indexin Eurostat Kostoja e Jetesës [AS: për vitin e fundit në dispozicion] (shih tabelën më poshtë 3a). Tabela 3a: Erasmus dhe Grundtvig organizimin e kurseve për gjuhë Edhe Grundtvig grupeve punuese

Shteti

Belgjika Balgarija Republika Çeke Danimarka Gjermania Estonia Greqia Spanja Franca Irlanda Italia Qipro Latvija Litvania Luksemburgu Hungaria Malta Hollanda Austria Polonia Portugalia Romania Slovenia Slovakia Finlanda Suedia Britania e madhe Islanda Lihtenshtajni Norvegjia Turqia

GRUNDTVIG – PROJEKTE SENIORE VULL

Organizatat që dërgojnë dhe pranojnë vulpërbërë nga këto komponenta:

LLP GUIDE


institucionet për organizimin e programëve intensive(IP) për gjuhëProgramëve intensive për puntorit Grundtvig

Granti është dhënë si një sasi shumë e madhe. Shuma maksimale bazë është themeluar dhe për IP dhe punëtorit Grundtvig në 7,180 EUR për në Belgjikë

e cila është vendosur në mënyrë të tillë që organizata përfituese mbështetettë financimit. Shuma maksimale për vendet e tjera është marrë duke Eurostat Kostoja e Jetesës [AS: për vitin e fundit në dispozicion] (shih

Tabela 3a: Erasmus dhe Grundtvig - shumat maksimale të dhëna në (kurseve për gjuhë Erasmus (EILC) dhe programet intensive

Grundtvig grupeve punuese

Shteti Erasmus EILC

Erasmus IP and

Grundtvig Ëorkshops

BE Belgium 6.160 7.180

BG Bulgaria 4310 5030

CZ Czech Republic 6040 7040

DK Denmark 8560 9980

DE Germany 6100 7110

EE Estonia 5240 6100

EL Greece 5850 6820

ES Spain 6280 7320

FR France 7150 8330

IE Ireland 7520 8760

IT Italy 6900 8040

CY Cyprus 5480 6390

LV Latvia 5240 6100

LT Lithuania 4680 5460

LU Luxembourg 6160 7180

HU Hungary 5790 6750

MT Malta 5240 6100

NL Netherlands 6710 7830

AT Austria 6650 7750

PL Poland 5790 6750

PT Portugal 5670 6610

RO Romania 4620 5380

SI Slovenia 5540 6460

SK Slovakia 5360 6250

FI Finland 7390 8620

SE Sëeden 7080 8260

GB United Kingdom 7760 9050

IS Iceland 5970 6960

LI Liechtenstein 7950 9260

NO Norëay 8750 10200

TR Turkey 4800 5600

ROJEKTE SENIORE VULLNETARE

atat që dërgojnë dhe pranojnë vullnetarë pranojnë vetëm një grant i cili është i

UIDE 2010 PART I

për gjuhë Erasmus

Shuma maksimale bazë është themeluar për në Belgjikë

që organizata përfituese mbështetet të sjellë në ale për vendet e tjera është marrë duke

Eurostat Kostoja e Jetesës [AS: për vitin e fundit në dispozicion] (shih

t maksimale të dhëna në ( euro) për programet intensive (IP)

Erasmus

Grundtvig orkshops

7.180

5030

7040

9980

7110

6100

6820

7320

8330

8760

8040

6390

6100

5460

7180

6750

6100

7830

7750

6750

6610

5380

6460

6250

8620

8260

9050

6960

9260

10200

5600

vetëm një grant i cili është i


1. Shpenzimet e dërgimit:

a) norma e sheshtë e grantitlargohen, për të mbuluar shpenzimet organizative,përgatitjen personale e lidhura me ndjekjen e përvojës së tyre deri pas kthimit (shih Tabela 3b më poshtë)

b) Të bayohen në grantqë ata i dërgojnë jashtë më sipër);

2. Shpenzimet e pranimit:

a) norma e sheshtë e grantitarritur, për të mbuluar shpenzimet organiztabelen 3b më posht

b) norma e sheshtë për granteshpenzimeve për njësi, për të mbuluar bordinudhëtimet lokale dhe mbështetje për vullnetarët e ardhur gjatë periudhës së tyre vullnetare (shih tabela 1a më lart).

Table 3b: Grundtvig programi për vullnetarëshpenzimëve për një organizatë që organizon mobilitetin e vullnetarëve senior

Organizata që dërgon Organizata që pranon

4.E. PARTNERITETI

Partneritetet janë (shpesh në midis organizatave nga të paktën 3 vende, me përjashtim tdypalëshe që përfshijnë vetëm dy vendeështë "koordinator", të tjerët janë "partnerë". bashkërisht nga të gjitha institucionet pjesëmarrëse, nga vet Agjencia Kombëtare e saj. Grantet e Partneritetit jepen për një kohëzgjatje 2vjeçare. Aktivitetet e partneriteteve që përbëhepartneri (aktiviteteve për mësim, puna në terren, hulumtim, etj) dhe aktivitetet e mobilitetit që vizitojnë institucionet projektin, vizita studimore, shkëmbimin e stafit, shkëmbimet e klasës etj.)

LLP GUIDE


norma e sheshtë e grantit, bazuar në numrin e vullnetarëve që po mbuluar shpenzimet organizative,kulturore, gjuhësor

përgatitjen personale të vullnetarëve, ata dërgojnë jashtë dhe shpenzimet e lidhura me ndjekjen e përvojës së tyre deri pas kthimit (shih Tabela 3b

grantin variabil për shpenzimet e udhëtimit të vullnetarëve dërgojnë jashtë dhe të llogariten si kosto reale (shih Seksionin 4C

norma e sheshtë e grantit, e bazuar në numrin e vlllnetarëve që kanë për të mbuluar shpenzimet organizative si organizatë nikoqir

më posht )

e sheshtë për grante per vullnetar bazuar në shkallënpër njësi, për të mbuluar bordin dhe akomodim

lokale dhe mbështetje për vullnetarët e ardhur gjatë periudhës së tyre vullnetare (shih tabela 1a më lart).

programi për vullnetarë – shkalla maksimale e shpenzimëve për një organizatë që organizon mobilitetin e vullnetarëve senior

Për vullnëtar 800 € 390 €

shkallë të vogël) projekte për një bashkëpunim praktik midis organizatave nga të paktën 3 vende, me përjashtim të partneriteteve Comenius

he që përfshijnë vetëm dy vende. Te pratneriteti një institucion / organizatë janë "partnerë". Aplikimi për partneritet është i përgatitur

institucionet pjesëmarrëse, çdo institucion merr grantin e saj nga vet Agjencia Kombëtare e saj. Grantet e Partneritetit jepen për një kohëzgjatje 2

ë përbëhen nga aktivitetet lokale në vetë organizatënpër mësim, puna në terren, hulumtim, etj) dhe aktivitetet e

ë vizitojnë institucionet partnere jashtë vendit (takime që kanë të bë, vizita studimore, shkëmbimin e stafit, shkëmbimet e klasës etj.)

UIDE 2010 PART I

, bazuar në numrin e vullnetarëve që po , gjuhësore dhe

ata dërgojnë jashtë dhe shpenzimet e lidhura me ndjekjen e përvojës së tyre deri pas kthimit (shih Tabela 3b

variabil për shpenzimet e udhëtimit të vullnetarëve kosto reale (shih Seksionin 4C

n e vlllnetarëve që kanë ative si organizatë nikoqir (shif

per vullnetar bazuar në shkallën e dhe akomodimin, sigurimin,

lokale dhe mbështetje për vullnetarët e ardhur gjatë periudhës

shpenzimëve për një organizatë që organizon mobilitetin e vullnetarëve senior

shkallë të vogël) projekte për një bashkëpunim praktik ë partneriteteve Comenius ë institucion / organizatë

është i përgatitur çdo institucion merr grantin e saj

nga vet Agjencia Kombëtare e saj. Grantet e Partneritetit jepen për një kohëzgjatje 2-

tetet lokale në vetë organizatën e një për mësim, puna në terren, hulumtim, etj) dhe aktivitetet e

që kanë të bëjnë me


Rregullat për projektet e partneritetit janë përgjithësisht të njejta, pa marrë parasysh programin sipas të cilit ata janë zbatuar (Comenius, Grundtvig, Leonardopse ajo mund të ndryshojë në një farë mase nga një vend program.

Grante me shumë të mëdha

Çdo institucion pjesëmarrës merr një grant pmadhe si kontribut drejt të gjitha shpenzimëvejetesës gjatë periudhave mobile siprojektit. Grantet janë të definuarasynojnë të kryejnë gjatë periudhës udhëtim që kryhet jashtë vendit nga një person në kuadëe Grantit përcakton llojet e aktivPërfundimtar, nga përfituesit nukdo të duhet të ofrojë dëshmi se aktivitetet e parapara në kërkesën e tyre janë kryer në një mënyrë të plotë dhe të kënaqshme.

Nota bene: Të marren parasysh nevojat e stafit ose nxënësnë qoftë se mobiliteti është planifikuar në ose nga partneret e vendosur në një nga territoret e listuara si "Vendet e Territoreve jashtë Britanisë dhe" (shih seksionin 1.c. "Cilat vende marrin pjesë në program?reduktohet deri në 50%. Për shembull, një institucion i cili parashikon shpenzime të mëdha shtesë lidhur me aktivitetet e mobilitetit me pjesëmarrësit me nmund të kërkon nga Agjencia Kombëtare e saj për një reduktimmobilitetëve të ndërlidhura për t'i dhënë shumën e kërkuar. Nëse Agjencia Kombëtare e pranon kërkesën, shuma e grantit qëndron mobilitetëve do të jetë më i ulët

Table 4: Comenius, Leonardo da Vindhëna për një partneritet Tabela e mëposhtme tregon shumat maksimale partneritetit, bazuar në numrin e mobilitetit të planifikuar. Shumatagjencitë kombëtare ndryshojnë nga vendi në vend dhe në disa raste mund të jetë ndjeshëm më e ulët se shuma maksimale fuqishëm për të konsultuar faqen e internetit tëvendin e tyre, në mënyrë që të konstatojë shumatmundur të marrin në qoftë se kërkesa e tyre është e suksesshme

Lloj I partneritetit

Partneritet Multirateral

Numër i vogël i mobilitetëve Numër I kufiyuar I

LLP GUIDE


artneritetit janë përgjithësisht të njejta, pa marrë parasysh sipas të cilit ata janë zbatuar (Comenius, Grundtvig, Leonardo da Vinci),

mund të ndryshojë në një farë mase nga një vend në tjetër apo në një tjetër

ion pjesëmarrës merr një grant për projektin në formën e një shumetë gjitha shpenzimëve të projektit: shpenzimet e udhëtimi

mobile si dhe kostot në lidhje me veprimtaritë lokale të projektit. Grantet janë të definuara në bazë të një numri minimal "mobil" që

ë gjatë periudhës së marrëveshjes. Një "lëvizje" korrespondon jashtë vendit nga një person në kuadër të partneritetit. Marrëveshja

Grantit përcakton llojet e aktiviteteve të mobilitetit kualifikues. Në fazën e Raportit nuk kërkohet të paraqesë dëshmi për shpenzimet

do të duhet të ofrojë dëshmi se aktivitetet e parapara në kërkesën e tyre janë kryer në kënaqshme.

parasysh nevojat e stafit ose nxënësve / nxënësit me nevoja të veçanta, ose në qoftë se mobiliteti është planifikuar në ose nga partneret e vendosur në një nga territoret e listuara si "Vendet e Territoreve jashtë Britanisë dhe" (shih seksionin 1.c. "Cilat vende marrin pjesë në program? "), numri minimal i mobilitietëpve reduktohet deri në 50%. Për shembull, një institucion i cili parashikon shpenzime të mëdha shtesë lidhur me aktivitetet e mobilitetit me pjesëmarrësit me nevoja të veçanta

nga Agjencia Kombëtare e saj për një reduktim të numrit minimal të për t'i dhënë shumën e kërkuar. Nëse Agjencia Kombëtare e

pranon kërkesën, shuma e grantit qëndron e njëjt por numri minimal i kërkuar të ulët

Table 4: Comenius, Leonardo da Vinci and Grundtvig – maksimum shumat e

Tabela e mëposhtme tregon shumat maksimale të granteve për secilin lloj të t, bazuar në numrin e mobilitetit të planifikuar. Shumat aktuale të dhëna

agjencitë kombëtare ndryshojnë nga vendi në vend dhe në disa raste mund të jetë ndjeshëm më e ulët se shuma maksimale e treguar më poshtë. Aplikantët këshillohen

konsultuar faqen e internetit të Agjencisë Kombëtare të rëndësishme në mënyrë që të konstatojë shumat aktuale të cilat ata do të

mundur të marrin në qoftë se kërkesa e tyre është e suksesshme.

Minimum numri I

mobilitetëve për partner gjat partneritetit dz

vjeçar

Shuma maksimale e dhëne për një partner

Shuma maksimale për partner

COMENIUS LEONARDO DA

VINCI

4 10.000 € 10.000 €

Numër I kufiyuar I 8 15.000 € 15.000 €

UIDE 2010 PART I

artneritetit janë përgjithësisht të njejta, pa marrë parasysh da Vinci), edhe

apo në një tjetër

në formën e një shume më të udhëtimit dhe

dhe kostot në lidhje me veprimtaritë lokale të " që pjesmarrësit

korrespondon më një artneritetit. Marrëveshja . Në fazën e Raportit

kërkohet të paraqesë dëshmi për shpenzimet, por ata do të duhet të ofrojë dëshmi se aktivitetet e parapara në kërkesën e tyre janë kryer në

nevoja të veçanta, ose në qoftë se mobiliteti është planifikuar në ose nga partneret e vendosur në një nga territoret e listuara si "Vendet e Territoreve jashtë Britanisë dhe" (shih seksionin 1.c.

mobilitietëpve mund të reduktohet deri në 50%. Për shembull, një institucion i cili parashikon shpenzime të

evoja të veçanta të numrit minimal të

për t'i dhënë shumën e kërkuar. Nëse Agjencia Kombëtare e l i kërkuar të

maksimum shumat e

granteve për secilin lloj të aktuale të dhëna nga

agjencitë kombëtare ndryshojnë nga vendi në vend dhe në disa raste mund të jetë treguar më poshtë. Aplikantët këshillohen Agjencisë Kombëtare të rëndësishme në aktuale të cilat ata do të jenë të jet e

Shuma maksimale e grantit

për partner

GRUNDTVIG

15.000 €

17.500 €


mobilitetëve

Numër mesatar I mobilitetëve Numër I lartë I mobilitetëve

Partneritet Bilateral

Comenius bilateral për partneritet-të këmbehen grupe të vogla prej 10 deri 19 nxënës. Comenius bilateral për partneritet-të këmbehen grupe të ndhaja me mbi 2019 nxënës.

Përjashtimet: Grantet Comenius Regio

Grantet Comenius Regio përbëhen nga një financim shumë i madh për grant i bazuar në kostot reale për aktivitete të tjera. Kontributshtesë nuk janë të përfshira në Comenius Regio për të zhvilluar aktivitete të ndryshme duke përkonferencave ose realizimin e ak

Shuma e grantit për shpenzimet e projektit shtesë është e kufizuar në një maksimum prej 25,000 euro.

Tabela e mëposhtme përcakton shumat maksimale për moComenius Regio. Ashtu si në partneriteteudhëtim jashtë vendit të kryer nga një person që punon për një nga organizatat e përfshira në kërkesë. Autoritetet e vendëve pjesëmarrëse dduhur të aplikueshëm në secilin vend.

Partneriteti Comenius Regio

Kategori të partneritetit

Numër I vogël I mobilitetëve

Numër I kufiyuar I mobilitetëve

Numër mesatar I mobilitetëve

Numër I lart I mobilitetëve

Nga aplikantët kërkohet që të paraqesinbuxhet do të zbatohen rregullat e mëposhtme

• Kushtet e përgjithshme për përshtatshmëri të shpenzimeve si të përshkruara në

kapitullin 4.F të këtij udhëzuesi

• Përkufizimi i kategorive të kostove (nën kontraktimettjera) të përshkruara si në4.F përshkruajnë kushtet e detajuara sipas të cilavepërshtatshme për financim.

LLP GUIDE


12 20.000 € 20.000 €

24 25.000 € 25.000 €

bilateral të

grupe të prej 10 deri

12 20.000 € -

Comenius bilateral të

grupe të ndhaja me mbi 20

24 25.000 € -

Comenius Regio

Regio përbëhen nga një financim shumë i madh për mobilitetgrant i bazuar në kostot reale për aktivitete të tjera. Kontributet për këto shpenzime shtesë nuk janë të përfshira në këto shuma mobile në mënyrë që të lejojë partneritetinComenius Regio për të zhvilluar aktivitete të ndryshme duke përfshirë organizimin e konferencave ose realizimin e aktiviteteve kërkimore dhe studimëve, për shembull.

Shuma e grantit për shpenzimet e projektit shtesë është e kufizuar në një maksimum

Tabela e mëposhtme përcakton shumat maksimale për mobilitet brenda partneriteteve Comenius Regio. Ashtu si në partneritetet të tjera një "mobilitet" korrespondon me një

kryer nga një person që punon për një nga organizatat e përfshira në kërkesë. Autoritetet e vendëve pjesëmarrëse do të përcaktojnë shumën e duhur të aplikueshëm në secilin vend.

Kategori të partneritetit

Distanca të mëdha (> 300

km)

Numër I vogël I mobilitetëve 4 4.000 €

Numër I kufiyuar I mobilitetëve

8 8.000 €

Numër mesatar I mobilitetëve 12 10.000 €

Numër I lart I mobilitetëve 24 20.000 €

Nga aplikantët kërkohet që të paraqesin një buxhet për ndonjë kosto shtesë. Për këtë rregullat e mëposhtme

ërgjithshme për përshtatshmëri të shpenzimeve si të përshkruara në udhëzuesi.

rkufizimi i kategorive të kostove (nën kontraktimet, pajisjet, dhe shpenzimetjera) të përshkruara si në4.F të këtij udhëzuesi. Pjesët e rëndësishme

htet e detajuara sipas të cilave shpenzimet konsiderohen të përshtatshme për financim.

UIDE 2010 PART I

20.000 €

25.000 €

-

-

mobilitet plus një për këto shpenzime

ë të lejojë partneritetin fshirë organizimin e

ve, për shembull.

Shuma e grantit për shpenzimet e projektit shtesë është e kufizuar në një maksimum

bilitet brenda partneriteteve të tjera një "mobilitet" korrespondon me një

kryer nga një person që punon për një nga organizatat e o të përcaktojnë shumën e

Distanca të vogla

(< 300 km)

2.000 €

4.000 €

5.000 €

10.000 €

kosto shtesë. Për këtë

ërgjithshme për përshtatshmëri të shpenzimeve si të përshkruara në

, pajisjet, dhe shpenzimet të . Pjesët e rëndësishme gjithashtu

konsiderohen të


• Kostot e personelit dhe shpenzimet indirekte nuk kanë të drejtë për financim në Comenius Regio. Shpenziprojektit (p.sh. shpenzimet e tepruara, telekomunikacionit

• Shpenzimet për nën kontraktim30% të shpenzimeve totale të projektit (duke përfshirëmadhe për mobilities).

