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COLOMBIANA DE SALUD S.A.
GESTIÓN DE SALUD OCUPACIONAL
PLAN DE EMERGENCIA Y
No de Revisión Fecha
00 Enero 2011
01 Enero 2013
02 Mayo 2014
03 Agosto 2014
04 Octubre 2014
05 Agosto 2015
PLAN DE EMERGENCIA Y CONTIGENCIA
COLOMBIANA DE SALUD S.A. MANUAL DE CALIDAD
GESTIÓN DE SALUD OCUPACIONAL
PLAN DE EMERGENCIA Y
CONTIGENCIA
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Revisión 05
Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
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Técnico en HSEQ
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Técnico HSEQ
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PLAN DE EMERGENCIA Y CONTIGENCIA
SEDE TUNJA
2015
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Dirección Administrativa
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Octubre
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INTRODUCCIÓN JUSTIFICACIÓN POLÍTICA PARA EMERGENCIAS OBJETIVOS ALCANCE GLOSARIO 1. MARCO JURIDICO 2. RESEÑA HISTORICA 3. DESCRIPCIÓN GENERAL Y ACTIVIDAD ECONOMICA 4. CARACTERISTICAS BIOFISICAS 5. ANÁLISIS RIESGO AMBIENTAL NATURAL 6. ANÁLISIS DE RIESGO Y DESARROLLO DE MEDIDAS DE PR EVENCIÓN, MITIGACIÓN Y RESPUESTA 6.1 MATRIZ DE AMENAZAS Y MEDIDAS 7. PLANES DE ACCIÓN 7.1 PLAN DE ATENCIÓN MÉDICA Y PRIMEROS AUXILIOS 7.1.1 Recursos internos para la atención de emergen cias médicas 7.2 PLAN CONTRA INCENDIO 7.2.1 Recursos Internos para la atención de emergen cias 7.2.2 Recursos externos para la atención de7.3 PLAN DE EVACUACIÓN 7.3.1 Recursos 7.3.2 Administración del Plan Evacuación 7.3.3 Comité Operativo de Emergencias7.3.4 Recomendaciones generales durante la evacuaci ón: 7.4 PLAN DE EVACUACIÓN PERSONAL CON DISCAPACIDAD7.4.1 Discapacidad Física 7.4.2 Discapacidad Visual 7.4.3 Discapacidad Auditiva 7.4.4 Discapacidad Intelectual 7.4.5 Discapacidad Psíquica 7.4.6 Multidiscapacidad 7.5 INSTRUCCIONES GENERALES 7.6 RUTAS DE EVACUACIÓN 7.6.1 Punto de encuentro 7.6.2 Alarma de evacuación 7.6.3 Simulacro de evacuación 7.6.4 Consideraciones 7.6.5 Registros 7.6.6 Evacuación 7.7 PLAN DE INFORMACIÓN PÚBLICA 7.8 PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS GENERADOS DURANTE EM ERGENCIA 7.9 PLAN DE MANEJO DE DERRAMES7.10 PLAN DE MANEJO DE R ESIDUOS DURANTE FALLAS EN EL SUMINISTRO DE AGUA7.11 PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE NO RECOLECCION D E RESIDUOS POR PARTE DE LA EMPRESA CONTRATISTA 8. RECOMENDACIONES ANEXOS Anexo 1. Planos y diseño estructuralAnexo 2. Mapa ubicación Colombiana de SaludAnexo 3. Entidades de emergenciasAnexo 4. Listado telefónico de brigadistasAnexo 5. Formatos – Listas de chequeo
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TABLA DE CONTENIDO
3. DESCRIPCIÓN GENERAL Y ACTIVIDAD ECONOMICA 4. CARACTERISTICAS BIOFISICAS 5. ANÁLISIS RIESGO AMBIENTAL NATURAL 6. ANÁLISIS DE RIESGO Y DESARROLLO DE MEDIDAS DE PR EVENCIÓN, MITIGACIÓN Y RESPUESTA 6.1 MATRIZ DE AMENAZAS Y MEDIDAS
7.1 PLAN DE ATENCIÓN MÉDICA Y PRIMEROS AUXILIOS 7.1.1 Recursos internos para la atención de emergen cias médicas
7.2.1 Recursos Internos para la atención de emergen cias 7.2.2 Recursos externos para la atención de emergencias
7.3.2 Administración del Plan Evacuación 7.3.3 Comité Operativo de Emergencias 7.3.4 Recomendaciones generales durante la evacuaci ón: 7.4 PLAN DE EVACUACIÓN PERSONAL CON DISCAPACIDAD
7.5 INSTRUCCIONES GENERALES
7.7 PLAN DE INFORMACIÓN PÚBLICA 7.8 PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS GENERADOS DURANTE EM ERGENCIA 7.9 PLAN DE MANEJO DE DERRAMES -BIOLOGICO
ESIDUOS DURANTE FALLAS EN EL SUMINISTRO DE AGUA 7.11 PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE NO RECOLECCION D E RESIDUOS POR PARTE DE LA EMPRESA
Planos y diseño estructural Mapa ubicación Colombiana de Salud
Anexo 3. Entidades de emergencias Anexo 4. Listado telefónico de brigadistas
Listas de chequeo
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6. ANÁLISIS DE RIESGO Y DESARROLLO DE MEDIDAS DE PR EVENCIÓN, MITIGACIÓN Y RESPUESTA
7.11 PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE NO RECOLECCION D E RESIDUOS POR PARTE DE LA EMPRESA
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En el marco de la Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres y según lo establecido por la OMS el presente y exige que todas las instituciones apliquen el concepto Seguro, entendido como un establecimiento de salud cuyos servicios permanecen accesibles y funcionando a su máxima capacidad instalada y en su misma infraestructura, antes, durante y después de un desastre. De igual forma siguiendo los lineamientos y estrategias teniendo en cuenta los antecedentes registrados en Colombia, los planes de Emergencia deben estar orientados hacia la optimización de los mecanismos de respueconocimiento en riesgos de origen natural y antrópico al igual que lo relacionado con la prevención y mitigación de riesgos.
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INTRODUCCIÓN
En el marco de la Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres y según lo establecido por la OMS el presente y futuro de la gestión hospitalaria exige que todas las instituciones apliquen el concepto Seguro, entendido como un establecimiento de salud cuyos servicios permanecen accesibles y funcionando a su máxima capacidad instalada y en su misma infraestructura,
ntes, durante y después de un desastre. De igual forma siguiendo los lineamientos y estrategias teniendo en cuenta los antecedentes registrados en Colombia, los planes de Emergencia deben estar orientados hacia la optimización de los mecanismos de respuesta, profundizar y divulgar el conocimiento en riesgos de origen natural y antrópico al igual que lo relacionado con la prevención y mitigación de riesgos.
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En el marco de la Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres y futuro de la gestión hospitalaria
exige que todas las instituciones apliquen el concepto Seguro, entendido como un establecimiento de salud cuyos servicios permanecen accesibles y funcionando a su máxima capacidad instalada y en su misma infraestructura,
ntes, durante y después de un desastre. De igual forma siguiendo los lineamientos y estrategias teniendo en cuenta los antecedentes registrados en Colombia, los planes de Emergencia deben estar orientados hacia la
sta, profundizar y divulgar el conocimiento en riesgos de origen natural y antrópico al igual que lo
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Las estrategias internacionales en prevención de desastres van encaminadas a mitigar sus efectos en la economía y sociedad. Los planes de gestión del riesgo integran hospitales, colegios y localidades con el fin cubrir toda la población en caso de desastre, en el caso de colombiana de salud se adquiere el concepto de IPS segura y esto requiere de un entrenamiento del recurso humano, adquisición de recursos logísticos y financieros para estar preparados a sortear los peligros propios del ejercicio de la actividad y los inherentes a la ubicación geográfica del departamento de Boyacá.
Como institución prestadora de salud Colombiana de Salud está comprometida en implementar un plan de emergencias, que les permita atender una eventual emergencia en forma adecuada, con el fin de minimizar las consecuencias.
El presente documento presentapermitió definir las estrategias a seguir y los procedimientos operativos para las diferentes emergencias identificadas.
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JUSTIFICACION
Las estrategias internacionales en prevención de desastres van encaminadas a mitigar sus efectos en la economía y sociedad. Los planes de gestión del riesgo integran hospitales, colegios y localidades con el fin cubrir toda la población en caso de desastre, en el caso de colombiana de salud se adquiere el concepto
esto requiere de un entrenamiento del recurso humano, adquisición de recursos logísticos y financieros para estar preparados a sortear los peligros propios del ejercicio de la actividad y los inherentes a la ubicación geográfica del departamento de Boyacá.
ción prestadora de salud Colombiana de Salud está comprometida en implementar un plan de emergencias, que les permita atender una eventual emergencia en forma adecuada, con el fin de minimizar las consecuencias.
El presente documento presenta el análisis de resultados de los riesgos, el cual permitió definir las estrategias a seguir y los procedimientos operativos para las diferentes emergencias identificadas.
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Las estrategias internacionales en prevención de desastres van encaminadas a mitigar sus efectos en la economía y sociedad. Los planes de gestión del riesgo integran hospitales, colegios y localidades con el fin cubrir toda la población en caso de desastre, en el caso de colombiana de salud se adquiere el concepto
esto requiere de un entrenamiento del recurso humano, adquisición de recursos logísticos y financieros para estar preparados a sortear los peligros propios del ejercicio de la actividad y los inherentes a la ubicación
ción prestadora de salud Colombiana de Salud está comprometida en implementar un plan de emergencias, que les permita atender una eventual emergencia en forma adecuada, con el fin de minimizar las consecuencias.
el análisis de resultados de los riesgos, el cual permitió definir las estrategias a seguir y los procedimientos operativos para las
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POLÍTICA PARA EMERGENCIAS
COLOMBIANA DE SALUD S.A,funcionarios, usuarios, Bienes y la Conservación del Ambiente. En ese sentido, se encuentra preparado para atender las posibles emergencias que puedan presentarse, mediante el establecimiento de Instrucciones que responsabilidades y funciones de los funcionarios, mismas. De igual manera, la Alta Dirección garantizará los recursos para la aplicación de estos procedimientos y para la implementación de las actividades que se encaminen a la prevención de situaciones que puedan atentar contra el bienestar de funcionarios,
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Técnico en HSEQ
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Técnico HSEQ
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POLÍTICA PARA EMERGENCIAS
COLOMBIANA DE SALUD S.A, tiene como prioridad la protección de sus , Bienes y la Conservación del Ambiente. En ese sentido,
se encuentra preparado para atender las posibles emergencias que puedan presentarse, mediante el establecimiento de Instrucciones que determinan las responsabilidades y funciones de los funcionarios, usuariosmismas. De igual manera, la Alta Dirección garantizará los recursos para la aplicación de estos procedimientos y para la implementación de las actividades
nen a la prevención de situaciones que puedan atentar contra el bienestar de funcionarios, usuarios.
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tiene como prioridad la protección de sus , Bienes y la Conservación del Ambiente. En ese sentido,
se encuentra preparado para atender las posibles emergencias que puedan determinan las
usuarios frente a las mismas. De igual manera, la Alta Dirección garantizará los recursos para la aplicación de estos procedimientos y para la implementación de las actividades
nen a la prevención de situaciones que puedan atentar contra el
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GENERAL
Establecer los procedimientos y acciones, que deben realizar las personas que laboran en COLOMBIANA DE SALUD IPSdespués) para prevenir o afrontar una situación de emergencia, con el objeto de organizar el control de la misma y evitar pérdidas humanas, materiales y económicas, haciendo uso de los recursos existentes en las instalaciones.
ESPECÍFICOS
• Presentar un marco conceptual acorde con la legislación para unificar los
criterios y actuaciones en la atención de emergencias y desastres.
• Diseñar las estrategias necesarias para que se dé una respuesta adecuada en caso de emergencia para proteger lusuarios y visitantes de Colombiana de Salud
• Evitar o minimizar las lesiones y las complicaciones postraumáticas que
puedan sufrir los ocupantes recursos materiales, medio ambiente de Colombiana de Salud como consecuencia de
• Involucrar a todos los niveles de la organización, en la participación activa de los programas de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, específicamente en la prevención y control de las emergencias.
• Definir el grado de vulnerabilidad presente en la empresa, elaborando un diagnóstico del estado actual de los recursos humanos y técnicos para la prevención y el control de las emergencias.
• Determinar la conformación y actuación (antes, durante y despué
emergencia) del comité de emergencias de Colombiana de Salud
• Establecer los planes de contingencia, frente a las diferentes emergencias.
En este plan de emergencia se asignan las responsabilidades de los funcionarios y usuarios de establecen las medidas a tomar y las acciones a seguir antes, durante y después de una emergencia.
Las situaciones de emergencia pueden varias desde un incidente aislado
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Técnico en HSEQ
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Técnico HSEQ
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OBJETIVOS
Establecer los procedimientos y acciones, que deben realizar las personas que COLOMBIANA DE SALUD IPS ,SEDE TUNJA (antes, durante y
después) para prevenir o afrontar una situación de emergencia, con el objeto de organizar el control de la misma y evitar pérdidas humanas, materiales y económicas, haciendo uso de los recursos existentes en las instalaciones.
Presentar un marco conceptual acorde con la legislación para unificar los criterios y actuaciones en la atención de emergencias y desastres.
Diseñar las estrategias necesarias para que se dé una respuesta adecuada en caso de emergencia para proteger la integridad de los empleados, usuarios y visitantes de Colombiana de Salud
Evitar o minimizar las lesiones y las complicaciones postraumáticas que puedan sufrir los ocupantes recursos materiales, medio ambiente de Colombiana de Salud como consecuencia de una emergencia.
Involucrar a todos los niveles de la organización, en la participación activa de los programas de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, específicamente en la prevención y control de las emergencias.
Definir el grado de vulnerabilidad presente en la empresa, elaborando un diagnóstico del estado actual de los recursos humanos y técnicos para la prevención y el control de las emergencias.
Determinar la conformación y actuación (antes, durante y despuéemergencia) del comité de emergencias de Colombiana de Salud
Establecer los planes de contingencia, frente a las diferentes emergencias.
ALCANCE
En este plan de emergencia se asignan las responsabilidades de los funcionarios y usuarios de COLOMBIANA DE SALUD S.A- SEDE establecen las medidas a tomar y las acciones a seguir antes, durante y después de una emergencia.
Las situaciones de emergencia pueden varias desde un incidente aislado
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Establecer los procedimientos y acciones, que deben realizar las personas que (antes, durante y
después) para prevenir o afrontar una situación de emergencia, con el objeto de organizar el control de la misma y evitar pérdidas humanas, materiales y económicas, haciendo uso de los recursos existentes en las instalaciones.
Presentar un marco conceptual acorde con la legislación para unificar los criterios y actuaciones en la atención de emergencias y desastres.
Diseñar las estrategias necesarias para que se dé una respuesta adecuada a integridad de los empleados,
Evitar o minimizar las lesiones y las complicaciones postraumáticas que puedan sufrir los ocupantes recursos materiales, medio ambiente de
una emergencia.
Involucrar a todos los niveles de la organización, en la participación activa de los programas de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, específicamente en la prevención y control de las emergencias.
Definir el grado de vulnerabilidad presente en la empresa, elaborando un diagnóstico del estado actual de los recursos humanos y técnicos para la
Determinar la conformación y actuación (antes, durante y después de una emergencia) del comité de emergencias de Colombiana de Salud
Establecer los planes de contingencia, frente a las diferentes emergencias.
En este plan de emergencia se asignan las responsabilidades de los SEDE TUNJAy se
establecen las medidas a tomar y las acciones a seguir antes, durante y
Las situaciones de emergencia pueden varias desde un incidente aislado
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caracterizado por una solución rápida, hasta un desade una respuesta coordinada de todos los funcionarios de SALUD S.A- SEDE TUNJA
ALARMA : aviso por el cual se informa a la comunidad para que sigan instrucciones específicas de emergencia debido a la presencia real o inminente de una amenaza.
ALERTA: período anterior a la ocurrencia de un desastre, declarado con el fin de tomar precauciones específicas, debido a la probable y cercana ocurrencia un desastre.
AMENAZA: se refiere a la potencialidad que tiene un evento natural, una actividad humana o una acción mecánica, de causar daños o destrucción independiente de la existencia en el área ammateriales.
BRIGADA DE EMERGENCIAS: atender emergencias incipientes.
CALAMIDAD PÚBLICA: las condiciones normales de vida en un ápor fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la acción del hombre en forma accidental, que no requiera en su fase de recuperación de acciones de reconstrucción, bastando con las de rehabilitación para recuperarnormalidad.
COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS (COE): emergencias antes, durante y después de los eventos; responsable de organizar planear y poner en funcionamiento el plan de emergencias
CONTINGENCIA: Evento que ocurre en la mayoría de los casos en forma repentina o inesperada.
CLOPAD: Comité Local de Prevención y Atención de Desastres. Entidad que actúa a nivel municipal.
CREPAD: Comité Regional de Prevención y Atención de Desastres. Entidad que actúa a nivel departamental.
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Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
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caracterizado por una solución rápida, hasta un desastre mayor que requiera de una respuesta coordinada de todos los funcionarios de COLOMBIANA DE
TUNJA, así como de los usuarios.
GLOSARIO
: aviso por el cual se informa a la comunidad para que sigan instrucciones específicas de emergencia debido a la presencia real o inminente
período anterior a la ocurrencia de un desastre, declarado con el fin específicas, debido a la probable y cercana ocurrencia
se refiere a la potencialidad que tiene un evento natural, una actividad humana o una acción mecánica, de causar daños o destrucción independiente de la existencia en el área amenazada de habitantes y/o bienes
BRIGADA DE EMERGENCIAS: Grupo operativo con entrenamiento para atender emergencias incipientes.
CALAMIDAD PÚBLICA: situación en la cual se presenta daño o alteración de las condiciones normales de vida en un área geográfica determinada, causada por fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la acción del hombre en forma accidental, que no requiera en su fase de recuperación de acciones de reconstrucción, bastando con las de rehabilitación para recuperar
COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS (COE): Grupo administrativo de las emergencias antes, durante y después de los eventos; responsable de organizar planear y poner en funcionamiento el plan de emergencias
Evento que ocurre en la mayoría de los casos en forma
Comité Local de Prevención y Atención de Desastres. Entidad que
Comité Regional de Prevención y Atención de Desastres. Entidad a a nivel departamental.
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stre mayor que requiera COLOMBIANA DE
: aviso por el cual se informa a la comunidad para que sigan instrucciones específicas de emergencia debido a la presencia real o inminente
período anterior a la ocurrencia de un desastre, declarado con el fin específicas, debido a la probable y cercana ocurrencia
se refiere a la potencialidad que tiene un evento natural, una actividad humana o una acción mecánica, de causar daños o destrucción
enazada de habitantes y/o bienes
Grupo operativo con entrenamiento para
situación en la cual se presenta daño o alteración de rea geográfica determinada, causada
por fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la acción del hombre en forma accidental, que no requiera en su fase de recuperación de acciones de reconstrucción, bastando con las de rehabilitación para recuperar la
Grupo administrativo de las emergencias antes, durante y después de los eventos; responsable de organizar planear y poner en funcionamiento el plan de emergencias
Evento que ocurre en la mayoría de los casos en forma
Comité Local de Prevención y Atención de Desastres. Entidad que
Comité Regional de Prevención y Atención de Desastres. Entidad
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DAMNIFICADO : víctima que no sufrió ninguna lesión en su cuerpo, pero perdió la estructura de soporte de sus necesidades básicas, como vivienda, medio de subsistencia.
DESASTRE: daño grave o alteración grave de las condiciones norvida en un área geográfica determinada, causada por fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la acción del hombre en forma accidental, que requiera por ello de la especial atención de los organismos del Estado y de otras entidades de carácter humanitario o de servicio social (Decreto 918/89).
DGPAD: Dirección general para la prevención y atención de desastres
DPAE: Dirección de prevención y atención de emergencias de Bogotá
EQUIPOS PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS: ser operados por los brigadistas de acuerdo al factor de riesgo.
EMERGENCIA: situación que aparece cuando, en la combinación de factores conocidos, surge un fenómeno o suceso que no se esperaba, eventual, inesperado y desagradable por causar daños o alterlos bienes, los servicios o el medio ambiente, sin exceder la capacidad de respuesta de la comunidad afectada.
EVACUACIÓN: período durante el cual la comunidad responde a la inminencia del desastre, reubicándose provisionalmente en
GRAVEDAD: Grado de afectación resultante de un evento.
IMPACTO: Acción directa de una amenaza sobre un grupo de personas, sobre sus bienes, infraestructura y el medio ambiente. Deriva en un desastre o emergencia de determinadas proporcidel evento y de la vulnerabilidad de la población afectada.
LESIONADO: víctima del desastre que sufrió un trauma, daño o enfermedad en su cuerpo a causa del desastre.
MEDIO AMBIENTE1: Entorno en el cual una organiaire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
MITIGACIÓN: son todas aquellas medidas de prevención conducentes a disminuir total o parcialmente el grado de vulnerabelementos bajo riesgo.
