PLABI 2018*2020 - tjdft.jus.br · A estrela brilha para todos ... instante, jorra abundantemente da Estrela; se estiver com os olhos vendados, outro ca-minheiro lhe removerá as faixas;

PLABI 2018*2020PLANO DE ADMINISTRAÇÃO DO BIÊNIO

A estrela brilha para todos

Poder Judiciário da UniãoTribunal de Justiça do Distrito Federal e dos Territórios

PLABI 2018*2020PLANO DE ADMINISTRAÇÃO DO BIÊNIO

A estrela brilha para todos

Desembargador Romão C. Oliveira Presidente

Desembargadora Sandra De Santis 1ª-Vice Presidente

Desembargadora Ana Maria Duarte Amarante 2ª-Vice Presidente

Desembargador Humberto Adjuto Ulhôa Corregedor

COMPOSIÇÃO ADMINISTRATIVATRIBUNAL PLENO

Des. Getúlio de Moraes Oliveira

Des. Romão C. Oliveira

Des. Mario Machado Vieira Netto

Des. Romeu Gonzaga Neiva

Desa. Carmelita I. A. do Brasil Dias

Des. José Cruz Macedo

Des. Waldir Leôncio Cordeiro Lopes Júnior

Des. Humberto Adjuto Ulhôa

Des. José Jacinto Costa Carvalho

Desa. Sandra De Santis M. de Farias Mello

Desa. Ana Maria Duarte Amarante Brito

Des. Jair Oliveira Soares

Desa. Vera Lucia Andrighi

Des. Mário-Zam Belmiro Rosa

Des. Flavio Renato Jaquet Rostirola

Desa. Nídia Corrêa Lima

Des. George Lopes Leite

Des. Angelo Canducci Passareli

Des. José Divino de Oliveira

Des. Roberval Casemiro Belinati

Des. Silvânio Barbosa dos Santos

Des. Sérgio Xavier de Souza Rocha

Des. Arnoldo Camanho de Assis

Des. Fernando Antonio Habibe Pereira

Des. João Timóteo de Oliveira

Des. João Egmont Leoncio Lopes

Des. Teófilo Rodrigues Caetano Neto

Desa. Nilsoni de Freitas Custódio

Des. João Batista Teixeira

Des. Jesuíno Aparecido Rissato

Desa. Simone Costa Lucindo Ferreira

Des. Alfeu Gonzaga Machado

Des. Sebastião Coelho da Silva

Des. Gilberto Pereira de Oliveira

Desa. Leila Cristina Garbin Arlanch

Desa. Maria de Fátima Rafael de Aguiar

Desa. Maria de Lourdes Abreu

Des. Marco Antonio da Silva Lemos

Des. Josaphá Francisco dos Santos

Des. James Eduardo da Cruz de M. Oliveira

Des. César Laboissiere Loyola

Des. Sandoval Gomes de Oliveira

Des. Esdras Neves Almeida

Desa. Gislene Pinheiro de Oliveira

Desa. Ana Maria Cantarino

Des. Diaulas Costa Ribeiro

Des. Rômulo de Araújo Mendes

Des. Roberto Freitas Filho

Palavra do Presidente

Apresentação

Mapa Estratégico do TJDFT

Diretrizes da Gestão

Prioridades do Biênio 2018-2020

Portfólio de Projetos Estratégicos

Considerações Finais

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Conteúdo

PLABI 2018*2020 | A estrela brilha para todos

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Luz, metas e ideias

Palavra do Presidente

Mensagem do Presidente do

TJDFT, desembargador Romão

Cícero de Oliveira, direcionada a

todos magistrados, servidores e

colaboradores do Tribunal, por

ocasião da gestão 2018-2020, que

ora se inicia.

Aquele que quiser buscar a trilha indi-

cada pelos raios luminosos da Estrela haverá

de abandonar previamente o medo, a dúvida,

a incerteza, a couraça das inverdades e os ar-

gumentos falaciosos. No rumo da Estrela não

há lugar para as fantasmagorias. Há incom-

patibilidade absoluta entre a realidade que

emana da Estrela e as miragens provenientes

da armadura de palavras dos prestidigitado-

res que, alimentando a própria vaidade ou in-

duzindo os incautos, procuram um ambiente

puramente imaginário, desprovido de princí-

pios lógicos e coerentes com as leis que re-

gem o universo.