• Shpenzimet për pajisje mund të financohen deri në një maksimum prej 10% të shpenzimeve totale të projektit (duke përfshirë shumën mobilities). Shpenzimet për pajisjet duhet të jetë zhvlerësuar, nërregullat e kontabilitetit dhe të taksave të zbatueshme për përfituesit shkaktohen shpenzime.

• Për grante me një vlerë totale prej madhe dhe shpenzimet shtesë) është e nevojshme të furnizohbashkë-financimit të aktiviteteve të projektit me pduhet të mbulojë së paku 25% të shpenzimeve shtesë.

• Shpenzimet e stafit të tyre për kosto të projekteve. Në këtë rast e stafit të përmendura në kapitullin e këtij

Agjencitë Kombëtare do të verifikojnjë sasi të ndryshme granti nga ajo që është

4.F. PROJEKTE MULTIOPSERVIMET DHE ANALI

Aplikacionet për grant duhet të përfshijtë gjitha çmimet janë dhënë në euro. Kandidatët nga vendet jashtë zonës euro duhet të përdorin normat e konvertimit të botuar në Gazetën Zyrtare të BEpublikimit të thirrjes për propozime. Buxheti i parashikuar për aplikim duhet të ketë të ardhuravt dhe shpenzimet në bilanc qëtregojnë qartë kostot që janë të ligjshme për financim n Granti i alokuar nuk do të mbulojë më shumë se 75% të shpenzimeve të përshtashmërisë. Aplikantët buxhetin e tzre duhet ta bazojne

1. mbi normat e përditshme reale të shpenzimëvekëta norma nuk mund të poshtë. Çdo sasi të tepërta do të konsiderohet si i papërshtatshëm. Vërtetësinë e këtyre shpenzimeve mund të jetë subjekt i një auditimi;

2. mbi normat reale të përditshme ekzistenciale. Nën asnjë rrethanë kalojnë këto norma maksimaleekzekutive. Çdo tepricë do të konsiderohet si e papërshtatsh

3. në kostot reale në lidhje me kategoritë e tjera të shpenzimeve, siç është përcaktuar në formularin e a

LLP GUIDE


Kostot e personelit dhe shpenzimet indirekte nuk kanë të drejtë për financim në Comenius Regio. Shpenzimet indirekte janë ato që lidhen me administrimin e ojektit (p.sh. shpenzimet e tepruara, telekomunikacionit, pajisje zyre).

Shpenzimet për nën kontraktim mund të financohen deri në një maksimum prej 30% të shpenzimeve totale të projektit (duke përfshirë shumën shumën

Shpenzimet për pajisje mund të financohen deri në një maksimum prej 10% të shpenzimeve totale të projektit (duke përfshirë shumën më të madhemobilities). Shpenzimet për pajisjet duhet të jetë zhvlerësuar, në përputhje me rregullat e kontabilitetit dhe të taksave të zbatueshme për përfituesit shkaktohen

Për grante me një vlerë totale prej më shumë se 25 000 euro (shuma më e dhe shpenzimet shtesë) është e nevojshme të furnizohet me dëshmi të

aktiviteteve të projektit me përfituesit. Ky bashkëduhet të mbulojë së paku 25% të shpenzimeve shtesë.

bëra gjatë projektit mund të konsiderohen si kontribut i ë projekteve. Në këtë rast zbatohen rregullat në lidhje me koston

në kapitullin e këtij udhëzuesi 4.F.

Agjencitë Kombëtare do të verifikojnë pranueshmërinë e buxhetit dhe mund të propozojë i nga ajo që është kërkuar.

ROJEKTE MULTIRATERALE, RRJETET, MASAT SHOQËRUESE

OPSERVIMET DHE ANALIZAT

duhet të përfshijnë një buxhet të parashikuar në detaje të gjitha çmimet janë dhënë në euro. Kandidatët nga vendet jashtë zonës euro duhet të

e konvertimit të botuar në Gazetën Zyrtare të BE-së, seri Cpër propozime.

likim duhet të ketë të ardhuravt dhe shpenzimet në bilanc qëtregojnë qartë kostot që janë të ligjshme për financim nga buxheti KE.

Granti i alokuar nuk do të mbulojë më shumë se 75% të shpenzimeve të

Aplikantët buxhetin e tzre duhet ta bazojne: e përditshme reale të shpenzimëve të personelit. Nën asnjë rrethanë

ë kalojnë këto norma maksimale treguar në Tabelën 5 më Çdo sasi të tepërta do të konsiderohet si i papërshtatshëm. Vërtetësinë e

këtyre shpenzimeve mund të jetë subjekt i një auditimi; përditshme ekzistenciale. Nën asnjë rrethanë nuk mund të

ë këto norma maksimale të publikuara në faqen e internetit tepricë do të konsiderohet si e papërshtatshme;

në kostot reale në lidhje me kategoritë e tjera të shpenzimeve, siç është përcaktuar në formularin e aplikimit.

UIDE 2010 PART I

Kostot e personelit dhe shpenzimet indirekte nuk kanë të drejtë për financim në met indirekte janë ato që lidhen me administrimin e

, pajisje zyre). mund të financohen deri në një maksimum prej

shumën më të

Shpenzimet për pajisje mund të financohen deri në një maksimum prej 10% të më të madhe për

përputhje me rregullat e kontabilitetit dhe të taksave të zbatueshme për përfituesit shkaktohen

më shumë se 25 000 euro (shuma më e me dëshmi të

ërfituesit. Ky bashkë-financim

si kontribut i rregullat në lidhje me koston

ë pranueshmërinë e buxhetit dhe mund të propozojë

ASAT SHOQËRUESE,

në një buxhet të parashikuar në detaje në të cilin të gjitha çmimet janë dhënë në euro. Kandidatët nga vendet jashtë zonës euro duhet të

së, seri C, në datën e

likim duhet të ketë të ardhuravt dhe shpenzimet në bilanc që

Granti i alokuar nuk do të mbulojë më shumë se 75% të shpenzimeve të

Nën asnjë rrethanë norma maksimale treguar në Tabelën 5 më

Çdo sasi të tepërta do të konsiderohet si i papërshtatshëm. Vërtetësinë e

nuk mund të në faqen e internetit të agjencisë

në kostot reale në lidhje me kategoritë e tjera të shpenzimeve, siç është


Shpenzimet e kualifikimit

Gjatë vlersimit të ligjshme merren parasysh e shpenzimeve.

Kriteret e mëposhtme zbatohen për kategori të kostovekostoja dhe numrin e lidhur ose e aplikuar formulën e duhur), ose koston e llogaritur si e tillë.

Për të konsideruar si të përshtatshmepërgjithshme:

• Ata duhet të lidhen me aktivitetet që përfshijnë vendet që kanë të drejtë pjesë në program. Çdo kosto qvendëve ose nga organizata që nuk janë regjistshtete nuk do ta kenë këtëpërfundimin e projektit si dhe në formularin e aplikimit dhe / apo në raport;

• Ata duhet të jenë të shkaktuara nga organet ligjore / instituzyrtare 20;

• Ata duhet të jenë të lidhura me projektin (e projektit në përputhje me planin e punës)

• Ata duhet të jenë të nevojshme për kryerjen e projektit

• Ata duhet të jenë të arsyeshme dhe përputhje me parimet e menaxhimit të shëndoshë financiartë vlerës për para dhe efektivitetit të kosts

• Ata duhet të jetë prodhuar gjatë jetës së projektit

• Ata duhet të jenë të shkaktuara në të vërtetë nga përfituesit dhe anëtarëve të konsorciumit dhe të regjistrohen në llogaritë e tyre në përputhje me parimet kontabilitetit të aplikueshëmzbatueshme tatimore dhe legjislacionit social

• Ata duhet të jenë të identifikueshme dhe të verifikueshëm

Aplikantët e brendshëm të kontabilitetitpajtimin të shpenzimëve dhe të ardhurave të deklaruaradeklaratat e kontabilitetit përkatës dhe dokumentet mbështetëse. Për shkallët e kostove për njësi kjo nënkupton se "numri i njësive" duhet të regjistrohetduhura (p.sh. fletë kohë, listat prania, etj).

Ku taksat kombëtare dhe rregullat edokument të kontabilitetit ekuivalentpërpiluar në mënyrë që të dëshmojë se hyrja nënë përputhje me ligjin e kontabilitetit në fuqi.

20 Vendimi I krijimit të programit të mësuar"projekt" dhe "partnerët e projektit" termi21 Kostot do të përcaktohet në përputhje me parimet e menaxhimit të shëparimet e ekonomisë, efikasitetit dhe efektivitetit. Parimi i ekonomisë kërkonnë kohën e duhur, në sasinë dhe cilësinë e duhur dhe me çmim më të mirë. Parimi i efikasitetit kmarrëdhënie sa më të mira midis resursit të punësuar dhe rezultatëveshqetësuar me realizimin e objektivave specifike 22 Të gjeneruar nga një aktivitet që zhvillohet gjatë jetës (kohëzgjatja) e przhvillohen para ose pas periudhës së përcaktuar në një marrëveshje granti nuk kanë të drejtë për financim.

LLP GUIDE


merren parasysh konteksti i përgjithshëm, natyra dhe shuma

zbatohen për kategori të kostove për të cilën është llogaritur dhe numrin e lidhur ose e njësive (që do të çojë në koston e llogaritur duke

aplikuar formulën e duhur), ose koston e llogaritur si e tillë.

rshtatshme shpenzimet duhet të plotësojnë këto kritere të

Ata duhet të lidhen me aktivitetet që përfshijnë vendet që kanë të drejtë pjesë në program. Çdo kosto që ka të bën aktivitetet e ndërmarra jashtë këtyre

ose nga organizata që nuk janë regjistruar në një vend me drejtë por kta o ta kenë këtë të drejtë përveç nëse ato janë të nevojshme për

dhe të shpjegohen dhe të justifikohen ashtu siç duhet dhe në formularin e aplikimit dhe / apo në raport;

Ata duhet të jenë të shkaktuara nga organet ligjore / institucionet e konsorciumit

të lidhura me projektin (relevant dhe të lidhura direkt me zbatimin e projektit në përputhje me planin e punës);

Ata duhet të jenë të nevojshme për kryerjen e projektit;

Ata duhet të jenë të arsyeshme dhe të justifikuara dhe ata duhet përputhje me parimet e menaxhimit të shëndoshë financiar21, në veçanti në drejtim

për para dhe efektivitetit të kosts;

Ata duhet të jetë prodhuar gjatë jetës së projektit22;

Ata duhet të jenë të shkaktuara në të vërtetë nga përfituesit dhe anëtarëve të konsorciumit dhe të regjistrohen në llogaritë e tyre në përputhje me parimet kontabilitetit të aplikueshëm dhe të deklarohen se janë në përputhje me kërkesat e

legjislacionit social;

Ata duhet të jenë të identifikueshme dhe të verifikueshëm.

rendshëm të kontabilitetit dhe procedurave të auditimit duhet të kentë shpenzimëve dhe të ardhurave të deklaruara në fund të projektit me

deklaratat e kontabilitetit përkatës dhe dokumentet mbështetëse. Për shkallët e kostove nënkupton se "numri i njësive" duhet të regjistrohet në dokumentet e

(p.sh. fletë kohë, listat prania, etj).

bëtare dhe rregullat e kontabilitetit nuk do të kërkojnë faturë, dokument të kontabilitetit ekuivalent me vlerën, don të thotë se çdo document është

dëshmojë se hyrja në kontabilitetit është e saktë dhe që me ligjin e kontabilitetit në fuqi.

mit të mësuarit gjatë gjithë jetës përcakton për projekte me një koordinator "projekt" dhe "partnerët e projektit" termin "grupim shumëpalësh" e cila është ekuivalente për "konsorcium".Kostot do të përcaktohet në përputhje me parimet e menaxhimit të shëndoshë financiar, pra në përputhje me

parimet e ekonomisë, efikasitetit dhe efektivitetit. Parimi i ekonomisë kërkon që shpenzimet do të përcaktohen në kohën e duhur, në sasinë dhe cilësinë e duhur dhe me çmim më të mirë. Parimi i efikasitetit kmarrëdhënie sa më të mira midis resursit të punësuar dhe rezultatëve e arritura. Parimi i efektivitetit është e shqetësuar me realizimin e objektivave specifike të vendosura dhe rezultatet arritura.

gjeneruar nga një aktivitet që zhvillohet gjatë jetës (kohëzgjatja) e projektit / veprimit. Aktivitetet që para ose pas periudhës së përcaktuar në një marrëveshje granti nuk kanë të drejtë për financim.

UIDE 2010 PART I

konteksti i përgjithshëm, natyra dhe shuma

për të cilën është llogaritur njësive (që do të çojë në koston e llogaritur duke

shpenzimet duhet të plotësojnë këto kritere të

Ata duhet të lidhen me aktivitetet që përfshijnë vendet që kanë të drejtë të marrin ivitetet e ndërmarra jashtë këtyre ruar në një vend me drejtë por kta

të drejtë përveç nëse ato janë të nevojshme për siç duhet dhe

cionet e konsorciumit

relevant dhe të lidhura direkt me zbatimin

të justifikuara dhe ata duhet të jenë në , në veçanti në drejtim

Ata duhet të jenë të shkaktuara në të vërtetë nga përfituesit dhe anëtarëve të konsorciumit dhe të regjistrohen në llogaritë e tyre në përputhje me parimet e

deklarohen se janë në përputhje me kërkesat e

të auditimit duhet të kenë në fund të projektit me

deklaratat e kontabilitetit përkatës dhe dokumentet mbështetëse. Për shkallët e kostove në dokumentet e

ë faturë, apo document është i

kontabilitetit është e saktë dhe që është

gjatë gjithë jetës përcakton për projekte me një koordinator " e cila është ekuivalente për "konsorcium".

ndoshë financiar, pra në përputhje me që shpenzimet do të përcaktohen

në kohën e duhur, në sasinë dhe cilësinë e duhur dhe me çmim më të mirë. Parimi i efikasitetit ka të bëjë me e arritura. Parimi i efektivitetit është e

ojektit / veprimit. Aktivitetet që para ose pas periudhës së përcaktuar në një marrëveshje granti nuk kanë të drejtë për financim.


VLERA E SHTUAR PËR TATIM

TVSH-ja është e pranueshme vetëm në qoftë se aplikanti mund të tregojë se ai është në gjendje të mbulojë atë. SHPENZIMET JO KUALIFIKUESE

Në asnjë rrethanë llojet e mëposhtme të shpenzimevekualifikuese:

• kthimi mbi kapitalin;

• borxhit dhe pagesat e shërbimeve të borxhit;

• Dispozitat për humbjet apo detyrimet e mundshme detyrimet kontraktuale dhe morale, gjobat, dënimet financiare dhe ligjore);

• Shuma e borxhit si interes;

• Obligimet të dyshimta;

• Humbjet gjat këmbimit;

• TVSH, vetëm nëse aplikanti mundë të dëshmon se nuk mundë të mbulon atë

• kostot e deklaruara nga aplikuesi dhe tëqë kanë pranuar në një grant

• shpenzim të tepërta apo të

• blerjen e asetëve kapitale;

• në raste të qerave apo lizingut të pajisjëve çmimi periudhës së lizingut apo dhënjes me qera

• kostot lidhur me përgatitjen e aplikimit për Programin

• kostot e hapjes dhe operimirt tëtë kualifikuese);

• Shpenzimet e bëra në lidhje me ndonjë daplikimin (raportet e auditimit, etj).

SHPENZIMET KUALIFIKUESE

Shpenzimet kualifikuese të drejtpërdrejtakujdesin e duhur për kushtet e kualifikimit të përcaktuara më lidentifikueshme si shpenzime të veçanta të lidhura drejtpërdrejt me kryerjen e veprimit dhe e cila për këtë arsye mund të identifikohen si përcaktimet e një numri të kategorive të shpata i përmbushin kriteret e përgjithshme të kualifikimit të përcaktuara më sipër. SHPENZIMET KUALIFIKUESE

Shpenzimet kualifikuese indirekte kushtet e kualifikimit të përshkruara më sipër, nuk janë as të identifikueshme si shpenzime të veçanta të lidhura direkt me projektin dhe as mund të rezervohen direkt, por që kanë qenë megjithatë të krijpërfshijnë asnjë kosto kualifikuese të

LLP GUIDE


vetëm në qoftë se aplikanti mund të tregojë se ai është në

Në asnjë rrethanë llojet e mëposhtme të shpenzimeve nuk mund të konsiderohen

borxhit dhe pagesat e shërbimeve të borxhit;

Dispozitat për humbjet apo detyrimet e mundshme në të ardhmen (dispozitat për detyrimet kontraktuale dhe morale, gjobat, dënimet financiare dhe

nëse aplikanti mundë të dëshmon se nuk mundë të mbulon atë

e deklaruara nga aplikuesi dhe të mbuluara nga një veprim ose programnjë grant të Bashkimit Evropian apo tjetër burim financimi

shpenzim të tepërta apo të pamatura;

apo lizingut të pajisjëve çmimi i blerjes së çdo opsion në fundingut apo dhënjes me qera;

kostot lidhur me përgatitjen e aplikimit për Programin të mësuarit gjatë gjithë jetës

operimirt të llogarive bankare (kostot e transferimit të fondeve

Shpenzimet e bëra në lidhje me ndonjë dokument kërkohet që të dorëzohen me aplikimin (raportet e auditimit, etj).

KUALIFIKUESE DIREKTE

kualifikuese të drejtpërdrejta për veprim janë ato shpenzime të cilat, me kujdesin e duhur për kushtet e kualifikimit të përcaktuara më lart, janë të identifikueshme si shpenzime të veçanta të lidhura drejtpërdrejt me kryerjen e veprimit

arsye mund të identifikohen si direkt. Ky dokument përmban përcaktimet e një numri të kategorive të shpenzimeve të cilat janë të dreja,ata i përmbushin kriteret e përgjithshme të kualifikimit të përcaktuara më sipër.

KUALIFIKUESE INDIREKTE

indirekte janë ato shpenzime të cilat, me kujdesin e duhur për kushtet e kualifikimit të përshkruara më sipër, nuk janë as të identifikueshme si shpenzime të veçanta të lidhura direkt me projektin dhe as mund të rezervohen direkt,

të krijuara me menaxhimin e projektit. Ata mund tëkualifikuese të drejtpërdrejtë.