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Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
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Técnico HSEQ
: víctima que no sufrió ninguna lesión en su cuerpo, pero perdió la estructura de soporte de sus necesidades básicas, como vivienda, medio de
daño grave o alteración grave de las condiciones norvida en un área geográfica determinada, causada por fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la acción del hombre en forma accidental, que requiera por ello de la especial atención de los organismos del Estado y de
ácter humanitario o de servicio social (Decreto 918/89).
Dirección general para la prevención y atención de desastres
Dirección de prevención y atención de emergencias de Bogotá
EQUIPOS PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS: Equipos destinados para ser operados por los brigadistas de acuerdo al factor de riesgo.
situación que aparece cuando, en la combinación de factores conocidos, surge un fenómeno o suceso que no se esperaba, eventual, inesperado y desagradable por causar daños o alteraciones en las personas, los bienes, los servicios o el medio ambiente, sin exceder la capacidad de respuesta de la comunidad afectada.
período durante el cual la comunidad responde a la inminencia del desastre, reubicándose provisionalmente en una zona segura.
Grado de afectación resultante de un evento.
Acción directa de una amenaza sobre un grupo de personas, sobre sus bienes, infraestructura y el medio ambiente. Deriva en un desastre o emergencia de determinadas proporciones, dependiendo de las características del evento y de la vulnerabilidad de la población afectada.
víctima del desastre que sufrió un trauma, daño o enfermedad en su cuerpo a causa del desastre.
Entorno en el cual una organización opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
son todas aquellas medidas de prevención conducentes a disminuir total o parcialmente el grado de vulnerabilidad a que están sometidos
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: víctima que no sufrió ninguna lesión en su cuerpo, pero perdió la estructura de soporte de sus necesidades básicas, como vivienda, medio de
daño grave o alteración grave de las condiciones normales de vida en un área geográfica determinada, causada por fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la acción del hombre en forma accidental, que requiera por ello de la especial atención de los organismos del Estado y de
ácter humanitario o de servicio social (Decreto 918/89).
Dirección general para la prevención y atención de desastres
Dirección de prevención y atención de emergencias de Bogotá
Equipos destinados para
situación que aparece cuando, en la combinación de factores conocidos, surge un fenómeno o suceso que no se esperaba, eventual,
aciones en las personas, los bienes, los servicios o el medio ambiente, sin exceder la capacidad de
período durante el cual la comunidad responde a la inminencia una zona segura.
Acción directa de una amenaza sobre un grupo de personas, sobre sus bienes, infraestructura y el medio ambiente. Deriva en un desastre o
ones, dependiendo de las características
víctima del desastre que sufrió un trauma, daño o enfermedad
zación opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres
son todas aquellas medidas de prevención conducentes a ilidad a que están sometidos
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PMU: Puesto de Mando Unificado.
PLAN DE EMERGENCIA: organización y los métodos, que indican la manera de enfrentar una situación de emergencia o desastre
RESCATE: consiste en la aplicación de técnicas de estabilización, remoción, penetración extracción de víctimas por desastres o accidentes, que se encuentren atrapados o aprisionados por estructuras, vehículos (aéterrestres o acuáticos), o perdidos en zonas de selva, nevados y náufragos o víctimas de inundaciones.
RESPUESTA: es la etapa que corresponde a la ejecución de las acciones previstas en la etapa de preparación. En esta fase se da la reacción inmediapara la atención oportuna de la población afectada.
RIESGO: se refiere a las consecuencias esperables al ocurrir un fenómeno natural o una actividad humana, en término de muertes o heridas causadas a la población y a la destrucción de propiedades o de económica.
RIESGO AMBIENTAL NATURAL: seres humanos, sus actividades y el ambiente.
SIMULACRO : Ejercicio de práctica de los procedimientos de emergencia en condiciones simuladas.
SNPAD: Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres.
TRIAGE: Método utilizado para clasificar al acuerdo a la severidad de la lesión (Código de colores), para determinar la prioridad de atención y el sitio al cual debe s
URGENCIA: alteración de la integridad física o mental de una persona causada por un trauma o por una enfermedad de cualquier etiología que genere una demanda de atención médica inmediata y efectiva, tendiente a disminuir los riesgos de invalidez y muerte.
VÍCTIMA: todas aquellas personas lesionadas, damnificadas o afectadas por la ocurrencia del desastre.
VULNERABILIDAD: es el grado de predisposición intrínseca de un sujeto o sistema a sufrir una pérdida por un determinado factor de riesgo al cual se
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Técnico en HSEQ
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Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
Puesto de Mando Unificado.
PLAN DE EMERGENCIA: Documento en el que se define las políticas, la organización y los métodos, que indican la manera de enfrentar una situación de emergencia o desastre tanto en lo general como en lo particular.
consiste en la aplicación de técnicas de estabilización, remoción, penetración extracción de víctimas por desastres o accidentes, que se encuentren atrapados o aprisionados por estructuras, vehículos (aéterrestres o acuáticos), o perdidos en zonas de selva, nevados y náufragos o víctimas de inundaciones.
es la etapa que corresponde a la ejecución de las acciones previstas en la etapa de preparación. En esta fase se da la reacción inmediapara la atención oportuna de la población afectada.
se refiere a las consecuencias esperables al ocurrir un fenómeno natural o una actividad humana, en término de muertes o heridas causadas a la población y a la destrucción de propiedades o de cualquier tipo de pérdida
RIESGO AMBIENTAL NATURAL: Aquel que se origina en la relación entre los seres humanos, sus actividades y el ambiente.
: Ejercicio de práctica de los procedimientos de emergencia en
Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres.
Método utilizado para clasificar al funcionarios accidentado de acuerdo a la severidad de la lesión (Código de colores), para determinar la prioridad de atención y el sitio al cual debe ser remitido.
alteración de la integridad física o mental de una persona causada por un trauma o por una enfermedad de cualquier etiología que genere una demanda de atención médica inmediata y efectiva, tendiente a disminuir los
ez y muerte.
todas aquellas personas lesionadas, damnificadas o afectadas por la ocurrencia del desastre.
es el grado de predisposición intrínseca de un sujeto o sistema a sufrir una pérdida por un determinado factor de riesgo al cual se
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Dirección Administrativa
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Documento en el que se define las políticas, la organización y los métodos, que indican la manera de enfrentar una situación
tanto en lo general como en lo particular.
consiste en la aplicación de técnicas de estabilización, remoción, penetración extracción de víctimas por desastres o accidentes, que se encuentren atrapados o aprisionados por estructuras, vehículos (aéreos, terrestres o acuáticos), o perdidos en zonas de selva, nevados y náufragos o
es la etapa que corresponde a la ejecución de las acciones previstas en la etapa de preparación. En esta fase se da la reacción inmediata
se refiere a las consecuencias esperables al ocurrir un fenómeno natural o una actividad humana, en término de muertes o heridas causadas a la
cualquier tipo de pérdida
Aquel que se origina en la relación entre los
: Ejercicio de práctica de los procedimientos de emergencia en
Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres.
accidentado de acuerdo a la severidad de la lesión (Código de colores), para determinar la
alteración de la integridad física o mental de una persona causada por un trauma o por una enfermedad de cualquier etiología que genere una demanda de atención médica inmediata y efectiva, tendiente a disminuir los
todas aquellas personas lesionadas, damnificadas o afectadas por la
es el grado de predisposición intrínseca de un sujeto o sistema a sufrir una pérdida por un determinado factor de riesgo al cual se
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00 Enero 2011
01 Enero 2013
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estaexpuesto.
1. MARCO JURÍDICO
La legislación colombiana evoluciona en diferentes aspectos, entre los que se incluye el tema de las emergencias y desastres. En este documento se citan algunas normas que enmarcan y relacionan asuntos a observar dentro de los planes para la atención de emergencias, a nivel general y desde el tema de salud ocupacional.
Decreto 412 de 1992.Por el cual se reglamenta parcialmente los servicios de urgencias y se dictan otras disposiciones. Resolución número 1802 de 1989.hospitalarios de emergencia y se asigna lo responsabilidad de la elaboración y puesta a prueba de los planes hospitalarios de emergencia Resolución 2400 de 1979. sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo Ley 9ª de 1979. Ley marco de la salud ocupacional en Colombia. Normas para preservar, conservar y mejorar la salud de los individuos en sus ocupaciones. Ley 100 de 1993. Ministerio de Trabajo Decreto 93 de 1998. Por el cual se adopta el Plan nacional para la prevención y atención de desastres. Normas Colombianas NSR34 de 1999) que regulan diseños y
NORMAS EN SALUD OCUPACIONAL Decreto 614 de 1984. Organización y administración de la salud ocupacional en el país. Resolución 2013 de 1986. Establece la creación y funcionamiento de los comités de medicina, higiene y seg
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Técnico en HSEQ
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Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
La legislación colombiana evoluciona en diferentes aspectos, entre los que se de las emergencias y desastres. En este documento se citan
algunas normas que enmarcan y relacionan asuntos a observar dentro de los planes para la atención de emergencias, a nivel general y desde el tema de
NORMAS GENERALES
Por el cual se reglamenta parcialmente los servicios de urgencias y se dictan otras disposiciones.
Resolución número 1802 de 1989. Por la cual se crean los comités hospitalarios de emergencia y se asigna lo responsabilidad de la elaboración y puesta a prueba de los planes hospitalarios de emergencia
Resolución 2400 de 1979. Por la cual se establecen algunas disposiciones enda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo
Ley 9ª de 1979. Ley marco de la salud ocupacional en Colombia. Normas para preservar, conservar y mejorar la salud de los individuos en sus ocupaciones.
Ley 100 de 1993. Ministerio de Trabajo. Régimen de seguridad social integral.
Decreto 93 de 1998. Por el cual se adopta el Plan nacional para la prevención y
Normas Colombianas NSR-98 (Ley 400 de 1997, Decreto 33 de 1998, Decreto 34 de 1999) que regulan diseños y construcciones sismo resistente.
NORMAS EN SALUD OCUPACIONAL
Decreto 614 de 1984. Organización y administración de la salud ocupacional en
Resolución 2013 de 1986. Establece la creación y funcionamiento de los comités de medicina, higiene y seguridad Industrial en las empresas.
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La legislación colombiana evoluciona en diferentes aspectos, entre los que se de las emergencias y desastres. En este documento se citan
algunas normas que enmarcan y relacionan asuntos a observar dentro de los planes para la atención de emergencias, a nivel general y desde el tema de
Por el cual se reglamenta parcialmente los servicios de
Por la cual se crean los comités hospitalarios de emergencia y se asigna lo responsabilidad de la elaboración y
Por la cual se establecen algunas disposiciones enda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo.
Ley 9ª de 1979. Ley marco de la salud ocupacional en Colombia. Normas para preservar, conservar y mejorar la salud de los individuos en sus ocupaciones.
. Régimen de seguridad social integral.
Decreto 93 de 1998. Por el cual se adopta el Plan nacional para la prevención y
98 (Ley 400 de 1997, Decreto 33 de 1998, Decreto construcciones sismo resistente.
Decreto 614 de 1984. Organización y administración de la salud ocupacional en
Resolución 2013 de 1986. Establece la creación y funcionamiento de los uridad Industrial en las empresas.
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Resolución 1016 de 1989. Establece el funcionamiento de los programas de salud ocupacional que deben desarrollar los patronos en el país.
Resolución 1802 de 1989. Ministerio de Salud. Por el cual se regula la creación de comités hospitalarios de emergencia y se asigna la responsabilidad de la elaboración y puesta a prueba de los planes hospitalarios de emergencia. Decreto 919 de 1989. Por Prevención y Atención de Desastres y se dictan otras disposiciones Decreto ley 1295 de 1994. Determina la organización y administración del sistema general de riesgos profesionales. Decreto 2100 de 1995.económicas. Decreto 2240 de 1996: Por el cual se dictan normas en lo referente a las condiciones sanitarias que deben cumplir las Instituciones prestadoras de salud.
2. RESEÑA HISTORICA
La entidad es una institución de naturaleza privada con ánimo de lucro, con domicilio principal en la ciudad de Tunja, especializada en la prestación de los servicios de salud que a lo largo de sus trece años de funcionamiento, se ha caracterizado por la calidad de los serv
COLOMBIANA DE SALUD S.A. fue constituida legalmente mediante escritura pública Número 482 del 11 de Marzo de 1997 en la notaría 10 de Santa fe de Bogotá y registrada en la cámara de comercio el 13 de Marzo de 1997 bajnùmero577.658 del libro IX.
COLOMBIANA DE SALUD S.A. es una empresa conformada por un grupo de profesionales de la salud especializados en la seguridad social y un grupo de inversionistas especializados en diferentes áreas de la economía, inició actividades el 1º de Febrero de 1998 con la Clínica Colombiana de Salud en la transversal 15 No 24-62 de la ciudad de Tunja.
Por su calidad y eficiencia, COLOMBIANA DE SALUD S.A. inicialmente se consolidó como empresa líder a nivel nacional en la prestación de promoción y prevención para el régimen subsidiado y contributivo en los
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Técnico HSEQ
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Resolución 1016 de 1989. Establece el funcionamiento de los programas de salud ocupacional que deben desarrollar los patronos en el país.
Resolución 1802 de 1989. Ministerio de Salud. Por el cual se regula la creación de comités hospitalarios de emergencia y se asigna la responsabilidad de la elaboración y puesta a prueba de los planes hospitalarios de emergencia.
Decreto 919 de 1989. Por el cual se organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres y se dictan otras disposiciones
Decreto ley 1295 de 1994. Determina la organización y administración del sistema general de riesgos profesionales.
Decreto 2100 de 1995. Establece la clasificación de las actividades
Decreto 2240 de 1996: Por el cual se dictan normas en lo referente a las condiciones sanitarias que deben cumplir las Instituciones prestadoras de
RESEÑA HISTORICA
institución de naturaleza privada con ánimo de lucro, con domicilio principal en la ciudad de Tunja, especializada en la prestación de los servicios de salud que a lo largo de sus trece años de funcionamiento, se ha caracterizado por la calidad de los servicios, buscando siempre la excelencia.
COLOMBIANA DE SALUD S.A. fue constituida legalmente mediante escritura pública Número 482 del 11 de Marzo de 1997 en la notaría 10 de Santa fe de Bogotá y registrada en la cámara de comercio el 13 de Marzo de 1997 bajnùmero577.658 del libro IX.
COLOMBIANA DE SALUD S.A. es una empresa conformada por un grupo de profesionales de la salud especializados en la seguridad social y un grupo de inversionistas especializados en diferentes áreas de la economía, inició
idades el 1º de Febrero de 1998 con la Clínica Colombiana de Salud en la 62 de la ciudad de Tunja.
Por su calidad y eficiencia, COLOMBIANA DE SALUD S.A. inicialmente se consolidó como empresa líder a nivel nacional en la prestación de promoción y prevención para el régimen subsidiado y contributivo en los
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Resolución 1016 de 1989. Establece el funcionamiento de los programas de
Resolución 1802 de 1989. Ministerio de Salud. Por el cual se regula la creación de comités hospitalarios de emergencia y se asigna la responsabilidad de la elaboración y puesta a prueba de los planes hospitalarios de emergencia.
el cual se organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres y se dictan otras disposiciones.
Decreto ley 1295 de 1994. Determina la organización y administración del
Establece la clasificación de las actividades
Decreto 2240 de 1996: Por el cual se dictan normas en lo referente a las condiciones sanitarias que deben cumplir las Instituciones prestadoras de
institución de naturaleza privada con ánimo de lucro, con domicilio principal en la ciudad de Tunja, especializada en la prestación de los servicios de salud que a lo largo de sus trece años de funcionamiento, se ha
icios, buscando siempre la excelencia.
COLOMBIANA DE SALUD S.A. fue constituida legalmente mediante escritura pública Número 482 del 11 de Marzo de 1997 en la notaría 10 de Santa fe de Bogotá y registrada en la cámara de comercio el 13 de Marzo de 1997 bajo el
COLOMBIANA DE SALUD S.A. es una empresa conformada por un grupo de profesionales de la salud especializados en la seguridad social y un grupo de inversionistas especializados en diferentes áreas de la economía, inició
idades el 1º de Febrero de 1998 con la Clínica Colombiana de Salud en la
Por su calidad y eficiencia, COLOMBIANA DE SALUD S.A. inicialmente se consolidó como empresa líder a nivel nacional en la prestación de servicios de promoción y prevención para el régimen subsidiado y contributivo en los
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departamentos de Casanare, Tolima, Norte de Santander y Boyacá.
La empresa fue creciendo y estableciendo una excelente red de servicios médico-asistenciales en los departa
La sede principal se ubicó en la ciudad de Tunja en la transversal 15 N° 24ofreciendo a través de su red de instituciones propias y adscritas cada día más y mejores servicios que garantizan la calidad y la eficiencilos servicios médico-asistenciales para el régimen subsidiado, contributivo y regímenes de excepción, así como los programas de promoción y prevención a sus afiliados.
Cuenta con una sede principal ubicada en la Carrera 9 N° 26Maldonado, donde se prestan los servicios de Consulta de Medicina General, Consulta de Medicina Especializada, Odontología General y Odontología Especializada, Consulta Prioritaria, Actividades de Promoción y Prevención y Laboratorio Clínico para afilcuenta con la Sede Administrativa ubicada en la Transversal 9 No. 29 también en el Barrio Maldonado.
Adicionalmente posee sedes propias en las ciudades de Duitama, Sogamoso, Chiquinquira, Moniquira, Garen los Municipios de Paipa, Puerto Boyacá y Villa de Leyva y en la Ciudad de Bogotá.
Para mayor competitividad dentro del mercado de la salud y con el fin de lograr los mayores estándares de calidad en la presCOLOMBIANA DE SALUD S.A. ha liderado alianzas estratégicas con otras empresas:
En la Ciudad de Yopal (Casanare) COLOMBIANA DE SALUD S.A. estableció con la Sociedad Clínica Casanare LTDA el consorcio FERSALUD.
En Ibagué (Tolima) la Septiembre del año 2000. Posteriormente constituyo la unión temporal NUEVASALUD BOYACA con la firma EMCOSALUD prestador de servicios de salud para el magisterio en el departamento del Huila, para el periodo comprendido entre septiembre de 2004 y julio de 2005. Actualmente para la región III del Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio de Colombia la unión temporal U.T. SURCOLOMBIANA.
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Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
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departamentos de Casanare, Tolima, Norte de Santander y Boyacá.
La empresa fue creciendo y estableciendo una excelente red de servicios asistenciales en los departamentos de Casanare, Tolima y Boyacá.
La sede principal se ubicó en la ciudad de Tunja en la transversal 15 N° 24ofreciendo a través de su red de instituciones propias y adscritas cada día más y mejores servicios que garantizan la calidad y la eficiencia en la prestación de
asistenciales para el régimen subsidiado, contributivo y regímenes de excepción, así como los programas de promoción y prevención a
Cuenta con una sede principal ubicada en la Carrera 9 N° 26Maldonado, donde se prestan los servicios de Consulta de Medicina General, Consulta de Medicina Especializada, Odontología General y Odontología Especializada, Consulta Prioritaria, Actividades de Promoción y Prevención y Laboratorio Clínico para afiliados del programa Magisterio, adicionalmente cuenta con la Sede Administrativa ubicada en la Transversal 9 No. 29 también en el Barrio Maldonado.
Adicionalmente posee sedes propias en las ciudades de Duitama, Sogamoso, Chiquinquira, Moniquira, Garagoa, Guateque y Soatá y sedes sub contratadas en los Municipios de Paipa, Puerto Boyacá y Villa de Leyva y en la Ciudad de
Para mayor competitividad dentro del mercado de la salud y con el fin de lograr los mayores estándares de calidad en la prestación de los servicios COLOMBIANA DE SALUD S.A. ha liderado alianzas estratégicas con otras
En la Ciudad de Yopal (Casanare) COLOMBIANA DE SALUD S.A. estableció con la Sociedad Clínica Casanare LTDA el consorcio FERSALUD.
En Ibagué (Tolima) la Unión Temporal PROSALUD Tolima constituida en Septiembre del año 2000. Posteriormente constituyo la unión temporal NUEVASALUD BOYACA con la firma EMCOSALUD prestador de servicios de salud para el magisterio en el departamento del Huila, para el periodo
prendido entre septiembre de 2004 y julio de 2005. Actualmente para la región III del Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio de Colombia la unión temporal U.T. SURCOLOMBIANA.
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departamentos de Casanare, Tolima, Norte de Santander y Boyacá.
La empresa fue creciendo y estableciendo una excelente red de servicios mentos de Casanare, Tolima y Boyacá.
La sede principal se ubicó en la ciudad de Tunja en la transversal 15 N° 24-62 ofreciendo a través de su red de instituciones propias y adscritas cada día más
a en la prestación de asistenciales para el régimen subsidiado, contributivo y
regímenes de excepción, así como los programas de promoción y prevención a
Cuenta con una sede principal ubicada en la Carrera 9 N° 26-99 Barrio Maldonado, donde se prestan los servicios de Consulta de Medicina General, Consulta de Medicina Especializada, Odontología General y Odontología Especializada, Consulta Prioritaria, Actividades de Promoción y Prevención y
iados del programa Magisterio, adicionalmente cuenta con la Sede Administrativa ubicada en la Transversal 9 No. 29 – 43,
Adicionalmente posee sedes propias en las ciudades de Duitama, Sogamoso, agoa, Guateque y Soatá y sedes sub contratadas
en los Municipios de Paipa, Puerto Boyacá y Villa de Leyva y en la Ciudad de
Para mayor competitividad dentro del mercado de la salud y con el fin de lograr tación de los servicios
COLOMBIANA DE SALUD S.A. ha liderado alianzas estratégicas con otras
En la Ciudad de Yopal (Casanare) COLOMBIANA DE SALUD S.A. estableció con la Sociedad Clínica Casanare LTDA el consorcio FERSALUD.