Aquele que procura seguir a lumino-

sidade da Estrela estará protegido contra

“rabos-de-foguetes” e não precisa conduzir

fardo ou alforje porque encontrará o manjar

de cada dia na mesma proporção da energia

despendida ou do suor derramado. Poderá

ser chamado a abrir veredas para outros, a

desvendar os olhos de cegos ou distribuir ca-

jados a coxos. A cada caminheiro serão distri-

buídos néctar e ambrosia, conforme as suas

necessidades e, de todos, recolhidos os óbo-

los, conforme a sua capacidade. O caminhei-

ro será recompensado na proporção de suas

oferendas, sobretudo de ideias, porque o

universo é um ambiente abundante, onde há

tudo para todos, esperando apenas que cada

um que elegeu a vereda da fartura convoque

outros para o compartilhamento do mesmo

banquete, explicitando que não haverá lu-

gar para egoístas, preguiçosos, falaciosos ou

desprovidos de meta.

Se você tem uma meta, por mais sin-

gela que seja, e está disposto a distribuí-la,

procure encontrar a trilha da luz que, neste

instante, jorra abundantemente da Estrela;

se estiver com os olhos vendados, outro ca-

minheiro lhe removerá as faixas; se coxear,

ser-lhe-á cedido um cajado. Mas, ainda que

esteja cego e paralítico, não desista; peça

baixinho e receberá luz abundantemente.

H á uma Estrela na linha infinita do horizonte que é

fonte, manancial e celeiro do completo bem-estar

físico, mental e social destinado a todas as cria-

turas. Quem procurar o rumo traçado pela sua luminosidade

encontrará a fartura plena e, certamente revogará, pelo me-

nos para si, a lei da escassez. Sob a luz daquela Estrela não

reinará o preceito maldito de que os bens são escassos e as

necessidades, ilimitadas. Ao contrário: o mais tênue raio da-

quela Estrela transforma pobreza em abundância, ilusão em

realidade, escassez em plenitude, padecimento em graças e,

tristeza em alegria.

A luminosidade da Estrela não permite que a mentira

sobreviva ou que transite a versão do fato; prevalecerá apenas

o fato-verdade, ainda que aparentemente cruento e doloroso.

Quem procurar abrigo sob os raios da Estrela, ainda

que não saiba de onde veio, mas elegendo o ponto aonde

quer chegar, encontrará oásis no deserto e sorverá a água que

o dessedentará; sobreviverá no meio dos redemoinhos, nos

areais, sem temor algum; no oceano, com galhardia, enfrenta-

rá as procelas e navegará durante as tempestades, sem expe-

rimentar qualquer lesão porque até o universo arreda-se para

lhe dar passagem.


10 11

A Estrela brilha para todos, acima do bem e

do mal. Aquele que se habituou às trevas ou

estiver retido nas teias da ilusão olhe com fir-

meza para frente e para o alto e certamente

encontrará pelo menos um lampejo ou, quiçá,

uma réstia de luz. Essa tênue luminosidade

é uma dádiva preciosa. Não seja orgulhoso.

Receba-a, com sincero agradecimento, como

fazem todos os caminheiros que seguem

no rumo da Estrela. Quase ninguém aden-

trou nesta senda trazendo alguma coisa. Os

terráqueos chegam aqui nus, muitos deles,

descabelados, dependendo de outrem, como

os cangurus que completam seus desenvolvi-

mentos recolhidos ao marsúpio.

Na senda luminosa, quem menos pe-

dir, mais receberá e quem se propuser a doar

uma ideia encontrará o a trilha que o condu-

zirá ao celeiro da sabedoria universal. E não

duvide: ideia compartilhada gera o “milagre”

da sua multiplicação, enquanto sua ocultação

ou o uso restrito, limitado ao idealizador ou a

reduzido grupo de amigos traduzem mesqui-

nhez, o que não se compadece com a supe-

rabundância do universo, concorrendo para

a sua esterilização. A ganância estorrica as

ideias, como o fogo carboniza a palha e en-

carquilha as correias.

Seja franco: exponha suas ideias e ve-

ja-as expandindo-se como as sementes lan-

çadas em terreno fértil.

Seja otimista! Apresente a sua ideia.

Desembargador Romão C. Oliveira PRESIDENTE DO TJDFT

Apresentação

C om o desenvolvimento do País, vieram os desafios

sociais, o incremento da demanda por serviços

públicos, as crises econômicas e políticas. Caiu

em desuso o vetusto conceito de que a Administração Pública

não deve se preocupar com resultados, simplesmente por não

desenvolver a atividade lucrativa. Esse panorama impôs que

o Estado funcionasse de forma eficiente, que o gestor público

passasse a observar as regras e as práticas de boa governança.