UIDE 2010 PART I

vetëm në qoftë se aplikanti mund të tregojë se ai është në

të konsiderohen si

të ardhmen (dispozitat për detyrimet kontraktuale dhe morale, gjobat, dënimet financiare dhe shpenzimet

nëse aplikanti mundë të dëshmon se nuk mundë të mbulon atë;

a nga një veprim ose program pune financimi;

çdo opsion në fund të

gjatë gjithë jetës;

ransferimit të fondeve

okument kërkohet që të dorëzohen me

për veprim janë ato shpenzime të cilat, me art, janë të

identifikueshme si shpenzime të veçanta të lidhura drejtpërdrejt me kryerjen e veprimit direkt. Ky dokument përmban

, me kusht që ata i përmbushin kriteret e përgjithshme të kualifikimit të përcaktuara më sipër.

janë ato shpenzime të cilat, me kujdesin e duhur për kushtet e kualifikimit të përshkruara më sipër, nuk janë as të identifikueshme si shpenzime të veçanta të lidhura direkt me projektin dhe as mund të rezervohen direkt,

menaxhimin e projektit. Ata mund të mos


Shpenzimeve indirekte kualifikuesesheshtë të përqindjes së caktuar në një maksimum prej 7% të shumës totale të shpenzimeve të kualifikimit të drejtpërdrejtë. Shpenzimet përkatëse nuk ka nevojë të justifikohet me dokumentat e kontabilitetit.

Shpenzimet indirekte nuk do të jenë të kualifikuaraorganizatës përfituese e cila tashmë periudhës në fjalë.

Shembuj të shpenzimëve indirekte janë

• Të gjitha shpenzimet që kanë të bëjnë me administrimin e projektit (p.sh PCprinterëve etj)

• Shpenzimet e komunikimit (posta

• Shpenzime të infrastrukturësjanë duke u zhvilluara

• Paisje zyre

• Fotokopje

Shpenzimet e personelit

Këto shpenzime të shënuara mëposhtëkonsorciumi, p.sh. rregullave mbi shpenzimet e stafit zbatohen(përfshirë aplikantin) të konsorciumit

1) Shpenzimet që kanë të bëjnë me katogiritë e mëposhtme të stafit

• Stafi përhershëm, të paturit e një individuale me një partner të konsorciumit. Për të shqyrtuar në këtë kategori, personeli duhet të raportojpunonjës.

• Stafi i përkohshëm i rekrutuar perms agjensionit të specializuar nga cilido nga partneret e konsorciumit

Shpenzimet që lidhen me ppërfshihen nën kategorinë " kostot

Anëtarët e stafit të partnerëve të projektit nuk janë të lejuar për të vepruar në një kapacitet sub kontratues për projektin.

2) Aplikantët duhet të bazojnë projekt buxhetin në normat ereale të personelit, që nuk mundpërditshmë që tregohet në Tabelën 5 konsiderohet si e papërshtatshëm. Vërtetësijasubjekt i një auditimi.

3) Shkalla e vendit në të cilënpavarësisht se ku do të ekzekutohenorganizatë të një vendi Abuxhetohet në baza të normave të v

4) Normat reale ditore të kostokorrespondon me politikën e zakonshmenga paga aktuale plus pagesat e sigurimeve shoqërore dhe kostot e tjera statusore të përfshira në shpërblimqira, skemat për llogaritjen e mdarje të fitimit janë të përjashtuara.

LLP GUIDE


Shpenzimeve indirekte kualifikuese për financimin e projektit të KE-së kanë një shkallë të përqindjes së caktuar në një maksimum prej 7% të shumës totale të

të drejtpërdrejtë. Shpenzimet përkatëse nuk ka nevojë të justifikohet me dokumentat e kontabilitetit.

direkte nuk do të jenë të kualifikuara nën një projekt fitues të tashmë ka marrun një grant operativ nga komisioni gjatë

Shembuj të shpenzimëve indirekte janë:

Të gjitha shpenzimet që kanë të bëjnë me administrimin e projektit (p.sh PC

(postare, fax, telefone, mailing, etc.)

ime të infrastrukturës (qera, energji elektrike, etj.) të objektëve ku projektët

shënuara mëposhtë zbatohen për të gjithë partnerët e një llave mbi shpenzimet e stafit zbatohen për të gjithë partnerët

) të konsorciumit.

Shpenzimet që kanë të bëjnë me katogiritë e mëposhtme të stafit konsiderohet se

, të paturit e një kontratë të përhershme apo të përkohshme individuale me një partner të konsorciumit. Për të shqyrtuar në këtë kategori,

neli duhet të raportojë për organizatën përkatëse partnere si

rekrutuar perms agjensionit të specializuar nga cilido nga partneret e konsorciumit;

Shpenzimet që lidhen me personelin që punojnë përmes sub kontratavepërfshihen nën kategorinë " kostot sub kontratuese " (shih më poshtë).

rët e stafit të partnerëve të projektit nuk janë të lejuar për të vepruar në një për projektin.

Aplikantët duhet të bazojnë projekt buxhetin në normat e përditshmereale të personelit, që nuk mundë të tejkalojnë normat maksimale të kualifikimit të

tregohet në Tabelën 5 të dhënë më poshtë. Çdo tepëricëpapërshtatshëm. Vërtetësija e këtyre shpenzimeve mund të jetë

të cilën organizata partnere është regjistruar do të aplikohet, do të ekzekutohen detyrat (dmth një anëtar i stafit

organizatë të një vendi A punon plotësisht ose pjesërisht në vendin Bnormave të vendit A).

ostove të stafit janë të bazuara në normat mesatare korrespondon me politikën e zakonshme të kërkuesit për shpërblim, që përbëhet nga paga aktuale plus pagesat e sigurimeve shoqërore dhe kostot e tjera statusore

rblim. Kostot jo-statutore të tilla si shpërblimet, makinatjen e shpenzime, pagesat stimuluese ose

janë të përjashtuara.

UIDE 2010 PART I

së kanë një shkallë të përqindjes së caktuar në një maksimum prej 7% të shumës totale të

të drejtpërdrejtë. Shpenzimet përkatëse nuk ka nevojë të

projekt fitues të grantit ndaj omisioni gjatë

Të gjitha shpenzimet që kanë të bëjnë me administrimin e projektit (p.sh PC-ve,

të objektëve ku projektët

për të gjithë partnerët e një për të gjithë partnerët

konsiderohet se:

të përkohshme individuale me një partner të konsorciumit. Për të shqyrtuar në këtë kategori,

ë për organizatën përkatëse partnere sikur një

rekrutuar perms agjensionit të specializuar nga cilido nga

ersonelin që punojnë përmes sub kontratave do të " (shih më poshtë).

rët e stafit të partnerëve të projektit nuk janë të lejuar për të vepruar në një

përditshme të kostove aksimale të kualifikimit të

të dhënë më poshtë. Çdo tepëricë do të e këtyre shpenzimeve mund të jetë

është regjistruar do të aplikohet, (dmth një anëtar i stafit të një

sht në vendin B do të

stafit janë të bazuara në normat mesatare që kërkuesit për shpërblim, që përbëhet

nga paga aktuale plus pagesat e sigurimeve shoqërore dhe kostot e tjera statusore shpërblimet, makina me

sat stimuluese ose skemat për


5) Aplikanti do të përcaktojë në projekt i cili duhet të jetë proporcional me natyrën e projektit dhe planin e punës

6) Kostot e llogaritura të personelit rezultatojnë duke shumëzuar numrin e ditëve me normën reale të kostove të

Shpenzimet e stafit mund të përfshihen për të gjitha programet dhe për të gjitha llojet e projekteve dhe rrjeteve. Kostojapartnerët e konsorciumit përfshin pagat aktuale plus pagesat e sigurimeve shoqërore dhe kostot e tjera statusore të përfshira në shpërblim Tabela 5a: Normat maksimale kualifikuese për një ditëe Shtabit – Projektëve shumëpalëshe, Rrjetet, Hulumtimet Krahasuese

Shteti

Belgjia BE Belgium Bulgaria BG Bulgaria Republika Çeke CZ Czech RepublicDanimarka DK Denmark Gjermania DE Germany Estonia EE Estonia Greqia EL Greece Spanja ES Spain Franca FR France Irlandi IE Ireland Italia IT Italy Qipro CY Cyprus Latvija LV Latvia Lituania LT Lithuania Luksemburgu LU Luxembourg Hungaria HU Hungary Malta MT Malta Hollanda NL Netherlands Austria AT Austria Polonia PL Poland Portugalia PT Portugal Romania RO Romania Slovenia SI Slovenia Slovakia SK Slovakia Finlanda FI Finland Suedia SE Sëeden Britania e madhe GB United Kingdom Islandi IS Iceland Lihtenshtajni LI Liechtenstein Norvegjia NO NorëTurqia TR Turkey

Shpenzimet e jetesës

(1) Kostot e jetese për stafinkuadrin e projekteve të shumëpalëshe,

LLP GUIDE


Aplikanti do të përcaktojë kategorinë e personelit dhe numrin e ditëve për të punuar ili duhet të jetë proporcional me natyrën e projektit dhe planin e punës

të personelit rezultatojnë duke shumëzuar numrin e ditëve me kostove të përditshme të personelit.

mund të përfshihen për të gjitha programet dhe për të gjitha llojet e projekteve dhe rrjeteve. Kostoja e personelit të caktuar për veprimin nga përfitues

përfshin pagat aktuale plus pagesat e sigurimeve shoqërore dhe usore të përfshira në shpërblim.

a 5a: Normat maksimale kualifikuese për një ditë(në euro) për shumëpalëshe, Rrjetet, masat shoqëruese, Studimet dhe

Menaxheri Hulumtues

Profesor Trajnerr

Tehnike

Belgium 380 325 263

Bulgaria 84 75 58

Czech Republic 138 138 100

Denmark 497 425 346

Germany 356 309 248

Estonia 102 94 66

Greece 280 239 196

Spain 287 258 198

France 423 358 234

Ireland 386 336 280

Italy 568 332 225

Cyprus 335 294 182

Latvia 101 82 65

Lithuania 90 77 59

Luxembourg 508 436 353

Hungary 123 108 81

Malta 136 123 96

Netherlands 388 339 269

Austria 420 324 241

Poland 130 107 83

Portugal 182 160 118

Romania 155 119 93

Slovenia 252 227 183

Slovakia 151 122 108

Finland 374 268 221

eden 443 379 312

United Kingdom 412 389 273

Iceland 460 419 361

Liechtenstein 414 339 263

ëay 529 459 375

Turkey 176 112 74

ostot e jetese për stafin që udhëtojnë për në një vend tjetër që marrin pjesë në kuadrin e projekteve të shumëpalëshe, rrjetet, masat përcjellëse dhe s

UIDE 2010 PART I

ditëve për të punuar ili duhet të jetë proporcional me natyrën e projektit dhe planin e punës

të personelit rezultatojnë duke shumëzuar numrin e ditëve me

mund të përfshihen për të gjitha programet dhe për të gjitha llojet e nga përfituesi ose

përfshin pagat aktuale plus pagesat e sigurimeve shoqërore dhe

shpenzimet , Studimet dhe

Administrative

205

39

72

271

191

46

152

139

179

205

187

124

44

41

275

46

68

211

199

61

78

59

115

88

185

240

197

232

208

283

47

ë për në një vend tjetër që marrin pjesë në masat përcjellëse dhe studime dhe


Kërkime Krahasuese kualifikuesemaksimale si në tabelën e të konsiderohet si e papërshtatshëmdestinuar dmth ku shpenzimet e akomodimit janë të shkaktuara

(2) Kostot mund të marren veçantë dhe në mënyrë të qartë informacione mbi ngarkimet me slutem referojuni seksionit

(3) Rimbursimet janë të bazuarpartnere, që mund të jetë në në bazë të dhënave ditore. Në tnatës do të jenë të nevojshraportimit.

(4) Shkalla e shpenzimëve tshpenzimet lokale të udhëtimitshpenzimet lokale të bëra për të udhëtuar nga vendi i origjinës në vendin e destinacionit). Në llogaritjen e numrit të ditëve për të cilat për të aplikuar shpenzimëve të jetesës duhet të theksohet se një ditë një qëndrim gjatë natës. Në qëndrim gjatë natës mund të lejohen kufizuar në 50% maksimum

(5) Një reduktim proporcional duhet të zbatohet nëse strehimi, ushqimi dhe kostot lokale të udhëtimit janë të siguruar nga një palë e tretë

Shpenzimet kualifikuese të jetesekualifikuese për njësi. Tabela e shpenzimtë Agjencisë Ekzekutive përfshinqë do të rezulton do të përfshihetkontributi i Bashkimit Evropian

LLP GUIDE


Kërkime Krahasuese kualifikuese. Buxheti duhet të jetë i bazuar në norma e më poshtë Shpenzimet e mbijetesës 5b. Çdo tepëricë

papërshtatshëme. Përqindjet që do të aplikohen në një vend të dmth ku shpenzimet e akomodimit janë të shkaktuara

vetëm për udhëtime të lidhura direkt me projektveçantë dhe në mënyrë të qartë të identifikueshme lidhur me aktivitete. Për

ngarkimet me shpenzimet e jetesës për stafin joseksionit Shpenzimet tjera dhe Shpenzimet sub-kontraktuale

bazuara në rregullat ekzistuese të brendshme të organizatave partnere, që mund të jetë në bazë të kostove aktuale (rimbursimin e faturave) ose

nave ditore. Në të dy rastet dëshmit e prezencës dhe strehimnevojshme për të mbështetur kostot e deklaruara në fazën e

ve të jetesës mbulon akomodimin, ushqimin dhe të gjitudhëtimit në vendin e destinacion jashtë bëra për të udhëtuar nga vendi i origjinës në vendin e

destinacionit). Në llogaritjen e numrit të ditëve për të cilat për të aplikuar duhet të theksohet se një ditë e PLOTE normalisht përfshin

një qëndrim gjatë natës. Në raste të arsyetuara ndihmë për një ditë të plotë pa një qëndrim gjatë natës mund të lejohen me një reduktim proporcionalkufizuar në 50% maksimum) për strehim.

Një reduktim proporcional duhet të zbatohet nëse strehimi, ushqimi dhe kostot udhëtimit janë të siguruar nga një palë e tretë

jeteses janë llogaritur mbi bazën shkallë e shpenzimëve të jetesës e publikuar në faqen e internetit

Agjencisë Ekzekutive përfshin normat maksimale kualifikuese të përditshmedo të përfshihet në buxhetin dhe do të merren parasysh kur llogaritet

UIDE 2010 PART I

. Buxheti duhet të jetë i bazuar në norma s 5b. Çdo tepëricë do

në një vend të

vetëm për udhëtime të lidhura direkt me projekte të identifikueshme lidhur me aktivitete. Për

jo-anëtarët, ju kontraktuale '

në rregullat ekzistuese të brendshme të organizatave aktuale (rimbursimin e faturave) ose

dhe strehimit gjatë me për të mbështetur kostot e deklaruara në fazën e

akomodimin, ushqimin dhe të gjitha (por jo dhe

bëra për të udhëtuar nga vendi i origjinës në vendin e destinacionit). Në llogaritjen e numrit të ditëve për të cilat për të aplikuar shkallën e

PLOTE normalisht përfshin ndihmë për një ditë të plotë pa një

me një reduktim proporcional (kostot e

Një reduktim proporcional duhet të zbatohet nëse strehimi, ushqimi dhe kostot

të kostove blikuar në faqen e internetit

të përditshme. Shuma në buxhetin dhe do të merren parasysh kur llogaritet


Tabela 5b: Normat maksimale kualifikuese projekte shumëpalëshe, Rrjetet, Krahasuese

Belgjika Bullgaria Republika ÇekeDanimarka Gjermania Estonia Greqia Spanja Franca Irlanda Italia Qipro Latvia Lietuania Luksemburgu Hungaria Malta Hollanda Austria Polonia Portugalia Romania Slovenia Slovakia Finlanda Suedia Britania e madheIslanda Lihtenshtajni Norvegjia Turqia

Shpenzimet e udhëtimit Shpenzimet e udhëtimit janë të

(1) Shpenzimet e udhëtimit pkontrolluar qe ato të jenë kanë të bëjnë me shpenzimet e udh

(2) Shpenzimet do të mundë me aktivitete te lidhuna me projekte specifike dhe shumPër informata që kanë tëjanë pjes e stafit ju lutem referojuni seksionit

(3) Reimbursimet janë të bazuara nzgjedhur (tren, autobus, taxi, aeroplan etj)shfrytëzojnë mënyrën më udhëtime me aeroplan dhe shfrytatëher duhet të bëhet sqarim i plot

LLP GUIDE


5b: Normat maksimale kualifikuese (në euro) për shpenzime jetese për projekte shumëpalëshe, Rrjetet, masat shoqëruese, Studimet dhe Hulumtimet

Shteti Çmimi

ditor (EUR) BE Belgium 232

BG Bulgaria 227

Republika Çeke CZ Czech Republic 230

DK Denmark 270

DE Germany 208

EE Estonia 181

EL Greece 222

ES Spain 212

FR France 245

IE Ireland 254

IT Italy 230

CY Cyprus 238

LV Latvia 211

LT Lithuania 183

LU Luxembourg 237

HU Hungary 222

MT Malta 205

NL Netherlands 263

AT Austria 225

PL Poland 217

PT Portugal 204

RO Romania 222

SI Slovenia 180

SK Slovakia 205

FI Finland 244

SE Sëeden 257

Britania e madhe GB United Kingdom 276

IS Iceland 245

LI Liechtenstein 175

NO Norëay 220

TR Turkey 220

ë allokuara në bazë të shpenzimëve reale.

timit për stafin pjesmarrës në projekte janë të në të njëjtën linjë me praktikat e të gjithë partner

me shpenzimet e udhëtimit .

të pohoen vetëm për udhëtime direkte që kanme aktivitete te lidhuna me projekte specifike dhe shumë qartë të identifkueshme.

ë bëjnë me shpenzimet e udhëtimit për anëpjes e stafit ju lutem referojuni seksionit "shpenzime tjera" dhe "subkontrata

bazuara në kosto reale pavarsisht nga mënyra e udhzgjedhur (tren, autobus, taxi, aeroplan etj). Nga partnerët kërkohet q

të lirë të udhëtimit (p.sh të shfrytëzohen biletat apex ptime me aeroplan dhe shfrytëzimin e lirimëve kur kjo nuk është e realizueshme

het sqarim i plotë).

UIDE 2010 PART I

në euro) për shpenzime jetese për , Studimet dhe Hulumtimet

lejuara duke partnerëve që

kanë të bëjnë identifkueshme. ëtarët që nuk subkontrata".

nyra e udhëtimit të rkohet që ata të

zohen biletat apex për e realizueshme


(4) Kostot e udhëtimit për një udhëtim duhet të përfshijgjitha mjetet për udhëtim nga pika e origjinës deri te pikaanasjelltas) dhe mund të përfshijnë pudhëtimit dhe shpenzimet e anullimit.

(5) Shpenzimet për udhëtim prçmimet janë të arsyeshme dhe nuk jantë jetë më e lirë):

• Çmimi për km në pëdhe atë maksimum €0.22

• Apo çmimit me tren, autobus apo aeroplanbilet do të reimbursohet pa marrun parasysh numrin e personave tudhotojnë me atë vetur

(6) Për veturë të marrun me qeracmimi aktual ku kjo nuk ë(po ashtu duke marrë parasysh bagazhit për shkak të natyrës së projektit). Rimbursiminpavarur nga numri i njerëzve që udhëtojnë në të njëjtën makinë

Për projektet shumëpalëshe trajnimit të mësuesve fillestare, shpenzimet e udhëtimit (të bazuara në kostot reale) dhe shpenzimet e jetesës do të regjistrohen udhëtimit dhe kostove të jetesës

Shpenzimet për pajisje

(1) Blerje, marrje të pajisjeve me qirapërfshirë instalimin, mirëmbajtjen dhe shpenzimet e sigurimitkualifikuese.