Unión Temporal PROSALUD Tolima constituida en Septiembre del año 2000. Posteriormente constituyo la unión temporal NUEVASALUD BOYACA con la firma EMCOSALUD prestador de servicios de salud para el magisterio en el departamento del Huila, para el periodo
prendido entre septiembre de 2004 y julio de 2005. Actualmente para la región III del Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio de Colombia la
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En el departamento de Boyacá se constituyo la unión temporal NUEVA SALUD BOYACA con la firma EMCOSALUD para el periodo comprendido entre septiembre de 2004 y julio de 2005, posteriormente para la región VI del Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio de Colombia la unión temporal U.T. MEDICOL con las firmas MEDICOS ASOCIADOla Unión Temporal U.T. MEDICOLSALUD, con las firmas MEDICOS ASOCIADOS S.A., SERVIMEDICOS Ltda., para la prestación de servicios de Salud en los Departamentos de Boyacá, Cundinamarca, Casanare y Meta (Regional 6).
La experiencia de COLOMBIANA DE SALUD S.A. está dada por los convenios de prestación de servicios médico el régimen subsidiado y los servicios de promoción y prevención con diferentes ARS y EPS de los departamentos donde hCaprecom, Saludcoop, Coomeva, Humana Vivir, Unimec, EPSalud Ltda., FamisanarE.P.S. ,Redsalud E.P.S. y Multimedicas E.P.S.
Actualmente la empresa sigue en crecimiento ofreciendo servicios integrales de salud con miras a la consolidación como la empresa líder que es, y tiene por clientes en los Departamentos de Boyacá y Casanare a la Fiduprevisora S.A., para la atención a los afiliados y beneficiarios del Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio.
3. DESCRIPCIÓN GEN
ITEM CONCEPTO
1.1 Nombre 1.2 Nit.
1.3 Ubicación Sede
1.4 Dirección
1.5 Dirección electrónica1.6 Página web 1.7 Teléfonos
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Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
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En el departamento de Boyacá se constituyo la unión temporal NUEVA SALUD OYACA con la firma EMCOSALUD para el periodo comprendido entre
septiembre de 2004 y julio de 2005, posteriormente para la región VI del Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio de Colombia la unión temporal U.T. MEDICOL con las firmas MEDICOS ASOCIADOS S.A. y LTDA.. Y actualmente la Unión Temporal U.T. MEDICOLSALUD, con las firmas MEDICOS ASOCIADOS S.A., SERVIMEDICOS Ltda., para la prestación de servicios de Salud en los Departamentos de Boyacá, Cundinamarca, Casanare y Meta
a de COLOMBIANA DE SALUD S.A. está dada por los convenios de prestación de servicios médico – asistenciales para el régimen contributivo y el régimen subsidiado y los servicios de promoción y prevención con diferentes ARS y EPS de los departamentos donde hace presencia tales como Cajanal, Caprecom, Saludcoop, Coomeva, Humana Vivir, Unimec, EPSalud Ltda., FamisanarE.P.S. ,Redsalud E.P.S. y Multimedicas E.P.S.
Actualmente la empresa sigue en crecimiento ofreciendo servicios integrales de consolidación como la empresa líder que es, y tiene por
clientes en los Departamentos de Boyacá y Casanare a la Fiduprevisora S.A., para la atención a los afiliados y beneficiarios del Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio.
GENERAL Y ACTIVIDAD ECONOMICA
CONCEPTO DESCRIPCIÓN
Colombiana de Salud S.A
830028288-7 ANEXO DIAN Departamento: Boyacá Municipio - ciudad: Tunja Dirección EDIFICIO ADMINISTRATIVO: Cr. 10 28-36 EDIFICIO PRINCIPAL IPS Cr. 9 No 26-99 CASA DE LA ESQUINA (ARCHIVO) Calle 28 No 9-11
Dirección electrónica [email protected]
www.colombianadesalud.org.co
7471909 EXT: 12
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En el departamento de Boyacá se constituyo la unión temporal NUEVA SALUD OYACA con la firma EMCOSALUD para el periodo comprendido entre
septiembre de 2004 y julio de 2005, posteriormente para la región VI del Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio de Colombia la unión temporal U.T.
S S.A. y LTDA.. Y actualmente la Unión Temporal U.T. MEDICOLSALUD, con las firmas MEDICOS ASOCIADOS S.A., SERVIMEDICOS Ltda., para la prestación de servicios de Salud en los Departamentos de Boyacá, Cundinamarca, Casanare y Meta
a de COLOMBIANA DE SALUD S.A. está dada por los convenios asistenciales para el régimen contributivo y
el régimen subsidiado y los servicios de promoción y prevención con diferentes ace presencia tales como Cajanal,
Caprecom, Saludcoop, Coomeva, Humana Vivir, Unimec, EPSalud Ltda.,
Actualmente la empresa sigue en crecimiento ofreciendo servicios integrales de consolidación como la empresa líder que es, y tiene por
clientes en los Departamentos de Boyacá y Casanare a la Fiduprevisora S.A., para la atención a los afiliados y beneficiarios del Fondo Nacional de
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1.8 Nombre del Representante Legal
1.9 Coordinador PHE
1.10 ARL
1.11 Horarios de Atención
1.12 Numero de parqueaderos
1.13 Almacenamiento de agua
1.14 Redes de Gas
1.15 Manejo de personas discapacitadas de la edificación
ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA EMPRESA La actividad económica de COLOBIANA DE SALUD S.A. es la de prestación de servicios d de salud IPS de primer Colmena.
a. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA POBLACIÓN
UBICACION
TUNJA
TUNJA
TUNJA
BOGOTA
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Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
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Representante
Principal: Oscar Alberto Cardona Lara Dirección :Carrera 10 nº 28-36 3 pisoSuplente : Silvia del Pilar Martínez C.C: 23496581Nivel educativo: profesional Dirección :Carrera 10 nº 28-36 3 pisoPrincipal: Sandra Yasmin Higuera c.c: 4039768Profesión: Tecnóloga en Administración en SaludDirección : Cr. 9 No 26-99
COLMENA ARL.
Horarios de Atención Lunes a Viernes de 07:00 A.M. A 9:00 P.M. según turnos de asignación y sábado de 7:00 am a 12:00 pm
Numero de parqueaderos No cuenta con parqueadero.
Almacenamiento de agua La Sede cuenta con un tanque de reserva con capacidad de 1000 m3. y uno subterráneo.
No cuenta con redes de gas.
personas discapacitadas de la
Cuenta con ruta adecuada para el transito de discapacitados
ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA EMPRESA
La actividad económica de COLOBIANA DE SALUD S.A. es la de prestación de servicios d de salud IPS de primer nivel-EPS como asegurador
DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA POBLACIÓN
UBICACION AREA TOTAL
ADMINSTRATIVO 27
ASISTENCIALES-IPS 56
ASISTENCIALES-P&P 10
ADMINSTRATIVO 8
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Octubre
Principal: Oscar Alberto Cardona Lara C.C: 18395066 36 3 piso
C.C: 23496581
36 3 piso Principal: Sandra Yasmin Higuera c.c: 4039768 Profesión: Tecnóloga en Administración en Salud
Lunes a Viernes de 07:00 A.M. A 9:00 P.M. según turnos de 7:00 am a 12:00 pm
La Sede cuenta con un tanque de reserva con capacidad de
Cuenta con ruta adecuada para el transito de discapacitados
La actividad económica de COLOBIANA DE SALUD S.A. es la de prestación EPS como asegurador- ARL
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BOGOTA
DUITAMA
SOGAMOSO
CHIQUINQUIRA
GARAGOA
GUATEQUE
PUERTO BOYACA
SOATA
MONIQUIRA
MIRAFLORES
TOTAL
Jornadas Laborales DIURNOS
ADMINISTRATIVOS
8:00 AM 12:30M 2:00 PM PM
ASISTENCIAL
7:00 AM 9:00 PMDe acuerdo al turno asignado
VIGILANCIA
6:00 AM 2:00PM2:00 PM PM
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Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
ASISTENCIALES 1
DUITAMA ASISTENCIALES 19
SOGAMOSO ASISTENCIALES 19
CHIQUINQUIRA ASISTENCIALES 12
GARAGOA ASISTENCIALES 6
GUATEQUE ASISTENCIALES 3
PUERTO ASISTENCIALES 3
ASISTENCIALES 5
MONIQUIRA ASISTENCIALES 4
MIRAFLORES ASISTENCIALES 1
174
DIURNOS SABADO DOMINGO
8:00 AM – 12:30M 2:00 PM – 6:30 PM
Tres horas cada 15 Días
Según Necesidad
7:00 AM 9:00 PM De acuerdo al turno asignado
7:00 AM 9:00 PM De acuerdo al turno asignado
Solo área de consulta prioritaria de 7:00 AM 7:00PM
6:00 AM – 2:00PM 2:00 PM – 10:00 PM
6:00 AM – 2:00PM 2:00 PM – 10:00 PM
6:00 AM 2:00PM2:00 PM PM
MANUAL DE CALIDAD
CDS IGH 8.3.1 -04
Agosto 2015
Aprobó
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Octubre
DOMINGO
Según Necesidad
Solo área de consulta prioritaria de 7:00 AM – 7:00PM 6:00 AM – 2:00PM 2:00 PM – 10:00 PM
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GESTIÓN DE SALUD OCUPACIONAL
PLAN DE EMERGENCIA Y
No de Revisión Fecha
00 Enero 2011
01 Enero 2013
02 Mayo 2014
03 Agosto 2014
04 Octubre 2014
05 Agosto 2015
SERVICIOS GENERALES
6:30 AM 9:30PM De acuerdo al turno asignado
4. CARACTERISTICAS BIOFISICAS
ASPECTO
LIMITES
CIFRAS DE POBLACIÓN
CARACTERÍSTICAS DEL CLIMA
HIDROGRAFÍA
PRINCIPALES VÍAS DE ACCESO
5. ANÁLISIS RIESGO AMBIENTAL NATURAL Dentro de la cadena de actuaciones frente a los riesgos naturales a enfrentarse en Sede Tunja , es importante que se conozcan de forma genérica, las medidas de prevención, tanto estructurales como no estructurales, el papel de
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PLAN DE EMERGENCIA Y
CONTIGENCIA
CDS IGH
Revisión 05
Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
6:30 AM – 9:30PM De acuerdo al turno asignado
2:00PM – 5:00PM
6:30 AM AM De acuerdo al turno asignado
. CARACTERISTICAS BIOFISICAS
DESCRIPCIÓN Limita por el NORTE con los municipios de Motavita y Cómbita, al ORIENTE, con los municipios de Oicatá, Chivatá, Soracápor el SUR con Ventaquemada y por el municipios de Samacá, Cucaita y Sora.
171.082 Proyección DANE 2011.
CARACTERÍSTICAS DEL
Según la clasificación de Köppen, Tunja posee un clima de tipo EH: Frío de alta montaña. Al igual que todas las regiones de la Zona Intertropical, el clima está influenciado solamente por la altitud y las corrientes oceánicas que causan leves variaciones de temperatura, la más significativas entre el día y la noche Temperatura media: 13º C
Ninguno cerca al Centro Zonal.
Terrestres: Las principales vías terrestres de acceso son la Troncal BTS (Briceño-Tunja-Sogamoso) y la A62 que conduce hacia la ciudad de Bucaramanga, ambas pertenecientes a la vía Panamericana. En el perímetro urbano se encuentra la Troncal Central del Norte que comunica la zona urbana con las ciudades de Duitama y Sogamoso; la Avenida Oriental con acceso a la Terminal de Transporte; las carreras 10 y 12 que atraviezan el centro histórico; y la avenida T19Avenida Colón (acceso hacia las ciudades del occidente del departamento como Chiquinquirá) confluyen en el Monumento a la Raza. En la comuna nororiental se encuentra la Avenida Universitaria. En el oriente El Viaducto Juan Nepomuceno Niño comunica el centro histórico con la zona norte. Se espera la finalización del Viaducto Paseo de la Gobernación que comunica la troncal BTS con la zona urbana en menor tiempo.
5. ANÁLISIS RIESGO AMBIENTAL NATURAL
Dentro de la cadena de actuaciones frente a los riesgos naturales a enfrentarse , es importante que se conozcan de forma genérica, las
medidas de prevención, tanto estructurales como no estructurales, el papel de
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Aprobó
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Octubre
6:30 AM – 8:00 AM De acuerdo al turno asignado
con los municipios de Motavita y Cómbita, al , con los municipios de Oicatá, Chivatá, Soracá y Boyacá,
con Ventaquemada y por el OCCIDENTE con los
, Tunja posee un clima de tipo EH: Frío de alta montaña. Al igual que todas las regiones de la Zona Intertropical, el clima está influenciado solamente por la altitud y las corrientes oceánicas que causan leves variaciones de temperatura, la
Las principales vías terrestres de acceso son la Troncal Sogamoso) y la A62 que conduce hacia la ciudad
de Bucaramanga, ambas pertenecientes a la vía Panamericana. En el perímetro urbano se encuentra la Troncal Central del Norte que
nica la zona urbana con las ciudades de Duitama y Sogamoso; la Avenida Oriental con acceso a la Terminal de Transporte; las carreras 10 y 12 que atraviezan el centro histórico; y la avenida T19-Avenida Colón (acceso hacia las ciudades del occidente del
artamento como Chiquinquirá) confluyen en el Monumento a la Raza. En la comuna nororiental se encuentra la Avenida Universitaria. En el oriente El Viaducto Juan Nepomuceno Niño comunica el centro histórico con la zona norte. Se espera la
iaducto Paseo de la Gobernación que comunica la troncal BTS con la zona urbana en menor tiempo.
Dentro de la cadena de actuaciones frente a los riesgos naturales a enfrentarse , es importante que se conozcan de forma genérica, las
medidas de prevención, tanto estructurales como no estructurales, el papel de
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00 Enero 2011
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05 Agosto 2015
la predicción a corto, mediosistemas de alerta; la necesaria educación del comportamiento frente al riesgo así como algunos aspectos relativos a la legislación y sistemas de seguros en relación con los riesgos naturales
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Revisión 05
Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
la predicción a corto, medio y largo plazo; los agentes implicados en los sistemas de alerta; la necesaria educación del comportamiento frente al riesgo así como algunos aspectos relativos a la legislación y sistemas de seguros en relación con los riesgos naturales
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Aprobó
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
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Octubre
y largo plazo; los agentes implicados en los sistemas de alerta; la necesaria educación del comportamiento frente al riesgo así como algunos aspectos relativos a la legislación y sistemas de seguros en relación con los riesgos naturales.
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No de Revisión Fecha Elaboro
00 Enero 2011 Técnico en Salud
01 Enero 2013 Técnico en Salud
02 Mayo 2014 Técnico en HSEQ
03 Agosto 2014 Técnico en HSEQ
04 Octubre 2014 Técnico HSEQ
05 Agosto 2015 Técnico HSEQ
6. ANÁLISIS DE RIESGO Y DESARROLLO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y RESPUESTA6.1 MATRIZ DE AMENAZAS Y MEDIDAS
AMENAZA CAUSA
SISMO
Movimientos sísmicos, Telúricos, debidos al choque de las placas tectónicas y a la liberación de energía. Ubicación en zona de riesgo sísmico intermedio. En Colombia ha habido varios terremotos en el pasado y otros más ocurrirán en el futuro. Aunque no sabemos exactamente cuándo, ya que todavía no existen métodos para pmagnitud, el día y el lugar exacto donde pueden ocurrir.
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Elaboro Aprobó
Salud Ocupacional Dirección Administrativa
Salud Ocupacional Dirección Administrativa
HSEQ Dirección Administrativa
HSEQ Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Octubre
RIESGO Y DESARROLLO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y RESPUESTA
CONSECUENCIA Medidas de Mitigación, prevención y/o respuesta
Movimientos sísmicos, Telúricos, debidos al tectónicas y a la liberación
Ubicación en zona de riesgo sísmico intermedio. En Colombia ha habido varios terremotos en el pasado y otros más ocurrirán en el futuro. Aunque no sabemos exactamente cuándo, ya que todavía no existen métodos para predecir la magnitud, el día y el lugar exacto donde pueden
Daños en las estructuras de Sede Tunja. Lesiones por rompimiento de vidrios, caída de techos, paredes, Drywall y elementos como archivos, cARLetas A-Z. Daños a los equipos eléctricos, muebles, alfombras entre otros en caso de fugas de agua. Colapso parcial y afectación del normal desarrollo de las actividades.
Capacitar y dar a conocer cómo actuar en caso de sismo a todos los funcionarios. Realizar simulacros de evacuación periódicamente. Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas y otro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, equipos de detección y extinción y sistemas de alarmas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a poner en riesgo a las personas o componentes del sistema.
Octubre 2014 Técnico HSEQ
RIESGO Y DESARROLLO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y RESPUESTA
Medidas de Mitigación, prevención y/o
Capacitar y dar a conocer cómo actuar en caso de sismo a todos los
Realizar simulacros de evacuación
esarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas y otro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, equipos de detección y extinción y sistemas de alarmas, etc., que permitan identificar, evaluar y
toda condición insegura que pueda contribuir a poner en riesgo a las personas o componentes del
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No de Revisión Fecha Elaboro
00 Enero 2011 Técnico en Salud
01 Enero 2013 Técnico en Salud
02 Mayo 2014 Técnico en HSEQ
03 Agosto 2014 Técnico en HSEQ
04 Octubre 2014 Técnico HSEQ
05 Agosto 2015 Técnico HSEQ
LLUVIAS O GRANIZADAS
La lluvia se produce por la condensación del vapor de agua que contienen las nubes la cual produce la precipitación de agua en forma de gotas. Cuando éstas alcanzan un diámetro superior a los 0,5 mm.Caen a la tierra por la gravedad a una velocidad superiorDurante la temporada de lluvias se han visto incrementados los niveles debido a los fenómenos climáticos.
INUNDACIONES
Causadas por lluvias torrenciales que por su intensidad y duración no logran ser evacuadas.
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Elaboro Aprobó
Salud Ocupacional Dirección Administrativa
Salud Ocupacional Dirección Administrativa
HSEQ Dirección Administrativa
HSEQ Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Octubre
La lluvia se produce por la condensación del vapor de agua que contienen las nubes la cual produce la precipitación de agua en forma de gotas. Cuando éstas alcanzan un diámetro superior a los 0,5 mm.Caen a la tierra por la gravedad a una velocidad superior a los 3 m/seg. Durante la temporada de lluvias se han visto incrementados los niveles debido a los
Secuelas infecciosas que ocasionan enfermedades respiratorias y epidemias. Afectación del normal desarrollo de las actividades.
Capacitar y dar a conocer cómoActuar en caso de lluvias y granizadas a todos los funcionarios.Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas y otro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, etc., que permiidentificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a poner en riesgo a las personas o componentes del sistema.
Causadas por lluvias torrenciales que por su intensidad y duración no logran ser evacuadas.
Al presentarse generaría daños a los equipos eléctricos, muebles, alfombras entre otros.Humedades, colapso parcial y afectación del normal desarrollo de las actividades.
Capacitar y dar a conocer cómo Actuar en caso de inundaciones a todos los funcionarios.Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas y otro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a poner elas personas o componentes del sistema
Octubre 2014 Técnico HSEQ
tar y dar a conocer cómo Actuar en caso de lluvias y granizadas a todos los funcionarios. Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas y otro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a poner en riesgo a las personas o componentes del sistema.
Capacitar y dar a conocer cómo Actuar en caso de inundaciones a todos los
Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas y otro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a poner en riesgo a las personas o componentes del
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No de Revisión Fecha Elaboro
00 Enero 2011 Técnico en Salud
01 Enero 2013 Técnico en Salud
02 Mayo 2014 Técnico en HSEQ
03 Agosto 2014 Técnico en HSEQ
04 Octubre 2014 Técnico HSEQ
05 Agosto 2015 Técnico HSEQ
INCENDIO
Se presenta bastante carga combustible manifestada en madera, techos, equipos y almacenamiento de papelería.
ASALTO – HURTO
Consiste en una acción delincuencial que puede perpetrarse a mano armada o extrayendo bienes de la compañía o del funcionarios sin que percaten del hecho de manera inmediata. Solo en el primer caso compromete la vida de las personas y esta amenaza es controlada por los funcionarios encargados de la seguridad del edificio.
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Elaboro Aprobó
Salud Ocupacional Dirección Administrativa
Salud Ocupacional Dirección Administrativa
HSEQ Dirección Administrativa
HSEQ Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Octubre
Se presenta bastante carga combustible manifestada en madera, techos, equipos y
Incendio de material combustible sólido en diferentes áreas como oficinas, salones, auditorio, taller, Casino etc. Lesiones a los funcionarios. Colapso parcial y afectación del normal desarrollo de las actividades.