Como instrumento diretor de governança e de prática

de gestão eficiente, o Tribunal de Justiça do Distrito Federal

e dos Territórios – TJDFT apresenta o Plano de Administra-

ção do Biênio – PLABI 2018-2020, que compreende as ações

prioritárias da gestão do biênio.

Elaborado em consonância com o Plano Estratégico 2015-

2020, o PLABI 2018-2020 apresenta as diretrizes que nortearão

os projetos e as ações das diversas unidades judiciais e adminis-

trativas da Corte, com vistas ao alcance e o efetivo cumprimento

dos objetivos estratégicos estabelecidos naquele.

Diversamente dos Planos de Administração anteriores, o

PLABI 2018-2020 prioriza os programas e os projetos constan-

tes do Portfólio de Projetos Estratégicos do Tribunal, regulamen-

tado pela Resolução 16, de 13 de dezembro de 2017, em confor-

“ Se ao escalar uma montanha na

direção de uma estrela,

o viajante se deixa absorver

demasiado pelos problemas

da escalada, arrisca-se a esquecer

qual é a estrela que o guia.”

Antonie de Saint-Exupéry


12 13

midade ao que consta da nova redação do art. 8º do Regimento

Interno Administrativo – RIA.

Cabe destacar que, considerando que se trata da gestão

que encerrará o Plano Estratégico 2015-2020, esses projetos

e intenções alinham-se, sobretudo, aos objetivos estratégicos

ainda pendentes de cumprimento, que serão priorizados pela

Administração.

Desde os primórdios da humanidade, as estrelas são

instrumentos de orientação das civilizações. Elas serviram

como guia para navegantes e beduínos, que confiavam na

presença dos astros celestes como indicadores seguros do

rumo a ser tomado.

Na sociedade contemporânea, erige o dever do admi-

nistrador em observar os princípios da eficiência e da conti-

nuidade administrativa, de forma a otimizar e a concentrar

os esforços em prol do bem comum. No âmbito do TJDFT, o

PLABI é o instrumento, a estrela guia que orienta e traça a rota

dessa continuidade.

SEPG SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA DO TJDFT

A obra de arte O sol nasce para todos

da artista Maria Marlene da Costa, hoje

exposta no corredor de acesso ao bloco

D do Palácio da Justiça (TJDFT), inspirou

o projeto gráfico do PLABI 2018-2020.

A estrela do quadro estilizada em traços

irregulares, imitando o traço gestual do

pincel sobre a tela, é utilizada como

elemento de navegação no documento

virtual, publicado no site do TJDFT. Ao

clicar na estrela, o usuário retorna ao

sumário e pode acessar o conteúdo de

forma interativa.

O slogan do Plano do Biênio também

faz referência ao título da obra, substi-

tuindo o termo sol pela Estrela descrita

pelo Presidente em sua primeira men-

sagem direcionada aos magistrados e

servidores da Casa.

O PLABI 2018-2020 – A estrela brilha

para todos convida cada colaborador,

servidor e magistrado do TJDFT a bus-

car a luz da estrela maior para guiar

seus trabalhos em direção ao mesmo

objetivo: o cumprimento da nossa mis-

são institucional.

MAPA ESTRATÉGICOT J D F T 2 0 1 5 - 2 0 2 0

olhar o presente e expandir o futuro

PERSPECTIVA APRENDIZADO & CRESCIMENTO

Gestão de PessoasGarantir a eficiência na alocação da força

de trabalho nas unidades judiciais

Consolidar a política de valorizaçãodos magistrados e dos servidores

Consolidar a política de gestão por competênciasalinhada à Estratégia

TecnologiaPromover a modernização e a expansão tecnológica

e o aperfeiçoamento das soluções de TIC

PERSPECTIVA PROCESSOS INTERNOSEficiência OperacionalAgilizar a tramitação dos processos judiciais e administrativos

Consolidar a gestão de custos operacionais

Fomentar o uso da tecnologia da informação e comunicação como instrumento de trabalho

Governança JudiciáriaConsolidar e aprimorar a governança do TJDFT

Aprimorar a comunicação interna e externa

Responsabilidade SocioambientalFomentar e aperfeiçoar as práticas de sustentabilidade social, ambiental e econômica

PERSPECTIVA SOCIEDADEAcesso à Justiça

Fomentar métodos consensuaisde solução de conflitos

Aperfeiçoar a qualidade doatendimento ao usuário

PERSPECTIVARECURSOSInfraestrutura

Proporcionar condições físicas apropriadas ao exercício das atividadesadministrativas e judiciais

Proporcionar a infraestrutura de TIC apropriada ao exercício das atividades administrativas e judiciais

OrçamentoAssegurar recursos orçamentários necessários à execução da Estratégia

MissãoProporcionar à sociedade do

Distrito Federal e dos Territórios o acesso à justiça e a resolução dos

conflitos, por meio de um atendimento de qualidade, promovendo a paz social.