• Vetëm kur jan specifike apo /veprimit. Shpenzimet e propozuarashpjegohen në mënyrë të qartë dhe të justifikuara në veçanti. Rrprokurimin aplikohen

• Me kusht që ajo është e amortizuar në përputhje me rregullat e kontabilitetit dhe të taksave të zbatueshme për përfituesit / partnerii kostove dhe të pranuara në përgjithësi për artikuj të njëjte amortizimit që i korrespondon kohëzgjatjes së veprimit pajisjet dhe shkalla e përdorimit aktual për qëllime të veprimit mund të merret parasysh. Aplikanti duhet të shpjegojë rregullat e aplikuar. Në qoftë se natyra dhe / ose kontekstin e përdorimit të tij të justifikuar trajtimin e ndryshme, kjo duhet të jetë i justifikuar siç duhet

(2) Të gjitha pajisjet që lidhen me administetj) dhe të gjitha pajisjet e blera para fillimit të një projekti mund vetëm nga kostot indirekte të projektit.

(3) Kostoja totale për pajisje mund të mos jetë mëtdirekte kualifikuese të projektit

Shpenzimet për subkontratat

(1) Kostot e shkaktuar nga kontratat e prokurimit për qëllime të specifike dhe të kufizuarajepen nga një partner të n

LLP GUIDE


e udhëtimit për një udhëtim duhet të përfshijnë të gjitha shpenzimet dhe të udhëtim nga pika e origjinës deri te pika e destinacionit (dhe

anasjelltas) dhe mund të përfshijnë pagesat e vizave, shpenzimet e sigurimit gjat dhe shpenzimet e anullimit.

tim privat me veturë (vetur personale apo të kompanisarsyeshme dhe nuk janët ë fryera do të refundohen si vijon

ërpuethshmëri me rregullat interne të organizat€0.22;

mimit me tren, autobus apo aeroplan (shif pikën (3) më lartreimbursohet pa marrun parasysh numrin e personave t

veturë.

marrun me qera (maksimum kategorisë B apo ekuivalentështë e fryer në krahasim me mënyrat tjera t

o ashtu duke marrë parasysh faktorët tjerë që ndikojnë si ora, volumi i madh i bagazhit për shkak të natyrës së projektit). Rimbursimini bëhet në mënyrë të

jerëzve që udhëtojnë në të njëjtën makinë

shumëpalëshe Comenius që përfshijnë lëvizjen gjatë aktiviteteve të trajnimit të mësuesve fillestare, shpenzimet e udhëtimit (të bazuara në kostot reale) dhe

ës do të regjistrohen veçmas nën shpenzimet tjera. Rregullat e ve të jetesës zbatohen.

pajisjeve me qira apo lizing (të reja apo të dorës së dytë), duke përfshirë instalimin, mirëmbajtjen dhe shpenzimet e sigurimit, konsiderohen si

jan specifike apo të nevojshme për arritjen e qëllimeve të projektit veprimit. Shpenzimet e propozuara për pajisjet duhet gjithmonë të

në mënyrë të qartë dhe të justifikuara në veçanti. Rrrimin aplikohen (shikoni më poshtë);

kusht që ajo është e amortizuar në përputhje me rregullat e kontabilitetit dhe të taksave të zbatueshme për përfituesit / partneri i konsorciumi

dhe të pranuara në përgjithësi për artikuj të njëjtit lloj. Vetëm pjesa e amortizimit që i korrespondon kohëzgjatjes së veprimit pajisjet dhe shkalla e përdorimit aktual për qëllime të veprimit mund të merret parasysh. Aplikanti duhet të shpjegojë rregullat e aplikuar. Në qoftë se natyra dhe / ose

in e përdorimit të tij të justifikuar trajtimin e ndryshme, kjo duhet të jetë i justifikuar siç duhet

Të gjitha pajisjet që lidhen me administrimin e projektit (dmth PC-së, portablaveetj) dhe të gjitha pajisjet e blera para fillimit të një projekti mund vetëm nga kostot indirekte të projektit.

Kostoja totale për pajisje mund të mos jetë më shumë se 10% të shpenzimeve direkte kualifikuese të projektit.

Shpenzimet për subkontratat

Kostot e shkaktuar nga kontratat e prokurimit për qëllime të kryerjes së punëa të projektit, mund të konsiderohet si të privilegjuar kur

nga një partner të një organi të jashtëm, organizate apo individ

UIDE 2010 PART I

ë të gjitha shpenzimet dhe të e destinacionit (dhe

agesat e vizave, shpenzimet e sigurimit gjat

kompanisë), ku refundohen si vijon (cilado

organizatës në fjalë

lart). Vetëm një reimbursohet pa marrun parasysh numrin e personave të cilët

B apo ekuivalent) apo taksi: nyrat tjera të udhëtimit

ra, volumi i madh i bëhet në mënyrë të

që përfshijnë lëvizjen gjatë aktiviteteve të trajnimit të mësuesve fillestare, shpenzimet e udhëtimit (të bazuara në kostot reale) dhe

hpenzimet tjera. Rregullat e

(të reja apo të dorës së dytë), duke nsiderohen si

meve të projektit pajisjet duhet gjithmonë të

në mënyrë të qartë dhe të justifikuara në veçanti. Rregullat për

kusht që ajo është e amortizuar në përputhje me rregullat e kontabilitetit konsorciumit shkaktar it lloj. Vetëm pjesa

e amortizimit që i korrespondon kohëzgjatjes së veprimit pajisjet dhe shkalla e përdorimit aktual për qëllime të veprimit mund të merret parasysh. Aplikanti duhet të shpjegojë rregullat e aplikuar. Në qoftë se natyra dhe / ose

in e përdorimit të tij të justifikuar trajtimin e ndryshme, kjo duhet të

së, portablave, etj) dhe të gjitha pajisjet e blera para fillimit të një projekti mund të mbulohen

shumë se 10% të shpenzimeve

kryerjes së punëve privilegjuar kur

apo individ ( vetëm në


qoftë se është i punësuar nga ndonjë e organizatpërfshin punë të tilla si të përkt

(2) Për të mbajtur konceptin e partnee përgjithshme e projektit ndoshta mund

(3) Shpenzimet janë të bazuara në një vlerësim të videntifikuar subkontraktorigjitha shpenzimet (kostot e stafit dmth plus shpenzimet e udhëtimit, etj).

(4) Aplikanti do të ndajë kontrparatë, që do të thotë që ofron raporti kostopërputhje me parimet e transparencës dhe trajtimit të barabartë për kmundshëm, gjat dhënies sinteresave.

(5) Që do të thotë se për tenderinpërputhje me parimet e transparencës dhe trajtimit të barabartë për mundshëm, kujdesi do të

(6) Rregullat e veçanta vijuese të Bashkimit Evropian në lidhje me prokurimin aplikohen janë:

• Kontrata me një vlerë € 12,500 një fature;

• Kontrata me një vlerë ndërmjet 1procedurës që përfshin të paktën tre tenderuesit;

• Kontratat midis 25,000 € dhe € 60,000 japaktën pesë tenderuesit;

• Për kontratat e një vlerë mbi me prokurimin.

(6) shpenzimet e përgjithshme për subkontraktatkostove totale të drejtpërdr

Shpenzimet tjera Shpenzimet e tjera janë ndarë në bazë të kostove reale.

(1) Shpenzimet që rrjedhin në mënyrë direkte

• Duke u bazuar në Grant (shpërndarja e informacionit, vlerësimekontrolle, riprodhim, përkthimefinanciar (sidomos kostoja e garancive financiare);

• nga realizimi i aktiviteteve të veçanta ose të produkteve / të projektit jan kualifikueseparaparë si një prodhim / rezultat dhe kudetyrë shum leht janë të identifi

23 Kjo ka të bëjë me individët të cilët sigurinë e tyre sociale apo kontributet sociale, pensionet dhe taksat. Legjislacioni kombëtar mbi përcaktimin e këtyre individëve mund të ndryshojë dhe gjithmonë duhet të24 Mbulon edhe këshilltarët, të cilët ofrojnë një

LLP GUIDE


nësuar nga ndonjë e organizatë partnere e konsorciupërfshin punë të tilla si të përkthimit, interpretimit dhe printimit, etj2324

Për të mbajtur konceptin e partneritetit të projektit, menaxhmenti dhe administratajithshme e projektit ndoshta mundë të mos ketë një subkontraktë

të bazuara në një vlerësim të verifikueshm ose në qoftë se subkontraktori në bazë të një ofertë. Vlerësimi / Oferta do të mbulojë të

gjitha shpenzimet (kostot e stafit dmth plus shpenzimet e udhëtimit, etj).

Aplikanti do të ndajë kontratën për tenderin duke ofruar vlerën më të që ofron raporti kosto-përfitim të mirë për tenderin

përputhje me parimet e transparencës dhe trajtimit të barabartë për knies së projektit duhet që të shmangemi ndonjë konflikt

Që do të thotë se për tenderin të ofrohet raport sa ma i mirë për kostopërputhje me parimet e transparencës dhe trajtimit të barabartë për kontraktorët e

kushtohet për të shmangur ndonjë konflikt të interesave.

Rregullat e veçanta vijuese të Bashkimit Evropian në lidhje me prokurimin

€ 12,500 më poshtë mund të paguhet me prezantim

• Kontrata me një vlerë ndërmjet 12,500 € dhe € 25,000 janë subjekt tqë përfshin të paktën tre tenderuesit;

€ dhe € 60,000 janë subjekt i një procedure që përfshin

• Për kontratat e një vlerë mbi € 60,000, aplikohen rregullat kombëtare në lidhje

penzimet e përgjithshme për subkontraktat nuk mund të jetë më shumë se 30% totale të drejtpërdrejta të projektit

Shpenzimet e tjera janë ndarë në bazë të kostove reale.

rrjedhin në mënyrë direkte:

kërkesat kualifikuese të vendosura në Marrëveshjen(shpërndarja e informacionit, vlerësime të veçanta të veprimit,

kontrolle, riprodhim, përkthime etj), duke përfshirë koston e çdo shërbimi (sidomos kostoja e garancive financiare);

aktiviteteve të veçanta ose të produkteve / rezultatet e fituara projektit jan kualifikuese (p.sh. organizimi i seminareve ku seminari

prodhim / rezultat dhe ku shpenzimet e lidhura anë të identifikueshme), prodhimin e punimeve n

mund të jenë të vetë-punësuar që do të thotë që janë përgjegjës për sigurinë e tyre sociale apo kontributet sociale, pensionet dhe taksat. Legjislacioni kombëtar mbi përcaktimin e

ë dhe gjithmonë duhet të kihet në konsiderat. Mbulon edhe këshilltarët, të cilët ofrojnë një-nga shërbimeve për të cilët një tarifë është pranuar

UIDE 2010 PART I

partnere e konsorciumit). Kjo

ritetit të projektit, menaxhmenti dhe administrata ë.

ose në qoftë se është / Oferta do të mbulojë të

gjitha shpenzimet (kostot e stafit dmth plus shpenzimet e udhëtimit, etj).

atën për tenderin duke ofruar vlerën më të mirë për për tenderin në

përputhje me parimet e transparencës dhe trajtimit të barabartë për kontraktorët e ndonjë konflikti të

kosto-përfitim në kontraktorët e

shmangur ndonjë konflikt të interesave.

Rregullat e veçanta vijuese të Bashkimit Evropian në lidhje me prokurimin që

prezantimin të

€ dhe € 25,000 janë subjekt të

në subjekt i një procedure që përfshin të

t kombëtare në lidhje

nuk mund të jetë më shumë se 30% e

Marrëveshjen për të veçanta të veprimit,

etj), duke përfshirë koston e çdo shërbimi

rezultatet e fituara nizimi i seminareve ku seminari është

e lidhura për ndonjë kueshme), prodhimin e punimeve në një

të thotë që janë përgjegjës për sigurinë e tyre sociale apo kontributet sociale, pensionet dhe taksat. Legjislacioni kombëtar mbi përcaktimin e

t një tarifë është pranuar.


seminar prodhimin e një video et

(2) Vetëm aktivitetet të cilat janë specifike dhe të nevojshme për arritjen e qëllimeveprojektit janë konsideruar si kualifikuesegjithmonë të justifikuara siç kërkohet.

(3) Kur shpenzimet e udhëtimit dhe / ose jetesepër shpenzimet e njerëzve që nuk janë as staf i subkontraktorë), do të aplikohen rregullat për rimbursimin e shpenzimeve për personelin partnerë në konsorcium

(4) Të gjitha shpenzimet e bëra përmes sub”subkontraktë”. Kategoriashpenzimet e bëra nga partnerët e vetë.

(5) Në disa raste, shpenzimet tjera të cilat nuk janë të mbuluara nga kategoritë e shpenzimeve të tjera të përmendura më lart munkualifikuese. Disa shembuj publicitet, blerjen e drejtave tblerjen e materialeve të informacionit (libra, studime dhe të dhëna pagesat për konferenca, tarifat e rhapësirës së ekspozitës, etj . Gjithashtu Shpenzimet e udhëpër jetesë në projektet aktiviteteve të trajnimit të mësuesve fillestar

Të gjitha shpenzimet e lidhura me administrimfotokopjim, shpenzimet e telefonit, letra, etj) janë të mbuluara nga shpenzimet indirekte të projektit.

4.G. PROGRAMMI

Grantet e dhëna sipas Programi Jean Monnet janformë të granteve për mbështetjen e studimeve të integrimit evropian në universitetet në të gjithë botën. Ata janë të destinuara kryesisht për të mbulumësimore që ofrohen për një periudhë prej tre viteve akademike dhe shpenzimet e lidhura me organizimin e konferencave dhe seminareve në fushën e studimeve të integrimit evropian për një periudhë prej një ose dy vjet. Nën këtë thirje dy sistemet e financimit do të bashkëndryshme të veprimeve Zhan Mone. Për Jean Monnet Karrige, dhe personit Zhan Mone Karrige, ligjerimi i modulInformacionit dhe aktivitetetëve kërkimore, do ttë ri të financimit për dhënien e granteve sipas programit Jean Monnet. Për Jean Monnet Qendrat e PërsosmërisGrupeve shumëpalëshe të kërkimit buxhetin tradicional të financimit.

LLP GUIDE


prodhimin e një video (letrat për shtypjen e publikimeve, DVD bosh),

ktivitetet të cilat janë specifike dhe të nevojshme për arritjen e qëllimeveit janë konsideruar si kualifikuese. Shpenzimet e propozuara duhet të jenë

ifikuara siç kërkohet.

e udhëtimit dhe / ose jeteses rimbursohen për palët e treta (dmth. për shpenzimet e njerëzve që nuk janë as staf i partnerëve në konsorcium, as

), do të aplikohen rregullat për rimbursimin e shpenzimeve për ersonelin partnerë në konsorcium.

tha shpenzimet e bëra përmes sub kontraktimit të përmendura Kategoria "shpenzime të tjera" mund të përmbajë vetëm

shpenzimet e bëra nga partnerët e vetë.

Në disa raste, shpenzimet tjera të cilat nuk janë të mbuluara nga kategoritë e shpenzimeve të tjera të përmendura më lart mund të konsiderohen edhe si

. Disa shembuj do të ishin: shpenzimet për njoftime tëdrejtave të autorit dhe të tjera, të Drejtat e Pronës Intelektuale,

blerjen e materialeve të informacionit (libra, studime dhe të dhëna , tarifat e regjistrimit për konferenca; marrja

hapësirës së ekspozitës, etj . Gjithashtu Shpenzimet e udhëtimit dhe shpenzimet Comenius shumëpalëshe që përfshijnë lëvizjen gjatë

aktiviteteve të trajnimit të mësuesve fillestare janë të mbuluara me këtu.

Të gjitha shpenzimet e lidhura me administrimin e projektit (p.sh. furnizimet, , shpenzimet e telefonit, letra, etj) janë të mbuluara nga shpenzimet indirekte

ROGRAMMI JEAN MONNET PROGRAMME – AKTIVITETI KYQ

Grantet e dhëna sipas Programi Jean Monnet janë një bashkë-financimin i komunitetit në granteve për mbështetjen e studimeve të integrimit evropian në universitetet në

të gjithë botën. Ata janë të destinuara kryesisht për të mbuluar koston e veprimtarive ofrohen për një periudhë prej tre viteve akademike dhe shpenzimet e

lidhura me organizimin e konferencave dhe seminareve në fushën e studimeve të integrimit evropian për një periudhë prej një ose dy vjet.

thirje dy sistemet e financimit do të bashkë-ekzistojnë në varësi të llojndryshme të veprimeve Zhan Mone.

Për Jean Monnet Karrige, dhe personit Zhan Mone Karrige, ligjerimi i modulve kërkimore, do të aplikohet Aktiviteti kyq 1 p

financimit për dhënien e granteve sipas programit Jean Monnet.

Për Jean Monnet Qendrat e Përsosmërisë, shoqatat e profesorëve dhe kërkuesve dhe ërkimit do të vazhdojë të zbatohen kostot e

financimit.

UIDE 2010 PART I

për shtypjen e publikimeve, DVD bosh),

ktivitetet të cilat janë specifike dhe të nevojshme për arritjen e qëllimeve të . Shpenzimet e propozuara duhet të jenë

rimbursohen për palët e treta (dmth. partnerëve në konsorcium, as

), do të aplikohen rregullat për rimbursimin e shpenzimeve për

ë përmendura në kategorin e të tjera" mund të përmbajë vetëm

Në disa raste, shpenzimet tjera të cilat nuk janë të mbuluara nga kategoritë e d të konsiderohen edhe si

ë shtypit dhe të Drejtat e Pronës Intelektuale,

blerjen e materialeve të informacionit (libra, studime dhe të dhëna elektronike); marrja me qira të

timit dhe shpenzimet Comenius shumëpalëshe që përfshijnë lëvizjen gjatë

ë mbuluara me këtu.

furnizimet, kostot për , shpenzimet e telefonit, letra, etj) janë të mbuluara nga shpenzimet indirekte

KTIVITETI KYQ 1

omunitetit në granteve për mbështetjen e studimeve të integrimit evropian në universitetet në

koston e veprimtarive ofrohen për një periudhë prej tre viteve akademike dhe shpenzimet e

lidhura me organizimin e konferencave dhe seminareve në fushën e studimeve të

ekzistojnë në varësi të llojëve të

Për Jean Monnet Karrige, dhe personit Zhan Mone Karrige, ligjerimi i modulëve dhe Aktiviteti kyq 1 për një sistem

dhe kërkuesve dhe kostot e bazuara në


I.- SHKALLA E SHESHTË E SISTEMIT FINANSIAR Sistemi me normë të sheshtmësimdhënëse (Zhan Mone Karrige, dhe peronalit Zhan Mone Karrige Modulet e mësimit) dhe organizimin e konferencave, tAktivitetëve Kërkimore). Granti me normë tdhënë në bazë të numrit të orëve të mësimdhënies për Zhan Mone Karrigepersonelit Zhan Mone Karrige Modulet ku dhe pjesëmarrësve në lidhje me organizimin e konferencave dhe seminareve përmarrjen e Informacionëve dhe Shkalla e financimit të sheshtë thjeshton llogaritjen e shumës tnë krahasim me sistemin tradicional ku granti është llogaritur mbi bazën e një buxheti të detajuar të shpenzimeve kualifikuese. Kjo në veçanti ka avantazhet e mëposhtme: � Ajo mundëson aplikantëve të marrin

dorëzimin e aplikacioneve për grant;

� Aplikimin e normave para-vendosjes (modifikuar në mënyrë të përshtatshme dhe në mënyrë që të jetë i zbatueshëm për të gjithë aplikuesit), ofron avantazhe përsa i përket transparencës dhe trajtimit të bar

� Financimi mbi bazën e një sistemi tarifë ttë bërë ex-ante prezanton një nxitje për të përdorur burimet e përfituesit si ekonomikisht sa të jetë e mundur;

� Vënjen e theksit në vendimet e menaxhmentitvendosura në cilësinë dhe nivelin e arritjes së objektivave të matshëmaspektet financiare dhe atë

� Një ulje në nivelin e pasigurisë në lidhje me shumën e grantit që një përfitues mund të presë për të marrë;

� Një ulje të konsiderueshme në punën administrative për përfituesit dhe një thjeshtim të rëndësishëm në raportimin e tij të Agjencisë;

� Një rënie të rëndësishme në ngarkesën e punës për agjencioninanalizën e kostos të çdo kapërshpejtimin e procedurës së pagesës.