Implementar los diferentes Planes de Acción. Capacitar y dar a conocer cómo actuar en caso de incendio a todos los funcionarios. Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas, de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, equipos de detección y extinción y sistemas de alarmas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a poner en riesgo a las personas o componentes del sistema
Consiste en una acción delincuencial que puede perpetrarse a mano armada o extrayendo bienes de la compañía o del funcionarios sin que se percaten del hecho de manera inmediata. Solo en el primer caso compromete la vida de las personas y esta amenaza es controlada por los funcionarios encargados de la seguridad del
Lesiones a los funcionarios por asalto o hurto.
Mantener actualizados los números telefónicos de entidades de apoyo externo. Capacitar y dar a conocer, cómo actuar en caso de asalto o hurto.
Octubre 2014 Técnico HSEQ
Implementar los diferentes Planes de
Capacitar y dar a conocer cómo actuar en caso de incendio a todos los
os. Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas, de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, equipos de detección y extinción y sistemas de alarmas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a poner en riesgo a las personas o componentes del sistema
zados los números telefónicos de entidades de apoyo
Capacitar y dar a conocer, cómo actuar en caso de asalto o hurto.
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No de Revisión Fecha Elaboro
00 Enero 2011 Técnico en Salud
01 Enero 2013 Técnico en Salud
02 Mayo 2014 Técnico en HSEQ
03 Agosto 2014 Técnico en HSEQ
04 Octubre 2014 Técnico HSEQ
05 Agosto 2015 Técnico HSEQ
TERRORISMO, DESORDEN
CIVIL - ASONADA
Económicos o religiosos. El Atentado terrorista consiste en la utilización de artefactos explosivos, que si detonan, presentan una liberación rápida y repentina de energía de un espacio, acompañada por temperaturas altas, un choque violento y un ruido fuerte. Se puede presentar mediante paquetes bomba o carros bomba o cualquier tipo de elemento susceptible de ser cargado con explosivos.
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Elaboro Aprobó
Salud Ocupacional Dirección Administrativa
Salud Ocupacional Dirección Administrativa
HSEQ Dirección Administrativa
HSEQ Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Octubre
o religiosos. El Atentado terrorista consiste en la utilización de artefactos explosivos, que si detonan, presentan una liberación rápida y repentina de energía de un espacio, acompañada por temperaturas altas, un choque violento y un
de presentar mediante paquetes bomba o carros bomba o cualquier tipo de elemento susceptible de ser cargado con
Colapso parcial y afectación del normal desarrollo de las actividades.
Números telefónicos de entidades de apoyo externo.Capacitar conocer cómoactuar en caso de Atentado, Secuestro, Asonada y Toma, etc.
Octubre 2014 Técnico HSEQ
telefónicos de entidades de Capacitar y dar a
actuar en caso de Atentado, Secuestro, Asonada y Toma,
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No de Revisión Fecha
00 Enero 2011
01 Enero 2013
02 Mayo 2014
03 Agosto 2014
04 Octubre 2014
05 Agosto 2015
7. PLANES DE ACCIÓN Una vez identificadas las amenazas y desarrolladas las medidas de prevención, mitigación y respuesta, a continuación se desarrolla cada plan de acción. 7.1 PLAN DE ATENCIÓN MÉDICA Y PRIMEROS AUXILIOS El Plan de Atención Medica busca prestar a las víctimas atención pre hospitalaria ya sea en una Emergencia o en el Desarrollo Normal de las actividades y posibilitar el traslado de las que así lo requieran a centros de atención. 7.1.1 Recursos internos p No. Camillas Ubicación
1 Tercer piso No. Botiquines Ubicación
4 Por piso sede asistencial
7.2 PLAN CONTRA INCENDIO 7.2.1 Recursos Internos para la atención de emergen cias El plan Contra Incendios busca minimizar las lesiones y pérdidas que se puedan presentar como consecuencia de incendios. Equipo CantidadGabinetes contra incendio 1
Alarma 1 SEDE UBICACIÓN
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Revisión 05
Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
7. PLANES DE ACCIÓN
Una vez identificadas las amenazas y desarrolladas las medidas de prevención, mitigación y respuesta, a continuación se desarrolla cada plan de
7.1 PLAN DE ATENCIÓN MÉDICA Y PRIMEROS AUXILIOS
El Plan de Atención Medica busca prestar a las víctimas atención pre hospitalaria ya sea en una Emergencia o en el Desarrollo Normal de las actividades y posibilitar el traslado de las que así lo requieran a centros de
.1 Recursos internos p ara la atención de emergencias médicas
Ubicación Responsable
Tercer piso Brigadistas evacuación y rescate
Ubicación Responsable Por piso sede asistencial
Brigadistas primeros auxilios
7.2 PLAN CONTRA INCENDIO
7.2.1 Recursos Internos para la atención de emergen cias
El plan Contra Incendios busca minimizar las lesiones y pérdidas que se puedan presentar como consecuencia de incendios.
Cantidad Ubicación
Piso 3 Piso 1 se activa desde portería
UBICACIÓN TIPO DE EXTIGUIDOR
CANTIDAD
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Octubre
Una vez identificadas las amenazas y desarrolladas las medidas de prevención, mitigación y respuesta, a continuación se desarrolla cada plan de
El Plan de Atención Medica busca prestar a las víctimas atención pre hospitalaria ya sea en una Emergencia o en el Desarrollo Normal de las actividades y posibilitar el traslado de las que así lo requieran a centros de
ara la atención de emergencias médicas
Brigadistas primeros
El plan Contra Incendios busca minimizar las lesiones y pérdidas que se
CANTIDAD
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No de Revisión Fecha
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01 Enero 2013
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03 Agosto 2014
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IPS Piso 5
Piso 5
Piso 4 A espera
Piso 3 B Gabinete con hacha.
Piso 3 A Espera
PISO 2 A
Piso 2 A Gabinete con hacha
Consulta Prioritaria
C.I.A.U.
Farmacia
Oficina de Sistemas
Oficina de Sistemas
Cuarto de Residuos
Laboratorio Clínico
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Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
Piso 5 Multipropósito de 10 libras.
1
Piso 5 Multipropósito de 20 libras.
1
Piso 4 A –Sala de espera
Multipropósito de 10 libras
1
Piso 3 B – Gabinete con hacha.
Multipropósito de 10 libras.
1
Piso 3 A – Sala de Espera
Multipropósito de 10 libras.
1
PISO 2 A Multipropósito de 10 libras.
1
Piso 2 A – Gabinete con hacha
Multipropósito de 10 libras.
1
Consulta Prioritaria
Solkaflam de 3.700 gr.
1
C.I.A.U. Multipropósito de 10 libras.
1
Farmacia Multipropósito de 10 libras.
1
Oficina de Sistemas
Solkaflam de 3.700 gr.
1
Oficina de Sistemas
Solkaflam de 2 libras. 1
Cuarto de Residuos
Multipropósito de 10 libras.
1
Laboratorio Clínico
Solkaflam de 3.700 gr.
1
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Aprobó
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Octubre
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Archivo de Historias Clínicas
Unidad Móvil
Unidad Móvil
Unidad Móvil
ADMINISTRATIVA Piso 1
Piso 2
Piso 3
CASA DE LA ESQUINA(ARCHIVO)
Piso 1
Piso 2
7.2.2 Recursos externos para la atención de emergencias En caso de una emergencia, Tunja puede contar con los recursos externos suministrados por las entidades de orden público y/o privado que a bien tengan en colaborar.
RECURSOS EXTERNOS RECURSO
Estación de Bomberos
Estación de Policía Cruz Roja Colombiana Defensa Civil Colombiana Emergencias 24 horas
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Revisión 05
Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
Archivo de Historias Clínicas
Multipropósito de 10 libras
1
Unidad Móvil
Solkaflam de 3.700 gr. en el almacén
1
Unidad Móvil
BC rojo en el almacén
1
Unidad Móvil
Multipropósito de 2 libras en la cabina del conductor
1
Piso 1 Solkaflam de 3.700 gr.
1
Piso 2 Multipropósito de 10 libras
1
Piso 3 Solkaflam de 3.700 gr.
1
Piso 1 Multipropósito de 30 libras
1
Piso 2 Extinguidor Tipo A 1
Recursos externos para la atención de emergencias
En caso de una emergencia, COLOMBIANA DE SALUD S.A, Sede puede contar con los recursos externos suministrados por las entidades
de orden público y/o privado que a bien tengan en colaborar.
TELEFONO
119 – 7426070 123 – 112 7423198 144 – 7423623 7401114
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COLOMBIANA DE SALUD S.A, Sede puede contar con los recursos externos suministrados por las entidades
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Toxicología DPAE
Gas natural Acueducto Energía Fiscalía Transito C.T.I. Sijin Cisproquim
7.3 PLAN DE EVACUACIÓN El Plan de Evacuación busca salvaguardar la vida de las personas expuestas a una situación de emergencia, asegurando su retiro o salida del lugar generador del peligro hasta uno de menor riesgo. 7.3.1 Recursos
• Brigada de emergencias capacitada y entren• Instalaciones en óptimas condiciones • Equipo para atención de emergencias • Rutas de evacuación señaladas e identificadas
7.3.2 Administración del Plan Evacuación Mediante una estructura definir funciones y responsabilidades y capacitar a cada una de las personas involucradas en el tema de manejo de emergencias. De igual forma se debe realizar un organigrama de emergencias que contenga la Jerarquía de los Comités externos. 7.3.3 Comité Operativo de Emergencias El Comité Operativo de Emergencias tiene como función coordinar y tomar las decisiones necesarias antes, durante y después de la emergencia. Sus funciones específicas son:
• Asumir la dirección y control de la emergencia, en su respectivo puesto
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Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
5542447, 5142123 4297414
018000919052 7433489 – 7447360 115 - 7405000 7431814 – 7423649 7443841 7422091Ext11-12-20-21Fiscatel787017422404 – 7424330 Teléfono: 2886012 (Bogotá)
7.3 PLAN DE EVACUACIÓN
El Plan de Evacuación busca salvaguardar la vida de las personas expuestas a una situación de emergencia, asegurando su retiro o salida del lugar generador del peligro hasta uno de menor riesgo.
Brigada de emergencias capacitada y entrenada Instalaciones en óptimas condiciones Equipo para atención de emergencias Rutas de evacuación señaladas e identificadas
7.3.2 Administración del Plan Evacuación
Mediante una estructura definir funciones y responsabilidades y capacitar a cada una de las personas involucradas en el tema de manejo de emergencias.
De igual forma se debe realizar un organigrama de emergencias que contenga la Jerarquía de los Comités Operativos de Emergencias, brigadas, entes
7.3.3 Comité Operativo de Emergencias
El Comité Operativo de Emergencias tiene como función coordinar y tomar las decisiones necesarias antes, durante y después de la emergencia.
ficas son: Asumir la dirección y control de la emergencia, en su respectivo puesto
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Octubre
21Fiscatel78701-702
El Plan de Evacuación busca salvaguardar la vida de las personas expuestas a una situación de emergencia, asegurando su retiro o salida del lugar generador
Mediante una estructura definir funciones y responsabilidades y capacitar a cada una de las personas involucradas en el tema de manejo de emergencias.
De igual forma se debe realizar un organigrama de emergencias que contenga Operativos de Emergencias, brigadas, entes
El Comité Operativo de Emergencias tiene como función coordinar y tomar las decisiones necesarias antes, durante y después de la emergencia.
Asumir la dirección y control de la emergencia, en su respectivo puesto
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No de Revisión Fecha
00 Enero 2011
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02 Mayo 2014
03 Agosto 2014
04 Octubre 2014
05 Agosto 2015
de comando. • Determinar si la emergencia requiere evacuación total, parcial o no
requiere evacuación de los • Ordenar la activación de la alarma, en caso de un• Hacer cumplir la operatividad del plan y promover su divulgación a los
funcionarios. • Asegurar que se mantengan los correctivos del plan de emergencias. • Asegurar la actualización del documento del plan de emergencias • En caso de abrir o cambiar de sede, tener en cuenta el análisis de
riesgos de la nueva sede para decidir la ubicación de ésta • Establecer vínculos con los organismos de socorro de la ciudad para
poner en práctica la ayuda que se requiera en las emergencias 7.3.4 Recomendaciones generales durante la evacuación: Para todo el personal ante la presencia de una emergencia y la necesidad de evacuación determinada como se ha descrito, es recomendable lo siguiente:
� Dada la alarma, la evacuación se efectúa en orden, sin correr, evitando gritos y exclamaciones que puedan inducir al pánico.
� De igual forma se debe proceder en caso de percibir un sismo, con la variante de que quien lo perciba, avisará inmediatamente al pturno a fin de organizar la evacuación.
� No gritar, obedecer la voz de mando de quien conduce la evacuación.
� Los pacientes y el personal de Colombiana De Salud no deben llevar objetos estorbosos, que puedan limitar la correcta evacuación.
� No usar zapatos con tacones.
� No utilizar ascensores.
� Si alguien se cae, llevarlo fuera de la ruta de evacuación y posteriormente levantarlo, de lo contrario podrá propiciar caídas y amontonamientos. Quienes se hallen más cerca deberán ayudar a levantar lo al caído.
� Si durante la evacuación pierde algún objeto, no intente recuperarlo, continúe.
� Trate de ayudar a sus compañeros de evacuación.
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Técnico HSEQ
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Determinar si la emergencia requiere evacuación total, parcial o no requiere evacuación de los funcionarios. Ordenar la activación de la alarma, en caso de una evacuación total. Hacer cumplir la operatividad del plan y promover su divulgación a los
Asegurar que se mantengan los correctivos del plan de emergencias. Asegurar la actualización del documento del plan de emergencias En caso de abrir o cambiar de sede, tener en cuenta el análisis de riesgos de la nueva sede para decidir la ubicación de ésta Establecer vínculos con los organismos de socorro de la ciudad para poner en práctica la ayuda que se requiera en las emergencias
Recomendaciones generales durante la evacuación:
Para todo el personal ante la presencia de una emergencia y la necesidad de evacuación determinada como se ha descrito, es recomendable lo siguiente:
Dada la alarma, la evacuación se efectúa en orden, sin correr, evitando gritos y exclamaciones que puedan inducir al pánico.
De igual forma se debe proceder en caso de percibir un sismo, con la variante de que quien lo perciba, avisará inmediatamente al pturno a fin de organizar la evacuación.
No gritar, obedecer la voz de mando de quien conduce la evacuación.
Los pacientes y el personal de Colombiana De Salud no deben llevar objetos estorbosos, que puedan limitar la correcta evacuación.
usar zapatos con tacones.
No utilizar ascensores.
Si alguien se cae, llevarlo fuera de la ruta de evacuación y posteriormente levantarlo, de lo contrario podrá propiciar caídas y amontonamientos. Quienes se hallen más cerca deberán ayudar a levantar lo más rápidamente
Si durante la evacuación pierde algún objeto, no intente recuperarlo,
Trate de ayudar a sus compañeros de evacuación.
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Determinar si la emergencia requiere evacuación total, parcial o no
a evacuación total. Hacer cumplir la operatividad del plan y promover su divulgación a los
Asegurar que se mantengan los correctivos del plan de emergencias. Asegurar la actualización del documento del plan de emergencias En caso de abrir o cambiar de sede, tener en cuenta el análisis de riesgos de la nueva sede para decidir la ubicación de ésta Establecer vínculos con los organismos de socorro de la ciudad para poner en práctica la ayuda que se requiera en las emergencias.
Para todo el personal ante la presencia de una emergencia y la necesidad de evacuación determinada como se ha descrito, es recomendable lo siguiente:
Dada la alarma, la evacuación se efectúa en orden, sin correr, evitando
De igual forma se debe proceder en caso de percibir un sismo, con la variante de que quien lo perciba, avisará inmediatamente al personal de
No gritar, obedecer la voz de mando de quien conduce la evacuación.
Los pacientes y el personal de Colombiana De Salud no deben llevar objetos estorbosos, que puedan limitar la correcta evacuación.
Si alguien se cae, llevarlo fuera de la ruta de evacuación y posteriormente levantarlo, de lo contrario podrá propiciar caídas y amontonamientos.
más rápidamente
Si durante la evacuación pierde algún objeto, no intente recuperarlo,
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� Colaborar con el organizador de la evacuación a fin de determinar la presencia y estado de salud
� En caso de movimientos sísmicos se pueden esperar réplicas, por tanto mantenga la calma si éstas se presentan.
� Permanecer en la zona de evacuación hasta nueva orden, sin entorpecer las labores del personal que se encuentra desempeñandoespecíficas.
� Hacer la evacuación hacia los puntos de encuentro si no es posible por la distancia aplicar el triángulo
Organigrama del Comité Operativo de Emergencias
7.4 PLAN DE EVACUACIÓN PERSONAL CON DISCAPACIDAD 7.4.1 DISCAPACIDAD FÍSICA Recomendaciones: Al relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad física, considere lo siguiente: • Las personas con discapacidad física en su mayoría pueden escuchar y
hablar. • Centre su atención en la persona, antes que en su discapacidad o • Pídale que le explique en qué y cómo puede ayudarle.
COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS
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INCENDIOS
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Colaborar con el organizador de la evacuación a fin de determinar la presencia y estado de salud de los evacuados.
En caso de movimientos sísmicos se pueden esperar réplicas, por tanto mantenga la calma si éstas se presentan.
Permanecer en la zona de evacuación hasta nueva orden, sin entorpecer las labores del personal que se encuentra desempeñando
Hacer la evacuación hacia los puntos de encuentro si no es posible por la triángulo de vida en el lugar donde se encuentre.
Organigrama del Comité Operativo de Emergencias
PLAN DE EVACUACIÓN PERSONAL CON DISCAPACIDAD
DISCAPACIDAD FÍSICA
Al relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad física, considere lo siguiente:
Las personas con discapacidad física en su mayoría pueden escuchar y
Centre su atención en la persona, antes que en su discapacidad o Pídale que le explique en qué y cómo puede ayudarle.
COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS
JEFE DE BRIGADA
LIDER DE BRIGADA
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Colaborar con el organizador de la evacuación a fin de determinar la
En caso de movimientos sísmicos se pueden esperar réplicas, por tanto
Permanecer en la zona de evacuación hasta nueva orden, sin entorpecer las labores del personal que se encuentra desempeñando labores
Hacer la evacuación hacia los puntos de encuentro si no es posible por la de vida en el lugar donde se encuentre.
Organigrama del Comité Operativo de Emergencias
PLAN DE EVACUACIÓN PERSONAL CON DISCAPACIDAD
Al relacionarse con una persona con algún tipo de
Las personas con discapacidad física en su mayoría pueden escuchar y
Centre su atención en la persona, antes que en su discapacidad o déficit.
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• Háblele directamente, no evada la mirada. No se dirija al acompañante. • Al conversar con la persona con discapacidad, procure ponerse a su altura,
siéntese o inclínese. • No tome las muletas, b
implementos que utilice la persona, solamente sujete lo queindique.
• Procure que las ayudas técnicas estén muy cerca de él o ella (silla de ruedas, prótesis, bastones).
Antes de la emergencia
• Sugiera a la persona que mantenga una linterna en la silla de ruedas, así, en caso de suspensión del fluido eléctrico podrá contar con iluminación.
Durante la emergencia
• Informe a la persona que tomará el control de la silla de ruedas.
• Movilice a la Guíela cuidadosamente, no empuje a otras personas que transitan por la ruta de evacuación.
• Para bajar o subir gradas, solicite ayuda a otras personas (mínimo a 3 personas) para levantar a la PcD en silla de ruedas.
• Procure bajar las gradas de modo que la persona en silla de ruedas se encuentre de espaldas, para brindarle mayor seguridad.
• En caso de no poder movilizar a la persona en su silla de ruedas, puede realizar un levantamiento con ayuda de otra persona (técnicasegúrese de que otra persona traslade la silla de ruedas. Una vez que baje las gradas, coloque a la persona nuevamente en la silla de ruedas y evacúe con rapidez.
• Si la persona se moviliza con ayuda de muletas,usualmente está en la capacidad de bajar o subir con rapidez. No toque sus muletas pues son su punto de apoyo.
7.4.2 DISCAPACIDAD VISUAL Recomendaciones: Las personas con deficiencias visuales se encuentran con tres dificultades principales: movilidad, orientación y comunicación. Al
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Háblele directamente, no evada la mirada. No se dirija al acompañante. Al conversar con la persona con discapacidad, procure ponerse a su altura,
No tome las muletas, bastones, brazos de la silla de ruedas u otros implementos que utilice la persona, solamente sujete lo que
Procure que las ayudas técnicas estén muy cerca de él o ella (silla de ruedas, prótesis, bastones).
giera a la persona que mantenga una linterna en la silla de ruedas, así, en caso de suspensión del fluido eléctrico podrá contar con iluminación.
Informe a la persona que tomará el control de la silla de ruedas. Movilice a la persona en silla de ruedas con rapidez. Guíela cuidadosamente, no empuje a otras personas que transitan por la ruta de evacuación. Para bajar o subir gradas, solicite ayuda a otras personas (mínimo a 3 personas) para levantar a la PcD en silla de ruedas.
rocure bajar las gradas de modo que la persona en silla de ruedas se encuentre de espaldas, para brindarle mayor seguridad.