VisãoAté 2020 apresentar resultados

que reflitam o aumento da produção, eficiência e qualidade

em nossa atuação.

ValoresImparcialidade | Ética | Celeridade

| Credibilidade | Transparência

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Acesso à Justiça

» Atuar pelo atendimento integral das Metas Nacionais do Judiciário estabelecidas para os anos de 2018, 2019 e 2020;

» Estruturar e consolidar o sistema de governança do TJDFT;

» Aprimorar o sistema de segurança da informação do TJDFT;

» Promover a divulgação do conhecimento jurídico produzido internamente e por órgãos e instituições de referência, bem como a divulgação à sociedade do acervo histórico do TJDFT.

» Concluir a implantação do PJ-e;

» Desenvolver sistema de contas judiciais, observando a integração necessária ao PJ-e;

» Promover a convergência e modernização dos sistemas judiciais e administrativos;

» Aperfeiçoar a extração de informações dos bancos de dados do TJDFT.

» Regularizar as edificações do Tribunal que não estejam adequadas às normas vigentes;

» Concluir as obras em execução;

» Expandir a instalação dos Centros Judiciários de Solução de Conflitos e de Cidadania existentes e estruturar o CEJUSC Execução Fiscal;

» Instalar o Núcleo Permanente Judiciário de Solução de Conflitos e Cidadania da Mulher em Situação de Violência Doméstica e Familiar.

Diretrizes da Gestão

» Expandir, aprimorar e divulgar a atuação da Justiça Comunitária;

» Implantar o paradigma restaurativo no Sistema de Justiça do Distrito Federal;

» Implantar centro de formação em métodos autocompositivos.

Gestão de pessoas

» Dar continuidade à capacitação de servidores em temas de interesse jurídico;

» Elaborar estudos visando à implantação da gestão do conhecimento;

» Preparar concurso para provimento de cargos de Juiz de Direito Substituto do Distrito Federal;

» Traçar políticas de gestão de pessoas com vistas à adaptação das atividades ao processo judicial eletrônico;

» Ajustar a força de trabalho das unidades de apoio.

Tecnologia

Eficiência operacional

» Aperfeiçoar a comunicação de dados com órgãos e instituições públicas e privadas;

» Evoluir o modelo de cartório judicial do TJDFT, para adequar-se à realidade do processo judicial eletrônico;

» Aprimorar a gestão de documentos no âmbito do TJDFT;

» Ampliar a digitalização dos processos físicos;

» Estabelecer novas parcerias com as entidades envolvidas na prestação jurisdicional e fortalecer as já existentes.

Governança judiciária

Responsabilidade socioambiental

» Priorizar o desenvolvimento de ações e atividades sustentáveis;

» Realizar estudos para a instalação de usinas fotovoltaicas nos fóruns.

Infraestrutura

Orçamento

» Implantar sistemática de gestão de custos;

» Priorizar a alocação de recursos para consecução de projetos constantes do Portfólio de Projetos Estratégicos.


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S1. Aperfeiçoar a qualidade do atendimento ao usuário

S1.1 Aprimorar e expandir o Processo Judicial Eletrônico

S1.2 Fortalecer as relações com as instituições parceiras

S1.3 Aperfeiçoar o sistema de cálculo das contadorias

S1.4 Desenvolver programa de aperfeiçoamento e capacitação de servidores responsáveis pelo atendimento ao público

S1.5 Promover a integração constante das áreas responsáveis pela prestação das informações aos usuários

S1.6 Ampliar a divulgação dos serviços prestados pelo Tribunal

S2. Fomentar métodos consensuais de solução de conflitos

S2.1 Ampliar a instalação de Centros Judiciários de Solução de Conflitos e de Cidadania – CEJUSCs

S2.2 Expandir a atuação da Justiça Restaurativa

S2.3 Expandir a atuação da Justiça Comunitária

S2.4 Ampliar a divulgação das formas alternativas de solução de conflitos para a sociedade