I.1 - Jean Monnet Chairs, mësimdhënjes Granti me normë të sheshtë është vendosur në bazë të llogaritjes spër orë mësimi. Për këtë janë p a. Llogaritja e kostos kombëtarnumri i orëve të kërkuara për një mChairs dhe personam ad Zhan Mone Karrige (270 orë).

LLP GUIDE


SHKALLA E SHESHTË E SISTEMIT FINANSIAR

sheshtë është themeluar për të mbështetur aktivitetet se (Zhan Mone Karrige, dhe peronalit Zhan Mone Karrige Modulet e mësimit)

organizimin e konferencave, tryezave të rrumbullakta etj (informacionet). Granti me normë të sheshtë për aktivitetet mësimore është

dhënë në bazë të numrit të orëve të mësimdhënies për Zhan Mone KarrigeZhan Mone Karrige Modulet ku dhe merr parasysh numrin e

pjesëmarrësve në lidhje me organizimin e konferencave dhe seminareve përdhe Aktivitetetëve Kërkimore.

Shkalla e financimit të sheshtë thjeshton llogaritjen e shumës të granteve konsiderueshm në krahasim me sistemin tradicional ku granti është llogaritur mbi bazën e një buxheti të

kualifikuese. Kjo në veçanti ka avantazhet e mëposhtme:

Ajo mundëson aplikantëve të marrin parasysh normën e sheshtë para-vendosjesdorëzimin e aplikacioneve për grant;

vendosjes (modifikuar në mënyrë të përshtatshme dhe në mënyrë që të jetë i zbatueshëm për të gjithë aplikuesit), ofron avantazhe përsa i

rencës dhe trajtimit të barabartë;

mbi bazën e një sistemi tarifë të fiksuar me një analizë të bazës së kostos ante prezanton një nxitje për të përdorur burimet e përfituesit si

ekonomikisht sa të jetë e mundur;

vendimet e menaxhmentit / marrëveshjet e granteve janë tnë cilësinë dhe nivelin e arritjes së objektivave të matshëme në vend si

administrative;

Një ulje në nivelin e pasigurisë në lidhje me shumën e grantit që një përfitues mund

Një ulje të konsiderueshme në punën administrative për përfituesit dhe një thjeshtim të rëndësishëm në raportimin e tij të Agjencisë;

Një rënie të rëndësishme në ngarkesën e punës për agjencionin (në krahasim me çdo kategorie individuale) dhe një efekt i rëndësishëm në

përshpejtimin e procedurës së pagesës.

Jean Monnet Chairs, ad personam Jean Monnet Chairs dhe modulet e

sheshtë është vendosur në bazë të llogaritjes së kostos kombëtare përdorun metodat në vijim:

kombëtare për orë mësimore është shumëzuar nga (minimum) ri i orëve të kërkuara për një module mësimdhënies (120 orë) ose Jean Monnet

ad Zhan Mone Karrige (270 orë).

UIDE 2010 PART I

mbështetur aktivitetet se (Zhan Mone Karrige, dhe peronalit Zhan Mone Karrige Modulet e mësimit)

ryezave të rrumbullakta etj (informacionet dhe sheshtë për aktivitetet mësimore është

dhënë në bazë të numrit të orëve të mësimdhënies për Zhan Mone Karrige, dhe merr parasysh numrin e

pjesëmarrësve në lidhje me organizimin e konferencave dhe seminareve për

teve konsiderueshm në krahasim me sistemin tradicional ku granti është llogaritur mbi bazën e një buxheti të

kualifikuese. Kjo në veçanti ka avantazhet e mëposhtme:

vendosjes për

vendosjes (modifikuar në mënyrë të përshtatshme dhe në mënyrë që të jetë i zbatueshëm për të gjithë aplikuesit), ofron avantazhe përsa i

fiksuar me një analizë të bazës së kostos ante prezanton një nxitje për të përdorur burimet e përfituesit si

/ marrëveshjet e granteve janë të e në vend si në

Një ulje në nivelin e pasigurisë në lidhje me shumën e grantit që një përfitues mund

Një ulje të konsiderueshme në punën administrative për përfituesit dhe një thjeshtim

(në krahasim me individuale) dhe një efekt i rëndësishëm në

dhe modulet e

kostos kombëtare

për orë mësimore është shumëzuar nga (minimum) 20 orë) ose Jean Monnet


b. Një përqindje e lartë 'lart' e 10% për Mone Kryetari dhe prej 40% për njëshpenzimeve të përmendura më lart. Kjo përqindje e lartë mtjera akademike të përfshira në një Module Mësimdhënjkostot e personelit, shpenzimet e udhëtimit dhe mbijetesës, kostot e shpërndarjes, kostot për materiale mësimore dhe shpenzimeve indirekte).

Përqindjet do te jenë më të udhëheqës, sepse për këtë lloj veprimeqë do të zhvillohen dhe se mësues dhe profesorë

Granti i fundit është marrë duke aplikuar maksimumshpenzimeve totale të financimit të projektit maksimumin e grantit për çdo lloj projektpër modulet për mësimdhënie).

LLP GUIDE


Një përqindje e lartë 'lart' e 10% për një chairs Jean Monnet dhe personam ad Zhan Mone Kryetari dhe prej 40% për një modul mësimëdhënies është shtuar në bazë të shpenzimeve të përmendura më lart. Kjo përqindje e lartë merr parasysh aktivitete të tjera akademike të përfshira në një Module Mësimdhënjës dhe një udhëheqëskostot e personelit, shpenzimet e udhëtimit dhe mbijetesës, kostot e shpërndarjes, kostot për materiale mësimore dhe shpenzimeve indirekte).

larta për një Modul të mësimdhënies se sa për një , sepse për këtë lloj veprime priten më shumë aktivitete shtesë (shoqërues)

dhe se mësues dhe profesorë të ndryshme mund të jenë të përfshir.

fundit është marrë duke aplikuar maksimum e fondit dhe atfinancimit të projektit të komunitetit dhe duke respektuar

për çdo lloj projekti (45.000 € për Zhan Mone Trupi dhe 21.000 .

UIDE 2010 PART I

Jean Monnet dhe personam ad Zhan shtë shtuar në bazë të

err parasysh aktivitete të udhëheqës (të tilla si

kostot e personelit, shpenzimet e udhëtimit dhe mbijetesës, kostot e shpërndarjes,

nies se sa për një priten më shumë aktivitete shtesë (shoqërues)

të ndryshme mund të jenë të përfshir.

dhe atë 75% të dhe duke respektuar

pi dhe 21.000 €


Table 6– Shpenzimet për mësimdhënje nacionale për orë përChairs, ad personam Jean Monnet Chairs

EU Member states Teaching cost

scales (€)

Austria 200

Belgjika 184

Bullgaria

Qipro 140

Republika Çeke 117

Danimarka 192

Estonia 105

Finlanda 183

Franca 178

Gjermania 177

Greqia 171

Hungaria

Irelanda 196

Italia 158

Latvia

Lituania

Luksemburgu 200

Malta 106

Hollanda 200

Polonia

Portugalia 111

Romania

Slovakia 102

Slovenia 141

Spanja 163

Suedia 194

Britania e madhe 179

I.2 – Informata dhe aktivitete hulumtuese Shkalla e sheshtë për grantet është vendosur në bazë të një shkallë të zbritur tllogaritur për pjesëmarrësit në këtë mënyrë: a. Shkalla e llogaritjes për pagesë për pjesëmarrësbashkëpunëtorët lokale dhe mbijetesës, është shumëzuar me numrin e përgjithshëm të pjesëmarrësve dhe nga numri i ditëve për të cilën ngjarja do të ndodh b. Një sasi fikse prej 5.000 € që mbulon kostot e prodhimit dhe shpërndarjes është shtuar për rezultatet e llogaritjes

LLP GUIDE


Shpenzimet për mësimdhënje nacionale për orë për Jean Monnet Jean Monnet Chairs dhe modulet e mësimdhënjes

Teaching cost

Shtetet tjera

Shkalla e mesimdhënies

në (€)

200 Antigua dhe Barbuda

184 Australia 176

80 Kanadja 187

140 Equatorial Guinea 112

117 Hong Kong, Kina 200

192 Islanda 180

105 Izraeli 137

183 Japonia 183

178 Rep. Kores 131

177 Zelanda e re 139

171 Norvegjia 200

91 Arabia Saudike 121

196 Seychelles

158 Singapore 200

89 Zvicrra 200

91 Trinidad and Tobago 119

200 SHBA 200

106

200 Të gjitha shtetet

81

111

80

102

141

163

194

179

Informata dhe aktivitete hulumtuese

grantet është vendosur në bazë të një shkallë të zbritur tllogaritur për pjesëmarrësit në këtë mënyrë:

r pagesë për pjesëmarrës e cila mbulon shpenzimet bashkëpunëtorët lokale dhe pjesëmarrjen e tyre të udhëtim dhe shpmbijetesës, është shumëzuar me numrin e përgjithshëm të pjesëmarrësve dhe nga

ri i ditëve për të cilën ngjarja do të ndodh.

€ që mbulon kostot e prodhimit dhe shpërndarjes është llogaritjes së përmendur më lart.

UIDE 2010 PART I

Jean Monnet dhe modulet e mësimdhënjes

Shkalla e mesimdhënies

93

176

187

112

200

180

137

183

131

139

200

121

82

200

200

119

200

80

grantet është vendosur në bazë të një shkallë të zbritur të

e cila mbulon shpenzimet për jo-dhe shpenzimet e

mbijetesës, është shumëzuar me numrin e përgjithshëm të pjesëmarrësve dhe nga

€ që mbulon kostot e prodhimit dhe shpërndarjes është


Granti i fundit është marrë duke shfryt75% të shpenzimeve totale të projektit dhe duke respektuar maksimumin për këtë lloj projekt granti (40.000 €). Tabela tregon shumën e ndihmave për pllogaritjen e granteve individuale sipas sistemit të financimit të normës së sheshtëmundë të gjenden në faqen e internetit e Agjencisë Ekzekutive: Shkalla e kompensimit për -pjesëmarjeteses) është e bazuar në normat e Komisionit prej 35 € në mënyrë që të marrin në konsideratë shpenzimet tashmë nga shkalla e zbritur për pjes II. – Shppenzime financimi të bazII.1 - Jean Monnet qendrat për hulumtuesve dhe grupëve multiraterale hulumtuese Për Jean Monnet Qendrat e PërsosmërisGrupet hulumtuese shumëpalëshe, kostot reale dhe kërkesat e granteve çmimet janë dhënë në euro. Kandidatët nga vendet jashtë zonës normat e konvertimit të botuar në Gazetën Zyrtare të BEtë thirrjes për propozime. Buxheti i parashikuar për tre veprimenë bilanc që tregojnë qartë kostot që janë të ligjshAplikantët duhet të tregojnë burimet dhe shumat e fondeve të cdo fond tjetetpranuar apo aplikuar për të njëjtin vit financiar për veprim veprim tjetër si dhe për veprimtari rutine Përqindja e burimeve të personaleparashikuar dhe konsiderohet llogarinë përfundimtare. Granti shpenzimeve kualifikuese. Shpenzimet e stafit Kostoja e personelit të caktuar npërbëhet nga paga aktuale plus pagesat e sigurimeve shoqërore dhe kostot e tjera statusore të përfshira në shpërblimKostot e stafit do të duhet të jenë të justifikuara nga aplikanti. Nëse këto shpenzime tejkalojnë normat maksimale të shënuara në tepricë do të konsiderohet sipapërshtatshëm. Kritereve të tjera për shpenzimet Për jo-anëtare të BE-së, shpenzimet e stafit nuk mund të tejkalojpër çdo kategori të personelit në vendin përkatës.

LLP GUIDE


Granti i fundit është marrë duke shfrytëzuar maksimum financimin e komunitetit pra75% të shpenzimeve totale të projektit dhe duke respektuar maksimumin për këtë lloj

n e ndihmave për pjesëmarrësit lokal dhe jo lokal si dhe detaje mbi llogaritjen e granteve individuale sipas sistemit të financimit të normës së sheshtë

të gjenden në faqen e internetit e Agjencisë Ekzekutive: Te shenohet linku

pjesëmarrësit jo lokal (që mbulon strehiminin dhe kostobazuar në normat e Komisionit per diem por duke aplikuar nje reduktim

€ në mënyrë që të marrin në konsideratë shpenzimet për drekë që mbulohen zbritur për pjesëmarrësit lokal.

financimi të bazuara në buxhet qendrat për përsosmëri, Asociacionet e profesorëve dhe

hulumtuesve dhe grupëve multiraterale hulumtuese

Për Jean Monnet Qendrat e Përsosmërisë shoqatat e profesorëve dhe hulumtuesve sishumëpalëshe, aplikohet qasja e buxhetit tradicionale

dhe kërkesat e granteve të cilat duhet të përfshijnë një buxhet të detajuar,çmimet janë dhënë në euro. Kandidatët nga vendet jashtë zonës euro duhet të përdorin normat e konvertimit të botuar në Gazetën Zyrtare të BE-së, seri C, në datën e publikimit

parashikuar për tre veprimet në fjalë duhet të ketë të ardhurat dhe shpenzimet ë kostot që janë të ligjshme për financim nga buxheti KE. ë burimet dhe shumat e fondeve të cdo fond tjetettë njëjtin vit financiar për veprim të njëjtë ose për ndonjë

veprimtari rutine.

Përqindja e burimeve të personale tregohet në pjesën e të ardhurave të si një minimum i garantuara, që do të respektohet

llogarinë përfundimtare. Granti i alokuar nuk do të mbulojë më shumë

Kostoja e personelit të caktuar në detyra nga përfituesi apo nga bashkëpërbëhet nga paga aktuale plus pagesat e sigurimeve shoqërore dhe kostot e tjera

sore të përfshira në shpërblim. Kostot e stafit do të duhet të jenë të justifikuara nga aplikanti. Nëse këto shpenzime tejkalojnë normat maksimale të shënuara në tepricë do të konsiderohet si

hpenzimet e stafit për projektet e Jean Monnet

së, shpenzimet e stafit nuk mund të tejkalojnë shpenzimet normale personelit në vendin përkatës.

UIDE 2010 PART I

zuar maksimum financimin e komunitetit pra 75% të shpenzimeve totale të projektit dhe duke respektuar maksimumin për këtë lloj

jesëmarrësit lokal dhe jo lokal si dhe detaje mbi llogaritjen e granteve individuale sipas sistemit të financimit të normës së sheshtë, që

Te shenohet linku

dhe koston e por duke aplikuar nje reduktim

drekë që mbulohen

Asociacionet e profesorëve dhe

hulumtuesve si dhe onale- bazuar në

në një buxhet të detajuar, euro duhet të përdorin në datën e publikimit

fjalë duhet të ketë të ardhurat dhe shpenzimet nancim nga buxheti KE.

ë burimet dhe shumat e fondeve të cdo fond tjetetër të KE-të të njëjtë ose për ndonjë

ë buxhetit të garantuara, që do të respektohet në

nuk do të mbulojë më shumë se 75% të

tuesi apo nga bashkë-përfituesit përbëhet nga paga aktuale plus pagesat e sigurimeve shoqërore dhe kostot e tjera

Kostot e stafit do të duhet të jenë të justifikuara nga aplikanti. Nëse këto shpenzime tejkalojnë normat maksimale të shënuara në tepricë do të konsiderohet si e

ë shpenzimet normale


Shpenzimet e Stafit duhet të ndahen në kategori 1 deri 4 nga Klasifikimi Standard Ndërkombëtar i Punësimit (ISCO). Në në vijim: • kategori Stafi 1 (shuma maksimale EUR 450/dit• kategori Stafi 2 (shuma maksimale EUR 300/dit• kategori Stafi 3 (shuma maksimale EUR 250/dit• kategori Stafi 4 (shuma maksimale EUR 125/dit Shpenzimet e jetesës Shpenzimet e jetesës mund të përfshihen për të gjitha llojet e projekteve.Shpenzimet e jetesës do të duhet të jenë të justifikuara nga aplikanti. Nëse këto shpenzime tejkalojnë normat maksimale të treguar konsiderohet si e papërshtatshmtë bazohet në normën maksimale të treguar në Agjencisë ekzekutive. Shpenzimet e udhëtimit Shpenzimet e udhëtimit janë të alokuara në bazë të kostove reale. Kriteret që do të aplikohen janë të njëjta si për projektet multilaterale, rrjete, masa shoqëruese, studime dhe hulumtime krahasuese. Shpenzimet për pajisje Shpenzimet për pajisje janë alokjanë të njëjta si për projektet multilaterale, rrjete, masa shoqëruese, studime dhe hulumtime krahasuese. Shpenzimet tjera Shpenzimet e tjera janë ndarë në bazë të kostove reale.të njëjta si për projektet multilaterale, rrjete, masa shoqëruese, studime dhe hulumtime krahasuese. Shpenzimet e mësimdhënjesNë raste të justifikuara siç duhet, kjo kategori e gjithashtu për Zhan Mone Qendrat e Përsosmërismësimdhënies për orë tregohet në Tabelën 6 më lartë e cila duhet patjetNëse kostot e mësimit kalojn normat maksimale të treguara, teprica do të si e papërshtatshme. Vërtetësia e këtyre shpenzimeve mund të jetë subjekt i një auditimi.