En caso de no poder movilizar a la persona en su silla de ruedas, puede realizar un levantamiento con ayuda de otra persona (técnica de levantamiento con “silla de brazos”) y asegúrese de que otra persona traslade la silla de ruedas. Una vez que baje las gradas, coloque a la persona nuevamente en la silla de ruedas y evacúe con rapidez. Si la persona se moviliza con ayuda de muletas,usualmente está en la capacidad de bajar o subir con rapidez. No toque sus muletas pues son su punto de apoyo.
DISCAPACIDAD VISUAL
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Háblele directamente, no evada la mirada. No se dirija al acompañante. Al conversar con la persona con discapacidad, procure ponerse a su altura,
astones, brazos de la silla de ruedas u otros implementos que utilice la persona, solamente sujete lo que él o ella le
Procure que las ayudas técnicas estén muy cerca de él o ella (silla de
giera a la persona que mantenga una linterna en la silla de ruedas, así, en caso de suspensión del fluido eléctrico
Informe a la persona que tomará el control de la silla de
persona en silla de ruedas con rapidez. Guíela cuidadosamente, no empuje a otras personas que
Para bajar o subir gradas, solicite ayuda a otras personas (mínimo a 3 personas) para levantar a la PcD en silla de
rocure bajar las gradas de modo que la persona en silla de ruedas se encuentre de espaldas, para brindarle mayor
En caso de no poder movilizar a la persona en su silla de ruedas, puede realizar un levantamiento con ayuda de otra
a de levantamiento con “silla de brazos”) y asegúrese de que otra persona traslade la silla de ruedas. Una vez que baje las gradas, coloque a la persona nuevamente en la silla de ruedas y evacúe con rapidez. Si la persona se moviliza con ayuda de muletas, usualmente está en la capacidad de bajar o subir con rapidez. No toque sus muletas pues son su punto de
Las personas con deficiencias visuales se encuentran con tres dificultades principales: movilidad, orientación y comunicación. Al
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relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad visual, considere lo siguiente:
Durante la emergencia
• Ofrézcale transformará en un guía vidente para indicarle con claridad lo que va a hacer.
• Colóquese delante de la persona. • No le tome del brazo, mucho menos del bastón. • Si usted sirve de guía vidente, la persona soltará el
perro y solamente lo sujetará por la correa. • Para orientar a la persona con discapacidad visual en el
entorno físico o para señalar direcciones, use indicaciones claras y alértele de posibles peligros en el recorrido.
• Evite utilizar palabras cque van acompañadas con gestos o indicaciones que la persona no puede ver; utilice referencias comunes como derecha, izquierda, atrás, adelante, arriba, abajo, etc. Tome en cuenta que estas personas logran desarroel sentido de orientación.
• Descríbale el lugar donde se encuentran y las personas que están presentes.
• Para pasar por un pasillo o lugar estrecho, si usted está sirviendo de guía vidente, coloque su brazo detrás de su espalda, esto le inque se colocará detrás del guía para pasar por un lugar estrecho.
• Al bajar o subir gradas, indíquele la ubicación del pasamanos para proporcionar más apoyo y seguridad.
7.4.3 DISCAPACIDAD AUDITIVA Recomendaciones: Al relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad auditiva, considere lo siguiente: • Ubíquese frente a la PcD, hable despacio. La persona necesita ver sus
labios para poder entender la información que le está transmitiendo, puen su mayoría pueden leer bien los labios.
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relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad visual, considere
Ofrézcale su brazo u hombro; de este modo, usted se transformará en un guía vidente para indicarle con claridad lo que va a hacer. Colóquese delante de la persona. No le tome del brazo, mucho menos del bastón. Si usted sirve de guía vidente, la persona soltará elperro y solamente lo sujetará por la correa. Para orientar a la persona con discapacidad visual en el entorno físico o para señalar direcciones, use indicaciones claras y alértele de posibles peligros en el recorrido. Evite utilizar palabras como “aquí”, “allí”, “esto” o “aquello”, ya que van acompañadas con gestos o indicaciones que la persona no puede ver; utilice referencias comunes como derecha, izquierda, atrás, adelante, arriba, abajo, etc. Tome en cuenta que estas personas logran desarrollar con agudeza el sentido de orientación. Descríbale el lugar donde se encuentran y las personas que están presentes. Para pasar por un pasillo o lugar estrecho, si usted está sirviendo de guía vidente, coloque su brazo detrás de su espalda, esto le indicará a la persona con discapacidad visual que se colocará detrás del guía para pasar por un lugar estrecho. Al bajar o subir gradas, indíquele la ubicación del pasamanos para proporcionar más apoyo y seguridad.
DISCAPACIDAD AUDITIVA
Al relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad auditiva, considere lo siguiente:
Ubíquese frente a la PcD, hable despacio. La persona necesita ver sus labios para poder entender la información que le está transmitiendo, puen su mayoría pueden leer bien los labios.
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relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad visual, considere
su brazo u hombro; de este modo, usted se transformará en un guía vidente para indicarle con claridad lo
No le tome del brazo, mucho menos del bastón. Si usted sirve de guía vidente, la persona soltará el arnés del
Para orientar a la persona con discapacidad visual en el entorno físico o para señalar direcciones, use indicaciones claras y alértele de posibles peligros en el recorrido.
omo “aquí”, “allí”, “esto” o “aquello”, ya que van acompañadas con gestos o indicaciones que la persona no puede ver; utilice referencias comunes como derecha, izquierda, atrás, adelante, arriba, abajo, etc. Tome
llar con agudeza
Descríbale el lugar donde se encuentran y las personas que
Para pasar por un pasillo o lugar estrecho, si usted está sirviendo de guía vidente, coloque su brazo detrás de su
dicará a la persona con discapacidad visual que se colocará detrás del guía para pasar por un lugar
Al bajar o subir gradas, indíquele la ubicación del pasamanos
Al relacionarse con una persona con algún tipo de
Ubíquese frente a la PcD, hable despacio. La persona necesita ver sus labios para poder entender la información que le está transmitiendo, pues
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• Centre su atención en la persona, no en quien hace de intérprete en ese momento. Hable con tranquilidad y vocalice adecuadamente. Es conveniente utilizar un ritmo pausado.
• No conviene hablarle a la persona muy deprisa, pero tampoco demasiado lento.
Antes de la emergencia
• Instruya a los compañeros y compañeras sobre las formas que utilizarán para alertar a la persona con discapacidad auditiva en caso de emergencia.
• Acuerde comunicarle los distintos tipos de emergencias. Puede utilizar tarjetas con imágenes.
Durante la emergencia
• Alerte a la persona con discapacidad auditiva con un leve toque en el hombro o el brazo
• Utilice tarjetas que provoca la evacuación.
7.4.4 DISCAPACIDAD INTELECTUAL Recomendaciones: Al relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad intelectual, considere lo siguiente: • Tenga presente que entiende má
• Ofrezca ejemplos o sinónimos que faciliten llegar a algunos conceptos que usted quiere explicarle. Utilice un lenguaje simple y concreto.
• Considere los intereses y necesidades de la PcDno son niños o niñas eternos. Si son adultos o adultas trátales como tales.
• Si la persona está acompañada por otra, no se dirija solo al acompañante. • Evite calificaciones, juicios y nombrarle de forma peyorativa, por ejemplo
“mongolito”, “retardado”, etc.
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Centre su atención en la persona, no en quien hace de intérprete en ese
Hable con tranquilidad y vocalice adecuadamente. Es conveniente utilizar
No conviene hablarle a la persona muy deprisa, pero tampoco demasiado
Instruya a los compañeros y compañeras sobre las formas que utilizarán para alertar a la persona con discapacidad auditiva en caso de emergencia. Acuerde con la persona las señas requeridas para comunicarle los distintos tipos de emergencias. Puede utilizar tarjetas con imágenes.
Alerte a la persona con discapacidad auditiva con un leve toque en el hombro o el brazo Utilice tarjetas con imágenes para comunicar la emergencia que provoca la evacuación.
.4 DISCAPACIDAD INTELECTUAL
Al relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad intelectual, considere lo siguiente:
Tenga presente que entiende más cosas de las usted puede creer.
Ofrezca ejemplos o sinónimos que faciliten llegar a algunos conceptos que usted quiere explicarle. Utilice un lenguaje simple y concreto.
Considere los intereses y necesidades de la PcD en relación con su edad; no son niños o niñas eternos. Si son adultos o adultas trátales como tales. Si la persona está acompañada por otra, no se dirija solo al acompañante. Evite calificaciones, juicios y nombrarle de forma peyorativa, por ejemplo
ngolito”, “retardado”, etc.
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Centre su atención en la persona, no en quien hace de intérprete en ese
Hable con tranquilidad y vocalice adecuadamente. Es conveniente utilizar
No conviene hablarle a la persona muy deprisa, pero tampoco demasiado
Instruya a los compañeros y compañeras sobre las formas que utilizarán para alertar a la persona con discapacidad
con la persona las señas requeridas para comunicarle los distintos tipos de emergencias. Puede utilizar
Alerte a la persona con discapacidad auditiva con un leve
con imágenes para comunicar la emergencia
Al relacionarse con una persona con algún tipo de
s cosas de las usted puede creer.
Ofrezca ejemplos o sinónimos que faciliten llegar a algunos conceptos que usted quiere explicarle. Utilice un lenguaje simple y concreto.
en relación con su edad; no son niños o niñas eternos. Si son adultos o adultas trátales como tales. Si la persona está acompañada por otra, no se dirija solo al acompañante. Evite calificaciones, juicios y nombrarle de forma peyorativa, por ejemplo
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Durante la emergencia
• Explique lo que está pasando y lo que van a hacer (evacuar hacia un lugar seguro).
• Usualmente estas personas caminan despacio, de modo que procure que mantenga una caminata rápida sin necesidad de empujarl
• Brinde instrucciones cortas y sencillas. Procure que no sean más de dos instrucciones simultáneamente.
7.4.5 DISCAPACIDAD PSÍQUICA Recomendaciones : Al relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad de causa psíquica, considere lo siguiente:
• Asegúrese de que si toma medicamentos los lleve con él o ella. • Tenga paciencia, puede que la persona no pueda expresarse al mismo
ritmo que piensa y eso le dificulta el nivel de expresión. • Si eleva la voz o se altera no haga lo mismo, manténgase sereno y evalúe
la situación. • Si la PcD se encuentra agitada o descompe
medicamentos y cuidados especiales, por lo que debe trasladarla de inmediato a un centro de salud.
• Busque soluciones concretas y reales a la situación que le plantea, no dilate la respuesta a sus necesidades
Durante la emergencia
• Explique lo que está pasando y lo que van a hacer (evacuar hacia un lugar seguro).
• Usualmente estas personas están acompañadas de un familiar o persona cercana, así que no las ignore para dirigirse solo a su acompañante.
• Brinde instrucciones cortas y sensu acompañante.
7.4.6 MULTIDISCAPACIDAD Recomendaciones : Al relacionarse con una persona con multidiscapacidad considere lo siguiente:
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Explique lo que está pasando y lo que van a hacer (evacuar hacia un lugar seguro). Usualmente estas personas caminan despacio, de modo que procure que mantenga una caminata rápida sin necesidad de empujarle. Brinde instrucciones cortas y sencillas. Procure que no sean más de dos instrucciones simultáneamente.
PSÍQUICA
Al relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad de causa psíquica, considere lo siguiente:
Asegúrese de que si toma medicamentos los lleve con él o ella. Tenga paciencia, puede que la persona no pueda expresarse al mismo ritmo que piensa y eso le dificulta el nivel de expresión. Si eleva la voz o se altera no haga lo mismo, manténgase sereno y evalúe
Si la PcD se encuentra agitada o descompensada, podría requerir medicamentos y cuidados especiales, por lo que debe trasladarla de inmediato a un centro de salud.
Busque soluciones concretas y reales a la situación que le plantea, no dilate la respuesta a sus necesidades
Explique lo que está pasando y lo que van a hacer (evacuar hacia un lugar seguro). Usualmente estas personas están acompañadas de un familiar o persona cercana, así que no las ignore para dirigirse solo a su acompañante. Brinde instrucciones cortas y sencillas, tanto a la PcD como a su acompañante.
MULTIDISCAPACIDAD
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Explique lo que está pasando y lo que van a hacer (evacuar
Usualmente estas personas caminan despacio, de modo que procure que mantenga una caminata rápida sin necesidad de
Brinde instrucciones cortas y sencillas. Procure que no sean
Al relacionarse con una persona con algún tipo de
Asegúrese de que si toma medicamentos los lleve con él o ella. Tenga paciencia, puede que la persona no pueda expresarse al mismo
Si eleva la voz o se altera no haga lo mismo, manténgase sereno y evalúe
nsada, podría requerir medicamentos y cuidados especiales, por lo que debe trasladarla de
Busque soluciones concretas y reales a la situación que le plantea, no dilate
Explique lo que está pasando y lo que van a hacer (evacuar
Usualmente estas personas están acompañadas de un familiar o persona cercana, así que no las ignore para dirigirse
cillas, tanto a la PcD como a
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• No siempre las funciones intelectuales están comprometidas.
• Agote sus esfuerzos en la búsqueda de medios de comunicación, entre ellos el lenguaje oral, informático, gestual, manual, mensajes de texto telefónicos u otros.
• Busque las estrategias y oportunidades de acercamiento e interacción de forma natural, así com
Durante la emergencia
• Aplique las recomendaciones indicadas según los tipos de discapacidad que la persona presenta.
7.5 INSTRUCCIONES GENERALES
- Jefe de Brigadas - Brigadistas - Brigada Contra Incendios - Brigada de Evacuación - Brigada de Primeros Auxilios - Brigada de Búsqueda y Rescate Instrucciones Para Jefe de Brigadas Funciones: Dirigir las acciones en una emergencia que implique una respuesta operativa especializada, hasta que hagan presencia socorro externos, momento en el cual deben entregar este manejo a los respectivos responsables sin dejar de ser apoyo y fuente de información para una respuesta adecuada. Asumir el control y manejo de las comunicacione Reportar sus actividades directamente al Comité de Emergencia.
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No siempre las funciones intelectuales están comprometidas.
Agote sus esfuerzos en la búsqueda de medios de comunicación, entre ellos el lenguaje oral, informático, gestual, manual, mensajes de texto
Busque las estrategias y oportunidades de acercamiento e interacción de forma natural, así como de distintos espacios de inclusión.
Aplique las recomendaciones indicadas según los tipos de discapacidad que la persona presenta.
INSTRUCCIONES GENERALES
Brigada Contra Incendios Brigada de Evacuación Brigada de Primeros Auxilios Brigada de Búsqueda y Rescate
Instrucciones Para Jefe de Brigadas
Dirigir las acciones en una emergencia que implique una respuesta operativa especializada, hasta que hagan presencia las autoridades o los organismos de socorro externos, momento en el cual deben entregar este manejo a los respectivos responsables sin dejar de ser apoyo y fuente de información para una respuesta adecuada.
Asumir el control y manejo de las comunicaciones en caso de emergencia.
Reportar sus actividades directamente al Comité de Emergencia.
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No siempre las funciones intelectuales están comprometidas.
Agote sus esfuerzos en la búsqueda de medios de comunicación, entre ellos el lenguaje oral, informático, gestual, manual, mensajes de texto
Busque las estrategias y oportunidades de acercamiento e interacción de
Aplique las recomendaciones indicadas según los tipos de
Dirigir las acciones en una emergencia que implique una respuesta operativa las autoridades o los organismos de
socorro externos, momento en el cual deben entregar este manejo a los respectivos responsables sin dejar de ser apoyo y fuente de información para
s en caso de emergencia.
Reportar sus actividades directamente al Comité de Emergencia.
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Antes de la Emergencia
Actuar siempre dentro de un espíritu de grupo, valore los aportes de sus compañeros de comité y de otras instancias técnicas, son la base para evitar decisiones erradas en momentos críticos. Asistir y participar activamente en las reuniones de actualizacióAsegurarse que el plan se mantenga actualizado y correctamente implementado en cuanto a divulgación entre los ocupantes habituales de las instalaciones y disponibilidad permanente y en excelentes concon base en los cuales fue diseñado. Garantizar el cumplimiento en todo momento de las normas preventivas mínimas de seguridad relacionadas con las principales fuentes de riesgo presentes en las instalaciones. Garantizardía el listado de centros de atención con los que tenga convenios y servicios a donde se puedan remitir de urgencia. Mantener el número de brigadistas de acuerdo con las necesidades de cubrimientCOLOMBIANA de trabajo.
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Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
Actuar siempre dentro de un espíritu de grupo, valore los aportes de sus compañeros de comité y de otras instancias técnicas, son la base para evitar decisiones erradas en momentos críticos. Asistir y participar activamente en las reuniones de actualización y seguimiento de los planes organizados por el comité. Asegurarse que el plan se mantenga actualizado y correctamente implementado en cuanto a divulgación entre los ocupantes habituales de las instalaciones y disponibilidad permanente y en excelentes condiciones de los recursos materiales con base en los cuales fue diseñado. Garantizar el cumplimiento en todo momento de las normas preventivas mínimas de seguridad relacionadas con las principales fuentes de riesgo presentes en las instalaciones. Garantizardía el listado de centros de atención con los que COLOMBIANA DE SALUD S.A tenga convenios y servicios a donde se puedan remitir de urgencia. Mantener el número de brigadistas de acuerdo con las necesidades de cubrimientCOLOMBIANA DE SALUD S.A y además garantizar que estos cubran la jornada
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Actuar siempre dentro de un espíritu de grupo, valore los aportes de sus compañeros de comité y de otras instancias técnicas, son la base para evitar decisiones erradas en momentos críticos. Asistir y participar activamente en las
n y seguimiento de los planes organizados por el comité. Asegurarse que el plan se mantenga actualizado y correctamente implementado en cuanto a divulgación entre los ocupantes habituales de las instalaciones y
diciones de los recursos materiales con base en los cuales fue diseñado. Garantizar el cumplimiento en todo momento de las normas preventivas mínimas de seguridad relacionadas con las principales fuentes de riesgo presentes en las instalaciones. Garantizar que se mantenga al
COLOMBIANA DE SALUD S.A tenga convenios y servicios a donde se puedan remitir de urgencia. Mantener el número de brigadistas de acuerdo con las necesidades de cubrimiento de
y además garantizar que estos cubran la jornada
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Durante la Emergencia
Cuando les sea comunicada una situación de emergencia, el jefe de la brigada debe indagar sobre las siguientes situaciones: • Tipo de Emergencia y ubicación. • Quien notifica y desde donde. • Hora de la notificación. • Magnitud de la Emergencia. • De acuerdo con la magnitud de la emergencia recibe la comunicación y junto
con el COE a activa el Plan de emergencia. • Si la alarma es comunicada por una persona, indagará sobre el tipo y
características de la emergencia. • Establece comunicación permanente con todos los brigadistas
suministrándoles el apoyo necesario para el control de la emergencia. • Determina las decisio
control efectivo de la emergencia. • En orden de prioridad evalúa y
• Mantenerse en contacto con los responsables de estos organismos cuando se hagan presentes y asegurarse que haya alguien disponible para recibirlos y orientarlos, ellos entrarán a tomar el mando de la situación apoyados en la información y colaboración que se les brinde.
• Inicia una evaluación rápida para definir las acciones a seguir dentro de las prioridades tácticas de seguridad humana, con énfasis en eldel público, control del siniestro y salvamento de bienes. A partir de la información recibida de quien esté dirigiendo la respuesta especializada en el sitio, deciden conjuntamente con él, en caso de peligro inminente o duda sobre el conadyacentes y expuestas, o la evacuación de todas las instalaciones, siempre buscando alertar de manera codificada a todos los Colombiana de Salud S.A
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Cuando les sea comunicada una situación de emergencia, el jefe de la brigada debe indagar sobre las siguientes situaciones:
Tipo de Emergencia y ubicación. uien notifica y desde donde.
Hora de la notificación. Magnitud de la Emergencia. De acuerdo con la magnitud de la emergencia recibe la comunicación y junto con el COE a activa el Plan de emergencia. Si la alarma es comunicada por una persona, indagará sobre el tipo y características de la emergencia. Establece comunicación permanente con todos los brigadistas suministrándoles el apoyo necesario para el control de la emergencia. Determina las decisiones y acciones extraordinarias no contempladas para el control efectivo de la emergencia. En orden de prioridad evalúa y comunica las necesidades de:
� Evacuación � Intervención del grupo de apoyo Interno (Brigada )� Intervención de equipos de Apoyo externo: (Cruz
Bomberos, Defensa Civil) � Vuelta a la normalidad.
Mantenerse en contacto con los responsables de estos organismos cuando se hagan presentes y asegurarse que haya alguien disponible para recibirlos y
ntarlos, ellos entrarán a tomar el mando de la situación apoyados en la información y colaboración que se les brinde. Inicia una evaluación rápida para definir las acciones a seguir dentro de las prioridades tácticas de seguridad humana, con énfasis en eldel público, control del siniestro y salvamento de bienes.
A partir de la información recibida de quien esté dirigiendo la respuesta especializada en el sitio, deciden conjuntamente con él, en caso de peligro inminente o duda sobre el control de la situación, la evacuación de las áreas adyacentes y expuestas, o la evacuación de todas las instalaciones, siempre buscando alertar de manera codificada a todos los funcionariosColombiana de Salud S.A.