S2.5 Implantar política de valorização de conciliadores e mediadores

Prioridades do Biênio 2018-2020

PERSPECTIVA SOCIEDADE PERSPECTIVA PROCESSOS INTERNOS

PI1. Agilizar a tramitação dos processos judiciais e administrativos


S1.2 Fortalecer as relações com as instituições parceiras

PI1.4 Promover a efetividade no cumprimento das decisões

PI1.6 Ampliar o número de procedimentos administrativos para suporte digital

PI2. Consolidar a gestão de custos operacionais

PI2.1 Implantar a sistemática de gestão de custos

PI3. Fomentar o uso da tecnologia da informação e comunicação como instrumento de trabalho


PI1.6 Ampliar o número de procedimentos administrativos para suporte digital

PI4. Consolidar e aprimorar a governança do TJDFT

PI4.6 Elaborar estudos visando à implantação da gestão do conhecimento

PI5. Aprimorar a comunicação interna e externa

PI5.1. Promover a integração constante das áreas responsáveis pela prestação das informações aos usuários

PI6. Fomentar e aperfeiçoar as práticas de sustentabilidade social, ambiental e econômica


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AC4. Promover a modernização e a expansão tecnológica e o aperfeiçoamento das soluções de TIC


AC4.3 Aprimorar a segurança da informação

R1. Proporcionar condições físicas apropriadas ao exercício das atividades administrativas e judiciais

R1.4 Priorizar a 1ª Instância na destinação dos espaços físicos

R2. Proporcionar infraestrutura de TIC apropriada ao exercício das atividades administrativas e judiciais

R2.1 Modernizar e ampliar a infraestrutura de TIC

R3. Assegurar recursos orçamentários necessários à execução da estratégia

» Projeto de Implantação do Processo Judicial Eletrônico;

» Projeto de Implantação do e-Social no TJDFT;

» Projeto de Ampliação e Instalação de Centros Judiciários de Solução de Conflitos e Cidadania;

» Projeto de Controle de Depósitos Judiciais;

» Projeto de Revitalização do Complexo Arquivístico;

» Projeto Novo Assinador Digital;

» Projeto da Central Eletrônica de Mandados;

» Programa de Implantação do Sistema de Gestão da Segurança da Informação;

» Projeto DWJuris – Data Warehouse Corporativo do TJDFT;

» Projeto de Gravação Digital de Audiências;

» Projeto de Gravação Digital de Plenário;

» Projeto de Construção do Bloco 01 do Polo de Justiça Cultura e Cidadania;

» Projeto de Estruturação do Novo Portfólio de Projetos Estratégicos;

» Projeto de Instituição do Processo de Gestão da Estrutura Organizacional do TJDFT;

» Projeto de Melhoria do Processo de Gestão de Precedentes;

» Projeto de Construção do Complexo de Galpões;

» Projeto de Construção do Fórum do Itapoã;

» Projeto de Reconhecimento aos Servidores do TJDFT.

Projetos em execução

Portfólio de Projetos Estratégicos

PERSPECTIVA APRENDIZADO E CRESCIMENTO

PERSPECTIVA RECURSOS


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» Projeto de Estruturação e Implementação da Governança do TJDFT;

» Projeto de Emissão Unificada de Certidão de Antecedentes Penais;

» Projeto Repositório Arquivístico Digital Confiável – RDC-Arq;

» Projeto BNMP 2.0 (Banco Nacional de Monitoramento das Prisões).

Projetos em análise

D esenvolver planos tem origem na necessidade de

solidificarmos nosso entendimento descritivo de

fenômenos complexos. Nesse sentido, em que

pesem as incertezas decorrentes da realidade em constante

mudança e diante dos múltiplos caminhos que apresentar-

-se-ão nos próximos anos, espera-se que as diretrizes aqui

elencadas forneçam aos magistrados, gestores e servidores

da Casa orientação para o desenvolvimento de suas ativida-

des em consonância com os propósitos ora priorizados.

Espera-se que as unidades administrativas e judiciais,

observando a rota traçada para o Tribunal, empreendam

ações e projetos que de fato contribuam com a consecução

da sua missão.

Ainda que o atendimento das diretrizes esbarre em di-

ficuldades práticas e de limitações de recursos, pretende-se

que, ao final do biênio, elas tenham sido trabalhadas e que os

resultados alcançados sejam refletidos em aumento de pro-

dutividade, de eficiência e de qualidade em nossa atuação.

Considerações Finais


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EXPEDIENTE

Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica – SEPG CONTEÚDO E REDAÇÃO

Assessoria de Comunicação Social – ACS PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO

Coordenadoria de Digitalização e Serviços Gráficos – CODIG IMPRESSÃO E ACABAMENTO


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SEPGSecretaria de Planejamento

e Gestão Estratégica

Documents

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