LLP GUIDE


duhet të ndahen në kategori 1 deri 4 nga Klasifikimi Standard t (ISCO). Në të gjitha rastet aplikohen këto shuma

• kategori Stafi 1 (shuma maksimale EUR 450/ditë) • kategori Stafi 2 (shuma maksimale EUR 300/ditë) - Profesor Universitar • kategori Stafi 3 (shuma maksimale EUR 250/ditë)

ma maksimale EUR 125/ditë)

mund të përfshihen për të gjitha llojet e projekteve. do të duhet të jenë të justifikuara nga aplikanti. Nëse këto

shpenzime tejkalojnë normat maksimale të treguar në tabelën më sipër 5b, me. Për shtetet jo-anëtare të BE-së, këto shpenzime duhet

ën maksimale të treguar në Jean Monnet faqen e internetit

Shpenzimet e udhëtimit janë të alokuara në bazë të kostove reale. Kriteret që do të aplikohen janë të njëjta si për projektet multilaterale, rrjete, masa shoqëruese, studime

ajisje janë alokuar në bazë të kostove reale. Kriteret që do të aplikohen janë të njëjta si për projektet multilaterale, rrjete, masa shoqëruese, studime dhe

Shpenzimet e tjera janë ndarë në bazë të kostove reale. Kriteret që do të aplikohen janë të njëjta si për projektet multilaterale, rrjete, masa shoqëruese, studime dhe hulumtime

Shpenzimet e mësimdhënjes uara siç duhet, kjo kategori e shpenzimëve mund të zbatohet

r Zhan Mone Qendrat e Përsosmërisë. Në këtë rast, kosto kombëtare të mësimdhënies për orë tregohet në Tabelën 6 më lartë e cila duhet patjetër të zbatohet.Nëse kostot e mësimit kalojn normat maksimale të treguara, teprica do të

. Vërtetësia e këtyre shpenzimeve mund të jetë subjekt i një

UIDE 2010 PART I

duhet të ndahen në kategori 1 deri 4 nga Klasifikimi Standard shuma maksimale

do të duhet të jenë të justifikuara nga aplikanti. Nëse këto teprica do të

së, këto shpenzime duhet Jean Monnet faqen e internetit të

Shpenzimet e udhëtimit janë të alokuara në bazë të kostove reale. Kriteret që do të aplikohen janë të njëjta si për projektet multilaterale, rrjete, masa shoqëruese, studime

uar në bazë të kostove reale. Kriteret që do të aplikohen janë të njëjta si për projektet multilaterale, rrjete, masa shoqëruese, studime dhe

Kriteret që do të aplikohen janë të njëjta si për projektet multilaterale, rrjete, masa shoqëruese, studime dhe hulumtime

ve mund të zbatohet . Në këtë rast, kosto kombëtare të

r të zbatohet. Nëse kostot e mësimit kalojn normat maksimale të treguara, teprica do të konsiderohet

. Vërtetësia e këtyre shpenzimeve mund të jetë subjekt i një


5. SHPËRNDARJA DHE SHFYTNË PROGRAMIN TË MËSU

Programi i të Mësuarit gjatë gjithë jetës 2.007shpërndarjen dhe shfrytëzimin e rezultateve të projekteve dhe veprimtarive të tjera të mbështetur nën këtë program si dhe nshkëmbimin e praktikave më tëshpërndarjene ktyre aktivitetëve

• Projektet sipas shumë veprimaktivitetetëve kryesore 2 për gparaqesin dhe të zbatojë një plan të shpërndarjen dhe shfrytëzimin e rezultateve);

• Masat shoqëruese brenda katër progradispozicion për komunikim,Monitorim tematik për projektet në vazhdim që punojnë në zona të ngjashme;

• Programi gjithashtu përmban aktivitete tShfrytëzim të Rezultatëve

Seksioni egzistues i udhëdhyuesitdhe shfrytëzimin e rezultateve dhe udhëzime të veçanta për koordinatorët e projektit të cilët dëshirojnë të aplikojnë për mbështetje për këto qëllime sipas progradhe aktivitetëve kryesore 2 për Gjuhë këshillat në lidhje me veprim specifik në fjalë.

Informacioni për aplikim nën Shfrytëzimin e Rezultatit' është dhënë në

LLP GUIDE


HPËRNDARJA DHE SHFYTËZIMI I REZULLTATËVE

NË PROGRAMIN TË MËSUARIT GJAT GJITH JETË

gjatë gjithë jetës 2.007-13 përmban dispozitë të qartë për shpërndarjen dhe shfrytëzimin e rezultateve të projekteve dhe veprimtarive të tjera të

program si dhe në programe të mëparshme lidhur me të sishkëmbimin e praktikave më të mira "(neni 3.2 (d)). Mbështetja është në dispozicion për

ve si vijon:

Projektet sipas shumë veprimëve në secilin prej katër programëve sektoriale dhe ve kryesore 2 për gjuhë dhe 3 për TIK janë të detyruara që të

të zbatojë një plan të shpërndarjes dhe shfrytëzimishpërndarjen dhe shfrytëzimin e rezultateve);

shoqëruese brenda katër prograëve sektoriale dhe Gjuhët kryesore r komunikim, shpërndarje dhe aktivitetet e shfrytëzimit, si dhe për

për projektet në vazhdim që punojnë në zona të ngjashme;

Programi gjithashtu përmban aktivitete të reja kyqe 4 për Shpërndarje dhe ve 'sipas Programit të tërthortë.

uesit LLP jep informata të përgjithshme për shpërndarjen dhe shfrytëzimin e rezultateve dhe udhëzime të veçanta për koordinatorët e projektit të cilët dëshirojnë të aplikojnë për mbështetje për këto qëllime sipas programeve sektoriale

ve kryesore 2 për Gjuhë 3 dhe për TIK. Ata duhet të përdoren në lidhje me veprim specifik në fjalë.

aktivitetin eksperimental kyq 4 për 'Shpërndarje' është dhënë në seksionin e aktivitetit kyq 4.

UIDE 2010 PART I

ËZIMI I REZULLTATËVE

ARIT GJAT GJITH JETËS

13 përmban dispozitë të qartë për shpërndarjen dhe shfrytëzimin e rezultateve të projekteve dhe veprimtarive të tjera të

të mëparshme lidhur me të si dhe mira "(neni 3.2 (d)). Mbështetja është në dispozicion për

ve sektoriale dhe juhë dhe 3 për TIK janë të detyruara që të

dhe shfrytëzimit (ex-ante

kryesore janë në zimit, si dhe për

për projektet në vazhdim që punojnë në zona të ngjashme;

Shpërndarje dhe

LLP jep informata të përgjithshme për shpërndarjen dhe shfrytëzimin e rezultateve dhe udhëzime të veçanta për koordinatorët e projektit të

meve sektoriale në lidhje me

aktivitetin eksperimental kyq 4 për 'Shpërndarje dhe


5.A. PREJ ÇKA REZULLTON SHPËRNDARJA D

Cili është shkaku themelor për shpërndarjen dhe shfrytëzimin e rezultateve?

Përhapja sistematike dhe shfrytëzimi imaksimizimin e ndikimit të mëparshme të BE dhe programet e edukimit e Lisbonës të rishikuar dhe shpërndarjes e Arsimit dhe Trajnimit 2010 ' tPunës. Përfitimet mund të përfshijnë:• përmirësimin e qëndrueshmërisë së rezultateve të projektit, në

e shfrytëzuesve të fundit • gjenerimin e kursimeve duke shfrytezuar praktikat• kapitalizimin e investimëve • transferimin e rezultatëve

duke rritur ndikimit programsistemuar

• Zvogëlimin r afatit kohor për politikën dhe inovacione t• Ushqimin e procesit të politikave (

Koordinimit).

Çka nënkuptohet me "shpërndarjen dhe shfrytëzimin e rezulltatit

'Shpërndarja dhe shfrytëzimi i rezultateve "i referohet aktiviteteve të dizajnuara për të siguruar që rezultatet e LLP dhe paraardhësit e tij demonstrohen dhe zbatohen në një shkallë të gjerë. Brenda kontekstit të LLP, dallimet mëposhtme duhet të respektuar

� Promovimi dhe rritja e ndërgjegjësmkontekstin e publikimit të ekzistimit tobjektivat dhe aktivitetet si Ky përkufizim përjashton publikimin e rezvetëdijes ndodh kryesisht para dhe gjatë zbatimit aktuiniciativave dhe është ndërmarrë nga DGEAC në bashkëpunim me ekzekutive tëe Arsimit, Audiovisuale and kulturore

� Shpërndarja: Eshtë përcaktuar si një proces i planifikuar të dhënies së informacionit mbi cilësinë, rëndësinë dhe efektivitetin e rezultateve të programeve dhe iniciativave të aktorëve kyç. Kjo ndodh si dhe kur rezultatet në dispozicion. Ky aktivitet ndodh në të dy projektetpërfshin pjesëmarrje aktive

� Shfrytëzimi përbëhet nga 'përfshirja' dhe 'shumëzimiprocesi i planifikuar i transferimit iniciativave për vendim marrësit e duhur në sistemet e rregulluar lokale, rajonale, kombëtare apo evropiane. Shumëzimipërdoruesve individuale të programeve dhe iniciativavenivelet e programit.

'Shpërndarja dhe' konceptet e shfrytëzimit janë koncepte të dallueshmengushtë me njëra-tjetrën. Çelësat për një shfrytë

25 Definimi I përfshirjes dhe shumëzimit të projektëve; Komuniteti iniciativ për PUNËSIM

LLP GUIDE


ULLTON SHPËRNDARJA DHE SHFRYTËZIMI

Cili është shkaku themelor për shpërndarjen dhe shfrytëzimin e rezultateve?

Përhapja sistematike dhe shfrytëzimi i rezultateve janë kritike në dhënjen e ndihm aktiviteteve të ndërmarruna në këto apo aktivitet e

mëparshme të BE dhe programet e edukimit dhe trajnimit për të mbështetur agjendën të rishikuar dhe shpërndarjes e Arsimit dhe Trajnimit 2010 ' të

und të përfshijnë: përmirësimin e qëndrueshmërisë së rezultateve të projektit, në përputhje me nevojat

duke shfrytezuar praktikat ekzistuese në mënyrë që të transformojnë sistemet dhe praktikat,

ndikimit programëve dhe projektëve të financuara nga BE n

r afatit kohor për politikën dhe inovacione të procesëve rocesit të politikave (të mësuarit e kolegëve, Metoda e Hapur e

shpërndarjen dhe shfrytëzimin e rezulltatit"?

'Shpërndarja dhe shfrytëzimi i rezultateve "i referohet aktiviteteve të dizajnuara për të siguruar që rezultatet e LLP dhe paraardhësit e tij janë të njohura në mënyrë të duhur

dhe zbatohen në një shkallë të gjerë. Brenda kontekstit të LLP, dallimet mëposhtme duhet të respektuar:

Promovimi dhe rritja e ndërgjegjësmërisë: Ky term është përdorur kryesisht në ekzistimit të programeve dhe iniciativave, qëllimeve të tyre, si dhe disponueshmërinë e fondeve për qëllime të caktuara.

Ky përkufizim përjashton publikimin e rezultateve. Si e tillë, promovimi dhe ngritjakryesisht para dhe gjatë zbatimit aktual të programeve apo

dhe është ndërmarrë nga DGEAC në bashkëpunim me e Arsimit, Audiovisuale and kulturore dhe agjencive kombëtare.

shtë përcaktuar si një proces i planifikuar të dhënies së informacionit mbi cilësinë, rëndësinë dhe efektivitetin e rezultateve të programeve dhe iniciativave të aktorëve kyç. Kjo ndodh si dhe kur rezultatet e programeve dhe iniciativave jan

tivitet ndodh në të dy projektet dhe nivele të programipërfshin pjesëmarrje aktive dh rele të organëve “ ndërmjetës”.

tëzimi përbëhet nga 'përfshirja' dhe 'shumëzimi ". 'Shumzimiprocesi i planifikuar i transferimit të rezultatëve të suksesshëm të program

marrësit e duhur në sistemet e rregulluar lokale, rajonale, bëtare apo evropiane. Shumëzimi është proces i planifikuar n

fundit për të miratuar dhe / ose zbatohen rezultatet e programeve dhe iniciativave25. Përsëri, kjo mund të ndodhë në të dy projektet

ceptet e shfrytëzimit janë koncepte të dallueshme por të lidhura tjetrën. Çelësat për një shfrytëzim të suksesshëm të rezultateve janë:

efinimi I përfshirjes dhe shumëzimit janë adaptuar sipas udhëzuesit për arritjen e ndikimit të promotorëve për PUNËSIM; DG punësimi dhe çështjet sociale (1997).

UIDE 2010 PART I

njen e ndihmës në aktiviteteve të ndërmarruna në këto apo aktivitet e

mbështetur agjendën të Programit të

përputhje me nevojat

në sistemet dhe praktikat, BE në nivel të

, Metoda e Hapur e

'Shpërndarja dhe shfrytëzimi i rezultateve "i referohet aktiviteteve të dizajnuara për të johura në mënyrë të duhur,të

dhe zbatohen në një shkallë të gjerë. Brenda kontekstit të LLP, dallimet e

Ky term është përdorur kryesisht në programeve dhe iniciativave, qëllimeve të tyre,

dhe disponueshmërinë e fondeve për qëllime të caktuara. ultateve. Si e tillë, promovimi dhe ngritja e

al të programeve apo dhe është ndërmarrë nga DGEAC në bashkëpunim me agjencit

dhe agjencive kombëtare.

shtë përcaktuar si një proces i planifikuar të dhënies së informacionit mbi cilësinë, rëndësinë dhe efektivitetin e rezultateve të programeve dhe iniciativave

e programeve dhe iniciativave janë programit dhe

Shumzimi" është suksesshëm të programeve dhe

marrësit e duhur në sistemet e rregulluar lokale, rajonale, është proces i planifikuar në bindjen e

tohen rezultatet e und të ndodhë në të dy projektet dhe

por të lidhura zim të suksesshëm të rezultateve janë:

udhëzuesit për arritjen e ndikimit të promotorëve


\ prodhimi i rezultatëve të duhura nga projkërkesat e ofruesve, hartuesit tpërgjithësi;

\ të sigurohem se përmes përdorimit të shpërnrezultatet të tilla arrijnë te mundëson atyre që të përfitojnë prej tyre.

A është ky vlersim i njëjtë?

Po, është. "Vlerësimi" është term rezultateve. Dy termet ndonjëherë BE-së të mësuarit gjatë gjithë jetës dhe paraardhësit e tij.

Cilat janë rezultatet?

Shprehja ' Rezultatet e programeve individuale, ngjarjet, aktivitetet, periudhat e lëvizshmërisë, etj Këto mund të kategorizohen në pesë lloje kryesore: prodhimet, metodat, përvojat, mësimet e politikave dhe bashkëpunimit evropian.

Informacione të tjera në lidhje me strategjinë e DG EAC për shpërndarjen dhe shfrytëzimin e projektit dhe rezultatet e programit dhe aktiviteteve të të gjenden në DG's 'Shperndarjen d

http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/valorisation/index_en.html

Për kë është ky informacion?

• Kandidatët që aplikojnë për projekte multilaterale sipas programeve sekpërfshijnë përhapjen e një plani të detajuar dhe shfrytëzimi

• Kandidatët që aplikojnë për financim nën Veprimet e tjera të programeve sektoriale dhe tërthore duhet të kontrolljnaktivitetet e shfrytëzimit si dhe planet. Udhçdo rast jep ndihmë të dobishme për aplikantët në çdo pjesë të LLP për përmirësimin e përqëndrimin në rez

Key information for preparing a quality dissemination and exploitation plan

Të gjitha aplikacionet për projektetqartë, të detajuar dhe planin e shfrytëzimit. Kjo është një nga aspektet më tëkur bëjm vlerësimin e propozimeve. Rrjedhimisht, një strategji e dobët shpërndarjen dhe shfrytëzimin e rezultatatnë shanset e propozimit për t'u

Shpërndarje e mirë dhe planimënyrë të veçantë:

• Një fokus të qartë dhe dinamik në nevojat e përdoruesve

Propozimet duhet të bazohenanalizës së nevojave të përdoruesit për grupet e spropozuara si përgjigje e këtyre nevojave. duhet të përcaktojnë se si kjo analizë do të shqyrtohen dhe të përtërirë gjatë jetës së projektit për të siguruar rezultatet mbeten relevantesynuar në fund '. Plani gjithashtu duhet të tregojëskanim të gjerë për të përcaktu grupet

LLP GUIDE


duhura nga projekte dhe programe / iniciativa për të kënaqur kërkesat e ofruesve, hartuesit të politikave si dhe në fund të fundit të shoqërisë në

përmes përdorimit të shpërndarjes efektive dhe shfrytëzimit sete audienca synuar në një format dhe në një kohë që u

mundëson atyre që të përfitojnë prej tyre.

" është term freng ekuivalent për 'shpërndarjen dhe shfrytëzimin e ndonjëherë përdoren dhe në anglisht në kuadrin e Programit të

gjatë gjithë jetës dhe paraardhësit e tij.

programeve dhe iniciativave' përmbledh rezultatet e projekteve individuale, ngjarjet, aktivitetet, periudhat e lëvizshmërisë, etj Këto mund të kategorizohen në pesë lloje kryesore: prodhimet, metodat, përvojat, mësimet e politikave dhe bashkëpunimit evropian.

cione të tjera në lidhje me strategjinë e DG EAC për shpërndarjen dhe shfrytëzimin e projektit dhe rezultatet e programit dhe aktiviteteve të ndërlidhura

Shperndarjen dhe Shfrytëzimin e DG' në ëeb faqen e mëposhtme:


• Kandidatët që aplikojnë për projekte multilaterale sipas programeve sektoriale duhet të ë përhapjen e një plani të detajuar dhe shfrytëzimin si pjesë e aplikimit të tyre.

• Kandidatët që aplikojnë për financim nën Veprimet e tjera të programeve sektoriale he tërthore duhet të kontrolljnë nëse kërkesat specifike përfshijnë shpërndarjen dhe

dhe planet. Udhëzime të përgjithshme dhe "listat" ë të dobishme për aplikantët në çdo pjesë të LLP për të ndihmuar në

në rezultatet e projektit dhe ndikimit.