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Cuando les sea comunicada una situación de emergencia, el jefe de la brigada
De acuerdo con la magnitud de la emergencia recibe la comunicación y junto
Si la alarma es comunicada por una persona, indagará sobre el tipo y
Establece comunicación permanente con todos los brigadistas suministrándoles el apoyo necesario para el control de la emergencia.
nes y acciones extraordinarias no contempladas para el
comunica las necesidades de:
o de apoyo Interno (Brigada ) Intervención de equipos de Apoyo externo: (Cruz Roja
Mantenerse en contacto con los responsables de estos organismos cuando se hagan presentes y asegurarse que haya alguien disponible para recibirlos y
ntarlos, ellos entrarán a tomar el mando de la situación apoyados en la
Inicia una evaluación rápida para definir las acciones a seguir dentro de las prioridades tácticas de seguridad humana, con énfasis en el manejo prudente del público, control del siniestro y salvamento de bienes.
A partir de la información recibida de quien esté dirigiendo la respuesta especializada en el sitio, deciden conjuntamente con él, en caso de peligro
trol de la situación, la evacuación de las áreas adyacentes y expuestas, o la evacuación de todas las instalaciones, siempre
funcionarios y visitantes de
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Después de la
Emergencia
Asegurar que los lugares evacuados han sido revisados si es necesario por funcionariosa los ocupantes, de autorizar el reingreso y de declarar el fin de la emergencia. Verificar las colos reportes de daños y pérdidas para consolidar el informe a las directivas. Prohibir tomar fotos de los daños ocurridos al interior de las instalaciones hasta que no haya instrucciones preresultados de la emergencia, en cuanto hace a las víctimas registradas, su atención y estado. Auditar el resultado de las medidas tomadas durante la emergencia, en situaciones de falsa alarma o incidente menor las directivas, adelantar la investigación del incidente o emergencia cuando esto sea necesario. Coordinar la adopción de medidas correctivas a partir de lo ocurrido, Asegurar el restablecimiento de los sistemas de protección para mantenimiento, recarga de extintores, dotación de botiquines, salidas de emergencia despejada
Instrucciones Para Brigadistas Funciones Generales El brigadista debe conocer los riesgos generales y particulares que se presentan en los diferentes sitios y actividades que se desarrollan en el área en que labora y además debe conocer los riesgos a nivel general. Informará al Jefe sobre las posibles siafecten los mecanismos de protección (extintores) y además verificará que se eliminen o solucionen adecuadamente. Conocer la existencia y uso correcto de los mecanismos de protección (alarmas, extintores), disponiblesTunja.
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Técnico en Salud Ocupacional
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Técnico en HSEQ
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Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
Asegurar que los lugares evacuados han sido revisados si es necesario por funcionarios calificados y no presentan peligros, antes de dar la orden de regresar a los ocupantes, de autorizar el reingreso y de declarar el fin de la emergencia. Verificar las consecuencias del siniestro sector por sector y elaborar con el COE los reportes de daños y pérdidas para consolidar el informe a las directivas. Prohibir tomar fotos de los daños ocurridos al interior de las instalaciones hasta que no haya instrucciones precisas del COE. Coordinar el informe sobre los resultados de la emergencia, en cuanto hace a las víctimas registradas, su atención y estado. Auditar el resultado de las medidas tomadas durante la emergencia, en situaciones de falsa alarma o incidente menor las directivas, adelantar la investigación del incidente o emergencia cuando esto sea necesario. Coordinar la adopción de medidas correctivas a partir de lo ocurrido, Asegurar el restablecimiento de los sistemas de protección para
enimiento, recarga de extintores, dotación de botiquines, salidas de emergencia despejada y siempre en condiciones de uso.
Instrucciones Para Brigadistas
El brigadista debe conocer los riesgos generales y particulares que se presentan en los diferentes sitios y actividades que se desarrollan en el área en que labora y además debe conocer los riesgos a nivel general.
Informará al Jefe sobre las posibles situaciones que constituyan riesgo y/o afecten los mecanismos de protección (extintores) y además verificará que se eliminen o solucionen adecuadamente.
Conocer la existencia y uso correcto de los mecanismos de protección (alarmas, extintores), disponibles en el área en que labora y de toda de la Sede
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Asegurar que los lugares evacuados han sido revisados si es necesario por calificados y no presentan peligros, antes de dar la orden de regresar
a los ocupantes, de autorizar el reingreso y de declarar el fin de la emergencia. nsecuencias del siniestro sector por sector y elaborar con el COE
los reportes de daños y pérdidas para consolidar el informe a las directivas. Prohibir tomar fotos de los daños ocurridos al interior de las instalaciones hasta
cisas del COE. Coordinar el informe sobre los resultados de la emergencia, en cuanto hace a las víctimas registradas, su atención y estado. Auditar el resultado de las medidas tomadas durante la emergencia, en situaciones de falsa alarma o incidente menor para analizarlas con las directivas, adelantar la investigación del incidente o emergencia cuando esto sea necesario. Coordinar la adopción de medidas correctivas a partir de lo ocurrido, Asegurar el restablecimiento de los sistemas de protección para
enimiento, recarga de extintores, dotación de botiquines, salidas de
El brigadista debe conocer los riesgos generales y particulares que se presentan en los diferentes sitios y actividades que se desarrollan en el área en
tuaciones que constituyan riesgo y/o afecten los mecanismos de protección (extintores) y además verificará que se
Conocer la existencia y uso correcto de los mecanismos de protección en que labora y de toda de la Sede
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Instrucciones Para Brigadas Contra Incendios
Instrucciones Para Brigadas de Evacuación
Antes de la Emergencia
Antes de la Emergencia
Durante la Emergencia
Después de la Emergencia
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Técnico en HSEQ
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Instrucciones Para Brigadas Contra Incendios
Instrucciones Para Brigadas de Evacuación
• Conocer y dominar los planos de la Sede • Conocer vías de evacuación y punto de reunión final • Conocer las instrucciones para evacuación • Establecer listado del funcionarios a cargo en las
evacuaciones • Discutir y practicar las Instrucciones.
• Inspeccionar periódicamente las áreas • Realizar Inventario e Inspección periódica de equipos
contra incendio • Asistir a capacitaciones que se programen • Realizar prácticas para actualización • Realizar entrenamiento físico
• Ubicar el área afectada • Trasladar los equipos necesarios para el control • Evaluar área afectada • Realizar control del evento • Revisar el área y controlar otras fuentes de ignición • Apoyar grupos de Primeros Auxilios y de Búsqueda y
Rescate • Apoyar entidades externas que se presenten
• Inspeccionar el área afectada • Apoyar en el restablecimiento de la zona • Realizar mantenimiento y reposición de equipos y E.P.P.
utilizados • Realizar evaluación de las maniobras • Ajustar las Instrucciones
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Conocer vías de evacuación y punto de reunión final Conocer las instrucciones para evacuación
a cargo en las
Realizar Inventario e Inspección periódica de equipos
Asistir a capacitaciones que se programen
Trasladar los equipos necesarios para el control
Revisar el área y controlar otras fuentes de ignición Apoyar grupos de Primeros Auxilios y de Búsqueda y
Apoyar entidades externas que se presenten
Realizar mantenimiento y reposición de equipos y E.P.P.
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Durante la Emergencia
Después de la Emergencia
Instrucciones Para Brigadas de Primeros Auxilios
Antes de la Emergencia
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Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
• Informar a los ocupantes del área asignada la necesidad de evacuar
• Recordar al funcionarios a evacuar las Instrucciones • Dirigir la evacuación • Controlar brotes de pánico y/o histeria • Evitar que los ocupantes se devuelvan • Coordinar la ayuda para el funcionarios con limitaciones • Verificar el listado del funcionarios asignado en el punto de
reunión final • Comunicar al Coordinador de la Evacuación el resultado de
la maniobra.
• Informar a los ocupantes del área asignada la necesidad de evacuar
• Recordar al funcionarios a evacuar las Instrucciones • Dirigir la evacuación • Controlar brotes de pánico y/o histeria • Evitar que los ocupantes se devuelvan • Coordinar la ayuda para el funcionarios con limitaciones • Verificar el listado del funcionarios asignado en el punto de
reunión final • Comunicar al Coordinador de la Evacuación
la maniobra.
Instrucciones Para Brigadas de Primeros Auxilios
• Revisar e inventariar los equipos para tensión de heridos
• Revisar periódicamente los manuales de primeros auxilios
• Asistir a capacitaciones y reentrenamientos • Realizar entrenamiento físico.
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Informar a los ocupantes del área asignada la necesidad de
a evacuar las Instrucciones
con limitaciones asignado en el punto de
Comunicar al Coordinador de la Evacuación el resultado de
Informar a los ocupantes del área asignada la necesidad de
a evacuar las Instrucciones
con limitaciones asignado en el punto de
Coordinador de la Evacuación el resultado de
Revisar e inventariar los equipos para tensión de
Revisar periódicamente los manuales de
Asistir a capacitaciones y reentrenamientos
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Durante la Emergencia
Después de la Emergencia
Instrucciones Para Brigadas de Búsqueda y rescate
Antes de la Emergencia
Durante la Emergencia
Después de la Emergencia
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Técnico en HSEQ
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• Ubicar el área del evento • Utilizar elementos necesarios para bioseguridad • Evaluar el área y el paciente • Limitar riesgos para el auxiliador y para el
paciente • Prestar primeros auxilios en forma inmediata y
oportuna • Atender a los pacientes de acuerdo a
recomendaciones del médico y/o profesional de la salud.
• Transportar al o a los pacientes en forma rápida y segura
• Evaluar la respuesta • Corregir las Instrucciones • Mantener y reponer el inventario de recursos
Instrucciones Para Brigadas de Búsqueda y rescate
• Revisar los equipos propios para búsqueda y rescate
• Inspeccionar las áreas • Realizar prácticas periódicas de búsqueda y
rescate • Realizar entrenamiento físico. • Ubicar el área • Desplazar equipos y E.P.P. • Utilizar E.P.P. • Evaluar el área • Establecer plan de trabajo por grupos • Realizar búsqueda y rescate • Entregar pacientes al médico, al profesional de la
salud o Brigada de Primeros Auxilios • Revisar y mantener equipos • Realizar evaluación de las instrucciones
utilizadas • Ajustar las instrucciones
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Utilizar elementos necesarios para bioseguridad
Limitar riesgos para el auxiliador y para el
Prestar primeros auxilios en forma inmediata y
Atender a los pacientes de acuerdo a y/o profesional de
Transportar al o a los pacientes en forma rápida y
Mantener y reponer el inventario de recursos
Revisar los equipos propios para búsqueda y
Realizar prácticas periódicas de búsqueda y
Establecer plan de trabajo por grupos
Entregar pacientes al médico, al profesional de la salud o Brigada de Primeros Auxilios
Realizar evaluación de las instrucciones
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7.6 RUTAS DE EVACUACIÓN EN la SEDETUNJA, existen las siguientes rutas de evacuación: CR 17 7-34 7.6.1 Punto de Encuentro
7.6.2 Alarma de Evacuación Alarma: Para emergencias donde la evacuación sea de tipo general, la señal de alerta se dará mediante un sonido intermitente que indicará la preparación hacia la fase de evacuación. La señal de alarma será de sonido continuo y se dará una vez conocida y evaluada ldarán por medio de silbatos. Prioridades: En cualquier clase de emergencia tendrán prioridad los niños, mujeres en estado de embarazo, discapacitados y ancianos. 7.6.3 SIMULACROS DE EVACUACIÓN
Alcance
Deberán efectuarse prácticas y simulacros de evacuación en forma periódica que incluyan como mínimo:
• Reconocimiento de la señal de alarma y las instrucciones de emergencia.• Rutas de salida • Reconocimiento del sitio de reunión• Ejecución de acciones de salvament• Procedimientos Frecuencia
• Cada dependencia deberá tener una sesión teórica mínimo de 30 minutos dos veces al año.
• Realizar una práctica de evacuación independiente por lo menos dos veces al año.
• Realizar una práctica total mínimo una vez al año.• Instruir al personal nuevo en los procedimientos a seguir en caso de
emergencia.
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RUTAS DE EVACUACIÓN existen las siguientes rutas de evacuación:
Punto de Encuentro PARQUE MALDONADO .
Alarma de Evacuación
Para emergencias donde la evacuación sea de tipo general, la señal de alerta se dará mediante un sonido intermitente que indicará la preparación hacia la fase de evacuación. La señal de alarma será de sonido continuo y se dará una vez conocida y evaluada la situación por el Brigadista, las señales se darán por medio de silbatos.
En cualquier clase de emergencia tendrán prioridad los niños, mujeres en estado de embarazo, discapacitados y ancianos.
SIMULACROS DE EVACUACIÓN
rán efectuarse prácticas y simulacros de evacuación en forma periódica que incluyan como mínimo:
Reconocimiento de la señal de alarma y las instrucciones de emergencia.
Reconocimiento del sitio de reunión Ejecución de acciones de salvamento
Cada dependencia deberá tener una sesión teórica mínimo de 30 minutos
Realizar una práctica de evacuación independiente por lo menos dos veces
Realizar una práctica total mínimo una vez al año. Instruir al personal nuevo en los procedimientos a seguir en caso de
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Para emergencias donde la evacuación sea de tipo general, la señal de alerta se dará mediante un sonido intermitente que indicará la preparación hacia la fase de evacuación. La señal de alarma será de sonido continuo y se
a situación por el Brigadista, las señales se
En cualquier clase de emergencia tendrán prioridad los niños,
rán efectuarse prácticas y simulacros de evacuación en forma periódica
Reconocimiento de la señal de alarma y las instrucciones de emergencia.
Cada dependencia deberá tener una sesión teórica mínimo de 30 minutos
Realizar una práctica de evacuación independiente por lo menos dos veces
Instruir al personal nuevo en los procedimientos a seguir en caso de
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7.6.4 Consideraciones de seguridad
Se deben adoptar todas las precauciones necesarias cada vez que se realice un simulacro de evacuación, entre ellas tenemos:• Seleccionar el escenario para la emergencia simulada• Establecer vigilancia previa de los sitios estratégicos tanto dentro de las
instalaciones como fuera de ellas.• Dar aviso previo a las personas claves dentro de la empresa• Adoptar provisiones para atención médica de po• Preparar un documento de planeación general del simulacro• Suponer una situación típica en el escenario• Establecer cuál debería ser la respuesta adecuada para cada situación
planteada • Seleccionar suficientes veedores para el análisis y
cada uno de los cuales se les asignan funciones específicas.• Preparar formatos para la evaluación• Realizar charlas previas al simulacro, con los veedores, para aclarar
aspectos del ejercicio.• Prevenir con suficiente
(bomberos, defensa Civil, Policía, entre otros).• Llevar un registro fílmico, si s posible• Realizar un seguimiento a las comunicaciones, tanto internas como
externas, realizadas durante el ejercicio.• Llevar a cabo una reunión con los veedores, una vez finalizado el simulacro• Elaborar un informe de los resultados con sus correspondientes
recomendaciones para presentarlo al Comité de Emergencia y hacerlos conocer a todos los empleados.
7.6.5 Registro
Llevar un registro cronológico de cada una de las prácticas y simulacros de evacuación.
7.6.6 Evaluación
Cada vez que se efectúe un simulacro total o parcial los brigadistas coordinadores de evacuación deberán diligenciar un acta para entregarla al Jefe de Emergencia.
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Consideraciones de seguridad
Se deben adoptar todas las precauciones necesarias cada vez que se realice un simulacro de evacuación, entre ellas tenemos:
escenario para la emergencia simulada Establecer vigilancia previa de los sitios estratégicos tanto dentro de las instalaciones como fuera de ellas. Dar aviso previo a las personas claves dentro de la empresa Adoptar provisiones para atención médica de posibles accidentadosPreparar un documento de planeación general del simulacro Suponer una situación típica en el escenario Establecer cuál debería ser la respuesta adecuada para cada situación
Seleccionar suficientes veedores para el análisis y calificación del ejercicio, a cada uno de los cuales se les asignan funciones específicas. Preparar formatos para la evaluación Realizar charlas previas al simulacro, con los veedores, para aclarar aspectos del ejercicio. Prevenir con suficiente anticipación a las entidades de apoyo externo (bomberos, defensa Civil, Policía, entre otros). Llevar un registro fílmico, si s posible Realizar un seguimiento a las comunicaciones, tanto internas como externas, realizadas durante el ejercicio.
bo una reunión con los veedores, una vez finalizado el simulacroElaborar un informe de los resultados con sus correspondientes recomendaciones para presentarlo al Comité de Emergencia y hacerlos conocer a todos los empleados.
stro cronológico de cada una de las prácticas y simulacros de
Cada vez que se efectúe un simulacro total o parcial los brigadistas coordinadores de evacuación deberán diligenciar un acta para entregarla al
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Se deben adoptar todas las precauciones necesarias cada vez que se realice
Establecer vigilancia previa de los sitios estratégicos tanto dentro de las
sibles accidentados
Establecer cuál debería ser la respuesta adecuada para cada situación
calificación del ejercicio, a
Realizar charlas previas al simulacro, con los veedores, para aclarar
anticipación a las entidades de apoyo externo
Realizar un seguimiento a las comunicaciones, tanto internas como
bo una reunión con los veedores, una vez finalizado el simulacro Elaborar un informe de los resultados con sus correspondientes recomendaciones para presentarlo al Comité de Emergencia y hacerlos
stro cronológico de cada una de las prácticas y simulacros de
Cada vez que se efectúe un simulacro total o parcial los brigadistas coordinadores de evacuación deberán diligenciar un acta para entregarla al
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7.7 PLAN DE INFORMACIÓN PÚBLICA Se debe asignar una persona del Área de Comunicaciones quien se encargará de comunicarse con los familiares de los visitantes, clientes, etc., durante y después de una emergencia.
COMUNICACIÓN CON ACCIONES INFORMATIVAS
PÚBLICO Y FAMILIARES
Es importante mantener informado al público en general acerca de que se están utilizando todos los recursos para proteger a los general.Información sobre el estadoasistentes al lugar, incluidas las personas extraviadas.También es importante comunicar que existen planes de recuperación de las actividades de la entidad.
VISITANTES Y CLIENTES
Actualice a sus visitantes y clientes sobre atenderán, recibirán productos y se reanudarán los servicios, en los casos que corresponda.
GOBIERNO
Informe a las autoridades sobre las acciones que el COLOMBIANA DE SALUD S.Afin de ayudar en el esfuerzo de recuperación. Comuníquese también con las autoridades locales y estatales para informarlas de la asistencia que se requieSALUD SEDE normal de sus actividades.
OTROS NEGOCIOS/
VECINOS INMEDIATOS
Estar preparado para dar a las entidades y edificaciones vecinas breve información rápidamente sobre la naturaleza de la emergencia, para que puedan evaluar sus propios niveles de riesgo.
Es importante que lo anterior se enmarque en la gestión por los Comités Locales de Emergencia también la operación realizada por las UNIDADES MOVILES y en general la organización de COLOMBIANA DE SALUD S.siguiente esquema:
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PLAN DE INFORMACIÓN PÚBLICA
Se debe asignar una persona del Área de Comunicaciones quien se encargará de comunicarse con los familiares de los funcionarios, autoridades locales, visitantes, clientes, etc., durante y después de una emergencia.
ACCIONES INFORMATIVAS
Es importante mantener informado al público en general acerca de que se están utilizando todos los recursos para proteger a los funcionarios y la comunidad en general. Información sobre el estado y ubicación de las personas asistentes al lugar, incluidas las personas extraviadas.También es importante comunicar que existen planes de recuperación de las actividades de la entidad.
Actualice a sus visitantes y clientes sobre atenderán, recibirán productos y se reanudarán los servicios, en los casos que corresponda. Informe a las autoridades sobre las acciones que el COLOMBIANA DE SALUD S.A está preparando con el fin de ayudar en el esfuerzo de recuperación.
Comuníquese también con las autoridades locales y estatales para informarlas de la asistencia que se requiere en la emergencia para que COLOMBIANA DE SALUD SEDE TUNJA pueda continuar el desarrollo normal de sus actividades. Estar preparado para dar a las entidades y edificaciones vecinas breve información rápidamente sobre la naturaleza de la emergencia, para que puedan evaluar sus propios niveles de riesgo.
Es importante que lo anterior se enmarque en la gestión empresarial por los Comités Locales de Emergencia – CLE, asociados al DPAE, como también la operación realizada por las UNIDADES MOVILES y en general la
de COLOMBIANA DE SALUD S.A, la cual se estructura dentro del
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Se debe asignar una persona del Área de Comunicaciones quien se encargará , autoridades locales,
Es importante mantener informado al público en general acerca de que se están utilizando todos los recursos
y la comunidad en
y ubicación de las personas asistentes al lugar, incluidas las personas extraviadas. También es importante comunicar que existen planes de recuperación de las actividades de la entidad.
Actualice a sus visitantes y clientes sobre cuándo se atenderán, recibirán productos y se reanudarán los
Informe a las autoridades sobre las acciones que el está preparando con el
fin de ayudar en el esfuerzo de recuperación.
