Upload
grig-lamasanu
View
261
Download
16
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Plan de afaceri Vodafone
Citation preview
UNIVERSITATEA DIN BUCURESTI FACULTATEA DE ADMINISTRATIE SI AFACERI MANAGEMENTUL PRODUCTIEI SI SERVICIILOR
UNIVERSITATEA DIN BUCURETI
FACULTATEA DE ADMINISTRAIE I AFACERI
PLAN DE AFACERI - COMPANIA VODAFONE
MANAGEMENTUL PRODUCIEI I SERVICIILOR
BIDOUARO M. J. CHRIST GRIGORE LAMAANU MOTEANU MARIAN STUDENI, ANUL III
PLANUL DE AFACERIINSTRUMENT AL DEMARRII I DEZVOLTRII UNEI AFACERI
Lucrarea de fa prezint importana i necesitatea utilizrii planului de afacerila nivel microeconomic i modul n care acesta concureaza la realizarea obiectivelor unei ntreprinderi n condiii de eficien i eficacitate maxime. CUPRINSUL PLANULUI DE AFACERI 1. Sinteza Planului de Afaceri2. Datele de identificare3. Misiunea Companiei4. Obiectivele principale5. Management superior6.Definirea pietei7.Strategia de marketing8. Organizarea i Managementul firmei9. Situaia economico-financiar a firmei10.Concluzii
1. Sinteza Planului de Afaceri
1.1 Repere teoretico-metodologicePlanul de afaceri este un instrument de planificare ce are rolul de a oferi o mai mare vizibilitate asupra elurilor si evoluiei unei anumite afaceri careia i este dedicatDE CE este nevoie de un plan de afaceri?la nceput a fost ideea ta de afaceriapoi din idee s-a nscut viziunea tala care pentru a ajunge ai nevoie de o strategiei n final pentru a aplica strategia ta ai nevoie de planul afacerii tale.
2. Datele de identificare
2.1. Prezentarea companiei: 2.2. Date de identificare:Denumire: VODAFONE ROMANIAForma de organizare: SA (Societate pe aciuni)Capital Social: subscris i vrsat de 70.341.714,17 RONSediul Social: Centrul Internaional CDG Piata Charles de Gaulle nr.15, sector 1, cod 011857. BucurestiPrincipalul obiect de activitate, conform codului CAEN 6420, al firmei Vodafone este : activitati de telecomunicatii prin retele fara cablu(exclusiv prin satelit).
3.Misiunea Companiei
II.2.Misiunea pe care si-a asumat-o, nc de la nceput, este de a ajuta oamenii din Romnia s comunice mai uor i s fie n legtur permanent cu lumea.
4.Obiectivele principaleSa susina i investeasca permanent n inovaie i creativitate;Sa rspunda nevoilor n continu cretere i schimbare ale utilizatorului contemporan de comunicaii mobile;Sa canalizeze resursele i puterea global pentru a le oferi clienilor produse i servicii inovatoare, capabile de a revoluiona experiena de utilizare a telefonului mobil.
5.Management superior = conducere executiva (la cel mai inalt nivel)Ravinder Takkar, indianul n vrst de 45 de ani, a preluat de la 1 mai 2014 funcia de CEO al Vodafone Romnia, dup o carier de 20 de ani n industria de comunicaii.
Organigrama Companiei Vodafone Romania:
6. Definirea pieei
lV.1. Dimensiunea previzional:
Aria geografic de acoperire:
Videotelefonie, telefonie fix si mobil: acoperire naional i international
Internet: aria de acoperire 4G
Definirea pieei IV.2 Dimensiunea creativ-inovativ:Poziia ocupat de Vodafone n anul 2009 n topul celor mai inovatoare companii se bazeaz pe rspunsurile oferite de cei 2.700 de manageri de top din ntreaga lume care au participat la cercetare, fiind plasata pe locul 25 n Topul celor mai inovatoare companii din lume.
IV.3 Dimensiune flexibilPachete avantajoase:mii de minute naionale incluse n fiecare lun, alocate la nivel de companietarif unic pe minut, indiferent de reea i tarife specialetrafic 4G nelimitat
Definirea pieei IV.4 Dimensiunea informaional : Internet 4G+ trafic mobil rapid (varianta fibrei optice wireless)
IV.5 Dimensiunea investiional : - este una sustenabil - adaosul comercial poate fi de 2000% - telecomunicaiile ne-au cucerit stilul de via - valoarea unei companii de telecomunicaii st n client
Definirea pieei IV.6 Dimensiunea social :
pe partea de Internet 4G+ dat fiind c piaa int pentru acest serviciu este cea a comunitilor mai izolate (comune, sate)... Un al 2-lea pilon al strategiei este promovarea n comunitile de etnici Politica de pre adoptat este de a oferi clienilor maximum de beneficii
7. Strategia de Marketing
V. Vodafone Romnia 2012: mpreun suntem mai puternici poziionarea unei strategii de brand cu un client din portofoliu. - Cat va dura proiectul? trebuie gandit pentru 3 5 ani. - Cum vei msura impactul campaniei? 66% dintre cei intervievai au spus c apreciaza mai mult Vodafone dup experiena oferit de brand n noaptea de Revelion. - dac avei 12.500 putei deschide un magazin Vodafone
Strategia de Marketing Vodafone are o imagine prin care dorete s se conecteze cu consumatorii.
David Beckham are aceast imagine.
8. Organizarea i Managementul firmei
VI.1 Analiza subsistemului organizatoric :
ACIONARI MAJORITARI cu o experien de peste 12 ani n domeniul telecomunicaiilor punnd bazele unor companii multinationale.CONSILIUL DE ADMINISTRAIEDEPARTAMENTUL DE VNZRIDIRECTOR FINANCIARDIRECTOR TEHNIC
DIRECTOR DE MARKETING
Organizarea i Managementul firmei VI.2 Analiza subsistemului decizional : Adunarea generala a acionarilor Consiliul de administraie Directorul General
VI.3 Analiza subsistemului informaional :
VI.4 Analiza metodelor i tehnicilor de management :
9. Situaia economico-financiara a firmei
n 2011 compania a investit peste 6 miliarde lire pentru a-i menine poziia de lider a reelelor ce le deine. Vodafone group lucreaz i coopereaz cu companii importante Samsung, Google, Microsoft, H.T.C., i altele... Vodafone a crescut devenind al 5-lea cel mai valoros brand din lumeIndicele de transnaionalizare se calculeaz avnd n calcul urmatoarele 3 valori:Rata activelor deinute n afara arii mam raportat la total active deinuteRata vnzrilor n strintate raportat la totalul vnzrilorRata angajailor din strintate raportat la totalul angajailor.
Situaia economico-financiar a firmei
Situaia economico-financiar a firmei Structura activelor
Situaia economico-financiar a firmei Structura veniturilor i angajailor
Concluzii-Plan de afaceri VodafoneEvident ca nu pot fi formate cadru , limitative, pentru planul de afaceri. PLANUL DE AFACERIBibliografie
UNCTAD.orgVodafone.comFinanciarul.com