Key information for preparing a quality dissemination and exploitation plan

tha aplikacionet për projektet shumëpalëshe, duhet të përfshijnë një shpërndarje tqartë, të detajuar dhe planin e shfrytëzimit. Kjo është një nga aspektet më të

propozimeve. Rrjedhimisht, një strategji e dobët ejen dhe shfrytëzimin e rezultatatëve të synuara do të ketë një ndikim negativ

në shanset e propozimit për t'u përzgjedhur.

rndarje e mirë dhe plani i shfrytezimit duhet adresuar pikat e mëposhtme në

Një fokus të qartë dhe dinamik në nevojat e përdoruesve

Propozimet duhet të bazohen në një prezantimin të argumentuar mir dheanalizës së nevojave të përdoruesit për grupet e synuara në fjalë dhe rezultatet e

këtyre nevojave. Plan ii shpërndarjen dhe duhet të përcaktojnë se si kjo analizë do të shqyrtohen dhe të përtërirë gjatë jetës së projektit për të siguruar rezultatet mbeten relevante për kërkesat e përdoruesve të

jithashtu duhet të tregojë aktivitetet për identifikim dhe rcaktu grupet me interes potencial në rezultate

UIDE 2010 PART I

për të kënaqur dhe në fund të fundit të shoqërisë në

darjes efektive dhe shfrytëzimit se audienca synuar në një format dhe në një kohë që u

r 'shpërndarjen dhe shfrytëzimin e në anglisht në kuadrin e Programit të

dhe iniciativave' përmbledh rezultatet e projekteve individuale, ngjarjet, aktivitetet, periudhat e lëvizshmërisë, etj Këto mund të kategorizohen në pesë lloje kryesore: prodhimet, metodat, përvojat, mësimet e

cione të tjera në lidhje me strategjinë e DG EAC për shpërndarjen dhe lidhura mund

e mëposhtme:

toriale duhet të si pjesë e aplikimit të tyre.

• Kandidatët që aplikojnë për financim nën Veprimet e tjera të programeve sektoriale shijnë shpërndarjen dhe

" mundet në të ndihmuar në

në një shpërndarje të qartë, të detajuar dhe planin e shfrytëzimit. Kjo është një nga aspektet më të shpeshtë

e cilësisë për synuara do të ketë një ndikim negativ

i shfrytezimit duhet adresuar pikat e mëposhtme në

mir dhe qartë të ë dhe rezultatet e

Plan ii shpërndarjen dhe shfrytëzimit duhet të përcaktojnë se si kjo analizë do të shqyrtohen dhe të përtërirë gjatë jetës së

për kërkesat e përdoruesve të aktivitetet për identifikim dhe

me interes potencial në rezultatet, si edhe


masat për të kapur dhe për t'iu përgjigjur nevojatë jetë e mundur (transferim të mundshëm të rezultatet e fundit).

• përgjegjësi e përbashkët e të gjithë

Përgjegjësia për shpërndarjen dpartneritetin tyre si pronar tprojektit duhet të marrin pjesë aktive në zbatimin e masave të përcaktuara në planin e shfrytëzimit. Shfrytëzimi i rezultateve nuk duhet të shihet si rezervë ekskluzive e atyre partnerëve të cilët ofrojnë shpërndarjes. Plani duhet të përcaktonrrjedhës së projektit dhe të veçantë.

• Vazhdueshmëria e procesëve

Aktivitete për shpërndarjen dhe splanifikohen nga fillimi i propozim projekttestimin e projektimit të propozimit duhet të vazhdojëprojektit që të sigurojë që rezultatet e fundit janë po aq të rëndësishme, në fuqi, të dukshme dhe sa më të kuptueshme të jetë e mundur.

• Jeta pas përfundimit të projektit

Shpërndarja dhe planet e shfrytëzimit duhet të përfshijnë aktivitete sigurojnë dukshmërinë e vazhdueshme, qasjenpërfundimit të projektit, për të siguruar ndikimin maksimal dhe qëndrueshmërinë.

5.B. KRIJIMIN E STRATEGJISSHPËRNDARJE

Listë e plotë për Aplikuesit e projektitAnaliza e nevojave • A ka projekti të përfshim një analizë të kënaqsh

qëllim të takohen? • Konsultime me përdoruesit

rezultatetet e projektit është theme• A ka përfshin projekti një analizë t

veprimtarisë? • Kjo është e rëndësishme për të treguar vlerën e shtuar

shmangur çdo tepricë; analiza S• A janë nevojat e përfituesve

rezultateve të marra parasysh në të dy fazat e planifikimit dhe projektimit dhe gjatë implementimin të projektit.

26 SWOT = anët e forta, dobëta, mundësitë, kërcënimet (planifikimin e aktiviteteve në dritën e identifikimit të anët e forta, dobësitë, mundësitë dhe rreziqet lidhur me projektin, partnerët dhe kushtet e

LLP GUIDE


masat për të kapur dhe për t'iu përgjigjur nevojave të këtyre grupeve më të gjeratë jetë e mundur (transferim të mundshëm të rezultatet e fundit).

të gjithë partnerëve

Përgjegjësia për shpërndarjen dhe shfrytëzimin e rezultateve shtrihet npronar të këtyre rezultateve. Prandaj të gjithë partnerët e

pjesë aktive në zbatimin e masave të përcaktuara në planin e shfrytëzimit. Shfrytëzimi i rezultateve nuk duhet të shihet si rezervë ekskluzive e atyre partnerëve të cilët ofrojnë ekspertizë specifike të marketingut dhe kapacitetit të

rjes. Plani duhet të përcakton qartë detyrat specifike të secilit partner jenë në përputhje me interesat dhe ekspertizë

ve

Aktivitete për shpërndarjen dhe shfrytëzimin e rezultateve duhet të hartohen dhe të nga fillimi i propozim projektit për shembull si një mjet për zhvillimin dhe projektimit të propozimit duhet të vazhdojë gjat gjithë jetëntë sigurojë që rezultatet e fundit janë po aq të rëndësishme, në fuqi, të

të kuptueshme të jetë e mundur.

Jeta pas përfundimit të projektit

Shpërndarja dhe planet e shfrytëzimit duhet të përfshijnë aktivitete qvazhdueshme, qasjen dhe përdorimin e rezultateve pas

përfundimit të projektit, për të siguruar ndikimin maksimal dhe qëndrueshmërinë.

RIJIMIN E STRATEGJISË DHE PLANIT PËR SHFRYTËZIM DHE

Aplikuesit e projektit

A ka projekti të përfshim një analizë të kënaqshme ex-ante të nevojave që ka për

përdoruesit /përfituesit e njohur potencialë në të ardhmen projektit është themelore në këtë fazë. projekti një analizë të saktë të gjendjes në fushën e propozuar të

Kjo është e rëndësishme për të treguar vlerën e shtuar të projektit dhe për të shmangur çdo tepricë; analiza SËOT26, mund të jetë e dobishme në këtë fazë.A janë nevojat e përfituesve përfundimtare dhe të përdoruesve të mundshëm të rezultateve të marra parasysh në të dy fazat e planifikimit dhe projektimit dhe gjatë

, mundësitë, kërcënimet (planifikimin e aktiviteteve në dritën e identifikimit të forta, dobësitë, mundësitë dhe rreziqet lidhur me projektin, partnerët dhe kushtet e jashtme).

UIDE 2010 PART I

yre grupeve më të gjera ku

he shfrytëzimin e rezultateve shtrihet në tërë ë gjithë partnerët e

pjesë aktive në zbatimin e masave të përcaktuara në planin e shfrytëzimit. Shfrytëzimi i rezultateve nuk duhet të shihet si rezervë ekskluzive e

ekspertizë specifike të marketingut dhe kapacitetit të ike të secilit partner gjatë dhe ekspertizës së tyre të

hfrytëzimin e rezultateve duhet të hartohen dhe të për shembull si një mjet për zhvillimin dhe

gjithë jetën e ciklit të të sigurojë që rezultatet e fundit janë po aq të rëndësishme, në fuqi, të

që synojnë të rezultateve pas

përfundimit të projektit, për të siguruar ndikimin maksimal dhe qëndrueshmërinë.

RYTËZIM DHE

nevojave që ka për

të ardhmen për

në fushën e propozuar të

projektit dhe për të këtë fazë.

dhe të përdoruesve të mundshëm të rezultateve të marra parasysh në të dy fazat e planifikimit dhe projektimit dhe gjatë

, mundësitë, kërcënimet (planifikimin e aktiviteteve në dritën e identifikimit të jashtme).


Partnershipi / Konsorciumi

• A siguron projekti një partnerit/ Konsorciumi i bazuar në bashkëpunimin ekzistues / të mëparshëm? A është pjesë e një bashkëpunimi të afat mesëm të përfshirë Partnerët e rinjdhe forcuar bashkëpunimin?

• A siguron Partneriteti / Konsorciumi lidhje (direkt ose nëpërmjet rrjetbesueshëm) me stakeholdernë fusha të synuar nga projekti?

• A përfshin Partneriteti / Konsorciumi organizataprojektit në sistemet arsimore, kulturë profesionale, apo praktikave në nivel kombëtar, rajonal dhe / ose nivel sektori

• A mundet partnerët e projektit të demonstrojntë siguruar që rezultatet do të përcillen deri pas përfundimit të projektit? (p.sh. rifreskimin, zbatimit, shpërndarjen e vazhdueshme, transferimin, pas aktiviteteve et

• A kanë partnerët përvojën e nevojshmekomunikimin / marketing?

• A është bërë dispozita për një marrëveshje mes partnerëve intelektuale?

Një marrëveshje e tillë nuk është etë gjitha ngjarjet, ajo nuk duhet të parandalojë çdo përdorim produktit nga palët e treta, ndërsa bindet nga drejta

Aktivitetet e shpërndarjes dhe shfrytëzimit

• A formojnë aktivitetet e shpgjatë gjithë projektit?

• Aktivitetet që kanë të bëjnëtë projektit dhe do të vazhdojnë gjatë gjithë zbatimin e tij kontratës, duke mbështet qëndrueshmëri

• A janë aktivitetet e shfrytëzimit dhe shpkuantifikuara?

Shembuj: numri i personave të vënë në shënjestërdhe aktivitetet e shfrytëzimit, përqindje e buxhetit të përcaktuara për shpërndarjendhe shfrytëzimin, çdo aktivitetetshumëzuesve tjerë, mjetet për shpërndarjen dhe shfrytëzimin në afat si artikuj shkencore, procedurat konferencë , faqmarrëveshjet me përdoruesit e rezultateve për shfrytëzim afatshkurtër, mediat, seminare, konferenca, ekspozshfrytëzuesit potencial.

• A janë aktivitetet e shfrytëzimitprojektit dhe përfituesve? A janë kasynuara?

• A janë aktivitetet e shpëndryshme (p.sh. lokal, rajonal, kombëtar, Evropian dhe nivelrrjeteve efikas të tilla si (transnacional

LLP GUIDE


një partneritet të qëndrueshëm / Konsorcium? A ështbazuar në bashkëpunimin ekzistues / të mëparshëm? A është pjesë e të afat mesëm / ose afatgjatë mes partnerëve? Ku kryesisht janë

rinj, a inkoropron projekti veprime specifike për të zhvilluar ?

A siguron Partneriteti / Konsorciumi lidhje (direkt ose nëpërmjet rrjetstakeholderët vendim marrës dhe me përfaqësues dhe profesionistë

të synuar nga projekti?

rfshin Partneriteti / Konsorciumi organizata që pritet të përfshijnë rezultatet e projektit në sistemet arsimore, kulturë profesionale, apo tek sistemi i praktikave në nivel kombëtar, rajonal dhe / ose nivel sektorial?

nerët e projektit të demonstrojnë aftësinë e tyre dhe gatishmërinë për të siguruar që rezultatet do të përcillen deri pas përfundimit të projektit? (p.sh. rifreskimin, zbatimit, shpërndarjen e vazhdueshme, transferimin, pas aktiviteteve et

n e nevojshme profesionale në përhapjen / botimin /

për një marrëveshje mes partnerëve për të drejtat e pronës

Një marrëveshje e tillë nuk është e detyrueshme, por mund të jetë e dobishëmtë gjitha ngjarjet, ajo nuk duhet të parandalojë çdo përdorim në të ardhmen e

treta, ndërsa bindet nga drejta për komercializimin e produktit.

Aktivitetet e shpërndarjes dhe shfrytëzimit

shpërndarjes dhe shfrytëzimit një proces të vazhdueshëm

ë me shpërndarjen dhe shfrytëzimit duhet të fillojë në fillim të projektit dhe do të vazhdojnë gjatë gjithë zbatimin e tij dhe më tej në fund

qëndrueshmërin afat gjate të rezultateve të projektit.

ë aktivitetet e shfrytëzimit dhe shpërndarjes të detajuara, të qarta dhe

rsonave të vënë në shënjestër dhe që përfitojnë nga shpërndarja dhe aktivitetet e shfrytëzimit, përqindje e buxhetit të përcaktuara për shpërndarjen

aktivitetet is shpërndarjes/ shfrytëzimit të drejtuar , mjetet për shpërndarjen dhe shfrytëzimin në afat të gjatë të tilla

si artikuj shkencore, procedurat konferencë , faqet e internetit, komercializimimarrëveshjet me përdoruesit e rezultateve për shfrytëzim afat-gjatë dhe në afat të shkurtër, mediat, seminare, konferenca, ekspozita, fazat e testit të prot

A janë aktivitetet e shfrytëzimit dhe shpërndarjes të përshtatura për qëllimet e projektit dhe përfituesve? A janë kanalet e shpërndarjes adekuate p

ërndarjes dhe shfrytëzimit të organizuar në nivele të ndryshme (p.sh. lokal, rajonal, kombëtar, Evropian dhe nivelet sektoriale) nëpërmjet

efikas të tilla si (transnacionale)?

UIDE 2010 PART I

shtë Partneriteti bazuar në bashkëpunimin ekzistues / të mëparshëm? A është pjesë e

/ ose afatgjatë mes partnerëve? Ku kryesisht janë ifike për të zhvilluar

A siguron Partneriteti / Konsorciumi lidhje (direkt ose nëpërmjet rrjetëve të dhe profesionistë

pritet të përfshijnë rezultatet e tek sistemi i të rinjve /

aftësinë e tyre dhe gatishmërinë për të siguruar që rezultatet do të përcillen deri pas përfundimit të projektit? (p.sh. rifreskimin, zbatimit, shpërndarjen e vazhdueshme, transferimin, pas aktiviteteve etj)

fesionale në përhapjen / botimin /

të drejtat e pronës

dobishëme. Në të ardhmen e

për komercializimin e produktit.

vazhdueshëm

shfrytëzimit duhet të fillojë në fillim dhe më tej në fund të

të rezultateve të projektit.

a, të qarta dhe

përfitojnë nga shpërndarja dhe aktivitetet e shfrytëzimit, përqindje e buxhetit të përcaktuara për shpërndarjen

zimit të drejtuar të gjatë të tilla

et e internetit, komercializimi, gjatë dhe në afat të

ita, fazat e testit të prototipeve me

për qëllimet e nalet e shpërndarjes adekuate për grupet të

të organizuar në nivele të et sektoriale) nëpërmjet


• A e ndajnë të gjithë partnerët e projektit shfrytëzimit? Nëse jo, pse jo? A janë përcaktuar qartë rolet dhe detyrat në mënyrë të qartë dhe të ndara në mënyrë të përshtatshme midis partnerëve?

• A ka ndërveprim të vazhdueshëm në messhfrytëzuesve potencialë / përfituesve të rezultateve?

• Përfituesit e drejtpërdrejtë të projektit janë atajanë në shënjestër drejtpërdrejt, por dispozitat duhet të bëhen për përhapje dhe aktivitete të shfrytëzimit ndërmjet një grupi më të gjerë të shfrytëzuesve potencialë /përfituesve, vendim-marrësit

• A janë përdoruesit përfundimtarë dhe përfituesit epërfshirë direkt në faza të ndryshme të projektit dherrjedhjen e projektit?

Këshillat dhe kërkesat e tyreme cilësi dhe me një ndikim potencial më të lartë. Përdoruesit mund të jenë të përfshirë në faza të ndryshmkërkesat, kur testojnë prototippërfundimtare. Kjo përfshirje rezultateve dhe sa më shumprojektit të caktuara. Përdoruesit e fundittëi përfshirë nëpërmjet marrëveshjes anëtarë të një projekti komitet drejtues ose

• A përfshinë projekti për shembull npërfituesit përfundimtar ?

• Rezultatet e testimit duhet të merreproduktit.

Folloë Up

• Çfarë ndodh kur projekti mbaron? Arezultatet e projektit ka përfunduar? Si do sigurohemi përfundimit të projektit? Si do të financohen nevojat e përditëshmekërkon disa elemente të mbështetjes së konsumato

• A është bërë dispozita për kalimin e rezultatiorganizata tjerë potencialishtaktorët kyç?

• Qëllimi ideale është që të kemi rezultate për shembull duke i njohur / vërtetuar Përfshirja në bërjen e nivelqëndrueshmërinë e rezultateve.

• Transferimi i rezultateve dhe metodologjitë e zhvilluar nga një projekt për përdorim në organizata të tjera është gjithashtu shum e rpërdorimi i kurseve të trajnimit të organizuar nga partnerët e projektit apo organizatave të tjera të kualifikuar është shumë e rekomanduar.

• A mundet që rezultatet e pshfrytëzohen në sektorët / grupA mundet transferimi i rezultateve të përmirësohet?

LLP GUIDE


ndajnë të gjithë partnerët e projektit përgjegjësinë e shpërndarjes, pse jo? A janë përcaktuar qartë rolet dhe detyrat në mënyrë të

qartë dhe të ndara në mënyrë të përshtatshme midis partnerëve?

rveprim të vazhdueshëm në mes partnerëve të projektit / përfituesve të rezultateve?

drejtë të projektit janë ata drejt të cilëve rezultatet e projektit tër drejtpërdrejt, por dispozitat duhet të bëhen për përhapje dhe

shfrytëzimit ndërmjet një grupi më të gjerë të shfrytëzuesve potencialë /marrësit dhe / ose lojtarët kyç në aktivitetet e projektit.

it përfundimtarë dhe përfituesit e mundshëm të rezultateve të përfshirë direkt në faza të ndryshme të projektit dhe a konsultohen rregullisht në

e tyre janë thelbësore me qëllim që të prodhojnë një me një ndikim potencial më të lartë. Përdoruesit mund të jenë të

përfshirë në faza të ndryshme, për shembull, kur specifikojnë dhe shqyrtojnprototipet, dhe në vlerësimin e rezultateve të përkohshëm dhe

. Kjo përfshirje është e rëndësishme që të lejojë përshtatjen e shumë të jetë e mundur riorganizimin e aktiviteteve

tuara. Përdoruesit e fundit dhe përfituesit përfundimtar mund të jeni përfshirë nëpërmjet marrëveshjes zyrtare për partnerer, si partnerë t

anëtarë të një projekti komitet drejtues ose focus grupi etj).

për shembull një test për produktin në fazën para finalizim

Rezultatet e testimit duhet të merren parasysh në përshtatjen dhe finalizimin e

Çfarë ndodh kur projekti mbaron? A është e planifikuar për të rinovuar, pasi ktit ka përfunduar? Si do sigurohemi në qasje në rezultatet pas

ë projektit? Si do të financohen nevojat e përditëshme? Nëse produkti kërkon disa elemente të mbështetjes së konsumatorit, si do të ofrohet ky shërbim

për kalimin e rezultatit të projektit të personave tjerë potencialisht të interesuara, dhe në veçanti për vendim

le është që të kemi rezultate të inkorporuara në sistemet dhe praktikat, për shembull duke i njohur / vërtetuar ata në rastin e trajnimit / mjetet

e nivelëve të ndryshme të politikave që është thelbësore për qëndrueshmërinë e rezultateve.

ezultateve dhe metodologjitë e zhvilluar nga një projekt për përdorim ë organizata të tjera është gjithashtu shum e rëndësishme. Këto mbështetenpërdorimi i kurseve të trajnimit të organizuar nga partnerët e projektit apo organizatave të tjera të kualifikuar është shumë e rekomanduar.

rezultatet e pritura (produktet dhe proceset) të transferohen shfrytëzohen në sektorët / grupet tjera të synuara / ambiente sociale dhe kulturore?

ezultateve të përmirësohet?