Comuníquese también con las autoridades locales y estatales para informarlas de la asistencia que se
re en la emergencia para que COLOMBIANA DE pueda continuar el desarrollo
Estar preparado para dar a las entidades y edificaciones vecinas breve información rápidamente sobre la naturaleza de la emergencia, para que puedan evaluar
empresarial liderada CLE, asociados al DPAE, como
también la operación realizada por las UNIDADES MOVILES y en general la , la cual se estructura dentro del
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7.8 PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS GENERADOS DURANTE EMERGENCIA Asumiendo la generación de residuos sólidos durante cualquier evento desastroso, se recalca el cumplimiento de las directrices de manejo contempladas en COLOMBIANA DE SALUD 2811 de 1974, en su artículo 34 y 36, estableciendo que se deberán utilizar los mejores métodos, de acuerdo con los avances de la ciencia y la tecnología, para la recolección, tratamiento, procesamiento o disposición final dordinarios y peligrosos, basuras, desperdicios y en general, de desechos de cualquier clase y con ello: a) Evitar el deterioro del ambiente y de la salud humana, b) Reutilizar sus componentes, c) Producir nuevos bienes, d) Restaurar o mejorar los suelos". Además es importante que la Dirección General tenga contemplado los vínculos con las empresas prestadoras de aseo de conformidad con la Ley 142 de 1994, para con ello evitar el daño ambiental e igualmente acoplar su Plan de Manejo de Residuos con el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos Ciudad de Tunja, en virtud del Decreto 1713 de 2002, a fin de evitar vertimientos y emisiones contaminantes, disposición de desechos sólidos y de residuos tóxicos y peligrosos, que conlleven daño ambproyectos de saneamiento y descontaminación.
7.9PLAN DE MANEJO DE DERRAMESColombiana De Salud S.A. siente de la importancia del manejo adecuado de los desechos hospitalarios que genera decide adoptar el siguiente plan para elmanejo de emergencias tipo derrame de desechos. Los derrames de desechos son situaciones que ponen en riesgo a los
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Asumiendo la generación de residuos sólidos durante cualquier evento desastroso, se recalca el cumplimiento de las directrices de manejo
COLOMBIANA DE SALUD y que se enmarcan en el Decreto 2811 de 1974, en su artículo 34 y 36, estableciendo que se deberán utilizar los mejores métodos, de acuerdo con los avances de la ciencia y la tecnología, para la recolección, tratamiento, procesamiento o disposición final dordinarios y peligrosos, basuras, desperdicios y en general, de desechos de cualquier clase y con ello: a) Evitar el deterioro del ambiente y de la salud humana, b) Reutilizar sus componentes, c) Producir nuevos bienes, d)
s suelos". Además es importante que la Dirección General tenga contemplado los vínculos con las empresas prestadoras de aseo de conformidad con la Ley 142 de 1994, para con ello evitar el daño ambiental e igualmente acoplar su Plan de
on el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos , en virtud del Decreto 1713 de 2002, a fin de evitar
vertimientos y emisiones contaminantes, disposición de desechos sólidos y de residuos tóxicos y peligrosos, que conlleven daño ambiental y adelantar proyectos de saneamiento y descontaminación.
PLAN DE MANEJO DE DERRAMES -BIOLOGICO Colombiana De Salud S.A. siente de la importancia del manejo adecuado de los desechos hospitalarios que genera decide adoptar el siguiente plan para elmanejo de emergencias tipo derrame de desechos.
Los derrames de desechos son situaciones que ponen en riesgo a los
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Asumiendo la generación de residuos sólidos durante cualquier evento desastroso, se recalca el cumplimiento de las directrices de manejo
y que se enmarcan en el Decreto 2811 de 1974, en su artículo 34 y 36, estableciendo que se deberán utilizar los mejores métodos, de acuerdo con los avances de la ciencia y la tecnología, para la recolección, tratamiento, procesamiento o disposición final de residuos ordinarios y peligrosos, basuras, desperdicios y en general, de desechos de cualquier clase y con ello: a) Evitar el deterioro del ambiente y de la salud humana, b) Reutilizar sus componentes, c) Producir nuevos bienes, d)
Además es importante que la Dirección General tenga contemplado los vínculos con las empresas prestadoras de aseo de conformidad con la Ley 142 de 1994, para con ello evitar el daño ambiental e igualmente acoplar su Plan de
on el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos de la , en virtud del Decreto 1713 de 2002, a fin de evitar
vertimientos y emisiones contaminantes, disposición de desechos sólidos y de iental y adelantar
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Los derrames de desechos son situaciones que ponen en riesgo a los
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pacientes, al personal y a los visitantes, por la posibilidad de contaminación con gérmenes o con productos tóxicos.equipo adecuado y debe seguir los procedimientos descritos a continuación: Equipo a utilizar En caso de derrames se requiere: • Gafas protectoras • Papel y gasa absorbentes• Mascarillas • Dos pares de guantes• Delantal de plástico• Dos Bolsas de plástico rojo y un recipiente de plástico (guardián)• Etiquetas con la leyenda "desechos infecciosos o especiales"• Recipiente con detergente• Recipiente con agua• Pala y escoba • Desinfectante LIMPIEZA DEL DERRAME • Identifique el área que requiere limpieza y
también un área extra para rociar o secar cualquier cosa que pueda necesitarlo.
• Disponga una bolsa de eliminación para poner fácilmente los insumos de limpieza contaminados. • Recoger los fragmentos de vidrio y los residuos sólidosun recipiente (guardián) cubierto con doble bolsa roja.• Si el derrame es líquido, absorber con papel o gasa, y recolectar en la misma bolsa roja. • Vierta el desinfectante (Quiruger) con movimientos lentos y cuidadosos alrededor de, y no sobre el derrame. Esto evitará que el derrame aumente o cree nuevos aerosoles. • Use hojas de papel u otro material absorbente para disponer el desinfectante en el área del derrame.• Use hojas de papel u otro material absorbente para disponer el desinfectante en el área del derrame.• Cubra el área entera con material absorbente empapado de desinfectante y permita que el desinfectante permanezca en contacto con el
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pacientes, al personal y a los visitantes, por la posibilidad de contaminación con gérmenes o con productos tóxicos. El personal de limpieza cuenta con un equipo adecuado y debe seguir los procedimientos descritos a continuación:
En caso de derrames se requiere:
Papel y gasa absorbentes
Dos pares de guantes Delantal de plástico
plástico rojo y un recipiente de plástico (guardián)Etiquetas con la leyenda "desechos infecciosos o especiales"Recipiente con detergente Recipiente con agua
LIMPIEZA DEL DERRAME
Identifique el área que requiere limpieza y descontaminación indicando también un área extra para rociar o secar cualquier cosa que pueda
Disponga una bolsa de eliminación para poner fácilmente los insumos de
Recoger los fragmentos de vidrio y los residuos sólidos y colocarlos en un recipiente (guardián) cubierto con doble bolsa roja.
Si el derrame es líquido, absorber con papel o gasa, y recolectar en la
Vierta el desinfectante (Quiruger) con movimientos lentos y cuidadosos re el derrame. Esto evitará que el derrame aumente o
Use hojas de papel u otro material absorbente para disponer el desinfectante en el área del derrame.
Use hojas de papel u otro material absorbente para disponer el el área del derrame.
Cubra el área entera con material absorbente empapado de desinfectante y permita que el desinfectante permanezca en contacto con el
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pacientes, al personal y a los visitantes, por la posibilidad de contaminación con za cuenta con un
equipo adecuado y debe seguir los procedimientos descritos a continuación:
plástico rojo y un recipiente de plástico (guardián) Etiquetas con la leyenda "desechos infecciosos o especiales"
descontaminación indicando también un área extra para rociar o secar cualquier cosa que pueda
Disponga una bolsa de eliminación para poner fácilmente los insumos de
y colocarlos en
Si el derrame es líquido, absorber con papel o gasa, y recolectar en la
Vierta el desinfectante (Quiruger) con movimientos lentos y cuidadosos re el derrame. Esto evitará que el derrame aumente o
Use hojas de papel u otro material absorbente para disponer el
Use hojas de papel u otro material absorbente para disponer el
Cubra el área entera con material absorbente empapado de desinfectante y permita que el desinfectante permanezca en contacto con el
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derrame durante un tiempo apropiado: comúnmente 20 ó 30 minutos.• Ponga el material absorbente usado enprocedimiento de desinfección.• Lavar con gasa y detergente la superficie manchada y a continuación enjuagar repetidamente con agua, que deberá ser eliminada en el desagüe.• Quítese los guantes cuidadosamente y póngalos ccontaminados en recipientes claramente marcados para biopeligrosos, destinados a la descontaminación o eliminación. No trate en autoclave las bolsas que contienen lejía y materia orgánica.• Lávese bien las manos.• Quitarse las gafas y• Llene un formulario sobre el accidente e investíguelo.• Reportar el derrame. En caso de que alguna persona haya sufrido exposición, debe acudir inmediatamente al servicio de emergencia.
7.10PLAN DE MANEJO DE RESIDUOSSUMINISTRO DE AGUAEn caso de suspensión del servicio de agua potable la dirección administrativa de Colombiana De Salud S.A. deberá comunicarse con municipio. Para que le informe sobre el tiempo que permanecerá la sin este vital liquido y de esta manera calcular si la reserva de posee la IPS es suficiente o no. Si la reserva no es suficiente leescrito al acueducto municipalsuficiente para llenar los depósitos de la IPS y de esta manera no tener inconvenientes sanitarios de ninguna índole. Si por algún motivo ninguna de estas actividades es posible se debe dar el cierre a la prestación de los servicios y remitir a los usuariprestadores subcontratada.
7.11PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE NO RECOLECCION DE RESIDUOS POR PARTE DE LA EMPRESA CONTRATISTAEn el evento que DESCONT S.A. E.S.P. no pueda recolectar por causas de fuerza mayor los residuos almacenados en el cpara este fin, la Coordinación Médica deberá comunimunicipal, para informarle de la existencia de los residuos para que se tomen las medidas respectivas. Si la alcaldía municipal no diera respuesta efectila situación la Coordinadora Médica informara a la Dirección Administrativa quien ubicará un proveedor de servicios especiales de aseo en la ciudad más
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derrame durante un tiempo apropiado: comúnmente 20 ó 30 minutos.Ponga el material absorbente usado en la bolsa de eliminación y repita el
procedimiento de desinfección. Lavar con gasa y detergente la superficie manchada y a continuación
enjuagar repetidamente con agua, que deberá ser eliminada en el desagüe.Quítese los guantes cuidadosamente y póngalos con los otros materiales
contaminados en recipientes claramente marcados para biopeligrosos, destinados a la descontaminación o eliminación. No trate en autoclave las bolsas que contienen lejía y materia orgánica.
Lávese bien las manos. Quitarse las gafas y limpiarlas o lavarlas con agua y jabón Llene un formulario sobre el accidente e investíguelo. Reportar el derrame. En caso de que alguna persona haya sufrido
exposición, debe acudir inmediatamente al servicio de emergencia.
PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS DURANTE FALLAS EN EL SUMINISTRO DE AGUA En caso de suspensión del servicio de agua potable la dirección administrativa de Colombiana De Salud S.A. deberá comunicarse con el acueductos del
que le informe sobre el tiempo que permanecerá la sin este vital liquido y de esta manera calcular si la reserva de posee la IPS es suficiente o no. Si la reserva no es suficiente leescrito al acueducto municipal, Que suministre mediante carro tanques el agua suficiente para llenar los depósitos de la IPS y de esta manera no tener inconvenientes sanitarios de ninguna índole.
Si por algún motivo ninguna de estas actividades es posible se debe dar el cierre a la prestación de los servicios y remitir a los usuarios a la red de prestadores subcontratada.
PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE NO RECOLECCION DE RESIDUOS POR PARTE DE LA EMPRESA CONTRATISTA En el evento que DESCONT S.A. E.S.P. no pueda recolectar por causas de fuerza mayor los residuos almacenados en el cuarto especialmente destinado para este fin, la Coordinación Médica deberá comunicarse con la alcaldía
para informarle de la existencia de los residuos para que se tomen las medidas respectivas. Si la alcaldía municipal no diera respuesta efectila situación la Coordinadora Médica informara a la Dirección Administrativa quien ubicará un proveedor de servicios especiales de aseo en la ciudad más
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derrame durante un tiempo apropiado: comúnmente 20 ó 30 minutos. la bolsa de eliminación y repita el
Lavar con gasa y detergente la superficie manchada y a continuación enjuagar repetidamente con agua, que deberá ser eliminada en el desagüe.
on los otros materiales contaminados en recipientes claramente marcados para biopeligrosos, destinados a la descontaminación o eliminación. No trate en autoclave las
Reportar el derrame. En caso de que alguna persona haya sufrido exposición, debe acudir inmediatamente al servicio de emergencia.
DURANTE FALLAS EN EL
En caso de suspensión del servicio de agua potable la dirección administrativa el acueductos del
que le informe sobre el tiempo que permanecerá la institución sin este vital liquido y de esta manera calcular si la reserva de dos días que posee la IPS es suficiente o no. Si la reserva no es suficiente le pedirá por
, Que suministre mediante carro tanques el agua suficiente para llenar los depósitos de la IPS y de esta manera no tener
Si por algún motivo ninguna de estas actividades es posible se debe dar el os a la red de
PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE NO RECOLECCION DE
En el evento que DESCONT S.A. E.S.P. no pueda recolectar por causas de uarto especialmente destinado
carse con la alcaldía para informarle de la existencia de los residuos para que se tomen
las medidas respectivas. Si la alcaldía municipal no diera respuesta efectiva a la situación la Coordinadora Médica informara a la Dirección Administrativa quien ubicará un proveedor de servicios especiales de aseo en la ciudad más
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cercana y que pueda dar respuesta inmediata a la situación. 8. RECOMENDACIONES Es importante que se dé a conocer y se implemente el Plan de Emergencias del COLOMBIANA DE SALUD S.Asalud de sus funcionariossiniestros. Estructurar las Brigadas de emergencia, teniendo en cuenta la Ley 9 de 1979, la Resolución 2400 de 1979 y la Resolución 1016 de 1989. Donde se establece como responsabilidad de los empresarios de disponerse de adiestrados, métodos, equipos, maprevención y extinción de incendios. Igualmente incentivar a todos los S.Aen la participación de capacitaciones y programas relacionados con atención y prevención de emergencias y salud ocupacional. Los funcionarios deberán tener en cada puesto de trabajo, en forma visible y permanente, un listado de las entidades de apoyo deSALUD S.A , teléfonos de Bomberos, Comando de policía, centros asistenciales para remisiones, central de emergencias de efectiva de la ARL a nivel Nacional. Ubicar en varios puntos los planos de evacuación donde se puedan identlas rutas de evacuación, punto de encuentro, botiquín, camillas, extintores localizados en las instalaciones derecomendaciones mínimas en caso de emergencia, para darlos a conocer a los funcionarios fijos y flotantes. Se debe instalar un sistema de alarma de incendios y/o evacuación ya que en la actualidad no existe sistema para informar una evacuación. Realizar por lo menos un simulacro de evacuación al año para todos los funcionarios deCOLOMBIANA DE SALUD S.A Realizar pruebas periódicas, a los conocimientos básicos del Plan de Emergencias, en cuanto a rutas de evacuación, puntos de encuentro y normas a tener en cuenta en caso de sismo, incendio, atentado y/o evacuació
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cercana y que pueda dar respuesta inmediata a la situación.
. RECOMENDACIONES
Es importante que se dé a conocer y se implemente el Plan de Emergencias COLOMBIANA DE SALUD S.A , para así proteger con prioridad la vida y la
funcionarios, e indirectamente disminuir costos causados por los
Estructurar las Brigadas de emergencia, teniendo en cuenta la Ley 9 de 1979, la Resolución 2400 de 1979 y la Resolución 1016 de 1989. Donde se establece como responsabilidad de los empresarios de disponerse de adiestrados, métodos, equipos, materiales adecuados y suficientes para la prevención y extinción de incendios.
Igualmente incentivar a todos los funcionarios del COLOMBIANA DE SALUD en la participación de capacitaciones y programas relacionados con
atención y prevención de emergencias y salud ocupacional.
deberán tener en cada puesto de trabajo, en forma visible y permanente, un listado de las entidades de apoyo deCOLOMBIANA DE
, teléfonos de Bomberos, Comando de policía, centros asistenciales para remisiones, central de emergencias de Boyacá
a nivel Nacional.
Ubicar en varios puntos los planos de evacuación donde se puedan identlas rutas de evacuación, punto de encuentro, botiquín, camillas, extintores localizados en las instalaciones deCOLOMBIANA DE SALUD S.Arecomendaciones mínimas en caso de emergencia, para darlos a conocer a los
fijos y flotantes.
ebe instalar un sistema de alarma de incendios y/o evacuación ya que en la actualidad no existe sistema para informar una evacuación.
Realizar por lo menos un simulacro de evacuación al año para todos los COLOMBIANA DE SALUD S.A .
Realizar pruebas periódicas, a los funcionarios de las diferentes áreas, sobre conocimientos básicos del Plan de Emergencias, en cuanto a rutas de evacuación, puntos de encuentro y normas a tener en cuenta en caso de sismo, incendio, atentado y/o evacuación, reforzando posteriormente con
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Es importante que se dé a conocer y se implemente el Plan de Emergencias , para así proteger con prioridad la vida y la
, e indirectamente disminuir costos causados por los
Estructurar las Brigadas de emergencia, teniendo en cuenta la Ley 9 de 1979, la Resolución 2400 de 1979 y la Resolución 1016 de 1989. Donde se establece como responsabilidad de los empresarios de disponerse de funcionarios
teriales adecuados y suficientes para la
COLOMBIANA DE SALUD en la participación de capacitaciones y programas relacionados con
deberán tener en cada puesto de trabajo, en forma visible y OLOMBIANA DE
, teléfonos de Bomberos, Comando de policía, centros Boyacá y línea
Ubicar en varios puntos los planos de evacuación donde se puedan identificar las rutas de evacuación, punto de encuentro, botiquín, camillas, extintores
COLOMBIANA DE SALUD S.A y recomendaciones mínimas en caso de emergencia, para darlos a conocer a los
ebe instalar un sistema de alarma de incendios y/o evacuación ya que en
Realizar por lo menos un simulacro de evacuación al año para todos los
de las diferentes áreas, sobre conocimientos básicos del Plan de Emergencias, en cuanto a rutas de evacuación, puntos de encuentro y normas a tener en cuenta en caso de
n, reforzando posteriormente con
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capacitaciones las debilidades encontradas. Se recomienda vincular a los proceso de manejo de emergencias. Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadotro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, equipos de detección y extinción y sistemas de alarmas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a poner en riesgo a las personas o componentes del sistema en DE SALUD S.A Es importante que las instrucciones asociados al plan de evacuación se enmarquen en la gestión interinstitucional liderada por los Comités Locales de Emergencia – CLE, asociados al DPAE en el operación realizada por las UNIDADES MOVILES y eorganización de COLOMBIANA DE SALUD S.AAnexo 1. Descripción de Amenazas VALORACIÓN DE AMENAZAS Para calcular la vulnerabilidad se maneja la ecuación mat R = A x V En donde R = riesgo, A esta operación es necesario darle valores a la amenaza y a la vulnerabilidad, y para ello se utiliza las escalas de Probabilidad para la amenaza y la escala de gravedad para la vulnerabilidad. Ver instrumento Análisi Escala de probabilidad (Amenaza)
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capacitaciones las debilidades encontradas.
Se recomienda vincular a los funcionarios de la seguridad privada en el proceso de manejo de emergencias. Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadotro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, equipos de detección y extinción y sistemas de alarmas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a
personas o componentes del sistema en COLOMBIANA
Es importante que las instrucciones asociados al plan de evacuación se enmarquen en la gestión interinstitucional liderada por los Comités Locales de
CLE, asociados al DPAE en el Distrito Capital, como también la operación realizada por las UNIDADES MOVILES y en general en la
COLOMBIANA DE SALUD S.A . Anexo 1. Descripción de Amenazas
VALORACIÓN DE AMENAZAS
Para calcular la vulnerabilidad se maneja la ecuación matemática:
A = amenaza y V = vulnerabilidad, y para poder realizar esta operación es necesario darle valores a la amenaza y a la vulnerabilidad, y para ello se utiliza las escalas de Probabilidad para la amenaza y la escala de gravedad para la vulnerabilidad. Ver instrumento Análisis de Vulnerabilidad.
Escala de probabilidad (Amenaza)
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de la seguridad privada en el
Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas y otro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, equipos de detección y extinción y sistemas de alarmas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a
COLOMBIANA
Es importante que las instrucciones asociados al plan de evacuación se enmarquen en la gestión interinstitucional liderada por los Comités Locales de
Distrito Capital, como también la n general en la
emática:
= vulnerabilidad, y para poder realizar esta operación es necesario darle valores a la amenaza y a la vulnerabilidad, y para ello se utiliza las escalas de Probabilidad para la amenaza y la escala de
s de Vulnerabilidad.
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IDENTIFICACION PRELIMINAR DE AMENAZAS
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IDENTIFICACION PRELIMINAR DE AMENAZASSEDE ADMINISTRATIVA
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SEDE CASA DE LA ESQUINA
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DESLIZAMIENTO O AVALANCHA
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VIENTOS VENDAVALES
LLUVIAS/GRANIZO
INUNDACIONES
DESLIZAMIENTO O AVALANCHA
INCENDIO
ASALTO O HURTO
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EVALUACIÓN DE LA AMENAZA Según la priorización de la amenaza en COLOMBIANA DE SALUD TUNJA orden son: Incendio y Explosión, Sismos o terremotos, Lluvias o granizadas, Vientos o vendavales, sobre los cuales se debe centrar la preparación inicialmente.
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EVALUACIÓN DE LA AMENAZA
riorización de la amenaza en COLOMBIANA DE SALUD TUNJA orden son: Incendio y Explosión, Sismos o terremotos, Lluvias o granizadas, Vientos o vendavales, sobre los cuales se debe centrar la preparación inicialmente.
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riorización de la amenaza en COLOMBIANA DE SALUD TUNJA en su orden son: Incendio y Explosión, Sismos o terremotos, Lluvias o granizadas, Vientos o vendavales, sobre los cuales se debe centrar la preparación inicialmente.
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Dirección Administrativa
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Octubre
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03 Agosto 2014
04 Octubre 2014
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Elaboro
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Técnico en HSEQ
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Anexo 2. UBICACIÓN
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Técnico HSEQ
UBICACIÓN EN EL MAPA DE COLOMBIANA DE SALUD
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EN EL MAPA DE COLOMBIANA DE SALUD
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Anexo 3. ENTIDADES
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Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
Anexo 3. ENTIDADES DE EMERGENCIAS
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Anexo 4. DIRECTORIO TELEFONICO DE BRIGADISTAS
BRIGADISTA
HIGUERA SANDRA YASMIN
ROMERO AYALA MARTIN ALONSO
GUIO MOJICA LUZ NELCY
GALAN MORENO INGRY COSTANZA
MONROY MOZO ANGELA PATRICIA
SOSA BAUTISTA FABIO NELSON
ZAMBRANO AVELLA JOSE LUIS
MEDINA GONZALEZ JUAN MANUEL
TÉCNICO HSEQ
AGATONALVAREZ EDITH ROCIO
BONILLA GONZALEZ OLGA LUCIA
ZAMBRANO MONTAÑA SERGIO ALEXANDER
PINEDA CETINA CLAUDIA PATRICIA
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Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
DIRECTORIO TELEFONICO DE BRIGADISTAS
CEDULA PERFIL PARA
BRIGADA LIDERES DE PROCESO
ENCARGADO DEL PISO
EDIFICIO I.P.S.
40,039,768 CONTROL DE INCENDIOS
1,049,602,393 EVACUACION Y
RESCATE COORDINADOR DE
BRIGADA
40,034,218 PRIMEROS AUXILIOS
LIDER DE BRIGADA
GALAN MORENO INGRY COSTANZA 1,049,633,072 EVACUACION Y
RESCATE
MONROY MOZO ANGELA PATRICIA 1,049,615,291 EVACUACION Y
RESCATE
7,179,956 EVACUACION Y
RESCATE
1,049,625,717 CONTROL DE INCENDIOS
MEDINA GONZALEZ JUAN MANUEL 80,097,214 CONTROL DE INCENDIOS
LIDER DE BRIGADA
EDIFICIO ADMINISTRATIVO
7,179,272 PRIMEROS AUXILIOS
JEFE DE BRIGADAS
40,046,164 EVACUACION Y
RESCATE
40,043,964 CONTROL DE INCENDIOS
CASA DE ARCHIVO CENTRAL
1,049,626,283 EVACUACION Y
RESCATE LIDER DE BRIGADA
ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS
33,369 EVACUACION Y
RESCATE
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DIRECTORIO TELEFONICO DE BRIGADISTAS
ENCARGADO DEL PISO TELEFONO
CIAU 3107675438
3A 3144864616
2B 3203093915
2B 3208326271
2A 3118479810
VIGILANCIA 3142144658
CIAU 3115378863
N/A 3144309687
PISO TRES EDIF. ADMINS.
3002665738
PISO DOS EDIFI.ADMIN.
3012353202
N/A 3133078176
N/A 3107907586
ARCHIVO 3114753673
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Anexo 5.FORMATOS TENGA EN CUENTA LAS SIGUIENTES LISTAS DE CHEQUEO PA RA VERIFICAR EL FUNCIONAMIENTO DEL PLAN DE EMERGENCIA EN CASO QU E SE PRESENTE UNA EMERGENCIA EN LA INSTITUCIÓN
EVALUACIÓN GENERAL PLAN DE
Evaluador ___________________________ Fecha ______ ________________
En los siguientes ítems marque del 1 al 5 su califi cación
ITEM
Se dio la voz de alarma?
Todos los empleados acataron la señal de alarma?
La rapidez de la respuesta de los empleados fue adecuada?
Se tiene una adecuada señalización de las rutas de evacuación?
Las rutas de evacuación fueron suficientes para la evacuación de los empleados?
Se realizó la evacuación en sin poner en peligro a los empleados?
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Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
Anexo 5.FORMATOS – LISTAS DE CHEQUEO
TENGA EN CUENTA LAS SIGUIENTES LISTAS DE CHEQUEO PA RA VERIFICAR EL FUNCIONAMIENTO DEL PLAN DE EMERGENCIA EN CASO QU E SE PRESENTE UNA EMERGENCIA EN LA INSTITUCIÓN
EVALUACIÓN GENERAL PLAN DE EVACUACIÓN
Evaluador ___________________________ Fecha ______ ________________
En los siguientes ítems marque del 1 al 5 su califi cación
1 2 3 4 5 OBSERVACIONES
Todos los empleados acataron la
La rapidez de la respuesta de los
Se tiene una adecuada señalización de las rutas de
Las rutas de evacuación fueron suficientes para la evacuación de
Se realizó la evacuación en orden, sin poner en peligro a los
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TENGA EN CUENTA LAS SIGUIENTES LISTAS DE CHEQUEO PA RA VERIFICAR EL FUNCIONAMIENTO DEL PLAN DE EMERGENCIA EN CASO QU E SE
Evaluador ___________________________ Fecha ______ ________________
OBSERVACIONES
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Se identificó al coordinador de evacuación?
El coordinador ejecutó con claridad sus funciones?
Al evacuar, el personal tuvo en cuenta normas de seguridad?
Considera que el tiempo de evacuación fue apropiado?
1 MALO
2 REGULAR
3 ACEPTABLE
4 BUENO
5 MUY BUENO
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Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
Se identificó al coordinador de
El coordinador ejecutó con claridad
Al evacuar, el personal tuvo en cuenta normas de seguridad?
Considera que el tiempo de evacuación fue apropiado?
ACEPTABLE
MUY BUENO
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Dirección Administrativa
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EVALUACIÓN PUESTO DE
Evaluador ___________________________ Fecha ______ ________________
En los siguientes ítems marque del 1 al 5 su califi cación
ITEM
Se estableció un grupo coordinador para el manejo de la situación?
Se realizó evaluación de la situación para definir qué tipo de evacuación era la indicada?
Se distribuyeron funciones en el puesto de mando?
Fue oportuna y ágil la comunicación tanto interna como externa?
La ubicación del puesto de comando fue la adecuada?
Otros
1 MALO
2 REGULAR
3 ACEPTABLE
4 BUENO
5 MUY BUENO
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Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
EVALUACIÓN PUESTO DE MANDO
Evaluador ___________________________ Fecha ______ ________________
En los siguientes ítems marque del 1 al 5 su califi cación
1 2 3 4 5 OBSERVACIONES
Se estableció un grupo coordinador para el manejo de la situación?
Se realizó evaluación de la situación para definir qué tipo de evacuación era la indicada?
Se distribuyeron funciones en el
Fue oportuna y ágil la comunicación tanto interna como
La ubicación del puesto de comando fue la adecuada?
ACEPTABLE
MUY BUENO
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Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
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Evaluador ___________________________ Fecha ______ ________________
OBSERVACIONES
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EVALUACIÓN PUNTOS DE
Evaluador ___________________________ Fecha ______________________
En los siguientes ítems marque del 1 al 5 su califi cación
ITEM
La distribución de los empleados en el punto de encuentro fue la apropiada?
Los empleados asumieron conseriedad la ubicación en los puntos de encuentro?
Al desplazarse hacia el punto de encuentro los empleados tomaron medidas de protección?
En el punto de encuentro, el coordinador ejerció con claridad sus funciones?
Se comprobó en el encuentro el número de empleados y visitantes que evacuaron?
Otros
1 MALO
2 REGULAR
3 ACEPTABLE
4 BUENO
5 MUY BUENO
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Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
EVALUACIÓN PUNTOS DE ENCUENTRO
___________________________ Fecha ______________________
En los siguientes ítems marque del 1 al 5 su califi cación
1 2 3 4 5 OBSERVACIONES
La distribución de los empleados en el punto de encuentro fue la
Los empleados asumieron con seriedad la ubicación en los
Al desplazarse hacia el punto de encuentro los empleados tomaron
En el punto de encuentro, el coordinador ejerció con claridad
sitio de encuentro el número de empleados y visitantes que evacuaron?
ACEPTABLE
MUY BUENO
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Dirección Administrativa
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Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
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___________________________ Fecha ______________________
OBSERVACIONES
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EVALUACIÓN GENERAL C
Evaluador ___________________________
En los siguientes ítems marque del 1 al 5 su califi cación
ITEM
La atención de los lesionados fue oportuna?
Se hizo una clasificación de acuerdo con los tipos de lesión que se presentaron?
Se contó con los elementos necesarios para la atención de primeros auxilios?
Se llevó el registro de los lesionados?
La ubicación del puesto de primeros auxilios fue la adecuada?
Se remitieron los lesionados a los centros asistenciales de acuerdo a su gravedad?
Otros
1 MALO
2 REGULAR
3 ACEPTABLE
4 BUENO
5 MUY BUENO
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Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
EVALUACIÓN GENERAL C ENTRO DE ATENCIÓN Y CLASIFICACIÓN DE HERIDOS CACH
Evaluador ___________________________ Fecha ______________________
En los siguientes ítems marque del 1 al 5 su califi cación
1 2 3 4 5 OBSERVACIONES
La atención de los lesionados fue
Se hizo una clasificación de acuerdo con los tipos de lesión que
Se contó con los elementos necesarios para la atención de
Se llevó el registro de los
La ubicación del puesto de primeros auxilios fue la adecuada?
Se remitieron los lesionados a los asistenciales de acuerdo a
ACEPTABLE
MUY BUENO
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Aprobó
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Octubre
CLASIFICACIÓN DE
Fecha ______________________
OBSERVACIONES
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LISTA DE CHEQUEO POR AMENAZA DE BOMBA HAGA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS• POSICIÓN EXACTA DE LA BOMBA• HORA EXACTA DE LA EXPLOSIÓN• COMO ES SU APARIENCIA• COMO SE HACE EXPLOTAR (RELOJ, ÁCIDO, TRAMPA)• QUE CLASE DE EXPLOSIVO CONTIENE• POR QUE FUE PUESTA AQUÍ • USTED QUE GRUPO REPRESENTA• QUIEN ES USTED., CUAL ES SU NOMBRE• CUAL ES SU DIRECCIÓN • DE DONDE ESTA LLAMANDO
• REGISTRO DESPUÉS DE LA LLAMADAFECHA HORA DE LA LLAMADA INICIO • CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONA QUE LLAMA: Hombre AdultoMujer AdolescenteNiño Edad Aprox. • FORMA DE HABLAR (Marque la descripción apropiada)Suave Determinado Fuerte Creíble Normal DisgustadoAlargado
• RUIDOS PARTICULARES DE FONDO • LA LLAMADA FUE RECIBIDA POR • ADVERTENCIAS:
• NO HABLE DE ESTA LLAMADA CON EL RESTO DEL PERSONAL
• COMPLETE SU LISTA DE CHEQUEO
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Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
LISTA DE CHEQUEO POR AMENAZA DE BOMBA
HAGA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS : POSICIÓN EXACTA DE LA BOMBA HORA EXACTA DE LA EXPLOSIÓN
APARIENCIA COMO SE HACE EXPLOTAR (RELOJ, ÁCIDO, TRAMPA) QUE CLASE DE EXPLOSIVO CONTIENE POR QUE FUE PUESTA AQUÍ USTED QUE GRUPO REPRESENTA QUIEN ES USTED., CUAL ES SU NOMBRE CUAL ES SU DIRECCIÓN – TELÉFONO DE DONDE ESTA LLAMANDO
REGISTRO DESPUÉS DE LA LLAMADA
HORA DE LA LLAMADA INICIO _______ TERMINO _______
CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONA QUE LLAMA: Adulto Acento AntioqueñoAdolescente Bogotano OtroEdad Aprox. Costeño
(Marque la descripción apropiada) Excitado Alto Quebrado
Determinado Fuerte Delgado Sincero Normal Disgustado Rápido
Grave Borracho
PARTICULARES DE FONDO ____________________________
LA LLAMADA FUE RECIBIDA POR _____________________________
NO HABLE DE ESTA LLAMADA CON EL RESTO DEL PERSONAL
COMPLETE SU LISTA DE CHEQUEO
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Aprobó
Dirección Administrativa
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Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Octubre
_______
Antioqueño Otro
Quebrado Sincero
____________________________
_____________________________
NO HABLE DE ESTA LLAMADA CON EL RESTO DEL PERSONAL
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Nombre : ________________________________ ___________
Número de cédula: _________________ _____
Sexo: M____ F __ Dirección casa:
Teléfono: _________________
Sección donde trabaja: __________________________
Nombre del curso
Básico de incendios
Extintores portátiles
Sistema hidráulico contra incendio
Primeros auxilios básicos
Primeros auxilios avanzados
Rescate básico en espacios cerrados
Cuerdas y nudos
Salvamento
Evacuación
Liderazgo
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Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
HOJA DE VIDA BRIGADISTA
INFORMACIÓN GENERAL
: ________________________________ Fecha nacimiento:
_________________ EPS: _________________ Código:
Dirección casa: ______________________________________
________________ Tipo de sangre:Alergias __________
__________________________ Cargo: _______________
CAPACITACIÓN RECIBIDA Fechas
incendio
Primeros auxilios avanzados
Rescate básico en espacios
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Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
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Fecha nacimiento:
_________________ Código:
______________________________________
__________
Cargo: _______________
Lugar
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Otros
Sufre de claustrofobia: Sí ____ No ___ Miedo a las alturas: Sí_____ No___
FELICITACIONES___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
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Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
Sufre de claustrofobia: Sí ____ No ___ Miedo a las alturas: Sí_____ No___
FELICITACIONES_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________
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Aprobó
Dirección Administrativa
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Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Octubre
Sufre de claustrofobia: Sí ____ No ___ Miedo a las alturas: Sí_____ No___
FELICITACIONES___________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________
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No de Revisión Fecha
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AUDITORIA PLAN DE EMERGENCIA
Fecha: ___________________ Responsable por la auditoria: _____________________ _________________ Cargo: ________________________ Auditor: __________ __________________
No. 1 Están los pasillos y puertas de salida despejadas?2 Están las alarmas operables?
3 Se ha instruido sobre procedimientos en caso de emergencia a los nuevos empleados?
4 Se ha realizado simulacro de evacuación en los últimos seis meses?
5 Se ha realizado actividad de retroalimentación al personal en el último año?
6 Están los equipos de protección contra incendio y primeros auxilios operables?
7 Se ha realizado prueba al sistema hidráulico contra incendio en los últimos dos meses?
8 Se ha tomado el tiempo de respuesta de Bomberos?9 Se ha actualizado el plan de emergencia en el último año?
10 En los simulacros de personal, incluyendo la alta gerencia?
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Revisión 05
Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
AUDITORIA PLAN DE EMERGENCIA
Fecha: ___________________
Responsable por la auditoria: _____________________ _________________
Cargo: ________________________ Auditor: __________ __________________
ASPECTO A VERIFICAR Están los pasillos y puertas de salida despejadas? Están las alarmas operables? Se ha instruido sobre procedimientos en caso de emergencia a los nuevos empleados? Se ha realizado simulacro de evacuación en los últimos seis
Se ha realizado actividad de retroalimentación al personal en
Están los equipos de protección contra incendio y primeros operables?
Se ha realizado prueba al sistema hidráulico contra incendio en los últimos dos meses? Se ha tomado el tiempo de respuesta de Bomberos? Se ha actualizado el plan de emergencia en el último año? En los simulacros de evacuación ha participado todo el personal, incluyendo la alta gerencia?
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Aprobó
Dirección Administrativa
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Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Octubre
Responsable por la auditoria: _____________________ _________________
Cargo: ________________________ Auditor: __________ __________________
SI NO
Se ha instruido sobre procedimientos en caso de emergencia
Se ha realizado simulacro de evacuación en los últimos seis
Se ha realizado actividad de retroalimentación al personal en
Están los equipos de protección contra incendio y primeros
Se ha realizado prueba al sistema hidráulico contra incendio
evacuación ha participado todo el
COLOMBIANA DE SALUD S.A.
GESTIÓN DE SALUD OCUPACIONAL
PLAN DE EMERGENCIA Y
No de Revisión Fecha
00 Enero 2011
01 Enero 2013
02 Mayo 2014
03 Agosto 2014
04 Octubre 2014
05 Agosto 2015
IDENTIFICACIÓN
EDIFICIO
COORDINADOR
CONTROL DE TIEMPO
NOTIFICACIÓN ALARMA
ENTRADA A ESCALERAS
TIEMPO DE SALIDA
PERSONAS EVACUADAS
EMPLEADOS
COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS
INTENTO DE REINGRESO SI ( ) NO ( )
NUMERO DE LESIONADOS
COMPORTAMIENTOS INADAPTADOS
COLOMBIANA DE SALUD S.A. MANUAL DE CALIDAD
GESTIÓN DE SALUD OCUPACIONAL
PLAN DE EMERGENCIA Y
CONTIGENCIA
CDS IGH
Revisión 05
Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
PLAN DE EVACUACIÓN
INFORME DE SIMULACRO
PISO
FECHA
NOTIFICACIÓN ALARMA INICIO SALIDA
ENTRADA A ESCALERAS LLEGADA SITIO REUNIÓN
TIEMPO TOTAL
PERSONAS EVACUADAS
VISITANTES TOTAL
COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS
INTENTO DE REINGRESO SI ( ) RESISTENCIA SI ( ) NO ( )
NUMERO DE LESIONADOS NUMERO DE INCAPACITADOS
COMPORTAMIENTOS INADAPTADOS
MANUAL DE CALIDAD
CDS IGH 8.3.1 -04
Agosto 2015
Aprobó
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Octubre
SITIO REUNIÓN
RESISTENCIA SI ( ) NO ( )
NUMERO DE INCAPACITADOS
COLOMBIANA DE SALUD S.A.
GESTIÓN DE SALUD OCUPACIONAL
PLAN DE EMERGENCIA Y
No de Revisión Fecha
00 Enero 2011
01 Enero 2013
02 Mayo 2014
03 Agosto 2014
04 Octubre 2014
05 Agosto 2015
CONTROL DE ACTIVIDADES
RECEPCIÓN DE LA ALARMA : BIEN ( ) CONFUSA ( )
NO SE RECIBIÓ ( )
LOCALIZACIÓN DE SALIDAS: Sin problema ( ) Difícil para algunos ( ) Difícil para todos ( )
VISIBILIDAD DE LA RUTA: Buena ( ) Regular ( ) Mala ( )
CERRAMIENTO DE PUERTAS: Oficinas internas ( ) el ALA ( ) De la escalera ( )
VERIFICACIÓN SITIOS OCULTOS: Si se hizo ( ) No se pudo( )
LISTA DEL PERSONAL: No se tenía ( ) o pudo recogerla ( ) No se acordó ( )
PERSONAS NO REPORTADAS AL SITIO DE REUNIÓN
OBSERVACIONES
COMENTARIOS
COLOMBIANA DE SALUD S.A. MANUAL DE CALIDAD
GESTIÓN DE SALUD OCUPACIONAL
PLAN DE EMERGENCIA Y
CONTIGENCIA
CDS IGH
Revisión 05
Elaboro
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en HSEQ
Técnico en HSEQ
Técnico HSEQ
Técnico HSEQ
CONTROL DE ACTIVIDADES
RECEPCIÓN DE LA ALARMA : BIEN ( ) CONFUSA ( )
LOCALIZACIÓN DE SALIDAS: Sin problema ( ) Difícil para algunos ( ) Difícil para
VISIBILIDAD DE LA RUTA: Buena ( ) Regular ( ) Mala ( )
CERRAMIENTO DE PUERTAS: Oficinas internas ( ) el ALA ( ) De la
VERIFICACIÓN SITIOS OCULTOS: Si se hizo ( ) No se pudo ( ) No se acordó
LISTA DEL PERSONAL: No se tenía ( ) o pudo recogerla ( ) No se acordó
PERSONAS NO REPORTADAS AL SITIO DE REUNIÓN
MANUAL DE CALIDAD
CDS IGH 8.3.1 -04
Agosto 2015
Aprobó
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Octubre
LOCALIZACIÓN DE SALIDAS: Sin problema ( ) Difícil para algunos ( ) Difícil para
VISIBILIDAD DE LA RUTA: Buena ( ) Regular ( ) Mala ( )
CERRAMIENTO DE PUERTAS: Oficinas internas ( ) el ALA ( ) De la
( ) No se acordó
LISTA DEL PERSONAL: No se tenía ( ) o pudo recogerla ( ) No se acordó