UIDE 2010 PART I

përgjegjësinë e shpërndarjes dhe , pse jo? A janë përcaktuar qartë rolet dhe detyrat në mënyrë të

rëve të projektit dhe të

rezultatet e projektit tër drejtpërdrejt, por dispozitat duhet të bëhen për përhapje dhe

shfrytëzimit ndërmjet një grupi më të gjerë të shfrytëzuesve potencialë / projektit.

mundshëm të rezultateve të nsultohen rregullisht në

janë thelbësore me qëllim që të prodhojnë një product me një ndikim potencial më të lartë. Përdoruesit mund të jenë të

dhe shqyrtojnë , dhe në vlerësimin e rezultateve të përkohshëm dhe

ë përshtatjen e të jetë e mundur riorganizimin e aktiviteteve të

ituesit përfundimtar mund të jenë të heshtur, si

para finalizimit me

parasysh në përshtatjen dhe finalizimin e

është e planifikuar për të rinovuar, pasi rezultatet pas

? Nëse produkti ky shërbim?

projektit të personave dhe , dhe në veçanti për vendim marrësit dhe

në sistemet dhe praktikat, mjetet arsimore.

është thelbësore për

ezultateve dhe metodologjitë e zhvilluar nga një projekt për përdorim mbështeten nga

përdorimi i kurseve të trajnimit të organizuar nga partnerët e projektit apo

ritura (produktet dhe proceset) të transferohen dhe synuara / ambiente sociale dhe kulturore?


Shembuj - produkt i lehtë për t'u përdorur nga këndvështrimi teknik, produkti përfshin planet për mirëmbajtje dhe duke sjellë qasje të reja në trajnimqër nuk mbulohen aktualisht, produkt i projpërmbajtja e saj dhe / ose teknologjiazgjidhjes së problemeve në shkallë evropiane, rezultatet në dispozicion në disa gjuhë, etj

5.C. TIPOLOGJIA GJENERIKE

Rezultatet mund të kategorizohen në pesë lloje kryesore, nga të cilat tre janë rezpara të drejtpërdrejta të projektit dhe dy rezultatetprogrameve dhe iniciativave.

1) 'Produktet' janë rezultate konkrete dhe të qëndrueshme në formën e produkteve të reja mësimore, kurrikulave të reja, kualifikimëve

• raportet dhe studimëve (krahasuese);• Arsimim tradicional dhe modulet e trajnimit si doracakë dhe mjete të tjera të trajnimit;

• Arsimim inovativ dhe trajnime të modulëve• kurrikula të reja dhe kualifikime• Materiale udhëzime për qasje dh• Arsimim online dhe materiale trajnimi (e• ngjarje të tilla si konferenca, ngjarje kulturore, tubime pëndërgjegjësimin e publikut, seminare, debate dhe simpoziume.

2) 'Metodat’ përfshijnë: • rritjen e njohurive të pjesëmarrësve në një fushë dhe temë të caktuar;• proceset e bashkëpunimit dhe metodologjive;• Mësimet e nxjerra menaxheriale dhe kno• Këmbimi I ideve dhe praktikës së mirë.

3) ‘Eksperienca’ janë të paprekshme dhe potencialisht më produktet dhe metodat. Ato përfshijnë:• përvojën e fituar nga partnerët e projektinacional) partneritetit;

• përvojën e fituar nga individë, për shembulllëvizshmërisë brenda programeve sektoriale të LLP;

• këmbimit të përvojave dhe praktikave më të mira përmes krijimit të rrjeteve, sidomos në veprimet e centralizuar të

• përvojën e fituar nga praktiksektoriale LLP së, etj

4) 'Politika e Mësimit' zakonisht dalin nga përvojanjë programi apo iniciativë (ospecifike që janë veçanërisht të reja ose efikasenë 'nivelin e sistemeve të politikës nuk ka gjasa të ketë konsiderata mbizotëruese nga koordinatorët e

LLP GUIDE


produkt i lehtë për t'u përdorur nga këndvështrimi teknik, produkti anet për mirëmbajtje dhe folloë-up pas përfundimit të projektit; pr

duke sjellë qasje të reja në trajnim; rezultatet që kanë për qëllim të përfshijnr nuk mbulohen aktualisht, produkt i projektuar në një mënyrë të tillë q

tja e saj dhe / ose teknologjia e saj mund të përshtatet lehtësishtzgjidhjes së problemeve në shkallë evropiane, rezultatet në dispozicion në disa gjuhë,

IPOLOGJIA GJENERIKE E REZULLTATËVE TË PROJEKTIT

Rezultatet mund të kategorizohen në pesë lloje kryesore, nga të cilat tre janë reztë projektit dhe dy rezultatet tjera janë rezultatet

konkrete dhe të qëndrueshme në formën e produkteve të ve të reja, kualifikimëve të reja, video, etj Ato përfshijnë

(krahasuese); dhe modulet e trajnimit si doracakë dhe mjete të tjera të

trajnime të modulëve rrikula të reja dhe kualifikime;

udhëzime për qasje dhe metodologji të reja; online dhe materiale trajnimi (e-mësim);

ngjarje të tilla si konferenca, ngjarje kulturore, tubime për të rinjtë, fushatat për ndërgjegjësimin e publikut, seminare, debate dhe simpoziume.

urive të pjesëmarrësve në një fushë dhe temë të caktuar;proceset e bashkëpunimit dhe metodologjive;

menaxheriale dhe knoë-hoë; ideve dhe praktikës së mirë.

janë të paprekshme dhe potencialisht më pak të qëndrueshme se . Ato përfshijnë:

përvojën e fituar nga partnerët e projektit në menaxhimin e ndërmarrjes

tuar nga individë, për shembull përvoja e fituar nga periudhat e nda programeve sektoriale të LLP;

këmbimit të përvojave dhe praktikave më të mira përmes krijimit të rrjeteve, mos në veprimet e centralizuar të LLP;

përvojën e fituar nga praktika tipit të projektëve "Partneritetit" brenda programeve

zakonisht dalin nga përvoja e përgjithshme e projekteve brëapo iniciativë (ose grup të programeve apo iniciativa) ose nga projektet

nërisht të reja ose efikase. Ata janë të aplikuara më gjerësisht të shumëzuar nga agjentët. Gjenerimin e mësimeve t

politikës nuk ka gjasa të ketë konsiderata mbizotëruese nga koordinatorët e

UIDE 2010 PART I

produkt i lehtë për t'u përdorur nga këndvështrimi teknik, produkti projektit; proces rfshijnë grupe

ektuar në një mënyrë të tillë që e saj mund të përshtatet lehtësisht; proceset e

zgjidhjes së problemeve në shkallë evropiane, rezultatet në dispozicion në disa gjuhë,

Rezultatet mund të kategorizohen në pesë lloje kryesore, nga të cilat tre janë rezultatet e në rezultatet idirekte të

konkrete dhe të qëndrueshme në formën e produkteve të etj Ato përfshijnë

dhe modulet e trajnimit si doracakë dhe mjete të tjera të

rinjtë, fushatat për

urive të pjesëmarrësve në një fushë dhe temë të caktuar;

qëndrueshme se

t në menaxhimin e ndërmarrjes së (trans-

përvoja e fituar nga periudhat e

këmbimit të përvojave dhe praktikave më të mira përmes krijimit të rrjeteve,

" brenda programeve

e përgjithshme e projekteve brënda se grup të programeve apo iniciativa) ose nga projektet

më gjerësisht nga agjentët. Gjenerimin e mësimeve të

politikës nuk ka gjasa të ketë konsiderata mbizotëruese nga koordinatorët e projektit


(dhe partnerët) ose arsyeja e tyre kryesore për pjesëmarrje në një program apo iniciativë e BE, por për disa prej tyre mund m

'Politikat e të mësuarits’ zakonisht dalin nga eksperienca e përgjithshme e projektit Brenda programës apo iniciativësprogramme ë specifike që janë në veçanti innovative dhe efektiveaplikohen në system nga agjentët. Gjenerimin e Politikave të mësuarit nuk është e preferueshme të jet brengosja primare e projekt kordinatorit( dhe partnerëve) apo arsyeja kryesore për participim në këtë projekt të UE por disa nga këta mundë të jetë relevante dhe e pasur në potencial dhe qëllim

5) 'Bashkëpunimin Evropian' si një mjet përfitimet që do të rrjedhin nga bashkëpunimipërmirësimin e shikimit të saj, por edhe për të përforcuar veprimet në nivel të BEKjo përfshin:

• partneritete të reja apo të zgjeruara Europiane;

• Ndarjen të përvojës transnacionale dhe praktikave më të mira;

• dialogje ndër-kulturor dhe bashkëpunim, zhvillimin e kompetencës ndër

• në rrethana të caktuara hapja ejo-vendet e BE-së.

5.D. PUBLICITETI

Të gjitha grantet e dhëna nën " Procedurarrjedhën e një viti financiar duhet të botohetBE-së gjatë gjysmës së parë të vitit të ardhshëm buxhetor në lidhje me të cilat ata Janë dhënë. Kduke përdorur çdo mjet tjetër të përshtatshmEmrat e individëve të cilët kanë marrë një grant Fletoren Zyrtare dhe në faqen e internetit Europa.

Për personat juridikë që marrin një grant:

a) informacionet e mëposhtëm do të publikohe

• Emri dhe adresa e përfituesit;

• subjekti i grantit;

• shuma e dhënë dhe shkalla e financimit;

• Lista e organizatave e partnere

b) ata duhet të pranojë në mënyrë të qartë kontributin e BE

në lidhje me aktivitetet për të cilat gdetyruar të japin rëndësi emrit dhe logos

27Formularët e aplikimit dhe letrat e partnerit Komisionin ose Agjencin për të publikuar Megjithatë, një përfitues mund të kërkojsigurinë e saj apo interesave financiare.

LLP GUIDE


(dhe partnerët) ose arsyeja e tyre kryesore për pjesëmarrje në një program apo disa prej tyre mund megjithatë të jetë shumë e rëndësishme

zakonisht dalin nga eksperienca e përgjithshme e projektit Brenda programës apo iniciativës (apo grup të programëve dhe iniciativaveogramme ë specifike që janë në veçanti innovative dhe efektive. Ata më së shumti

aplikohen në system nga agjentët. Gjenerimin e Politikave të mësuarit nuk është e preferueshme të jet brengosja primare e projekt kordinatorit( dhe partnerëve) apo

yesore për participim në këtë projekt të UE por disa nga këta mundë të jetë relevante dhe e pasur në potencial dhe qëllim.

si një mjet pjesërisht për të rritur vetëdijën do të rrjedhin nga bashkëpunimi me partnerët evropianë dhe

përmirësimin e shikimit të saj, por edhe për të përforcuar veprimet në nivel të BE

zgjeruara Europiane;

• Ndarjen të përvojës transnacionale dhe praktikave më të mira;

kulturor dhe bashkëpunim, zhvillimin e kompetencës ndër-kulturor

• në rrethana të caktuara hapja e dialogjëve të reja dhe partneriteteve midis BE

UBLICITETI

nën " Procedurat e Komisionit " (veprimet e centralizuar) në viti financiar duhet të botohet në faqen e internetit të Institucioneve të

së gjatë gjysmës së parë të vitit të ardhshëm duke përcjellun mbylljen e vitit buxhetor në lidhje me të cilat ata Janë dhënë. Ky informacion mund të publikohet

çdo mjet tjetër të përshtatshm, duke përfshirë Fletoren Zyrtare të BEEmrat e individëve të cilët kanë marrë një grant megjithatë nuk do të të botohetFletoren Zyrtare dhe në faqen e internetit Europa.

r personat juridikë që marrin një grant:

mëposhtëm do të publikohen27:

• Emri dhe adresa e përfituesit;

• shuma e dhënë dhe shkalla e financimit;

partnere

duhet të pranojë në mënyrë të qartë kontributin e BE-së në të gjitha botimet ose në lidhje me aktivitetet për të cilat granti është përdorur. Mëtutje, ata janë tdetyruar të japin rëndësi emrit dhe logos të Komisionit Evropian në të gjitha botimet

kimit dhe letrat e partnerit përfshijnë një marrëveshje të qartë nga aplikantipër të publikuar të dhënat të lart-përmendura nëse aplikimi I grantin është aprovuar.

ë kërkojë një përjashtim nga kjo dispozitë nëse publikimi do të rrezikojë sigurinë e saj apo interesave financiare.

UIDE 2010 PART I

(dhe partnerët) ose arsyeja e tyre kryesore për pjesëmarrje në një program apo egjithatë të jetë shumë e rëndësishme.

zakonisht dalin nga eksperienca e përgjithshme e projektit apo grup të programëve dhe iniciativave) apo nga

Ata më së shumti aplikohen në system nga agjentët. Gjenerimin e Politikave të mësuarit nuk është e preferueshme të jet brengosja primare e projekt kordinatorit( dhe partnerëve) apo

yesore për participim në këtë projekt të UE por disa nga këta mundë të jetë

për të rritur vetëdijën në lidhje me partnerët evropianë dhe

përmirësimin e shikimit të saj, por edhe për të përforcuar veprimet në nivel të BE-së.

kulturore;

të reja dhe partneriteteve midis BE-së dhe

(veprimet e centralizuar) në në faqen e internetit të Institucioneve të

mbylljen e vitit macion mund të publikohet edhe

, duke përfshirë Fletoren Zyrtare të BE-së. nuk do të të botohet në

së në të gjitha botimet ose , ata janë të

n në të gjitha botimet

ë një marrëveshje të qartë nga aplikanti që lejon grantin është aprovuar.

ë një përjashtim nga kjo dispozitë nëse publikimi do të rrezikojë


e tyre si postera, programet dheSë fundi ata duhet të publikojpërmbajtjen qëndron në konsorcium dhe jo nësaj. Nëse kjo kërkesë nuk është në përputhje të plotë me grareduktohen;

c) ata janë të nevojshme për të vënë në dispozicion onrezultatit të saj të përkohshëm dhemirmbahet gjatë projektit apo / dhe mbështetur në platforma tëprojektit (EVA, Adam , etj), për një periudhë të caktuar pas përfundimit të saj. detajet e ëeb faqes duhet të njoftohet Agjencia përkatëse në fillim të veprimit dhe konfirmohet në Raportin Final.

5.E. MBROJTA E TË DHËNAVE

Aplikimet për grante do të përpunohentilla si emra, adresa, CV, etj) do të përpunohen në përputhje me Rregulloren (KE) Nr 45/2001 e Parlamentit Europian dhe e Këshillit tëindividëve në lidhje me përpunimiorganet e BE-së dhe mbi lëvizjen e lirë të të dhënave të tilla.aplikuesit e nevojshme në mënyrë që të vlerësojë kërkesën e tyre granti do të procesohen vetëm për këtë qëllim nga deparNë kërkesën e bërë nga aplikuesikurigjuar ose përmisuar. Çdo pyetë përshtatshme tek te I cili formulnjë ankesë kundër përpunimit të të dhënave të tyre personale me Mbikqyrësitë dhënave në çdo kohë, në:

Për më shumë informacion të përgjithshme dhe udhëzime në lidhje me strategjinë e DG

EAC për Shpërndarja dhe Shfrytëzimit të rezultateve, ju lutem shihni:


28 Official Journal L 8, 12.1.2001.

LLP GUIDE


postera, programet dhe produkte të tjera të realizuara me bashkëSë fundi ata duhet të publikojnë një mohim që e bën të qartë se përgjegpërmbajtjen qëndron në konsorcium dhe jo në Komisionin Evropian apo agjencitë e

kjo kërkesë nuk është në përputhje të plotë me grant përfituesit mund të

ata janë të nevojshme për të vënë në dispozicion on-line përshkrimin e veprimit dhe saj të përkohshëm dhe të fundit përmes një ëeb faqe

gjatë projektit apo / dhe me mbështetje të Komisionit në platforma të informatikës kushtuar shpërndarjes të programëve të

(EVA, Adam , etj), për një periudhë të caktuar pas përfundimit të saj. et të njoftohet Agjencia përkatëse në fillim të veprimit dhe

në Raportin Final.

BROJTA E TË DHËNAVE PERSONALE Aplikimet për grante do të përpunohen nga kompjuteri. Të gjitha të dhënat personale (të tilla si emra, adresa, CV, etj) do të përpunohen në përputhje me Rregulloren (KE) Nr

entit Europian dhe e Këshillit të 18 dhjetorit 2000 mbi mbrojtjen e individëve në lidhje me përpunimin e të dhënave personale nga institucionet e

së dhe mbi lëvizjen e lirë të të dhënave të tilla. 28. Informatat e dhëna nga aplikuesit e nevojshme në mënyrë që të vlerësojë kërkesën e tyre granti do të procesohen vetëm për këtë qëllim nga departamenti përgjegjës për programin nNë kërkesën e bërë nga aplikuesi mund t'i dërgohen të dhënat personale aplikantit

. Çdo pyetje në lidhje me këto të dhëna duhet adresuar Agjencisë të përshtatshme tek te I cili formulari duhet të kthehen. Përfituesit mund të paraqesinnjë ankesë kundër përpunimit të të dhënave të tyre personale me Mbikqyrësi


për Shpërndarja dhe Shfrytëzimit të rezultateve, ju lutem shihni:


8, 12.1.2001.

UIDE 2010 PART I

produkte të tjera të realizuara me bashkë-financim. ë një mohim që e bën të qartë se përgjegjësia për

Komisionin Evropian apo agjencitë e nt përfituesit mund të

hkrimin e veprimit dhe eb faqe që do të

Evropian të shpërndarjes të programëve të

(EVA, Adam , etj), për një periudhë të caktuar pas përfundimit të saj. Për et të njoftohet Agjencia përkatëse në fillim të veprimit dhe të

nga kompjuteri. Të gjitha të dhënat personale (të tilla si emra, adresa, CV, etj) do të përpunohen në përputhje me Rregulloren (KE) Nr

2000 mbi mbrojtjen e të dhënave personale nga institucionet e dhe

Informatat e dhëna nga aplikuesit e nevojshme në mënyrë që të vlerësojë kërkesën e tyre granti do të

tamenti përgjegjës për programin në fjalë. dhënat personale aplikantit për tu

tje në lidhje me këto të dhëna duhet adresuar Agjencisë en. Përfituesit mund të paraqesin

një ankesë kundër përpunimit të të dhënave të tyre personale me Mbikqyrësi të brojtjes


për Shpërndarja dhe Shfrytëzimit të rezultateve, ju lutem shihni:


Documents

Pjesa I: Dispozitat e përgjithshme 1 AL Dispozitat e pergjithshme.pdf · 2.c. rreguallt e aplikueshme 3. cilat jan procedurat e dorËzim 3.a. procedurat pËr dorËzimin e aplikacionËve